Escuela Superior Politcnica De Chimborazo

Facultad De Mecnica
Escuela De Ingeniera Industrial

Nombre: Mery Rea Tixilema

Curso: 8vo 2
Fecha: 2016-04-14
Tema: Mtodos de tiempos predeterminados o norma MTM.
Objetivos:
General

Conocer de forma detallada el mtodo de tiempos predeterminados (MTM).

Especficos:

Conocer la aplicabilidad del mtodo de tiempos predeterminados (MTM).

Conocer la clasificacin mtodo de tiempos predeterminados (MTM).

QUE SON LOS TIEMPOS PREDETEMINADOS O NORMA MTM?

Es la coleccin de tiempos vlidos asignados a movimientos y a grupos de movimientos
bsicos, que no pueden ser evaluados con exactitud con el procedimiento ordinario del
estudio cronomtrico de tiempos. Son el resultado del estudio de un gran nmero de

muestras de operaciones diversificadas, con un dispositivo para tomar el tiempo, tal

como la cmara de cine, que es capaz de medir elementos muy cortos.
Es un procedimiento para el anlisis de cualquier operacin o mtodo manual mediante
su descomposicin en los movimientos bsicos requeridos para su realizacin a los
cuales se asigna un tiempo predeterminado basado en su naturaleza y las condiciones
bajo las cuales es ejecutado.
VENTAJAS

Permite un anlisis minucioso del mtodo.

Es un mtodo apropiado y competitivo para obtener tiempos estndar.

No se necesita reloj para ejecutar el mtodo

Elimina la necesidad de calificar el desempeo.

Permite estimar el tiempo normal de una operacin an sin que esta exista
todava.

Obliga a enfrentarse con mejoras continuas y constantes.

Forzar a llevar un registro.

DESVENTAJAS

Este sistema no es comn para todas las empresas.

Se utiliza en ms de doce sistemas diferentes.

Para lograr el mayor porcentaje de credibilidad en necesaria la prctica contina.

Slo se seleccionan a jvenes para realizar este mtodo.

PARA QUE SIRVEN?

Se llaman tiempos predeterminados porque se usan para predecir los tiempos estndar
de nuevos trabajos que resultan del cambio de mtodos. Los sistemas de tiempos
predeterminados consisten en una base de datos de tiempos de movimientos bsicos. Se
debe considerar no slo el movimiento principal, sino tambin las complejidades o
interacciones con otros movimientos.

APLICACIONES
Uno de los usos ms importantes de los sistemas de tiempo predeterminado es el
desarrollo de elementos de datos estndares. Con los datos estndar es ms rpido
establecer los tiempos estndar de las operaciones. Con datos estndar razonables, es
econmicamente factible establecer estndares sobre el trabajo indirecto, como
mantenimiento, manejo de materiales, documentacin y oficina, inspeccin y
operaciones similares. Asimismo, con estos datos, los analistas pueden calcular, de
manera econmica, los tiempos de operaciones con ciclos largos y muchos elementos de
corta duracin.
Los analistas que aprecian estos sistemas pueden ser ms crticos en cada estacin de
trabajo, pues deben considerar cmo se pueden hacer mejoras. Usar un sistema de
tiempos predeterminados es simplemente desarrollar un anlisis de movimientos o

mtodos con mayor detalle numrico, a travs de la identificacin de las mejores formas
de eliminar los therbligs ineficientes y la reduccin de los tiempos de los eficaces.
Procedimiento para el empleo de Tiempos Predeterminados o MTM

Determinar los micromovimientos bsicos que deben utilizarse en la operacin

que se estudia.
Sumar el valor del tiempo dado por las tablas de datos del MTM para cada uno

de dichos micromovimientos.
Conceder el suplemento por fatiga, retrasos personales y retrasos inevitables.

CLASIFICACIN
Los tiempos predeterminados se clasifican en uno de tres grupos que son:

SISTEMAS DE ACELERACION-DESACELERACION

Estos reconocen que diferentes movimientos del cuerpo se ejecutan a velocidades

diferentes. Los valores determinados con este enfoque sugieren que 40% del tiempo
normal se usa durante el periodo de aceleracin, 20% para una velocidad constante y
40% para la desaceleracin. Actualmente, estos sistemas no tienen un uso amplio al
establecer estndares.

SISTEMAS DE TEIMPOS PROMEDIOS

Se reconoce la dificultad de los movimientos promedio o representativos que son

usuales en las operaciones industriales.

SISTEMAS ADITIVOS

Con estos sistemas se usan los valores del tiempo bsico. Los porcentajes
de tiempo para los movimientos difciles encontrados se suman a estos
valores bsicos. Estas adiciones van del 10 al 50%.

Movimientos de los miembros superiores

Elementos bsicos: Alcanzar, Mover, Coger, Posicin, y Soltar.
Alcanzar.-Movimiento manual bsico efectuado con el fin predominante de transportar
la mano o los dedos a un destino.
Mover.- Movimiento efectuado con el fin de transportar un objeto a un destino con
dedos o mano.
Agarrar.- (asir) Movimiento efectuado con el fin de sujetar un objeto con los dedos o la
mano.
Posicionar.- (colocar) Movimiento efectuado con el fin de transportar un objeto a un
destino con dedos o mano.
Soltar.- Movimiento efectuado con el fin de transportar un objeto a un destino con dedos
o mano.
Movimientos secundarios: Girar, Aplicar Presin y Manivela
Girar.- Es el movimiento manual bsico efectuado al hacer girar la mano vaca o llena
sobre el eje longitudinal del antebrazo.
Aplicar presin.- nicamente con las manos. Es la aplicacin de la fuerza muscular para

vencer la resistencia de un objeto acompaada por poco o ningn movimiento.

