MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA

EN EL AA.HH. SEOR DE
TORRECHAYOC, SECTOR NOROCCIDENTE DEL DISTRITO CUSCOPROVINCIA DEL CUSCO.

SECTOR: NOR
OCCIDENTE
DISTRITO: CUSCO
2010

INDICE
I.- ASPECTOS GENERALES
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
1.7.

Nombre del Proyecto

Unidad Formuladora y Ejecutora
Participacin de las Entidades involucradas y de los beneficiarios
Marco de referencia
Ubicacin del Proyecto
Descripcin del Proyecto
Objetivos del Proyecto

II.- IDENTIFICACIN
2.1. Diagnstico de la situacin actual en torno al servicio pblico
2.1.1 Antecedentes de la situacin que motiva el Proyecto
2.1.2 Zona y poblacin afectadas
2.2. Definicin del Problema
2.2.1 Causas
2.2.2 Efectos
2.2.3 Elaboracin del rbol de Causas y Efectos
2.3. Objetivo del Proyecto
2.3.1 Medios.
2.3.2 Fines.
2.3.3 Elaboracin del rbol de Medios Y Fines
2.4. Anlisis de Medios Fundamentales
III.- FORMULACION
3.1. Horizonte de Evaluacin
3.2. Anlisis de la Demanda
3.2.1 Poblacin demandante efectiva
3.2.2 Poblacin demandante sin Proyecto
3.2.3 Los Servicios demandados con Proyecto
3.3. Anlisis de la Oferta
3.3.1 Infraestructura disponible
3.3.2 Proyeccin de la Oferta optimizada
3.4. Balance Oferta Demanda
3.5. Etapas y actividades de los Proyectos
3.6. Costos del Proyecto.
3.7. Beneficios del Proyecto

IV.- EVALUACION

4.1 Evaluacin Social

4.1.1 Costos de Operacin y Manteniento.
4.1.2 Costos a precios sociales.
4.1.3 Costos Incrementales
4.2 Anlisis de Sensibilidad
4.3 Anlisis de Sostenibilidad
4.4 Impacto Ambiental
4.5 Seleccin de la Alternativa
4.6 Matriz de Marco Lgico.
V.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ANEXOS

I ASPECTOS GENERALES

1.1.- NOMBRE DEL PROYECTO.El perfil del Proyecto se denomina:

MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN EL A.A.H.H. SEOR DE
TORRECHAYOC, SECTOR NOR OCCIDENTE DEL DISTRITO CUSCO
PROVINCIA DEL CUSCO.
El perfil de Proyecto pretende construir una infraestructura adecuada para el
desarrollo de la actividad deportiva, multifuncional, en el sector Nor oriente Cusco,
denominada LOSA DEPORTIVA SR. DE TORRECHAYOC, perteneciente al
Asentamiento Humano Sr. de Torrechayoc, en el Distrito del Cusco, utilizando
especificaciones tcnicas y dimensiones adecuadas, para deportes como Fulbito,
Voley, y Bsquet, con tribuna para espectadores donde los espacios ofrecidos sean
escenario de las relaciones sociales y costumbres de uso establecidos en el
deporte, acorde con las necesidades de la comunidad.
La poblacin demanda al gobierno local la atencin de una infraestructura
adecuada para la prctica del deporte y que los deportistas realicen actividad fsica
promoviendo la recreacin, mejora de la salud, renovacin y desarrollo de sus
potencialidades fsicas y mentales, mediante la participacin y sana competencia
en las disciplinas deportivas, recreativas y de educacin fsica, de acuerdo con sus
aptitudes y esfuerzos.
Realizar deporte fsico es beneficioso para la salud. Por un lado, a nivel fsico,
segn la Organizacin Mundial de la Salud, prolonga la longevidad, protege contra
las enfermedades cardiovasculares, obesidad, hipertensin, entre otras; a nivel
psicolgico, ayuda a afrontar la vida con mayor optimismo y energa, aumenta la
autoestima, hace sentirse bien; a nivel mental, mejora algunos trastornos mentales
como la depresin o la ansiedad; ayuda a superar la timidez o frenar impulsos
excesivos; tambin tiene otros beneficios adicionales de comportamiento, porque
ensea a seguir reglas, normas, respetar la autoridad, ser disciplinado, tener
responsabilidades y obligaciones que cumplir.
La intervencin abarca un rea total de 959.6 m2. y comprende: la demolicin,
replanteo y construccin de una losa deportiva de 18m x 27m con un rea de
495m2, demarcada y equipada para la prctica de Fulbito, Bsquet y Vley, con
espacio para dos arco-tableros metlicos, malla de nylon alquitranado y tubos FG
de 2 (net), canal de evacuacin para aguas pluviales; de banquetas de concreto
ciclpeo a manera de graderas, de 0.70cm de ancho x 0.45 cm. de altura para su
posterior uso como tribuna; de cerco perimtrico de 133m de longitud por 2.60m de
altura, con tubos circulares FG de 2 cada 3m, malla metlica de 2x2 y encima
alambre galvanizado con pas, ms la construccin de servicios higinicos de
varones y mujeres, sobre un rea de 16m2, con muros de ladrillo kk , estructura de
concreto armado y techo de teja. Esta ubicada en las coordenadas 19L0175845,
UTM 8503357, a una altura de 4197 m.s.n.m.
A la losa deportiva Seor de Torrechayoc se accede por la va Cusco Abancay Lima,
hasta el paradero denominado el Parque, en el AA.HH. Seor de Torrechayoc, del
sector Nor occidente del distrito de Cusco.

1.2.- UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.Unidad Formuladora

: Municipalidad Provincial de Cusco
Sector
: Gobiernos Locales
Pliego
: Municipalidad Provincial del Cusco
Telfono
: Central Telf. 244002235718-221517.
Direccin
: Plaza Regocijo S/n, Calle San Bernardo
Persona Responsable: Ing. Omar Huarcaya Estrada
Cargo
: Sub-Gerencia de Estudios y Proyectos.
Autores
: Doctorando Sheila Lisseth Arce Marmanillo
Econ. Rosa Alicia Vidal Lpez
Magster Edwin Arce A.
Correo Electrnico : ros_ali7@hotmail.com
Unidad Ejecutora:
Sector
:
Pliego
:
Telfono
:
Direccin
:
Persona Responsable:
Cargo
:

Municipalidad Provincial de Cusco

Municipalidad Provincial de Cusco
Central Telf. 244002235718-221517
Plaza Regocijo S/n, San Bernardo INC
Ing Ral Amrico Olivera Mansilla
Sub Gerente de Obras.

1.3.- PARTICIPACION DE ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS.En el Proyecto, participan:
a) La Municipalidad Provincial del Cusco, es la entidad directamente involucrada,
como Gobierno Local que representa al vecindario y promueve el desarrollo integral
del Distrito del Cusco, siguiendo los lineamientos del Plan de Desarrollo Provincial
Concertado vigente, mediante sus rganos correspondientes:
- Consejo de Coordinacin Local Provincial del Cusco, que coordin y concert con
las organizaciones sociales interesadas, la formulacin del Presupuesto Participativo
2010, en el que est inserto el presente Proyecto.
- Gerencia de Infraestructura, como la Unidad Orgnica encargada de realizar la
formulacin del estudio de Pre-inversin; elaboracin del Expediente Tcnico, y
ejecucin del Proyecto, mediante sus respectivas Sub Gerencias.
b) Otras entidades del Gobierno Nacional, que est indirectamente involucradas en
el Proyecto, son:
- El Instituto Peruano del Deporte (IPD), ente estatal rector de las actividades
deportivas, que en coordinacin con el Ministerio de Educacin, Gobiernos
Regionales y Locales, y otras entidades competentes elabora y aprueba el Plan
Nacional del Deporte, para corto, mediano y largo plazo.
- El Ministerio de Salud (MINSA) que a travs de sus diferentes Direcciones
Nacionales y Regionales implementa polticas de salud pblica para prevenir
enfermedades y garantizar la atencin integral de salud a todos.
- La Polica Nacional del Per (PNP) que garantiza el orden interno manteniendo la
seguridad y tranquilidad pblicas, previniendo y combatiendo las actividades
delictivas
c) Los beneficiarios directos del Proyecto, son los pobladores del AA.HH. Sr. de
Torrechayoc, quienes practican sus actividades deportivas y recreacionales en
condiciones inadecuadas.

d) La Junta Directiva del AA.HH. Sr. de Torrechayoc, que en representacin de sus

pobladores se comprometen mediante un Acta, a hacerse cargo de la Operacin y
mantenimiento del Proyecto, asegurando as la sostenibilidad del mismo.
CUADRO N 0169 618 942 680 451 1317
1374
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
ENTIDADES
INVOLUCRAD
AS
MUNICIPALIDA
D PROVINCIAL
DEL CUSCO
CONSEJO DE
COORDINACIO
N LOCAL
PROVINCIAL
DEL CUSCO
GERENCIA DE
INFRAESTRUCT
URA DE LA
MUNICIPALIDA
D PROVINCIAL
DEL CUSCO

IPD

PROBLEMAS PERCIBIDOS
Crecimiento desordenado del
Sector en las reas perifricas,
caracterizado por la alta densidad
poblacional de la Zona, con
servicios pblicos deficientes.
Mltiples necesidades insatisfechas
del AA.HH. Sr. de Torrechayoc,
habiendo priorizado la losa
deportiva porque previene
enfermedades y la convivencia
insana.

INTERES
Promover el desarrollo
integral, sostenible y
armnico de su
jurisdiccin.
Fomentar la participacin
ciudadana a travs de las
organizaciones vecinales
en la formulacin de los
Presupuestos
Participativos

Deficiente estado de conservacin

de la infraestructura deportiva del
AA.HH. Sr. de Torrechayoc.

Mejorar la infraestructura
deportiva del AA.HH. Sr.
de Torrechayoc

Escasa capacidad organizativa y

presupuestaria de los pobladores.
Desconocimiento de la importancia
y valor de la prctica del deporte,
la educacin fsica y la recreacin

Promover la incorporacin
masiva de la poblacin a
la prctica de las
actividades fsicas, y
recreativas como medio
de esparcimiento
Promover la salud por
medio del deporte,
previniendo las
enfermedades y malos
hbitos
Garantizar la seguridad de
la poblacin y mantener el
orden, la seguridad y
tranquilidad pblica.

MINISTERIO DE
SALUD (MINSA)

Escasa promocin en el diagnostico

preventivo, y riesgo de accidentes
por el mal estado de la losa,
Vulnerabilidad al alcoholismo y
drogadiccin de la poblacin joven.

POLICIA
NACIONAL DEL
PERU

Sentimiento de inseguridad
ciudadana

POBLADORES
DEL AA.HH.
SR. DE
TORRECHAYOC

Inadecuadas condiciones para las

prcticas deportivas y
recreacionales

Practicar deporte en
condiciones adecuadas y
tener reas de
esparcimiento

Escasos recursos econmicos para

solucionar necesidades del AA.HH.,
primando la desorganizacin.

Dotar al AAHH., de una

losa deportiva ptima e
integrar, capacitar y
sensibilizar a los socios,
para asumir el cuidado y
mantenimiento de dicha
losa.

JUNTA
DIRECTIVA DE
AA.HH. SR. DE
TORRECHAYOC

Fuente: Elaboracin propia

1.4.- MARCO DE REFERENCIA.El Proyecto MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN EL A.A.H.H. SR. DE

TORRECHAYOC, SECTOR NOR-OCCIDENTE DEL ISTRITO CUSCO - PROVINCIA DEL
CUSCO, es la esperanza de cambio de los pobladores del sector Nor Occidente del
Distrito del Cusco, y en especial de la Zona II parte baja, donde se sita el
Asentamiento Humano Seor de Torrechayoc, que siempre se vea postergada por
la falta de presupuesto; la intervencin del Proyecto, permite el acceso de los
habitantes a los servicios de una infraestructura con escenarios adecuados y
cancha multifuncional, para promocionar, fomentar y difundir la prctica del
deporte con la participacin de los actores de la comunidad.
El Proyecto a nivel de perfil, est enmarcado en la base legal que especificamos a
continuacin:
El Alcalde, Eco. Lus A. Flores Garca, en concordancia con los resultados del
Presupuesto Participativo 2009, para el periodo 2010, y en aplicacin a la Ley
Orgnica de Municipalidades, aprob la consecucin de los Proyectos considerados
prioritarios, entre sus polticas de gestin, para el logro de las metas propuestas.
Especficamente, la Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades, en el
Ttulo Preliminar Art. V dice: La estructura, organizacin y funciones especficas de
los Gobiernos Locales se cimientan en una visin de Estado Democrtico, Unitario,
Descentralizado y Desconcentrado con la finalidad de lograr el desarrollo sostenible
del pas. En el marco del proceso de descentralizacin y conforme el criterio de
subsidiariedad, el gobierno ms cercano a la poblacin es el ms idneo para
ejercer la competencia o funcin, por consiguiente el gobierno nacional no debe
asumir competencias que pueden ser cumplidas ms eficientemente por los
Gobiernos Regionales y estos a su vez, no deben de hacer aquello que puede ser
ejecutado por los gobiernos locales. Art. 82 seala: Las Municipalidades, en
materia de educacin, cultura, deporte y recreacin, tienen como competencias y
funciones especficas compartidas con el gobierno nacional y regional, las sgtes.:
Inc. 18.- Normar, coordinar y fomentar el Deporte y la Recreacin de la niez y el
vecindario en general, mediante la construccin de campos deportivos y
recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas para los fines
indicados.
- Ley N 28056 La Ley marco del Presupuesto Participativo, Principios
rectores- 1.- Participacin- Los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales
promueven el desarrollo de mecanismos y estrategias de participacin de la
sociedad civil, en la programacin de su Presupuesto, en concordancia con sus
planes de desarrollo concertados; as como en la vigilancia y fiscalizacin de la
gestin de los recursos pblicos. Art. 3.- seala que su finalidad es recoger las
aspiraciones y necesidades de la sociedad para considerarlas en los Presupuestos y
promover su ejecucin a travs de Programas y Proyectos prioritarios, de modo que
les permita alcanzar los objetivos estratgicos de desarrollo humano, integral y
sostenible. Asimismo, optimizar el uso de los recursos a travs de un adecuado
control social en las acciones pblicas.

El Presupuesto Participativo, forma parte del Sistema de Planificacin y los

Gobiernos Locales (Municipalidades) regulan la participacin
vecinal en la
formulacin de los Presupuestos Participativos
- La Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica,
modificada por las Leyes Ns 28522 y 28802 y por los Decretos Legislativos Ns:
1005 y 1091 que en su Art. 1 dice: La presente Ley crea el Sistema Nacional
de Inversin Pblica con la finalidad de optimizar el uso de los recursos pblicos
destinados a la Inversin, mediante el establecimiento de principios, procesos,
metodologas y normas tcnicas relacionadas con las diversas fases de los
Proyectos de Inversin Art. 3 Inc. 3.2.- Conforman el Sistema Nacional de
Inversin Pblica, el Ministerio de Economa y Finanzas a travs de su Direccin
General de Programacin Multianual del Sector Pblico; los rganos Resolutivos a
que se refiere el Art. 10 de la presente Ley y las Oficinas de Programacin e
Inversiones o las que hagan sus veces en cada sector, Gobierno regional y Gobierno
local, as como las Unidades Formuladoras y Ejecutoras. Art. 4 -Todos los Proyectos
que se ejecutan en el marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica se rigen por
las prioridades que establecen los Planes Estratgicos Nacionales, Sectoriales,
Regionales y Locales, por los principios de economa, eficacia y eficiencia durante
todas sus fases y por el adecuado mantenimiento en el caso de la infraestructura
fsica para asegurar su utilidad en el tiempo. Art. 10 Inc. 10.2.- Cada Sector y
nivel de gobierno, elabora Programas Multianuales de Proyectos de Inversin
Pblica, los mismos que se desarrollan en el marco de sus correspondientes Planes
Estratgicos de Desarrollo Sectorial y Planes de Desarrollo Concertado por nivel de
gobierno y de carcter multianual, a que se refiere el Art. 71 de la Ley 28411 Ley
General del Sistema Nacional de Presupuesto.
- Decreto Supremo N 176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la Programacin
Multianual de la Inversin Pblica.
Decreto Supremo N 002-2007-EF que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema
Nacional de Inversin Pblica
- Resolucin Ministerial N 158-2001-EF/15 que modifica el Reglamento de
Organizacin y Funciones del Ministerio de Economa y Finanzas
- Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01 publicada el 05-02-2009 y modificada
por las Resoluciones Directorales Ns: 003-2009-EF/68.01 y 004-2009-EF/68.01
publicadas el 21-03-2009 y 15-04-2009 respectivamente, que aprueba la Directiva
General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, Directiva N 001-2009-EF/68.01,
que en su Art. 1 dice: La presente Directiva tiene por objeto establecer las normas
tcnicas, mtodos y procedimientos de observancia obligatoria aplicables a las
fases de Pre-inversin, Inversin y Post-inversin y a los rganos conformantes del
Sistema Nacional de Inversin Pblica.
- En el Clasificador Funcional Programtico (Anexo SNIP 01) relativo a la Directiva
General del Sistema Nacional de Inversin Pblica aprobada por la Resolucin
Directoral 002-2009-EF/68.01, el Proyecto est comprendido dentro de la siguiente
clasificacin:
FUNCIN 21: CULTURA Y DEPORTE -Corresponde al nivel mximo de agregacin
para la consecucin de las acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y
recreacin a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del
individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.

PROGRAMA 046: DEPORTE -Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de

los deportes, la recreacin y las aptitudes fsicas del individuo
SUB PROGRAMA 0102: INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA -Comprende
las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la infraestructura
necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter comunitario,
extensiva a la poblacin de manera general.
Ley N 28036, Ley de Promocin y Desarrollo del Deporte, en el Cap. I
Art. 7, dice que el Instituto Peruano del Deporte (IPD), es el ente rector del
Sistema Deportivo Nacional y constituye un organismo pblico descentralizado; en
coordinacin con los organismos del Sistema Deportivo Nacional, formula e imparte
la Poltica Deportiva, Recreativa y de Educacin Fsica. Art. 8.- seala
entre sus principales funciones Inc.3 Formular, aprobar y supervisar el Plan
Nacional del Deporte as como su cumplimiento. Inc.7 Promover y coordinar con
los Gobiernos Locales, Regionales, Universidades, Institutos Superiores, Escuelas
de las Fuerzas Armadas, La Polica Nacional del Per, Centros Educativos, Centros
Laborales y Comunidades campesinas y nativas, (organismos del Sistema
Deportivo Nacional), la realizacin de actividades deportivas, recreativas y de
educacin fsica en su respectivo mbito. Art. 75.- El Plan Nacional del Deporte,
consigna entre otros, la implementacin de Programas de construccin, ampliacin,
remodelacin y rehabilitacin de infraestructura deportiva.
- Plan de Desarrollo Provincial Concertado Cusco al 2012.- Promovido por la
Municipalidad Provincial del Cusco y la Mesa de Concertacin para la lucha contra la
Pobreza, elaborado por diferentes talleres participativos de trabajo de la sociedad
civil organizada, es el instrumento de gestin y toma de decisiones, marco
orientador del desarrollo de la Provincia del Cusco, en el largo plazo. En la seccin
V-Objetivos Estratgicos, Programas y Proyectos, seala: 5.1.-Eje desarrollo
humano y social Objetivo estratgico: promover el desarrollo de las capacidades
y potencialidades de la poblacin, con una educacin de calidad y acceso equitativo
a los servicios de salud, seguridad y justicia y con equidad de gnero.- Objetivos
especficos: Sub Eje Educacin Promover una educacin que rescate nuestros
valores culturales y naturales, con adecuada implementacin de estructura
curricular e infraestructura educativa y deportiva Programa: Mejoramiento e
implementacin de espacios recreativos y deportivos Proyecto: Construccin de
centros de esparcimiento; apoyo a deportistas calificados; Talleres en disciplinas
deportivas Breve descripcin: Construccin e implementacin de complejos
deportivos, losas deportivas, ciclo vas, piscinas y centros recreacionales;
Implementacin de equipos de deportistas para la prctica y preparacin para
competencias deportivas.
1.5.
La
de

losa

REGION GEOGRAFICA
REGION
PROVINCIA
DISTRITO
SECTOR
OCCIDENTE
ALTITUD
m.s.n.m.
LATITUD SUR
45``
LONGITUD OESTE
58`33``
COORDENADAS
UTM
PRECIPITACION PLUVIAL
mm/ao.

: SIERRA
: CUSCO
: CUSCO
: CUSCO
: NOR
:

4,197

: 13 30`
: 71
: 19L0175845
: 8503357
: 450 A 680

UBICACIN
DEL
PROYECTO:
deportiva del AA.HH. Sr.
Torrechayoc,
tiene
la
siguiente ubicacin:

Se accede por la va Cusco-Abancay-Lima, hasta el paradero denominado Parque.

1.6.- DESCRIPCION DEL PROYECTO.- El Proyecto MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN EL AA.HH. SR. DE
TORRECHAYOC, SECTOR NOR-OCCIDENTE DEL DISTRITO CUSCO - PROVINCIA DEL
CUSCO, al concluirse se utilizar en campeonatos comunales de fulbito, vley,
y bsquet organizados por la Junta Directiva de AA.HH. Sr. de Torrechayoc.
- La intervencin en el Proyecto abarcar un rea cercada de 959.6 m2.
- Comprende las siguientes obras civiles:
- Demolicin, replanteo y construccin de una losa deportiva de concreto,
multiuso, de 18m x 27m, en un rea de 495m2, demarcada y equipada para la
prctica de Fulbito, Bsquet y Voley con arco-tableros metlicos, malla de nylon
alquitranado y tubos FG de 2 (net).
- Construccin de un canal de evacuacin para aguas pluviales
- Demolicin, replanteo y construccin de banquetas con concreto ciclpeo, a
manera de graderas, de 0.70cm de ancho x 0.45 cm de altura para su posterior
uso como tribuna.
- Demolicin, replanteo y construccin del cerco perimtrico de 133m de longitud
por 2.60m de altura, con tubos circulares de 2 cada 3m, malla metlica de 2x2
y encima alambre galvanizado con pas.
- Construccin de Servicios Higinicos para varones y mujeres, sobre un rea de
16m2, muros de ladrillo kk , estructura de concreto armado y techo de teja.
Est previsto concluir en 75 das calendario, suponiendo el normal
aprovisionamiento de materiales.
1.7.- OBJETIVOS DEL PROYECTO.El Objetivo es lograr: Adecuadas condiciones para realizar prcticas deportivas
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
- Construir losa deportiva multiuso, con canal de evacuacin para aguas pluviales,
cerco perimtrico, banquetas, y servicios higinicos.

