Professional Documents
Culture Documents
Minor Trendwatching
Jackie van der Aa
2222253
Inhoudsopgave
Trendbronnen deel I
Inleiding__________________________________________________________________ 1
Trendbron 1: Documentaire verslaafd aan je mobiel_______________________________ 2
Trendbron 2: Documentaire de robot als mens____________________________________4
Trendbron 3: Artikel videoclips kan sollicitatie net dat zetje geven____________________ 6
Trendbron 4: Boek denk niet aan een roze olifant__________________________________7
Trendbron 5: Artikel what automation means for HR_______________________________ 9
Trendbronnen deel II
Literatuurlijst trendbronnen
Literatuurlijst_______________________________________________________________20
Inleverbewijs Ephorus________________________________________________________22
Inleiding
In februari ben ik gestart met de minor Trendwatching. Om mijzelf te profileren tot een echte trendwatcher
is het noodzakelijk om diverse informatiebronnen te raadplegen. In dit verslag neem ik u mee naar mijn
trendonderzoek, waarbij ik diverse informatiebronnen heb geraadpleegd. Hierbij kun je denken aan: boeken,
artikelen uit (trend)magazines en documentaires. Per trendbron zal ik mijn visie geven en tevens een
koppeling geven aan mijn major en minor. Momenteel volg ik de major Human Resource management. Een
breed vakgebied, waarin het ontwikkelen en gezond houden van de medewerkers centraal staat. Binnen het
HRM-beroepsdomein vinden veranderingen plaats. Het lijkt mij interessant om trendbronnen te kunnen
raadplegen, waarin gemakkelijk op deze veranderingen kunnen worden ingespeeld. Dit is een belangrijke
keuze, waarom ik de minor trendwatching ben gaan volgen. Binnen de major Human Resource management
komt het raadplegen van trendbronnen nauwelijks voor. Door middel van dit verslag wil ik deze vaardigheid
beter onder de knie krijgen, waardoor ik een beter inzicht kan verkrijgen van de actuele signalen en trends.
Burn-out en onrust
Daarnaast wordt er tijdens de documentaire ook aandacht besteed aan de toenemende verslaving aan de
digitale revolutie. Tegenwoordig is iedereen continu bereikbaar, waardoor mensen minder rust vinden in
hun privleven. Ook hierbij kan een interessante koppeling worden gemaakt met de major HRM. Dit komt
doordat de bedrijven tegenwoordig een continue bereikbaarheid verwachten van hun medewerkers. Het
gevaar bestaat dat medewerkers onvoldoende rust vinden binnen hun privleven. Hierdoor worden de
medewerkers steeds vaker geconfronteerd met de ziekte van de 20e eeuw een burn-out. Een mooi
voorbeeld hiervan is meneer L. Felix, die tijdens de aflevering aangeeft een burn-out te hebben gekregen.
De link tussen de trendbron en de minor
Door de toenemende verslaving aan de digitale revolutie kan een interessante koppeling worden gemaakt
met de minor Trendwatching. Tijdens de minor Trendwatching heeft een experiment 2.0 plaatsgevonden,
waarbij de studenten de opdracht kregen om minimaal 24 uur lang zonder een mobiele telefoon hun dag
door te brengen. Ik denk dat hierdoor veel studenten inzichtelijk hebben verkregen dat het tegenwoordig
bijna onmogelijk is om zonder een mobiele telefoon door het leven te gaan. Ik durf de stelling wel te nemen
dat vrijwel iedereen op dit moment verslaafd is aan zijn mobiele telefoon en het verzamelen van data.
5.
in-the-door techniek. Daarnaast staat bij de minor trendwatching het beeld-denken centraal. Ook Sarah
Gagelstein beweert in haar boek dat het gebruik van beelden een positief effect kan hebben op de framing.
