REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (ROF)

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RO GRANDE

AO 2013

CONTENIDO
INTRODUCCIN
TTULO PRELIMINAR
TTULO PRIMERO: De la Naturaleza, Competencia y Funciones Generales.
TTULO SEGUNDO: De la Estructura Orgnica, Funciones y Atribuciones
CAPTULO I: De la Estructura Orgnica
CAPTULO II: De los rganos de Gobierno Municipal
CAPTULO III: De los rganos Consultivos
CAPTULO IV: De los rganos de Coordinacin, de Concertacin y de
Participacin.
CAPTULO V: Del rgano de Alta Direccin
CAPTULO VI: Del rgano de Control
CAPTULO VII: De los rganos de Asesoramiento
CAPTULO VIII: De los rganos de Apoyo
CAPTULO IX: De los rganos de Lnea
CAPTULO X: De los rganos Desconcentrados.
TTULO TERCERO: De las Relaciones Institucionales
TTULO CUARTO: Del Rgimen Laboral y Econmico
TTULO QUINTO: De las Disposiciones Complementarias, Transitorias y
Finales

INTRODUCCIN
El Reglamento de Organizacin y Funciones ROF- es el documento tcnico
normativo de gestin institucional que formaliza o actualiza la estructura
orgnica de una Entidad, con la finalidad de orientar el esfuerzo institucional
hacia el pleno y eficiente logro de sus objetivos. Contiene las funciones
generales de la Entidad y las funciones especficas de sus rganos y unidades
orgnicas.
El Distrito de Ro Grande es un pueblo en constante desarrollo social y
econmico, lo que impone a su Municipalidad la necesidad de mejorar e
incrementar sus servicios en beneficio de la poblacin, y consecuentemente
mantener actualizado su ROF, como una garanta de que su organizacin y
funcionamiento efectivamente se orienten hacia la consecucin de los objetivos
que brotan del marco normativo, encabezado por la Constitucin Poltica de la
Repblica y la Ley Orgnica de Municipalidades. Asimismo, la Municipalidad
Distrital de Ro Grande no puede sustraerse a los cambios y exigencias
tcnicas que involucran al aparato estatal, y que exigen una permanente
adecuacin de la organizacin institucional, siempre en la bsqueda del mejor
cumplimiento de sus competencias y atribuciones. Por otro lado, las
limitaciones presupuestales, propias de una municipalidad pequea, hacen
necesaria una organizacin dinmica y flexible para el cumplimiento de las
funciones y atribuciones con un nmero pequeo de servidores pblicos.
En ese sentido, la estructura orgnica diseada para la Municipalidad en el
presente ROF, ha sido concebida siguiendo el carcter gerencial que quiere la
Ley Orgnica de Municipalidades, de manera que los rganos de Gobierno y
Alta Direccin hagan evidente la Unidad de Direccin, formulando los
lineamientos de la poltica municipal, que, en el otro extremo, los rganos de
lnea ejecuten de modo principal, especializados en materia de tributacin,
desarrollo urbano, desarrollo humano y servicios a la ciudad, para elevar la
calidad de vida y satisfacer las necesidades de la poblacin.
En la medida que los requerimientos de la poblacin y los niveles de
especializacin requeridos por los servidores de la Municipalidad, deben
concuasar con la posibilidad presupuestal de la Municipalidad, la estructura
gerencial solo puede aplicarse paulatinamente, de manera que ser la
autoridad municipal la que podr implementar las unidades orgnicas previstas
en este ROF, pero an no existentes en la Municipalidad, cuando lo estime
oportuno; mientras tanto el ejercicio de las funciones podr
estar
temporalmente a cargo de jefaturas o encargaturas, y con atribuciones propias
de dos o ms rubros funcionales.

TTULO PRELIMINAR
Artculo I. Carcter y contenido del ROF
El Reglamento de Organizacin y Funciones - R.O.F., es un instrumento tcnico
normativo de gestin municipal que contiene la estructura orgnica as como
las funciones generales y especficas de cada uno de sus rganos y unidades
orgnicas
Artculo II mbito y alcances
El presente R. O. F. es de aplicacin obligatoria en todos los rganos que
integran la Municipalidad Distrital de Ro Grande, de la provincia de
Condesuyos, regin Arequipa, con sede en la Plaza Principal de Iquip s/n, del
mismo distrito, provincia y regin
Artculo III. Sustento normativo
La estructura orgnica y funciones establecidas en este ROF se encuentran
sustentadas en:
a) La Constitucin Poltica del Per.
b) Ley Orgnica de Municipalidades N 27972
c) Ley Marco Modernizacin de la Gestin del Estado N 27658
d) Ley de Bases de la Descentralizacin N 27783.
e) Ley del Sistema Nacional de Control N 27785
f) Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto N 28411.
g) Ley del Sistema Nacional de Contabilidad N 28708
h) Ley Contrataciones y Adquisiciones del Estado y sus reglamentarias.
i) Ley Sistema de Tributacin Municipal T. U. O. D. S. N 156-2004-EF
j) Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana N 27933
k) Ley del Sistema Nacional de Defensa Civil
l) Ley Marco Presupuesto Participativo N 28056
m) Ley del Sistema Nacional de Inversin Publica N 27293
n) Ley Marco del Sistema Nacional de Gestin Ambiental N 28245
o) Ley del Procedimiento Administrativo General N 27444
p) Ley de Cdigo de tica en la Funcin Publica N 27815
q) Ley 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la informacin Pblica
r) Ley 27658, Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado
s) Ley N 24059, Ley del Programa del Vaso de Leche
t) Otras normas legales inherentes a gestin municipal
TTULO PRIMERO
DE LA NATURALEZA, COMPETENCIA Y FUNCIONES GENERALES
Artculo 1.- La Municipalidad Distrital de Ro Grande es el rgano de gobierno
local que emana de la voluntad popular. Tiene personera jurdica de derecho
pblico y cuenta con autonoma poltica, econmica y administrativa en los
asuntos de su competencia.

Artculo 2.- La Municipalidad Distrital de Ro Grande tiene como objetivo

fundamental promover la adecuada prestacin de los servicios pblicos locales
y el desarrollo integral, sostenible y armnico de su circunscripcin.
planificar, organizar, dirigir, implementar y supervisar sus planes y programas
de desarrollo en estricta coordinacin con los organismos competentes e
impulsar el desarrollo econmico, cultural, social y humano de la poblacin, con
la participacin y concertacin de los vecinos y de la sociedad civil, as como de
promover una cultura de liderazgo, de valores ticos y morales y la
conservacin del medio ambiente, destinados a proporcionar a los ciudadanos
un ambiente y medios adecuados para la satisfaccin de sus necesidades La
Municipalidad Distrital de Ro Grande representa al vecindario.
Artculo 3.- La Municipalidad Distrital de Ro Grande tiene competencia en
los siguientes mbitos:
a) Organizacin del espacio fsico y uso del suelo.
b) Saneamiento, salubridad y salud.
c) Transito, viabilidad y transporte pblico.
d) Educacin, cultura, deportes y recreacin.
e) Abastecimiento y comercializacin de productos y servicios.
f) Programas sociales, defensa y promocin de derechos
g) Seguridad Ciudadana
h) Promocin del desarrollo econmico local y
i) Otros servicios pblicos.
Artculo 4.- Son funciones generales de la Municipalidad Distrital de Ro
Grande:
- Fomentar y aprobar los planes de desarrollo municipal concertados y el
presupuesto participativo.
- Planificar, ejecutar e impulsar a travs de las direcciones correspondientes
el conjunto de acciones destinadas a promover la satisfaccin de las
necesidades de salubridad, educacin, cultura y deportes.
- Aprobar y establecer el rgimen de organizacin interior y funcionamiento
de la Municipalidad.
- Promover el desarrollo econmico local, con incidencia en la micro y
pequea empresa a travs de planes de desarrollo local.
- Promover el desarrollo integral para viabilizar el crecimiento econmico, la
justicia social y la sostenibilidad ambiental.
- Crear, modificar, suprimir o exonerar contribuciones y tasas (arbitrios,
licencias y derechos), conforme a ley.
- Elaborar y mantener actualizado el marges de bienes de la municipalidad.
- Concertar convenios de financiamiento de cooperacin nacional e
internacional y convenios interinstitucionales.
- Regular el plan urbano con sujecin al plan y a las normas municipales
provinciales.
- Proveer del servicio de limpieza publica, determinando las reas de
acumulacin de desechos, rellenos sanitarios y el aprovechamiento
industrial de desperdicios.

Promover el desarrollo humano sostenible en el nivel local.

Promover la cultura, recreacin y deporte, as como la conservacin del
medio ambiente y reas verdes.
Impulsar una cultura cvica de respeto a los bienes comunales, de
mantenimiento,
limpieza, conservacin y mejora del ornato de la
jurisdiccin.
Crear y mantener bibliotecas municipales y centros culturales,
Organizar e implementar el servicio de Defensora Municipal de los Nios y
Adolescentes DEMUNA de acuerdo a la legislacin sobre la materia.
Planificar y concertar el desarrollo social de su circunscripcin en armona
con las polticas y planes regionales y provinciales, aplicando estrategias
participativas que permitan el desarrollo de capacidades para superar la
pobreza.
Organizar administrar y ejecutar los programas locales de asistencia,
proteccin y apoyo a la mujer, adultos mayores, personas con discapacidad
y otros grupos de la poblacin en situacin de discriminacin.
Ejecutar el programa del vaso de leche y dems programas de apoyo
alimenticio con participacin de la poblacin.
Regular y controlar el comercio ambulatorio.
Establecer las acciones en materia de seguridad ciudadana con el Comit
Distrital de Defensa Civil.
Ejecutar actividades de apoyo directo e indirecto de la actividad
empresarial de la jurisdiccin.
Prestar los servicios pblicos que satisfagan las necesidades colectivas de
carcter distrital, en tanto dichas funciones no estn reservadas
expresamente a otros organismos pblicos de nivel regional o nacional.
TITULO SEGUNDO
DE LA ESTRUCTURA ORGNICA, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES
CAPITULO I
DE LA ESTRUCTURA ORGNICA

Artculo 5.- La estructura orgnica de la Municipalidad Distrital de Ro Grande,

es la siguiente:
RGANOS DE GOBIERNO MUNICIPAL
- Concejo Municipal.
- Alcalda.
RGANOS CONSULTIVOS
- Comisiones de Regidores.
DE LOS RGANOS DE COORDINACIN, DE CONCERTACIN Y DE
PARTICIPACIN

Consejo de Coordinacin Local.

