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Municipio Quirusillas
Estudio Turstico
Municipio Quirusillas
AUTOR:
Lic. Claudia Alejandra Vsquez Nash
Responsable del Estudio de Turismo FORTEMU - III
Estudio Turstico
Municipio Quirusillas
PRESENTACIN
El presente Estudio de los atractivos, Uso Actual y Potencial turstico del Municipio de
Quirusillas, ha sido elaborado a travs de una consultora denominada Estudio de
Turismo del Municipio de Quirusillas por encargo del Proyecto Formulacin de Planes
de Ordenamiento Territorial Municipal (FORTEMU III), dependiente de la Gobernacin
del Departamento de Santa Cruz, en Coordinacin con el Gobierno Municipal del
Quirusillas.
Este documento tiene como finalidad contribuir cmo instrumentos tcnico para la
toma de decisiones de futuros emprendimientos en temas relacionados al
aprovechamiento, conservacin, proteccin, de los recursos tursticos, en forma
planificada tomando en cuenta para esto sus limitantes y potencialidades.
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RESUMEN EJECUTIVO
El Estudio de Turstico del Municipio de Quirusillas, es el resultado de un trabajo conjunto entre el Gobierno
Municipal de Quirusillas y el Proyecto de Formulacin de Planes de Ordenamiento Territorial, en el marco de
un convenio suscrito para la elaboracin y formulacin del Plan Municipal de Ordenamiento Territorial, el
mismo que contempla una serie de estudios especficos (Suelo, Fauna, climatolgico e Hidrolgico, Turismo,
poltico Institucional y Socio econmico) y que tiene como objetivo principal realizar un diagnstico de todo lo
que el municipio ofrece para el turismo, el potencial con que cuenta el municipio, la situacin actual de los
recursos tursticos.
El Municipio de Quirusillas comprende la Cuarta Seccin Municipal de la provincia Florida, que tiene una
superficie territorial de 286.57 Km2, y se encuentra a 160 Km. de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra.
La investigacin describe las falencias y debilidades del Municipio de Quirusillas, un diagnostico sobre la
situacin actual del turismo los servicios y atractivos, la falta de polticas de la alcalda y el hacer que se
ejecuten y cumplan normas establecidas por el municipio.
Es por esto que se propone realizar un plan estratgico para Quirusillas el cual sea a corto plazo y pueda
ponerse en marcha y a la vez sirva de base para otro proyecto que pueda realizarse en el futuro.
El problema actual por el que atraviesa el Municipio, es la falta de una planificacin estratgica y calidad de
servicios en trminos de atencin al cliente, comunicacin y mtodos de solucionar las falencias para
satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes en general. Por lo anteriormente mencionado es
necesario realizar un diagnstico de atencin y servicios, para poder aumentar la satisfaccin y expectativas
de los visitantes en general y de esta manera poder ser un lugar atractivo para los turistas. El estudio
contempla un anlisis del sector y el macro entorno en el cual se desenvuelve, elaborar un anlisis FODA para
luego proponer soluciones adecuadas a las necesidades y objetivos del atractivo.
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1. INTRODUCCION ..............................................................................................................................1
1.2 Objetivos..................................................................................................................................................1
1.2.1 Objetivo general ..................................................................................................................................1
1.2.2 Objetivos especficos .........................................................................................................................1
1.3 Alcance espacial ....................................................................................................................................1
1.4 Justificacin ............................................................................................................................................1
1.5 Metodologa ............................................................................................................................................2
1.5.1 Fuentes de informacin .....................................................................................................................2
1.5.2 Tcnicas de recopilacin ...................................................................................................................2
2. CONCEPTOS GENERALES DEL TURISMO .................................................................................3
2.1 Turismo ....................................................................................................................................................3
2.2 Formas de turismo .................................................................................................................................3
2.2.1 Turismo receptivo ...............................................................................................................................3
2.2.2 Turismo emisivo ..................................................................................................................................3
2.2.3 Turismo interno ...................................................................................................................................3
2.2.4 Ecoturismo ...........................................................................................................................................3
2.2.5 Turismo aventura ................................................................................................................................4
2.2.6 Turismo rural .......................................................................................................................................4
2.2.7 Agroturismo .........................................................................................................................................4
2.2.8 Turismo cultural...................................................................................................................................4
2.2.9 Turismo sustentable ...........................................................................................................................5
2.3 La Oferta turstica ..................................................................................................................................5
2.3.1 Oferta bsica: ......................................................................................................................................5
2.3.1.1 Recursos naturales: ........................................................................................................................5
2.3.1.2 Recursos culturales.........................................................................................................................5
2.3.1.3 Recursos histricos o monumentales ..........................................................................................5
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INDICE DE FOTOS
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INDICE DE GRAFICOS
GRAFICO N 1 LLEGADAS DE TURISMO .................................................................................................................. 9
GRAFICO N 2 INGRESOS POR TURISMO RECEPTIVO VS. VALORES DE EXPORTACIN DE LOS
PRINCIPALES PRODUCTOS ................................................................................................................................ 9
INDICE DE MAPAS
13
14
20
28
44
ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
INDICE DE TABLAS
ix
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1. INTRODUCCION
El turismo hoy en da, es considerado uno de los pilares fundamentales para el desarrollo econmico de
aquellas regiones o pueblos que poseen ciertos atractivos, que pueden ser aprovechados de una forma
racional, preservando la ecologa y el medio ambiente, generando esta actividad un efecto multiplicador en las
regiones, ya que se dinamiza el comercio, se generan nuevos empleos directos e indirectos, mejorando los
ingresos econmicos de los habitantes y por ende la calidad de vida.
Las estrategias actuales de las regiones tursticas, son las de aprovechar al mximo sus cualidades tursticas,
mitigando sus debilidades, tomando en cuenta las amenazas permanentes del entorno y aprovechando las
potencialidades que ofrece el Municipio.
Desde esta perspectiva, el municipio de Quirusillas trabaja para ser considerada una regin potencialmente
turstica, con el esfuerzo integrador de las empresas pblicas y privadas, fortaleciendo las alianzas
estratgicas y generando escenarios donde existan las condiciones favorables, que posibiliten el desarrollo
equitativo y sostenible de la regin.