Dit komt doordat het menselijk brein beelden beter kan onthouden. Terwijl in onze huidige samenleving het
woord-denken wordt benadrukt, kan het beeld-denken in bepaalde situaties erg waardevol zijn.
overheid, 2015). In mijn ogen kunnen de HR-professionals alsnog een steentje bijdragen bij het realiseren
van gezonde thuiswerkplekken. Ik ben van mening dat de HR-professionals dit kunnen bereiken door aan
de medewerkers informatiebijeenkomsten of informatieboekjes te verstrekken, waarin informatie staat
beschreven over de mogelijkheden om gezond thuis aan het werk te kunnen zijn. Daarnaast kunnen de HRprofessionals in mijn ogen ook acties ondernemen om ervoor te zorgen dat hun medewerkers thuis niet te
lang doorwerken. Ik ben van mening dat de HR-professionals dit kunnen bereiken door een tijdregistratiesysteem toe te passen. Wanneer een medewerker thuis werkt, dan houdt het tijdregistratiesysteem het
aantal uren bij. Wanneer de maximumgrens aan werkuren zijn bereikt, dan krijgt de medewerker een
mededeling dat hij/zij zal worden uitgelogd bij de ICT-bedrijfssystemen (Intermediair, 2015). Ik ben van
mening dat dit systeem een positief effect zal hebben om het risico bij lang doorwerken te voorkomen.
De link tussen de trendbron en minor
Bij dit artikel kan tevens een interessante koppeling worden gemaakt met de minor Trendwatching. Dit komt
doordat iedere trendwatcher zich voortdurend bezig houdt met het ontdekken van opkomende signalen.
Het telewerken is zon signaal. Daarom is het voor iedere trendwatcher zeer interessant om dit signaal in
de toekomst in de gaten te houden, zodat het helder wordt of dit signaal zich zal ontwikkelen tot een trend.
Daarnaast houdt iedere trendwatcher zich voortdurend bezig met het ontdekken van veranderingen en
verschuivingen in patronen. Ook bij het nieuwe telewerken kan een verandering in de behoeftes van de
medewerkers worden ontdekt. Tegenwoordig hechten de medewerkers steeds mr behoeften aan de
flexibiliteit. Juist, het telewerken kan sterk op de veranderde behoeftes van de medewerkers inspelen.
11.
De Egolutie
het einde van het ik-tijdperk Susanne Piet
Susanne Piet beschrijft in haar boek diverse trends.
n van de meest opvallende trends die zij in haar
boek beschrijft is dat er een transformatie plaatsvind
naar een wij-tijdperk. Als wij Susanne Piet moeten in
haar boek moeten geloven dan is het einde van het iktijdperk aangebroken. Dit komt doordat de burgers in
onze samenleving steeds meer waarden hechten aan
de wereld om ons heen. Voorheen streefde onze
burgers naar het verkrijgen van geld, status, macht en
het vervullen van onze individuele behoeftes. Maar
als wij Susanne Piet in haar boek moeten geloven, dan
bevinden wij ons in een wij-tijdperk, waarin wij streven
naar het realiseren van een betere wereld (Piet, 2015).
Mijn visie over de trendbron
Persoonlijk vind ik het boek van Susanne Piet zeer interessant. Ik ben het met Susanne Piet eens dat wij
momenteel aan het transformeren zijn naar een wij-tijdperk, waarbij het gewetensvol leven d nieuwe
trend wordt. Eigenlijk vrij logisch, want zoals ieder mens verschillende levensfases doorloopt: van baby naar
kind en van kind naar volwassenen, zo doorloopt onze samenleving ook diverse fases. Mede hierdoor ben ik
van mening dat onze samenleving inmiddels de fase heeft bereikt, waardoor wij aan het transformeren zijn
naar een wij-tijdperk. Dit komt doordat wij als burgers in de loop van de jaren inzichtelijk hebben gekregen
welke verschrikkelijke situaties zich in de wereld hebben afgespeeld. Puur vanwege het feit doordat wij
continu bezig waren met het realiseren van onze eigen individuele behoeftes. Hierdoor is het voor ons
inzichtelijk geworden dat de verschrikkelijke situaties kunnen worden voorkomen, wanneer wij rekening
houden met de wereld om ons heen. Precies, zoals het hoort te zijn. Ik vind de transformatie naar een wijtijdperk een goede zaak, aangezien wij niet als enige op de wereld leven, maar met iedereen (Piet, 2015).
Koppeling tussen trendbron en major
Bij dit boek kan een interessante koppeling worden gemaakt met de major Human Resource Management.
Dit komt doordat Susanne Piet in haar boek beschrijft dat er een verschuiving heeft plaatsgevonden in de
waarden die mensen belangrijk vinden voor het realiseren van een geslaagd leven. Voorheen waren wij
ervan overtuigd dat mensen alleen gelukkig werden door het verkrijgen van geld, status, macht en bezit.