Comit de Defensa Civil.
Junta de Delegados Vecinales.
Comit Distrital de Seguridad Ciudadana
Comit Municipal por los Derechos de los Nios y Adolescentes COMUDENA.
- Comit de Administracin del Vaso de Leche (falta)
-

ALTA DIRECCIN
- Gerencia Municipal
RGANO DE CONTROL
- rgano de Control Institucional
RGANOS DE ASESORAMIENTO
- Unidad de Asesora Legal y Procuradura Municipal
- Unidad de Planificacin, Presupuesto, Programacin de Inversiones y
Contabilidad
RGANOS DE APOYO
- Secretara General
- Unidad de Tesorera
- Unidad de Logstica
RGANO DE DEFENSA
- Procuradura Pblica Municipal
(Municipio pequeo: junto con Asesora Legal).

RGANOS DE LNEA
- Unidad de Servicios Pblicos y de Gestin Ambiental.
- Unidad de Desarrollo Econmico Local.
- Unidad de Desarrollo Humano.
- Unidad de Desarrollo Urbano y Rural
RGANOS DESCONCENTRADOS
- Agencias Municipales.
CAPITULO II
DE LOS RGANOS DE GOBIERNO MUNICIPAL
Artculo 6.- Los rganos de Gobierno son los mximos niveles jerrquicos y
de gestin de la Municipalidad Distrital de Ro Grande.
Artculo 7.- Los rganos de Gobierno en la Municipalidad Distrital de Ro
Grande, estn conformados por:
- El Concejo Municipal

- La Alcalda
CONCEJO MUNICIPAL
Artculo 8.- El Concejo Municipal est conformado por el Alcalde, quien lo
preside y cinco Regidores, quienes son elegidos democrticamente en
sufragios municipales. Ejerce las funciones y atribuciones que determinan la
Constitucin Poltica, la Ley Orgnica de Municipalidades y dems leyes y
normas legales concordantes con ellas.
Artculo 9.- El Concejo Municipal, tiene las siguientes atribuciones:
a) Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y el Presupuesto
Participativo.
b) Aprobar, monitorear y controlar el plan de desarrollo Institucional y el
programa de inversiones, teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo
Municipal Concertados y sus Presupuestos Participativos.
c) Aprobar el rgimen de organizacin interior y funcionamiento de la
Municipalidad.
d) Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades.
e) Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los acuerdos.
f) Crear, modificar, suprimir o exonerar contribuciones y tasas (arbitrios,
licencias y derechos) conforme a ley.
g) Declarar la vacancia o suspensin de los cargos de alcalde y regidor.
h) Autorizar los viajes al exterior del pas que, en comisin de servicios o
representacin de la municipalidad realicen el alcalde, los regidores, el
gerente municipal y cualquier otro funcionario.
i) Aprobar el reglamento interno del concejo municipal.
j) Constituir comisiones ordinarias y especiales, conforme a su reglamento.
k) Aprobar el presupuesto anual y sus modificaciones dentro de los plazos
sealados por ley, bajo responsabilidad.
l) Aprobar los estados financieros y presupuestarios y la memoria anual.
m) Aprobar la entrega de construcciones e infraestructura y servicios pblicos
municipales al sector privado a travs de concesiones o cualquier otra
forma de participacin de inversin privada permitida por ley, conforme a los
artculos 32 y 35 de la Ley 27972.
n) Aceptar donaciones, legados, subsidios o cualquier otra liberalidad.
o) Autorizar al Procurador Publico Municipal, para que, en defensa de los
intereses y derechos de la municipalidad y bajo responsabilidad, inicie o
impulse procesos judiciales contra los funcionarios, servidores o terceros
respecto de los cuales el rgano de Control Institucional haya encontrado
responsabilidad civil o penal; as como en los dems procesos judiciales
interpuestos contra el gobierno municipal o sus representantes.
p) Aprobar endeudamientos internos y externos, exclusivamente para obras
y servicios pblicos, por mayora calificada y conforme a ley.
q) Aprobar la donacin o la cesin en uso de bienes muebles e inmuebles
de la municipalidad a favor de entidades pblicas o privadas sin fines de
lucro y la venta de sus bienes en subasta publica.
r) Aprobar la celebracin de convenios de cooperacin nacional e

internacional y convenios interinstitucionales.

s) Aprobar las licencias solicitadas por el alcalde o los regidores, no pudiendo
concederse licencias simultneamente a un nmero mayor de 40%
(cuarenta por ciento) de los regidores.
t) Aprobar la remuneracin del alcalde y las dietas de los regidores.
u) Aprobar el rgimen de administracin de sus bienes y rentas, as como el
rgimen de administracin de los servicios pblicos locales.
v) Disponer el cese del gerente municipal cuando exista acto doloso o falta
grave.
w) Aprobar el cuadro de asignacin de personal y las bases de las pruebas
para la seleccin de personal y para los concursos de provisin de puestos
de trabajo.
x) Nombrar a sus representantes en las empresas donde la Municipalidad
tenga participacin y/o cuente con acciones de acuerdo a ley.
y) Las dems atribuciones y funciones que le correspondan conforme a ley.
Artculo 10.- Mediante el respectivo Reglamento Interno, el Concejo
Municipal (RIC) normar su rgimen de organizacin interior y precisar sus
competencias conforme a ley, el mbito de accin y las atribuciones de sus
miembros; el desarrollo de las sesiones; y el nmero, composicin y
funcionamiento de las Comisiones de Regidores.
ALCALDA
Artculo 11.- La Alcalda es el rgano ejecutivo de la Municipalidad, est a
cargo del Alcalde Distrital, quien es el representante legal y la mxima
autoridad administrativa.
En caso de ausencia del Alcalde lo reemplaza el Teniente Alcalde, conforme a
lo dispuesto en el Art. 24 de la Ley N 27972-Ley Orgnica de Municipalidades.
Son atribuciones del Alcalde:
a) Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del concejo municipal;
b) Proponer al Concejo Municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos;
c) Promulgar las ordenanzas y disponer su publicacin.
d) Dictar decretos y resoluciones de alcalda, con sujecin al ordenamiento
legal vigente.
e) Dirigir la formulacin y someter a aprobacin del concejo el plan integral de
desarrollo sostenible local y el programa de inversiones concertado con la
sociedad civil.
f) Someter a aprobacin del Concejo Municipal, bajo responsabilidad y dentro
de los plazos y modalidades establecidos en la Ley Anual de
Presupuesto de la Repblica, el Presupuesto Municipal Participativo,
debidamente equilibrado y financiado.
g) Aprobar el presupuesto municipal, en caso de que el concejo municipal no
lo apruebe dentro del plazo previsto por ley.
h) Someter a aprobacin del concejo municipal, dentro del primer trimestre del
ejercicio presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, el balance general y
la memoria del ejercicio econmico fenecido.
i) Proponer al Concejo Municipal la creacin, modificacin, supresin o

j)
k)
l)
m)
n)
o)
p)
q)
r)
s)
t)

u)
v)
w)
x)
y)
z)

exoneracin de contribuciones y tasas (arbitrios, derechos y licencias); y con

acuerdo del Concejo Municipal, solicitar al Poder Legislativo la creacin de
los impuestos que considere necesarios.
Proponer al Concejo Municipal los proyectos de reglamento interno del
Concejo Municipal, los de personal, los administrativos y todos lo que sean
necesarios para el gobierno y la administracin municipal.
Informar al Concejo Municipal mensualmente respecto al control de la
recaudacin de los ingresos municipales y autorizar los egresos de
conformidad con la ley y el presupuesto aprobado.
Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas del
Cdigo Civil.
Designar y cesar al Gerente Municipal y, a propuesta de ste, a los dems
funcionarios de cargos de confianza.
Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y dems servidores
de la municipalidad.
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales con el auxilio del
Serenazgo y la Polica Nacional.
Delegar sus atribuciones polticas en un regidor hbil y las administrativas
en el gerente municipal.
Implementar, bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los
informes de auditoria interna.
Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de sus
funciones.
Proponer la creacin de empresas municipales bajo cualquier modalidad
legalmente permitida, sugerir la participacin accionara, y recomendar la
concesin de obras de infraestructura y servicios pblicos municipales.
Supervisar la recaudacin municipal, el buen funcionamiento y los
resultados econmicos y financieros de las empresas municipales y de las
obras y servicios pblicos municipales ofrecidos directamente o bajo
delegacin al sector privado.
Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores municipales de
carrera.
Proponer al concejo municipal las operaciones de crdito interno y externo,
conforme a Ley.
Presidir el Comit Distrital de Defensa Civil de la jurisdiccin.
Suscribir convenios con otras municipalidades para la ejecucin de obras y
prestacin de servicios comunes.
Resolver en ltima instancia administrativa los asuntos de su competencia
de acuerdo al Texto nico de Procedimientos Administrativos de la
Municipalidad.
Proponer al Concejo Municipal la aprobacin del Plan de Desarrollo de
Capacidades. Las dems que le correspondan de acuerdo a ley.

* Pasar a Gerencia Municipal

CAPITULO III
DE LOS RGANOS CONSULTIVOS

Artculo 12.- Son rganos consultivos de la Municipalidad:

Las Comisiones de Regidores
COMISIONES DE REGIDORES
Artculo 13.- Las Comisiones de Regidores, son rganos consultivos del
Concejo y del Alcalde, tienen la misin de apoyar la gestin municipal,
ejerciendo su funcin de fiscalizacin y vigilancia de los actos de la
administracin municipal en reas bsicas de los servicios que presta. Tambin
son encargados de efectuar estudios y propuestas en las reas de su
competencia. Se rigen por su propio Reglamento Interno de Concejo (RIC).
Artculo 14.- Corresponden a los regidores las siguientes atribuciones y
obligaciones:
1. Proponer proyectos de ordenanzas y acuerdos.
2. Formular pedidos y mociones de orden del da.
3. Desempear por delegacin las atribuciones polticas del Alcalde.
4. Desempear funciones de fiscalizacin de la gestin municipal.
5. Integrar, concurrir y participar en las sesiones de las comisiones ordinarias y
especiales que determine el reglamento interno, y en las reuniones de
trabajo que determine o apruebe el concejo municipal.
6. Mantener comunicacin con las organizaciones sociales y los vecinos a fin
de informar al concejo municipal y proponer la solucin de problemas.
CAPITULO IV
DE LOS RGANOS DE COORDINACIN, DE CONCERTACIN Y DE
PARTICIPACIN
Artculo 15.- Son rganos de coordinacin, concertacin y participacin de la
Municipalidad de Ro Grande:
a) Consejo de Coordinacin Local Distrital
b) Comit de Defensa Civil.
c) Junta de Delegados Vecinales.
d) Comit Distrital de Seguridad Ciudadana
e) Comit Municipal por los Derechos de los Nios y Adolescentes COMUDENA.
f) Comit de Administracin del programa del Caso de Leche (falta)
CONSEJO DE COORDINACIN LOCAL DISTRITAL
Artculo 16.- El Consejo de Coordinacin Local Distrital, es un rgano de
coordinacin y concertacin de la municipalidad y no ejerce funciones ni actos
de gobierno. El Concejo Municipal aprueba mediante Ordenanza el Reglamento
que rige al Consejo de Coordinacin Local Distrital.
Artculo 17.- El Consejo de Coordinacin Local Distrital, tiene las siguientes

funciones:
a) Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado
y el Presupuesto Participativo Distrital.
b) Proponer la elaboracin de proyectos de inversin y de servicios pblicos
de la jurisdiccin.
c) Proponer convenios de cooperacin distrital para la prestacin de servicios
pblicos.
d) Promover la formacin de Fondos de Inversin como estimulo a la inversin
privada en apoyo del desarrollo econmico local sostenible.
e) Otras que le encargue o solicite el Concejo Municipal.
COMIT DE DEFENSA CIVIL
Artculo 18.- El Comit de Defensa Civil, es un rgano de coordinacin
integrante del Sistema de Defensa Civil, encargado de elaborar, participar y
conducir los planes de prevencin de daos y proporcionar ayuda oportuna y
adecuada en el mbito distrital, as como la rehabilitacin cuando el caso lo
requiera.
Artculo 19 Son funciones del Comit de Defensa Civil:
a) Elaborar, dirigir y conducir planes de prevencin, emergencia y
rehabilitacin cuando el caso lo requiera.
b) Promover y/o ejecutar acciones de capacitacin en Defensa Civil, en todos
los niveles de la poblacin de la jurisdiccin.
c) Aplicar las normas tcnicas emitidas por el INDECI.
d) Prestar servicios tcnicos de inspeccin y seguridad en Defensa Civil
e) Formular el Plan Operativo Anual en materia de Defensa Civil.
f) Otras funciones propias de su competencia, que le fueran asignadas por
INDECI.
JUNTA DE DELEGADOS VECINALES
Artculo 20.- La Junta de Delegados Vecinales Comunales, es el rgano de
coordinacin, integrado por los representantes de las agrupaciones urbanas y
rurales que integran el distrito.
El Concejo Municipal, mediante ordenanza establece la constitucin,
delimitacin, el numero de sus delegados, as como la forma de su
organizacin, eleccin y revocatoria de las Juntas de Delegados Vecinales.
Artculo 21.- La Junta de Delegados Vecinales, tiene las siguientes funciones:
a) Concertar y proponer las prioridades de gasto de inversin dentro del
distrito y los centros poblados.
b) Proponer las polticas de salubridad.
c) Apoyar la seguridad ciudadana por ejecutarse en la jurisdiccin.
d) Apoyar el mejoramiento de la calidad de los servicios pblicos locales y la
ejecucin de obras municipales.
e) Organizar los torneos y competencias vecinales y escolares del distrito en
el mbito deportivo y en el cultural.

f) Fiscalizar la ejecucin de los planes de desarrollo municipal.

g) Las dems que le delegue la municipalidad distrital.
h) El primer regidor de la municipalidad distrital lo convoca y preside.
El alcalde podr asistir a las sesiones, en cuyo caso la presidir.
COMIT DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Artculo 22.- El Comit Distrital de Seguridad Ciudadana es el rgano
encargado de formular los planes, programas, proyectos y directivas de
seguridad ciudadana, as como la ejecucin, supervisin y evaluacin de los
mismos, de acuerdo a lo dispuesto por el art. 13 de la Ley del Sistema
Nacional de Seguridad Ciudadana N 27933 (12-02-2003) y art. 23 de su
reglamento aprobado por D. S. N 012- 2003-IN (08-10-2003).
En sujecin al art. 16 de la Ley y art. 24 del reglamento de la Ley de
Seguridad Ciudadana se constituye el Comit Distrital de Seguridad Ciudadana,
el cual esta conformado por el Alcalde Distrital quien lo preside, la autoridad
poltica de mayor nivel del distrito, un representante de la Polica Nacional, un
representante del Poder Judicial, dos Alcaldes de Centros Poblados, un
representante de las Juntas Vecinales y de las Rondas Campesinas del mbito
distrital.
El Comit Distrital de Seguridad Ciudadana del distrito de Ro Grande se rige
por la Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana N 27933, sus normas
reglamentarias y complementarias, as como por el numeral 1.1 del art. 85 de
la Ley Orgnica de Municipales N 27972 y otras disposiciones afines.
Artculo 23.- El Comit Distrital de Seguridad Ciudadana desarrolla las
funciones siguientes:
a) Estudiar y analizar los problemas de seguridad ciudadana a nivel del distrito
de Ro Grande
b) Promover la organizacin de los Comits de Serenazgo y de Vigilancia
Ciudadana, as como de rondas urbanas en la jurisdiccin.
c) Formular, ejecutar y controlar los planes, programas y proyectos de
Seguridad Ciudadana.
d) Ejecutar los planes, programas y proyectos de seguridad ciudadana
dispuestos por el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana.
e) Supervisar la ejecucin de los planes y programas de seguridad ciudadana.
f) Celebrar convenios institucionales sobre seguridad ciudadana.
g) Coordinar y apoyar los planes, programas y/o proyectos de seguridad
ciudadana con las jurisdicciones colindantes.
h) Otras funciones establecidas en la Ley del Sistema de Seguridad Ciudadana
y sus modificatorias.
COMIT MUNICIPAL POR LOS DERECHOS DE LOS NIOS Y
ADOLESCENTES - COMUDENA.
Artculo 24.- El Comit Municipal por los Derechos de las Nias, Nios y
Adolescentes - COMUDENA es un rgano consultivo y de apoyo, su funcin
esta destinada a promover difundir los derechos de las nias, nios y

adolescentes, as como de otras acciones de proteccin hacia la infancia,

adolescencia y la familia, de conformidad a la Resolucin Ministerial N 1412000-PROMUDEH, que aprueba la Directiva N 011-2000-PROMUDEH/GPNA
(09-06-2000).
De conformidad al marco legal vigente sobre promocin y apoyo a las nias,
nios y adolescentes, la Municipalidad Distrital de Ro Grande debe promover y
convocar un Comit Municipal por los Derechos de las Nias, Nios y
Adolescentes COMUDENA, integrado por el Alcalde Distrital, quien lo preside,
un representante del Concejo Municipal, el responsable de la DEMUNA, quien
actuara como Secretario (a) Tcnico, representantes de las instituciones
pblicas y privadas, de las organizaciones sociales de base del mbito distrital
y otras que se estime pertinente.
CAPITULO V
DEL RGANO DE ALTA DIRECCIN
LA GERENCIA MUNICIPAL
Artculo 25.- La Gerencia Municipal, es el rgano de mayor nivel tcnico administrativo, encargado de dirigir, coordinar, supervisar y evaluar las
actividades tcnicas, financieras y administrativas de la Municipalidad.
Est a cargo del Gerente Municipal, y es empleado de confianza que depende
del Alcalde.
Artculo 26.- Son funciones generales de la Gerencia Municipal:
a) Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar las actividades administrativas,
econmicas y financieras de la municipalidad;
b) Dirigir, coordinar, supervisar y controlar las acciones de los diferentes
rganos de la municipalidad en concordancia con la poltica, objetivos y
metas de la institucin.
c) Dirigir, coordinar y supervisar la prestacin de los servicios pblicos y la
ejecucin de proyectos de desarrollo local.
d) Supervisar y evaluar los procesos de recaudacin tributaria, captacin de
los ingresos municipales y el destino de los fondos obtenidos.
e) Someter al concejo a travs de la alcalda, los reglamentos administrativos
para el mejor funcionamiento de la misma.
f) Ejecutar las decisiones del Concejo Municipal y de la Alcalda de acuerdo a
las funciones y atribuciones delegadas y/o encargadas.
g) Supervisar y coordinar el desarrollo tcnico del proceso presupuestario de
la municipalidad en sus fases de programacin, formulacin, ejecucin y
evaluacin de acuerdo a la normatividad vigente.
h) Coordinar con los Gerentes y/o Jefes de Oficina de los sistemas
administrativos y de servicios, el plan operativo de la municipalidad, as
como la formulacin de documentos de gestin para su aprobacin por
alcalda.
i) Representar al alcalde ante las instituciones pblicas y privadas por
delegacin expresa de l.

j) Participar en las gestiones para obtener la asistencia tcnica y financiera,

nacional e internacional para la ejecucin de los planes y proyectos de
desarrollo local.
k) Presentar a Alcalda dentro del primer trimestre del ejercicio presupuestal
siguiente, el balance general y la memoria del ejercicio econmico fenecido
para su aprobacin por el Concejo Municipal.
l) Proponer la designacin y cese de los empleados de confianza.
m) Asistir a las sesiones de concejo cuando su presencia sea requerida.
n) Prestar el apoyo administrativo y logstico a las comisiones de regidores.
o) Coordinar por delegacin de Alcalda, los acuerdos del Concejo Municipal,
referidos a programas de inversin con entidades financieras y de servicios
en el mbito nacional e internacional, que contribuyan al desarrollo de
infraestructura urbana del distrito.
p) Expedir resoluciones gerenciales en primera instancia
y resolver los
recursos impugnativos de reconsideracin en materia de personal y en
otras que le delegue mediante resolucin el Titular del Pliego.
q) Elevar al Titular del Pliego para su resolucin, a fin de agotar la va
administrativa, los expedientes presentados en apelacin referidos al literal
anterior.
r) Proponer, cumplir y hacer cumplir el Cdigo de tica de la Funcin Pblica
Municipal en los rganos internos.
s) Otras funciones propias de su competencia, que le sean asignadas por
Alcalda.
INCLUIR:

Firmar Contratos en general, Adendas en caso necesario. Resolver los

mismos.
Aprobar los Expedientes de Contratacin y Bases de los Procesos de
Seleccin.
Designar a los miembros del Comit Especial Permanente y Comits
Especiales para los diferentes procesos de seleccin.
Autorizar la adquisicin de bienes y servicios.
Autorizar la ejecucin de obras por contrata.
Autorizar los gastos y/o pagos con sujecin a la Ley y previa revisin
completa del expediente.
Aprobar los Expedientes Tcnicos; expedientes de adicionales y/o
deductivos de obras y los expedientes de liquidacin de obras.
Imponer sancin de amonestacin y/o suspensin al personal municipal.
Autorizar los permisos, licencias, vacaciones, rotaciones u otras
acciones de personal.

Artculo 27.- La Gerencia Municipal para lograr sus objetivos propuestos,

ejercer la funcin de Jefe de Personal, encargado de normar, conducir,
supervisar y evaluar las acciones del sistema de personal, as como ejecutar
los procesos tcnicos de personal en la Municipalidad. Es el principal

responsable de asegurar el cumplimiento del Reglamento Interno de Trabajo.

CAPITULO VI
DEL RGANO DE CONTROL
Artculo 28.- El rgano de Control Institucional, es el rgano conformante del
Sistema Nacional de Control encargado de efectuar el control gubernamental
interno
posterior y el control gubernamental externo (por
encargo o
designacin de la Contralora General de la Repblica) de la gestin
administrativa y financiera de la
Municipalidad, teniendo como misin,
promover la correcta y transparente gestin de los recursos y bienes de la
entidad, cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones, as
como el logro de sus resultados, mediante la ejecucin de acciones y
actividades de control, para contribuir con el cumplimiento de los fines y metas
institucionales.
El rgano de Control Institucional esta a cargo de un funcionario con categora
de Jefe de Oficina, quien depende funcional y administrativamente de la
Contralora General de la Repblica.
Artculo 29.- Son funciones del rgano de Control Institucional:
a) Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones de la entidad,
sobre la base de los lineamientos y cumplimiento del plan anual de control
a que se refiere la Ley 27785 Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control.
b) Efectuar auditorias a los estados financieros y presupuestarios de la
entidad, as como a la gestin de la misma.
c) Ejecutar las acciones y actividades de control a los actos y operaciones de
la entidad, que disponga la Contralora General, as como, las que sean
requeridas por el titular de la entidad.
d) Efectuar control preventivo sin carcter vinculante, al rgano de ms alto
nivel de la entidad con el propsito de optimizar la supervisin y mejora de
los procesos, prcticas e instrumentos de control interno, sin que ello
genere pre-juzgamiento u opinin que comprometa el ejercicio de su
funcin, va el control posterior.
e) Remitir los informes resultantes de sus acciones de control a la Contralora
General, as como al Titular de la entidad.
f) Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones de la entidad, se
advierten indicios razonables de ilegalidad, de omisin o de incumplimiento,
informando al titular de la entidad para que adopte las medidas correctivas
pertinentes.
g) Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios y servidores
pblicos y ciudadanos, sobre
actos y operaciones de la entidad,
otorgndole el tramite que corresponda a su merito y documentacin
sustentatoria respectiva.
h) Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control aprobado por la
Contralora general, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidas
para el efecto.
i) Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que adopte la entidad,
comprobando su materializacin efectiva, conforme a los trminos y plazos

j)

k)
l)
m)

n)

respectivos. Dicha funcin comprende efectuar el seguimiento de los

procesos judiciales y administrativos derivados de las acciones de control.
Apoyar a las Comisiones que designe la Contralora General para la
ejecucin de las acciones de control en el mbito de la entidad. Asimismo,
el jefe del rgano de Control Institucional y el personal de dicho rgano
colaborarn, por disposicin de la Contralora General, en otras acciones
de control externo, por razones operativas o de especialidad.
Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna
aplicables a la entidad, por parte de las unidades orgnicas y personal de
sta.
Formular y proponer el presupuesto anual del rgano de Control
Institucional para su aprobacin correspondiente por la entidad.
Asesorar al Concejo Municipal, Alcalda y Gerencia Municipal en los asuntos
relacionados con el mejoramiento de los procesos, prcticas e instrumentos
de control interno y el cumplimiento de la normatividad que regula el
Sistema Nacional de Control.
Otras que establezca la Contralora General.
CAPITULO VII
DE LOS RGANOS DE ASESORAMIENTO

Artculo 30.- Los rganos de asesoramiento, son los encargados de prestar

asesora a los rganos de Gobierno y Alta Direccin, as como a las
dependencias de la Municipalidad en asuntos especficos de sus reas de
responsabilidad. Dependen directamente de la Gerencia Municipal. Estn
conformados por:
- Oficina de Planificacin, Presupuesto, Programacin de Inversiones y
Contabilidad
- Oficina de Asesora Legal y Procuradura Municipal
UNIDAD DE PLANIFICACIN, PRESUPUESTO, PROGRAMACIN DE
INVERSIONES Y CONTABILIDAD
Artculo 31.- La Oficina de Planificacin, Presupuesto, Programacin de
Inversiones y Contabilidad es el rgano de asesoramiento encargada de
normar, formular, conducir, programar, ejecutar, coordinar y evaluar los
procesos de planificacin, presupuesto, estudios econmicos, informtica,
estadstica y racionalizacin administrativa, as como la realizacin de estudios,
proyectos e investigaciones de competencia Municipal.
Asimismo, es el rgano encargado de registrar apropiadamente la ejecucin
de las actividades y proyectos, suministrando informacin oportuna, verificable,
imparcial y cuantificable, con el propsito de medir el grado de cumplimiento y
de resultados de la gestin municipal para una adecuada toma de decisiones.
Es responsable de llevar el control de la ejecucin presupuestaria y la ejecucin
del proceso tcnico del Sistema de Contabilidad Gubernamental y la
presentacin de los Estados Financieros e informacin requerida por las
entidades de control y el Ministerio de Economa y Finanzas.

Est a cargo de un especialista en contabilidad y presupuesto, quien depende

directamente del Gerente Municipal y Alcalda.
Artculo 32.- Son funciones de la Oficina de Planificacin, Presupuesto,
Programacin de Inversiones y Contabilidad:
a) Programar, dirigir, coordinar y controlar las acciones de las fases del
Proceso Presupuestario, del Sistema de Planificacin, Racionalizacin,
Estadstica, Informtica, Proyectos y Cooperacin Tcnica Financiera
Nacional e Internacional.
b) Coordinar la elaboracin del Plan de Desarrollo Municipal Concertado y el
Presupuesto Participativo.
c) Proponer al Gerente Municipal para su opinin y/o
revisin las
modificaciones presupuestales que fueran necesarias para garantizar el
cumplimiento de las metas presupuestarias del ao fiscal.
d) Elaborar el anteproyecto, proyecto y el Presupuesto Institucional de
apertura de la Municipalidad de conformidad a los dispositivos legales
vigentes.
e) Programar y coordinar la elaboracin de proyectos a ser presentados a
cooperacin tcnica y financiera internacional.
f) Fijar las polticas de seguridad y administracin del sistema informtico de
la Municipalidad.
g) Emitir opinin y absolver consultas en materia presupuestal.
h) Elaborar y proponer o actualizar los documentos de Gestin de la entidad.
i) Mantener relacin tcnico-funcional con la Direccin Nacional de
Presupuesto Pblico.
j) Registrar contablemente la ejecucin de las actividades, suministrando
informacin oportuna, verificable, imparcial y cuantificable.
k) Llevar el control de la ejecucin presupuestaria y la ejecucin del proceso
tcnico del Sistema de Contabilidad Gubernamental.
l) Presentar los Estados Financieros e informacin requerida por las
entidades de control y el Ministerio de Economa y Finanzas.
m) Proporcionar oportuna y permanentemente la informacin estadstica
para la toma de decisiones.
n) Conducir el proceso de racionalizacin y simplificacin administrativa en la
Municipalidad.
o) Otras funciones propias de su competencia que le fueran asignadas o la
normatividad legal determine.
UNIDAD DE ASESORA LEGAL Y PROCURADURIA MUNICIPAL
Artculo 33.- La Oficina de Asesora Legal, es el rgano de
asesoramiento encargado de dirigir, ejecutar y evaluar los asuntos de carcter
jurdico-legal; dictamina los asuntos legales concernientes a las actividades de
la Municipalidad, as como propone la normatividad legal vinculada a ellas.
Est a cargo de un Abogado debidamente habilitado y depende directamente
del Gerente Municipal y la Alcalda.

Artculo 34.- Son funciones generales de la Oficina de Asesora Legal:

a) Formular, coordinar y ejecutar el Plan Operativo, de acuerdo al Plan
Estratgico de Desarrollo del Distrito.
b) Asesorar a los rganos de Gobierno, Alta Direccin y dems unidades
orgnicas,
en los
asuntos de carcter jurdico sometidos a su
consideracin.
c) Analizar las normas, dispositivos legales y procedimientos jurdicosadministrativos especializados en materia municipal emitiendo opinin legal;
d) Revisar los proyectos de convenios, contratos,
ordenanzas, edictos,
acuerdos, resoluciones municipales y otros, requeridos por los rganos de
Gobierno y Alta Direccin, as como emitir opinin en los proyectos
sometidos a su consideracin.
e) Proponer proyectos para el perfeccionamiento de la legislacin municipal.
f) Recopilar, analizar, difundir y mantener permanentemente actualizado y
sistematizado los archivos de la legislacin en materia municipal y otras
aplicables a la Corporacin.
g) Emitir opinin legal oportuna en los expedientes sometidos
a su
consideracin y velar por su correcta aplicacin.
h) Otras funciones propias de su competencia que le sean asignadas o que la
normatividad legal determine.
Artculo 35.- La Oficina de Asesora Legal, a falta de la Procuradura Pblica
Municipal, deber realizar la defensa judicial de los intereses y derechos de la
Municipalidad ante instancias Jurisdiccionales. En caso de existir conflicto de
intereses entre la Municipalidad y algn funcionario o trabajador de la entidad,
deber poner en conocimiento de la Gerencia, la Alcalda, la Oficina de Control
Interno y dar cuenta y coordinar con la Procuradura Pblica Nacional a efecto
de garantizar la defensa de la Municipalidad.
CAPITULO VIII
DE LOS RGANOS DE APOYO
Artculo 36.- Los rganos de apoyo, cumplen funciones para el normal
funcionamiento de la Municipalidad y corresponden a los diversos sistemas
administrativos. Dependen directamente del Gerente Municipal. Estos rganos
estn conformados por:
- Secretara General.
- Unidad de Tesorera
- Unidad de Logstica.
LA SECRETARIA GENERAL
Artculo 37.- La Oficina de Secretara General, es el rgano de apoyo tcnico
y administrativo, encargada de recepcionar, emitir organizar, dirigir,
supervisar y evaluar la administracin documentaria y el sistema de archivo
central de la Municipalidad, as como el desarrollo de las labores de Secretaria
del Concejo, y de dar fe y certificar los documentos oficiales de la

Municipalidad.
Est a cargo del Jefe de la Oficina de Secretara General, quien depende
directamente de la Gerencia Municipal.
Artculo 38.- Son funciones generales de la Oficina de Secretara General:
a) Planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar las acciones de
la Oficina de Secretara General de acuerdo a normas, directivas, y
disposiciones pertinentes o impartidas por la Alta Direccin.
b) Formular, coordinar y ejecutar el Plan Operativo, de acuerdo al Plan
Estratgico de Desarrollo del distrito.
c) Prestar apoyo tcnico y administrativo al Concejo Municipal, Comisiones de
Regidores y Alcalda, en labores de gestin municipal;
d) Preparar la agenda y la documentacin para las sesiones de Concejo
Municipal que le encomiende el Alcalde, as como citar a las mismas a los
regidores y/o funcionarios.
e) Redactar las Actas de las Sesiones del Concejo, as como actuar como
Secretara en las Sesiones del Concejo Municipal.
f) Proyectar las ordenanzas, edictos, acuerdos y resoluciones del Concejo,
con estricta sujecin a las decisiones adoptadas y normas legales
vigentes.
g) Dar fe, autenticar, transcribir y expedir los documentos oficiales de la
Municipalidad.
h) Organizar, dirigir, distribuir, controlar y evaluar la
administracin
documentara y del archivo central, y otras actividades propias de la gestin
municipal.
i) Administrar el flujo de ingreso, distribucin y egreso de documentos.
j) Programar y dirigir acciones destinadas a la conservacin y mejora de la
Imagen Institucional.
k) Informar al Gerente Municipal y Titular del Pliego, el grado de cumplimiento
de los plazos y procedimientos de los diferentes trmites que generan las
unidades orgnicas de la
Municipalidad y las medidas correctivas
necesarias de ser necesario.
l) Otras funciones propias de su competencia que le sean asignadas o que la
normatividad legal determine.
Artculo 39.- La Secretara General para lograr sus objetivos propuestos, podr
contar con un rea para Trmite Documentario o Mesa de Partes. Encargada
de planear, organizar, ejecutar, dirigir y controlar, el flujo documentario de la
Municipalidad, as como administrar el archivo central e informar respecto al
cumplimiento de los plazos y procedimientos de las unidades orgnicas. Le
corresponde coordinar con las distintas reas orgnicas a fin de cumplir con la
entrega de informacin requerida conforme a la Ley de Transparencia y
Acceso a la Informacin Pblica.
UNIDAD DE TESORERA
Artculo 40.- La Unidad Tesorera, es el rgano encargado de conducir los
procesos tcnicos del Sistema de Tesorera y de la custodia y administracin de

los recursos financieros existentes en caja de la entidad y en entidades

bancarias y financieras as como de valores y otros, teniendo en cuenta la
vigencia de los ttulos valores.
FALTA FUNCIONES (ESPECIFICAR MUY CRITICO EN MUNICIPALIDADES)

UNIDAD DE LOGSTICA
Artculo 41 La Unidad de Logstica es el rgano encargado de proporcionar en
forma oportuna los bienes y servicios que requieren las distintas unidades
orgnicas para el cumplimiento de los fines de Municipalidad.
Le corresponde planificar, programar, orientar, dirigir, ejecutar y supervisar los
procesos de adquisicin o contratacin de bienes y servicios conforme lo
dispuesto por el Sistema Nacional de Abastecimiento y la Ley de
Contrataciones del Estado, as como el registro y control del marges de bienes
muebles e inmuebles de la Municipalidad. Est a cargo del Jefe de Logstica, el
cual es empleado de confianza.
ESPECIFICAR FUNCIONES (MUY CRITICO EN MUNICIPIOS)

CAPITULO IX
RGANO DE DEFENSA (DEBE UNIRSE A ASESORIA LEGAL)
Procuradura Pblica Municipal
Artculo 42.- Es el rgano encargado de la defensa de los intereses y derechos
de la Municipalidad de Ro Grande. Est a cargo de un funcionario de confianza
denominado Procurador Pblico Municipal, quien es designado por el Alcalde.
Depende jerrquicamente del alcalde y funcional y normativamente del Consejo
de Defensa Jurdica del Estado.
Artculo 43.- Son funciones y atribuciones de la procuradura pblica municipal.
a) Ejercer la defensa jurdica de los intereses y derechos de la Municipalidad
de Ro Grande en cualquier sede de administracin de justicia, sea judicial,
administrativa, militar o arbitral
b) Demandar, denunciar e intervenir en los procesos judiciales, administrativos
o arbitrales en representacin de la Municipalidad
c) Informar al Consejo de Defensa Jurdica del Estado cuando ste lo requiera
sobre los asuntos a su cargo.
d) Iniciar las acciones judiciales, policiales u otras que autorice el concejo
municipal.
e) Mantener informado al Alcalde y al Concejo Municipal del estado situacional
de los procesos a su cargo, y coordinar con esas instancias el cumplimiento

de las disposiciones judiciales o arbitrales que obliguen a la Municipalidad.

f) Las dems propias de la naturaleza de su cargo y de acuerdo a las
disposiciones legales pertinentes.
Artculo 44.- En el caso de haberse designado un Procurador Pblico
Municipal, la Oficina de Asesora Legal se encargar de realizar la defensa
judicial de los intereses y derechos de la Municipalidad ante instancias
Jurisdiccionales, garantizando la defensa inmediata de la Municipalidad y
dando cuenta al Consejo de Defensa Jurdica del Estado.
CAPITULO X
DE LOS RGANOS DE LNEA
Artculo 45.- Los rganos de lnea, tienen la responsabilidad de planear,
organizar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar las actividades de la gestin
municipal referente a los servicios sociales y comunales, as como la
administracin de bienes y rentas, proyectos y obras de la Municipalidad.
Mantienen estrecha coordinacin entre s, dependen de la Gerencia Municipal y
estn conformados por:
- Unidad de Servicios Pblicos y de Gestin Ambiental.
- Unidad de Desarrollo Econmico Local.
- Unidad de Desarrollo Humano.
- Unidad de Desarrollo Urbano y Rural
DE LA UNIDAD DE SERVICIOS PBLICOS Y GESTIN AMBIENTAL
Artculo 46.- La Unidad de Servicios Pblicos y de Gestin Ambiental es el
rgano de lnea que le compete planificar, organizar, dirigir, ejecutar,
monitorear, controlar y evaluar las actividades referentes a los servicios que
presta la Municipalidad, como el Registro Civil, la limpieza publica, la gestin
ambiental, el Cementerio, la Seguridad Ciudadana.
Est a cargo de un empleado de confianza, designado por el Alcalde, a
propuesta del Gerente Municipal de quien depende jerrquicamente.
Artculo 47.- A la Unidad de Servicios Pblicos y de Gestin Ambiental le
corresponde ejecutar las funciones siguientes:
a) Planear, organizar, dirigir, liderar, coordinar, evaluar y controlar las
actividades y procesos de competencia de la Unidad Orgnica.
b) Gestionar el Registro Civil y elaborar y remitir las estadsticas vitales del
mbito distrital al Registro Nacional de identificacin y Estado Civil
RENIEC, conforme a ley.
c) Normar, controlar y evaluar el servicio de limpieza pblica en forma
permanente, relacionados al barrido, acumulacin, recoleccin, transporte y
disposicin final de los residuos slidos generados por la poblacin.
d) Determinar reas de acumulacin de desechos y de rellenos sanitarios, as
como prever su aprovechamiento industrial.
e) Establecer, proponer y ejecutar programas de conservacin, mantenimiento
y embellecimiento de parques, jardines y reas verdes en el mbito distrital.

f) Regular y controlar el cumplimiento de las normas de salubridad, aseo e

higiene de los establecimientos comerciales, industriales, viviendas,
instituciones educativas y otros lugares pblicos locales.
g) Elaborar y proponer el Plan Estratgico, programas, instrumentos y normas
internas que regulen la gestin ambiental.
h) Coordinar, Difundir y ejecutar programas de conservacin y campaas
educativas relacionados al ambiente.
i) Fiscalizar y realizar labores de control contra elementos contaminantes de la
atmsfera y las aguas.
j) Organizar, ejecutar y supervisar las actividades del Sistema Seguridad
Ciudadana; proponiendo planes y programas propias del sistema.
k) Organizar el Servicio de Serenazgo o Vigilancia Municipal en el mbito
distrital, a fin de brindar tranquilidad, orden y seguridad publica al distrito en
coordinacin con la Polica Nacional del Per.
l) Gestionar, coordinar, evaluar y controlar las actividades relacionadas a la
inhumacin en el Cementerio Municipal.
m) Coordinar la reparacin y mantenimiento de la maquinaria a disposicin del
servicio de limpieza publica.
n) Informar mensualmente al Gerente Municipal los resultados obtenidos de su
gestin y tambin el cumplimento de sus actividades.
o) Las dems atribuciones que le autoricen por delegacin.
Artculo 48.- La Unidad de Servicios Pblicos y de Gestin Ambiental para
lograr los objetivos y metas pre establecido, segn la necesidad y presupuesto,
podr contar con las dependencias internas siguientes:
a) Registro Civil, responsable de coordinar, ejecutar y controlar las
actividades de los registros del estado civil y adems de la informacin
estadstica de hechos vitales, en sujecin a las normas y directivas emitidas
por RENIEC
Sus funciones comprenden:
i. Registrar los hechos y actos relativos a la capacidad y estado civil de las
personas naturales de la jurisdiccin,
ii. Expedir las partidas que le sean solicitadas y las copias de los
documentos bajo su administracin, segn ley.
iii. Otras funciones propias de su competencia.
b) Limpieza Publica y Gestin Ambiental, encargada de programar,
organizar, dirigir, ejecutar, coordinar, evaluar y controlar las actividades
relacionadas al barrido, recojo, transporte y disposicin final de los residuos
slidos producidos por la poblacin, as como el mantenimiento y
conservacin de parques y jardines del distrito, y adems la salubridad e
higiene de los establecimientos comerciales, industriales, viviendas,
instituciones educativas y otros lugares pblicos locales, las del servicio de
cementerio, de conformidad a normas vigentes y polticas emitidas por la
municipalidad.
c) Seguridad Ciudadana, responsable de formular planes, programas y
actividades relacionadas a prevenir, controlar y combatir actos de riegos
fsico y moral a que esta sujeta la poblacin, as como de organizar a la

comunidad de posibles casos de desastres naturales y disear acciones de

capacitacin, en coordinacin con la Polica Nacional, Compaa de
Bomberos, segn sea el caso.

DE LA UNIDAD DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL.

Artculo 49.- La Unidad de Desarrollo Econmico Local es el rgano
responsable de promover y promocionar el desarrollo econmico y turstico del
distrito, gestionando y elaborando planes, proyectos, programas, estrategias y
polticas a fin de lograr la formalizacin, regulacin y crecimiento de las
actividades empresariales, tursticas y de comercializacin de productos de
primera necesidad, as como del propio Sistema de Tributacin Municipal, en
virtud a la nueva Ley Orgnica de Municipalidades N 27972.
Esta bajo la responsabilidad de un empleado de confianza, designado por el
Alcalde, a propuesta del Gerente Municipal de quien depende jerrquicamente.
Artculo 50.- A la Unidad de Desarrollo Econmico Local le corresponden las
funciones siguientes:
a) Planear, organizar, dirigir, liderar, coordinar, evaluar y controlar las
actividades y procesos de su competencia.
b) Disear el Plan Estratgico para promover el desarrollo econmico, a travs
de actividades empresariales y tursticas.
c) Elaborar proyectos de fortalecimiento de capacidades de las Cadenas
Productivas del distrito.
d) Gestionar programas de apoyo para lograr el desarrollo turstico en el
distrito, a travs del gobierno nacional, regional y provincial.
e) Gestionar los procesos de registro de contribuyentes y predios, de
acotacin, recaudacin y fiscalizacin tributaria municipal, de la Ejecucin
Coactiva y otros ingresos municipales, conforme a la Ley de Tributacin
Municipal.
f) Proponer la creacin, modificacin, supresin o exoneracin de tributos
municipales acorde a la normatividad vigente.
g) Gestionar la implementacin del Sistema Tributario Municipal a travs de un
soporte tcnico informtico, a fin de optimizar y mejorar la recaudacin
tributaria.
h) Disear, proponer, aplicar, evaluar, supervisar y controlar los procedimientos
para mejorar la atencin y orientacin al contribuyente, as como la difusin
de los derechos y obligaciones tributarias de los vecinos y detectar y
corregir la evasin y morosidad tributaria.
i) Efectuar informes estadsticos sobre recaudacin y morosidad de
contribuyentes y predios del mbito distrital.
j) Establecer las medidas cautelares con respecto a las deudas y multas
tributarias sujetas a cobranza coactiva, de conformidad a la Ley de
Ejecucin Coactiva y su reglamento.
k) Elaborar, proponer, aplicar, supervisar, evaluar y controlar la normativa edil
para autorizar o desestimar el proceso para otorgar licencias de
funcionamiento a los establecimientos comerciales, industriales y de
servicios, etc.

l) Emitir la normatividad con respecto al acopio, distribucin, almacenamiento,

comercializacin, conservacin e higiene de productos alimenticios que se
expende a la poblacin, as como la expedicin de carns de sanidad y de
controlar su caducidad.
m) Regular, supervisar y controlar el comercio informal y ambulatorio del
distrito, as como el acaparamiento, la especulacin y la adulteracin de
productos alimenticios y de pesas y medidas, as como la administracin de
los mercados y camal municipal.
n) Promover, concertar, organizar y formalizar a los productores del distrito en
micro y pequeas empresas para generar empleo, productividad y
competitividad y lograr el desarrollo econmico local, as como de promover
la realizacin de ferias de productos alimenticios, agropecuarios y
artesanales en el distrito.
o) Brindar la informacin disponible y necesaria para crear espacios de
actividad empresarial en las zonas urbanas y rurales del distrito.
p) Disear programas de apoyo y asistencia tcnica, capacitacin,
financiamiento, tecnologa, fertilizantes, etc., a los pequeos empresarios
del distrito
q) Informar mensualmente al Gerente Municipal los resultados obtenidos de su
gestin y tambin el cumplimento de sus actividades.
r) Las dems que le correspondan de acuerdo a ley y le autoricen por
delegacin.
Artculo 51.- La Unidad de Desarrollo Econmico Local para lograr sus
objetivos propuestos, segn su necesidad y presupuesto, podr contar con las
dependencias internas siguientes:
a) Tributacin Municipal, encargada de programar, organizar, dirigir, ejecutar,
coordinar, evaluar y controlar los procesos y procedimientos tcnicos del
Sistema Tributario Municipal, como el registro, la determinacin, la
recaudacin y fiscalizacin, que permitan optimizar la captacin de rentas,
tributos y otros ingresos municipales, y tambin de efectuar la fiscalizacin
tributaria, en concordancia a las normas vigentes sobre la materia y a las
polticas establecidas por la entidad edil.
Sus funciones comprenden:
i. Formular, coordinar y ejecutar el Plan Operativo para la captacin de
Rentas Municipales
ii. Brindar orientacin tributaria y atender los reclamos de los
contribuyentes.
iii. Estudiar y proponer la creacin y/o modificacin de las normas y
procedimientos para optimizar la captacin de las Rentas.
iv. Disponer y controlar la aplicacin de multas, recargos y moras a los
infractores tributarios.
v. Realizar las cobranzas coactivas segn ley de Ejecucin Coactiva.
vi.
Elaborar las licencias de funcionamiento, autorizaciones de anuncios
publicitarios, Resoluciones de Determinacin de Deuda y Multa.
vii. Elevar al Titular del Pliego o al Tribunal Fiscal para su resolucin los
expedientes presentados en apelacin referidos a materia administrativa
o tributaria, respectivamente

viii.

Otras funciones propias de su competencia que le sean asignadas o que

la normatividad legal determine.
b) Comercializacin y Mercados, responsable de establecer un conjunto de
actividades relacionadas al abastecimiento, comercializacin y control de
alimentos y bebidas, as como de promover ferias de productos alimenticios
y artesanales y adems de administrar los mercados de abastos y el Camal
Municipal y de simplificacin de procedimientos para otorgar licencias y
permisos a los establecimientos en el mbito distrital.
c) Promocin de Desarrollo Turstico, responsable de elaborar y proponer
planes, programas y polticas para promover y gestionar el desarrollo
econmico y turstico del distrito, as como fomentar la formalizacin y
regulacin de las micro y pequeas empresas, brindndoles capacitacin y
asistencia tcnica, estableciendo procedimientos simplificadores para estos
procesos.
Artculo 52.- Para el cobro de deudas tributarias, se podr promover la firma
de convenios con entidades que cuenten con Ejecutora Coactiva, la que
cumplir con independencia las funciones y atribuciones contempladas en el
procedimiento de ejecucin coactiva sujetndose a lo dispuesto por la Ley N
26979 y dems normatividad complementaria y supletoria.
DE LA UNIDAD DE DESARROLLO HUMANO.
Artculo 53.- La unidad de Desarrollo Humano es el rgano de lnea que le
compete planificar, organizar, dirigir, ejecutar, monitorear, supervisar y controlar
un conjunto de programas y actividades preventivas de recuperacin y
proteccin de la salud y de la educacin y cultura, promocin de espacios para
el deporte y la recreacin, tambin promover actividades orientadas a mejorar
la calidad de vida de los nios, adolescentes, de la juventud, adulto mayor y
personas con discapacidad, as como gestionar programas sociales como del
Vaso de Leche y otros de apoyo alimentario y de promover la Participacin
Vecinal en los asuntos de la gestin municipal; funciones previstas en la nueva
Ley Orgnica de Municipalidades N 27972 y otras normas pertinentes.
Est a cargo de un empleado de confianza, designado y cesado por el Alcalde,
a propuesta del Gerente Municipal de quien depende jerrquicamente.
Artculo 54.- A la Unidad de Desarrollo Humano de la Municipalidad Distrital de
Ro Grande le corresponden las funciones siguientes:
a) Planear, organizar, dirigir, liderar, coordinar, evaluar y controlar los
programas y actividades de su competencia.
b) Disear, ejecutar y controlar los programas y actividades que promuevan el
desarrollo humano sostenido en el nivel local, en aspectos de salud,
educacin, cultura, programas sociales y alimentarios.
c) Promover la construccin, equipamiento y mantenimiento de infraestructura
educativa de la jurisdiccin de acuerdo al Plan de Desarrollo Concertado y
al Presupuesto Institucional.
d) Impulsar la constitucin y formalizacin del Consejo Participativo Local de
Educacin, a fin de promover y de concertar la vigilancia y el control

e)
f)
g)
h)
i)
j)

k)
l)

m)

n)
o)
p)
q)
r)
s)
t)

ciudadano, sobre los programas e instituciones educativos de la jurisdiccin,

en coordinacin con las autoridades de educacin.
Promover, coordinar, ejecutar y evaluar programas de alfabetizacin en
coordinacin con las autoridades de Educacin.
Organizar y sostener centros culturales, bibliotecas, teatros y talleres de arte
en el distrito, as como en los centros poblados.
Programar y realizar campaas de atencin primaria de salud, as como
sobre medicina preventiva, primeros auxilios, educacin sanitaria y
profilaxis.
Gestionar la construccin y equipamiento de postas mdicas, botiquines y
puestos de salud en caseros y Centros Poblados.
Impulsar una cultura cvica de respeto y conservacin al patrimonio cultural,
as como de fortalecer la identidad cultura del distrito.
Promover la creacin, difusin y de participacin de grupos culturales,
folklricos, musicales, artsticas, educativas y de recreacin a travs de
certmenes, festivales y otros eventos, destinados a la niez, juventud y
adultos mayores de la localidad.
Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la niez y del
vecindario en general, as como la construccin de campos deportivos y
recreacionales en el distrito.
Organizar, ejecutar y controlar los programas locales de asistencia,
proteccin y apoyo a la poblacin en riesgo de nios, adolescentes,
mujeres, adultos mayores, personas con discapacidad y otros grupos de la
poblacin en situacin de discriminacin y vulnerabilidad.
Difundir y promover los derechos del nio y del adolescente, de la juventud,
de la mujer y del adulto mayor, as como de las personas con discapacidad,
para su desarrollo integral y el logro de su bienestar fsico, psicolgico,
social, moral y espiritual, as como su participacin activa en la vida poltica,
social, cultural y econmica del gobierno local.
Organizar e implementar el servicio de Defensora Municipal de los Nios y
Adolescentes DEMUNA y de la COMUDENA, de acuerdo a la legislacin
sobre la materia.
Gestionar el Programa del Vaso de Leche y dems programas de apoyo
alimentario, en concordancia con la legislacin sobre la materia.
Promover, coordinar, dirigir y supervisar la implementacin de programas y
proyectos sociales propios y transferidos, para contribuir a la lucha frontal
contra la pobreza y extrema pobreza,.
Promover y facilitar los espacios de participacin ciudadana en la
formulacin, debate, concertacin y vigilancia de los planes de desarrollo y
presupuesto participativo.
Gestionar y proponer normas internas de su competencia, de acuerdo a las
disposiciones legales sobre la materia.
Informar mensualmente al Gerente Municipal los resultados obtenidos de su
gestin y tambin el cumplimento de sus actividades.
Las dems competencias que le correspondan segn la normatividad sobre
la materia.

Artculo 55.- La Unidad de Desarrollo Humano para lograr los objetivos y

metas pre establecidas, segn la necesidad y presupuesto, podr contar con
las dependencias internas siguientes:
a) Educacin, Cultura y Arte, responsable de disear, ejecutar y controlar los
programas y actividades que promuevan el desarrollo humano sostenible en
el nivel local, en aspectos de salud, educacin y cultura y de fomentar el
deporte y la recreacin del vecindario en general, as como de promover la
constitucin de Municipios Escolares, establecer y organizar centros
culturales, teatros y talleres de arte para promover la difusin del patrimonio
cultural, de los monumentos arqueolgicos, histricos y artsticos, para
fortalecer la identidad cultural, a travs de la concertacin de alianzas
estratgicas con instituciones especializadas a nivel regional.
b) Participacin Vecinal. Le corresponde facilitar los espacios de
concertacin y participacin ciudadana para la gestin, control y vigilancia
de los planes de desarrollo y presupuestos participativos, as como
organizar y formalizar a las organizaciones del mbito distrital.
c) DEMUNA. Encargada de promover un conjunto de acciones relacionadas a
los derechos del nio y del adolescente, as como de organizar e
implementar el servicio de Defensora Municipal de los Nios y
Adolescentes DEMUNA y de la COMUDENA, en virtud a la legislacin de la
materia. Tambin le corresponde promover programas y actividades para
lograr el desarrollo e insercin a la comunidad de las personas con
discapacidad
d) Promocin Social y Vaso Leche. Responsable de promover y ejecutar
programas y actividades sociales de asistencia, proteccin y bienestar a la
poblacin en riego y de lucha contra la pobreza local, as como de
administracin del Programa del Vaso de Leche, la Unidad Local de
Focalizacin de Hogares y dems programas alimentarios, as como de
organizar y formalizar los Comits del Vaso de Leche, Club de Madres y
Comedores Populares, segn corresponda, de acuerdo a las normas
pertinentes de la materia.
DE LA UNIDAD DE DESARROLLO URBANO - RURAL.
Artculo 56.- La Unidad de Desarrollo Urbano - Rural es la responsable de
planificar, organizar, ejecutar, dirigir, monitorear, controlar y evaluar el Plan de
Desarrollo Urbano y Rural, el Presupuesto de Inversiones y los estudios y
proyectos de la Municipalidad Distrital de Ro Grande, as como programar,
proyectar y ejecutar obras de infraestructura urbana; normar, regular y otorgar
autorizaciones, derechos y licencias de construccin, ampliacin, remodelacin
y demoliciones de inmuebles, y velar por el cumplimiento de las normas de
transporte y la administracin de la maquinaria. Las funciones citadas estn
previstas en los arts. 79 y 81 de la Ley Orgnica de Municipalidades N 27972
y en concordancia a las normas legales emitidas por el Gobierno Nacional.
Est a cargo de un empleado de confianza designado por el Alcalde, a
propuesta del Gerente Municipal de quien depende jerrquicamente.
Artculo 57.- A la Unidad de Desarrollo Urbano - Rural de la Municipalidad
Distrital de Ro Grande le corresponde las atribuciones y funciones siguientes:

a) Planear, organizar, dirigir, coordinar, evaluar y controlar las actividades y

procesos de competencia de la Unidad Orgnica.
b) Formular y proponer el Plan de Desarrollo Urbano y Rural Distrital, con
sujecin al Plan de Desarrollo Distrital Concertado y en coordinacin con la
municipalidad provincial.
c) Disponer y formular los estudios de pre inversin de los proyectos
enmarcado en las competencias de la municipalidad, en sujecin al marco
legal del Sistema Nacional de Inversin Publica SNIP.
d) Formular, dirigir, supervisar y evaluar los expedientes tcnicos para la
ejecucin de proyectos de inversin de acuerdo al Plan de Desarrollo
Distrital Concertado.
e) Dirigir, coordinar y evaluar los procesos de ejecucin, inspeccin,
supervisin, recepcin y liquidacin tcnica financiera de obras.
f) Elaborar y actualizar el catastro distrital, para el adecuado control de
zonificacin de suelos y regularizacin de las reas urbanas.
g) Disponer la nomenclatura y numeracin de avenidas, jirones, calles,
pasajes, parques, plazas.
h) Promover el desarrollo y saneamiento fsico legal de los Asentamientos
Humanos en el mbito distrital, para su reconocimiento por el Concejo
Municipal.
i) Normar, regular, otorgar o desestimar certificados de subdivisin e
independizacin, remodelacin, demolicin, refaccin; adems de licencias
de habilitaciones urbanas y edificaciones, tambin avisos publicitarios y
propaganda poltica en la va pblica y de realizar la fiscalizacin, segn
corresponda,.
j) Programar, supervisar y evaluar la ejecucin de proyectos de infraestructura
urbana o rural que sean indispensables para el distrito, tales como pistas o
calzadas, vas, puentes, parques, mercados, canales de irrigacin, locales
comunales, plataformas deportivas y obras similares, va convenios u otras
modalidades con entidades del gobierno nacional, regional o provincial.
k) Efectuar y supervisar la valorizacin de avance de formulacin de
expedientes tcnicos y ejecucin de proyectos que contrate la
municipalidad, as como efectuar su recepcin previa evaluacin y
conformidad correspondiente.
l) Proponer programas de prevencin del medio ambiente relacionadas a
construcciones de proyectos en el distrito.
m) Determinar zonas vulnerables o de riesgo y proponer acciones para mitigar
desastres en coordinacin con Defensa Civil
n) Supervisar, aplicar y cumplir las normas y disposiciones que regulan el
servicio pblico de transporte urbano e interurbano, as como del transito
urbano de peatones y de vehculos, emitida por la Municipalidad Provincial y
en coordinacin con la Polica Nacional del Per.
o) Formular, aplicar, difundir y controlar las normas de circulacin de vehculos
menores o motorizados, as como otorgar licencias o permisos para su
circulacin, de acuerdo con lo establecido por la municipalidad provincial.
p) Programar, ejecutar y supervisar la sealizacin de calles y vas de acuerdo
a las disposiciones legales vigentes y en coordinacin con la Municipalidad
Provincial.

q) Desarrollar actividades para el adecuado mantenimiento, reparacin,

abastecimiento, control y seguridad, para la operatividad de la maquinaria
de propiedad de la municipalidad.
r) Gestionar y proponer normas internas, as como procedimientos
sancionadores de su competencia, de acuerdo a las disposiciones legales
sobre la materia.
s) Informar mensualmente al Gerente Municipal los resultados obtenidos de su
gestin y tambin el cumplimento de sus actividades.
t) Las dems funciones que le correspondan por normas sobre la materia.
Artculo 58.- La Unidad de Desarrollo Urbano - Rural para lograr los objetivos y
metas pre establecido, en tanto su crecimiento y presupuesto lo permita, podr
contar con las dependencias internas siguientes:
a) Formulacin de estudios de pre inversin. Responsable de formular los
estudios de pre inversin de los proyectos y dems funciones que le
sealan la normatividad del Sistema Nacional de Inversin Publica SNIP.
b) Obras Pblicas. Es responsable de elaborar el presupuesto de inversiones
y los expedientes tcnicos, dirigir, coordinar y evaluar los procesos de
ejecucin, inspeccin, supervisin, recepcin y liquidacin de obras.
c) Control urbano. Encargado de formular y proponer el Plan de Desarrollo
Urbano o Rural Distrital, normar y otorgar las autorizaciones, certificados y
licencias de construccin y otros; adems lo relacionado al catastro distrital.
d) Transporte. Se encarga de supervisar, aplicar y cumplir las normas y
disposiciones que regulan el servicio pblico de transporte y el transito
urbano, as como de formular, aplicar, difundir y controlar las normas de
circulacin de vehculos menores o motorizados y de otorgar licencias para
su circulacin, de acuerdo con la normatividad vigente sobre la materia.
e) Defensa Civil. Responsable de organizar, ejecutar y supervisar las
actividades del Sistema de Defensa Civil; estableciendo sus planes y
programas. Coordina con el Comit Distrital de Defensa Civil, las acciones
necesarias para la atencin de las poblaciones damnificadas por desastres
naturales o de otra ndole.
CAPTULO X
RGANOS DESCONCENTRADOS
AGENCIAS MUNICIPALES.
Artculo 59.- La Municipalidad Distrital de Ro Grande podr establecer como
rganos Desconcentrados las agencias municipales que considere necesarias,
con las atribuciones y competencias delegadas expresamente por el Alcalde,
previo acuerdo del Concejo Municipal, para ejecutar gestin administrativa, as
como brindar servicios pblicos y de recaudar tributos municipales de su mbito
Las Agencias Municipales estn a cargo del Agente Municipal, designado por el
Alcalde.
TITULO TERCERO
DE LAS RELACIONES INSTITUCIONALES

Artculo 60.- El Alcalde Distrital como representante de la Municipalidad de Ro

Grande, es el responsable de dirigir y conducir las relaciones con los
diferentes organismos de la Administracin Pblica; as como con entidades
privadas y organismos internacionales.
Artculo 61.- La Municipalidad de Ro Grande, mantiene relaciones con los
organismos rectores de la administracin pblica como el Ministerio de
Economa y Finanzas, la Contralora General de la Republica, la Contadura
Publica de la Nacin, la Superintendencia de Bienes Nacionales, Concejo de
Defensa Judicial del Estado y el Consejo Superior de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado; as como con otras instituciones conforme lo
disponga la normatividad.
Artculo 62.- La Municipalidad mantiene relaciones con el Gobierno Nacional,
el Gobierno Regional y los Poderes del Estado, con la finalidad de garantizar
el ejercicio del derecho de iniciativa legislativa.
La Municipalidad para hacer cumplir sus disposiciones conforme a ley solicitara
a la Polica Nacional el apoyo que requiera de acuerdo a su competencia.
Artculo 63.- La Municipalidad se relaciona con las Municipalidades
Distritales y Provincial, mediante relaciones de coordinacin, de cooperacin o
de asociacin para la ejecucin de obras o prestacin de
servicios de
acuerdo a la Ley Orgnica de Municipalidades.
TITULO CUARTO
DEL RGIMEN LABORAL Y ECONMICO
Artculo 64.- En tanto se reglamente la nueva Ley Marco del Empleo Pblico,
los funcionarios y servidores pblicos en general de la Municipalidad Distrital
de Ro Grande, se encuentran comprendidos dentro del rgimen laboral
normado por el Decreto Legislativo N 276 Ley de Bases de la Carrera
Administrativa y de Remuneraciones del Sector Pblico y el Decreto Legislativo
N 1057.
El personal obrero que prestan sus servicios a la Municipalidad son servidores
pblicos sujetos al rgimen laboral de la actividad privada a que se contrae el
Texto nico Ordenado del Decreto Legislativo N 728 y sus normas
complementarias, modificatorias y reglamentarias, reconocindoles los
derechos y beneficios inherentes a dicho rgimen.
Artculo 65.- El Alcalde ejerce autoridad sobre todo el personal de la
Municipalidad sin perjuicio de las lneas de autoridad y de coordinacin
que se establecen en el presente reglamento.
Artculo 66.- El Patrimonio Municipal esta constituido por los bienes, rentas y
derechos de la Municipalidad Distrital de Ro Grande.
Artculo 67.- Son bienes de la Municipalidad:

a) Los bienes inmuebles y muebles de uso pblico destinados a servicios

pblicos.
b) Los edificios municipales y sus instalaciones y, en general, todos los bienes
adquiridos, construidos y/o sostenidos por la municipalidad.
c) Las acciones y participaciones de las empresas municipales.
d) Los caudales, acciones, bonos, participaciones sociales, derechos o
cualquier otro bien que represente valores cuantificables econmicamente.
e) Los terrenos eriazos, abandonados y ribereos que le transfiera el Gobierno
Nacional.
f) Los aportes provenientes de habilitaciones urbanas.
g) Los legados o donaciones que se instituyan en su favor.
h) Las vas y reas pblicas, con subsuelo y aires son bienes de dominio y uso
pblico.
i) Todos los dems bienes que adquiera la Municipalidad.
Artculo 68.- Son rentas de la Municipalidad:
a) Los tributos creados por ley a su favor.
b) Los impuestos, contribuciones, tasas (arbitrios, derechos y licencias) y
multas.
c) Los recursos asignados del Fondo de Compensacin Municipal
(FONCOMUN).
d) Las asignaciones y transferencias presupuestales del Gobierno Nacional.
e) Los recursos asignados por concepto de canon y renta de aduana,
conforme a ley.
f) Los recursos provenientes de sus operaciones de endeudamiento,
concertadas con cargo a su patrimonio propio, y con aval o garanta del
Estado y la aprobacin del Ministerio de Economa y Finanzas cuando se
trate de endeudamientos externos, conforme a ley.
g) Los recursos derivados de la concesin de sus bienes inmuebles y los
nuevos proyectos, obras o servicios entregados en concesin.
h) Los derechos por la extraccin de materiales construccin ubicados en los
lveos y cauces de los ros, y canteras localizadas en su jurisdiccin,
conforme a ley.
i) Los dividendos provenientes de sus acciones.
j) Las dems que determine la ley.
Los gobiernos locales pueden celebrar operaciones de crdito con cargo a sus
recursos y bienes propios, requiriendo la aprobacin de la mayora del nmero
legal de miembros del Concejo Municipal.
La concertacin y contratacin de los emprstitos y operaciones de
endeudamiento se sujetan a la Ley de Endeudamiento del Sector Pblico.
TITULO QUINTO
DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS Y FINALES
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

Primero.- El presente Reglamento de Organizacin y funciones se

complementar con el Cuadro para Asignacin de Personal (CAP), que prev
los cargos considerados necesarios para el normal funcionamiento de la
Municipalidad, el Presupuesto Analtico de Personal (PAP) que establece las
plazas y Categoras Remunerativas de los cargos presupuestados y el Manual
de Organizacin y Funciones (MOF) que describe las funciones especficas a
nivel de cada uno de los cargos o puestos de trabajo previstos en el CAP.
Segundo.- La estructura orgnica de la Municipalidad por niveles
organizacionales y jerrquicos queda establecida de la siguiente forma:
Niveles
Organizacionales
1er nivel
2do nivel
3er nivel

Cargos
Alcalde
Gerente Municipal
Jefe de unidad
Responsable de seccin

Niveles
Jerrquicos
1er nivel
2do nivel
3er nivel
4to nivel

Tercero.- De conformidad con el Art. 8 de la Ley orgnica de Municipalidades,

corresponde a cada municipalidad organizar la administracin de acuerdo con
sus necesidades y presupuesto, en tal sentido, la Municipalidad Distrital de Ro
Grande paulatinamente complementar las unidades de Gerencia Municipal,
rgano de Control Interno, Secretara General, y dems que no se encuentran
en funciones a la fecha.
En consecuencia, las atribuciones que este ROF encomienda a la Gerencia
Municipal sern coordinadas por los jefes de unidad orgnica con alcalda; las
de Secretara General sern asumidas por secretara de alcalda, en cuando
sean compatibles; las de unidad de personal sern de cargo de la unidad de
Presupuesto y Contabilidad.
DISPOSICIONES FINALES
Primero.- Conforme a la normatividad legal, se establece los siguientes cargos
de confianza en la Municipalidad:
1. Gerente Municipal
2. Asesora legal y Procurador Pblico Municipal.
3. Todas las jefaturas.
4. Todas aquellas que se establezcan en el cuadro de asignacin de personal
* Cargos de confianza solo son el 5% del total.
Segundo.- Derguese y djese sin efecto las disposiciones que en materia de
Reglamento de Organizacin y Funciones se hayan aprobado y todas las que
se opongan a la presente disposicin.
Ro Grande, setiembre 2013.

CUADRO DE ASIGNACIN DE
PERSONAL
(CAP)

DE LA MUNICIPALIDAD

DISTRITAL DE RO GRANDE

PROVINCIA DE CONDESUYOS

2013
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO GRANDE
ALCALDE: PEDRO BERTHI HUASUAYO CHAVEZ
REGIDORES 5
Administrador / gerencia
Encargado registro civil
Tesorera
Secrataria
Obras pblica , jefe, defensa civil
Vaso de leche
Contador extreno
Asesore legal externo
Seguridad ciudadano, secretaria tcnica
Serenazgo
Encargado de limpieza dentro de obras
Oprador de luz: horario
Abastecimientos y almacenero + maquinaria (volquetes 3, excavadora,
camioneta, cargador frontal
Cementerio
Horario de oficina: 8-4.3.
Control: cuaderno de asistencia: secrataria
Jefe personal: adminsitrador
Refrigerio: pueden salir
Apoyan en reuniones en domingo?
Obrero: limpieza: horario 7 a. m.
Sbados recojo de basura. Semanal, chofer, dos obreros
Choferes y obreros de obra: en obra a las 7 por jefe de obra