Manivela.-Es el movimiento manual bsico ejecutado con los dedos, mano, muecas,
antebrazo, en un trayecto circular con el antebrazo pivoteando en el codo.

Movimientos de los miembros inferiores

Movimiento del pie y Movimiento de la pierna.
Movimiento de pies.-Es el movimiento del metatarso del pie hacia arriba o hacia abajo,
con el taln del pie utilizado como punto de apoyo (fulero). Smbolo FM.
Movimiento de piernas.- Es el movimiento de la pierna en cualquier direccin, con la
rodilla o la cadera como pivote: el propsito predominante es mover el pie ms que
mover el cuerpo. Smbolo LM.
Movimientos del cuerpo
Desplazamientos: Andar y Paso lateral
Flexin: Giro del cuerpo, Doblarse, Agacharse, Sentarse, Poner una rodilla en el
suelo, Arrodillarse, Levantarse.
Agacharse.- Es el movimiento de inclinar el cuerpo en posicin de arco hacia adelante
desde la posicin de pie, de manera que las manos puedan alcanzar ms abajo del nivel
de las rodillas, las cuales no se flexionan. Smbolo B.
Arrodillarse en una rodilla.-Es el movimiento de bajar el cuerpo de una posicin de pie
firme mientras se desplaza un pie hacia adelante o hacia atrs y se baja la rodilla de la
otra pierna. Smbolo KOK.
Sentarse.- Es el movimiento de bajar el cuerpo desde una posicin de pie firme directamente frente al asiento y trasladar el peso del cuerpo al asiento. Smbolo SIT.

Pararse.- Es el movimiento de trasladar el peso del cuerpo del asiento y levantar el cuerpo a una posicin de pie firme directamente frente al asiento. Smbolo STD.
Ejemplo de Tiempos Predeterminados
Supongamos que un operario se encuentra sentado, trabajando en un banco de armado y
debe tomar una pieza que se encuentra a 26 pulgadas de la posicin de reposo de la
mano, como dato adicional la pieza varia levemente su posicin pero est fija en un
banco de trabajo.
Su codificacin sera: R26B
Donde
R =viene de alcanzar,
26 =de las 26 pulgadas de recorrido
B =que vara levemente su posicin.
Su tiempo predeterminado sera: 22,9 tmu
MTODO DE TIEMPO PREDETERMINADAS MTM 2
En general, el sistema MTM-2 debe hallar aplicacin en asignaciones de trabajo en las
que:
1. La parte de esfuerzo del ciclo de trabajo es de ms de un minuto de duracin.
2. El ciclo no es altamente repetitivo.
3. La parte manual del ciclo de trabajo no implica un gran nmero de movimientos
manuales complejos o simultneos.
Se ha observado que la discrepancia o variabilidad entre MTM-l y MTM-2 depende en
una gran parte de la duracin del ciclo.

COMPARACIONES:
El mtodo sinttico es un proceso de razonamiento que tiende a reconstruir un todo, a
partir de los elementos distinguidos por el anlisis; se trata en consecuencia de hacer
una explosin metdica y breve mientras que los MTM analizan cualquier operacin
manual o mtodo con base en los movimientos bsicos necesarios para ejecutarlo,
asignando a cada movimiento un tiempo tipo predeterminado, que se define por la
ndole del movimiento y las condiciones en que se efecta.
El muestreo de trabajo investiga las proporciones del tiempo total dedicadas a las
diversas actividades que constituyen una tarea o una situacin de trabajo mientras que
los tiempos predeterminados son estudios muy costosos y tardados, tiles en
operaciones muy repetitivas y de alto volumen.
El mtodo del cronometraje se basa en la medida de tiempos con cronmetro o
instrumento equivalente y es el mtodo ms antiguo y conocido mientras que los MTM
surgen del estudio de un gran nmero de muestras de operaciones diversificadas, con un
dispositivo para tomar el tiempo, tal como la cmara de cine, que es capaz de medir
elementos muy cortos.
CONCLUSIONES

A travs de esta consulta de determin la definicin del mtodo de tiempos

predeterminados conjuntamente con sus aplicaciones y su clasificacin.

Se manifest las comparaciones con los distintos mtodos: sinttico,
cronometraje y de muestreo con el cual se determin, que cada uno de ellos
mantiene su propio mtodo de obtener resultados dentro de un proceso.

Bibliografa

Blanco y Aguilar. (23 de Agosto de 2013). educommons.anahuac.mx. Obtenido

de http://educommons.anahuac.mx:8080/eduCommons/ingenieria-de-procesosde-fabricacion/ingenieria-de-metodos/Unidad-4-OCW.pdf

Fernando,

E.

R.

(s.f.).

Monografias.

http://www.monografias.com/trabajos61/sistemas-tiempospredeterminados/sistemas-tiempos-predeterminados.shtml

Obtenido

de