2

Position

Neuorganisation Eaton

Mehr Strke durch effektive Struktur

Neue Struktur. Die Organisation von
Eaton wurde der Struktur des internationalen Geschfts angepasst.
Die Electrical-Branche gewinnt an
Bedeutung. Die neue Struktur integriert das Geschftsfeld Moeller in
die Region Europa, Mittlerer Osten
und Afrika (EMEA) und bringt neue
Chancen am Markt.
Eaton hat seine Organisationsstruktur neu ausgerichtet. Es gibt ab sofort
zwei wesentliche strategische Geschftsbereiche, die als Sektoren bezeichnet werden. Sie heien Electrical und Industrial. Diese Aufteilung
entspricht auch der Aufteilung des
Umsatzes und richtet den Fokus auf
das Geschft als globaler Player in
der Elektrotechnik. Auch fr die Integration war die Einfhrung dieser
Organisationsstruktur ein wichtiger
Schritt. Sowohl die Struktur von
Moeller als auch von Phoenixtec
der zweiten Akquisition fr das

Electrical-Geschft im Jahr 2008

wurden dadurch in die gemeinsame
Organisationsstruktur von Eaton integriert.
Der Sektor Industrial fasst die Geschftsbereiche Aerospace, Automotive, Hydraulics und Truck zusammen. Craig Arnold ist der neue Chief
Operating Officer (COO) dieses Sektors. Der Sektor Electrical beinhaltet
das Geschft in der Elektronik- und
Elektrotechnikindustrie und teilt sich
in drei Regionen: Amerika, EMEA
und Asien-Pazifik. Das Geschftsfeld
Moeller gehrt zur Region EMEA im
Sektor Electrical.
Die Leitung des Sektors Electrical
bernimmt Tom Gross. Die Aufteilung in die drei Regionen ist ein wichtiger Schritt fr unseren Erfolg in der
Zukunft. Damit verbessern wir unsere globale Prsenz, behalten den engen Kontakt zu unseren Kunden und
schaffen die organisatorische Basis
fr weiteres Wachstum, erklrt Tom

Gross die Hintergrnde dieser wichtigen Weichenstellungen. Weitere Vorteile sind krzere Entscheidungswege,
die Mglichkeit schneller auf Wachstumschancen zu reagieren und der
Ausbau der globalen Reichweite.
Kundenfokus zhlt
Jerry Whitaker ist als President verantwortlich fr die Region Amerika
und Kevin McLean fr die Region
Asien-Pazifik im Sektor Electrical.
Die Verantwortung fr die Region
EMEA bernimmt Frank Campbell.
Das starke Wachstum von Eaton
Electrical in der Region EMEA stellt
den Kundenfokus noch weiter in den
Vordergrund. Es ist wichtig, dass wir
noch schneller auf Kundenbedrfnisse und Chancen reagieren und ein
gemeinsames Auftreten am Markt haben, betont Frank Campbell.
Richard Boulter, President des Eaton
Geschftsfelds Moeller, und Clayton
Tychkowsky, Leiter des Integrations-

projekts bei Moeller, berichten direkt

an Campbell. Den gesamten Vertrieb
verantwortet Jaroslav uda. JeanPhilippe Dieudonn ist fr das Key
Account Management (die Betreuung
der wichtigen Grokunden) zustndig.
David Johnson ist verantwortlich fr
Finanzen und Planung und Amanda
Opperman zustndig fr den Bereich
Personal.

Schneller auf Chancen reagieren, das

ist EMEA-Chef Frank Campbell wichtig.

Globale Produktplattformen
Zustzlich zu den Verantwortlichen
fr die drei internationalen Regionen
wurden auch die Leiter der globalen
Produktplattformen bestimmt. Durch
das Schaffen, berwachen und laufende Optimieren entscheidender
Kernprozesse sorgen sie fr die globale Wettbewerbsfhigkeit der Produkte. In ihrer Verantwortung liegen Produkt-Roadmaps, Produktionsstrategie
und globale Preisstrategie. Zwei Produktverantwortliche sind gleichzeitig
Mitglieder des Senior Management

Teams aus dem Eaton Geschftsfeld

Moeller. Die globale Produktplattform
IEC MCB, MCCB und Gebudeautomation verantwortet Gnter Idinger.
Martin Schefter verantwortet die globale Produktplattform IEC Controls.
Unser aktuelles Geschft und die zuknftigen Chancen liegen zunehmend
auerhalb der traditionellen Mrkte
von Eaton. Diese Vernderung spiegelt sich in der neuen Organisationsstruktur, erklrt Tom Gross, der neue
COO des Sektors Electrical.

Verbesserte Struktur erffnet neue Chancen

Neue Vertriebsregion EMEA

Eaton Electrical EMEA. Der gemeinsame Auftritt am Markt setzt eine
gemeinsame Vertriebsstruktur voraus, die die historisch gewachsene
Strke von Eaton und Moeller kombiniert.
Im Zuge der Integration von Moeller
und der Neuorganisation hat Eaton
Electrical eine gemeinsame Vertriebsstruktur fr die Region Europa,
Mittlerer Osten und Afrika (EMEA)
im Sektor Electrical geschaffen. Diese Region ist eine von dreien, in die
der Sektor Electrical unterteilt ist.

Die beiden anderen Regionen sind

Amerika und Asien/Pazifik. Das Geschftsfeld Moeller gehrt zur Region
EMEA.
Entscheidend fr den Erfolg in allen
Geschftsbereichen ist der Vertrieb.
In der Region EMEA gab es parallel zwei Vertriebsstrukturen, was
das einheitliche Auftreten am Markt
unmglich gemacht hat. Die beiden
Strukturen sind historisch bei Eaton
und Moeller gewachsen. Das Ziel war
daher, die Strke aus beiden Strukturen zu kombinieren. Damit erweitert
sich die globale Prsenz, und ein ge-

meinsamer Auftritt am Markt ist mglich.

Strke als globaler Player
Jaroslav uda ist verantwortlich fr
den gesamten Vertrieb in der Region
EMEA. Er berichtet an Frank Campbell, den Leiter der Region EMEA
im Eaton Sektor Electrical. In seinen
Verantwortungsbereich fallen auch
alle Niederlassungen und Mitarbeiter
dieser Region aus der historischen
Vertriebsstruktur von Eaton. Die Niederlassungen in der Region Amerika
bernimmt Jerry Whitaker. Kevin

McLean ist fr das Geschft in der

Region Asien-Pazifik verantwortlich.
Das ist der beste Weg, um unsere gemeinsame Strke als globaler Player
in der Elektrotechnik zu nutzen, neue
Chancen fr weiteres Wachstum zu
finden und einen gemeinsamen Auftritt am Markt zu schaffen, ist uda
berzeugt.
Gemeinsame Vertriebsregion EMEA
Die neu geschaffene Vertriebsregion
EMEA besteht insgesamt aus 22 Landesvertriebsgesellschaften, die sich in
sieben Vertriebsregionen gliedern. Ihr

gemeinsames Ziel 2009 ist die Akquisition. Die weiteren Marktanteile

stabilisieren das Geschft und bringen Eaton eine bessere Startposition,
wenn die Konjunktur wieder anzieht.
uda: Moeller hat in dieser Region
einen traditionell sehr starken Marktzugang. Die Bndelung im Vertrieb
und die Erweiterung der Produktpalette geben uns neue Mglichkeiten
und sind wichtig fr den weiteren
Ausbau unserer Marktanteile. Wir haben ein starkes Team, mit dem wir die
Entwicklung der Region vorantreiben
werden.

EMEA-Vertriebsstruktur
Leiter Area Management

Westeuropa I
Afrika
Mittlerer Osten

Nordeuropa

Deutschland

Sdeuropa

Westeuropa II

Osteuropa I

Osteuropa II

Jaroslav uda

Keith Smith

Hans-Ketil Andresen

Dieter Brieden

Franco Valgoi

Jean-Philippe
Dieudonn

Jaroslav uda
(kommissarisch)

Vladislav Nhlk

Grobritannien
Paul Fisher
Benelux
Matty Hummelink
UAE
Ashok Mutushwami

Norwegen
Hans-Ketil Andresen

Deutschland
Dieter Brieden

Italien
Franco Valgoi
Frankreich
Anne Varon
Spanien
Joan Pi

Schweiz
Rene Brugger
sterreich
Gnter Suhrada

Polen
Leszek Jank
Ukraine
Andrey Korobka
Russland
Olga Avramenko
Baltikum
Mairis Sakalis

Tschechien
Vladislav Nhlk
Slowakai
Peter Kluka
Ungarn
Karoly Galle
Rumnien
Iordan Minca
Bulgarien
Josef Schweighofer
Serbien
Dejan Cuckovic
Trkei
Caner Bilgin

Moellercompact 01|2009

4 Position
Fortschritt in der gemeinsamen Entwicklung

Erfolgreicher Integrationsprozess
in der Region EMEA in eine gemeinsame Struktur gefasst. Dies ermglicht
die Erweiterung von Marktprsenz
und Produktportfolio und erffnet weitere Wachstumsmglichkeiten (siehe
Seite 2).

