Las reas de conocimiento se utilizan en la mayora de los

proyectos durante la mayor parte del tiempo.

GESTIN DE LA
INTEGRACIN DEL
PROYECTO

GESTIN DEL
ALCANCE

Los procesos de esta

rea de conocimiento
tratan
de
unificar
todos
los
dems
procesos para darle
coherencia.
Corresponden a los
propios del director de
proyectos.

Se gestiona todo el
trabajo requerido para
completar el proyecto.
Se enfoca en definir
qu se incluye y qu
no se incluye en el
proyecto.

ESTIN DE LOS
RECURSOS
HUMANOS

GESTIN DE LAS
COMUNICACIONES

Incluye los procesos

que
organizan,
gestionan y conducen
al
equipo
del
proyecto.

Incluye los procesos requeridos

para
asegurar
que
la
planificacin,
recopilacin,
creacin,
distribucin,
almacenamiento, recuperacin,
gestin, control, monitoreo y
disposicin
final
de
la
informacin del proyecto sean
oportunas y adecuadas.

GESTIN DEL
TIEMPO

Incluye
los
procesos
necesarios
para
completar
el
proyecto en el
plazo requerido.

GESTIN DE LOS
RIESGOS

Incluye los procesos que

tienen por objetivo aumentar
la probabilidad y el impacto
de los eventos positivos, y
disminuir la probabilidad y el
impacto
de
los
eventos
negativos en el proyecto.

GESTIN DEL
COSTE

Incluye los procesos

relacionados
con
planificar,
estimar,
presupuestar, financiar,
gestionar y controlar los
costes de manera que se
complete el proyecto
dentro del presupuesto
aprobado.

GESTIN DE LA
CALIDAD

La gestin de la
calidad trabaja para
asegurar
que
se
alcancen y se validen
los
requisitos
del
proyecto, incluidos los
del producto.

GESTIN DE LAS
ADQUISICIONES

GESTIN DE LOS
INTERESADOS DEL
PROYECTO

Incluye los procesos

necesarios
para
comprar o adquirir
productos,
servicios
que
es
preciso
obtener
fuera
del
equipo de proyecto.

Incluye los procesos

necesarios
para
identificar
a
las
personas que pueden
afectar
o
ser
afectadas
por
el
proyecto a fin de
lograr su participacin
eficaz.