Maar het tegenovergestelde blijkt. Volgens Susanne Piet worden mensen pas echt gelukkig wanneer zij de
gelegenheid krijgen om hun immaterile behoeftes te vervullen. En aangezien mensen een groot deel van
hun leven doorbrengen op de werkvloer, is het belangrijk om te realiseren dat het werk van mensen een
belangrijke factor speelt bij het realiseren van een geslaagd leven en onze immaterile behoeftes (Piet, 2015)
Maar tot op heden zijn de HR-professionals ervan overtuigd dat medewerkers alleen gelukkig worden door
het verkrijgen van hoge beloningen. Echter ik ben het met Susanne Piet eens dat het toekennen van hoge
beloningen weinig tot gn effect heeft op het geluk van onze medewerkers. Ook ik ben ervan overtuigd dat
medewerkers pas echt gelukkig worden van nuttig werk, waarbij zij indirect de gelegenheid verkrijgen om
hun immaterile behoeftes te vervullen. Om die reden ben ik ervan overtuigd dat er binnen het HR-vakgebied
minder waarden moet worden gehecht aan de traditionele beloningssystemen. In mijn ogen is het beter om
met de medewerkers in gesprek te gaan, waardoor de individuele behoeftes van de medewerkers in kaart
kunnen worden gebracht. Het aanbieden van een a la carta contract biedt hierbij de ultieme oplossing.
Hierdoor zal mr de focus worden gelegd op de behoeftes en minder op de beloningen (HR-kiosk, 2016).
Daarnaast beschrijft Susanne Piet in haar boek dat mensen niet meer zozeer op hun uiterlijk beoordeeld
zullen worden, maar mr op hun innerlijk. Ook hierbij kan een interessante koppeling worden gemaakt met
de major Human Resource Management. Dit komt doordat Susanne Piet in haar boek beschrijft dat mensen
met een mooi uiterlijk voorheen eerder aan een baan kwamen (Piet, 2015). Binnen het HR-vakgebied is het
verboden om een kandidaat te beoordelen op zijn uiterlijk. Maar helaas heeft het Hallo-effect en het Horneffect nooit helemaal vermeden kunnen worden. Ik ben van mening dat iedereen zich moet realiseren dat
een kandidaat met een mooi uiterlijk geen toegevoegde waarde levert voor een bedrijf. De beste optie is
altijd om een kandidaat te beoordelen op zijn persoonlijke eigenschappen en/of professionele kwaliteiten.
Koppeling tussen trendbron en minor
Bij dit boek kan tevens een interessante koppeling worden gemaakt met de minor Trendwatching. In het
boek beschrijft Susanne Piet dat er momenteel een transformatie plaatsvindt naar een wij-tijdperk, waardoor
het ik-tijdperk aan het beindigen is. Door middel van deze trend zijn onze burgers binnen de samenleving
steeds mr in staat om open te staan voor de wereld om ons heen. Hierdoor ontwikkelen onze burgers
onbewust n van de belangrijkste eigenschappen die je als een trendwatcher moet beschikken, namelijk:
open staan voor de wereld om ons heen, om de veranderingen en verschuivingen in patronen beter in de
gaten te kunnen houden. Kortom, een mooie trend, die voor iedere trendwatcher erg interessant kan zijn.
15
het hoofd zou zien. Wanneer je erin slaagt om deze signalen en patronen in trendclusters te plaatsen, dan
wordt het mogelijk om iets nuttigs te vertellen over je vondsten, waardoor je direct (toekomstige) trends
kunt ontdekken. Om het beroep van een trendwatcher succesvol te kunnen uitvoeren is het essentieel dat je
over deze vaardigheden beschikt. Immers hierdoor wordt het mogelijk gemaakt om (toekomstige) trends te
kunnen signaleren en te analyseren, die je daardoor direct aan je opdrachtgever duidelijk kunt maken. Het
boek van Kerri Smith helpt je om deze trendwatchers-vaardigheden effectief te leren verder ontwikkelen.