Teams wie dieses aus der Forschung & Entwicklung arbeiten an der Zusammenfhrung der verschiedenen Bereiche.

Integrationsprojekt. Die Integration des Eaton Geschftsfelds Moeller ist ein

wichtiger Erfolgsfaktor fr Eaton. Seit Beginn des Projekts hat sich bereits viel
getan. Moeller compact zeigt den aktuellen Stand der einzelnen Projekte und
die nchsten Umsetzungsschritte.
Seit der bernahme durch Eaton arbeiten die Teams an der Zusammenfhrung der fnf wesentlichen Bereiche
Vertrieb, Produktion, Forschung &
Entwicklung, Supply Chain Management und Zentralfunktionen. Ziel ist
es, die gemeinsame Strke nutzbar zu
machen. Die ersten Ergebnisse haben
in vielen Bereichen Fortschritte gebracht. Es wurden wichtige neue Kursbestimmungen gemacht, der Vertrieb
wurde neu organisiert und das Eaton
Geschftsfeld Moeller Teil der Region
EMEA. Das Supply Chain Management bertraf sogar die Erwartungen
fr das erste Jahr nach der bernahme.
Einige der besonders gelungenen Integrationserfolge des Jahres 2008: Die
Einsparungen durch Synergien bertrafen die im bernahmemodell aufgestellten Erwartungen um 5,1 Millionen

US-Dollar (US$). Die Ausgaben fr

die Integration lagen 10,5 Millionen
US$ unter den Schtzungen. Die Integrationsprojekte zur Reorganisation
des Rechtstrgers und zur Steuermeldung erwirtschafteten laufende Vorteile, durch die das Unternehmen jhrlich
mehrere Millionen Euro spart. Darber
hinaus gab es sieben Meetings zu den
Produktlinien. Der Moeller Innovationsprozess wurde fr Eaton als bestmgliche Methode (Best Practice)
identifiziert. Das Team in Schrems hat
sich mit Werken in Sd Amerika bezglich Best Practice fr den Einsatz
von Bihler-Maschinen ausgestauscht.
Auerdem wurde der Vertrieb im
Herbst 2008 neu organisiert. Unter der
berschrift Ein gemeinsamer Auftritt
am Markt wurden smtliche Vertriebsaktivitten des Sektors Electrical

Qualitt, Flexibilitt, Kosteneffizienz

Unser Ziel ist es, die Werke des
Eaton Geschftsbereichs Moeller mit
den vielen Mglichkeiten des Eaton
Business Systems (EBS) vertraut zu
machen, um maximale Qualitt, Flexibilitt und Kosteneffizienz zu erreichen, erklrt Clayton Tychkowsky,
Leiter des Integrationsprojekts. Erreicht werden soll dies unter anderem
durch Lean Management, wodurch
Produktionsprozesse verglichen und
die Werkseffizienz gesteigert werden,
indem Best-Practice-Prozesse eingefhrt werden. Das Eaton Geschftsfeld
Moeller wird seine Key-Komponenten-Philosophie weiterhin beibehalten.
Erste Erfolge von Lean Management
in der FehlerstromschutzschalterProduktion in Suchdol sind beispielsweise eine Produktionssteigerung von
28 Prozent, drei Mal weniger Abfall
sowie zwei Prozent Steigerung der Zulassungsquote.
Erfolge bei Forschung & Entwicklung
Auch im Bereich Forschung & Entwicklung gibt es Erfolge, wobei sich
der Innovationsprozess von Moeller
auch fr Eaton bewhrt. Die Teams
arbeiten nun mit groem Enthusiasmus an der Entwicklung des Eaton
PROLaunch-Prozesses, eines weiteren

EBS-Serviceprogramms, das auf die

Entwicklung und Einfhrung neuer
Produkte spezialisiert ist.
Marktwert erhalten
Die Integration der Zentralfunktionen
umfasst die Bereiche Human Resources, Finanzen, IT, Steuern & Recht und
Marketing & Branding. Teil davon ist
auch die Entwicklung einer gemeinsamen Marketing- und Markenstrategie.
In einer Studie vom letzten Oktober,
in der die Strke der Marken aus dem
Geschftsfeld Electrical auf dem europischen Markt untersucht wurde,
schnitt die Marke Moeller sehr gut ab.
Die Herausforderung liegt nun darin,
diese hohen Werte zu erhalten und sie
im Sinne der One Eaton-Philosophie
fr das gesamte Unternehmen nutzbar
zu machen.
Auerdem wird die IT-Infrastruktur
von Moeller in das Gesamtnetzwerk
von Eaton integriert. Dies beinhaltet
die Umbenennung der E-Mail-Adressen von @moeller.net zu @eaton.com
sowie den Wechsel zu einem gemeinsamen Mailserver und den Transfer
der E-Mail-Konten auf das zentrale

System. Der Wechsel wird Ende Juli

2009 an allen Standorten abgeschlossen sein. Wir mchten alle Mitarbeiter
auffordern, Kunden und Lieferanten
ab sofort die neue E-Mail-Adresse
@eaton.com mitzuteilen. Beide EMail-Adressen sind aktiv, auch wenn
die Systemmigration an Ihrem Standort noch nicht stattgefunden hat.
Gemeinsame Systeme
Auch der Bereich Human Resources
wird angepasst. Dies beinhaltet die
Einfhrung zentraler Systeme, den
Transfer der Personaldaten an das Human Resources Management System
(HRMS) sowie die Einfhrung des
Leistungsbewertungssystems APEX,
das die Basis fr berufliche Zielsetzung und Personalentwicklung bildet.
Wesentlicher Teil ist die Mitarbeiterbefragung von Eaton, die in krzerer
Form Anfang des Jahres im Eaton
Geschftsfeld Moeller durchgefhrt
wurde. Als Teil eines brsennotierten
Unternehmens sind Anpassungen im
Berichtswesen notwendig. Dazu zhlt
die Umstellung auf den Berichtsstandard US GAAP und die Konsolidierung
der Steuer- und Rechtsabteilungen sowie der Buchhaltung auf europischer
Ebene.

P Integrationsfahrplan 2009
Eaton Werte und Philosophien
30. Januar31. Mai
Mitarbeiterbefragung (Akquisition) 16. Februar6. Mrz
Mitarbeiterbefragung (Eaton gesamt) Oktober
APEX Leistungsmanagementsystem FebruarMrz: Senior Manager,
 MaiOktober: briges Management,
NovemberDezember: alle Mit
arbeiter

Eaton CEO nimmt sich Zeit fr eine Fragestunde mit seinen Mitarbeitern

Sandy Cutler zu Besuch in Bonn und Gummersbach

Hoher Besuch. Sandy Cutler, Chairman und CEO der Eaton Corporation, nahm
sich im Rahmen einer Europareise Zeit, um Bonn und spontan auch Gummersbach einen Besuch abzustatten. Neben der SMT-Sitzung und einer Besprechung
des Integrationsteams stand eine Informationsveranstaltung fr Mitarbeiter
auf der Agenda, auf der er ihnen Rede und Antwort stand.
Sandy Cutler steht als Chairman und
CEO an der Spitze der Eaton Corporation. Er hat die Verantwortung ber
78.000 Menschen weltweit. Anfang
Februar besuchte er den Standort
Bonn. Als Gast im Senior-Management-Team und in der Besprechung
des Integrationsteams wollte er sich
ein Bild von den Fortschritten im
Integrationsprojekt und der Entwicklung des Geschftsfelds machen. Er
nutzte die Zeit mit dem SMT auch,
um die Eaton Gesamtstrategie zu erklren und ber aktuelle Lage, Budget
und Ziele zu sprechen. Am Tag nach
seinem Besuch in Bonn entschied sich
Cutler noch spontan fr einen Werksbesuch in Gummersbach. Doch davor
stand eine Informationsveranstaltung
fr alle Mitarbeiter des Standorts
Bonn ganz oben auf der Agenda. Bei
der Veranstaltung stellte der Vorsitzende des Betriebsrats in der HV
Bonn, Dieter Bauerfeind, im Namen
seiner Kollegen Fragen an Sandy Cutler. Sandy Cutler war es wichtig, ein

