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ONTROLABLES Y NO CONTROL
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
HUANCAVELICA
COSTOS DE PRODUCCION
MINERA
DOCENTE: JUAN CESINARDO BENITES
INTEGRANTES:
LIMA ANCCASI, Luis
QUISPE ALVAREZ, Dennis
QUISPE CURO, Ral
QUISPE AHUINCOPA, Ruht
POMA YAURI, Jos
RAMOS TICONA, profe
CONTROLABLES
COSTOS NO CONTROLABLES
Son aquellos que NO pueden ser cambiados, manipulados ni
controlados por el administrador del punto de venta en el corto plazo.
Generalmente los cargos fijos son NO controlables.
COSTOS CONTROLABLES Y NO CONTROLABLES
Todos los costos son controlables en algn nivel de la empresa. Slo
en niveles bajos de la direccin algunos cosos pueden considerarse
no controlables. La alta gerencia tiene el poder para controlar
cualquier costo cuando sea necesario. Un costo se considera
controlable en un nivel particular de la gerencia si ese nivel tiene el
poder para autorizarlo. Por ejemplo, un gasto de promocin ser
controlable por el gerente de ventas si ste tiene el poder para
autorizar la cantidad y el tipo de promocin que se les dar a los
clientes.
el software que no estn del todo pero s en parte bajo el control del
administrador de sistemas de informacin, quien se considera como
el responsable de todos los costos del sistema de informacin, aun los
costos del tiempo en que permanece sin operar.
La distincin entre los costos controlables y los incontrolables cumple
con un propsito informativo. Los costos que son por completo
incontrolables no nos dicen nada respecto a las decisiones y acciones
del administrador porque, por definicin, nada que haga el
administrador afectar tales costos. Tales costos deben ser ignorados
al evaluar el desempeo del administrador del rea o centro de
responsabilidad. Por el contrario, el reporte de los costos controlables
proporciona evidencia del desempeo del administrador.
Ejemplos
El valor del arrendamiento a pagar es un costo no controlable, pues
dependen del dueo del inmueble.
El Costo de depreciacin de la maquinaria para el supervisor de
produccin.
La depreciacin de los equipos de produccin (costo) no es
controlable por parte del jefe del departamento de produccin, pues
el nivel o monto de esta est determinada por las polticas de la alta
direccin o administracin de la compaa.