II.

IDENTIFICACIN

2.1.- DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL EN TORNO AL SERVICIO

PBLICO.2.1.1.- ANTECEDENTES DE LA SITUACION QUE MOTIVA EL PROYECTO.
a).- MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DE ESTE PROYECTO.- Los
habitantes de la zona de estudio tienen una cosmovisin andina; tienen acceso
limitado a infraestructura pblica eficiente, motivo por el cual no desarrollan sus
potencialidades fsicas y psquicas y estn atacados por enfermedades cardio
vasculares.
Los tres niveles de gobierno, especialmente del Cusco brindan escaso acceso a
servicios pblicos de calidad a la poblacin rural y perifrica por falta de mayores
presupuestos, cuyos habitantes tienen la necesidad de acceder a servicios de
Educacin, salud, saneamiento, agua, luz, comunicaciones, empleo formal, etc.; por
tal razn dichos habitantes se ven obligados a migrar al Cusco, cuyas consecuencias
son la presin del crecimiento desmedido de la ciudad y de forma desordenada.
La explosin demogrfica en los barrios, y asentamientos humanos, requiere de una
planificacin ordenada de su crecimiento, para lo cual, el Estado a travs de los
distintos niveles de Gobierno impetra el desarrollo de distintos servicios pblicos
eficientes cuyas priorizaciones estn enmarcados en los Ejes de Salud, Educacin
Deporte y Cultura.
La poblacin de la zona de estudio, caracterizada por la alta explosin demogrfica,
tugurizacin, falta de empleo y servicios pblicos eficientes, ya sea en Educacin,
Deporte, Cultura, Salud, estn afectados por enfermedades respiratorias, cardio

vasculares, dolores musculares, lumbares, osteoporosis; tienen baja capacidad de

trabajo, escasa solidaridad y compaerismo, deficientes relaciones comunitarias,
desaprovechan el uso del tiempo, deficiente carcter y baja voluntad.
La poblacin comprendida entre los 10 a 39 aos de edad, se ve afectada por la
falta de una infraestructura adecuada para la prctica de las actividades deportivas
y recreacionales, aunada al problema econmico de las familias que tienen bajos
ingresos; se encuentran inmersos en la delincuencia, pandillaje, prostitucin,
trabajo infantil y el uso temprano del alcohol y drogas, por ello es imprescindible
que los jvenes utilicen su tiempo libre sana y provechosamente, para cuyo fin se
requiere de una infraestructura deportiva adecuada, para promover en los jvenes
el deseo de superacin y obtener pensamientos creativos.
La intervencin permitir que los jvenes sepan que hacer deporte es bueno para
su salud y la formacin de valores inherentes a su desarrollo; adems para
fomentar la integracin y actitudes sociales entre los nios y jvenes, respetar las
peculiaridades de cada individuo, que el deporte sea un medio para su desarrollo y
formacin como ciudadanos, con participacin de sus padres, con la sensibilizacin
de las autoridades y la poblacin en general, la capacitacin integral y permanente
de la poblacin que practica deporte, y del personal profesional que est al servicio.

CUADRO N 02
PRINCIPALES LOSAS DEPORTIVAS EXISTENTES EN EL SECTOR
NOMBRE Y UBICACION

AA.HH. SR.DE
TORRECHAYOC
(Lado izquierdo de
la pista CuscoAbancay-Lima)
AA.HH. LA USTA
Sector oeste del
cerro Sayari (parte
alta)
AA.HH. SAYARI
SABADO BARATILLO,
en cerro Sayari
junto a un barranco
PP.JJ. SAN ISIDRO
Lado derecho de la
pista CuscoAbancay-Lima

ORIGEN
DE LA
INVERSI
ON

TIPO DE
INFRAESTRUCTUR
A

Gobierno
local

Losa deportiva
con cerco
perimtrico
enmallado

Gobierno
local

Losa deportiva
sin
cerco

Gobierno
Local

Losa deportiva
con cerco
enmallado

Gobierno
Local

Losa deportiva
con
Cerco enmallado

SITUACION
ACTUAL

Mal estado de
conservacin
Malla con
huecos
Existe una sola
hoja de la
puerta

Presenta
rajaduras

Buen estado
Regular estado

USOS

PROBLEMAS

Deportivo
Recreativo
Social/Eventos
Asambleas
Cochera
Depsito de
agregados

Poco segura
Espacio deportivo
muy deteriorado

Recreativo Social
Asambleas

Muy pequea,
insegura. No se
puede practicar
deporte

Recreativo Social
Asambleas

Muy insegura,
pequea, no se
puede practicar
deporte

Recreativo Social
Asambleas

Muy pequea
para la prctica
de deportes

AA.HH. EL MIRADOR
Costado del
Observatorio
Telescpico

Gobierno
Local

Losa deportiva
con
cerco perimtrico
enmallado

AA.HH. TICA TICA

Sector del Arco

Gobierno
Local

HUASAUARA Sector
del Arco

Gobierno
Local

PP.JJ. PICCHU
RINCONADA
Detrs del Colegio
Simn Bolvar

Buen estado

Deportivo
recreativo
Social Asambleas

Losa deportiva
sin cerco

Mal estado

Recreativo Social
Asambleas

Losa deportiva
con cerco
enmallado

Tiene falla de
construccin

Desuso

La mitad del
permetro est
limitado por
cerco del Colegio
S. Bolvar

Campo
deportivo de
tierra

Deportivo
(Campeonatos
cada ao)
Asambleas

AA.HH. VILLA MARA

Gobierno
Local

Losa deportiva
sin cerco

Buen estado

AA.HH. 5 DE ABRIL
Cerca al Arco

Gobierno
local

Losa deportiva
sin cerco

Buen estado

PP.JJ. AYAHUAYCO
Parte baja de barrio
Santa Ana

Gobierno
Local

Losa deportiva
sin cerco

Regular estado

BARRIO DE SANTA
ANA

Gobierno
Local

Losas Deportivas
con cerco
perimtrico
enmallado (2)

Bueno y Regular

Alta demanda

Pequea para la
prctica de
deportes
Insegura
Est sobre un
manante, Hay
agua y lodo
permanentement
e
Condiciones
inadecuadas para
la salud

Deportivo
,recreativo
Social Asambleas
Deportivo,
recreativo,
Asambleas
Deportivo
Recreativo
Social Asambleas

Insegura
Insegura
Insegura

Deportivo
,recreativo
Social Asambleas

Alta demanda
Muy alejadas de
Zona II parte baja

Fuente: Elaboracin propia.

A continuacin se especifican las medidas mnimas y mximas de requerimiento

para las canchas de Ftbol, Vley, Fulbito, y Bsquet y el nmero de participantes o
jugadores que se necesita por equipo, aclarando que en el caso del Fulbito puede
variar de acuerdo al tamao de la cancha que se disponga:

CUADRO N 03
REAS Y NMERO DE PARTICIPANTES EN LOS DEPORTES MS POPULARES
DEPORTES
DE EQUIPO
CON
PELOTA

MEDIDAS REGLAMENTARIAS DE
LA CANCHA

AREA TOTAL

N DE
JUGADORES
POR PARTIDO

N DE
SUPLENTES
POR PARTIDO

FUTBOL

LARGO: 90m min.120m. max.

ANCHO: 45 m mn.90m. mx.

4,050m2 mn.
10,800m2 mx.

11+11 = 22

14

FULBITO

LARGO: 24m. mn.42m. mx.

ANCHO: 14m. mn.26m. mx.

336m2 mn.
1,092m2 mx.

6+6 = 12

VOLEY

LARGO: 18mts.
ANCHO: 09mts.

162m2

6+6= 12

BASQUET

LARGO: 22mts.mn.29m. mx
ANCHO: 13mts.mn 15m.mx.

286m2 mn.
435m2 mx.

5+5 = 10

Fuente: Recopilacin de Reglamentos de los distintos deportes practicados.

b).-CARACTERSTICAS DE LA SITUACIN NEGATIVA QUE SE INTENTA

MODIFICAR.- Los habitantes, adolescentes y en especial la niez de la zona de
estudio, estn desprotegidos frente a factores negativos como las enfermedades
coronarias (EC), respiratorias, cardio vasculares, dolores musculares, lumbares,
osteoporosis) que repercuten en su formacin fsica, mental y moral e inciden en un
deficiente desarrollo personal, con bajos valores, as mismo estn inmersos en
hbitos insanos (delincuencia, hurto, pandillaje, prostitucin, trabajo infantil, y uso
temprano de alcohol y drogas). Son imprevisibles las consecuencias que afectaran
a las actuales generaciones y a las venideras si es que no se acta con decisin en
la implementacin de polticas de educacin, deporte, cultura, y
salud
bsicamente.
Como consecuencia de la falta de la prctica del deporte en espacios adecuados, la
poblacin tiene baja voluntad para el trabajo, poca solidaridad, deficientes
relaciones comunitarias, carcter irritable, y falta de adecuidad cardio respiratoria y
otras malformaciones y enfermedades inmunolgicas.
La losa deportiva del AA.HH. Sr. de Torrechayoc, tiene una ubicacin estratgica en
relacin a la poblacin demandante, pues est situada al costado de la pista CuscoAbancay-Lima, de rpido acceso en transporte pblico, ms segura que las otras
losas de la zona. Fue construida en dos etapas: primero la losa deportiva tiene una
superficie de 486m2, hace 15 aos aprox. y despus, el enmallado perimtrico y
una pequea gradera a manera de muro de contencin en el lado sur hace 6 aos
aprox, todo gracias al apoyo econmico de CERVESUR. Debido al tiempo
transcurrido y a la falta de mantenimiento pertinente, est en malas condiciones de
conservacin. La losa tiene partes crticas a pesar de algunas refacciones en la
entrada, pasto crecido en los bordes, tierra y arena acumulada producto de las
escorrentas superficiales que se forman en las pocas de lluvia y colmatan la losa,
causando erosin. Asimismo, el enmallado est destrenzado o cortado en varios
sectores, agujeros que permiten el paso de personas y animales que cortan
camino para ingresar a la losa; adems, falta la puerta, lo que motiva que el
campo deportivo sea usado eventualmente como cochera o como depsito de
agregados, por parte de algunos vecinos. No obstante, la losa sigue siendo
utilizada para jugar fulbito y vley (segn llegada), para reuniones y asambleas del
AA.HH. Sr. de Torrechayoc cuando es necesario y para eventos sociales cuando lo
solicitan. La Directiva da en alquiler el campo deportivo cobrando entre S/.10.00 y
S/.15.00 nuevos soles por evento.
Respecto a los casos registrados de enfermedades en establecimientos de salud del
MINSA, tenemos que: 23 % de los nios entre 5 y 14 aos presentan enfermedades
infecciosas y parasitarias: 4 % enfermedades de glndulas endocrinas de la
nutricin, del metabolismo y trastornos de la inmunidad, 20% padecen de
enfermedades del aparato gastrointestinal; y el 15 % del aparato respiratorio.
Los casos de SOB y Asma tienen un comportamiento ascendente desde hace cinco
aos. En el 2005 se ha reportado una incidencia acumulada de 12.2 por mil, en el
2006 16.9, en el 2007 19.4 y en el 2008 alcanz al 17.2 por mil en los menores de 5
aos. (Datos - DIRESA CUSCO, Fuente: Direccin de Epidemiologa).
La incidencia de Iras en los nios de 5 a 9 aos se increment de 346.48 casos en el
2006 a 685.8 casos en el 2008. Las provincias donde es mayor la incidencia de IRA
en este grupo de edad son: Calca (1422), Paucartambo (1047), Acomayo (988.6) y
Anta (771.5), Cusco. (508.5).

Las enfermedades prevalentes de la infancia (IRAs, EDAs, Parsitosis, Anemia) as

como de las IRAS y Neumonas en los adultos mayores son las enfermedades
bsicas priorizadas por la Regin de Salud del Cusco.
Acerca de, las enfermedades cerebro vasculares (ms conocidas con el nombre de
derrame cerebral) representan la cuarta causa de muerte en el Per, despus de la
influenza (neumona), tumores malignos y las enfermedades del corazn, segn
cifras estadsticas del Ministerio de Salud 2009.

CUADRO N 04
PROBLEMAS BASICOS DE LA SALUD EN EL CUSCO
PROBLEMAS

PROBLEMA
S
SANITARIO
S

PROBLEMA
S DEL
SISTEMA
DE SALUD

N
ORDE
N

PROBLEMAS BASICOS DE LA SALUD EN LA REGION CUSCO

Alta tasa de morbi-mortalidad materna-infantil

Alta tasa de de desnutricin crnica y la anemia

Alta prevalencia de enfermedades transmisibles (VIH/SIDA, TBC,

hepatitis y otros)
Alta prevalencia de enfermedades crnicas y degenerativas
Elevada incidencia de enfermedades metaxenicas
Creciente deterioro de la salud mental
Inadecuada calidad de atencin de salud
Limitada provisin de servicios para la actividad fsica y salud del
primer nivel de atencin (con consecuencias en las
enfermedades respiratorias, cardio coronarias, apoplejas)
Limitado acceso a servicios de apoyo al diagnostico.
Baja cobertura y deficiencias en la calidad de servicios de salud.
Escasa participacin de la comunidad en acciones de salud
Insuficiente gestin administrativa en la atencin / servicios de
salud
Otros problemas: 1.Escasa cobertura de vigilancia y evaluacin
del estado de salud bucal 2.Insuficiente atencin de
enfermedades odontoestomatologicas

4
5
6
7
8

9
10
11
12
13

FUENTE: PEI DIRESA CUSCO, 2009 2013.En cuanto a la tasa de desnutricin la provincia de Paruro
muestra una tasa de 34.8%, seguida de Paucartambo con el 34.5%, siendo las ms altas de
la regin y un promedio regional de 28.29

CUADRO N 05
TASAS DE DESNUTRICION CRONICA EN NIOS (MENORES DE 5 AOS)
Provincias
Cusco
Acomayo
Anta
Calca
Canas

2005
12.3
31.9
27.7
26.9
34

Tasa de desnutricin crnica

2006
2007
12.5
13.3
30.6
32.5
26.1
28.3
27.5
28.3
31.7
30.8

Canchis
Chumbivilcas
Espinar
La Convencin
Paruro
Paucartambo
Quispicanchis

27.4
34.1
37
21.8
37.3
35.5
26.9

Urubamba
17.2
Promedio regional
28.46
Fuente: PEI-SALUD 2009-2013

23.6
33.4
32
21.5
36.8
35.7
26.7

28.5
31.7
25.2
23.1
34.8
34.5
36

16.9
27.31

20.8
28.29

A continuacin, mostramos una serie de cuadros estadsticos que grafican la

situacin poblacional de la zona donde est ubicado el AA.HH. Sr. de Torrechayoc, el
mismo que est comprendido bsicamente dentro el nivel socioeconmico D,
segn los parmetros de la encuesta.
Es un estudio realizado en el ao 2005, por la Encuestadora APOYO Opinin y
Mercado s.a. y por encargo de SINASEG (Sistema de Seguridad Ciudadana) y
MININTER (Ministerio del Interior), en seis ciudades del Per: LIMA, AREQUIPA,
CUSCO, IQUITOS, HUAMANGA Y TRUJILLO; en Cusco, en los distritos de: Cusco,
Wanchaq, Santiago, San Sebastin y San Jernimo. Los resultados los consideramos
valederos a la fecha:
CUADRO N 06
GRUPOS DE EDAD DE LOS MIEMBROS DE LA FAMILIA, SEGN NIVEL SOCIO ECONOMICO Y
GNERO.
Grupos de edades
NIVEL SOCIOECONOMICO
GENERO
TOTAL %

Menores de 16
aos
16 a 17 aos
18 a 19 aos
20 a 24 aos
25 a 29 aos
30 a 39 aos
40 a 49 aos
50 a ms aos
PROMEDIO
BASE

A/B %

29

24

5
5
12
9
15
11
14
28.1
2691

4
3
12
10
15
13
19
31
618

C%

26
5
5
12
11
14
12
15
29.3
942

D%

E%

Masc. %

Fem. %

31

38

31

27

6
6
13
8
14
10
12
26
680

5
5
11
8
14
9
10
24.4
451

5
5
12
8
14
11
14
27.5
1317

5
5
12
10
15
12
14
28.6
1374

Base: Total de miembros en el hogar (2691)

Fuente: Estudio de victimizacin en las ciudades de Lima, Arequipa, Cusco, Iquitos, Huamanga y Trujillo
Encuestadora APOYO Opinin y Mercado S.A.- 2005 (Resultados para CUSCO)

El cuadro muestra la distribucin de edades, los niveles socio econmicos a los que
pertenece y el gnero del universo entrevistado (2,691 personas). Notamos que: 618
personas pertenecen al nivel socioeconmico A/B ( Alto y medio alto), 942 pertenecen
al nivel socio econmico C(medio tpico); 680 pertenece al nivel socio econmico D
(pobre) y 451 pertenecen al nivel socio econmico E (muy pobre). Del total
entrevistados, 48.9 % son varones y el 51.1% son mujeres.
El segmento de nios y adolentes menores a 16 aos es mayor en los cinco niveles
socio econmicos, acentundose mas a medida que la situacin econmico se

deteriora (NSE E 38%). As mismo en este segmento los varones representan el 31

% y las mujeres el 27%,
El nmero de miembros del hogar, flucta entre 3 y 5 personas, en la mayora de los
hogares consultados.
CUADRO N 07
NIVELES DE INSTRUCCIN DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR SEGN NIVEL
SOCIO ECONOMICO Y GNERO
NIVEL DE
INSTRUCCION
Ninguno/analfabeto
Primaria Incompleta
Primaria Completa
Secundaria Incompleta
Secundaria Completa
Sup. No Univer.
Incompleta
Sup. No Univer.
Completa
Sup. Univer. Incompleta
Sup. Univer. Completa
Postgrado
BASE

NIVEL SOCIOECONOMICO
TOTAL %

GENERO
Fem.
Masc. %
%
11
10
13
3
4
7
12
15
18
17

A/B %

C%

D%

E%

11
13
6
13
18

8
9
2
9
6

9
10
3
9
19

11
14
7
17
27

17
21
13
22
18

12

11
14
0
2,691

16
38
2
618

15
15
1
942

7
2
0
680

1
0
0
451

12
15
1
1,317

10
14
0
1,374

Base: Total de miembros en el hogar: 2,691 Fuente: Estudio de victimizacin en las ciudades de Lima, Arequipa,
Cusco, Iquitos, Huamanga y Trujillo Encuestadora APOYO Opinin y Mercado S.A.- 2005 (Resultados para
CUSCO).

El cuadro N 07 muestra el nivel de instruccin que tienen los entrevistados con

relevancia en el nivel universitario completo que alcanza al 38 % en los niveles A/B.
Adems, el nivel secundaria completa muestra mayor porcentaje en los niveles socio
econmicos D (27 %) y C (19 %).
Se observa que el mayor porcentaje de
analfabetismo est en el nivel socio econmico E (17%).

CUADRO N 08
RAZONES DEL DELITO AUMENTO EN
GENERO EN EL CUSCO

CRITERIOS
Consumo de drogas
Desempleo/ Falta de

TOTAL
%

50
43

LA

ZONA

SEGUN

NIVEL

NIVEL SOCIOECONOMICO
A/B
C
D
%
%
%

E
%

44
32

66
50

49
44

47
46

SOCIO

ECONOMICO

GENERO
Masc
Fem.
%
%

53
38

47
47

trabajo
Prdida de Valores
Consumo bebidas
alcohlicas
Falta de instruccin
Ineficiencia Policial
Pobreza
Deficiencia de las Leyes
Ineficiencia Poder
Judicial
Falta rigor en crceles
BASE

26
21

34
22

27
20

26
20

10
23

22
18

29
24

19
15
9
7
5

26
12
7
9
12

21
15
6
7
5

17
19
11
7
3

11
16
18
3
2

21
18
9
9
8

18
14
10
5
3

5
459

3
97

7
173

4
121

2
68

6
200

4
259

Base: Total entrevistados que mencion que en su zona el delito ha aumentado o permanece igual (459)
Fuente: Estudio de victimizacin en las ciudades de Lima, Arequipa, Cusco, Iquitos, Huamanga y Trujillo
Encuestadora APOYO Opinin y Mercado S.A.- 2005 (Resultados para CUSCO).

Segn el cuadro N 08, las razones atribuidas al incremento del delito en la zona o
barrio de los entrevistados fueron en Cusco: consumo de drogas, (50 %), desempleo y
falta de trabajo 43 %, y perdida de valores (26%)
CUADRO N 09
PRINCIPALES PROBLEMAS EN SU ZONA O BARRIO SEGN NIVEL SOCIO
ECONOMICO
NIVEL
TOT
SOCIOECONOMICO
PROBLEMAS
AL
%
A/B %
C% D%
E%
Basura en las calles
63
62
64
61
65
Falta de reas verdes/recreativas
35
29
37
38
34
Mal estado de pistas y veredas
34
36
34
30
39
Presencia de personas
34
40
32
36
25
ebrias/drogadictos
Venta bebidas alcohlicas a menores de
25
27
28
24
14
edad
Falta de agua
22
17
19
24
34
Mal servicio de transporte publico
21
18
23
23
18
Mendigos en las calles
14
17
13
15
13
Peleas entre miembros de 1 familia
12
9
12
13
14
Falta de alumbrado publico
8
7
7
10
10
Consumo de drogas
8
12
7
6
7
Peleas entre vecinos
8
7
8
8
8
Problemas entre pandillas
4
1
5
3
6
Prostitucin
3
6
2
2
1
Protestas o marchas
2
4
2
1
2
Comercializacin de drogas
2
1
2
2
3
24
BASE
650
142
163
102
3
Total entrevistados: 650
Fuente: Estudio de victimizacin en las ciudades de Lima, Arequipa, Cusco, Iquitos,
Huamanga y Trujillo Encuestadora APOYO Opinin y Mercado S.A.- 2005 (Resultados
para CUSCO)

Los principales problemas identificados en la zona o barrio de residencia por los

entrevistados del Cusco fueron: Basura en las calles (63%), falta de reas verdes y
recreativas (35%), mal estado de las pistas y veredas (34%), presencia de personas en
estado de ebriedad/drogadictos perturbando la tranquilidad (34%). El 51% de los
entrevistados mencionaron vivir ms de 10 aos en su zona o barrio actual de
residencia.