Moellercompact 01|2009

Thema vorab anzusprechen. Es ist

wichtig, ber die Vernderungen der
vergangenen Monate zu sprechen. Ja,
es hat durchaus negative Entwicklungen gegeben, aber wir sind gut aufgestellt. Auch wenn wir denken, die
wirtschaftliche Lage nicht beeinflussen zu knnen, kann doch jeder Einzelne einen Teil zum Erfolg unseres
Unternehmens beitragen, ermutigte
Cutler die Mitarbeiter, den turbulenten
Zeiten mit Aktivitt und Zusammenhalt zu begegnen.
Auf Rezession folgt Aufschwung
Eaton hat in den vergangenen drei bis
vier Monaten 8.600 Arbeitspltze abbauen mssen. Die Auftragslage sank
um rund 30 Prozent. Die Rezession
knnte sich laut Cutler vermutlich bis
2010 fortsetzen. Trotz der gravierenden Einschnitte appelliert Cutler an
die Belegschaft und fordert zu Initiative und Engagement auf: Wir haben
in allen drei vergangenen Rezessionen
Marktanteile gewonnen, und ich bin

berzeugt, dass wir das auch diesmal

wieder schaffen werden. Der Standort Bonn wird als Entwicklungs- und
Verwaltungsstandort auch in Zukunft
eine wichtige Rolle im Electrical-Geschft einnehmen.
Cutler ist berzeugt, dass das Management-Team in der aktuellen
Wirtschaftslage die richtigen Schritte
gesetzt hat. Wie lange das wirtschaftliche Umfeld so bleibt, oder ob es sich
weiter verschlechtert, lsst sich derzeit
nicht voraussagen. Cutler besttigt,

dass er so viele Ressourcen wie mglich im Unternehmen behalten mchte. Wir mssen uns der aktuellen Situation anpassen, unsere Ressourcen
erhalten, und wenn sich die Situation
am Markt wieder verbessert, bereit
sein, durchzustarten, , so Cutler.
Zufrieden mit den Fortschritten
Ich war selbst Teil eines Unternehmens, dass von Eaton akquiriert wurde, und wei, dass der Prozess der Akquisition und Integration entmutigend

Sandy Cutler (2. von rechts) war begeistert von dem freundlichen Empfang bei seinem berraschenden Besuch im Gummersbacher Werk. Hut ab vor den Kollegen fr
eine gelungene Prsentation!

sein kann, weil man nicht sicher ist,

wer jetzt welche Manahmen setzt.
Auf der anderen Seite ist es aber auch
ein Prozess, der aufgrund der neuen
Ressourcen und Mglichkeiten einer
Akquisition sehr starke Energie in
das Unternehmen bringt. Mit den
Fortschritten bei der Integration von
Moeller ist er sehr zufrieden. Cutler
betont, dass es fr das gesamte Unternehmen einen Namen gibt, und der ist
Eaton. Man mchte die starken Werte,
die mit Moeller verbunden sind, fr
Eaton nutzen und langfristig auch auf
Eaton bertragen.
Cutler besttigt, dass sich Eaton der
unterschiedlichen Denk- und Arbeitsweisen und kulturellen Vielfalt innerhalb des Unternehmens bewusst ist und
Rcksicht darauf nimmt. Er lobt das
Moeller Cultural Change-Projekt
und betont die zahlreichen Gemeinsamkeiten mit den Aktivitten von
Eaton zur Entwicklung der Unternehmenskultur.Er wrde sich wnschen,
dass Moeller Cultural Change in ein
Eaton Cultural Change-Programm
bergeht. Das bedeutet keine Vereinheitlichung fr Moeller, sondern eine
Ergnzung fr Eaton. Die Vielfalt
unseres Unternehmens ist wirklich
eine seiner grten Strken.

8 Markt und Technologie

Italien

Rumnien

Vorhang auf!
Bhnentechnik. Das neue Stadttheater von Vicenza ist nicht nur ein architektonisches Juwel, sondern auch ein technisches Wunderwerk. Dass allein schon die hochflexible Bhne das Publikum ins Staunen versetzt, ist auch ein Verdienst
von Eaton Moeller.
Vicenzas Brger mussten 60 Jahre auf
die Erffnung ihres neuen Stadttheaters warten, das im Zweiten Weltkrieg
stark beschdigt wurde. Nun wurde es
nach Plnen des bekannten Architekten Gino Valle restauriert und wiedererffnet. Es ist wohl das einzige Theater, das nachts sowohl drauen als
auch drinnen einen Sternenhimmel
prsentieren kann: Seine Haupthalle wurde mit Lichtern geschmckt,
die eine dem Nachthimmel gleiche
Atmosphre schaffen. Diese Magie
wird durch die perfekte Akustik noch
verstrkt. Spektakulr ist auch die
Technik hinter dem Vorhang: Die

21 Meter breite Bhne kann mithilfe

von Falltren und Zwischenbden in
verschiedenen Kombinationen gehoben und gesenkt werden, whrend im
Orchestergraben 80 Musiker vor dem
staunenden Publikum spielen knnen.
Innovatives Referenzprojekt
Moellers breites Automatisierungssortiment, die Integrations- und Verwaltungsmglichkeiten seiner Softwareprodukte und die fruchtbare Zusammenarbeit der beteiligten Unternehmen ermglichten einen wirklich
innovativen Ansatz bei Konstruktion
und Implementierung der Bhnen-

technik. Ihr Kernstck ist eine mobile

Bhne, die aus vier Doppelstockplattformen besteht, sodass die Bhnenstruktur schnell und einfach verndert
werden kann. Der Entwicklungsabteilung ist es mit ihrer Hochleistungshardware und ihrer umfassenden
Ausstattung an IT-Tools gelungen,
ein beraus innovatives und flexibles
Projekt auf die Beine zu stellen, das
nicht nur in der Theatertechnik, sondern im gesamten Bereich intelligentes Bauen als Referenzprojekt gelten
kann.

Maria Gregorio,

MariaGregorio@Eaton.com

Die hochflexible Bhne des Stadttheaters von Vicenza ausgestattet mit Eaton Moeller Technik lsst die Zuschauer staunen.

Ein funktionierendes
Netzwerk
Groauftrag. Die rumnische Vertriebsniederlassung bot dem US-Automobilzulieferer Delphi eine Komplettlsung fr dessen neue Fabrik in Iasi. Dabei
spielte die hervorragende Zusammenarbeit zwischen den Niederlassungen
eine besondere Rolle.
2008 beschloss das US-Unternehmen
Delphi, in Rumnien eine neue Fabrik
fr Common-Rail-Dieselpumpen und
-Einspritzpumpen zu bauen, und zwar,
abweichend von den bestehenden
Werken, in Iasi im Osten des Landes.
Der weltweite Zulieferer von mobilen
elektronischen Systemen und Transportsystemen produziert seit 1995 in
Rumnien und beschftigt dort rund
10.000 Mitarbeiter. In Iasi knnten nun
1.000 weitere Arbeitspltze entstehen.
Die Produkte sollen an internationale
Abnehmer ausgeliefert werden.
Komplettlsung gab den Ausschlag
Die ersten Informationen zu diesem
Projekt erhielt Moeller Rumnien aus
seinem Vertriebsbro in Iasi. Es wurde von den Kollegen in der westrumnischen Stadt Timisoara untersttzt,
die wiederum gute Verbindungen zu
den Entscheidungstrgern in bereits
bestehenden Delphi-Fabriken in der
Region hatten. Alle Informationen
wurden an ihren Kollegen Dan Brasoveanu geliefert, Key Account Manager fr einen wichtigen Auftragnehmer aus Ramnicu Valcea. Ihm gelang
es schlielich, den Zuschlag fr den
Vertrag zu erhalten. Aufgrund dieser
perfekten Zusammenarbeit konnte die
rumnische Vertriebsniederlassung
eine Komplettlsung anbieten, die den
Bedrfnissen des Kunden entsprach,
und so das Projekt fr sich gewinnen.

