Favoriser la croissance et linvestissement

pendant la transition
Initiative Dune transition lautre
Organise par la Banque europenne pour la reconstruction et le
dveloppement (BERD)
avec
le Centre de Marseille pour lIntgration en Mditerrane (CMI)
la Confdration Gnrale des Entreprises du Maroc (CGEM)
le Centre des Jeunes Dirigeants (CJD)
et
lAssociation des Femmes Chefs dEntreprises du Maroc (AFEM)

Lundi 27 fvrier 2012 - Htel Sheraton, Casablanca

LInitiative Dune transition lautre est un cadre dans lequel la BERD peut
faciliter les changes dexpriences en matire de transition et de rformes entre les
actuels pays doprations de la Banque et ceux de la partie mridionale et orientale du
Bassin mditerranen.
Cette runion a pour objet de mieux comprendre les priorits court et moyen terme
pour le Maroc, tout particulirement en ce qui concerne le secteur priv, en permettant
des experts du priv et du public venus du Maroc, d'Europe centrale et orientale et
de Turquie de partager leur exprience des rformes.

Programme - Casablanca, 27 fvrier 2012

09:00 - 09:30

Inscription et caf de bienvenue

09:30 - 10:30
Salle Fes 1&2

Sance plnire douverture

Comprendre les dfis conomiques du Maroc grce aux enseignements tirs de la

transition et des rformes en Europe centrale et orientale
Lexprience de la transition en Europe centrale et orientale montre que les bienfaits lis au
passage une conomie et un gouvernement plus ouverts et plus responsables veillent
l'intrt de nombreux acteurs de la socit, mais qu'ils pourraient ne se concrtiser qu' moyen
ou long terme. Pendant la priode de transition, lincertitude peut entraner un ralentissement
de l'investissement et des difficults conomiques peuvent apparatre de manire immdiate.
Les expriences prcdentes en matire de transition montrent que lenchanement des
rformes politiques, conomiques et sociales dans un contexte conomique et politique
incertain est trs important, comme lest le rle des institutions de ltat, dun climat des
affaires favorable et de points dancrage extrieurs.
Comment le pays parviendra-t-il assurer sa croissance tout en vitant lexclusion sociale ?
Quel Maroc sortira du processus de transition actuel ?
Modrateur : Jonathan Charles, Directeur de la Communication, BERD
Panlistes :
Nizar Baraka, Ministre de lEconomie et des Finances du Maroc
Abdelkader Aamara, Ministre de lIndustrie, du Commerce, et des Nouvelles
Technologies du Maroc
Gordon Bajnai, Ancien Premier Ministre de Hongrie
Bozidar Djelic, Ancien Vice Premier Ministre de Serbie
Mohamed Horani, Prsident de la Confdration Gnrale des Entreprises du Maroc
(CGEM)
Hazim Sebbata, Prsident National du Centre des Jeunes Dirigeants, CJD Maroc
Soraya Badraoui, Prsidente de lAssociation des Femmes Chefs dEntreprises du
Maroc (AFEM)
Erik Berglof, Directeur des affaires conomiques de la BERD

10:30 - 11:00

Pause-caf, prise de contacts

11:00 13:00

Tables rondes parallles et interactives

Participation toutes les tables rondes sur invitation seulement

Type de runion : Sances de travail restreintes, sur invitation seulement, destines au

partage dexprience entre tous les participants. Il sagira de tables rondes, sans expos
formel. Le prsident de chaque sance prsentera le sujet de discussion, invitera les
animateurs formuler des observations prliminaires (trois minutes maximum chacun, pour
un total de 25 minutes), puis ouvrira la discussion tous les participants. 15 minutes avant la
fin de la sance, le prsident prsentera des conclusions prliminaires. Avant la runion, le
prsident de chaque sance est invit prparer les sujets de discussion avec les animateurs
et rdiger et diffuser une note sur ces questions lattention de tous les participants.