El presente diagnstico turstico, es un documento serio por fomentar la corriente turstica hacia esta regin,
haciendo conocer las diferentes zonas con potencial turstico, generando ventajas competitivas que posicionen
al Municipio, como una de las zonas ms atractivas del paquete turstico cruceo.
1.2 Objetivos
1.2.1 Objetivo general
Realizar un diagnstico cualitativo y cuantitativo del turismo, identificando los diferentes atractivos y
potenciales tursticos como tambin los servicios complementarios y sus limitaciones que formara parte en la
formulacin del Plan Municipal de Ordenamiento Territorial (PMOT).
1.2.2 Objetivos especficos
Identificar y describir los lugares y/o zonas con potencial turstico dentro del territorio Municipal.
Identificar y describir las tradiciones culturales y costumbres del lugar, para promocionarlo como una
actividad turstica.
Elaborar una propuesta tcnica que est acorde a la situacin y condiciones reales del Municipio, que
incentive la organizacin y/o fortalecimiento del sector turstico del Municipio.
Elaborar recomendaciones para las empresas prestadoras de servicios y actores sociales que
coadyuven en la promocin del turismo dentro del Municipio.
1.3 Alcance Espacial
El estudio se llev a cabo en el municipio de Quirusillas Cuarta Seccin de la provincia Florida del
departamento de Santa Cruz.
1.4 Justificacin
El departamento de Santa Cruz tiene un enorme potencial turstico, parte del cual se est aprovechando
actualmente. No obstante, existen reas que an no se han desarrollado plenamente, tales como el
agroturismo o el ecoturismo.
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El estudio generar beneficios econmicos para el Municipio de Quirusillas y el departamento de Santa Cruz
puesto que crear un flujo de turistas que visitarn los diferentes destinos y aportarn econmicamente a
diferentes sectores tales como los de alimentos, alojamiento, transporte, etc. Con esto, se generar un
movimiento econmico que beneficiar al Municipio.
Con la elaboracin del diagnstico Turstico se puede dar a conocer los diferentes atractivos tursticos, con los
que cuenta el Municipio de Quirusillas, con el fin de que los turistas nacionales y extranjeros conozcan el
Municipio.
En vista de que se estn agotando los recursos naturales del pas, es necesario adoptar polticas que
contribuyan al desarrollo turstico del Municipio ya que, con esto, se contribuir al aumento de fuentes de
trabajo en otros sectores no relacionados con las materias primas.
El Plan Municipal de Ordenamiento Territorial se debe orientar sus objetivos al desarrollo equilibrado y
sostenible del Municipio, a la utilizacin racional del territorio y sus recursos; la coordinacin administrativa; y
el mejoramiento de vida de la poblacin local.
Es necesario realizar el diagnostico turstico para el Municipio Quirusillas para dar a conocer los diferentes
atractivos que existen, la diversidad natural y cultural que tiene el Municipio, as como su hospitalidad, la
magia y el encanto de sus exuberantes paisajes, que son generalmente annimos para los propios cruceos y
bolivianos y ms an para el turista extranjero.
1.5 Metodologa
1.5.1 Fuentes De Informacin
Primaria: Entrevistas e inventario de los diferentes atractivos tursticos del Municipio. Tambin se
realiz encuestas a las agencias de viajes y operadoras de turismo.
Secundaria: Extractos de libros, Internet, teoras de autores y otros trabajos de grado, datos del
Instituto Nacional de Estadstica (INE).
1.5.2 Tcnicas de Recopilacin
Las tcnicas que se utilizaron son: observacin de campo, investigacin de mercados, entrevistas, consulta de
documentos y seleccin de materiales impresos como antecedentes prcticos.
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Pampi Cevallos de Sisto Turismo Sustentable. Ediciones Tursticas de Mario Banchik. Argentina 2003, pg. 304-305
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Manual de Gestin Turstica a nivel local, Viceministerio de Turismo La Paz Bolivia 2005
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clubs o asociaciones deportivas, tiendas de artesanas o de recuerdos, transportes, taxis, barcos, autobuses,
moto taxis y otros.
La oferta turstica = Recursos+Servicios+equipamientos+Intraestructura
2.4 La Demanda Turstica
La demanda turstica es el conjunto de atributos, valores, servicios y productos que el mercado requiere para
satisfacer determinadas necesidades de esparcimiento, ocio, tiempo libre o vacaciones.
La demanda turstica opera en el contexto de un mercado en el que intervienen diversos operadores de
turismo ofreciendo determinados productos y servicios, y que supone adems la existencia de un conjunto de
espacios geogrficos y lugares donde se realizan estos servicios.
2.5 Producto Turstico
Un producto turstico es la combinacin de unos recursos y servicios tursticos determinados, preparados para
satisfacer las necesidades de clientes concretos por un precio.
2.5.1 Los Componentes del Producto Turstico
Un producto turstico tiene cinco componentes principales:
Los recursos tursticos del lugar
Los servicios y equipamientos tursticos
La accesibilidad que permite llegar a los recursos
La imagen del destino turstico
El precio de venta
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3. ANLISIS EXTERNO
3.1 Tendencia del Turismo Mundial
El turismo en el inicio del siglo XXI es probablemente la actividad econmica ms importante del mundo,
muchos pases han reconocido en las ltimas dcadas los beneficios que puede aportar a la economa y al
desarrollo.
Con el paso del tiempo, han surgido y han invertido en el desarrollo turstico un nmero cada vez mayor de
destinos, haciendo del turismo moderno el principal motor del progreso socioeconmico creando empleo y
empresas, desarrollando infraestructuras y obteniendo beneficios.
Destaca la OMT, que mejora las condiciones econmicas en todo el mundo, el turismo internacional se ha
recuperado ms rpido de lo esperado de los efectos de la crisis financiera mundial y la recesin econmica
de finales de 2008 y 2009. Las llegadas de turistas internacionales se incrementaron un 6,7% en comparacin
con 2009, con un crecimiento positivo en todas las regiones del mundo.
Si bien todas las regiones registraron un crecimiento de las llegadas internacionales, las economas
emergentes siguen siendo los principales impulsores de este desempeo. Esta recuperacin a dos
velocidades, menor en las economas avanzadas (+5%) y ms rpida en las emergentes (+8%), es un reflejo
de la situacin econmica global y dominar el 2011 y el futuro previsible.