EXPL. #22 People Watching
Kerri Smith beschrijft bij deze opdracht dat je een openbare locatie moet bezoeken, waarbij je n uur lang
de voorbijgangers gaat observeren. Bij deze opdracht is het tevens de bedoeling dat je notities en schetsen
maakt van de objecten die de voorbijgangers bij zich hebben. Voor deze opdracht leek het mij een leuk idee
om een kijkje te gaan nemen bij het Leijpark in Tilburg. Om die reden besloot ik om op zondag 3 april 2016
om 14:00 uur een bezoek te nemen aan het Leijpark. Het Leijpark in Tilburg leek mij een ideale plek om de
voorbijgangers te bewonderen, aangezien het een warme lengte-dag was. Tijdens het observatieproces viel
het mij op dat er enorm veel voorbijgangers waren die een wandeling maakte met hun hond. Ik heb hierbij
verschillende hondenrassen voorbij zien komen, zoals een labrador, een rottweiler en een Franse Buldog.
Daarnaast heb ik ook overige hondenrassen voorbij zien komen, waarvan het ras bij mij totaal onbekend is.
Daarnaast viel het mij op dat sommige hondeneigenaren totaal niet de behoeften voelde om de ontlasting
van hun hond op te ruimen, terwijl de hondenprullenbak slechts enkele meters van hun verwijderd waren.
Daarnaast viel het mij op dat er in het Leijpark veel fanatieke hardlopers aanwezig waren. Binnen n uur
tijd heb ik ongeveer negen hardlopers voorbij zien komen. Met name vrouwelijke hardlopers die tijdens het
lekkere weer aan hun conditie willen werken. Hierbij kwam ik tot de ontdekking dat alle hardlopers voorzien
waren van een MP3-speler, waardoor zij als het ware afgezonderd waren van hun (sociale) omgeving. In het
Leijpark waren tevens ook veel stelletjes en vriendengroepen aanwezig die aan het genieten waren van het
lekkere weer. Sommige van de bezoekers waren aan het picknicken en rustig aan het genieten van de zon.
Het viel mij daarbij op dat sommige bezoekers continu bezig waren met hun telefoon, waardoor zij geen
aandacht hadden elkaar en nauwelijks naar elkaar luisterde. Om 15:00 uur beindigen ik mijn opdracht.
EXPL. #14 Sound Map
Kerri Smith beschrijft bij deze opdracht dat je n uur lang alle geluiden uit je omgeving moet gaan
waarnemen. Ik woon in het centrum van Tilburg, waardoor ik besloot om dit waarnemingsproces vanuit mijn
huis te gaan verrichten. Het kan in het Centrum van Tilburg best gehorig zijn, waardoor dit d ideale plek is
om diverse geluiden te gaan waarnemen. Op maandag 4 april om 12:00 uur besloot ik om definitief met deze
opdracht te beginnen. Allereerst hoorde ik de geluidsirenes in Tilburg. Het was immers de eerste maandag
van de nieuwe maand, waardoor de geluidsirenes in de stad werden getoetst. Daarnaast heb ik enorm veel
autos, scooters en fietsers voorbij horen komen. Ik kon tijdens deze opdracht tevens korte stukken
gesprekken van diverse voorbijgangers meeluisteren, waarvan drie voorbijgangers aan het zingen waren.
Rond 12:45 uur kwam mijn onderbuurman thuis. DIt herkende ik aan de knal van de deur. Ik was ervan
overtuigd dat het bij ons thuis niet gehorig was. Maar tijdens deze opdracht ben ik tot de ontdekking
gekomen dat het inderdaad best gehorig kan zijn in huis. Mede hierdoor kon ik tijdens de opdracht alles
horen wat mijn onderbuurman deed, zoals: het dichtslaan van deuren tot aan het stofzuigen van het huis.
Daarnaast ben ik ook van mening dat de HR-professionals vaker een Periodiek Arbeidsgezondheidskundig
Onderzoek (PAGO) moeten gaan toepassen. Door middel van dit onderzoek kan periodiek de gezondheid
en eventuele burn-out verschijnselen van medewerkers worden achterhaald (Arbovarea, 2016). Indien uit
het onderzoek blijkt dat de medewerkers last hebben van burn-out klachten, dan kunnen er individuele
afspraken worden gemaakt. Denk hierbij aan het tijdelijk terugbrengen van het aantal arbeidsuren of het
tijdelijk wijzigen van de arbeidstaken. In mijn ogen is dit een zeer geschikt instrument om preventief op
dit probleem te kunnen inspelen. Ik ben ervan overtuigd dat de HR-professionals beter preventief in de
medewerkers hun gezondheid kan investeren, dan curatief wanneer de medewerker aan het verzuimen is.