Der US-Automobilhersteller Delphi

entschied sich fr das Know-how von
Moeller Rumnien.

Es befindet sich noch in der Entwicklungsphase. Eaton Moeller hat bereits

den grten Teil des Sammelschienensystems geliefert. Als System
wird ein Eaton Typ MP fr 630 A
verwendet. Fast 440 drei Meter lange
Sammelschienen sind in 38 Schienenwege aufgeteilt. Die Abgnge sind
mit Leistungsschaltern von Moeller
ausgestattet. Das Projekt wird auf der
Basis von zwei 2.000-kVA- und zwei
1.600-kVA-Transformatoren entwickelt, die jeweils einen xEnergy-Verteiler haben werden. Die Verteil- und
Schutzfunktion bernehmen die Leistungsschalter IZM und NZM. Auch
die sekundren Verteiler werden mit
Moeller Verteilern und Komponenten
ausgefhrt. Das gesamte Projekt soll
voraussichtlich bis Ende 2009 abgeschlossen werden.

Eugen Borsan,

EugenBorsan@Eaton.com

Rumnien

An groen Prestigeprojekten beteiligt

Millioneninvestitionen. 2008 erhielt die rumnische Vertriebsniederlassung den Zuschlag fr mehr als 50 Prozent der
neuen Bauvorhaben in Bukarest, darunter auch fr das 200-Millionen-Euro-Projekt Global City.
Trotz weltwirtschaftlicher Turbulenzen wirkt Eaton Moeller an zahlreichen Bauprojekten in Rumnien mit.
Fr die ersten neun Monate des Jahres
2008 wies die Statistik einen Zuwachs
in diesem Sektor von ber 25 Prozent
aus. Der Grund: Rumnien hat, was
Huser, Supermrkte, Hotels oder
Brogebude betrifft, einen groen
Nachholbedarf gegenber Westeuropa. In Bukarest standen bis Ende des
Jahres 2008 beispielsweise gerade einmal eine Million Quadratmeter Broflchen zur Verfgung, was nur rund
50 Quadratmeter pro 100 Personen
entspricht.
Auerdem sind Brorume sehr gefragt: Der grte Teil der neu errichteten 200.000 Quadratmeter, die im
ersten Halbjahr 2009 fertiggestellt
werden sollen, ist bereits vermietet.
Eines der ehrgeizigsten Projekte, die
sich derzeit in der Entwicklungsphase
befinden und in der ersten Jahreshlfte
2009 zur Lieferung anstehen, ist Global City. Den neuen Trends der Buka-

Moellercompact 01|2009

rester Architektur folgend, ist Global

City ein Mischprojekt, das Bros der
Klasse A und Wohnkomplexe umfasst.
Die Gesamtkosten des Projekts werden

auf ber 200 Millionen Euro steigen.

Davon entfallen rund 80 Millionen auf
Brogebude der Klasse A. Die beiden Gebude erstrecken sich auf einer

Moeller arbeitet am Bukarester 200-Millionen-Euro-Projekt Global City mit.

Bebauungsflche von 56.000 Quadratmetern. Sie werden mit 18 Hochgeschwindigkeitsfahrsthlen

sowie
modernen Heizungs-, Lftungs- und
Klimasystemen ausgestattet. Das Erdgeschoss ist jeweils fr Restaurants
und Geschfte vorgesehen.
Mit dem Projekt Global City sind renommierte Fachfirmen betraut, darunter die Konzeptarchitekten ISV
Architects & Associates aus Griechenland. Als Partner fr die Energieverteilung entschied man sich fr Moeller.
Das war keineswegs berraschend.
Eaton Moeller konnte berzeugen
Tatschlich erhielt die rumnische
Vertriebsniederlassung im Jahr 2008
den Zuschlag fr mehr als 50 Prozent
der neuen Bauprojekte in Bukarest.
Fr Moeller spricht unter anderem sein
umfassendes Angebot an Hightechprodukten. Beispielsweise lie sich
das Niederspannungssortiment durch
Sammelschienensysteme von Eaton
abrunden. Im Untergeschoss der Brogebude sind Sammelschienen von
ber 700 Metern Lnge verlegt: 1.000A-Sammelschienen des Typs XP und

630-A-Sammelschienen des Typs

MP. Die Niederspannungsverteilung
bestand aus 54 xEnergy-Abschnitten,
die den von unseren vier 2.000-kVATransformatoren und zwei Generatoren kommenden Strom verteilen. In
den Verteilern kam eine betrchtliche
Anzahl der Leistungsschalter IZM und
NZM zum Einsatz.
Auf Grundlage der SPS von Moeller
wurde fr die automatische Umschaltung eine interessante Lsung entwickelt. Wegen der groen Anzahl an
Eingngen, Ausgngen und Verriegelungen konnte die auf programmierbaren Steuerungen XC-basierende
Lsung als einzige die Anforderungen
zufriedenstellend erfllen, was vom
Kunden sehr begrt wurde. Auch
die brigen Verteiler und Schalttafeln
fr Ausgleichsstrom stammen von
Moeller.
Jetzt sieht Eaton Moeller dem Beginn
der zweiten Phase entgegen dem
Wohnkomplex, an dessen Errichtung
Eaton Moeller ebenfalls beteiligt sein
wird.

Eugen Borsan,

EugenBorsan@Eaton.com

Markt und Technologie

Themen-Special
sterreich

Partner fr zukunftsfhiges Bauen

Passivhausdorf. In einem kleinen Ort Niedersterreichs erleben interessierte
Familien, wie komfortabel energieeffiziente Huser auf dem aktuellen Stand
der Technik sind. Dazu leistet Eaton Moeller einen wichtigen Beitrag.

So schn ist Energieeffizienz: Die Neubauten in Groschnau stehen fr hohe

Wohnqualitt.

Seit 2006 ist Eaton Moeller Projektpartner der Sonnenplatz Groschnau GmbH, eines 2001 initiierten
Projekts fr nachhaltiges Bauen und
Sanieren. Es besteht aus einer Passivhaussiedlung, in der Interessierte
Probe wohnen knnen, und dem im
Bau befindlichen grovolumigen
Passivhaus als Energiekompetenzzentrum. Das Zentrum ist als Technologie- und Forschungseinrichtung
mit Datenbanken und Simulationsprogrammen gedacht, in dem unter
anderem Schulungen und Ausstellungen stattfinden. Rund 20 Passivhuser
in dem niedersterreichischen Dorf
Groschnau werden in den nchsten
Jahren mit dem hchsten technischen
Standard gebaut und das in mannigfachen Ausfhrungen wie der Holz-,
Misch- und Massivbauweise. Dann
stehen die Huser einige Jahre zum
Probewohnen zur Verfgung und gehen kontinuierlich in Eigentum ber.
Gleichzeitig entstehen in der Nachbarschaft immer wieder neue Huser
zum Probewohnen, stets auf dem neuesten Stand der Technik. Auf diese

Weise wchst ein lebendiger Ortsteil

mit Husern in unterschiedlichen Realisierungsphasen.
Hightech hilft beim Energiesparen
Eaton Moeller bekam den Auftrag
fr die elektrotechnische Ausstattung
und die Gebudesteuerung. Bisher
wurden fnf Huser mit Produkten
aus allen Produktgruppen der Gebudeautomation Xcomfort, Xboard,
Xpole und Xpatch mit Heizungsund Lftungssystemen verschiedener
Hersteller kombiniert. Die Moeller
Sensoren erfassen Daten wie Feuchte,
Innen- und Auentemperatur, Luftqualitt und Wind. Die Gerte dienen
auerdem dazu, die vielen Funktionen wie Beschattung, Heizung und
Lftungsanlage zu vernetzen. Energieverbrauchswerte und Betriebsstunden werden erfasst und gehen in eine
Energiebilanzauswertung ein. Alle
Schaltungen erfolgen per Funktaster
oder Fernbedienung. Mit dem Zentral-Aus-Schalter knnen die Bewohner definierte Energieverbraucher
vom Netz nehmen und alle Beleuch-

tungskrper deaktivieren. Das Licht

kann man ganz bequem per Funktaster vom Bett aus lschen. In Bettnhe
befindet sich auch eine Feldfreischaltung. Die zentrale Steuerung jeder
Wohneinheit ist der Home-Manager.
Jede Vernderung des Status quo der
in das Funksystem eingebundenen
Komponente wird unmittelbar angezeigt. Kontaktsensoren berwachen
alle Fenster und Tren das ist wichtig fr die Sicherheit und fr die Heizungssteuerung. Steht ein Fenster zu
lange offen, warnt das System vor zu
starker Auskhlung.Eine begeisterte
Probewohnerin sagte: Nachdem wir
uns nach einigen Probelufen mit den
Eigenschaften des Hauses vertraut gemacht hatten, wollten wir am liebsten
gar nicht mehr auf die Annehmlichkeiten verzichten, und die klimatischen Bedingungen waren perfekt.
Die Zukunftsorientierung der Sonnenplatz Groschnau GmbH ist auch
fr Eaton Moeller als innovatives und
grn denkendes Unternehmen richtungsweisend.