Las Amricas (+8%, 151 millones de llegadas) se recuperaron de la cada de 2009 provocada por las
dificultades econmicas sufridas en Amrica del Norte y el impacto del brote de gripe A (H1N1). El retorno del
crecimiento a la economa de EE.UU. ha ayudado a mejorar los resultados de la regin en su conjunto, al igual
que la creciente integracin regional en Amrica Central y del Sur, as como la vitalidad de las economas
latinoamericanas. El mayor crecimiento se registr en Amrica del Sur (+10%).
Se espera que el crecimiento contine para el sector turstico en 2011 tras la recuperacin mundial de 2010,
pero a un ritmo ms lento. La OMT prev que llegadas de turistas internacionales crezcan entre el 4% a 5% en
2011, una tasa ligeramente superior al promedio a largo plazo.
La OMT pronostica que para el 2020 que las llegadas internacionales alcanzaran prcticamente los 1.600
millones. A partir de la informacin todava fragmentada actualmente, proveniente de pases con datos
disponibles, la contribucin del turismo al producto interior bruto (PIB) en el mundo se estima en cerca del 5%.
Para las economas adelantadas y diversificadas, la contribucin del turismo al PIB vara entre
aproximadamente el 2% para pases en los que el turismo es un sector comparativamente pequeo, hasta el
10% para pases en los que el turismo es un pilar importante de la economa. Para pequeas islas y pases en
desarrollo, o destinos regionales y locales especficos donde el turismo es un sector econmico clave, la
importancia del turismo tiende a ser superior.
3.2 Tendencia del Turismo Nacional
El turismo en Bolivia es un sector en crecimiento, la OMT en los ltimos 5 aos se registr un flujo de turistas
extranjeros que visitaron nuestro pas de 515.000 a 665.000 turistas al ao, y se tiene una proyeccin para el
2011 unos699.000 turistas, el turismo interno paso de 988.000.
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2005
2006
2007
2008
p/2009
p/2010
p/2011
524
515
572
594
631
665
699
239
201
326
375
365
398
431
386
465
526
589
586
629
672
186
226
385
381
379
415
451
TURISMO RECEPTOR
Miles de Turistas
Ingresos de divisas
Millones de dlares
TURISMO EMISOR
Miles de Turistas
Egresos de divisas
Millones de dlares
524
515
572
593
630
665
699
Aire
267
242
247
223
244
246
249
Carretero
250
266
321
365
384
417
450
Ferrocarril
Fluvial-Lacustre
524
515
569
588
627
661
695
Europa
168
164
170
173
185
192
200
Norteamrica
67
64
66
69
Japn
COMUNIDAD ANDINA
188
196
199
203
209
213
218
Colombia
11
10
13
13
Ecuador
Per
170
179
179
182
96
87
128
136
Venezuela
Otros
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Los principales mercados emisores de turistas para Bolivia, son fundamentalmente los pases vecinos de
Latinoamrica que suman el 44%, luego los pases europeos que en conjunto hacen al 40%, seguidos por los
Norteamericanos con un 15%, y otros pases de Asia con el1%.
Grfico N 1 LLEGADAS DE TURISMO
Grfico N 2 Ingresos por turismo receptivo vs. Valores de exportacin de los principales productos
(En millones de dlares)
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El Sistema Nacional de reas Protegidas (SNAP), tiene registradas 21 reas protegidas, 17 de las cuales se
encuentran en gestin y estn vinculadas con ms de 60 municipios.
3.3.2 Potencial cultural
Bolivia cuenta con un impresionante y diverso patrimonio cultural histrico y monumental, expresado en sus 36
pueblos originarios, cuyos lenguajes tienen sus races en 13 familias lingsticas distintas; las que conservan
la autenticidad de sus tradiciones, culturas e idiomas originales, que se extienden a lo largo y ancho del
territorio boliviano.
El patrimonio arqueolgico de Bolivia suma ms de 65.000 sitios arqueolgicos. La historia colonial ha legado
un impresionante patrimonio monumental expresado en las ciudades patrimonio de la Humanidad (Sucre y
Potos).
Por otra parte, las manifestaciones culturales son prueba del rico y variado patrimonio de Bolivia. Es uno de
los destinos para turistas interesados en actividades como el Ecoturismo, el Turismo Cultural y el Turismo de
Aventura, porque ofrece una impresionante variedad natural y cultural siendo capaz de satisfacer e incluso
sorprender al ms atrevido de los aventureros, al ms curioso de los buscadores de atracciones culturales y al
ms sofisticado de los amantes de la naturaleza.
3.4 Indicadores del Turismo a Nivel Departamental
El departamento de Santa Cruz est ubicado en la parte oriental de Bolivia, de exuberante vegetacin con
enormes extensiones de selva y praderas. Con una superficie de 370.621 Km2, es decir u equivalente al 34%
de la superficie total de Bolivia y constituye el Departamento de mayor extensin territorial del pas.
Un tercio de su territorio comprende una regin montaosa y el resto se extiende sobre la planicie amaznica.
Sus fronteras abarcan desde los llanos amaznicos, que constituyen la mayor parte de su territorio, hasta las
sierras andinas.
Su clima vara con la altitud y va del calor hmedo de los llanos tropicales hasta el fro, en sus lugares ms
altos. La poblacin del departamento ya supera el milln y medio de habitantes.
