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FODA: GOOGLE

Oportunidades
1. Los usuarios siempre buscan mas y
mejores resultados de bsqueda.
2.Los usuarios actuales son sper exigentes
y por ellos buscan la portabilidad de los
datos.
3.Deficiencias de los competidores directos
e indirectos que los puede ayudan a
evolucionar mejor cierto producto o
servicio.
4.Personal muchsimo mejor preparado que
hace algunos aos.
5.Por estar en la era de la informacin,
muchos mercados se han estado abriendo
y creciendo a pasos gigantescos.
6.Demanda de los usuarios por mejores e
innovadoras soluciones informticas para
mejorar su calidad de vida.

Fortalezas
1.No necesita directamente de otras empresas para que los
usuarios utilicen sus servicios, basta con tener una conexin a
internet.
2. El uso de sus propios servidores, los cuales son PC
interconectadas entre s.
3. El poder intelectual y econmico que cuentan para poder
crear productos y servicios de calidad, ejm: Android, Google
Chrome, Youtube, Gmail, etc.
4.La forma en que tratan a sus empleados, lo cual es un
"Gobierno" que se sale de cualquier esquema existente, con su
70-20-10.
5.Colocar al usuario final de primero en la lista y trabajar para
que l se sienta cmodo utilizando el buscador y todas las
dems opciones de servicios o productos.
6.El uso de publicidad con respecto a lo que el usuario le gusta,
lo cual lo realizan por medio de un software de la "casa".
7.La centralizacin de las tareas, ejm: un empleado es el dueo
del cdigo fuente que cree, su este est infectado, el mismo
empleado se tiene que encargar de limpiarlo.
FO (Fortalezas & Oportunidades)
1. Podra ofrecer un gestor de almacenamiento de archivos con
la tecnologa
Cloud Computing
para los usuarios. (F1, O2).
2. Revisar que deficiencias tienen los competidores en servicios
o productos, para aprovechar el poder intelectual y econmico
de la empresa para dar mejores opciones al usuario. (F3, 03).
3. Se puede ofrecer servicio de VPN a las empresas. (F1, F3, O5).
4. Desarrollar software de calidad, asegurndole al cliente
soporte de los colaboradores que desarrollaron el cdigo fuente.

Debilidades
1.En su tiempo Google fue clasificado
con el gobierno corporativo ms bajo
por la administracin de las acciones
de la compaa.
2.Se pueden llegar a filtrar informacin
no deseada.
3.Al ser tan grande y seguir creciendo
es complicado la administracin de
toda la corporacin, la cual esta ya en
muchos pases
.4.Crisis en el Gobierno Corporativo.
5.Poca inversin en publicidad.

DO (Debilidades & Oportunidades)

1.Con la evolucin de los competidores
deberan mejorar tambin su Gobierno
Corporativo. (D1, D4, O3).
2. Buscando la satisfaccin de los
usuarios, mejorar tambin la seguridad
de la informacin. (D2, O1, O2).
3. Mejorar la administracin reclutando
personal mejor preparado y seguir
creciendo a pasos grandes. (D3, O4,
O5).

Amenazas
1.La competencia como Microsoft y Yahoo
siguen siendo fuerte competencia.
2. Se puede llegar a dar el fraude mediante
"clicks"que pueden calar en la confianza de
sus clientes.
3 .Perder el impulso de crecimiento que
lleva desde sus primeros aos.
4. Corre el riesgo que otro competidor mas
pequeo se meta en el mercado como lo
hicieron ellos en tan pocos aos.

(F7, O6).

4. Hacer mas publicidad para dar a

conocer servicios a los usuarios y
recibir retroalimentacin por parte de
los mismos, para saber lo que el
usuario quiere o puede llegar a innovar
en alguno servicio existente o nuevo.
(D5, O2, O6).

FA (Fortalezas & Amenazas)

1. Ofrecer mas servicios de tal forma que Microsoft y Yahoo
dependan mas de Google. (F1, F3, A1).
2. Innovar con nuevas estrategias para tener la atencin y
dependencias de los usuarios. (F3, F4, F5, A3, A4).
3. Mercadear la marca para que el usuario se identifique y se
haga un usuario fiel. (A3, A4, F4, F6).

DA (Debilidades & Amenazas)

1. Crear pequeas empresas
autnomas, con el fin de que estas se
desarrollen paralelamente a la principa
pero con una administracin y proceso
aparte. (D3, A3).
2. Realizar un estudio de las
vulnerabilidades de infraestructura y
tecnolgicas de la empresa, para saber
en que aspectos tienen que enfocarse
en mejorar. (D2, A2),
3. Invertir en un departamento
estratgico de investigacin para as
vigilar posibles pequeos
competidores, con el fin de evitar que
estos se vuelvan competencia en el
futuro. (D5, A4).

VISIN:
" Ser el ms prestigioso motor de bsqueda y el ms importante del mundo, adems de ser un servicio gratuito fcil de utilizar que presente resultados
relevantes en una fraccin de segundo".

MISIN:
"Organizar la informacin mundial para que resulte universalmente accesible y til."

VALORES:
- Rapidez
- Precisin
- Facilidad de uso.
- Atencin al cliente corporativo.
- Innovacin