Redaktionsteam Schrems

sterreich

sterreich

Der Mensch wird lter,

sein Haus verjngt sich

Modernes Wohnen als

Innovationstreiber

Smart Home-Technologie. Eaton Moeller wirkte an der Ausstattung einer

innovativen Musterwohnung in Linz mit, die ganz auf die Bedrfnisse von
Senioren zugeschnitten ist.

Eaton Moeller Technik ermglicht es Senioren, sich zu Hause sicher zu fhlen.

nung beobachtet. Passiert einen Tag

und eine Nacht lang gar nichts, wird
ein Notruf zu einer Leitstelle ausgelst. Weitere Warnmeldungen liefern
Xcomfort sowie mehrere Fenster- und
Trenkontakte, ein Bewegungsmelder
und ein Leckagen-Sensor. So reagiert
der Trkontakt fr den Khlschrank
mit unberhrbarem Piepsen, sobald
der Eiskasten lnger als drei Minuten
offen steht. Ein Bewegungsmelder im
Schlafzimmer erkennt, wenn sich der
Bewohner im Bett aufrichtet, und veranlasst per Funkbefehl, dass der Weg
ins Badezimmer beleuchtet wird das
hilft, Strze zu vermeiden.

Seit einigen Monaten lassen sich die

Vorzge der Smart Home-Technologie in der Linzer Rudolfstrae hautnah erleben. Hier errichtete Ingmar
Goetzloff, Leiter Business Development Homebutler der BEKO
Engineering & Informatik AG, eine
Musterwohnung, deren Hightechausstattung es lteren Menschen
ermglicht, sich zu Hause sicher zu
fhlen. Die Generation 60plus wird
bereits im Jahr 2030 eine der strksten sein, sagt Goetzloff. Es gilt, sie
mit entsprechenden Technologien
lnger in den eigenen vier Wnden
zu halten. BEKO bietet mit seinem
Produkt Homebutler eine Lsung an,
die das Bedrfnis lterer Menschen

Der Fernseher wird zur Schaltzentrale

Der Bewohner steuert das sogenannte
Homebutler Center (HC), einen intelligenten Fernseher, mit einer Fernbedienung ganz bequem von der Couch oder
vom Fernsehsessel aus. ber das HC
lassen sich unterschiedliche Dienste
nutzen, beispielsweise ein Nachrichtenvorlesedienst, die Bestellung von Essen
auf Rdern, eine Medikamentenerinnerung, die Darstellung der eigenen Blutdruckkurve oder Gehirnjoggingspiele.
Die relativ einfache Realisierung macht
die Homebutler-Dienste auch fr breitere Zielgruppen interessant doch die
Generation 60plus knnte hier als Vorreiterin dienen.

Redaktionsteam Schrems

nach Unterhaltung, Information, Kommunikation, Sicherheit und Komfort in

einem System vereint. Die HomebutlerMusterwohnung kam in Zusammenarbeit mit der Eaton Moeller Marketingabteilung, dem Produktmanagement
Xcomfort sowie mit Auendienstmitarbeiter Mario Fetz zustande.
Die Technik dient als Bodyguard
In der Linzer Musterwohnung ist ein
sogenanntes Vital-Monitoring installiert, das in der Zeitspanne von 24
Stunden, nachdem der Bewohner heimkommt und seinen Schlssel in einen
Kasten neben der Eingangstr steckt,
dank eines Moeller Funksystems smtliche Schalthandlungen in der Woh-

Auszeichnungen. Die Projekteinreichung Smart Home, an der Moeller

mageblich beteiligt war, erreichte
den zweiten Platz bei der Ausschreibung Intelligentes Bauen. Fr den
Room-Manager bekam Moeller beim
niedersterreichischen Innovationspreis eine Anerkennungsurkunde.
Mit seinen Partnern, dem Austrian
Research Center und dem Fertighausanbieter Wolf Modul Haus, nahm
die Moeller Gebudeautomation im
Herbst 2008 an der Ausschreibung
Intelligentes Bauen der niedersterreichischen Technologiefrdergesellschaft tecnet teil. Die Projekteinreichung, ein Musterhaus namens Smart
Home, wurde schlielich mit dem

zweiten Platz belohnt. Im Einzelnen ging es um die Erhhung der

Energieeffizienz und Sicherheit mit
intelligenter Sensorik in zuknftigen
Smart Homes. Das geplante Musterhaus soll mit intelligenter Sensorik ausgestattet werden. Die erkennt
kritische Situationen im Haus, zum
Beispiel unkontrolliert flieendes
Wasser. Beim Wettbewerb um den
Karl-Ritter-von-Ghega-Preis, dem
niedersterreichischen
Innovationspreis, erhielt Eaton Moeller fr
den eingereichten Room-Manager
mit Energieverbrauchsmessung und
Visualisierung im November eine
Anerkennungsurkunde fr hervorragende Innovationen.

Redaktionsteam Schrems

Manfred Listopad (l.) und Roman Rappel (4. v. l.) erhalten von Ernest Gabmann,
stellvertretender Landeshauptmann (3. v. l.), die Auszeichnung Intelligentes Bauen.

Moellercompact 01|2009

Markt und Technologie

SPS/IPC/DRIVES

Im Zeichen der Sicherheit

Positive Resonanz. Eaton Moeller erlebte auf der SPS/IPC/DRIVES 2008 in Nrnberg einen beispiellosen Ansturm
Automatisierung ist offenbar gerade bei schwacher Konjunktur gefragt.

11

Tschechien

Produkte erlebbar
gemacht
Branchentreffen. Im September 2008 fand in Prag zum 19. Mal die internationale Baumesse For Arch statt. Erstmals lief parallel auerdem die Messe For
Elektro fr Elektrotechnik. Auf beiden Messen stellte Moeller seine neuesten
Produkte vor.

Anziehungspunkt: Die extra angefertigte Carrerabahn war eine gelungene Attraktion fr die Messebesucher.

Die Nrnberger Automatisierungsmesse SPS/IPC/DRIVES schloss im

vergangenen November mit einem
Besucherrekord. Sie verzeichnete mit
48.105 Besuchern und 1.386 Ausstellern einen Zuwachs von rund fnf Prozent. Bereits am zweiten Tag war der
Eaton Moeller Stand so stark besucht,
dass der Messeboden nachgab und
das Messebauteam eingreifen musste.
Whrend der dreitgigen Messedauer
war der Stand mit 55 Mitarbeitern und
mit einer Zusatzmannschaft von rund
25 Personen besetzt. Zahlreiche internationale Gste waren vertreten. Bei
keiner anderen Messe knnen wir innerhalb von drei Tagen so intensive
Fachgesprche fhren, Kundenkontakte intensivieren und uns ber aktuelle Trends in der Automatisierung informieren, resmierte Stefan Selke,
Key Account Manager Airport/Logistics/Woodworking zufrieden. Bereits
einen Tag vor Messebeginn hatte sich
der Standdienst auf Produktthemen

wie Darwin, easySafety, der elektronische Motorschutzschalter PKE,

M-MAX-Frequenzumrichter, SmartWire sowie weitere Neuheiten aus
dem Bereich Command & Control
einschwren lassen. Richard Boulter,
President des Eaton Geschftsfelds
Moeller, stellte sich der Messemannschaft vor, und zeigte sich sehr beeindruckt vom Auftritt. Erstmals mit dabei waren der Moeller Field Service
und die Moeller Logistik.
Martin U. Schefter, Geschftsfhrer Moeller und Leiter Geschftsfeld Motor Applications klrte das
Messeteam ber die Zukunft der
Automatisierung
innerhalb
der
Eaton Corporation auf: Er besttigte
die Notwendigkeit eines Automatisierungssystems jenseits des Command
& Control Produktportfolios und damit die von vielen Kunden geforderte langfristige Produktperspektive.
Wir arbeiten daran, auch Gesprche
mit mglichen Kooperationspartnern

fhren wir bereits, sagte er. Die Entwicklung der nchsten Generation der
XC200- und des MFD4-Multifunktionsdisplays sei bereits in die Wege
geleitet. Martin Geilenberg-Schuster,
Leiter der Vertriebsregion Mnchen,
ergnzte: Besonders gut gefallen
haben uns der Teamgeist und das Engagement der gesamten Messemannschaft! Wir bedanken uns bei allen,
die so tatkrftig zum Erfolg dieser
Messe beigetragen haben.

Christian Bcker,

ChristianBuecker@Eaton.com

Dieses Jahr prsentierten sich auf

der Messe For Arch 1.039 Aussteller
aus 20 Lndern auf einer Gesamtflche von ber 25.000 Quadratmetern. Moeller zeigte das intelligente
Elektroinstallationssystem Xcomfort.
Dabei konnten die Besucher selbst
ausprobieren, wie ein voll ausgestatteter Raum ber aktive Xcomfort-Elemente gesteuert werden kann. So lie
sich die Atmosphre von Lichteinstellungen testen, die Jalousien steuern oder Gerte ber einen einzigen
Knopfdruck auf der Fernbedienung
oder ber einen kabellosen Schalter
an- und ausschalten. Die Prsentation des Smart Switch war ein weiterer Schwerpunkte der Ausstellung
und Teil der im Herbst gestarteten
Kommunikationskampagne fr dieses
Produkt. Das Messestanddesign stand
unter demselben Motto wie die Kam-

pagne fr den Smart Switch: Smart

Switch ist da, wo sie ihn haben wollen. Schon aus der Ferne lockten
wir die Messebesucher mit unserem Slogan, sagt Michael Reiner,
Marketing Manager. Wie das rege
Interesse der Besucher zeigte, kam
der Slogan und die Prsentation des
Smart Switch sehr gut bei den Kunden an. Auerdem zog eine weitere
Innovation die Aufmerksamkeit der
Besucher auf sich: TVolutionX, die
Xcomfort-Bedienoberflche, ber die
Licht, Heizung und eine breite Palette
von anderen Hausfunktionen ber das
TV-Gert gesteuert werden knnen.
Das Gehirn des Xcomfort-Systems,
die Room-Manager-Steuerung, wurde
mit ihren neuen Funktionen ebenfalls
vorgestellt.

Monika Grybonov,
MonikaGryzbonova@Eaton.com

P Auf einen Blick

SPS/IPC/DRIVES
Messeflche: 
94.700 m2
Aussteller:
1.386
Besucher:
48.105
Kongressteilnehmer:
406
Moeller Kundenkontakte:
790
Davon international:
58
Der Moeller Stand auf der Baumesse For Arch wurde rege besucht.

Frankreich

shipbuilding, machinery & marine technology

Se Versuchung

Gute hanseatische Stimmung

Schokoladenmaschine. Anfang Dezember 2008 fand im franzsischen

Villepinte die Messe SCS statt. 369 Aussteller aus den Bereichen Elektrik und
Automation prsentierten hier ihre neuesten Produkte. Auch Moeller Frankreich war mit einem eigenen Stand auf der Messe vertreten.

Projekte und Lsungen. Alle namhaften Werften der Welt gaben sich auf der
SMM in Hamburg ein Stelldichein ein wichtiges Ereignis, auf dem Moeller
mit branchenspezifischen Lsungen glnzte.

Die Messe gab den Besuchern die Gelegenheit unsere Klassiker und unsere
neuesten Entwicklungen in den Berei-

Die Schokoladenproben kamen gut an.

chen Industrie und Automatisierung in

Augenschein zu nehmen. So zum Beispiel die Schaltschranklsung SmartWire-Darwin oder die Kombination
aus Standard- und Sicherheitsanwendungen easySafety. Absolutes Highlight am Moeller Stand war allerdings
eine Schokoladentemperiermaschine,
ein Geschenk von Novachoc. Anhand
dieser mit Moeller Komponenten ausgestatteten Maschine konnten wir unseren Besuchern eine komplette Kontroll-, Steuerungs- und Schutzlsung
fr die Lebensmittelindustrie vorstellen und sie nebenbei mit Schokoladenproben erfreuen.

Sophie Maroudy,

sophiemaroudy@eaton.com

Auf der Messe SMM in Hamburg wurden die Neuheiten im Schiffsbau vorgestellt.

Mit mehr als 52.000 Fachbesuchern

aus aller Welt setzte die Messe shipbuilding, machinery & marine technology (SMM) in Hamburg eine

neuerliche Bestmarke auch fr

Moeller. Die international fhrende Messe zeigte im September 2008
Ausrstungen fr Schiffsneubauten.

Alle namhaften Werften der Welt waren prsent. Moeller und Eaton traten
erstmals unter ihrem gemeinsamen
Logo mit Produkten fr den Schiffbau auf. Im Mittelpunkt standen die
Schtze, Leistungsschalter und Automatisierung. Hauptanziehungspunkt
waren zwei Schaltschrnke, die im
IPS-Prflabor einer Strlichtbogenprfung unterzogen wurden. Moeller
prsentierte darber hinaus seinen
neuen Branchenreport Schiffbau sowie erstmalig einen xStart-Auswahlschieber fr den Schiffbau. Die Messemannschaft fhrte viele Gesprche
ber konkrete Schiffsprojekte und
technische Lsungen. Whrend der
Messe gab es eine gute Zusammenarbeit zwischen dem Moeller Haus
Hamburg, dem Produkt- und dem
Key Account Management.

Friedhelm Best,

FriedhelmBest@Eaton.com

Moellercompact 01|2009

12 Markt und Technologie

Spanien

Ein besonderer Platz

im Herzen
Werksjubilum. Die Moeller Produktionssttte Medex feierte im Oktober ihr 30-jhriges Bestehen. Die Gratulanten
kamen von nah und fern.

Serbien

Gemeinsame Ziele
im Visier
Jahresabschluss. Die Vertriebsgesellschaft Serbien feierte mit ihren
Kunden das erfolgreiche Jahr auf die
sportliche Art: Das Vertriebsteam lud
zum Tontaubenschieen ein.
Zur Jahreswende mit Partnern und
Mitarbeitern die gemeinsamen Erfolge
zu feiern, besitzt fr die Kollegen in
Serbien bereits Tradition. Die dortige
Vertriebsgesellschaft hat 2008 ihren
Einfluss auf dem serbischen Markt
gestrkt. Deshalb luden wir zur Jahresabschlussfeier in das Sportzentrum
Kovilovo bei Belgrad ein. Es ist umgeben von 100 Hektar wunderschnen,
artenreichen Waldes. Das Interieur
des Sportzentrums, ein hbsch dekorierter Kristallsaal, bot das richtige
Ambiente, mit Vertretern unserer 20
grten Partner Elektrogrohndler,

Schaltanlagenbauer und Konstrukteure ber Geschftliches und auch

ber persnliche Plne und Themen
zu plaudern. Danach ging es sportlich
weiter: Angeboten hatte unser Vertriebsteam einen Wettbewerb im Tontaubenschieen. Trotz Windben und
schneidender Klte nahmen alle ihre
Ziele ins Visier. Sie wollten nicht nur
in einer Gruppe, sondern auch in gegeneinander antretenden Mannschaften schieen, um ihre Ergebnisse zu
verbessern. So zeigten alle Teamgeist!
Das anschlieende Mittagessen und
der angenehme Austausch dauerten
bis in die spten Nachmittagsstunden.
Zum Schluss erhielten die Gste passende Geschenke als Erinnerung an
den schnen gemeinsamen Tag.

Marija Petronijevic,
 MarijaNPetronijevic@Eaton.com

Zum 30-jhrigen Jubilum gab es viele se Leckereien. Darber freuten sich die Mitarbeiter von Moeller Spanien.