Santa Cruz es una de las regiones de mayor crecimiento demogrfico de Sudamrica y la zona
econmicamente ms importante de Bolivia por su frontera agrcola en expansin, su floreciente agroindustria
y singulares atractivos tursticos. Actualmente el Departamento tiene quince provincias:
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Capital
1. Andrs Ibez
2. Florida
Samaipata
Comarapa
4. Cordillera
Lagunillas
5. Vallegrande
Vallegrande
6. Warnes
Warnes
7. Obispo Santistevan
Montero
8. Sara
Portachuelo
9. Ichilo
Buena Vista
10. Guarayos
Ascensin de Guarayos
Concepcin
12. Velasco
San Matas
14. Chiquitos
Puerto Suarez
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hombre originario de los llanos. En las selvas amaznicas, las costumbres casi intactas, mantienen su
milenaria comunin con la naturaleza. En los Valles, con su eterna primavera, el orgullo del mestizaje, se
entremezcla con los antiguos cementerios aborgenes
Tabla N 2 Pueblos Tursticos
Pueblos Tursticos
Distancia
Buena Vista
100 Km al Norte
Chochis
360 Km al Sureste
Concepcin
280 Km al Noreste
Porongo
20 Km al Oeste
Robor
400 Km al Sureste
Samaipata
120 Km al Oeste
San Javier
220 Km al Noreste
450 Km al Noreste
San Rafael
520 Km al Noreste
San Miguel
486 Km al Noreste
266 Km al Noreste
Santa Ana
490 Km al Noreste
Vallegrande
220 Km al Oeste
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Patrimonio Cultural de la Humanidad por la Unesco, y es considerada la piedra tallada ms grande del mundo.
El Parque Nacional y rea Natural de Manejo Integrado Ambor, se extiende por los suelos de los municipios
de Mairana, Samaipata y Pampagrande.
Tabla N 3 Divisin poltica de la provincia Florida
(Primera Seccin)
Samaipata
(Segunda Seccin)
Pampagrande
Mataral
(Tercera Seccin)
Mairana
nico cantn
(Cuarta Seccin)
Quirusillas
nico cantn
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3. Apoyo tcnico a los prestadores de servicios tursticos que vayan a desarrollar sus actividades en
sas reas.
3.7.3 Reglamento D.S. 26085.
Establece como competencias municipales en turismo:
Promover y promocionar los recursos tursticos en su jurisdiccin, ejecutando acciones y programas
acordes a objetivos y estrategias del Viceministerio.
Promover e incentivar el turismo en el marco de las polticas y estrategias nacionales y
departamentales.
Son atribuciones de los municipios:
La planificacin y formulacin de proyectos tursticos en su jurisdiccin de acuerdo a la poltica
Departamental.
Contar con un inventario de atractivos tursticos.
Organizar ferias y festividades tursticas.
Velar por el ornato de la localidad
Realizar sealizacin
Fomentar el turismo con incentivos fiscales
Coordinar con el VICETUR el ordenamiento territorial
3.7.4. Competencias municipales en turismo segn las disposiciones vigentes en el pas.
3.7.4.1 Ley de Municipalidades N 2028 X/99
Establece que el Gobierno Municipal como instancia de gobierno local, tiene los siguientes fines relacionados
con la gestin del turismo:
1. Promover el crecimiento econmico local y regional mediante el desarrollo de ventajas competitivas.
2. Preservar y conservar, en lo que le corresponda, el medio ambiente y los ecosistemas del Municipio,
contribuyendo a la ocupacin racional del territorio y al aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales.
3. Preservar el patrimonio paisajstico, as como resguardar el Patrimonio de la Nacin existente en el
Municipio.
4. Mantener, fomentar, defender y difundir los valores culturales, histricos, morales y cvicos de la
poblacin y de las etnias del Municipio.
3.7.4.2 Competencias
Segn las potencialidades y vocaciones del Municipio:
Promover la participacin del sector privado en la prestacin de servicios de inters del Municipio.
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Preservar, conservar y contribuir a la proteccin del medio ambiente y los recursos naturales, en
concordancia con las leyes que rigen la materia.
Promover e incentivar el turismo en el marco de las polticas y estrategias nacionales y
departamentales.
Preservar los bienes patrimoniales que se encuentren en su jurisdiccin sean pblicas o privados.
Promover su uso y goce lucrativo y restaurar los que sean de propiedad pblica municipal.
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X= 396522
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4.1.4 Clima
El clima vara de seco a semihmedo- templado; los vientos predominantes son del sector Noreste. La
temperatura promedio anual es de 21C.
4.1.5 Precipitaciones
Las precipitaciones son de un promedio anual de 705,6 mm; las primeras lluvias empiezan a caer en los
meses de Octubre y Noviembre, pero el periodo lluvioso es de Diciembre a Marzo.
4.1.6 Caractersticas Hidrolgicas
El Municipio de Quirusillas se encuentra situado en una regin seca, constituyendo sus recursos hdricos
superficiales por el Ro Quirusillas, el mismo que es de aguas permanentes y desemboca en la Cuenca del
Ro Yapacan. Tiene sus afluentes de la Quebrada La Ladera, El Cajn, que son de aguas permanentes; Ro
Tejerina, Abajo, de igual manera son de aguas permanentes y las Quebradas Ruda, Lagunillas y La Hoyada
con cauces temporales por periodos de 8 a 10 meses.
4.1.7 Altitud
La topografa irregular de la zona, da lugar a variaciones ecolgicas considerables, existiendo zonas bajas y
planas desde los 1396 msnm hasta picos montaosos de cerca de 2703 msnm; entre las intersecciones
fisiogrficas se encuentran las reas cultivables en pequeas extensiones colindando con zonas de bosque
ralo que llega hasta el pi mismo de las serranas.
4.1.8 Topografa
Corresponde a la regin montaosa de la faja sub andina, que caracteriza la fisiografa de las estribaciones
orientales de la cordillera de los andes; tiene una variedad de grandes paisajes que ocupan diversas zonas
geogrficas de su territorio, presentndose territorialmente en forma heterognea, sin seguir un ordenamiento
geogrfico secuencial; donde existen llanuras aluviales recientes, terrazas, laderas, tierras altas, bajadas,
colinas y montaas; siendo algunas reas de gran fragilidad geolgica (fracturas, plegamientos y materiales
sedimentarios no consolidados).
4.1.9 Poblacin
El municipio de Quirusillas, de acuerdo al censo del 2001, tiene una poblacin total de 2.028 habitantes.
Constituyendo 1096 hombres y 932 mujeres. Correspondiendo toda la poblacin al rea rural.
Segn nuestro estudio se pudo registrar 1837 habitantes, este dato es mucho menor al CENSO realizado el
2001, esta cantidad puede variar ya que muchos jvenes al terminar el colegio se vienen a Santa Cruz a
estudiar, muchos tambin emigraron a Espaa, Valle Grande y Santa Cruz.