4CUADRO N 10
VICTIMIZACION EN EL LTIMO AO SEGN NIVEL SOCIO ECONOMICO Y GNERO

PROBLEMAS

TOTA
L
%

NIVEL SOCIOECONOMICO
A/B
%
13
19
1

C
%
11
14
1

D
%
10
24
0

E
%
2
17
0

GENERO
Masc.
%
10
20
1

Fem.
%
9
16
1

Robo de vivienda
10
Tentativa de robo de vivienda
18
Robo de vehculo automotor
1
Robo de objeto de vehiculo
27
27
32
23
20
26
29
automotor
Robo de motocicleta/moto taxi
3
9
0
0
0
0
7
Robo de bicicleta
5
4
4
5
7
4
5
Robo con violencia
6
9
6
5
5
9
4
Robo sin violencia
18
16
22
18
11
20
16
Amenazas
13
13
11
13
15
12
13
Lesiones
7
6
7
9
6
8
7
Ofensas sexuales
3
5
2
3
2
0
6
Secuestro
0
1
0
0
1
0
0
Tentativa de secuestro
0
0
0
1
0
0
0
BASE
650
142
243
163
102
292
358
Total entrevistados: 650 Fuente: Estudio de victimizacin en las ciudades de Lima, Arequipa, Cusco,
Iquitos, Huamanga y Trujillo Encuestadora APOYO Opinin y Mercado S.A.- 2005 (Resultados
para CUSCO)

Los mayores porcentajes de victimizacin en el ltimo ao (2005), en Cusco, se

concentraron en los delitos de robo de objetos de vehculo automotor (27%),
tentativa de robo de vivienda (18%), robo sin violencia (18%), amenazas (13%) y
robo de vivienda (10%)
De acuerdo con este estudio, ms de la mitad de las vctimas no denuncian, ya sea
porque no quieren perder tiempo, no van a recuperar nada, no confan en la polica,
etc. La tasa de delitos no denunciados superan el 50% en todas la ciudades y para
todos los delitos (Lima, Arequipa, Cusco, Iquitos, Huamanga y Trujillo
ENFERMEDADES QUE AFECTAN A LA SOCIEDAD POR LA ESCASA PRACTICA
DE LOS DEPORTES.Segn la Organizacin Mundial de la Salud (OMS), las enfermedades
cardiovasculares y apoplejas son la primera causa de muerte de mujeres en gran
parte del mundo, ms de ocho millones de mujeres mueren cada ao a causa de
enfermedades relacionadas con el corazn.
Al menos 58.800,000 de personas sufren una enfermedad del corazn.
Una de cada cuatro personas sufre algn tipo de enfermedad
cardiovascular, incluidas las siguientes simbiosis:
Presin alta de la sangre 50.000,000
Enfermedad coronaria 12.000,000
Angina de pecho 6.200,000
Infarto de miocardio (ataque al corazn) 7.000,000
Ataque cerebral 4.400,000
Enfermedad reumtica del corazn / fiebre reumtica -1.800,000

Defectos cardiovasculares congnitos 1.000,000

Insuficiencia cardiaca congestiva 4.600,000
Casi 1 de cada 2.4 fallecimientos se produce como resultado de una enfermedad
cardiovascular. Desde el ao 1900, las enfermedades cardiovasculares han sido la
mayor causa de muerte todos los aos excepto el ao 1918.
En el 57 por ciento de los hombres y en el 64 por ciento de las mujeres que mueren
de forma sbita por enfermedad cardiovascular, no haba sntomas previos de la
enfermedad.
Los ataques cerebrales son la principal causa de incapacidad grave y permanente, y
representan ms de la mitad de los pacientes hospitalizados por enfermedad
neurolgica. Las muertes por ataque cerebral han aumentado en los ltimos aos.
La Organizacin Mundial de la Salud estim en 1995 que las enfermedades
cardiovasculares representaban la causa ms frecuente de mortalidad en el mbito
mundial.
En Amrica Latina y el Caribe las enfermedades cardiovasculares representan el
31% del total de las defunciones. Se estima que ocurrirn 20.7 millones de
defunciones por enfermedades cardiovasculares en los prximos 10 aos.
FUENTE: limuplex-acai-naturcience.blogspot.com/.../limuplex-suplemento-1.html
C).- RAZONES DE INTERS PARA LA COMUNIDAD.
El proyecto es de inters de la comunidad para mejorar su bajo nivel de desarrollo
deportivo y recreativo, as como ambiental y paisajstico, porque desea contar con
un espacio fsico donde se desarrollen una o ms actividades o disciplinas
deportivas, con dimensiones en base a las especificaciones tcnicas,
arquitectnicas, de ingeniera y deportivas, aprobadas de forma participativa con la
poblacin beneficiaria, adems por ser factor dinamizador de la economa de la
regin frente a un crecimiento macroeconmico estable, creciente y favorable.
Este inters de conservar los bienes Deportivos y culturales como variable
dinamizadora de la economa topa con importantes inconvenientes para su
satisfaccin, derivados fundamentalmente de su carcter novedoso, se concretan
en una serie de carencias evidenciadas en primer lugar a la escasez y bajo acceso a
bases tericas, metodolgicas y organizativas para acometer la gestin.
Con este proyecto se intenta mejorar la deficiencia de reas deportivas puestas al
servicio de la poblacin barrial, promoviendo la prctica deportiva de sus
pobladores jvenes y nios principalmente, permitindoles un desarrollo fsico y
emocional que fortalezcan su formacin.
Por otra parte, el autor Samulski, exalta las virtudes de la motivacin en el proceso
de formacin del Deportista y estatuye que por medio de la motivacin dirigida se
puede llevar a los deportistas a rendimientos extraordinarios.
Diversos estudios han demostrado que realizar un deporte fsico es beneficioso para
la salud. Por un lado, a nivel fsico, segn la Organizacin Mundial de la Salud,
prolonga la longevidad, protege contra el desarrollo de enfermedades
cardiovasculares, obesidad, hipertensin, entre otras; a nivel psicolgico, ayuda a
afrontar la vida con mayor optimismo y energa, aumenta la autoestima, hace
sentirse bien;
a nivel mental, mejora algunos trastornos mentales como la
depresin o la ansiedad; ayuda a superar la timidez o frenar impulsos excesivos;
tambin tiene otros beneficios adicionales de comportamiento, porque ensea a
seguir reglas, normas, respetar la autoridad, ser disciplinado, tener
responsabilidades y obligaciones que cumplir.

Con el desarrollo de las comunicaciones, el Deporte se ha convertido en uno de los

grandes modelos de esparcimiento de la sociedad, pues ms all de la
competencia, los deportes resultan un entretenimiento para quienes lo practican y
para los espectadores.
Vale la pena diferenciar entre los propsitos de la educacin fsica y el
entrenamiento deportivo que son obviamente distintos, por cuanto el deportista
debe ser el producto de una buena educacin fsica.
La enseanza de la educacin fsica, alcanza para hacer el ms amplio uso de las
tcnicas bsicas, tanto verbales como visuales. Decir, instruir, guiar, influir,
incentivar y exigir, son actitudes fundamentales en cualquier situacin didctica y
por lo tanto tambin en la enseanza de la educacin fsica.
El autor Pila Tilea indica lo importante desde el punto de vista metodolgico, es
encontrar el motivo que conduzca al individuo a proceder intencional y tilmente
con miras a un progreso.
El objetivo de carcter afectivo, social, cognitivo, etc., es tan
trascendental como los objetivos del dominio Sico y fisio-motriz de los
actores.
La cultura del deporte como componente esencial de una educacin integral y de
calidad, fomenta el desarrollo humano equilibrado.
d).- PORQUE ES COMPETENCIA DEL ESTADO Y GOBIERNO LOCAL RESOLVER
ESTA SITUACION:
El mejoramiento es una tarea ineludible para garantizar el bienestar y la salud,
mediante la permanencia de las reas deportivas y recreativas se asegura el
disfrute de los beneficios para las generaciones actuales y futuras. Es oportuno
desarrollar el Proyecto, porque ha sido priorizado por los habitantes del AA.HH.
Seor de Torrechayoc en el marco del Presupuesto Participativo 2009 - 2010, as
mismo existe el inters del gobierno local en ejecutarlo, por cuanto ha asignado la
partida presupuestal adecuada.
La losa deportiva y recreativa es un bien pblico al servicio simultneo de los
habitantes en general sin exclusin de nadie, por ser propiedad del Estado. Su
dominio est enmarcado en la jurisdiccin de la Municipalidad Provincial de Cusco,
quin intervendr investida por el marco jurdico de subsidiariedad, como autoridad
mas cercana que est obligada a ejecutar el Proyecto.
CUADRO N 11
MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PROBLEMAS.
PROBLEMAS
Deficiente espacio para la prctica deportiva
Inadecuada infraestructura deportiva
Carencia de iniciativas y desinters de la poblacin
Falta de organizacin y unin de los vecinos para
incentivar la prctica deportiva
Deficientes condiciones para la prctica
deportiva

MAGNITU
D

GRAVEDA
D

IMPORTANCI
A

TOTAL

28 %
29 %
30 %
28%

30
30
29
30

%
%
%
%

41%
40 %
40 %
40 %

99
99
99
98

25 %

25 %

50 %

100

%
%
%
%

Fuente: Elaboracin propia.

Esta

matriz contiene la causa principal con mayor ponderacin que el Proyecto debe abordar, como
objetivo central.

2.1.2.- ZONA Y POBLACIN AFECTADAS

ZONA GEOGRAFICA.- A la losa deportiva del AAHH Seor de Torrechayoc, de la
Zona II Parte Baja del Sector Nor Occidente del Distrito del Cusco, se accede por la
carretera Cusco-Abancay-Lima, haciendo un alto en el paradero el Parque. Est
situada a una altitud de 4,197 m.s.n.m, se ubica entre las latitudes 13.30`45
latitud Sur y a 71 58`33 longitud Oeste a partir del meridiano de Greenwich, en
las coordenadas 19L 0175845 longitud este y UTM 8503357 latitud sur.
Es un espacio deportivo a campo abierto, que en temporadas de lluvia se ve
afectado por avenidas, cuando la escorrenta superficial se aumenta, y los caudales
superficiales traen arena, tierra, piedras, basura y se colmata el campo destinado al
deporte.
La construccin de la actual losa data de hace 15 aos aprox., cuya intervencin en
cemento rgido no ha previsto sistemas de desage que permitan controlar el
volumen, masa, y velocidad de las escorrentas, afectando su estado de
conservacin.
En los periodos de Noviembre a Marzo la poblacin deportista no puede usar
normalmente este espacio por las variaciones climticas naturales, que a
consecuencia de la temporada de lluvia son producidas.
El 55.97% de los 2,793 habitantes de la Zona II Parte Baja del Sector Nor Occidente,
pertenecen al segmento de poblacin entre 10 y 39 aos que practican
habitualmente algn deporte y son quienes demandan con mayor inters la
intervencin de la losa deportiva para realizar sus actividades. Este segmento son
1,561 habitantes.
CLIMA.- El clima en el Sector es templado y seco, la temperatura tiene un
promedio que va entre 10 y 21 Celsius. Se distinguen dos pocas marcadas
durante el ao: la estacin de sequa o esto, durante los meses de Abril a Octubre,
y la estacin de lluvias que comienza en el mes de Noviembre y dura hasta Marzo.
En los meses de Mayo a Julio, normalmente hace fro en la noche y en las
madrugadas, la temperatura desciende frecuentemente a 5 y 7c bajo cero pero
durante las primeras horas de la maana aumenta considerablemente hasta el
medioda. En los das soleados la temperatura alcanza los 24c.
En los inicios de la estacin lluviosa, la lluvia es ligera y segn avanza la estacin,
entre los meses de Enero a Marzo, la lluvia se vuelve ms intensa. En general, las
precipitaciones pluviales fluctan entre 450 y 680mm/ao (entre 31.5 y 34.5
pulgadas). La temperatura en sta poca flucta entre los 16 y 20c.
POBLACIN.- De acuerdo a los resultados de los Censos Nacionales 2007: XI de
Poblacin y VI de Vivienda efectuados por el INEI, se dispone de la siguiente
informacin:
Poblacin
omitida)
Poblacin
Poblacin
Poblacin
Poblacin
Poblacin
Poblacin

total de la Regin Cusco

: 1216,168 habitantes. (Poblacin censada +

censada en Regin Cusco : 1171,403 habitantes

urbana
Regin Cusco
:
644,684 habitantes (55%)
rural Regin Cusco
:
526,719 habitantes (45%)
en la Provincia de Cusco
:
367,791 habitantes
en el Distrito de Cusco
:
108,798 habitantes
del Sector Nor Occidente :
34, 168 habitantes

Poblacin Zona II Parte Baja

:
2,793 habitantes
Poblacin AA.HH. Sr. de Torrechayoc:
328 hab. (82 fam. X 4).
Tasa de crecimiento promedio anual:
2.36%
La ciudad del Cusco, tiene una densidad poblacional de 17% (INEI. Censos
Nacionales poblacin y vivienda 1940- 2007). El nmero de pobladores en el
Distrito del Cusco, es de 108,798 habitantes, para el ao 2007, y la poblacin de la
Provincia es de 367,791, para el ao 2007, y en la regin es de 1 171,403
habitantes para el 2007 (Fuente INEI). El Cusco es la stima ciudad en el Per con
nmero de habitantes. La poblacin total de la regin alcanza la cantidad de
1171,403 habitantes, compuesta por 4741 Comunidades Campesinas, Nativas, 148
centros poblados urbanos 13 provincias y 108 distritos, haciendo un total de 4889
centros poblados.
La jurisdiccin de la Municipalidad Provincial del Cusco es el Distrito Cusco, el
mismo que por razones administrativas ha sido subdividido a su vez en 04 Sectores:
Nor Occidente, Centro Histrico, Nor Este y Comunidades campesinas. En el sector
Nor Occidente, tambin se han subdividido en Zonas, estando el AA.HH. Sr. de
Torrechayoc comprendido en la ZONA II PARTE BAJA, la que agrupa a otros 07
AA.HH. y tiene 2793 habitantes. El AA.HH. Sr. de Torrechayoc cuenta con 328
habitantes.
CUADRO N 12
POBLACIN REGIONAL Y PROVINCIAL DE CUSCO PROYECTADA 2009.

Descripcin
Regin Cusco
Provincia
Cusco
Distrito Cusco
Sector Nor
Occidente
Zona II parte
baja
AAHH. Sr.
Torrechayoc

Periodo
TASA
2007
2008
2009
Inter
INTERCEN (Base)
censal
SAL
1993/200
2.36
1,216,16 1,244,87 1,274,24
7
8
0
9
1993/200
2.36
367,791 376,471 385,356
7
1993/200
2.36
108,798 111,366 113,994
7
1993/200
2.36
34,168
34,975
35,800
7
1993/200
2.36
2,666
2,729
2,793
7
1993/200
2.36
313
320
328
7

FUENTE: (iNEI2007-OCTUBRE)1 Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de

Vivienda

En el siguiente diagrama se representa la clasificacin de la poblacin objeto del

presente estudio: Poblacin Referencial (Sector Nor Occidente), Poblacin Potencial
1

INEI

2007-OCTUBRE

http://www.inei.gob.pe/

Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda disponible en :

(Zona II parte baja) y Poblacin Beneficiaria Directa (AA.HH. Sr. de Torrechayoc), al

ao 2009:

35,800 habitantes sector Nor occidente

(POBLACIN DE REFERENCIA)

2,793 habitantes Zona II parte Baja

(Poblacin Potencial)

328 habitantes del AAHH. Seor

de Torrechayoc. (POBLACIN
BENEFICIARIA DIRECTA)

La Zona II Parte Baja, agrupa a los siguientes Asentamientos Humanos:

CUADRO N 13
INTEGRANTES DE LA ZONA II PARTE BAJA SECTOR NOR OCCIDENTE
NOMBRE
1.AA HH
Sr. de
Torrechayoc
2.- AAHH Sayari Sbado
Baratillo
3.- AAHH La usta
4.- AAHH La Esmeralda
5.- APV Mutuycancha
6.- PP.JJ. San Isidro (parte
alta)
7.- AAHH. Santa Luca
TOTAL N POBLADORES

N SOCIOS
EMPADRONA
DOS

N DE
MIEMBROS
POR FAMILIA

TOTAL

82

328

280

1,120

156
62
38

4
4
4

624
248
152

51

153

42

168
2,793

Fuente: Elaboracin Propia - Padrn de asociados al 2009.- Junta Directiva Sr. Rodolfo Donaires.

CUADRO N 14
ESTRUCTURA DE LA POBLACION DEL DISTRITO DEL CUSCO

Poblacin por Grupos de Edad y Sexo

EDAD
De 0 a
9 aos
De 10
a 39
aos
De 40
a 99
aos

HOMBR
ES

MUJER
ES

TOTA
L

9,223

17.6
0

8,626

15.3
0

17,849

16.41

29,185

55.6
8

31,718

56.2
5

60,903

55.97

14,003

26.7
2

16,043

28.4
5

30,046

27.62

URBA
NO

RUR
AL

TOTAL

17,265

16.2
3
56.0
6

584

24.3
5
52.1
7

17,849

23.4
8

30,046

100

108,79
8

59,652
29,483

27.7
1

1,251
563

100
2398
48.1
51.8 108,79 100.0 106,40
56,387
0
7
3
8
0
Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda INEI
DISPONIBLE EN: http//iinei.inei.gob.,pe-Redatan-2007-Microsoft Internet Explorer

TOTAL

52,411

60,903

SERVICIOS PUBLICOS.- Cuenta con los siguientes servicios bsicos:

- Alumbrado pblico con conexiones domiciliarias, durante las 24 hrs, del da;
- Agua potable domiciliaria disponible solo durante 3-4 hrs diarias (5:00 a.m a
9:a.m.) y en secano (Jul-Oct), cada 2 das, tambin 3 hrs diarias aprox., red de Agua
y Desage, instalada por SEDACUSCO.
- Existen varios manantes en la parte alta, cuyas aguas han sido captadas mediante
faenas con apoyo de la Municipalidad Provincial del Cusco y tratadas en dos
reservorios de 12 y 06 m3 de capacidad aprox. cada uno, que proveen agua
permanentemente a toda la zona, mediante un piln pblico.
- SELIP (Emp. de Limpieza Pblica) tiene instalados contenedores de basura cada
cierto tramo, al costado de la pista en toda la zona, prestando el servicio de recojo
de basura, tres veces por semana;
- Pertenecen al Centro de Salud San Pedro, ubicado en el PP.JJ. Picchu Alto, hacia el
nor este.
- Corresponde a la jurisdiccin de la Comisara de Sipaspujio, ubicada hacia el norEste.
- La mayor parte de la poblacin escolar asiste al Colegio mixto Simn Bolvar, en
sus tres niveles: Inicial, Primaria y Secundaria, situado en el PP.JJ. Picchu Alto.
Existen tambin otras Instituciones Educativas pequeas de nivel inicial y primario
en los AA.HH. aledaos.
- Cinco Empresas de Transporte urbano prestan servicio permanente, desde las
05:00a.m hasta las 10:00 p.m. (Zorro, Santiago Express, Pachacutec, Santa Ana,
Horizonte)
- La principal va de acceso es la pista que bordea el cerro y es el lmite con el PP.JJ.
San Isidro que est a menor altura. Las viviendas estn unidas entre s por una red
de escalinatas de concreto y senderos peatonales.
- Dada la geografa accidentada de la zona y la alta densidad poblacional existente,
hay pocos espacios libres apropiados y seguros para la realizacin de actividades
deportivas.
ASPECTOS SOCIO-ECONOMICOS.- La poblacin econmicamente activa de la
Zona II parte baja son en su mayora trabajadores independientes, dedicados al
comercio, construccin civil y otros oficios. La Zona est considerada en el nivel
socioeconmico D
El PBI del Per creci un 9.84% durante 2008 (cifras oficiales del INEI 2007).
Las viviendas han sido edificadas en un 80% con adobe y teja.
La produccin agrcola de los valles adyacentes es primario - consumidor

La produccin agropecuaria de las zonas alto andinas abastecen para el consumo

interno.
En el 2009 el PBI ha tenido una baja ostensible por el efecto de la crisis
internacional, por lo tanto urge tambin aumentar la productividad de los factores,
la que an no ha mejorado, debe hacerse de manera continua y a tasas ms
elevadas, a fin de que el crecimiento se refleje en los ingreso y mejore las
condiciones de vida de la poblacin.
AREA DE INFLUENCIA: El rea de influencia del Proyecto, comprende la Zona II
parte baja y aledaos, que pertenece al Sector nor occidente del Distrito del
Cusco.
2.2.- DEFINICION DEL PROBLEMA.PROBLEMA CENTRAL.- Dadas las condiciones deficientes de conservacin en que
se encuentra la actual losa deportiva, sta ha dejado de cumplir su objetivo, por
tanto, el problema que trata de resolver el presente Proyecto, son las DEFICIENTES
CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS.
El problema identificado es Inadecuadas condiciones para realizar prcticas
deportivas en en el AA.HH Seor de Torrechayoc, ello debido al abandono de
las reas para uso pblico, especficamente en el rea deportiva. El abandono se da
por la carencia de iniciativas adems de la falta de apoyo del gobierno local, quien
tiene la obligacin buscar el bien comn de sus habitantes.
El abandono de las reas pblicas est ocasionando que la poblacin deposite
desmonte y excedentes de construccin en estos espacios, se acumule tierra, pasto
y basura y as, se contamine el medio ambiente, que al final, origina la proliferacin
de todo tipo de enfermedades. De acuerdo con lo anterior, se han detectado las
siguientes causas y efectos concernientes a este problema:
2.2.1.- Causas:
1. Deficiente espacio para la prctica deportiva.
2. Infraestructura deportiva deteriorada.
3. Carencia de iniciativas de la poblacin.
4. Falta de organizacin y unin de los vecinos para incentivar la prctica
deportiva.
Estas causas han sido clasificadas como causas directas e indirectas, tal como se
muestra a continuacin:
Causas Indirectas:
- Infraestructura deportiva deteriorada.
- Carencia de iniciativas y desinters de la poblacin.
Causas Directas:
- Deficiente espacio para la prctica deportiva.
- Falta de organizacin y unin de los vecinos para incentivar la practica
deportiva.
2.2.2.- Efectos:
1. Disminucin del nimo por la prctica deportiva.
2. Incremento de los gastos econmicos en salud
3. Uso del tiempo libre de nios y jvenes en estilos de vida no saludables.
4. Acumulacin de excedentes de materiales de construccin.
5. Prctica deportiva en espacios inapropiados.