Mehr als 600 Kilometer fuhren einige

der frheren Medex-Mitarbeiter, um
am 31. Oktober das 30-jhrige Jubilum des Werks in Derio, Nordspanien,
mitzufeiern. Eingeladen waren alle
derzeitigen Mitarbeiter, die Haupt
lieferanten und 50 Prozent der ehemaligen Beschftigten der vergangenen
30 Jahre.
Hoher Besuch
Auch Theo Kubat kam an seinem
letzten Tag als CEO , gemeinsam
mit den Mitgliedern des Senior Management Team Gunter Idinger und
Erich Weber. Eine Ausstellung mit

500 Bildern lie die Geschichte des

Werks lebendig werden, auch fr
werksfremde Besucher, fr die an
diesem Tag die Tore offen standen.
Aktivitten wie Tischfuball, Dart
und Kartenspiele machten die Feier
besonders fr die Familien der Mitarbeiter zu einem frhlichen Erlebnis.
Es gab eine Lunch-Cocktailparty und
Geschenke fr alle Teilnehmer.
Partytime in Derio
Das Werk hatte bereits den ganzen Oktober hindurch gefeiert mit Spielen
und Wettbewerben, die in Nordspanien besonders beliebt sind. Dazu zhlen

Fuball, das Brettspiel Ludo und ein

Turnier in der baskischen Ballsportart
Pelota. Sie alle sorgten fr viel Spannung. Ruth Barquilla, die erst seit ein
paar Monaten bei Medex als neue
Personalleiterin arbeitet, resmierte:
Alle, egal, ob sie das Unternehmen
vor zwei oder vor 20 Jahren verlassen
haben, haben unserem Unternehmen
einen ganz besonderen Platz in ihrem
Herzen eingerumt. Ich hoffe nur,
dass es mir genauso gehen wird, wenn
wir unser 50- oder 60-jhriges Jubilum feiern.

Javier Jimenez,

FranciscoJJimenez@Eaton.com

Froh ber die gemeinsamen Erfolge: Vertriebsleiter Dejan Cuckovic, Vertriebsingenieur

Ziko Obradovic sowie die Elnos-Manager Zoran Bijelica und Ilija Labus (von links).

P Ein erfolgreiches Jahr

Der Gesamtumsatz in Serbien stieg um 15 Prozent ein bedeutender Erfolg,
besonders wenn man bercksichtigt, dass das Geschftsjahr durch die Zusammenfhrung mit Eaton verkrzt wurde. Die Kapazitt fr den PL6 in der
Produktionsanlage Sremska Mitrovica wurde auf 500.000 Stck pro Woche
erhht. Die Fertigung von manuellen Motorstartern ist angelaufen. Derzeit
sind die Vorbereitungen fr die Produktion von Fehlerstromschutzschaltern
im Gange. Die ersten in Serbien gefertigten Gerte werden voraussichtlich im
Frhjahr auf dem Markt sein.

Ungarn

Die Kunden zeigten ihr Knnen

Wettbewerb in Budapest. Nach mehreren erfolgreichen xEvent-Wettbewerben, bei denen Kunden um die Wette installierten, weitete Eaton Moeller 2008 das Turnier aus. Die tchtigen Kunden wurden mit einem opulenten Rahmenprogramm belohnt.
Die Kunden konnten es kaum abwarten: Das Budapester xEvent, bei dem
Moeller Partner um die Wette installieren, ist eine sehr beliebte Kunden-

veranstaltung. Deswegen vergrerten

die Kollegen in Ungarn im vergangenen Jahr den Teilnehmerkreis und die
Zahl der Disziplinen. Im September

Das Budapester Eisenbahnmuseum gab eine prachtvolle Kulisse fr den technischen

Wettstreit ab.

Moellercompact 01|2009

traten schlielich 46 Unternehmen im

Budapester Eisenbahnmuseum zum
technischen Krftemessen an. Fr die
EWS-Handelspartner war ein Test in
allgemeiner Moeller Produktkunde
vorbereitet worden. Die zweikpfige
Mannschaft musste eine aus Schulungen bekannte Aufgabenreihe lsen. In
der Disziplin Gebudeautomation
hatten die Teilnehmer die Festbeleuchtung fr das gigantische Modell
des Budapester Ostbahnhofs zu programmieren. Bei den Spezialisten fr
Automatisierung in der Industrie lag
der Akzent auf PLC-Programmierung,
Simulation und Visualisierung. Beim
schon traditionellen Wettbewerb im
Bereich Energieverteilung stellten
unsere Partner unter den Anlagenbauern sowie Anbieterkollegen ihr Wissen

ber die Anwendungsmglichkeiten

der neuen Xboard+ und XVTL unter
Beweis. Die drei erstplatzierten Firmen
erhielten vier, fnf und sieben Prozent
Nachlass zustzlich zu den Grundermigungen fr die Produkte, die sie bis
zum 30. September bestellten. Natrlich wurde jeder Wettbewerbsteilnehmer und alle Mannschaften, die einen
Ehrenplatz erreichten, belohnt mit
einer Ermigung von zwei Prozent.
Lohnend war der Tag nicht zuletzt
auch, weil sich die Besucher durch
Fachvortrge zu SmartWire, LZM und
zum Themenkreis Verteiler auf den
aktuellen Stand der Technik bringen
lassen konnten. Unterhaltsam und gemtlich ging es hingegen am Abend
zu: Die Kunden lernten das neue Brogebude der ungarischen Moeller
Tochter kennen. Anschlieend nahm
Eaton Moeller die Kunden im Rahmen
eines Galaabends mit auf eine Zeitreise: Von der Grndung des Unter-

nehmens bis zum Zusammenschluss

mit der Eaton Corporation stehen die
Lnder Deutschland, sterreich und
USA fr wichtige Etappen der Firmengeschichte. Die ungarische Tochter wurde 1995 gegrndet. Aus diesen
vier Lndern woben namhafte Knstler
den Stoff fr ein exklusives Kulturprogramm mit Musicalhits, Filmmusik
und einer mitreienden Tanzshow.
Das Men bestand aus Spezialitten
dieser vier Lnder. Der Abend klang
mit Livemusik fr die tanzfreudigen
Gste aus. Dass der Wettbewerb, der
Austausch mit den Partnerfirmen und
das Dinner am selben Tag stattfanden,
sparte Kosten und stellte zugleich eine
organisatorische Herausforderung dar.
Unsere Partner gaben bereits ein sehr
positives Feedback wir sind berzeugt, dass sich der Erfolg auch in den
Geschftsergebnissen zeigen wird.

Ildik Pregitzer,

IldikoPregitzer@Eaton.com

14 Leben
Italien

Kompetenzzentrum Bderstrae

Prominenter Gast lobt Moellers

innovative Kooperation

Blick aufs Detail: Fertigungsleiter Adolf Kraft (links) mit Ministerprsidentengattin

Roswitha Beck, die sich fr eine gemeindenahe Psychiatrie einsetzt.

Behindertenhilfe. Roswitha Beck,

die Gattin des rheinland-pflzischen
Ministerprsidenten, fand Moellers
Zusammenarbeit mit einer Behindertenwerkstatt vorbildlich.
Psychisch kranke Menschen besser in
die Gesellschaft einzugliedern, liegt
Roswitha Beck, der Gattin des rheinland-pflzischen Ministerprsidenten
und Initiatorin einer Stiftung fr gemeindenahe Psychiatrie, besonders
am Herzen. Das Kompetenzzentrum
Bderstrae, das mit einer Werkstatt

der Heilerziehungs- und Pflegeheime

Scheuern kooperiert, ist fr sie ein
Beispiel, wie eine solche Integration
beiden Seiten ntzt den Betreuten,
weil sie einer qualifizierten Beschftigung nachgehen, und dem Unternehmen, weil es kosteneffizient und verantwortungsvoll agiert.
Von solchen Pltzen msste es mehr
geben, sagte sie. Sie besuchte im November die Auenarbeitsgruppe der
Werkstatt fr behinderte Menschen
der .Langauer Mhle im Moeller
Kompentenzzentrum
Bderstrae.