Tabla N 4 Distribucin de la poblacin en el Municipio de Quirusillas
Municipio
Poblacin Total
Quirusillas
2.028
SEXO
Hombres
Mujeres
1.096
932
AREA
Urbano
Rural
2.028
FUENTE: Elaboracin propia en base a los datos del INE, (CENSO 2.001)
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4.1.10 Gentilicio
A las personas de Quirusillas se les denomina Chujlleo, palabra que deriva del quechua chujlla que significa
choza, antiguamente la gente vivan en chozas de paja y hubo mucha gente migrante de otros pases y ellos
para referirse a esa gente les decan chujllas, y as nace la palabra chujlleo.
4.1.11 Smbolos
4.1.12 Idioma
El idioma oficial es el castellano y mucha gente habla quechua.
4.1.13 Religin
Catlicos y cristianos.
4.2 Aspectos Econmicos
4.2.1 Agricultura
El Municipio tiene potencial agropecuario, por las condiciones de sus suelos y por los conocimientos y
tradiciones de la poblacin en esta actividad. Cuenta con tierras frtiles y clima apto para la agricultura. La
poblacin se dedica principalmente a esta actividad que es desarrollada en forma extensiva y en pequea
escala, de manera tradicional y con baja tecnologa.
4.2.2 Principales cultivos
Su principal produccin es el maz, frejol y papa.
4.2.3 Hortalizas
Las principales hortalizas que se cultivan son: el tomate, pimentn y arveja; en menor importancia los cultivos
de aj, cebolla, zanahoria, lechugas y otras.
4.2.4 Frutales
Los agricultores tambin se dedican a la produccin durazno, manzana, ciruelo, con diferentes variedades
locales e introducidas
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4.2.5 Ganadera
La actividad pecuaria es mnima, la ganadera bovina se realiza en pequea escala y se ha diversificado la
cra de animales menores como cerdos y aves de corral.
4.2.6 Produccin forestal
Las reas cubiertas con bosques constituyen una superficie relativamente importante, donde se encuentran
diversas variedades de maderas de probable importancia para una poltica de forestacin, pudiendo
mencionarse entre ellas: pino de monte, cedro, nogal, laurel, curupa y otras.
4.2.7 Flora
La vegetacin es muy rica, existe una gama muy amplia de nichos ecolgicos que sirven de hbitat a las
diferentes especies vegetales; estos van desde la yunga (como la llaman los pobladores), de la parte alta de
los cerros, hasta el mismo valle pasando por las colinas y pi de monte; existen muchas variedades de
helechos y algunas orqudeas, especies medicinales como el llantn, boldo y otras.
4.2.8 Fauna
En cuanto a la fauna podemos mencionar los loros, suchas, guilas, cndor, tijerillas, perdices, pjaros
carpinteros, loro pinero, loro choclero, loro hablador, monos pequeos, guasos, urinas, zorros, tejones y
pumas. Las especies pisccolas en los diferentes ros y lagunas de la zona son el sbalo, bagre, surub,
dorado.
4.2.9 Ferias y mercados
Quirusillas cuenta con un mercado donde los productores puedan comercializar sus productos. Solo una vez
al ao, el domingo de Carnaval se realiza la Feria del Durazno y derivados, como tambin la Fiesta Patronal
de la Virgen de la Concepcin en Diciembre, aprovechando estas fiestas, tambin se realizan exposiciones y
venta de productos agropecuarios de la zona, artesana, gastronoma local; as como, la promocin de la
produccin y valoracin de lo propio.
4.3 Aspectos Institucionales
4.3.1 La Honorable Alcalda Municipal
Es la entidad responsable de ejecutar programas y proyectos que vayan en beneficio de la poblacin, de
acuerdo a la ley de Municipalidades, Participacin Popular, Ley del Dilogo Nacional 2.000 y la Constitucin
Poltica del Estado. A la cabeza de esta institucin est el profesor Gabriel Jimnez H. Alcalde Municipal.
4.3.2 Honorable Consejo Municipal
El rgano deliberante del Municipio, cuya responsabilidad es la de emitir normas legales de aplicacin en el
municipio, como asimismo de fiscalizacin de los actos del ejecutivo y de la institucin, siempre velando los
intereses de toda la regin.
4.3.3 Comit de Vigilancia
Entidad responsable de supervisar la ejecucin de programas y proyectos ejecutados con Fondos recibidos
por el Municipio, as como participar en la elaboracin y aprobacin del presupuesto municipal.
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Municipio Quirusillas
NOMBRE
Quirusillas
Rasete
Rodeo
Filadelfia
Rio Abajo
San Luis
San Juan de Florida
Hierba Buena
San Silvestre
Tipo de
OTB
JV-CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
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ALCALDE
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
OFICIAL MAYOR
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son de aguas permanentes. Los ros Tejerina y Abajo, de igual manera, son de aguas permanentes y las
Quebradas Ruda, Lagunillas y La Hoyada con cauces temporales por periodos de 8 a 10 meses.
Parte importante del sistema hdrico del rea protegida son las lagunas Esmeralda y Campana, que adems
de ser consideradas un atributo natural de alto valor por su belleza natural y su rol en el funcionamiento del
ecosistema y sus reas de influencia; proveen agua tanto para el consumo humano, especialmente en pocas
de sequa, como para el desarrollo de las actividades agropecuarias.
4.5.5 Altitud y Topografa
La topografa del rea Protegida Laguna Esmeralda, Quirusillas, es irregular, presentando variaciones
considerables en su topografa, con zonas bajas y planas desde los 900 msnm hasta picos montaosos de
cerca de 2600 msnm. Entre las intersecciones fisiogrficas se encuentran las reas cultivables que llegan
hasta el pi mismo de las serranas y que colindan con zonas de bosque.
4.5.6 Flora y Fauna
El rea protegida cuenta con diferentes especies de flora dependiendo del clima y la zona, como ser:
Helechos gigantes, laurel maderable, ceibo nativo, cuca, pino, arrayn, cedrillo, tipa, tajibo amarillo,
orqudeas, blanca flor, aliso, guayabilla, sarsamora, yanayana, sahuinto, boldo, nogal, cedro, soto, quina
quina, china villca, jarcka, gargatea, tajibo morado, tajibo amarillo y tajibo blanco, toborochi, quie, tacko
(algarrobo), chacatia, satajche, carnaval, lloque, mandiola.