6. Espacio usado, como deposito de materiales de construccin y cochera.

7. Mal uso del tiempo libre que conduce a estilos de vida no saludables,
proliferacin de actividades ilcitas, favoreciendo procesos de desintegracin
familiar y social.
De la lista de efectos, se elimina el efecto 7 por repetirse en el efecto nmero 3.
Luego se han clasificado los efectos como directos e indirectos siendo el orden el
siguiente:
Efectos Directos
- Prctica deportiva en espacios inapropiados.
- Espacio usado, como deposito de materiales de construccin y cochera.
Efectos Indirectos:
- Disminucin del nimo por la prctica deportiva.
- Incremento los Gastos econmicos en salud.
- Uso del tiempo libre de nios y jvenes en estilos de vida no saludables.
- Acumulacin de excedente de materiales de construccin.
Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado como: Baja la
calidad de vida de la poblacin. Se han ordenado las causas y efectos antes
identificados en el siguiente rbol.
2.2.3.- ELABORACION DEL ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS.-

GRAFICO N 01
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Efecto Final:
Baja la calidad de vida de la
poblacin

Efecto
Indirecto:

Efecto
Indirecto:

Efecto
Indirecto: Uso

Disminucin del
nimo por la
prctica
deportiva

Incremento de
los gastos
econmicos en
salud

del tiempo libre

de nios y
jvenes en
estilos de vida no
saludables

Efecto
Indirecto:
Acumulacin de
excedente de
materiales de
construccin

Efecto Directo:

Efecto Directo:

Prctica deportiva en
espacios inapropiados

Espacio
usado
como deposito de
materiales
de
construccin
y
cochera.

Problema Central:
INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR
PRCTICAS DEPORTIVAS

Causa Directa:

Causa Directa:

Deficiente espacio para

la prctica deportiva

Falta de organizacin y
unin de los vecinos para
incentivar la practica
deportiva.

Causa indirecta:
Infraestructura deportiva
deteriorada.

Causa Indirecta:

.000..
Carencia de iniciativas y
desinters de la poblacin

00000000000000
00deportivo mal
utilizado
OBJETIVO CENTRAL.- El objetivo del proyecto, es revertir
el problema central
identificado, mediante acciones de solucin inmediata y
lograr Adecuadas
condiciones para realizar prcticas deportivas
2.3.- OBJETIVO DEL PROYECTO.- -

PROBLEMA CENTRAL

Inadecuadas condiciones
para
realizar
prcticas
deportivas

OBJETIVO CENTRAL

Adecuadas condiciones
para realizar prcticas
deportivas

El objetivo pretende fomentar adecuadas condiciones para realizar prcticas

deportivas.
Vista la problemtica, se plantean los siguientes medios y fines para alcanzar el
objetivo del proyecto que a continuacin se detallan:
2.3.1.- Medios.- Son:
Medios Fundamentales: Los medios necesarios para alcanzar el objetivo
son:
1. Infraestructura deportiva mejorada.
2. Existencia de iniciativas e inters de la poblacin
Medios de primer nivel:
1. Eficiente espacio para la prctica deportiva
2. Desarrollo de la organizacin y unin de los vecinos para incentivar la practica
deportiva
2.3.2.- Fines
Directos: Los fines que se persigue son:
1. Prctica deportiva en espacios apropiados.
2. Espacios intervenidos y tratados para el deporte.
Indirectos:
1. Aumento del nimo por la prctica deportiva.
2. Disminucin de los gastos econmicos en salud.
3. Adecuado uso del tiempo libre de nios y jvenes con estilos de vida
saludable.
4. Eliminacin de excedente de construccin.
Todos estos Fines conllevan a un Fin Ultimo expresado como: Mejorar la calidad de
vida de la poblacin.
2.3.3.- ELABORACION DEL ARBOL DE MEDIOS Y FINES.-

GRAFICO N 02
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
Fin ltimo:
Mejora la calidad de vida de la
poblacin

Fin
Indirecto:
Aumenta del
nimo por la
prctica
deportiva

Fin Indirecto:

Fin Indirecto:

Disminucin de los
gastos econmicos en
salud

Adecuado uso del

tiempo libre de
nios y jvenes con
estilos de vida
saludables

Fin
Indirecto:
Eliminacin de
excedente de
construccin

Fin Directo:

Fin Directo:

Prctica deportiva en
espacios apropiados

Espacio
intervenido y
tratado para el
deporte.

Objetivo Central:
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR
PRCTICAS DEPORTIVAS

Medio de primer nivel:

Eficiente espacio para la
prctica deportiva

Medio fundamental
1:
Infraestructura
deportiva mejorada

Medio de primer nivel:

Desarrollo de la org. y unin

vecinal para incentivar la
prctica deportiva

Medio fundamental 2:
Existencia de iniciativas e
inters de la poblacin

2.4.- ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

De los medios fundamentales se determina que el medio fundamental 1 es
imprescindible y el medio fundamental 2 prescindible. El medio imprescindible es
el eje de la solucin del problema identificado mientras que el prescindible no es
tan necesario para alcanzar el objetivo central. Como consecuencia de este
anlisis se plantea una serie de acciones relacionadas a cada uno de los medios
fundamentales.
Medios Fundamentales
complementarios.

1. Infraestructura deportiva
mejorada

Accin 1 A= Demolicin,
replanteo y construccin de losa
de concreto, de 18 x 27m, en un
rea de 495 m2, canal de
evacuacin para guas pluviales;
banquetas de concreto ciclpeo
FC=140 KG/CM2 + 70 % PG; de
cerco perimtrico de 133 ml., de
longitud, con malla metlica y
postes de 2" e=3/16, de 2.60m
de altura, puerta metlica L=
2.00 m; construccin de Servicios
Higinicos para varones y
mujeres en un rea de 16m2, con

Accin 1 B. - Demolicin,
replanteo y construccin de losa
de concreto, de 18 x 27m, en un
rea de 495m2, canal de
evacuacin para aguas pluviales;
banquetas de concreto ciclpeo
FC=140 KG/CM2 + 70 % PG; de
cerco perimtrico de 133ml de
longitud, con muro de ladrillo
cara vista de 1.50 cm. de alto,
malla metlica de 2.60m de
altura, puerta metlica L= 2.00
m, y postes de 2" e=3/16;
construccin de Servicios
Higinicos para varones y
mujeres en un rea de 16m2, con
estructura de concreto armado y

2. Existencia de iniciativas e
inters de la poblacin

Accin 2-1
Reuniones
programadas por
la junta directiva
de los
beneficiarios;
Accin 2.2.
Organizacin de
campeonatos Inter.
barriales bulbito,
voley, basket,

Mutuament
e
excluyente
s
1.A y 1 B
Accin es

Consecuentemente, articulando los medios fundamentales consideramos dos

alternativas:
ALTERNATIVA 1.La ejecucin del proyecto comprende: la demolicin,
replanteo y construccin de losa de concreto de 18 x 27m, en un rea de 495
m2, incluye construccin de canal de evacuacin para aguas pluviales;
demolicin, replanteo y construccin de banquetas de concreto ciclpeo FC=140
KG/CM2 + 70 % PG; demolicin, replanteo y construccin de cerco perimtrico
de 133 ml., con malla metlica y postes de 2" e=3/16, de 2.60m de altura,
puerta metlica L= 2.00 m; construccin de Servicios Higinicos para varones y
mujeres en un rea de 16m2, con estructura de concreto armado y techo de teja;
con gestin de la poblacin organizada.
ALTERNATIVA 2.- La ejecucin del proyecto comprende: la demolicin,
replanteo y construccin de losa de concreto de 18 x 27m, en un rea de 495m2,
incluye construccin de canal de evacuacin para aguas pluviales; demolicin,
replanteo y construccin de de banquetas de concreto ciclpeo FC=140 KG/CM2
+ 70 % PG; demolicin, replanteo y construccin de de cerco perimtrico de
133ml de longitud, con muro de ladrillo cara vista de 1.50 cm. de alto, malla
metlica de 2.60m de altura, puerta metlica L= 2.00 m, y postes de 2"
e=3/16; construccin de Servicios Higinicos para varones y mujeres en un rea
de 16m2, con estructura de concreto armado y techo de teja; con gestin de la
poblacin organizada.

III.

FORMULACION

3.1.- HORIZONTE DE EVALUACION.

Considerando la naturaleza del proyecto, en el presente perfil de inversin, se
establece el periodo para evaluar los beneficios y los costos atribuibles, en un
horizonte de estudio de 10 aos, tiempo en que se estima la vida til del
mismo.
El SNIP tiene establecido que el horizonte de evaluacin no debe ser mayor de
10 aos para fines de evaluacin de cada alternativa de solucin, sin embargo,
se puede considerar periodos mayores, con el debido sustento tcnico del caso.
Fase de Pre-Inversin
El presente Proyecto de Inversin se formula a nivel de Perfil y se estima
continuar con las otras etapas (Expediente Tcnico) de acuerdo al monto de la
inversin y la naturaleza del Proyecto.
La formulacin del Perfil de Inversin se ha realizado en un mes (30 das).
Fase de Inversin
Esta fase de inversin est compuesta por la elaboracin del Expediente
Tcnico y la Ejecucin del mismo. La unidad de medida de tiempo que se
utilizar para la formulacin del Expediente Tcnico y su Ejecucin ser meses.
La formulacin del Expediente Tcnico tendr una duracin de un mes (30 das)
y la Ejecucin del Proyecto ser 2.5 meses (75 das).
Fase Post Inversin
En esta fase se considerarn los Costos de la Operacin y Mantenimiento del
Proyecto que se realizarn todos los meses durante el horizonte del Proyecto
(10 aos) y empieza al primer mes inmediatamente despus de concluidas las
obras.
CUADRO N 15
CICLO DEL PROYECTO
FASE
S
I
II

III

DESCRIPCION
Pre Inversin (das)
Perfil
Inversin (das)
Expediente Tcnico
Construccin de la losa
deportiva
Post Inversin (aos)
Mantenimiento y Operacin

ALTERNATIVA 1
Duracin (das
/aos)

ALTERNATIVA 2
Duracin (das / aos)

30 das

30 das

30 das
75 das

30 das
75 das

10 aos

10 aos

Fuente: Elaboracin propia.

CUADRO N 16
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ALTERNATIVAS 1 y 2

ACTIVIDAD
1.- Losa Deportiva
2.- Banquetas con concreto
ciclpeo
3.- Cerco Perimtrico
4.- Servicios Higinicos
5.- Pruebas de Control de
Calidad
6.- Obras Finales
Fuente: Elaboracin propia.

N
D
as

M1
S S
1 2

S
3

S
4

41
4

*
*

*
*

*
*

36
56
56

S
5

M2
S S
6 7

M3
S1 S1
0
1

S
8

S
9

*
*
*

*
*
*

*
*
*

*
*
*

*
*
*

*
*
*

*
*
*

3.2.- ANALISIS DE LA DEMANDA:

El Perfil del Proyecto MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN EL AA.HH.
SEOR DE TORRECHAYOC, SECTOR NOR OCCIDENTE DEL DISTRITO CUSCOPROVINCIA DEL CUSCO, permite la recreacin y la vida activa, como un
componente fundamental en la formacin integral de la niez y juventud,
considera los beneficios para la salud personal, siendo un aspecto
determinante del bienestar general. El desarrollo del proyecto inducir a los
actores de la comunidad, al aprovechamiento del tiempo libre en forma sana y
productiva.
Las poblaciones referencial, potencial y beneficiaria del Proyecto, requieren del
fomento y la difusin de la prctica del deporte para adquirir valores de
solidaridad, de compaerismo, de trabajo en equipo, mejorar las relaciones
comunitarias y hacer buen uso del tiempo libre. El Proyecto tambin ofrece la
recreacin como clave para el desarrollo balanceado, que construye familias
fuertes, comunidades saludables y mejora la calidad de vida.
Brinda
sostenibilidad, pues se ha formulado en base a la iniciativa y racionalidad de
los beneficiarios, lo que permitir la adopcin de la replicabilidad.
CUADRO N 17
POBLACIN PROYECTADA DE CUSCO
Periodo
Intercensal

Tasa inter
censal

2007
(Base)

2008

2009

Regin Cusco

1993/2007

2.36

1,216,168

1,244,870

1,274,249

Provincia Cusco

1993/2007

2.36

367,791

376,471

385,356

Distrito Cusco

1993/2007

2.36

108,798

111,366

113,994

Sector Nor

1993/2007

2.36

34,975

35,800

Descripcin

Occidente aledao
a la zona II parte
baja.
Zona II parte baja

1993/2007

2.36

2,666

2,729

2,793

AAHH. Sr.
Torrechayoc

1993/2007

2.36

313

320

328

FUENTE: (INEI2007-OCTUBRE)2 Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de

Vivienda

CUADRO N 18
INTEGRANTES DE LA ZONA II PARTE BAJA SECTOR NOR OCCIDENTE

NOMBRE

N SOCIOS
EMPADRONA
DOS

N DE
MIEMBROS
POR
FAMILIA

TOTAL

82

328

280

1,120

156

624

62
38

4
4

248
152

51

153

42

168

1.- AAHH. Seor de

Torrechayoc
2.- AAHH. Sayari Sbado
Baratillo
3.- AAHH. La usta
4.- AAHH. La Esmeralda
5.- APV Mutuycancha
6.- PP.JJ. San Isidro (parte
alta)
7.- AAHH. Santa Luca
Padrn de
TOTAL N POBLADORES
los distintos
Asentamientos Humanos al 2009

2,793

Fuente:
socios de

CUADRO N 19
ESTRUCTURA DE LA POBLACION DEL DISTRITO DEL CUSCO
Poblacin por Grupos de Edad y Sexo
EDAD

Explorer

HOMBR
ES

De 0 a 9
aos
De 10 a 39
aos
De 40 a 99
aos

29,185

TOTAL

52,411

9,223

14,003

17.6
0
55.6
8
26.7
2
48.1
7

MUJER
ES

8,626
31,718
16,043
56,387

TOTAL

15.3
0
56.2
5
28.4
5
51.8
3

17,84
9
60,90
3
30,04
6
108,7
98

16.4
1
55.9
7
27.6
2
100.
00

Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda INEI

DISPONIBLE EN: http//inei.inei.gob.,pe-Redatan-2007-Microsoft Internet

CUADRO N 20
ESTRUCTURA DE LA POBLACIN DEL DISTRITO DEL CUSCO
Poblacin por Grupos de Edad y Grado de Urbanizacin

INEI 2007-OCTUBRE Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda disponible en :

http://www.inei.gob.pe/

EDAD
De 0 a 9
aos
De 10 a 39
aos
De 40 a 99
aos
TOTAL
Censos
nacionales
XI de Poblacin y VI de Vivienda

URBAN
O

RURAL

TOTAL

17,265

16.23

584

24.35

17,849

59,652

56.06

1,251

52.17

60,903

29,483

27.71

563

23.48

30,046

106,400

100

2,398

100

108,79
8

Fuente:
2007:

Observando los Cuadros Ns. 20 y 21, apreciamos que en la poblacin del

Distrito de Cusco (108,798 hab.), segmentada por edades, el grupo
comprendido entre los 10 y 39 aos de edad (60,903 hab. en el Cuadro N 20 y
59,652 hab. en el Cuadro N 21) representa el 55.97% y el 56.06% del total
de la poblacin, respectivamente.
Para determinar el rea de influencia del Proyecto, definimos como poblacin
referencial al Sector Nor Occidente del Distrito del Cusco, como poblacin
potencial, a los habitantes de la Zona II Parte Baja del Sector Nor Occidente y
como poblacin beneficiaria, al total de la poblacin del AA.HH. Sr. de
Torrechayoc.
PROYECCION DE LA POBLACION POTENCIAL
Para Proyectar la demanda, se tuvo en cuenta los datos publicados por el INEI Octubre 2007, se utiliz el pronstico basado en factores de tendencias
porque es el que ms se ajusta para este tipo de proyeccin.
En el siguiente cuadro, se proyect la poblacin potencial por 10 aos, tiempo
que se considera la vida til del Proyecto, a una tasa de crecimiento del 2.36%
anual, estimndose que esta tasa se mantenga constante durante el periodo
de evaluacin.
CUADRO N 21
PROYECCIN DE POBLACION POTENCIAL
Periodo 2009 - 2019
POBLACIN / AOS

ZONA II PARTE
BAJA

TOTAL

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2793 2859 2926 2,995 3,066 3,139 3,213 3,288 3,366 3,445 3,527
2793 2859 2926 2,995 3,066 3,139 3,213 3,288 3,366 3,445 3,527

Elaborado por los autores.

3.2.1 POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA

Estimamos que la poblacin demandante efectiva del Proyecto, es aquella
que practica algn deporte en forma habitual y cuya edad flucta entre los 10
y 39 aos; ellos son los verdaderos usuarios de la losa deportiva.

En el siguiente cuadro, proyectamos esta poblacin demandante efectiva de la

Zona II Parte Baja que har uso continuo de la losa deportiva, por el
horizonte de 10 aos, a la tasa de crecimiento anual de 2.36 %.

CUADRO N 22
PROYECCIN DE LA POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA
Periodo 2009 2019
POBLACIN /
AOS

Poblacin
Potencial

2009

2,793

Poblacin
Demandant
e Efectiva
(56%)

2010

2011

2,859 2,926

1,601

1,63
9

2012

2014

2015

2,995 3,066

3,139

1,71
7

1,758

1,677

2013

2016

2017

2018

2019

3,213 3,288

3,366

3,445

3,527

1,799 1,841

1,885

1,929

1,975

Elaborado por los autores

El promedio de la poblacin potencial es 3,182

El Promedio de la poblacin demandante efectiva es 1,782.
Para calcular la frecuencia con que practican deportes en la actual losa
deportiva, se tom en cuenta la siguiente informacin, obtenida en base a
entrevistas a los usuarios y dirigentes vecinales:
El deporte ms practicado es Fulbito (79 % aprox.), seguido del Voley (19 %
aprox.) y Bsquet (2 % aprox.)
El Fulbito lo practican generalmente varones y pocas veces mujeres.
El Voley lo practican mayoritariamente mujeres y a veces forman equipos
mixtos con varones
El Bsquet lo practican individualmente y /o en equipo.
Los partidos de Fulbito se juegan en dos tiempos de media hora cada uno
El Voley no toma en cuenta el tiempo, sino el puntaje anotado
Los das que ms juegan partidos, son los sbados, domingos y feriados y los
que ms participan son los jvenes y adultos.
De lunes a viernes, generalmente practican los nios y adolescentes
Acuden deportistas de los Asentamientos Humanos aledaos a la losa
deportiva de Sr. de Torrechayoc
Generalmente juegan partidos durante el da, y eventualmente en la noche,
aprovechando la iluminacin de postes de alumbrado pblico.

Por tanto, siendo el Fulbito el deporte ms practicado, se tom como unidad de

medida el nmero de partidos jugados durante cada da de la semana,
considerando una hora de duracin cada partido y suponiendo que los fines de
semana juegan un promedio de 6.5 horas, mientras que durante la semana,
11.25 horas, se tiene:

CUADRO N 23
N DE PARTIDOS JUGADOS
DIAS DE LA
SEMANA

Sbados
Domingos
Lunes a
Viernes
TOTAL
SEMANAL
TOTAL
MENSUAL
TOTAL
ANUAL

PARTIDOS DE
FULBITO
06
04

PARTIDOS DE
VOLEY
1
2

PARTIDOS DE
BASQUET
0
0

TOTAL

10

0.25

20

0.25

24.25

80

16

97

960

192

12

1164

07
06
11.25

Fuente: Elaboracin propia

Bajo estas hiptesis, calculamos que durante el ao se efectan un total de

1,164 partidos aprox.
Si se sabe que para jugar un partido de Fulbito, Vley o Bsquet se necesitan
16 jugadores (con 2 cambios o suplentes x cada equipo), entonces
multiplicando
por el N de partidos jugados, obtenemos los siguientes
resultados:
CUADRO N 24
N DE JUGADORES PARTICIPANTES
DIAS DE LA
SEMANA

Sbados
Domingos
Lunes a
Viernes

JUGADOR
ES DE
FULBITO
96
64
160

JUGADORES DE
VOLEY

JUGADORES DE
BASQUET

TOTAL
GENERAL

16
32

0
0

112
96

16

180

TOTAL
SEMANAL
TOTAL
MENSUAL
TOTAL
ANUAL

320

64

388

1,280

256

16

1,552

15,360

3072

192

18,624

Fuente: Elaboracin propia

Considerando que cada demandante est dispuesto a jugar 02 partidos al mes,

hallamos el producto:
18,624 x 02 = 37,248
37,248 = 20.90 partidos al ao
1,782.
20.90/12 = 1.74 losas.
Se requiere 1.74 losas.
En consecuencia, si la demanda de partidos por ao es de 1,164, como la
poblacin demandante efectiva requiere 1.74 losas, entonces: 1164 X 1.74 =
2,025 partidos, siendo la demanda anual que alcanza los 2,025 partidos al
ao, para lo cual se demandan dos losas deportivas. La oferta es igual a cero
porque la infraestructura actual ha cumplido su vida til. Se puede ver
claramente el desequilibrio existente respecto a la demanda que queda
insatisfecha por la infraestructura sugirindose a este exceso de la demanda
utilizar intensivamente la cancha, optimizando y aprovechando la existencia
del alumbrado pblico; por lo tanto, es recomendable construir la
infraestructura deportiva multiuso, considerando la limitacin geogrfica.
3.2.2.- LA POBLACION DEMANDANTE SIN PROYECTO
La poblacin demandante sin proyecto, est constituida por las personas que
hacen uso actualmente de la losa deportiva existente.
El trmino sin
proyecto se refiere a que se considera que la losa actual tiene una antigedad
mayor a 15 aos, y por el tiempo transcurrido, considerando el nivel de
deterioro, ha resultado ineficiente y obsoleta para el uso. Asimismo, el
crecimiento de la poblacin, demanda mejoras y ms canchas de calidad.

