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Matrcula al02789639
Evidencia 1. Propuesta de solucin al caso
Caso Camisas Rangers C28-12-006
Ttulo Camisas Rangers, caos en produccin por falta de planeacin.
Materia: Direccin Estratgica
Maestra: Claudia Domnguez Trpaga
28 de junio del 2016
Ttulo
Camisas Rangers, caos en produccin por falta de planeacin
ndice
Pag.
Anlisis del problema ---------------------------------------------Definicin del problema ------------------------------------------Propuesta de solucin --------------------------------------------Estrategia de mejora ----------------------------------------------Anlisis interno y externo ---------------------------------------Propuesta de mejora-----------------------------------------------Reflexin --------------------------------------------------------------Bibliografa ------------------------------------------------------------
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textil, sin embargo, el trabajo que el dueo realizaba era en trmites legales de
la industria maquiladora.
En conjunto con su esposa iniciaron maquilando ropa para otras compaas,
de ah que la funcin de ellos era disear y tramites, es por eso que la falta de
planeacin es de esperarse al no tener enfoque administrativo de su parte.
La empresa al tener crecimiento de ventas, aumenta la produccin a niveles
que son difciles de mantener si un orden, esta se ha visto rebasada en varias
ocasiones quedando mal en pedidos importantes.
Tambin carecen de informacin financiera actualizada que apoye la toma de
decisiones importantes, en fin, no existe una planeacin estratgica en la
empresa.
registros, es importante clasificar los costos y gastos para saber cules son
reemplazables, de cuales se puede prescindir, cuales estn duplicados y cuales
nos faltan (Flix, 2011).
Segn una consultora la empresa genera un 33% de utilidad la cual se
desconoce y no les es tangible por la falta de informacin, se tiene software
administrativo desde hace meses y no se ha podido arrancar. La informacin
contable y financiera es muy importante para conocer la empresa al interior y
con esa misma informacin de pueden hacer presupuestos, planeacin,
informes y conocer la empresa y el cmo esta (Soyconta, 2014).
Empresa que no cuente con visin y misin, no tiene identidad, ni rumbo, es
una parte muy importante dentro de una empresa para desarrollar los planes
estratgicos y tcticos a fin de alcanzar los objetivos, en el caso de Camisas
Rangers el crecimiento se ha dado por mercado, ha sido 100% circunstancial,
no se ha seguido un patrn de crecimiento, no se han detenido a escribir
objetivos, el plan a futuro a dnde quiere llegar la empresa en el corto y largo
plazo y como se quiere lograr (Monge, 2009).
Propuesta de solucin
Implementar un consejo administrativo las principales personas de la empresa,
el dueo, la esposa, el hijo y los encargados de las diferentes reas.
Partiendo del consejo, en conjunto declarar la visin, misin y valores, en los
cuales la empresa debe ejecutar sus acciones, esto a fin de hacer el camino por
donde debe caminar la empresa, tener una identidad, un propsito y saber cmo
ejecutarlo (Robbins, 2013).
Elaborar un anlisis FODA, de la empresa y asi conocer tanto por dentro como
por fuera la situacin de la empresa, de esta forma don Roberto se podr dar
cuenta que no solo existe lo que l piensa y una forma que pueda dejar de ser
una empresa solo con suerte, genera un amplio panorama de lo que es y que
peligros enfrentamos (Lpez, 2014).
Es mucho trabajo lo que se debe realizar, hay que generar un departamento de
cuentas por cobrar y estructurar los mecanismos y documentacin que se le
debe requerir al cliente al momento de aprobarse un crdito.
Capacitar a la gente adecuada en cada departamento, para aumentar la
productividad.
Actualmente las ventas sobrepasan la capacidad de produccin, aun asi se debe
definir los mecanismos de venta adecuados y reducir los costos de ventas por
visitas y cuentas por cobrar.
Creo que si partimos de acciones como las antes propuestas la empresa al corto
plazo pueda solucionar los problemas que actualmente enfrenta.
Estrategias de mejora
La implementacin del consejo de administracin o gobierno corporativo llevara
a la empresa a un nivel ms competitivo, practicas ticas, decisiones ms
nutridas y fundamentadas, ms experiencias de parte de los integrantes,
aportaciones de ideas para enriquecer el entorno, adems de muchos beneficios
como solides en la empresa familiar, practicas ms transparentes, trabajo en
equipo, en fin sera un gran paso para la empresa la formacin de su consejo y
diseo de su organigrama (Bautista, 2016).
Formacin del consejo, puede ser o no con integrantes de la empresa, lo
importante es que aporten al consejo, lo ms comn es que sean integrantes de
la misma compaa y que adems se inviten otros integrantes para hacerlo ms
nutrido ( Santa, 2013).
Hay que hacer las cosas paso a paso y donde sea necesario que acten
autoridades como notario pblico, la integracin se puede apoyar en los
siguientes puntos:
debe aportar.
Hacer reuniones peridicas y dar un informe de las actividades mensuales
y los planes, aun no sean trabajadores de la empresa puedan tener una
de
Start
up
Mentor
Sitio
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