Se pudo clasificar los siguientes animales:
Mamferos.- Jochi calucha, jochipintao, chancho de monte (taitet), urina, huaso, zorro, gato de monte, mono
martin, ardilla, puerco espn, oso hormiguero, oso melero (tocoro), carachupa, anatuya (zorrino), tat, len.
Aves.- Perdiz, loro chacatia, loro chuto, loro pinero, loro choclero, patos, patillo, cuajo, martn pescador,
garzas, pavas, sacre, sucha, guila, cndor, cacarena, carpinteros (varias clases), tapacare, condor, chuuvi.
Reptiles.- Serpiente coral, cascabel, iguana.
Peces.- Sbalo, bagre, surub, dorado, sardina y carpa.
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5.2.5 Fincas
Quirusillas se destaca por ser un lugar productivo, donde la mayora de los habitantes tienen sus plantaciones
de diferentes productos agrcolas como ser: papa, tomate, durazno, arveja, lechuga, maz, etc.
Estos paisajes de inmensas extensiones de plantaciones, son ideales para las personas que les gusta
apreciar cmo la gente trabaja para su sustento diario, perfecto para realizar agroturismo.
Foto N 5 Zonas Agrcolas
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5.3.2 Artesana
La produccin artesanal, no est desarrollada, no tienen control o registro de su produccin; slo se han
registrado actividades de origen familiar, dirigida principalmente para el autoconsumo, debido a que la
produccin es espordica.
Foto N 11 Tejidos Artesanales
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5.3.4 Gastronoma
El plato preferido de los pobladores de Quirusillas, es el bistec es papa frita cortada en rodajas acompaado
de huevo frito y una ensalada de tomate cebolla. Tambin consumen otros platos como el asadito colorado, el
picante de (pollo, chuo con huevo o queso y arroz), sopa de man, kjras es chuleta de chancho a la parrilla
con cuero y maz blanco ms conocido como mote, chancho al palo y chivito al palo. Estos platos se pueden
encontrar en el mercado municipal de Quirusillas o tambin en las pensiones del pueblo.
El desayuno o la siesta se tiene las chjamas es un pan de harina de trigo, la sopaipilla de harina de trigo
fritada, huminta de choclo al horno o a la olla, fritos de choclo. Tambin se elaboran mermeladas o dulces de
guayabilla, membrillo, manzana, durazno, ciruelo y otros frutos. Entre los refrescos apetecidos esta la Kjeta
de harina de maz que se utiliza para elaborar la chicha, el guarapo con empanizado, y los hervidos de
manzana, durazno o ciruelos.
Referente a las bebidas alcohlicas tradicionales consumidas en ocasiones especiales: esta la chicha
fermentada, elaborada a base de maz y empanizado (chancaca); los licores a base de frutas tradicionales o
de plantas silvestres, como la guayabilla, Quirusillas y zarzamora; los tragos de ciruelos, membrillos, yana
yana, sahuinto, el cedrn caliente con singani y el sucumbe preparado (con leche, huevos, canela y singani).
Foto N 12 Platos Tpicos de la Regin
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NATURALES
Cajones de agua
Zonas Protegidas
Quirusillas
Monte Campana
Comunidad Rasete
El Dinosaurio Durmiendo
Quirusillas
Cuevas
Montaas
Zona de San
Silvestre
Zona de San
Silvestre
Quirusillas
Pueblo de Quirusillas
Quirusillas
Tejidos de lana
Quirusillas
HITORICO Y
MONUMENTAL
Edificios Histricos
Arquitectura local
Artesanas
Carnaval
Fiesta Populares y
eventos importantes
CULTURAL
Tradiciones
Gastronoma
Elaboracin Propia
Comunidad Hierba
Buena civil
Cascadas y Pozas
Fiestas Patronales
Fiesta de la Virgen de la Caridad
Todo el municipio
Todo el municipio
Comunidad Filadelfia
Todo el municipio
Da de la tradicin
Todo el municipio
Da de Todos Santos
Todo el municipio
Platos Tpicos
Todo el municipio
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6. SERVICIOS TURSTICOS
6.1 Hospedaje
El municipio de Quirusillas cuenta con dos alojamientos para recibir turistas, no todas tienen atencin regular,
depende del flujo de visitantes y la temporada en la que se encuentran.
Los alojamientos cuentan con habitaciones simples, dobles y mltiples, como el flujo de visitantes no es
regular y varan dependiendo la poca, por lo general alquilan habitaciones por mes a personas que van por
trabajo, slo uno de los alojamientos cuenta con servicio de restaurante, donde ofrecen desayuno, almuerzo y
cena.
Las temporadas altas son en pocas festivas como ser: carnaval, semana santa, ao nuevo o feriados largos.
A pesar de no contar con una infraestructura hotelera y con capacitacin en la atencin al visitante, se debe
destacar la hospitalidad que brindan a los turistas.
Tabla N 8 Alojamientos
NOMBRE
Doa Esneide
El Mirador
TIPO
Alojamiento
Alojamiento
HAB.
SIMPLE
HAB.
DOBLE
HAB.
TRIPLE
PRECIO
MEDIO
20 60 Bs
20 60 Bs
Foto N 19 Alojamientos
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6.2 Alimentacin
Existen varios locales de servicio de alimentacin donde se puede encontrar almuerzo y cena todos los das,
aunque no ofrecen variedad de platos, pero el servicio es regular. As tambin hay unos lugares donde se
puede disfrutar de un buen desayuno, jugos y masitas, como tambin el tradicional viernes de Kjras, asadito
colorado los das domingo.
Tabla N 9 Restaurante
RESTAURANTE
Doa Esneide
Rosales
Kjras La Clave
Mercado Municipal
TIPO
DESAYUNO ALMUERZO
pensin
pensin
Restaurante
pensin
CENA
PRECIO
MEDIO
5-20 Bs
5-20 Bs
15 Bs
5-20 Bs
Foto N 20 Restaurantes
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6.2 Equipamiento
6.2.1 Polica
Quirusillas no cuenta una unidad policial, las personas que actan como policas son los corregidores, cuando
son casos especiales llaman a las autoridades policiales de Mairana.