CUADRO N 25
DEMANDA EN SITUACION SIN PROYECTO
Periodo 2009 2019
DEMANDA SIN PROYECTO

Poblaci
n /Ao 2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

N
1,782 1,782 1,782 1,782 1,782 1,782 1,782 1,782 1,782 1,782 1,782
Personas

promedi
o
Elaborado por los autores

3.2.3.- LOS SERVICIOS DEMANDADOS CON PROYECTO

Los servicios demandados con proyecto sern los mismos que los servicios
demandados sin proyecto pero en mejores condiciones de cobertura lo que
permitir mejorar la calidad del servicio.
Los servicios demandados con proyecto se aprecian en el siguiente cuadro:
CUADRO N 26
SERVICIOS DEMANDADOS CON PROYECTO
Periodo 2009 2019
DEMANDA CON PROYECTO

Poblac.
/Ao

2009 2010

2011 2012 2013 2014

2015

2016 2017 2018

2019

N
Personas 1,782 1,782 1,782 1,782 1,782 1,782 1,782 1,782 1,782 1,782 1,782
Promedio
Elaborado por los autores

3.3.- ANALISIS DE LA OFERTA

3.3.1.- RECURSOS FSICOS DISPONIBLES:
La Oferta actual esta constituida por la infraestructura existente en el Sector
Nor Occidente, caracterizada por losas ineficientes, inseguras, de tierra, muy
pequeas, condicionadas por la geografa accidentada del lugar, con alta
dispersin.
En el cuadro siguiente citamos varias losas del Sector Nor Occidente, algunas
de las cuales estn a gran distancia del Asentamiento Humano Seor de
Torrechayoc, con sus principales particularidades:
CUADRO N 27
PRINCIPALES LOSAS DEPORTIVAS EXISTENTE EN EL SECTOR NOR
OCCIDENTE.
NOMBRE Y UBICACIN

AA.HH. SR.DE
TORRECHAYOC
(Lado izquierdo de
la pista CuscoAbancay-Lima)
AA.HH. LA USTA
Sector oeste del
cerro Sayari

ORIGEN
DE LA
INVERSI
ON

TIPO DE
INFRAESTRUC
TURA

Gobiern
o local

Losa deportiva
con cerco
perimtrico
enmallado

Gobiern
o local

Losa deportiva
sin
cerco

SITUACION ACTUAL

Mal estado de
conservacin
Malla con huecos
Existe una sola
hoja de la puerta

Presenta rajaduras

USOS

PROBLEMAS

Deportivo Recreativo
Social/Eventos
Asambleas Cochera
Depsito de
agregados

Poco segura
Espacio deportivo
muy deteriorado

Recreativo Social
Asambleas

Muy pequea,
insegura. No se
puede practicar

deporte
AA.HH. SAYARI
SABADO
BARATILLO, en
cerro Sayari junto a
un barranco
PP.JJ. SAN ISIDRO
Lado derecho de la
pista CuscoAbancay-Lima

Gobiern
o Local

Losa deportiva
con cerco
enmallado

Buen estado

Recreativo Social
Asambleas

Muy insegura,
pequea, no se
puede practicar
deporte

Gobiern
o Local

Losa deportiva
con
Cerco
enmallado

Regular estado

Recreativo Social
Asambleas

Gobiern
o Local

Losa deportiva
con
cerco
perimtrico
enmallado

Buen estado

Deportivo recreativo
Social Asambleas

AA.HH. TICA TICA

Sector del Arco

Gobiern
o Local

Losa deportiva
sin cerco

Mal estado

Recreativo Social
Asambleas

HUASAUARA Sector
del Arco

Gobiern
o Local

Losa deportiva
con cerco
enmallado

Tiene falla de
construccin

Desuso

La mitad del
permetro est
limitado por
cerco del
Colegio S.
Bolvar

Campo deportivo
de tierra

Deportivo
Campeonatos cada
ao) Asambleas

Condiciones
inadecuadas para
la salud

Gobiern
o Local

Losa deportiva
sin cerco

Buen estado

Deportivo ,recreativo
Social Asambleas

Insegura

AA.HH. 5 DE ABRIL
Cerca al Arco

Gobiern
o local

Losa deportiva
sin cerco

Buen estado

Deportivo, recreativo,
Asambleas

Insegura

PP.JJ. AYAHUAYCO
Parte baja de barrio
Santa Ana

Gobiern
o Local

Losa deportiva
sin cerco

Regular estado

Deportivo Recreativo
Social Asambleas

Gobiern
o Local

Losas
Deportivas
con cerco
perimtrico
enmallado
(2)

Bueno y Regular

Deportivo ,recreativo
Social Asambleas

AA.HH. EL MIRADOR
Costado del
Observatorio
Telescpico

PP.JJ. PICCHU
RINCONADA
Detrs del Colegio
Simn Bolvar
AA.HH. VILLA
MARA

BARRIO DE SANTA
ANA

Muy pequea para

la prctica de
deportes

Alta demanda

Pequea para la
prctica de
deportes
Insegura
Est sobre un
manante, Hay
agua y lodo
permanentemente

Insegura

Alta demanda
Muy alejadas de la
Zona II parte baja

Fuente: Elaboracin propia.

.
3.3.2.- PROYECCION DE LA OFERTA OPTIMIZADA.La oferta no puede ser proyectada dado que se trata de una infraestructura y
solo existe para un determinado nmero de poblacin.

3.4.- BALANCE

OFERTA DEMANDA

Existen en promedio, 1,782 pobladores demandantes efectivos al ao en la zona de

estudio; para satisfacer se requieren 2 losas deportivas, sin embargo la geografa
condiciona la construccin de una losa multiuso. Por otro lado, la oferta es igual a
cero, por que la losa deportiva Sr. de Torrechayoc est deteriorada en ms del 50% y

ya ha cumplido sus aos de vida til, tcnicamente se tiene que hacer una nueva
infraestructura. Adems se puede ver claramente el desequilibrio existente entre la
poblacin efectiva demandante, respecto a la necesidad de una infraestructura que
concluye con la ejecucin de una losa.

Cuadro N 28
BALANCE OFERTA DEMANDA
BALANCE OFERTA DEMANDA
Aos

Demanda

Oferta Optimizada

Personas=Servicios
demandados

2009

1 564

1 564

2010

1 601

1 601

2011

1 639

1 639

2012

1 677

1 677

2013

1 717

1 717

2014

1 758

1 758

2015

1 799

1 799

2016

1 841

1 841

2017

1 885

1 885

2018

1 929

1 929

2019

1 975

1 975

Elaborado por los autores

3.5.- ETAPAS Y ACTIVIDADES DEL PROYECTO.Las actividades relacionadas con el Proyecto y su duracin, se muestran en el
siguiente cuadro:
CUADRO N 29
ACTIVIDADES DEL PROYECTO Y SU DURACIN
PRE INVERSIN

DURACIN

Perfil de inversin

30 das

FASE I

INVERSIN
FASE II

FASE III

Expediente Tcnico

30das

Ejecucin de Obra

75 das

POST INVERSIN
Operacin y Mantenimiento

Elaborado por los autores

10 Aos

CUADRO N 30
CRONOGRAMA FISICO ALTERNATIVA 01
OBRA: MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN EL A.A.H.H. SEOR DE TORRECHAYOC,
SECTOR NOR OCCIDENTE DEL DISTRITO CUSCO, PROVINCIA DE CUSCO - CUSCO
Item

Descripcin

MES 01

MES 02

MES 03

01

LOSA DEPORTIVA

100,00%

0,00%

0,00%

02

BANQUETAS DE CONCRETO

100,00%

0,00%

0,00%

03

CERCO PERIMETRICO

0,00%

100,00%

0,00%

04

SERVICIOS HIGIENICOS

30,00%

55,00%

15,00%

COSTO DIRECTO

53,25%

44,21%

2,53%

GASTOS GENERALES 9.1977%

40,00%

40,00%

20,00%

IMPREVISTOS 3.00%

100,00%

0,00%

0,00%

UTILIDAD 10.00%

100,00%

SUB TOTAL
IGV 19.00%

36,72%

16,00%

23,28%

COSTO DE OBRA
GASTOS DE EXPEDIENTE TECNICO 4.2682%

100,00%

GASTOS DE SUPERVISION DE OBRA 2.9143%

33,00%

33,00%

GASTOS DE LIQUIDACION DE OBRA 1.8333%

34,00%
100,00%

COSTO TOTAL DEL PROYECTO DE INVERSION

49,79%

36,83%

13,38%

CUADRO N 31
CRONOGRAMA FINANCIERO ALTERNATIVA 01
OBRA: MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN EL A.A.H.H. SEOR DE TORRECHAYOC, SECTOR
NOR OCCIDENTE DEL DISTRITO CUSCO, PROVINCIA DE CUSCO CUSCO
Item

Descripcin

Precio (S/.)

MES 01

55.591,59

55.591,59

6.232,98

6.232,98

MES 02

MES 03
0,00

01

LOSA DEPORTIVA

02

BANQUETAS DE CONCRETO

03

CERCO PERIMETRICO

44.811,11

44.811,11

0,00

04

SERVICIOS HIGIENICOS

21.657,72

6.497,32

11.911,75

3.248,66

128.293,40
11.800,00
3.848,80
12.829,34
156.771,54
29.786,59
186.558,13
7.963,58

68.321,89

56.722,86

3.248,66

4.720,00

4.720,00

2.360,00

COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 9.3376%
IMPREVISTOS 3.00%
UTILIDAD 10.00%
SUB TOTAL
IGV 19.00%
COSTO DE OBRA
GASTOS DE EXPEDIENTE TECNICO 4.2682%

3.848,80
12.829,34
0,00

0,00

14.609,23

11.674,14

7.963,58

3.503,22

GASTOS DE SUPERVISION DE OBRA 2.9143%

GASTOS DE LIQUIDACION DE OBRA 1.8333%
COSTO TOTAL DEL PROYECTO DE INVERSION

5.436,80
3.420,13
203.378,64

1.794,14

1.794,14

1.848,51
3.420,13

101.257,64

74.911,14

27.209,86

Fuente: Los Consultores.

CUADRO N 32
CRONOGRAMA FISICO ALTERNATIVA 02
OBRA: MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN EL A.A.H.H. SEOR DE TORRECHAYOC,
SECTOR NOR OCCIDENTE DEL DISTRITO CUSCO, PROVINCIA DE CUSCO - CUSCO
Item

Descripcin

MES 01

MES 02

MES 03

01

LOSA DEPORTIVA

100,00%

0,00%

0,00%

02

BANQUETAS DE CONCRETO

100,00%

0,00%

0,00%

03

CERCO PERIMETRICO

0,00%

100,00%

0,00%

04

SERVICIOS HIGIENICOS

30,00%

55,00%

15,00%

COSTO DIRECTO

50,21%

47.40%

2,39%

GASTOS GENERALES

40,00%

40,00%

20,00%

IMPREVISTOS 3.00%

100,00%

0,00%

0,00%

UTILIDAD 10.00%

100,00%

SUB TOTAL
IGV 19.00%

46,58%

41,81%

11,61%

33,00%

34,00%

COSTO DE OBRA
GASTOS DE EXPEDIENTE TECNICO

100,00%

GASTOS DE SUPERVISION DE OBRA

33,00%

GASTOS DE LIQUIDACION DE OBRA

100,00%

COSTO TOTAL DEL PROYECTO DE INVERSION

47,49%

39,36%

13,16%

Fuente : Los Consultores.

CUADRO N 33
CRONOGRAMA FINANCIERO ALTERNATIVA 02
OBRA: MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN EL A.A.H.H. SEOR DE TORRECHAYOC, SECTOR
NOR OCCIDENTE DEL DISTRITO CUSCO, PROVINCIA DE CUSCO CUSCO
Item

Descripcin

01

LOSA DEPORTIVA

02

BANQUETAS DE CONCRETO

Precio (S/.)
55.591,59

55.591,59

6.232,98

6.232,98

03

CERCO PERIMETRICO

52.577,65

04

SERVICIOS HIGIENICOS

21.657,72

136.059,94
11.800,00
4.081,80
13.605,99
165.547,73
31.454,07
197.001,80
7.963,58
5.436,80

COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
IMPREVISTOS 3.00%
UTILIDAD 10.00%
SUB TOTAL
IGV 19.00%
COSTO DE OBRA
GASTOS DE EXPEDIENTE TECNICO
GASTOS DE SUPERVISION DE OBRA

MES 01

MES 02

MES 03
0,00

52.577,65

0,00

6.497,32

11.911,75

3.248,66

68.321,89

64.489,40

3.248,66

4.720,00

4.720,00

2.360,00

4.081,80
13.605,99
0,00

0,00

14.653,50

13.149,79

3.650,78

1.794,14

1.848,51

7.963,58
1.794,14

GASTOS DE LIQUIDACION DE OBRA

COSTO TOTAL DEL PROYECTO DE INVERSION

3.420,13
213.822,31

3.420,13
101.534,91

84.153,33

28.134,07

Fuente: Los Consultores.

3.6 COSTOS DEL PROYECTO.

A continuacin se muestra, los costos del Proyecto valorizados a precios de
mercado, que servirn de base para elaborar el flujo de costos a precios de
mercado en la situacin Con Proyecto.
El costo de Perfil del Proyecto de Inversin Pblica ser cuantificado de acuerdo
a la complejidad del mismo.
El costo total de la inversin a precios de mercado es:
- Costo de Inversin Alternativa I.

S/. 203,378.64
Total de Inversin

S/. 203,378.64
- Costo de Inversin Alternativa II.

S/. 213,822.31
Total de Inversin

S/. 213.822.31
Las inversiones de infraestructura sern financiadas por el Gobierno Local.

CUADRO N 34
PRESUPUESTO ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 01
OBRA:

MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN EL A.A.H.H. SEOR DE

TORRECHAYOC, SECTOR NOR OCCIDENTE DEL DISTRITO CUSCO,
PROVINCIA DE CUSCO CUSCO

Item
01
01.01
01.01.01
01.01.02
01.01.03
01.02

Descripcin

Und.

Metrado

Precio
(S/.)

55.591,5
9

LOSA DEPORTIVA

1.760,49

OBRAS PROVISIONALES
CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA
MOVILIZACION MAQUINARIAS-HERRAMIENTAS
OBRA
ALQUILER DE ALMACEN
TRABAJOS PRELIMINARES

Parcial
(S/.)

Und
GL
B

1,00

668,05

668,05

1,00

840,34

840,34

Mes

2,50

100,84

252,10
8.379,46

01.02.01

DEMOLICION DE LOSA EXISTENTE

m2

460,00

12,23 5.625,80

01.02.02

DEMOLICION CERCO PERIMETRICO EXISTENTE

133,20

12,77 1.700,96

01.02.03

TRAZO Y NIVELES Y REPLANTEO

m2

495,00

0,93

460,35

01.02.04

LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL

m2

871,10

0,68

592,35

01.03

1.637,96

MOVIMIENTO DE TIERRAS

01.03.01

CORTE DE TERRENO MANUAL

m3

24,75

27,38

677,66

01.03.02

NIVELADO Y COMPACTADO MANUAL

m2

495,00

1,49

737,55

01.03.03

RIEGO

m2

495,00

0,45

222,75

01.04
01.04.01
01.05

309,68

OBRAS DE CONCRETO SIMPLE

DADOS ANCLAJE CONCRE.40x0.40x0.60M

Und

8,00

38,71

PISOS Y PAVIMENTOS

309,68
25.256,0
5

01.05.01

EMPEDRADO CON PIEDRA MEDIANA DE 6"

m2

495,00

14,37 7.113,15

01.05.02

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE LOSA

m2

81,30

01.05.03

CONCRETO F'C=175 KG/CM2 PARA LOSAS

m3

39,40

39,33 3.197,53
13.214,3
335,39
7

01.05.04

CURADO DE LOSAS DE CONCRETO

m2

495,00

0,67

01.05.05

JUNTAS ASFALTICAS

285,00

4,91 1.399,35

01.06

EQUIPAMIENTO LOSA DEPORTIVA

01.06.01

ARCO ESTRUCT METALICA FG-BASKET

01.06.02

POSTES Y NET PARA VOLEY

01.07
01.07.01
01.08
01.08.01

Und
GL
B

4.319,33
1.848,7
2,00
4 3.697,48
1,00

621,85

621,85
383,94

PINTURA
DEMARCACION DE CANCHAS MULTIUSO

331,65

m2

486,00

0,79

383,94
6.099,00

CANAL DE EVACUACION DE AGUAS PLUVIALES

3.868,76

CANAL DE EVACUACION

01.08.01.
01

TRAZO Y NIVELES Y REPLANTEO

m2

17,40

0,93

16,18

01.08.01.
02

EXCAVACION MANUAL

m3

7,00

27,38

191,66

01.08.01.
03

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO

m2

46,40

41,48 1.924,67

01.08.01.
04

CONCRETO f'c=175 kg/cm

m3

5,30

312,74 1.657,52

01.08.01.
05

JUNTAS ASFALTICAS

5,90

4,91

28,97

01.08.01.
06

CURADO DE CONCRETO

m2

63,80

0,78

49,76

01.08.02

2.230,24

TAPAS PARA CANAL

01.08.02.
01

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO

m2

25,80

01.08.02.
02

CONCRETO f'c=175 kg/cm

m3

1,60

312,74

500,38

01.08.02.
03

ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO

Kg

117,80

4,82

567,80

01.08.02.
04

CURADO DE CONCRETO

m2

117,80

0,78

91,88

41,48 1.070,18

01.09

7.445,68

ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE

01.09.01

ACARREO MANUAL DE MATERIAL EXCEDENTE

m3

164,40

25,85 4.249,74

01.09.02

ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE MAQUINARIA

m3

164,40

19,44 3.195,94

02

6.232,98

BANQUETAS CON CONCRETO CICLOPEO

02.01

44,18

TRABAJOS PRELIMINARES

02.01.01

TRAZO Y NIVELES Y REPLANTEO

02.02

m2

47,50

0,93

44,18
254,88

MOVIMIENTO DE TIERRAS

02.02.01

CORTE Y PEFILADO DE TERRENO

m3

2,38

48,29

114,93

02.02.02

ACARREO MANUAL DE MATERIAL EXCEDENTE

m3

3,09

25,85

79,88

02.02.03

ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE MAQUINARIA

m3

3,09

19,44

60,07

02.03
02.03.01
02.03.02

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
PG.

