La Entrevista Informativa/ Preparacin, realizacin y redaccin

La preparacin
Selecciono el tema: Parte de una noticia? O voy a buscar la noticia en este texto? Por
qu es importante la noticia en el contexto informativo actual?Es de ltima actualidad o
actualidad permanente?
Selecciono el personaje: Viene determinado por el qu: Tiene que ser una persona
que maneje suficiente informacin sobre lo que quiero consultar, que pueda darme un
elemento noticioso, informacin y no opinin. Un funcionario o personaje autorizado para
hablar en la materia y que pueda suministrar datos relevantes y novedosos.
Concertar la entrevista:Ser presencial? Precisar lugar y hora Va telefnica? Por
correo electrnico? Asegurarse de que las preguntas enviadas respondan a todos los
elementos noticiosos. Este modo de comunicacin debe reservarse en ltima instancia,
pues se pierden muchos detalles al emplearlo, los detalles que proporciona la conversacin
presencial.
Elaborar las preguntas: Si estamos buscando noticias las preguntas deben ir en funcin
de las 5WH o elementos de la noticia. Es vital que la entrevista informativa responda
a todos o a la mayor cantidad de elementos. Esto por supuesto parte de una investigacin
previa: El periodista debe manejar una nocin preliminar sobre el tema. Slo en la medida
en que el periodista est empapado de lo que quiere recibir informacin, podr profundizar
e indagar con mayor soltura.
La Realizacin:
*Rompa el hielo: Inicie una conversacin fluida o una introduccin previa sobre lo que va a
tratar la entrevista, para ganar la confianza y favorecer la adaptacin del entrevistado a la
dinmica.
*Siga el cuestionario, pero atienda a la contundencia de las respuestas por si es necesario
reorientar el enfoque. El cuestionario no puede ser una camisa de fuerza.Hay que atender a
los detalles de la entrevista porque algunos de esos aspectos que surgen en la realizacin de

la entrevista puede ser lo verdaderamente noticioso.

*Obsrve los detalles que rodean a la entrevista, aunque sea noticiosa. Gestos y
circunstancias anecdticas que rodeen a la conversacin pueden ser detalles para nutrir la
narracin y los elementos descriptivos de la entrevista.
*Verifique que tenga el material necesario (grabadores, lpices, libreta de notas).
As grabe, tome notas en paralelo. El consejo puede parecer muy obvio, pero en ocasiones
nos confiamos de la grabadora. Es fundamental tomar notas de los aspectos principales de
la entrevista, de las frases contundentes, que nos sirvan de soporte y respaldo si perdemos
la grabacin.
*Ojo tambin con lo que el entrevistado no dice. Si deja de decir algo, que no sea porque no
se pregunt. Hay que agotar las posibilidades de preguntas y respuestas.
*Evite los silencios, la timidez o la pedantera: Demuestre un manejo de la situacin. La
timidez excesiva lo pone en un estado de vulnerabilidad frente al entrevistado. Los
silencios interrumpen la dinmica fluida de la conversacin. Y la "pedantera" extrema, o la
altivez pueden limitar la confianza de su entrevistado. Hay que manejarse con soltura, con
control de la situacin, pero con respeto al entrevistado.
Cmo deben ser las preguntas?
*Claras, precisas.
*Directas (Sobre todo en entrevista informativa)
*Que nos permitan saber qu quiere decir el entrevistado, por qu lo dice y para cubrir qu
no quiere decir.
*Maneje argumentos. Las preguntas no pueden ser su nica tabla salvavidas. Debe conocer
el tema.
Redaccin
Entrevistas ensambladas: Introduccin de prrafos descriptivos y combinacin de las
preguntas respuestas.
Entrevistas de Pregunta/Respuestas: Reproduccin del dilogo sin introduccin de otros

prrafos de contexto, descriptivos o explicativos.

Una combinacin de ambas: Se introduce el tema, se ofrecen prrafos de contexto,
ampliacin, descriptivos o explicativos y se reproduce fielmente el dilogo.
Entrada: La entrada debe contener lo ms importante y significativo dicho por el
entrevistado. Sintetizar y construir un lead que no necesariamente debe ser tan rgido.
Puede hacerse mediante una cita directa del personaje, una cita indirecta o una forma
mixta y puede abarcar ms de un prrafo.
Prrafo(s) de contexto: Referencia al personaje, su cargo, referencia a otros elementos
noticiosos, el lugar donde concedi la entrevista, algn dato interesante del ambiente y
otros aspectos de la entrevista.
Preguntas/Respuestas: Puedo trabajar el orden de las preguntas siempre que el
discurso sea coherente. Si la noticia est en la ltima respuesta, para eso le ofrezco a mi
lector un prrafo lead o sntesis.
Los planteamientos del autor que sealo en la entrada y en los prrafos de
contexto deben estar desarrollados en las preguntas. Mi lector tiene el derecho a
conocer de dnde saco esas aseveraciones.
La Titulacin
El antettulo: Una idea secundaria del entrevistado, identificacin del entrevistado sin
dependencia gramatical del ttulo.
El Ttulo: La noticia. El dato nuevo. Una frase impactante, textual o parafraseada. Evitar
"Fulano de tal comenta sobre tal o cual cosa" sino ir al grano, decir que coment o inform
fulano de tal.

El sumario: Complemento de las ideas del ttulo. Identificacin del entrevistado (si no
est en las unidades anteriores)

Es obligatoro identificar en cualquiera de las unidades de titulacin al

entrevistado. Es ineludible esta regla en entrevista.
EJEMPLO:
Tibisay Lucena aclara que no es decisin del CNE
Posponer referendo es responsabilidad de las organizaciones polticas
La presidenta del Consejo Nacional Electoral seal que los interesados en retrasar la
consulta debern introducir un recurso ante el TSJ

ASIGNACIN: VIERNES 9 DE NOVIEMBRE

Redactar entrevista informativa con ttulo, antettulo y sumario.
Fuente: Libre (Se pueden usar fuentes universitarias)
Requerimientos tcnicos: Mnimo dos cuartillas, mximo cuatro. Letra Times o
Verdana, 12 puntos.
Suministrar el nmero telefnico del entrevistado o su correo electrnico.
Entrega: 9 de noviembre (sin prrroga)