6.2.2 Hospital municipal de Quirusillas
Existe un centro de atencin en salud para atender en todo el Municipio, adems de contar con postas de
atencin mdica en las zonas de mayor acceso. La medicina Tradicional tambin es muy utilizada en el
Municipio.
Foto N 22 Hospital de Quirusillas
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Coliseo Municipal
PROYECTO FORTEMU III-2011
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6.2.5 Educacin
Existen 6 unidades educativas en las comunidades de Rasete, Rodeo y San Luis las escuelas slo tienen el
nivel primario y con muy pocos estudiantes. En las comunidades con mayor poblacin, como Filadelfia, la
unidad educativa tiene los niveles primario y secundario y en la capital de la provincia, Quirusillas existen dos
unidades con ciclos separados, con 200 alumnos en ambas escuelas.
Tabla N 10 Unidades Educativas
No
.
1
Unidad educativa
Jhonny Callejas
Nivel de
educ.
Prim/Sec
No.
Estudiantes
80
No.
Docentes
8
Filadelfia
Aurelio Rivera
Primario
130
11
Quirusillas
Secundario
70
13
Quirusillas
Primario
Rasete
Mariscal Sucre
Primario
Rodeo
Simn Bolvar
Primario
San Lus
302
35
Total
Comunidad
50
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Camino
Estado
Km
Revestimiento
Prefectural
Quirusillas-Postrervalle
Bueno
36
Ripio
Prefectural
Quirusillas-Mairana
Bueno
28
Ripio
Vecinal
Filadelfia-Rodeo-Rasete
Malo
Tierra
Vecinal
San Luis-Surtidor-Quirusillas
Malo
Tierra
Vecinal
Hierba Buena-Mendiola
Malo
12
Tierra
Vecinal
Hierba Buena-surtidor
Malo
Tierra
Vecinal
Malo
1,5
Tierra
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6.3.3.5 Comunicacin
Hay dos cabinas de ENTEL una en el pueblo de Quirusillas y otra en la comunidad Yerba Buena. Existe
cobertura de celular de la empresa ENTEL, hay un equipo de radiocomunicacin ubicado en el Puesto de
salud de Quirusillas.
La Cooperativa de Telfonos Santa Cruz, tiene dos cabinas pblicas, que la poblacin utiliza muy a menudo.
Foto N 26 Cabina telefnica
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7. Anlisis FODA
7.1 Fortalezas
Son todos los aspectos positivos en relacin a la organizacin. Es la caracterstica principal de una empresa o
institucin que le permite tener una ventaja frente a las dems como creatividad, capacidad, recursos, etc.
1. Potencial turstico en cuanto a recursos naturales, bosques, ros, lagunas, vistas panormicas
2. rea protegida departamental
3. Servicios bsicos
4. Accesibilidad de caminos
5. Servicio de alimentacin
6 Servicio de alojamiento
7. Trasporte regular inter-provincial
8. Turismo interno
9. Existen varios municipios vecinos con potencial turstico.
10. Rene todas las condiciones topogrficas y paisajistas para el turismo aventura.
7.2 Oportunidades
Las oportunidades son todos aquellos aspectos o factores externos entre otros; econmicos, sociales,
polticos, de competitividad, tecnolgicos que le permite mejorar, crecer y aprovechar de manera positiva para
el crecimiento de la misma.
1. Acceder al mercado turstico cruceo y a las principales ciudades del pas.
2. Estimular y promover alianzas estratgicas con distribuidores.
3. Desarrollo de nuevos mercados turstico.
4. Crecimiento de la demanda turstica.
5. Crecimiento del turismo de aventura, ecoturismo y agroturismo.
7.3 Debilidades
Las debilidades de la empresa son las caractersticas negativas de la organizacin que la coloca en una
posicin desfavorable frente a sus competidores y no le permite tener el xito esperado. Por tanto todos estos
aspectos deben ser analizados y ser factibles de mejoramiento.
1. Falta de promocin.
2. Los recursos naturales no estn acondicionados an para el turismo.
3. No existe informacin sobre los atractivos tursticos del Municipio.
4. Ninguna Operadora de turismo vende el producto turstico del Municipio
PROYECTO FORTEMU III-2011
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INTERNOS
FORTALEZAS
1. Potencial turstico en cunto a recursos
naturales, bosques, ros, lagunas, vistas
panormicas
2. rea protegida departamental
3. Servicios bsicos
4. Accesibilidad de caminos
5. Servicio de alimentacin
6 Servicio de alojamiento
7. Trasporte regular inter provincial
8. Turismo interno
9. Existen varios municipios vecinos con potencial
turstico.
10. Rene todas las condiciones topogrficas y
paisajistas para el turismo aventura.
DEBILIDADES
1. Falta de promocin.
2. Los Recursos Naturales no estn acondicionados an
para el turismo.
3. No existe informacin sobre los atractivos tursticos
del Municipio.
4. Ninguna Operadora de turismo vende el producto
turstico del Municipio
5. Servicio de comunicacin con algunos problemas de
alcance.
6. No se cuenta con estrategias definidas para
desarrollar productos tursticos del Municipio.
7. No existe informacin sobre los atractivos tursticos
del Municipio.
OPORTUNIDADES
1. Acceder al mercado turstico cruceo y a las
AMENAZAS
principales ciudades del pas.
1. Fenmenos climatolgicos.
2. Estimular y promover alianzas estratgicas con
2. Crisis econmica en el pas.
distribuidores.
3. Problemas sociales en el pas.
3. Desarrollo de nuevos mercados turstico.
4. Falta de seguridad para los tursticas.
4. Crecimiento de la demanda turstica.
5. Problemas polticos en el pas.
5. Crecimiento del turismo de aventura, ecoturismo
y agroturismo.
