ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ORGANIZACIONAL

Escuelas

Descripcin

PRESCRIPTIVAS

Diseo

Posicionamiento

Planificacin

Esta escuela ve la formacin de la

estrategia como un proceso
Conceptual.
Se formulan estrategias claras y
nicas en un proceso deliberado.
Esta escuela ve la formacin de la
estrategia como un proceso Analtico.
Pone a la organizacin dentro del
contexto de su industria y observa
como la empresa puede mejorar su
posicionamiento estratgico dentro
de esa industria.
Esta escuela ve la formacin de la
estrategia como un proceso Formal.
Se toma un grupo de rigurosas
medidas, a partir del anlisis de la
situacin hasta la ejecucin de la
estrategia.

DESCRIPTIVAS

Empresarial

Cognoscitiva
Aprendizaje

Esta escuela ve la formacin de la

estrategia como un proceso
Visionario.
Este proceso visionario ocurre dentro
de la mente del fundador o del lder
carismtico de una organizacin. La
escuela tensiona el ms natural de
los estados de los procesos mentales
(la intuicin, el juicio, la sabidura, la
experiencia y la perspicacia).
Esta escuela ve la formacin de la
estrategia como un proceso Mental.
Analiza cmo la gente percibe
patrones y procesa la informacin.
Esta escuela ve la formacin de la
estrategia como un proceso

Escuela del Poder

Cultural

Ambiental

Inesperado.
La gerencia presta, por un cierto
plazo, atencin cercana a las cosas
que trabajan, y a las que no trabajan.
Incorpora estas lecciones
aprendidas a su plan de accin
general. El mundo es demasiado
complejo como para permitir que la
estrategia se defina toda de una sola
vez. En planes o visiones claras. Por
lo tanto, las estrategias deben
emerger de pasos pequeos, pues
una organizacin se adapta, o
aprende.
Esta escuela ve la formacin de la
estrategia como un proceso
Negociacin.
La estrategia se desarrolla como un
proceso de negociacin entre los
tenedores de poder dentro de la
compaa, y/o entre la compaa y su
grupo de inters externos.
Esta escuela ve la formacin de la
estrategia como un proceso
Colectivo.
Intenta implicar a los distintos grupos
y departamentos que existen dentro
de la compaa. La formacin de la
estrategia se ve como proceso
fundamentalmente colectivo y
cooperativo. La estrategia
desarrollada es un reflejo de la
cultura organizacional de la
corporacin.
Esta escuela ve la formacin de la
estrategia como un proceso Reactivo.
La estrategia es una respuesta ante
los desafos impuestos por el
ambiente externo. Donde otras
escuelas ven el ambiente como
factor, la escuela ambiental lo ve
como un agente.

INTEGRADORA
Configuradora

Esta escuela ve la formacin de la

estrategia como un proceso

Transformacin.
La formacin de la estrategia es un
proceso de transformacin de la
organizacin de un tipo de estructura
de la toma de decisiones a otro.

ERICK ENRIQUE LARA TOVAR

GERENCIA ESTRATGICA
NOVENO SEMESTRE
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA