Professional Documents
Culture Documents
De una fase anterior a una fase posterior, la Cadena Logstica ha sido en adelante elevada al
rango de un proceso fundamental, estratgico para la empresa. Se ha convertido en algo tan
importante como el otro gran proceso de la empresa orientado al Cliente, que es el Proceso
de Diseo, que permite poner a punto las ofertas de productos en funcin de las
informaciones sobre la demanda del mercado.
Al mismo tiempo, la Logstica se ha convertido en una rama de industria y de servicios por
entero, que emplea a cerca de 900 000 personas en Francia y 6,5 millones en la Unin
Europea. En efecto, en muchos casos, las etapas del proceso logstico son externalizadas,
confiadas a empresas especializadas en las numerosas actividades requeridas. La Logstica
del 3er milenio est caracterizada, por lo tanto, por una profesionalizacin mayor y
cooperaciones mltiples, bajo fuertes exigencias de tiempo y de calidad, entre muy
numerosos actores con competencias variadas dentro de un entorno cada vez ms complejo.
La importancia de la logstica viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente,
mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible, algunas de las
actividades que puede derivarse de la gerencia logstica en una empresa son las siguientes:
-
un requisito previo para la cadena de suministro de la globalizacin que estaba por llegar
mucho ms tarde. Aunque se han utilizado los trminos "almacenamiento" y "manipulacin de
materiales" para describir muchos de estos esfuerzos, este trabajo podra ser visto como
aplicaciones fundamentales de la ingeniera industrial en lugar de como una disciplina de la
que posee.
Por la dcada de 1960, una clara tendencia en el cambio haba desarrollado ms el transporte
de carga en funcin del tiempo en un camin en lugar de ferrocarril. Esto llev a la necesidad
de una consideracin conjunta de almacenamiento, manejo de materiales y transporte de
carga, que surgi bajo la etiqueta de "Distribucin fsica." El Consejo Nacional de Gestin de
la Distribucin Fsica se form en 1963 para centrar la atencin de la industria en esta rea y
rpidamente se convirti en la organizacin predominante en el sector. La investigacin y la
educacin acadmica siguieron esta tendencia para satisfacer el creciente reconocimiento de
la industria de las necesidades en esta rea. Esta zona se gan el reconocimiento mucho ms
amplio en la industria y el mundo acadmico debido en gran parte al cambio de paradigma
fundamental que se produjo durante los aos 1960 y 1970 con respecto a las computadoras.
Antes de la dcada de 1960, prcticamente todas las operaciones y el mantenimiento de
registros se realizaban de forma manual. La informatizacin de estos datos se abri la puerta
a una enorme oportunidad para las innovaciones en la planificacin logstica, desde el
almacenamiento aleatorio en los depsitos a la optimizacin del inventario y el transporte de
camiones. Las tecnologas, en particular los de la investigacin de operaciones, que los
investigadores tuvieron en este punto que slo haban sido capaces de examinar los modelos
tericos se haban vuelto mucho ms cercano a la realidad. Sin embargo, todava hay muchos
temas de investigacin difciles de resolver en la transicin de la teora a la prctica. En la
dcada de 1970 y principios de 1980 a finales, condujo a la creacin de Georgia Tech del
Centro de Investigacin de Produccin y Distribucin, El Centro de Investigacin de Manejo
de Materiales, y El Centro de Optimizacin Computacional. Cada uno de estos centros se
centr en un aspecto diferente de lo que esta nueva tecnologa informtica hace posible.
La dcada de 1980 marc el comienzo de un cambio radical en la logstica en la historia de la
gestin de la cadena de suministro. La aparicin de los ordenadores personales en la dcada
de 1980 proporcion tremendamente un mejor acceso a los ordenadores para planificadores y
un nuevo entorno grfico para la planificacin. Esto dio lugar a una avalancha de nueva
tecnologa, incluyendo hojas de clculo flexibles e interfaces basadas en mapas que han
permitido enormes mejoras en la planificacin logstica y la tecnologa de ejecucin. El Centro
de Investigacin de Produccin y Distribucin fue el lder en innovacin temprana en la
combinacin de interfaces de mapa con los modelos de optimizacin para el diseo de la
cadena de suministro y la planificacin de la distribucin. El Centro de Investigacin de
Manejo de Materiales proporcion el liderazgo en el desarrollo de nuevas tecnologas de
control para la automatizacin de manejo de materiales. El Centro de Optimizacin
Computacional desarrollo nuevos algoritmos de optimizacin de gran escala para la solucin