EXTERNOS
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8. Propuesta
8.1 Introduccin
El diagnstico realizado en el municipio de Quirusillas perteneciente a la cuarta seccin de la provincia
Florida, lo que se quiere lograr con estas propuestas es promocionar las riquezas naturales que ofrece
este hermoso lugar escondido, puesto que se caracteriza por tener lugares donde abundan la fauna, flora,
adems de piscinas naturales, serranas y fincas que son atractivos tursticos que pueden generar fuentes
de empleo e ingresos econmicos, a travs de la concurrencia de los visitantes, beneficiando as a la
poblacin Quirusillea.
8.2 Objetivo general
Promover el potencial turstico en el municipio de Quirusillas.
8.2.1 Objetivos Especficos
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Circuito turstico # 3
Se partir de Quirusillas visitando lugares de explotacin agrcola que son granjas modelos, donde se
disfrutar de una sana alimentacin en base a verduras y frutas de la zona, y se podr ayudar a los
comunarios con sus plantaciones o cosechas, se puede observar una hermosa vista panormica y el ro
que baa los sembrados de dichas comunidades.
Luego se partir a la comunidad de Hierba Buena para refrescarse en los cajones de agua, para pasar la
tarde y disfrutar del hermoso paisaje.
Circuito turstico # 4
Se partir a la zona de San Silvestre donde se debe caminar 5 km para llegar la casa de Vicente
Caballero, un personaje muy significativo para la ciudad de Santa Cruz ya que fue uno de los
representantes en firmar el acta de la independencia de Bolivia. Luego se podr observar del hermoso
paisaje de las crcavas de San Silvestre.
Actividades a realizar:
Caminata, miradores, trekking, observacin de flora y fauna.
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Al realizar esta actividad se mejorar la calidad de vida en las comunidades ya que habr un movimiento
econmico al realizar paquetes tursticos que incluirn estada, alimentacin, guas, paseos en caballo y el
consumo de sus productos cosechados.
8.7.1 Voluntariados
Hay mucha gente que viene a nuestro pas para hacer voluntariados, donde se les puede proporcionar
alojamiento y comida y a cambio ellos trabajar en las finchas ayudado a la gente ya sea en las
plantaciones, capacitando a los comentarios o ayudando en esto albergues para turistas, estos
voluntariados se los puede ofrecer mediante el internet.
9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
9.1 Conclusiones
No cuenta con la infraestructura hotelera adecuada para la recepcin y las exigencias propias del
turista.
Fue necesario realizar un diagnstico de la situacin actual del Municipio para poder determinar
cules son sus fortalezas y debilidades y de esta manera poder disear acciones y estrategias que
le permitan una mejor participacin en el mercado turstico.
Por ltimo se concluye que es necesario que se presupuesten todas las actividades propuestas a
las Operadoras de Turismo para que conozcan a detalle de la inversin que se realizar.
9.2 Recomendaciones
Se recomienda a las autoridades del municipio de Quirusillas tomar en cuenta las propuestas
realizadas y ejecutarlas, para poder promocionar el Municipio como un destino turstico.
Capacitar a los interesados del lugar, para trabajar como guas tursticos.
Partiendo de las fortalezas y potencialidades con que cuenta el municipio de Quirusillas, para
promocionar el turismo en sus diferentes manifestaciones, se recomienda organizar una estructura
liderizada por el Gobierno Municipal conformada de la siguiente manera:
COMISIN LOCAL DE
TURISMO
Comisin de Gestin
Comisin de
Administracin
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Comisin Operativa
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Cada una de estas comisiones deber estar conformada de tal manera que las mismas tengan las
siguientes funciones a realizar:
Comisin local de turismo
Estar conformada por un directorio general, encabezando las otras comisiones, ser quien los represente
ante otras instancias locales y municipales. Su funcin es de consolidar e integrar en el mbito municipal a
este sector, con las diferentes instituciones y sectores que trabajen dentro del rea, a partir de la
conformacin de instancias operativas que podran estar organizadas como asociaciones o cooperativas
de desarrollo del turismo.
Comisin de gestin
Esta comisin tendr como finalidad hacer gestiones de apoyo tcnico-financiero ante instancias
superiores que podran ser las municipales, prefecturales, ministerios de gobierno, ONGs, con la finalidad
de canalizar diferentes iniciativas o proyectos que coadyuven en el crecimiento del sector turstico dentro
del municipio.
Comisin de administracin
Esta comisin se encargar de controlar lo concerniente con la parte administrativa, control, gestin y
calidad en la prestacin de los servicios tursticos como ser: la preservacin medioambiental,
mantenimiento de caminos, flujo de vehculos, limpieza de sendas, seguridad del turista, es decir,
administrar y garantizar el buen funcionamiento de la industria turstica que se emprenda.
Comisin operativa
Es en esta comisin en quien cae la mayor responsabilidad, en el objetivo de lograr el mejor xito del
emprendimiento, ya que de ellos depende la parte operativa y/o logstica del servicio prestado al turista,
dentro de esta comisin se encuentran las empresas prestadoras de servicios, agencias tursticas,
instalaciones de hospedaje, servicios de transporte y comunicacin, servicios de restaurantes y otros.
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10. BIBLIOGRAFA
De la Torre, Oscar El Turismo: Fenmeno Social. Fondo de Cultura Econmica, Mxico 1980
Jimnez Guzmn, Luis Fernando Teora Turstica Universidad Externado de Colombia, Colombia 1986
Viceministerio de Turismo La Paz Bolivia 2005, MANUAL DE GESTIN TURSTICA A NIVEL LOCAL
BOULLN, Roberto C. Planificacin del espacio turstico Editorial Trillas, Mxico 1997
GEORGE A. STEINER (1998). Planificacin Estratgica, Lo que Todo Director debe Saber. Vigsima
Tercera Reimpresin. Editorial CECSA
ECOTHESIS 2003. Plan de Desarrollo Municipal de los Valles Mancomunados, Santa Cruz, Bolivia.
SECRETARIA DE TURISMO 2007. Estrategia de Turismo para el Municipio de Quirusillas
FORTEMU 2010. Estudio de Turismo de Pucara y Postrervalle
PAGINAS DE INTERNET
http://www.buenastareas.com/ensayos/Definiciones-De-Turismo-Alternativo-Y-Otros/467227.html
PERIDICO
Peridico El deber Revista Extra Santa Cruz de la Sierra - Bolivia, domingo 10, diciembre de 2006
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