02.03.03

EMBOQUILLADO DE MURO EXISTENTE

28,88

41,48 1.197,94

m3

20,28

224,12 4.545,15

m2

47,50

0,78

m2

6,89

22,32

TRAZO Y REPLANTEO

03.02

133,00

0,94

EXCAVACION PARA ZAPATAS DE CONCRETO

EXCAVACION CIMIENTOS HASTA 1.00 MT
TERRENORMAL

03.02.03

ACARREO MANUAL DE MATERIAL EXCEDENTE

ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CON
MAQUINARIA

03.03

m3

3,30

27,38

90,35

m3

21,90

27,38

599,62

m3

32,80

25,85

847,88

m3

32,80

19,44

637,63
9.089,32

OBRAS DE CONCRETO SIMPLE

03.03.01

ZAPATAS DE CONCRETO F`C 175 KG/CM2

125,02
2.175,48

MOVIMIENTO DE TIERRAS

03.02.01

153,78
44.811,1
1
125,02

TRABAJOS PRELIMINARES

03.01.01

37,05
153,78

CERCO PERIMETRICO

03.01

03.02.04

m2

EMBOQUILLADO DE MUROS

02.04.01

03.02.02

CONCRETO CICLOPEO FC=140 KG/CM2 + 70 %

CURADO DE CONCRETO

02.04

03

5.780,14

CONCRETO CICLOPEO

m3

3,50

335,39 1.173,87

03.03.02

CIMIEN CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMEN-HORMI

30% PIEDRA

m3

21,90

207,55 4.545,35

03.03.03

ENCOFRA DESENCOFRA DESOBRECIMIEN

CONCRETO

m2

53,20

37,50 1.995,00

m3

4,10

335,39 1.375,10
33.421,2
9

Und

48,00

117,81 5.654,88

m2

38,40
280,80

79,23 3.042,43
24.261,1
86,40
2

03.03.04

SOBRECIMIENTO DE CONCRETO F'C=175 kg/cm

03.04

MALLA OLIMPICA

03.04.01
03.04.02

COLOCACION DE POSTES DE 2" e=3/16"

M

MALLA OLIMPICA ALAMBRE GALVANIZADO L=2.00

03.04.03

MALLA OLIMPICA ALAMBRE GALVANIZADO L=3.00

m2

03.04.04

PUERTA METALICA L=2.00 M

Und

1,00

210,57

210,57

03.04.05
04
04.01
04.01.01
04.02

PINTURA EN POSTES DE MALLA OLIMPICA

115,20

2,19

SERVICIOS HIGIENICOS

15,04

TRABAJOS PRELIMINARES
TRAZO DE NIVELES Y REPLANTEO

252,29
20.900,0
5

16,00

0,94

15,04
396,61

MOVIMIENTO DE TIERRAS

04.02.01

EXCAVACION DE ZANJAS MANUAL

m3

4,50

27,38

123,21

04.02.02

PERFILADO Y COMPACTADO DE MATERIAL SUELTO

m2

2,20

2,81

6,18

04.02.03

ACARREO MANUAL DE MATERIAL EXCEDENTE

m3

5,90

25,85

152,52

04.02.04

ELIMINACION MATERIAL EXCEDE. MAQUINARIA

m3

5,90

19,44

114,70

04.03
04.03.01

SOLADO MEZCLA CEMENTO - HORMIGON 1:10

04.03.02

CIMIENTOS CORRIDOS

04.03.02.
CONCRETO 1:10 +30% P.G. PARA CIMIENTOS
01
CORRIDOS
04.03.03
04.03.03.
01

931,00

OBRAS DE CONCRETO SIMPLE

m2

2,20

16,72

36,78
530,57

m3

3,10

171,15

530,57
363,65

SOBRECIMIENTOS DE CONCRETO
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO

m2

6,10

41,48

253,03

04.03.03.
CONCRETO 1:8+25% P.M. PARA
02
SOBRECIMIENTOS

m3

0,50

221,23

110,62

04.04
04.04.01
04.04.01.
01

3.144,79

OBRAS DE CONCRETO ARMADO

469,14

ZAPATAS
CONCRETO FC=210 KG/CM2

m3

04.04.01.
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA
02
ZAPATAS

Kg

04.04.01.
03

m2

04.04.02

CURADO DE CONCRETO

1,10

364,85

401,34

14,00

4,72

66,08

2,20

0,78

1,72
1.276,23

COLUMNAS

04.04.02.
01

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN COLUMNAS

m2

12,60

45,42

572,29

04.04.02.
02

CONCRETO FC=210 KG/CM2

m3

0,80

364,85

291,88

04.04.02.
03

ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO COLUMNAS

Kg

85,40

4,71

402,23

04.04.02.
04

CURADO DE CONCRETO

m2

12,60

0,78

9,83

04.04.03

1.399,42

VIGAS

04.04.03.
01

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN VIGAS

m2

9,30

45,42

422,41

04.04.03.
02

CONCRETO FC=210 KG/CM2

m3

1,20

364,85

437,82

04.04.03.
03

ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS

Kg

112,70

4,72

531,94

04.04.03.
04

CURADO DE CONCRETO

m2

9,30

0,78

7,25

04.05

3.514,27

COBERTURAS

04.05.01

TIJERALES DE MADERA

Und

04.05.02

CORREAS EN COBERTURAS

4,00
36,80

414,17 1.656,68
10,78

396,70

04.05.03

COBERTURA CON TEJA ANDINA

m2

04.05.04

CUMBRERA TIPO TEJA ANDINA

04.06
04.06.01
04.07
04.07.01
04.07.02
04.07.03
04.08
04.08.01
04.09

21,20
4,60

58,61 1.242,53
47,47

1.602,89

MUROS DE ALBAILERIA
MUROS LADRILLO KK ARCILLA- SOGA C/M 1:4 X
1.5CM.

m2

32,90

48,72 1.602,89
1.110,34

REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS

1:4
1:4

TARRAJEO INTERIORES ACAB CEMENTO-ARENA

TARRAJEO EXTERIORES ACABACEMENTO-AREN

TARRAJEO PRIMARIO RAYADO

m2

23,10

14,40

332,64

m2

33,20

14,40

478,08

m2

24,30

12,33

299,62
362,23

CIELO RASOS
CIELO RASOS CON YESO

218,36

m2

13,70

26,44

362,23
1.103,53

PISOS Y PAVIMENTOS

04.09.01

FALSO PISO DE 4" DE CONCRETO 1:12

m2

13,70

21,62

296,19

04.09.02

PISO DE CERAMICO DE 30 X 30 CM

m2

13,70

58,93

807,34

04.10

1.609,11

ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS

04.10.01

ZOCALO DE CERAMICO DE 20 X 30 CM

m2

22,30

58,02 1.293,85

04.10.02

LISTELOS DE CERAMICO DE 10 X 30 CM

20,30

15,53

04.11
04.11.01
04.12
04.12.01
04.13

330,86

CARPINTERIA DE MADERA
PUERTA MADERA AGUANO TABLE REBAJADO

m2

1,80

183,81

330,86
367,77

CARPINTERIA METALICA
DIVISION METALICASS.HH. inc/puerta accesorios

315,26

Und

3,00

122,59

367,77
215,96

CERRAJERIA

04.13.01

BISAGRA CAPUCHINA DE 4" X 4"

Und

4,00

15,86

63,44

04.13.02

CERRADURA DE SOBREPONER DE 2 GOLPES

Und

2,00

76,26

152,52

04.14
04.14.01
04.15

171,22

VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES

ESPEJO DE 1.20 X 0.80 M

Und

2,00

85,61

171,22
761,68

PINTURA

04.15.01

PINTURA CIELO RASO c/latex vinil (vinila o similar)

m2

13,70

11,84

162,21

04.15.02

PINTURA VINILICA MUROS EXTERIO (2 manos)

m2

33,20

12,01

398,73

04.15.03

PINTURA VINILICA MUROS INTERIO (2 manos)

m2

23,10

7,81

180,41

04.15.04

PINTURA EN PUERTAS CON BARNIZ (2 manos)

m2

3,30

6,16

20,33

04.16

2.058,56

APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS

04.16.01

INODORO TANQUE BAJO inc. accesorios

Pza

3,00

196,42

589,26

04.16.02

LAVATORIO DE PARED

Pza

4,00

282,98 1.131,92

04.16.03

URINARIOS DE COLOR

Pza

2,00

168,69

337,38

04.17
04.17.01

1.105,82

SISTEMA DE DESAGUE

395,73

SALIDA DE INSTALACIONES

04.17.01.
01

SALIDA DE DESAGUE PVC SAL 4"

Pto

3,00

53,21

159,63

04.17.01.
02

SALIDA DE DESAGUE PVC SAL 2"

Pto

6,00

39,35

236,10

04.17.02

508,46

REDES

04.17.02.
01

EXCAVACION DE ZANJAS MANUAL

m3

3,50

27,38

95,83

04.17.02.
02

TUBERIA PVC SAL 2"

8,90

12,07

107,42

04.17.02.
03

TUBERIA PVC SAL 4"

12,60

14,82

186,73

04.17.02.
04

RELLENO CON MATERIAL PROPIO

m3

3,50

33,85

118,48

04.17.03

201,63

ACCESORIOS DE REDES

04.17.03.
01

CODO PVC SAL 4"X45

Pza

1,00

26,36

26,36

04.17.03.
02

Yee PVC SAL 2"x 2"

Pza

4,00

10,39

41,56

04.17.03.
03

Yee PVC SAL 4"x 4"

Pza

1,00

12,07

12,07

04.17.03.
04

REDUCCION DE PVC SAL 4" X 2"

Und

4,00

30,41

121,64

04.18
04.18.01
04.19

269,30

ADITAMENTOS VARIOS
REGISTRO DE BRONCE

Und

2,00

134,65

269,30
1.178,14

SISTEMA DE AGUA FRIA

04.19.01

SALIDA AGUA FRIA TUBERIA DE PVC-SAP 1/2"

Pto

04.19.02

RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 1/2" PVC-SAP

04.19.03

ACCESORIOS DE REDES

9,00

34,97

314,73

15,00

9,44

141,60
721,81

04.19.03.
01

Codo PVC SAP 1/2" x 90

Und

4,00

8,62

34,48

04.19.03.
02

TEE PVC-SAP 1/2"

Und

9,00

13,63

122,67

04.19.03.
03

Grifo 1/2"

Pza

4,00

114,68

458,72

04.19.03.
04

VALVULA DE PASO DE 1/2"

Und

2,00

52,97

105,94

04.20

650,93

INSTALACIONES ELECTRICAS

04.20.01

SALIDA DE TECHO (CENTRO DE LUZ) SIMPLE

Pto

2,00

57,47

114,94

04.20.02

SALIDA PARA TOMACORRIENTES

Pto

2,00

41,61

83,22

04.20.03

SALIDA PARA INTERRUPTORES

Pto

2,00

41,61

83,22

Und

2,00

51,14

102,28

04.20.04

FLUORESC. RECTO ISPE 2 X 40 W EQUIPO

PANTALL

04.20.05

CONEXION A LA RED PUBLICA

Pto

1,00

90,16

90,16

04.20.06

TABLERO DE DISTRIBUCION

Und

1,00

177,11

177,11

05

584,87

PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDAD

05.01

PRUEBAS DE COMPACTACION

GL
B

05.02

ROTURA DE BRIQUETAS

Und

3,00

33,61

100,83

4,00

21,01

84,04

05.03
06

ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS

GL
B

1,00

400,00

400,00
172,80

OBRAS FINALES

06.01

LIMPIEZA FINAL DE OBRA

m2

960,00

0,18

COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 9.3376%

172,80
128.293,
40
11.800,0
0

COSTO DE OBRA

3.848,80
12.829,3
4
156.771,
54
29.786,5
9
186.558,
13

GASTOS DE EXPEDIENTE TECNICO 4.2682%

7.963,58

GASTOS DE SUPERVISION DE OBRA 2.9143%

5.436,80

GASTOS DE LIQUIDACION DE OBRA 1.8333%

3.420,13
203.378
,64

IMPREVISTOS 3.00%
UTILIDAD 10.00%
SUB TOTAL
IGV 19.00%

PRESUPUESTO TOTAL

Fuente: Los autores

CUADRO N 35
PRESUPUESTO ALTERNATIVA 02
OBRA:

MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN EL A.A.H.H. SEOR DE TORRECHAYOC, SECTOR NOR

OCCIDENTE DEL DISTRITO CUSCO, PROVINCIA DE CUSCO - CUSCO

Item
01
01.01

Descripcin

01.01.02

MOVILIZACION MAQUI-HERRAMI OBRA

01.01.03

ALQUILER DE ALMACEN

DEMOLICION DE LOSA EXISTENTE

01.02.02

DEMOLICION CERCO PERIMETRI EXISTENTE

01.02.03

TRAZO Y NIVELES Y REPLANTEO

LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL

CORTE DE TERRENO MANUAL

01.03.02

NIVELADO Y COMPACTADO MANUAL

01.03.03
01.04

1,00
1,00

840,34

840,34

2,50

100,84

m2
M
m2
m2

460,00
133,20
495,00
871,10

12,23
12,77
0,93
0,68

m3
m2
m2

24,75
495,00
495,00

27,38
1,49
0,45

252,10
8.379,46
5.625,80
1.700,96
460,35
592,35
1.637,96
677,66
737,55
222,75
309,68

MOVIMIENTO DE TIERRAS

01.03.01

RIEGO
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE

Parcial (S/.)

und
GL
B
me
s

TRABAJOS PRELIMINARES

01.02.01

01.03

Precio
(S/.)

55.591,5
9
1.760,49
668,05
668,05

OBRAS PROVISIONALES
CARTEL IDENTIFICACION OBRA

01.02.04

Metrado

LOSA DEPORTIVA

01.01.01

01.02

Und.

01.04.01
01.05

und

8,00

38,71

m2
m2

495,00
81,30

14,37
39,33

m3
m2
M

39,40
495,00
285,00

335,39
0,67
4,91

und
GL
B

2,00

m2

486,00

TRAZO Y NIVELES Y REPLANTEO

m2

17,40

0,93

16,18

EXCAVACION MANUAL

m3

7,00

27,38

191,66

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO

m2

46,40

41,48 1.924,67

CONCRETO f'c=175 kg/cm

m3

5,30

312,74 1.657,52

JUNTAS ASFALTICAS

5,90

4,91

28,97

CURADO DE CONCRETO

m2

63,80

0,78

49,76
2.230,24

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO

m2

25,80

CONCRETO f'c=175 kg/cm

m3

1,60

312,74

500,38

ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO

kg

117,80

4,82

567,80

CURADO DE CONCRETO

m2

117,80

0,78

m3
m3

164,40
164,40

25,85
19,44

m2

47,50

0,93

m3
m3
m3

2,38
3,09
3,09

48,29
25,85
19,44

m2
m3
m2

28,88
20,28
47,50

41,48
224,12
0,78

m2

6,89

22,32

133,00

0,94

91,88
7.445,68
4.249,74
3.195,94
6.232,98
44,18
44,18
254,88
114,93
79,88
60,07
5.780,14
1.197,94
4.545,15
37,05
153,78
153,78
52.577,6
5
125,02
125,02

DADOS ANCLAJE CONCRE 0.40x0.40x0.60M

PISOS Y PAVIMENTOS

01.05.01

EMPEDRADO CON PIEDRA MEDIANA DE 6"

01.05.02

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE LOSA

01.05.03

CONCRETO F'C=175 KG/CM2 PARA LOSAS

01.05.04

CURADO DE LOSAS DE CONCRETO

01.05.05
01.06
01.06.01
01.06.02
01.07
01.07.01
01.08

JUNTAS ASFALTICAS
EQUIPAMIENTO LOSA DEPORTIVA
ARCO ESTRUCT METAL FG -BASKET
POSTES Y NET PARA VOLEY
PINTURA
DEMARCACION CANCHAS MULTIUSO
CANAL EVACUACI AGUAS PLUVIAL

01.08.01
01.08.01.
01
01.08.01.
02
01.08.01.
03
01.08.01.
04
01.08.01.
05
01.08.01.
06

CANAL DE EVACUACION

01.08.02
01.08.02.
01
01.08.02.
02
01.08.02.
03
01.08.02.
04

TAPAS PARA CANAL

01.09

ACARREO MANU MATERIAL EXCEDENTE

01.09.02

ELIMINACI MATERIAL EXCE MAQUINARIA

02.01
02.01.01
02.02

TRAZO Y NIVELES Y REPLANTEO

ACARREO MANUAL DE MATERIAL EXCEDENTE

ELIMINACIO MATERIAL EXCEDE - MAQUINARIA
CONCRETO CICLOPEO

02.03.01

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO

02.03.02

CONCRETO CICLOPEO FC=140 KG/CM2 + 70 % PG.

02.04
02.04.01
03
03.01
03.01.01

41,48 1.070,18

MOVIMIENTO DE TIERRAS

02.02.02

02.03.03

621,85
383,94
0,79
383,94
6.099,00
3.868,76

TRABAJOS PRELIMINARES

CORTE Y PEFILADO DE TERRENO

02.03

621,85

BANQUETAS CON CONCRETO CICLOPEO

02.02.01

02.02.03

1.848,7
4 3.697,48

ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE

01.09.01

02

1,00

CURADO DE CONCRETO
EMBOQUILLADO DE MUROS
EMBOQUILLADO DE MURO EXISTENTE
CERCO PERIMETRICO
TRABAJOS PRELIMINARES
TRAZO Y REPLANTEO

309,68
25.256,0
5
7.113,15
3.197,53
13.214,3
7
331,65
1.399,35
4.319,33

03.02

MOVIMIENTO DE TIERRAS

03.02.01

EXCAVACION PARA ZAPATAS DE CONCRETO

03.02.02

EXCAVACION CIMIENTOS 1.00 MT TERRE- NORMAL

03.02.03
03.02.04
03.03
03.03.01
03.03.02
03.03.03
03.03.04
03.04

ACARREO MANUAL DE MATERIAL EXCEDENTE

ELIMINACION MATERIAL EXCED MAQUINARIA

ZAPATAS DE CONCRETO F`C 175 KG/CM2

CIMIENTO CORRI MEZCLA 1:10 CEME-HORMI 30%
PIEDRA
ENCOFRADO DESEN SOBRECIMIENTO CONCRETO
SOBRECIMIENTO DE CONCRETO F'C=175 kg/cm

03.04.02

MURO DE LADRILLO CARAVISTA

03.04.03

MALLA OLIMPICA ALAMB GALVANI L=2.00 M

03.04.04

MALLA OLIMPICA DE ALAMBRE GALVANIZADO L=3.00

03.04.05

PUERTA METALICA L=2.00 M

03.04.06

PINTURA EN POSTES DE MALLA OLIMPICA

04.01.01
04.02

m3
m2
m3

21,90
53,20
4,10

und
m2
m2

48,00
199,50
38,40

m2
und
M

280,80
1,00
115,20

TRABAJOS PRELIMINARES
TRAZO DE NIVELES Y REPLANTEO

16,00

MOVIMIENTO DE TIERRAS

2.175,48
90,35
599,62
847,88
637,63
9.089,32
335,39 1.173,87
27,38
27,38
25,85
19,44

207,55 4.545,35
37,50 1.995,00
335,39 1.375,10
41.187,8
3
117,81 5.654,88
38,93 7.766,54
79,23 3.042,43
24.261,1
86,40
2
210,57
210,57
2,19
252,29
20.900,0
5
15,04
0,94
15,04
396,61
27,38
123,21
2,81
6,18
25,85
152,52
19,44
114,70
931,00
16,72
36,78
530,57

m3
m2
m3
m3

4,50
2,20
5,90
5,90

m2

2,20

m3

3,10

171,15

530,57
363,65

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO

m2

6,10

41,48

253,03

CONCRETO 1:8+25% P.M. SOBRECIMIENTOS

m3

0,50

221,23

110,62
3.144,79
469,14

CONCRETO FC=210 KG/CM2

m3

1,10

364,85

401,34

ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO ZAPATAS

kg

14,00

4,72

66,08

CURADO DE CONCRETO

m2

2,20

0,78

1,72
1.276,23

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO COLUMNAS

m2

12,60

45,42

572,29

CONCRETO FC=210 KG/CM2

m3

0,80

364,85

291,88

ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO COLUMNAS

kg

85,40

4,71

402,23

CURADO DE CONCRETO

m2

12,60

0,78

9,83
1.399,42

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN VIGAS

m2

9,30

45,42

422,41

CONCRETO FC=210 KG/CM2

m3

1,20

364,85

437,82

EXCAVACION DE ZANJAS MANUAL

04.02.02

PERFILADO Y COMPACTADO DE MATERIAL SUELTO

04.02.03

ACARREO MANUAL DE MATERIAL EXCEDENTE

04.02.04

ELIMINACION MATERIAL EXCED MAQUINARIA

OBRAS DE CONCRETO SIMPLE

04.03.01

SOLADO MEZCLA CEMENTO - HORMIGON 1:10

04.03.02
04.03.02.
01

CIMIENTOS CORRIDOS

04.03.03
04.03.03.
01
04.03.03.
02

SOBRECIMIENTOS DE CONCRETO

04.04

3,50

SERVICIOS HIGIENICOS

04.02.01

04.03

m3

MALLA OLIMPICA
COLOCACION DE POSTES DE 2" e=3/16"

04.01

3,30
21,90
32,80
32,80

OBRAS DE CONCRETO SIMPLE

03.04.01

04

m3
m3
m3
m3

CONCRETO 1:10 +30% P.G. CIMIENTOS CORRIDO

OBRAS DE CONCRETO ARMADO

04.04.01
04.04.01.
01
04.04.01.
02
04.04.01.
03

ZAPATAS

04.04.02
04.04.02.
01
04.04.02.
02
04.04.02.
03
04.04.02.
04

COLUMNAS

04.04.03
04.04.03.
01
04.04.03.
02

VIGAS

04.04.03.
03
04.04.03.
04
04.05

ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS

kg

CURADO DE CONCRETO

TIJERALES DE MADERA

04.05.02

CORREAS EN COBERTURAS

04.05.03

COBERTURA CON TEJA ANDINA

04.05.04

CUMBRERA TIPO TEJA ANDINA

04.06.01
04.07

MUROS LADRILLO KK ARCILLA SOGA C/M 1:4 X 1.5CM.

04.07.02

TARRAJEO EXTERIORES ACAB CEME-ARENA 1:4

04.07.03

TARRAJEO PRIMARIO RAYADO

04.09
04.09.01
04.09.02
04.10

CIELO RASOS CON YESO

FALSO PISO DE 4" DE CONCRETO 1:12

PISO DE CERAMICO DE 30 X 30 CM

04.13

04.15.02

23,10
33,20
24,30

14,40
14,40
12,33

m2

13,70

26,44

m2
m2

13,70
13,70

21,62
58,93

1.609,11
1.293,85
315,26
330,86
330,86
367,77
367,77
215,96
63,44
152,52
171,22
171,22
761,68
162,21
398,73
180,41
20,33
2.058,56
589,26
1.131,92
337,38
1.105,82
395,73

183,81

und

3,00

122,59

und
und

4,00
2,00

15,86
76,26

und

2,00

85,61

m2
m2
m2
m2

13,70
33,20
23,10
3,30

11,84
12,01
7,81
6,16

pza
pza
pza

3,00
4,00
2,00

196,42
282,98
168,69

SALIDA DE DESAGUE PVC SAL 4"

pto

3,00

53,21

159,63

SALIDA DE DESAGUE PVC SAL 2"

pto

6,00

39,35

236,10
508,46

EXCAVACION DE ZANJAS MANUAL

m3

3,50

27,38

95,83

TUBERIA PVC SAL 2"

8,90

12,07

107,42

TUBERIA PVC SAL 4"

12,60

14,82

186,73

RELLENO CON MATERIAL PROPIO

m3

3,50

33,85

118,48

CARPINTERIA METALICA
DIVISION METALICA SS.HH. inc/puerta-accesorios
CERRAJERIA

VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES

ESPEJO DE 1.20 X 0.80 M
PINTURA
PINTURA CIELO RASO c/latex vinil (vinilate similar)
PINTURA VINILICA MUROS EXTERIORES (2 manos)
PINTURA VINILICA MURO INTERIO (2 manos)

04.15.04

PINTURA EN PUERTAS -BARNIZ (2 manos)

APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS

04.16.01

INODORO TANQUE BAJO inc. accesorios

04.16.02

LAVATORIO DE PARED

04.16.03

URINARIOS DE COLOR

04.17

m2
m2
m2

1,80

04.15.03

04.16

48,72

m2

PUERTA MADERA AGUANO TABLERO REBAJA

CERRADURA DE SOBREPONER DE 2 GOLPES

04.15.01

32,90

CARPINTERIA DE MADERA

04.13.02

04.15

m2

58,02
15,53

BISAGRA CAPUCHINA DE 4" X 4"

04.14.01

414,17
10,78
58,61
47,47

22,30
20,30

04.13.01

04.14

4,00
36,80
21,20
4,60

m2
M

LISTELOS DE CERAMICO DE 10 X 30 CM

04.12.01

und
M
m2
M

7,25
3.514,27
1.656,68
396,70
1.242,53
218,36
1.602,89
1.602,89
1.110,34
332,64
478,08
299,62
362,23
362,23
1.103,53
296,19
807,34

ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS

04.10.02

04.12

0,78

PISOS Y PAVIMENTOS

ZOCALO DE CERAMICO DE 20 X 30 CM

04.11.01

9,30

CIELO RASOS

04.10.01

04.11

m2

REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS

TARRAJEO INTERIORES ACABA CEME-ARENA 1:4

04.08.01

531,94

MUROS DE ALBAILERIA

04.07.01

04.08

4,72

COBERTURAS

04.05.01

04.06

112,70

SISTEMA DE DESAGUE

04.17.01
04.17.01.
01
04.17.01.
02

SALIDA DE INSTALACIONES

04.17.02
04.17.02.
01
04.17.02.
02
04.17.02.
03
04.17.02.
04

REDES

04.17.03
04.17.03.
01
04.17.03.
02
04.17.03.
03
04.17.03.
04
04.18
04.18.01
04.19

CODO PVC SAL 4"X45

pza

1,00

26,36

26,36

Yee PVC SAL 2"x 2"

pza

4,00

10,39

41,56

Yee PVC SAL 4"x 4"

pza

1,00

12,07

12,07

REDUCCION DE PVC SAL 4" X 2"

und

4,00

30,41

und

2,00

pto
M

9,00
15,00

Codo PVC SAP 1/2" x 90

und

4,00

8,62

34,48

TEE PVC-SAP 1/2"

und

9,00

13,63

122,67

Grifo 1/2"

pza

4,00

114,68

458,72

VALVULA DE PASO DE 1/2"

und

2,00

52,97

pto
pto
pto

2,00
2,00
2,00

57,47
41,61
41,61

105,94
650,93
114,94
83,22
83,22

und
pto
und

2,00
1,00
1,00

51,14
90,16
177,11

102,28
90,16
177,11
584,87

3,00
4,00

33,61
21,01

100,83
84,04

1,00

400,00

ADITAMENTOS VARIOS
REGISTRO DE BRONCE
SISTEMA DE AGUA FRIA

04.19.01

SALIDA AGUA FRIA TUBERIA PVC-SAP 1/2"

04.19.02

RED DISTRIBUCION TUBERIA 1/2" PVC-SAP

04.19.03
04.19.03.
01
04.19.03.
02
04.19.03.
03
04.19.03.
04
04.20

ACCESORIOS DE REDES

SALIDA TECHO (CENTRO - LUZ) SIMPLE

04.20.02

SALIDA PARA TOMACORRIENTES

04.20.04

SALIDA PARA INTERRUPTORES

FLUORESCE RECTO ISPE 2 X 40 W INCLUYE EQUI
PANTALL

04.20.05

CONEXION A LA RED PUBLICA

04.20.06

TABLERO DE DISTRIBUCION

05

PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDAD

05.01

PRUEBAS DE COMPACTACION

05.02

ROTURA DE BRIQUETAS

05.03

ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS

06
06.01

121,64
269,30
134,65
269,30
1.178,14
34,97
314,73
9,44
141,60
721,81

INSTALACIONES ELECTRICAS

04.20.01

04.20.03

201,63

ACCESORIOS DE REDES

GL
B
und
GL
B

OBRAS FINALES
LIMPIEZA FINAL DE OBRA
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
IMPREVISTOS 3.00%
UTILIDAD 10.00%
SUB TOTAL
IGV 19.00%
COSTO DE OBRA
GASTOS DE EXPEDIENTE TECNICO
GASTOS DE SUPERVISION DE OBRA
GASTOS DE LIQUIDACION DE OBRA
PRESUPUESTO TOTAL

Fuente: Los autores.

3.7.- BENEFICIOS DEL PROYECTO

m2

960,00

400,00
172,80
0,18
172,80
136.059,
94
11.800,0
0
4.081,80
13.605,9
9
165.547,
73
31.454,0
7
197.001,
80
7.963,58
5.436,80
3.420,13
213.822
,31

SITUACION SIN PROYECTO.- No existen beneficios por la situacin actual.

SITUACIN CON PROYECTO.- Existen beneficios cualitativos, entre ellos:
CUADRO N 36
DESVENTAJAS EN SITUACION SIN PROYECTO Y BENEFICIOS EN SITUACION CON
PROYECTO

SIN PROYECTO

ITEM

COMPONENTES

SITUACION

EFECTOS

ACTUAL
1

LOSA DEPORTIVA

DETERIORADA

CANAL DE EVACUACION
DE AGUAS PLUVIALES

NO EXISTE

BANQUETAS DE
CONCRETO
CICLOPEO

EN MAL ESTADO DE
CONSERVACIN

CERCO

DETERIORADO

PUERTA

MALOGRADA

SERVICIOS
HIGIENICOS

ESCASA PRACTICA DE
DEPORTE
ACUMULACION DE
TIERRA Y BASURA

CON PROYECTO
BENEFICIOS
Incentiva las prcticas
deportivas en condiciones
adecuadas, beneficiosas para la
salud
Facilita el buen mantenimiento
de la infraestructura

FALTAN

ESPACIO INCOMODO
PARA ESPECTADORES

INSEGURIDAD
PERMANENTE

Existencia de banquetas
mejoradas, favorecen la mayor
integracin vecinal
Mayor seguridad para jugadores
y espectadores
Mejor control

ESPACIOS
MALOLIENTES Y
CONTAMINADOS

Reduccin de contaminacin
ambiental

Fuente: Los autores.

Adicionalmente, el Proyecto brindar beneficios tanto en la salud pblica

como en la individual de quienes practiquen actividades deportivas, porque:
1.- Proporcionar un rea segura de esparcimiento y recreacin
2.- Promocin e integracin vecinal, mediante la organizacin de competencias.
3.- Mejorar el ornato pblico
4.- Fsicamente, el deporte es bueno para la salud, porque prolonga la longevidad,
protege contra el desarrollo de enfermedades crdio vasculares, obesidad
hipertensin entre otros.
5.- A nivel psicolgico ayuda a afrontar la vida con mayor optimismo y energa,
aumenta la autoestima, hace sentirse bien,
6.- A nivel mental mejora algunos trastornos mentales como la depresin y la
ansiedad, ayuda a superar la timidez o frenar impulsos excesivos.
7.-Ensea a seguir reglas, normas, respetar la autoridad ser disciplinado tener
responsabilidades y obligaciones que cumplir.
8.- La prctica deportiva forma valores inherentes al desarrollo de los jvenes y el
equilibrio de la salud fsico mental y emocional.
9.- Reduce los gastos econmicos en salud

BENEFICIOS INCREMENTALES.- Son los mismos que ofrece la situacin Con

Proyecto

IV.

EVALUACION

4.1.-EVALUACION SOCIAL.La evaluacin social del presente Proyecto, ser cualitativa, siguiendo la metodologa
del ndice costo/efectividad, para ambas alternativas: Para poder evaluar socialmente
los proyectos, se emplea la metodologa de Costo/Efectividad, para lo cual se
convertirn los flujos de costos netos valorizados a precios sociales, utilizando para
ello los factores de correccin respectivos.
Para lo cual se han utilizado los siguientes factores de correccin:
Factor de correccin de insumos de origen nacional (FCBN) = 0.8403
Factor de correccin de insumos de origen Importado (FCBI) = 0.86
Factor de correccin de la mano de obra calificada (FCMOC) = 0.9090
Factor de correccin mano de obra no calificada sierra (FCMONCS) = 0.68
4.1.1.- COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
CUADRO N 37
SITUACION CON PROYECTO
ALTERNATIVA 01
COSTOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO PRECIOS PRIVADOS (CADA 1 AO)

PARTIDA

ACTIVIDAD

1.00.00

LOSA DEPORTIVA

1.01.00

Limpieza canal evacuacin aguas pluviales

2.00.00

SERVICIOS HIGIENICOS

2.01.00

Limpieza general (por lo menos 1 vez mes)

UNID. PORCENTAJE CANTIDAD

COSTOS
UNITARIO PARCIAL

COSTO TOTAL
10,79

m2

100%

17,40

0,62

10,79

119,04
m2

1200%

16,00

0,62

119,04

COSTO DIRECTO

129,83

COSTO TOTAL PRESUPUESTO

129,83

CUADRO N 38

SITUACION CON PROYECTO

ALTERNATIVA 01
COSTOS DE MANTENIMIENTO PERIODICO PRECIOS PRIVADOS (CADA 5 AOS)

PARTIDA

ACTIVIDAD

UNID

PORCENTAJE

CANTIDAD

COSTOS
UNITARIO

1.00.00

LOSA DEPORTIVA

1.01.00

Limpieza general

m2

5%

871,10

0,62

27,00

1.02.00

Reposicin de sello juntas

ml

2%

285,00

6,38

36,37

1.03.00

Resane paos losa deportiva

m2

3%

486,00

25,45

371,06

2.00.00

CERCO PERIMETRICO

2.01.00

Limpieza general

100%

2.02.00

Repintado de postes de F.G.

100%

2.03.00

Soldadura de mallas

m2

5%

3.00.00

BANQUETAS DE CONCRETO

434,43

SERVICIOS HIGIENICOS

4.01.00

Reposicin de fluorescentes

457,18
132,00

0,30

39,60

115,20

1,90

218,88

319,20

12,45

198,70

175,24

Reposicin banquetas concreto ciclpeo

4.00.00

COSTO
TOTAL

PARCIAL

m2

2%

47,50

184,46

175,24

Und

100%

2,00

52,54

105,08

105,08

COSTO DIRECTO

1 171,93

COSTO TOTAL PRESUPUESTO

1 171,93

Fuente : Los Consultores.

CUADRO N 39
SITUACION SIN PROYECTO

COSTOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO PRECIOS PRIVADOS (CADA 1 AO)

COSTOS
PARTIDA

ACTIVIDAD

UNID

PORCENTAJE

CANTIDAD

COSTO TOTAL
UNITARIO

1.00.00

LOSA DEPORTIVA

1.01.00

Limpieza general

Fuente: Los Consultores

PARCIAL
24,39

m2

5%

871,10

0,56

24,39

COSTO DIRECTO

24,39

COSTO TOTAL PRESUPUESTO

24,39

CUADRO N 40
SITUACION SIN PROYECTO

COSTOS DE MANTENIMIENTO PERIODICO PRECIOS PRIVADOS (CADA 5 AOS)

PARTIDA

ACTIVIDAD

UNID

PORCENTAJE

CANTIDAD

COSTOS
UNITARIO

PARCIAL

1.00.00

LOSA DEPORTIVA

1.01.00

Limpieza general

m2

5%

871,10

0,62

27,00

1.02.00

Reposicin de sello juntas

ml

0%

285,00

6,38

0,00

1.03.00

Reposicin paos losa deportiva

m2

0%

486,00

90,60

0,00

2.00.00

CERCO PERIMETRICO

2.01.00

Limpieza general

COSTO TOTAL
27,00

2,31
m

5%

132,00

0,35

2,31

COSTO DIRECTO

29,31

COSTO TOTAL PRESUPUESTO

29,31

Fuente: Los Consultores

CUADRO N 41
SITUACION CON PROYECTO
ALTERNATIVA 02
COSTOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO PRECIOS PRIVADOS (CADA 1 AO)

PARTIDA

ACTIVIDAD

1.00.00

LOSA DEPORTIVA

1.01.00

Limpieza canal evacuacin aguas pluviales

2.00.00

SERVICIOS HIGIENICOS

2.01.00

Limpieza general (por lo menos 1 vez mes)

Fuente: Los Consultores.

UNID

PORCENTAJE

CANTIDAD

m2

100%

17,40

COSTOS
UNITARIO PARCIAL

COSTO TOTAL
10,79

0,62

10,79

119,04
m2

1200%

16,00

0,62

119,04

COSTO DIRECTO

129,83

COSTO TOTAL PRESUPUESTO

129,83

CUADRO N 42
SITUACION CON PROYECTO
ALTERNATIVA 02
COSTOS DE MANTENIMIENTO PERIODICO PRECIOS PRIVADOS (CADA 5 AOS)

PARTIDA

ACTIVIDAD

UNID

PORCENTAJE

CANTIDAD

COSTOS
UNITARIO

PARCIAL

1.00.00

LOSA DEPORTIVA

1.01.00

Limpieza general

m2

5%

871,10

0,62

27,00

1.02.00

Reposicin de sello juntas

ml

2%

285,00

6,38

36,37

1.03.00

Resane paos losa deportiva

m2

3%

486,00

25,45

371,06

2.00.00

CERCO PERIMETRICO

2.01.00

Limpieza general

100%

132,00

0,30

39,60

2.02.00

Repintado de postes de F.G.

100%

115,20

1,90

218,88

2.03.00

Soldadura de mallas

m2

5%

319,20

12,45

198,70

2.04.00

Resane de muros de ladrillo

m2

5%

199,50

7,48

74,61

3.00.00

BANQUETAS DE CONCRETO

3.01.00

Reposicin banquetas concreto ciclpeo

4.00.00

SERVICIOS HIGIENICOS

4.01.00

Reposicin de fluorescentes

COSTO TOTAL
434,43

531,79

175,24
m2

2%

47,50

184,46

175,24

105,08
Und

100%

2,00

52,54

105,08

COSTO DIRECTO

1 246,54

COSTO TOTAL PRESUPUESTO

1 246,54

Fuente: Los Consultores.

4.1.2.- COSTOS A PRECIOS SOCIALES

CUADRO N 43
COSTOS DEL PROYECTO
A PRECIOS DE MERCADO Y A PRECIOS
SOCIALES
ALTERNATIVA I
DESCRIPCION
PRECIOS
DE FACTOR A
PRECIOS
MERCADO
SOCIALES
Costo Directo
128,293.40
105,502.29
Mano de Obra Calificada
20,107.04
0.909
18,277.30
Mano de Obra no calificada
24,532.22
0.680
16,681.91
Materiales
de
Origen
71,039.57
0.8403
59,694.55
Nacional
Materiales
de
Origen
12,614.57
0.86
10,848.53
Importado
Gastos Generales.
11,800.00
0.909
10,726.20
Imprevistos
Utilidad (10%)

3,848.80

0.909

3,498.56

12,829.34

0.909

11,661.87

SUB TOTAL

156,771.54

I.G.V. (19%)

29,786.59

COSTO DE OBRA
Gastos
de
Expediente
Tcnico
Gastos de Inspeccin
Gastos de Liquidacin
TOTAL PRESUPUESTO

131,388.92
0.909

186,558.13

27,076.05
158,464.97

7,963.58

0.909

7,238.89

5,436.80
3,420.13
203,378.64

0.909
0.909

4,942.05
3,108.89
173,754.80

ALTERNATIVA II
DESCRIPCION

PRECIOS
DE FACTOR A
PRECIOS
MERCADO
SOCIALES
Costo Directo
136,059.94
111,945.28
Mano de Obra Calificada
22,299.55
0.909
20,270.29
Mano de Obra no calificada
26,004.53
0.680
17,683.08
Materiales
de
Origen
75,031.56
0.8403
63,049.02
Nacional
Materiales
de
Origen
12,724.30
0.86
10,942.89
Importado
Gastos Generales.
11,800.00
0.909
10,726.20
Imprevistos
4,081.80
0.909
3,710.36
Utilidad (10%)
13,605.99
0.909
12,367.84
SUB TOTAL
165,547.73
138,749.68
I.G.V. (19%)
31,454.07
0.909
28,591.75
COSTO DE OBRA
197,001.80
167,341.43
Gastos
de
Expediente
7,963.58
0.909
7,238.89
Tcnico
Gastos de Supervisin de
5,436.80
0.909
4,942.05
Obra
Gastos de Liquidacin de
3,420.13
0.909
3108.89
Obra
TOTAL PRESUPUESTO
213,822.31
182,631.28

Fuente: Los autores.

4.1.3.- COSTOS INCREMENTALES.Los costos incrementales de cada una de las Alternativas, se han calculado
restando de los Costos con Proyecto, los Costos sin Proyecto, a lo largo del
horizonte de 10 aos.
Para convertirlos a precios sociales, se utilizaron los factores de correccin
determinados por las normas.
La actualizacin de los flujos de los costos incrementales a precios de mercado y
precios sociales se obtuvieron trabajando con la tasa de descuento de 0.11 %
CUADRO N 44
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA I
Periodo 2009 2010
DETALLE

AOS
2009

A. Costos
situacin
con
Proyecto

203.378,
64

B. Costos
situacin
Sin
Proyecto
Flujo total
Costos
incremental
es
Flujo
descontado

(203.378
,64)

2010

2011

2012

129.83

129.83

129.83

129.83

129.83

24.39

24.39

24.39

24.39

105.44

77.09

105.44

94.99

105.44

85.58

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

1,301.7
6

129.83

129.83

129.83

129.83

24.39

53.70

24.39

24.39

24.39

24.39

105.44

105.44

1,248.0
6

105.44

69.46

62.57

667.26

11%
Elaborado por los autores

203,378.64 - 1,231.83: 202,146.81 VACT

50.78

105.44

45.75

105.44

41.22

105.44

37.13

CUADRO N 45
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1
DETALLE

A. Costos
situacin
con
Proyecto

AOS

2009

2010

2011

2012

2013

2014

(173,754.80
)

88.28

88.28

88.28

88.28

88.28

16.58

16.58

16.58

16.58

71.70

71.70

71.70

B. Costos
situacin

2015

2016

2017

2018

201
9

1,062.37

88.28

88.28

88.28

88.2
8

16.58

36.51

16.58

16.58

16.58

16.5
8

71.70

1,025.86

71.70

71.70

71.70

71.7
0

Sin Proyecto
Flujo total
Costos
incrementales

(173,754.80
)

71.70

Flujo
descontado
(11%)

(173,754.80
)

64.59

Elaborado por los autores

58.19

52.43

47.23

173,754.80 932.37:
932.37: 172,822.43

42.55

548.46

34.53

31.11

28.03

25.2
5

VACTS

CUADRO N 46

FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA II

DETALLE

AOS
2009

A. Costos
situacin con
Proyecto

(213.822,31
)

2010

129.83

B. Costos
situacin Sin
Proyecto

24.39

Flujo total Costos (213.822,31

)
incrementales

105.44

Flujo
descontado
(11%)

(213.822,31
)

94.99

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

129.83

129.83

129.83

129.83

1,376.37

129.83

129.83

129.83

129.83

24.39

24.39

24.39

24.39

53.70

24.39

24.39

24.39

24.39

105.44

105.44

105.4
4

105.44

1,322.6
7

105.4
4

105.4
4

105.4
4

105.4
4

707.15

50.78

45.75

41.22

37.13

85.58

77.09

69.46

62.57

Periodo 2009 2019

Elaborado por los autores.. 1,271.72- 213,822.31 : 212.550.59 VACT

CUADRO N 47
Periodo 2009 2019

FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA II

DETALLE

AOS
2009

A. Costos

(182,631.26

situacin
)
con Proyecto
B. Costo
situacin Sin
Proyecto

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

88.28

88.28

88.28

88.28

88.28

1,125.06

88.28

88.28

88.28

88.28

16.58

16.58

16.58

16.58

16.58

36.51

16.58

16.58

16.58

16.58

Flujo total
Costos
incremental
es

(182,631.26
)

71.70

71.70

71.70

71.70

71.70

1,088.55

71.70

71.70

71.70

71.70

Flujo
descontado
11%

(182,631.26
)

64.59

58.19

52.43

47.23

42.55

581.98

34.53

31.11

28.03

25.25

Elaborado por los autores

(182,631.28 - 965.89:
965.89: 181.665.37)VACTS

VALOR ACTUAL NETO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.

INDICADOR
VACT

ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVA 2

S/. 202,146.81

S/.

212.550.59

VALOR ACTUAL NETO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES

INDICADOR
VACTS

ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVA 2

S/.

S/.

172,822.41

181.665.37

Dada la dificultad en la obtencin de ingresos y poder monetizar un fluyo

adecuado en el Proyecto, se propone el uso de la metodologa Costo/Efectividad
como una alternativa apropiada, identificando los beneficios a travs de la
aplicacin del proyecto en trminos no monetarios; para lo cual es necesario
definir y cuantificar un indicador de efectividad y a partir de ello estimar el ratio
costo-efectividad.
A tal efecto, se tiene como un indicador de efectividad al promedio del nmero de
habitantes de la zona de estudio (poblacin potencial) durante el horizonte del
Proyecto.
El ratio COSTO- EFECTIVIDAD ser el siguiente:

CE

sociales

Valor actual de los costos a precios

N promedio de beneficiarios

ALTERNATIVA I

CE = 172,822.41 =
96.98
Esto nos indica que, de ejecutarse la Alternativa I, se estara invirtiendo s/. 96.98
Nuevos Soles por cada uno de los beneficiarios.
ALTERNATIVA II

CE = 181,665.37 =
101.94
1782
Indica que, de ejecutarse la Alternativa II, se estara invirtiendo s/. 101.94
Nuevos Soles por cada uno de los beneficiarios.
Comparando ambas Alternativas, observamos que la Alternativa I es menor, por
tanto se deduce que es mejor y se debe elegir.
4.2.- ANALISIS DE SENSIBILIDAD.Consideramos que la variable ms incierta en el presente Proyecto es el costo de
los materiales de origen nacional. Entonces, al aumentar o disminuir los precios
de materiales en los porcentajes siguientes: +-05, +-10, +-15%, observamos que
los ndices de costo efectividad de cada alternativa van aumentando a medida
que se aumenta de %, y lo contrario sucede cuando disminuimos el porcentaje: el
coeficiente de costo efectividad tambin disminuye.
Sin embargo, en todos los casos, los ratios de costo efectividad son menores en
la Alternativa 1, lo que indica que esta Alternativa1 es menos sensible a
variaciones del precio de los materiales de origen nacional. A medida que el
porcentaje de variacin aumenta o disminuye, la sensibilidad de ambas
Alternativas tambin vara, pero en la Alt. II es mayor. Ver cuadro.
CUADRO N 48

ALTERNATIVA I
VARIACIO
PROYECTO MEJORAMIENTO DE LA
N
LOSA DEPORTIVA SR DE TORRECHAYOC
%
INVERSION
VACTS
C/E
115
110

220,271.10
214,640.28

187,445.57
182,571.17

105.19
102.45

105

209,009.46

177,696.78

99.72

100

203,378.64

172,822.41
172,822.41

96.98

95

197,747.27

167,948.00

94.25

90

192,117.01

163,073.60

91.51

85

186,486.19

158,199.21

88.78

Elaborado por los autores.