TABLE RONDE 1
Salle Fes 1
La promotion de la croissance et de lemploi par le dveloppement des petites et
moyennes entreprises (PME)
Bien que les Micro, Petites et Moyennes Entreprises (MPME) reprsentent plus de 93% des
entreprises actives au Maroc et contribuent 38% du PIB et 46% de lemploi, elles n'ont pas
encore ralis leur plein potentiel pour ce qui est de gnrer et de maintenir une croissance
inclusive au Maroc, dans la mesure o l'accs aux financements privs reste un dfi majeur
pour de nombreuses PME. Le crdit aux PME reprsente environ 24% de lensemble des
prts et il reste difficile pour de nombreux entrepreneurs dobtenir les garanties ncessaires
pour emprunter. Les PME marocaines font face un certain nombre de difficults
structurelles, parmi lesquelles un manque de comptitivit, une faible capitalisation, un sousfinancement, une faible productivit et des comptences limites en matire de gestion.
Quels sont les meilleurs moyens de soutenir le dveloppement des PME au Maroc, ce secteur
tant le principal moteur de croissance et demploi dans lensemble du pays ? Comment
accrotre la disponibilit de mcanismes de financement et de crdit adapts aux PME (y
compris la micro-finance) en zones urbaines et rurales? Comment amliorer les comptences
financires des PME et leur crdibilit vis--vis des banques ? Quels sont les lments
ncessaires lapprofondissement de lintermdiation financire et au renforcement du climat
institutionnel pour soutenir le crdit aux PME ? Quel est le rle jou par la Banque centrale,
le gouvernement, les banques commerciales, le march financier et les institutions
internationales pour assurer le financement des PME ?
Prsidents de sance: Latifa Echihabi, Directrice Gnrale, Agence Nationale pour la
Promotion des PME (ANPME) et Marko Skreb, Economiste en chef, Privredna Banka Zagreb
(PBZ), Croatie et ancien Gouverneur de la Banque Nationale de Croatie

Introducteurs:
Karim El Aynaoui, Directeur des tudes et des relations internationales, Bank AlMaghrib
Saad Hammoumi, Vice Prsident, Commission PME, CGEM
Soumia Alami Ouali, Directrice, Financement des PME, Banque Populaire
Mohamed Aitri, Prsident, Prominox
Mykola Udovychenko, Prsident, Ukrexim Bank, Ukraine

Klaus Priverschek, PDG, UniCredit Bank, Serbie

Francis Malige, Directeur du Dpartement Institutions financires de la BERD

TABLE RONDE 2
Salle Fes 2
Moderniser la chane de valeur de lagro-industrie et investir dans la scurit
alimentaire : comment transformer les contraintes en opportunits
Lagriculture reprsente 13% du PIB marocain mais absorbe 41% de lemploi. La production
agricole primaire souffre dune utilisation insuffisante dengrais, dune irrigation inefficiente,
dquipements vtustes et de subventions inefficaces. La productivit est galement limite
par une structure foncire complexe et une utilisation inefficace de leau pour lirrigation.
Lirrigation consomme environ 86% des eaux de surface disponibles au Maroc, et ne couvre
quenviron 900 000 hectares tout au long de lanne, sur 1,35 million dhectares potentiels.
Une irrigation inefficace limite la production agricole et cre des vulnrabilits climatiques
telles que les scheresses. La majorit de la production agricole est commercialise et
exporte en ltat, laissant un grand potentiel pour dvelopper des produits transforms de
plus grande valeur ajoute. Linfrastructure soutenant la chane de valeur, la logistique et les
canaux de distribution accusent un retard de dveloppement et on constate un manque de
rseaux de fournisseurs modernes et efficaces. Le financement du secteur priv lagriculture
est encore limit. Ces dfis, toutefois, peuvent constituer d'intressantes opportunits
d'investissement.
Comment le secteur priv peut-il soutenir la libralisation du secteur agricole pour
promouvoir une plus grande productivit, comptitivit, efficacit et des produits plus haute
valeur ajoute ? Comment amliorer laccs au financement en accroissant les options de
constitution de garanties ? quels dfis le secteur priv doit-il faire face et quelles sont les
opportunits pour lui en matire dinvestissement sur lensemble de la chane de valeur des
produits alimentaires et de transfert des savoir-faire ?
Prsidents de sance: Amine Berrada Sounni, Prsident Fdration Nationale de
lAgroalimentaire (FENAGRI) et Miodrag Kostic, PDG, MK Group, Serbie
Introducteurs:
Aziz Abdou, Membre, Association Marocaine des Producteurs et Exportateurs de
Fruits et Lgumes (APEFEL)
Kacem Bennani Smires, PDG, Groupe Delassus
Hakim Marrakchi, Directeur Gnral, Maghreb Industrie
Neven Vrankovic, Vice Prsident, Atlantic Grupa, Croatie
Milan Djakov, Directeur de la Caisse dindemnits de Serbie
Gilles Mettetal, Directeur, Agribusiness, BERD
TABLE RONDE 3
Salle Fes 3
Prparer lavenir par une gestion durable de lnergie
Le Maroc importe prs de 95% de sa demande en nergie primaire, tandis que
lindustrialisation et la demande des consommateurs sont en augmentation. Afin de rpondre
cette demande croissante, et de faire face ses rserves limites en combustibles fossiles, le