Hier machen sich psychisch kranke

Menschen fit fr einen Wiedereinstieg
in den Beruf.
Den Tipp, sich darber genauer zu
informieren, hatte Roswitha Beck
von ihrem Mann bekommen. Ministerprsident Kurt Beck hatte im September Moeller besucht. Roswitha
Beck schaute nun den Beschftigten
ber die Schulter und lie sich die
Produktionsablufe erklren. In der
Werkstatt werden Zubehrteile fr die
Leistungsschalter NZM 1-4 verpackt.
Adolf Kraft, Fertigungsleiter, schtzt
die Leistung der Auenarbeitsgruppe:
Die Motivation der Beschftigten ist
sehr gro. Sie machen eine qualitativ
hochwertige Arbeit.
Moeller pflegt bereits seit ber 25
Jahren Beziehungen zu den Werksttten fr behinderte Menschen der
Heime Scheuern. Zur Kooperation
mit der Auenarbeitsgruppe kam es
2007, als Moeller im Rahmen einer
Restrukturierung nach Mglichkeiten
der Standortsicherung suchte.
Arbeitskrfte der Heimwerkstatt im
Werk einzusetzen, war fr Moeller ein
Novum und rckblickend eine gute
Entscheidung, wie Adolf Kraft heute
sagt.

Polen

Mitarbeiter zeigten Teamgeist

Mitarbeiterevent. Wie bereits in den Vorjahren trafen sich auch im September 2008 die Mitarbeiter von Moeller Polen
zum Jahresabschlusstreffen wieder im Olympiazentrum in Spaa. Bereits zum dritten Mal fand parallel dazu die Moeller Olympiade statt, bei der sich die Mitarbeiter in verschiedenen sportlichen Wettkmpfen messen konnten.
Zu den Disziplinen gehrten 50 Meter Schwimmen, Badminton, Tischtennis, Gewichtheben, Tauziehen
und der Cooper-Test, ein Test zum
berprfen der allgemeinen Ausdauer. Neu in diesem Jahr: Dart, Basketball und Volleyball. Diesmal hatte die
Moeller Olympiade internationalen
Charakter, denn es waren auch Vertreter aus Russland und der Ukraine
eingeladen. Wie schon in den Vorjahren hatten die Wettkmpfe ein hohes
Niveau und die Teilnehmer zeigten
groen Teamgeist. Allen Teilnehmer gebhrt groer Dank fr ihren
Wettkampfgeist und die groartigen
Leistungen. Nach den Wettkmpfen

Alle Teilnehmer haben vollen Einsatz

und groen Teamgeist gezeigt.

wurden die Unternehmensergebnisse

prsentiert und die aktuelle Situation
des Unternehmens sowie die Entwicklungsplne fr die kommenden
Jahre vorgestellt. Auerdem wurden

die Mitarbeiter ber die Standorte in

Russland und der Ukraine informiert.
Der Abend endete mit einer Party,
die bis in die frhen Morgenstunden dauerte. Alle Mitarbeiter haben
das jhrliche Treffen sehr genossen.
Hier bekamen sie nicht nur die Mglichkeit, ihre sportlichen Fhigkeiten unter Beweis zu stellen, sondern
konnten auch Kollegen aus Russland
und der Ukraine kennenlernen, sagt
Senior Accountant Joanna opacinska.
Das Treffen war eine hervorragende
Gelegenheit, das Moeller Team enger
zusammenzuschweien.

Agnieszka Wietek,

agnieszkawietek@eaton.com

Deutschland

Spa fr Klein und Gro

Modellbahnwelten haben schon immer Gro und Klein fasziniert. Auch

whrend der Adventszeit im vergangenen Jahr drckten sich die Besucher
wieder die Nasen platt, um die realistischen Landschaften im Schaufenster
des Bonner Spielwarengeschfts Puppenknig zu ersphen. Diesmal gab
es einen ganz besonderen Hingucker:
einen Moeller Miniatur-Lkw. Die Idee
dazu hatten die Kollegen Peer Brasat
und der Pensionr Oswald Schfer
vom MDC in Meckenheim.

Moellercompact 01|2009

Liebe frs Leben

Musik. Vertriebsmitarbeiter Renato Baldan spielt seit Jahrzehnten Euphonium,
unter anderem in einer der ltesten Blaskapellen Italiens. Die Musik fhrt
Generationen zusammen und bildet die Seele seines Dorfs. Davon und
von seiner Leidenschaft fr die Musik erzhlt Renato Baldan in der Moeller
compact.
Ich mchte Ihnen hier eine Geschichte
ber die groe Liebe zur Musik erzhlen und ber Menschen aus verschiedenen Gesellschaftsschichten, die sich zusammengetan haben, um Frhlichkeit
auf den Straen und Pltzen zu verbreiten. In meinem Dorf Palazzolo Milanese am Stadtrand von Mailand spiele ich

den Musikunterricht fr die Kinder des

Dorfs zu konzentrieren. Heute hat der
Corpo Musicale Santa Cecilia 1900
eine eigene Musikschule mit derzeit
60 Schlern zwischen acht und 15 Jahren. Fr jedes Instrument gibt es erfahrene Lehrer: Flte, Oboe, Klarinette,
Saxofon, Trompete, Horn und Posaune

Die italienische Tournee: Die letzte Station war Cesano Maderno bei Mailand. Ich
bin ganz rechts zu sehen. Man kann mich auch am bombardino erkennen

seit ber 30 Jahren Euphonium in zwei

bekannten Blaskapellen: der Banda
dAffori aus Affori, die seit 1853 besteht, und dem Corpo Musicale Santa Cecilia aus Palazzolo Milanese,
gegrndet im Jahr 1900. Die Banda
dAffori ist eine der ltesten Blaskapellen Italiens. Sie nennt verschiedene
Ehrenpreise ihr Eigen, darunter den
begehrten Ambrogino dOro, den sie
2005 von der Stadt Mailand fr die
Aktivitten zur Frderung der sozialen
und kulturellen Entwicklung erhielt.
Die Banda dAffori besteht hauptschlich aus erfahrenen Musikern. Ein
bedeutender Wandel ereignete sich fr
den Corpo Musicale Santa Cecilia
1900, als die ltesten Mitglieder der
Kapelle 2004 entschieden, sich auf

sowie Trommel und Pauke. Auerdem

wird die Schule eine weitere Klasse fr Anfnger einrichten, um eine
neue Junior-Kapelle aufzubauen.
Der Corpo Musicale Santa Cecilia
1900 wurde schon immer eingeladen,
um bei Stadt- und religisen Festen zu
spielen. Sein Repertoire besteht aus
Mrschen, Werken speziell fr Stadtmusikgruppen, Filmmusik, Opernarien, moderner Musik und Dixieland.
Einen Glanzpunkt im Gemeindeleben
stellt die Jahresprsentation dar, auf
der alle Mitglieder die Ergebnisse ihrer Proben darbieten. Dann gilt mehr
denn je der Satz des Kapellengrnders
Don Filippo Anghileri: Ein Dorf wie
Palazzolo ohne Blaskapelle ist wie ein
Krper ohne Seele.

Tschechien

Engagement fr die
Gemeinde
Das Distribution Center Brnn
(BDC) im tschechischen Pohorelice
spielt fr Eaton Moeller eine wichtige Rolle. Denn von hier aus werden
die Kunden in Tschechien und den
mittel- und osteuropischen Lndern
mit der gesamten Produktpalette von
Moeller versorgt.
Den Mitarbeiter des Distributionszentrums ist es nicht nur wichtig,
dass die Kunden pnktlich ihre Waren erhalten, sie wollen auch einen
sozialen Beitrag leisten. Deshalb
engagieren sie sich fr das Gemeinschaftsleben in der Stadt Pohorelice.
Dabei arbeiten sie eng mit den Gesetzgebern zusammen und beteiligen
sich an der Entwicklung der Region.
Ganz besonders setzen sich die Mitarbeiter fr das hiesige Kinderheim

ein. Das BDC spendet Geld, gebrauchte Computer und untersttzt

das Heim bei organisatorischen Aufgaben. Auerdem sponsern die tscheschichen Kollegen Veranstaltungen
im Bereich Sport und Verteidigung,
die von der Grundschule fr behinderte Kinder organisiert werden.
Um die Menschen in der Region zu
untersttzen, greifen die Personalverantwortlichen bevorzugt auf Arbeitskrfte aus der Stadt Pohorelice
zurck. Die Personalabteilung hlt
dabei intensiven Kontakt mit dem
lokalen Arbeitsamt. Auerdem engagiert sich das BDC in einer Initiative
fr die schnste Gemeinde in Sdmhren.

Pavel Novodomsk,

PavelNovodomsky@Eaton.com