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Presencia psicolgica
subordinados
del
LA AUTORIDAD
jefe
ante
sus
Provee direccin.
Se ejerce mediante la
generadora de consensos
Rechaza la diferencia
palabra
de
las
dialogal,
Se impone
Se acepta y faculta
Se fundamenta en la dominacin
No fomenta lmites
Fomenta lmites
Coerciona y obliga
Motiva e impulsa
Es confusa e inconsistente
Exige y manda
Convence
La teora del intercambio lder miembro sostiene que, dentro de una organizacin, existe una
diferenciacin entre los diferentes subordinados, creando relaciones de favoritismo. Establece
que los lderes poseen una relacin especial con un pequeo grupo de sus subordinados. De ah
que se menciona 2 grupos, los del in-group y los del out-group.
Esta teora se utiliza para que los lderes sean conscientes de cmo perciben a los miembros de
su propio equipo, y para asegurarse de que les est dando a todos una oportunidad justa.
Es necesario el entendimiento y la aplicacin de dicha teora para crear grupos ms equilibrados,
unidos y eficientes.
Por ejemplo, el lder se benfica de esta teora para identificar cuales subordinados pertenecen al
in-group y cuales al out-group. El mayor beneficio de la teora del intercambio lder-miembro
es que le advierte de la preferencia que probablemente inconsciente e injustificadamente, haya
demostrado por algunos miembros del equipo, y al darse cuenta de esto poder ofrecer a todos
los miembros de su equipo las oportunidades de formacin, desarrollo y un trato justo.
El lder necesita obtener los mejores resultados posibles y a veces lo ms pronto posible, esto
significa conseguir y poner a las personas ms adecuadas en los lugares correctos, y por
necesidad, esto significa que las personas con ms talento tendrn ms oportunidades
interesantes y deben recibir ms atencin que los menos talentosos.
El lder debe usar esta teora para asegurarse de que es objetivo en la forma de tratar a la gente,
, utilizando el valor que tiene la misma para identificar y validar cualquier percepcin falsa que
se pueda tener sobre las personas de su equipo.
Por el otro lado, el subordinado debe conocer esta teora para analizarse a s mismo, y ser
objetivo con el tipo de subordinado que es.
El seguidor se beneficia de este conocimiento para darse cuenta si sus acciones lo estn
poniendo en el grupo in o en el grupo out, y de esta manera encausar mejor las relaciones con el
lder a fin de obtener mejores oportunidades y ms privilegios. Adems es sumamente
importante que el seguidor est consciente siempre de su posicin, porque puede toparse con un
lder que no acte justamente, entonces el seguidor deber abrirse camino hacia el grupo in.