Gouvernement a fait du dveloppement des nergies renouvelables une priorit, mme si ce

nest devenu un objectif politique majeur que rcemment. Dici 2020, le Maroc projette
damliorer son efficacit nergtique de 12% et dobtenir 42% de sa capacit de production
dlectricit partir de sources renouvelables. Si le pays veut atteindre ces objectifs et
renforcer la viabilit financire du secteur de llectricit sur le long terme, une rforme
majeure de ce secteur sera ncessaire, ainsi que davantage dinvestissement priv dans les
sources en nergies renouvelables telles que lolien, la biomasse et le solaire.
Quels sont les outils de dveloppement qui pourraient permettre au Maroc de mener des
rformes de libralisation et des processus de dissociation et de privatisation de son secteur
nergtique ? Comment soutenir et encourager lindustrie marocaine investir dans
lacquisition de technologies pour amliorer lefficacit nergtique et renforcer lutilisation
des nergies renouvelables ? Comment le Maroc peut-il mettre en uvre des cadres juridiques
solides afin de promouvoir le dveloppement de ces nergies et instaurer un mcanisme de
soutien financier transparent qui permettra au pays d'atteindre ses objectifs ? Quelles mesures
sont ncessaires pour dvelopper un march de llectricit comptitif pour les nergies
renouvelables et remdier aux contraintes institutionnelles dans le but de librer le potentiel
du pays en matire defficacit nergtique ?
Prsidents de sance : Moulqy Abdellah Alaoui, Prsident de la Fdration de lEnergie et
Milko Kovachev, ancien Ministre de lEnergie de la Bulgarie
Introducteurs:
Mohamed Yahya Zniber, Secrtaire Gnral, Ministre de lEnergie et des Mines
Yassine Belkabir, Responsable Structuration du Projet Ouarzazate, Agence
Marocaine pour lEnergie Solaire (MASEN)
Sonia Mezzour, Secrtaire Gnrale, Agence nationale pour le Dveloppement des
Energies Renouvelables et de lEfficacit Energtique (ADEREE)
Zbigniew Prokopowicz, PDG de Polish Energy Partners
David Koranyi, Ancien Sous-Secrtaire dEtat de Hongrie et expert en scurit
nergtique
Terry McCallion, Directeur, Dpartement Energie et Efficacit nergtique, BERD

TABLE RONDE 4
Salle Marrakech-Rabat
Financement des entreprises pour la comptitivit, linnovation et lemploi
Le Maroc lutte contre un chmage lev et persistant, notamment chez les jeunes diplms,
o il atteint plus de 40%, plus particulirement en zone urbaine. Lcart entre les taux de
participation la vie active des hommes et des femmes est galement important. Bien que le
systme ducatif produise un grand nombre de diplms de haut niveau, lconomie est
domine par des secteurs employant principalement des travailleurs peu qualifis. Il est
ncessaire de poursuivre le passage dune structure de production faible valeur ajoute et
bas cots une conomie forte valeur ajoute, axe sur le savoir. Pour raliser ce
changement, le climat des affaires doit tre amlior pour renforcer la comptitivit de
l'conomie. Il est ncessaire dinvestir dans le capital humain, de promouvoir de plus hauts
niveaux de recherche et dveloppement, de moderniser les sites de production, damliorer la
gestion et la transparence des PME, de dvelopper des groupements technologiques, des
ppinires dentreprises et des infrastructures de soutien ds maintenant pour tre comptitif
dans une conomie mondiale fonde sur l'innovation.

Que peuvent faire le gouvernement et les entreprises pour crer un environnement favorisant
la comptitivit axe sur linnovation et lamlioration de la productivit au-del de la priode
de transition ? Quels sont les secteurs prsentant un fort potentiel de cration demplois et de
cration dindustries hautement spcialises ? Comment le pays peut-il utiliser au mieux son
capital humain et soutenir l'entreprenariat pour crer des emplois, amliorer l'intgration
rgionale et promouvoir une conomie de march plus rsistante et plus diversifie ?
Prsidents de sance: Abdelalili Benamour, Prsident, Conseil de la Concurrence et Alain
Pilloux, Directeur du Dpartement de la BERD charg de l'Industrie, du Commerce et de
lAgro-industrie
Introducteurs:
Mounia Boucetta, Secrtaire Gnrale, Ministre de lIndustrie, du Commerce et des
Nouvelles Technologies
Fathellah Sijlmassi, Prsident, Agence Marocaine de Dveloppement des
Investissements (AMDI)
Omar Balafrej, Directeur Gnral, Technopole de Casablanca
Brahim Berrada, Directeur Gnral Adjoint, Hightech Payment Systems (HPS)
Piotr Jelenski, Directeur financier, Asseco, Pologne
Dragica Pilipovic, Directeur Gnral, Serbia Broadband (SBB)
Aytac Mutluguller, Directeur, Finance et Investissements Internationaux, Sisecam,
Turquie
TABLE RONDE 5

