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CONTABILIDAD DE COSTOS

La contabilidad de costos es una rama de la contabilidad que tiene como


fin predeterminar, registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar, interpretar
e informar de los costos de produccin, distribucin, administracin y
financiacin, para el uso interno de los directivos de la empresa para el
desarrollo de las funciones de planificacin, control y toma de decisiones
dentro de una empresa.
COSTOS
Una de estas selecciones se consideraban originalmente fijos (el nombre
proviene de un trmino latino que significa constante), que funcion bien para
los negocios muy pequeos. En organizaciones mayores, algunos costos
tendan a mantenerse inalterados, incluso durante perodos de actividad,
mientras otros se incrementaban y/o disminuan segn el volumen de trabajo.
Una manera ms para comprender estos costos es distinguir entre fijos y
variables. Los costos fijos fueron asociados con la administracin de negocios,
y no cambiaban durante los perodos de alta o baja actividad. Los costes
variables se asociaron con el trabajo productivo, y naturalmente se elevaran y
disminuan con la actividad del negocio. Otras clasificaciones de los costos
incluyen los materiales, la mano de obra y los costos indirectos de fabricacin.
Por ejemplo: para fabricar un vagn de tren, una compaa gasta $60 en
materias primas y componentes, y paga a seis trabajadores con un salario de
$40 cada uno: es decir, el coste total variable era de $300 . Si los gestores
supieran que hacer un vagn requera gastar $300 , no podran venderlo por
debajo de ese nivel sin perder dinero. Cualquier precio superior a $300 se
converta en una contribucin para cubrir los costes fijos de la compaa (por
ejemplo, $1000 al ao de alquileres, seguros y beneficios del propietario). As,
la compaa poda vender cinco vagones por $3000 (5 X 300+1000) o 10
vagones por $4500 (10 X 300+1000) y obtener un beneficio de $500 en
ambos casos.
El costo estndar apareci cuando se dividieron los costos fijos por el
nmero de bienes producidos, tratando as la cantidad resultante como coste
variable. Esto permiti a los gestores el ignorar efectivamente los costos fijos,
simplificando ms el proceso de toma de decisiones.
Por ejemplo: si la compaa de vagones produca 40 vagones al mes y
los costos fijos eran de $1000 /mes, entonces se poda decir que cada vagn
incurra en unos gastos generales de $25 ($1000 /40). Aadiendo esto a los
costes variables de $300 por vagn proporcionaba un costo unitario de $325
por vagn.

Este mtodo tenda a distorsionar levemente el resultado del costo


unitario pero, en las industrias de produccin masiva que fabricaban una sola
lnea de productos y donde los costes fijos eran relativamente bajos, la
distorsin era mucho menor.

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