De koppeling met de minor:
Bij dit boek kan tevens een interessante koppeling worden gemaakt met de minor Trendwatching. Dit komt
doordat iedere trendwatcher zich voortdurend bezig houdt met het observeren van diverse groeperingen in
onze samenleving, waardoor zij belangrijke signalen kunnen ontdekken. Hierdoor zal iedere trendwatcher
zich meteen kunnen herkennen in de verontrustende trend die Gerard Hormann in zijn boek beschrijft,
namelijk dat steeds mr medewerkers zullen worden geconfronteerd met het verkrijgen van burn-out
klachten. Om die reden voorspellen verschillende trendwatchers, waaronder Liset Hamming, dat het aantal
burn-out klachten in de toekomst fors zal gaan toenemen (Hormann, 2014). Ik ben van mening dat dit niet
alleen door de trendwatchers wordt opgemerkt, maar ook de onze medewerkers. Om die reden zoeken de
medewerkers in mijn ogen steeds vaker naar het creren van innerlijke rust. Dit kun je herkennen doordat
steeds mr medewerkers gebruik maken van yogasessies en Mindfullness trainingen, waardoor zij op die
manier een innerlijke rust kunnen verkrijgen, Kortom, belangrijke signalen om in de gaten te houden.
Literatuurlijst
Trendbronnen deel 1
Nova Zembla (Regisseur). (2015, 23 september). Verslaafd aan je telefoon [Videobestand]. In Nova Zembla
Geraadpleegd op 17 februari 2016, van http://zembla.vara.nl/seizoenen/internationaal/afleveringen/23-092015
AllesoverHR (2016). Het vitale belang van gezonde medewerkers. Geraadpleegd op 3 maart 2016, van:
http://www.allesoverhr.nl/Themas/Ziekteverzuim%20%20Het%20vitale%20belang%20van%20een%20gezonde%20medewerker.aspx
HRkiosk (2016). Vergrijzing en maatregelen bij langer doorwerken. Geraadpleegd op 3 maart 2016, van:
http://www.hr-kiosk.nl/hoofdstuk/categorieen-werknemers/vergrijzing/maatregelen-langer-doorwerken
Hattum, R. van (Regisseur). (2015, 10 mei). De robot als mens [Videobestand]. In VPRO tegenlicht
Geraadpleegd op 18 februari 2016, van http://tegenlicht.vpro.nl/afleveringen/2014-2015/de-robot-alsmens.html
Werk (2016). Gevolgen automatisering voor de werkgelegenheid. Geraadpleegd op 4 maart 2016, van:
https://www.werk.nl/werk_nl/arbeidsmarktinformatie/achtergrond/gevolgen-van-automatisering-voor-dewerkgelegenheid
Hotse Smit, P. (2015). Videoclip kan sollicitatie net dat zetje geven. [Online publicatie]. De Volkskrant
geraadpleegd op 20 februari 2016, van http://www.volkskrant.nl/economie/videoclip-kan-sollicitatie-netdat-zetje-geven~a3853465/
Roper, j. (2016). What automation means for HR. [Online publicatie]. HR magazine geraadpleegd op 20
februari 2016, van http://www.hrmagazine.co.uk/article-details/what-automation-means-for-hr
Gagelstein, S. (2014). denk niet aan een roze olifant: de psychologie van onzichtbaar overtuigen met framen.
Zaltbommel: Uitgeverij Haystack
Trendbronnen deel 2
Quinones, C. (2016). The always on workplace: risks, opportunities and how to make it work. [online
publicatie]. HR Magazine geraadpleegd op 31 maart 2016, van http://www.hrmagazine.co.uk/articledetails/the-always-on-workplace-risks-opportunities-and-how-to-make-it-work
GGZ groep (2010). Oorzaken en klachten bij burn-out. Geraadpleegd op 31 maart 2016, van
http://www.ggzgroep.nl/klachten/burn-out
Overheid (2008). De arbeidsomstandighedenwet bij thuiswerkplekken. Geraadpleegd op 31 maart 2016, van
http://wetten.overheid.nl/BWBR0010346/2008-08-01#Hoofdstuk1
Intermediair (2015). Urenregistratiesysteem. Geraadpleegd op 31 maart 2016, van
http://www.intermediair.nl/vakgebieden/it-internet/de-5-beste-apps-voor-urenregistratie
Textielmuseum (2016). Tentoonstelling wollendekenfabriek, textiellab en expositie van Sheila Hicks: Tilburg