Salle Lewa-El Ain

Le rle des prises de participation dans lamlioration de lconomie sur le long terme
Le potentiel de lentreprenariat marocain est beaucoup plus important que ce qui apparat
actuellement et la poursuite du dveloppement du secteur financier aidera le pays bnficier
de ce potentiel. Le secteur marocain du capital-investissement apparat dvelopp par rapport
aux autres pays de la rgion, mais il est encore relativement fragment. Loffre de produits de
capital-investissement est peu diversifie et le secteur du capital-risque est encore un stade
de dveloppement. Les stratgies dinvestissement se concentrent principalement sur
lexpansion de capital de grandes entreprises. Dans ce contexte, le secteur du capitalinvestissement doit faire face la difficult de dployer des fonds en priode de crise,
daugmenter le nombre de gestionnaires de fonds bass au Maroc alors que lexpertise dans
ce domaine manque encore, et de poursuivre le dveloppement de la base dinvestisseurs
institutionnels.
Que peuvent faire le gouvernement et les entreprises pour promouvoir les quipes nationales
et locales et les rendre plus attractives auprs des investisseurs privs nationaux et trangers ?
Quelles sont les conditions requises pour attirer une base stable dinvestisseurs locaux,
rgionaux et internationaux et promouvoir un plus grand intrt pour cette catgorie dactifs
et pour les entreprises bnficiaires ? Comment promouvoir le dveloppement de fonds et/ou
de produits dinvestissement plus spcialiss tels que le capital-risque ou le financement
mezzanine ? Comment les gestionnaires de fonds peuvent-ils crer de la valeur long terme
pour leur portefeuille de socits (y compris en mettant en uvre les meilleures pratiques en
terme de responsabilit sociale, environnementale et de gouvernance des entreprises) et
contribuer la consolidation et lintgration rgionale ? Quels sont les lments ncessaires
pour tablir un secteur financier comptitif qui favorisera la croissance et offrira une large
gamme d'instruments financiers et de voies de sorties travers les marchs de capitaux?

Prsident de sance : Brahim El Jai, Vice Prsident, Association Marocaine de Capital

Risque (AMIC) et Robert Manz, Directeur associ, Enterprise Investors, Europe centrale et
orientale
Introducteurs:
Hassan Laaziri, Directeur Gnral, CDG Capital Private Equity
Anas Guennoun, Principal, Abraaj Morocco
Omar Chikhaoui, Directeur Gnral, Capital Invest
Ben Edwards, Directeur associ, Syntaxis Capital, Europe Centrale
Murat Erkurt, Associ fondateur, Mediterra, Turquie
Anne Fossemalle, Directrice, Dpartment Fonds dactions, BERD

13:00 14:30
Dafra

Djeuner et rseautage

15:00 - 16:30
Salle Fes 1&2

Sance plnire de clture

Le projet du Maroc pour la transition et laprs-transition

Les fondations de la future russite conomique du Maroc sont tablies en mme temps que
s'effectue sa transition vers la dmocratie et une vritable conomie de march. Les
responsables gouvernementaux et les chefs d'entreprise devront grer un quilibre dlicat
entre l'incertitude court terme, la protection dune population conomiquement vulnrable et
la comptitivit conomique dans un march mondial de plus en plus complexe et volatile.
Toutefois, une chose est certaine : les Marocains sont dtermins s'appuyer sur leurs propres
programmes et calendriers de dveloppement.
Quels sont les propositions, les orientations et les conseils stratgiques que les participants
peuvent offrir la BERD et au Maroc en vue dun partenariat efficace pour construire un
avenir stable et prospre pour le pays ?
La sance plnire souvrira par un compte-rendu des modrateurs de sance sur les
conclusions de leurs discussions respectives, suivi de la rponse des responsables
gouvernementaux ces dfis ainsi que dun dbat interactif et dune sance de questionsrponses avec l'assistance.
Modrateur : Fadel Agoumi, Directeur de publication, La Vie co
Animateurs du dbat :
Latifa Echihabi, Directrice Gnrale, Agence Nationale pour la Promotion des PME
(ANPME)
Amine Berrada Sounni, Prsident, Fdration Nationale de lAgroalimentaire
(FENAGRI)
My Abdellah Alaoui, Prsident, Fdration Nationale de lnergie
Abdelalili Benamour, Prsident, Conseil de la Concurrence
Brahim El Jai, Vice Prsident, Association Marocaine de Capital Risque (AMIC)
Mats Karlsson, Directeur du CMI
Alain Pilloux, Directeur du Dpartement de la BERD en charge de l'Industrie, du
Commerce et de lAgro-industrie