CUADRO N 49
ALTERNATIVA II
VARIACIO PROYECTO MEJORAMIENTO DE LA LOSA
N
DEPORTIVA SR DE TORRECHAYOC
%
INVERSION
VACTS
C/E
115
110
105
100
95
90
85

231,509.46
225,613.76
219,718.04
213,822.31
207,926.59
202,030.87
196,135.17

196,969.80
191,868.33
186,766.86
181.665.37
176,563.90
171,462.42
166,360.96

110.53
107.67
104.81
101.94
99.08
96.22
93.36

Elaborado por los autores

Se observa que el ratio costo/efectividad, se eleva ante un incremento de la

inversin (Materiales de origen nacional variable incierta) y disminuye en la
medida que la inversin tambin disminuye. Al no haber sido fijada hasta la fecha
una linea de corte para este tipo de proyectos, no es posible realizar un analisis
de sensibilidad detallado con relacin a las variables que intervienen en el
proyecto; sin embargo, para poder realizar el analisis de sensibilidad se consider
que los precios de algunos de sus componentes (materiales de origen nacional)
podrian alterar los costos del Proyecto, esto debido fundamentalmente a los
reajustes de precios, por efectos de la inflacin, no obstante estas variaciones
porcentuales son mnimas y no afectarn la ejecucin del proyecto, ya que de
presentarse se realizaran los ajustes correspondientes en la estructura de costos
del Proyecto.

As mismo se observa que en la Alternativa II al tener mayor costo, la sensibilidad

es mas alta con respecto a la variacin de los precios en los materiales de origen
nacional.
4.3.- ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD.El cuidado y mantenimiento de la infraestructura deportiva estar a cargo de los
beneficiarios directos del Proyecto, los pobladores del ASENTAMIENTO HUMANO
SEOR DE TORRECHAYOC,
quienes estn dispuestos a conservar las
instalaciones de la losa deportiva en ptimas condiciones, durante los 10 aos de
vida del Proyecto. Esta voluntad de participar en forma activa en la ltima fase
del Proyecto de Inversin, est expresada en el Acta de Compromiso, que
adjuntamos, firmada por los miembros de la actual Junta Directiva del AA.HH.,
presidida por el Sr. Rodolfo Donaires.
-

Entre las acciones que desarrollarn para cumplir sus objetivos estn:
Reglamentar el uso de la losa deportiva,
Generar ingresos propios mediante el alquiler de la infraestructura deportiva
para partidos y otros eventos, con el objeto de financiar los gastos de operacin
y mantenimiento de la losa,
Organizar Campeonatos Internos e Interbarrios para incentivar la prctica
deportiva entre los pobladores de la Zona
Organizar a los pobladores del AA.HH. SR. DE TORRECHAYOC para participar en
labores de limpieza y mantenimiento peridicos, a travs de faenas comunales,
cuando la situacin as lo amerite,
Rendir cuentas en forma clara, transparente y oportuna de la administracin de
la losa deportiva, ante la Asamblea General de Socios,
Concientizar a todos los vecinos para que contribuyan al cuidado permanente y
buen aspecto de las instalaciones deportivas
De esta manera, se espera demostrar que la sostenibilidad del Proyecto durante
su vida til, est garantizada.

4.4.- IMPACTO AMBIENTAL.La proteccin del medio ambiente se ha convertido en una preocupacin
creciente de la opinin pblica y de los Gobiernos, por lo tanto, se han dictado
normas, que permitan mantener la calidad de vida del poblador. Dentro de este
marco legal, es necesario que en todo Proyecto se deba tener en cuenta los
estudios del impacto ambiental (EIA) como una de las acciones preventivas ms
importantes, para preservar y sostener el ambiente y por lo tanto, la salud y
calidad de vida de los medios biticos y abiticos.
El incumplimiento de cualquiera de las disposiciones legales de proteccin al
medio ambiente, se traduce en sanciones.
La realizacin del presente Estudio de Impacto Ambiental generado por el
proyecto MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN EL AA.HH. SEOR DE
TORRECHAYOC, SECTOR NOR OCCIDENTE DEL DISTRITO CUSCO-PROVINCIA DEL
CUSCO, ha considerado criterios para la elaboracin del estudio de impacto
ambiental en el marco de la legislacin ambiental vigente.
La ejecucin del Proyecto no producir efectos negativos que alteren o
modifiquen el medio ambiente de la localidad, por las razones siguientes:

El espacio areo local, no se afectar durante la ejecucin del Proyecto a travs

de la emisin de gases contaminantes, por cuanto no se utilizarn aditivos
txicos durante el manipuleo de los materiales a emplearse en su ejecucin.
La obra se ejecutar teniendo en consideracin los criterios tcnicos que se
determinan en las respectivas normas tcnicas y reglamentos.
El transporte y almacenamiento de materiales de construccin, no afectarn las
actividades de intervencin preliminar en la construccin de losa, banquetas,
cerco, ambientes de SS.HH. y estructuras metlicas. Igualmente, los excedentes
de materiales de construccin sern eliminados en reas adecuadas destinadas
para tal fin, para cuyo efecto se analizan algunos problemas.
PROBLEMTICA AMBIENTAL
DRENAJE SUPERFICIAL.- La zona, como parte de la zona alto andina, presenta una
intensidad bastante elevada de las precipitaciones pluviales, las cuales significan
un problema en periodos de lluvias, sin embargo se considera la construccin de
un canal de evacuacin de aguas pluviales que controlar este aspecto.
MANEJO DE BOTADEROS.La construccin de cualquier obra civil conlleva la formacin de materiales
excedentes los mismos que deben ser reubicados convenientemente en los
denominados botaderos; la ubicacin de estos botaderos no debe ocupar
reas inestables ni de inters humano y/o biolgico.
MANTENIMIENTO.- Durante el mantenimiento de las obras, se originar la
acumulacin de material que resulte de estas actividades. La inadecuada
disposicin de este material residual podra afectar las viviendas aledaas u otras
reas de inters humano y biolgico. Adems de ello, se indica que el
mantenimiento de las redes del sistema est a cargo de la poblacin beneficiaria.
BOTADEROS DE BASURA.- La Zona tiene carcter urbano marginal, por lo que se
requiere un cuidadoso manejo de la basura y la disposicin de los materiales; al
encontrar materiales de construccin o elementos de desperdicio de obra, es
muy frecuente que los vecinos aprovechen para acumular desechos domsticos,
por lo que se presentan efectos de contaminacin, polucin y focos infecciosos.
SERVICIOS HIGINICOS.- El uso masivo de personal en obra y en general una
inadecuada disposicin de los materiales o los excedentes, generan espacios
convertidos en letrinas y al no tomar las consideraciones debidas se originan
focos infecciosos, con fuertes consecuencias de contaminacin ambiental, por
tanto se hace necesario implementar infraestructura.

CUADRO N 50

MEDIO
FISICO
NATURAL
MEDIO
BIOLOGICO

MEDIO
SOCIAL

FUERTES

MODERADOS

MAGNITUD
LEVES

LOCAL

LARGA

MEDIA

CORTA

TRANSITORIO
S

NACIONAL

ESPACIALE
S
REGIONAL

PPERMANENTES

TEMPORALIDAD
NEUTRO

NEGATIVO

VARIABLES
DE
INCIDENCI
A

POSITIVO

EFECTO

Se

realiza la evaluacin del Impacto Ambiental por el Mtodo de Leopold.

PARMETRO
RANGO
INTERPRETACIN

:
:

PARMETRO
RANGO
INTERPRETACIN

:
:

MAGNITUD
Vara de -5 +5
De 5 1
(Impacto Negativo)
De +5 +1
(Impacto Positivo)
Valor = 0
(No genera Impacto)
IMPACTO
Vara de 1 10
1 equivale a la menor importancia
10 equivale a la mayor importancia.

CUADRO N 51
EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL POR EL METODO DE LEOPOLD
COMPONENTES
MATRIZ DE INTERACCIN
CAUSA -EFECTO

MEDIO
BIOLOGICO

MEDIO FSICO
Air
e

Agua

Suelo

Flora

Fauna

MEDIO SOCIO ECONOMICO

Emple
o

Salud

Segurid
ad

Comercio

ETAPA PRELIMAR (MOVIMIENTO DE TIERRAS Y DESECHO DE CONSTRUCCIONES)

Movimiento de
Tierras.

-1

-1

Traslado

Deposito

ETAPA DE CONSTRUCCIONES
Construccin de losa

Construccin de
banquetas

Construccin de cerco
perimtrico

Construccin SS.HH.

ETAPA DE OPERACIN
Funcionamiento de
LOSA.
Fuente: Los consultores.

MITIGACION DE IMPACTOS
Un error frecuente en el desarrollo de las Evaluaciones de Impacto Ambiental, es
considerar que si los impactos han sido identificados y evaluados, se puede
presumir que los estudios han sido realizados correctamente, lo cual es
insuficiente. Ninguna EIA puede ser calificada como satisfactoria si no incorpora
propuestas para eliminar, neutralizar, reducir o compensar los impactos
ambientales principales del proyecto, durante las fases de ejecucin
(construccin y operacin) principalmente.
Por lo expuesto, el establecimiento de las medidas de mitigacin constituye uno
de los puntos ms importantes de este estudio, ya que permite ir ms all de la
toma de decisiones respecto al impacto, convirtiendo estas medidas en un
documento importante para la planificacin del proyecto, como ya se indic en
las fases de construccin y operacin.
4.5.- SELECCIN DE LA ALTERNATIVA.
De acuerdo con la evaluacin social aplicando la metodologa Costo/Efectividad,
se considera que socialmente es mejor la Alternativa I por que presenta un
ndice de costo/efectividad menor (96.98) con relacin al de la Alternativa II
(101.94)

CUADRO N 52
INDICADOR

Proyecto

COSTO / EFECTIVIDAD (C/E)

Alternativa 1

Inversin a precios de mercado

203,378.64

Inversin a precios sociales

173,754.80

VANCT

S/. 202,146.81

VACTS

S/. 172,822.41

Poblacin potencial promedio

1,782 hab.

C/E
Sostenibilidad
Impacto ambiental

96.98
Asegurada
Ninguno

Fuente los autores.

4.6.- MATRIZ MARCO LOGICO

RESUMEN DE OBJETIVOS

CORRRESPONDENCIA
INDICADORES

MEDIOS DE
VERIFICACION

SUPUESTOS

Disminucin de
actividades
delincuenciales
(20%)
Mejora de la
salud de la
poblacin (80%)

Adecuadas condiciones para

realizar prcticas deportivas

Mayor
disposicin a
practicar
deportes (60%)
Aumento del uso
de la losa
deportiva por el
80% de la
poblacin
Losa deportiva
equipada y
demarcada,
banquetas, cerco
perimtrico y
servicios
higinicos
construidos y
acabados al
100%

FIN

EFECTO

COMPONENTES

PROPSITO

CAUSA

Mejorar la calidad de vida de la

poblacin del Asentamiento
Humano Seor de Torrechayoc

Construccin de
infraestructura deportiva, en
un rea cercada de 960 m2:
Losa de 27x18m en rea de
495m2, equipada con arcotableros metlicos, malla nylon
alquitranada y tubos FG 2,
demarcada para Fulbito, Vley y
Bsquet, incluye canal de
evacuacin para aguas pluviales;
Banquetas de concreto ciclpeo
a manera de tribuna, de 0.70cm
de anchox0.45cm de altura;
Cerco perimtrico de 133m de
longitud con malla olmpica L=3m
metlica y tubos FG 2,
emboquillado de muros de
contencin existentes; Servicios
Higinicos para varones y
mujeres, en rea 16m2, estructura
de concreto armado, muros de
ladrillo, techo de teja y acabados

Encuesta de
opinin pblica a
la poblacin
Informes
Cuadros
estadsticos de
situacin
poblacional con
registros policiales
y salud
Entrevistas a
involucrados
Informes
Estadsticas de
salud y policiales

Efectiva
participacin
ciudadana

Planos de Obra
Informes de
avance de obra
Reportes de
construccin
Seguimiento de
monitoreo de obra

xito en la
participacin
de la
poblacin
organizada
Percepcin
positiva de la
poblacin
sobre la
prctica
deportiva

Mejora de la
participacin
ciudadana
en
percepcin
de la
poblacin

ACCIONES

Losa deportiva de concreto

55,591.59
Banquetas c/concreto ciclop.
6,232.98
Cerco perimtrico
44,811.11
Servicios Higinicos
20,900.05
Pruebas control Calidad
584.87
Obras Finales
172.80
COSTO DIRECTO
128,293.40
Gstos. Grales. (9.1977%)
11,800.00
Imprevistos (3%)
3,848.80
Utilidad (10%)
12,829.34
SUB TOTAL
156,771.54
I.G.V. (19%)
29,786.59
COSTO DE OBRA
186,558.13
Exp. Tcnico (4.2686%)
7,963.58
Supervisin de O. (2.9143%)
5,436.80
Liquidacin de O. (1.8333%)
3,420.13
PRESUPUESTO TOTAL
203,378.64

Ejecucin del
Expediente
Tcnico
Construccin en
75 das
Informes cada
30 das
Valorizaciones
Actas de
seguimiento
Monitoreo
Supervisin
Mantenimiento a
partir del primer
mes de
operacin

Informes, Facturas,
Boletas de gastos
realizados.
Cuaderno de Obra
Avances
Seguimiento y
monitoreo
Supervisin
Liquidacin de
Obra

Se cumple
cronograma
de
actividades
Abastecimie
nto
oportuno de
materiales
No habr
incremento
sustancial de
costos

V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El estudio realizado a lo largo del presente Perfil, demuestra la necesidad que
existe en el Asentamiento Humano Seor de Torrechayoc del Sector Nor
Occidente del Distrito del Cusco, de contar con una infraestructura deportiva
multiuso en ptimas condiciones, que no puede seguir postergndose. La
actividad deportiva y recreacional son fundamentales para la formacin integral
de la juventud y la niez en especial y toda la poblacin en general, pues
aparte de brindar una serie de ventajas y beneficios en la salud fsica, mental y
espiritual de quienes practican algn deporte, contribuye al bienestar de la
sociedad que se traduce en una mejor calidad de vida.

De acuerdo con lo que se indica en la informacin procesada y trabajada, se ha

tratado de dar solucin al problema que actualmente tiene el AA.HH. Seor de
Torrechayoc, definido como INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR
PRCTICAS DEPORTIVAS.
Al analizar la situacin actual de la Zona donde se ubica el AA.HH., se ha visto
que, la geografa accidentada del terreno, la alta densidad poblacional y los
bajos ingresos de sus pobladores, son factores que condicionan y limitan su
desarrollo. Al no disponerse de mayores espacios apropiados para la prctica
deportiva, es indispensable que los pocos que existen, estn en adecuadas
condiciones, para que de esta manera se reduzcan las enfermedades, los
gastos en salud, la inseguridad, los conflictos vecinales y mejore el ambiente
social.
Luego de examinar las dos Alternativas propuestas, elegimos la Alternativa I
por ser la que presenta un coeficiente de efectividad menor, adems de ser
menos sensible ante las variaciones positivas o negativas de los costos de
materiales de origen nacional, tal como se muestra en los cuadros de anlisis
de sensibilidad.
Por las consideraciones expuestas, se recomienda se proceda a dar viabilidad
al presente Perfil para continuar con la ejecucin del Proyecto de Inversin
considerando lo siguiente:
1.- La Alternativa escogida (I), estima una inversin total de S/. 203,378.64, a
precios de mercado, y de S/. 173,754.80, a precios sociales.
2.- La evaluacin social por el mtodo costo/efectividad, nos arroja un ratio de
96.98 que indica que de ejecutarse el Proyecto, se estara invirtiendo S/. 96.98
por cada uno de los beneficiarios.
3.- Se observa que el VACT de la Alternativa I es:
VACT(a precios de mercado) = S/. 202,146.81
VACTS (a precios sociales) = S/. 172,822.41
Asimismo, se recomienda proseguir con la Elaboracin y aprobacin del
Expediente Tcnico de la infraestructura a realizarse, junto con la correspondiente
Gestin de Asignacin presupuestal de fondos para la ejecucin del Proyecto.
Tambin, se recomienda la adquisicin de materiales e insumos requeridos para
la ejecucin de obra, conforme al cronograma, en el marco de la Ley vigente para
las Adquisiciones y Contrataciones del Estado.
Implementar la infraestructura intervenida, con los requerimientos necesarios
para su puesta en operacin.
En la ejecucin del Proyecto se debe respetar los contenidos establecidos como:
monto de la inversin, cronograma, fuentes de financiamiento, Expediente
Tcnico, etc.

ANEXOS .

1.- Acta de compromiso de cuidado y mantenimiento de la infraestructura deportiva por

parte de los pobladores del AA.HH. Seor de Torrechayoc, representados por su Junta
Directiva presidida por el Sr. Rodolfo Donaires.

2.- Disco CD conteniendo el Perfil del Proyecto MEJORAMIENTO DE LOSA

DEPORTIVA EN EL AA.HH. SEOR DE TORRECHAYOC, EN EL SECTOR NOR
OCCIDENTE DEL DISTRITO CUSCO-PROVINCIA DEL CUSCO en versin digital.
3.-Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales.
4.- Juego de 12 (doce) planos de ingeniera del Proyecto de Inversin
5.- Fotos.

COSTOS DE MANTENIMIENTO Y OPERACIN A PRECIOS SOCIALES

SITUACION SIN PROYECTO.-

Losa Deportiva
Limpieza General
ordinaria y
extraordinaria

201
0

201
1

201
2

201
3

201
4

201
5

201
6

201
7

201
8

201
9

Factor
corrrec
c.

24.3
9

24.3
9

24.3
9

24.3
9

24.3
9

24.3
9
27.0
0

24.3
9

24.3
9

24.3
9

24.3
9

0.68

Cerco perimtrico
Limpieza general
COSTOS A PRECIOS DE
MERCADO
COSTOS A
SOCIALES

PRECIOS

2.31
24.3
9
16.5
8

24.3
9
16.5
8

SITUACION CON PROYECTO

Losa Deportiva
Limpieza canal

24.3
9
16.5
8

24.3
9
16.5
8

24.3
9
16.5
8

53.7
0
36.5
1

0.68
24.3
9
16.5
8

24.3
9
16.5
8

24.3
9
16.5
8

24.3
9
16.5
8

ALTERNATIVA I

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Factor
corrrecc
.

10.79

10.79

10.79

10.79

10.79

10.79
27.00

10.79

10.79

10.79

10.7
9

0.68
0.68

evacuacin
Limpieza general
Reposicin sellos de
juntas
Resane paos de losa
Cerco perimtrico
Limpieza general
Repintado de postes
Soldadura de malla
Banquetas de
concreto
Reposicin de
banquetas
Servicios Higinicos
Limpieza general
Reposicin de
fluorescentes
COSTOS
A PRECIOS
DE MERCADO
COSTOS A
SOCIALES

PRECIOS

36.37
371.06

Banquetas de
concreto
Reposicin de
banquetas
Servicios Higinicos
Limpieza general
Reposicin de
fluorescentes
COSTOS
A PRECIOS
DE MERCADO
COSTOS A
SOCIALES

PRECIOS

0.68
0.8403
0.8403

39.6
218.88
198.70
175.24
119.0
4

119.0
4

119.0
4

119.0
4

119.0
4

129.
83
88.2
8

129.
83
88.2
8

129.
83.
88.2
8

129.
83
88.2
8

129.
83
88.2
8

SITUACION CON PROYECTO

Losa Deportiva
Limpieza canal
evacuacin
Limpieza general
Reposicin sellos de
juntas
Resane paos de losa
Cerco perimtrico
Limpieza general
Repintado de postes
Soldadura de malla
Resane muros ladrillo

0.8403
0.8403

119.04
105.08
1301.
76
1,062.
37

0.8403
119.0
4

119.0
4

119.0
4

129.
83
88.2
8

129.
83.
88.2
8

129.
83
88.2
8

129.
83
88.2
8

2016

2017

2018

2019

10.79

10.79

10.79

10.7
9

0.68
0.8403

ALTERNATIVA II

2010

2011

2012

2013

2014

10.79

10.79

10.79

10.79

10.79

2015

10.79
27.00
36.37
371.06

119.0
4

119.0
4

119.0
4

119.0
4

119.0
4

129.
83
88.2
8

129.
83
88.2
8

129.
83.
88.2
8

129.
83
88.2
8

129.
83
88.2
8

Factor
corrrecc
.
0.68
0.68
0.8403
0.8403

39.60
218.88
198.70
74.6
1

0.68
0.8403
0.8403
0.8403

175.24

0.8403

119.04
105.08
1,376.
37
1,125.
06

119.0
4

119.0
4

119.0
4

129.
83
88.2
8

129.
83.
88.2
8

129.
83
88.2
8

0.68
0.8403
129.
83
88.2
8