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Acrcateatusempleadosygnatesuconfianza.

Empiezacondetalles
sencillos,comoagradeceralaspersonasdetuequipoporsulaboryreconocer
susaciertos.Estospequeoscambios,alentarnaotrosahacerlomismoyse
sentirntranquilosdeacudiraticuandotenganalgunaduda,nuevasideaso
inquietudes.
2.Datetiempoparapoderescucharlos.Conestolograrsnosloobtenerideas
paramejorareldesempeoenlasdistintasreas,sinoquepodrsreconocerlos
problemas,laspersonasquerestanvaloratuorganizacinytodosaquellos
elementosquefrenanelbuenfuncionamientodelaempresaensusdistintos
niveles.
3.Manejaapropiadamentelascrisis.Cuandolascosasseponendifcilesenla
empresa,mantenerlacalma,elordenyelentusiasmoesvitalparaelclima
laboral.Brindarlainformacinqueelpersonalnecesita,transmitirlosmensajes
correctamenteymostrarseguridadenelmanejodelproblema,ayudarnal
ambientedelacompaa.
4.Recuerdaquealagentelegustasentirsetomadaencuenta.Sideseas
implementaralgncambioenalgndepartamento,preguntaalostrabajadores
sobreelmismo,osisientesquealgonoestfuncionandocomodebera,
cuestionaalapersonassobrelasrazonesypdelesquepropongansoluciones.
5.Fomentaelrespetoantetodo.Esdifcilimaginarquetodoslosintegrantesde
unaempresasevanallevarcompletamentebien,porelloesmuyimportanteque
promuevaslatolerancia,elrespetoylaarmonaentretupersonal.
Cambiossimplespuedenhacerunagrandiferencia,empleadossatisfechosson
empleadosproductivos.Desarrollarunclimalaboralfavorablellevatiempo,no
obstante,tienemltiplesbeneficios:lostrabajadoresaportansumejor

desempeoalaempresa,secreanslidosequiposdetrabajoylaempresase
puedeenfocarmejorencumplirsusmetas.

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