INTRODUCCIN

Los peligros, de hecho, son parte de la

vida diaria pero son riesgosos, en mayor

menor

medida,

bajo

ciertas

circunstancias, por ejemplo nosotros

necesitamos el oxgeno en el aire para
respirar y vivir, an as el oxgeno
representa

un

riesgo,

cuando

encuentra a un nivel mayor de 23.5%

se

INTRODUCCIN
Cuando dos o ms peligros interactan puede ocurrir un
accidente, dependiendo de los tipos de peligro, la forman como
interactan unos con otros, qu energa inherente tienen

Por s mismos los peligros no son riesgosos. Slo cuando son

combinados con otros o se produce un contacto con otro
elemento, pieza de un equipo o ser humano que pueda
causar dao o lesiones.

Si un peligro no entra en contacto con alguien,

entonces esta persona no puede sufrir dao
alguno

INTRODUCCIN

Sin embargo, la medida del riesgo es

relativamente objetiva mientras que la de
seguridad es muy subjetiva.

RIESGO
RIESGO Es la medida de la probabilidad y
severidad de la ocurrencia de algo

SEGURIDAD Es nuestro juicio sobre la

aceptabilidad del riesgo

INTRODUCCIN
Por lo tanto y en vista de lo anterior debemos tener siempre
presente que debemos manejar las cosas dentro de un nivel
aceptable de riesgo para tal fin debemos identificar, evaluar y
controlar.

INTRODUCCIN
EN SENTIDO REALISTA el progreso es logrado descubriendo
oportunidades y tomando ventajas de ellas. Una vez identificada, la
manera ms agresiva de tomar ventaja de estas oportunidades es
elaborando un proyecto.
Sin embargo introducir cambios, significa introducir alguna cosa nueva,
aventura, o tomar algn riesgo.
Por lo tanto los riesgos son el corolario de las oportunidades. Ellos
representan exposicin a infortunios, peligros y la posibilidad de
consecuencias adversas.

OBJETIVO
Ensear un entendimiento simplificado de la naturaleza de las
oportunidades y riesgos del trabajo, y un enfoque sistemtico para
reducir riesgos.

Ensear el proceso de administrar riesgos del trabajo, asi sea un

pequeo trabajo administrativo o un proyecto de gran capital de
trabajo.

Ensear el procedimiento sistemtico en la identificacin de peligros,

evaluacin de riesgos y el establecimiento de controles.

OBJETIVO BSICO DE
SEGURIDAD
Hay tres aspectos bsicos de los
sistemas de seguridad
Desde que la toma de riesgos
tanto sociales y personales es
inherente a la actividad humana,
no podramos esperar reducir
todos los riesgos a cero.

RECONOCER

EVALUAR

CONTROLAR

 Energa:
Capacidad de una fuerza para hacer un
trabajo.
Es lo que hace que las cosas sucedan.
Las energas pueden ser controladas y usadas
para realizar un trabajo sin prdida, o ellos
pueden ser incontrolados y crear una liberacin
de energa potencial no deseada (peligros)
llevndonos a un incidente o accidente.

ENERGA Y DAOS
Tipo de Energa

Ejemplo

Energa potencial

Aquella que posee un cuerpo Objetos a caer, tanques,

por hallarse dentro de un edificios,
vehculos
campo de fuerzas
estacionados

Energa cintica

La que posee un cuerpo en Vehculos en movimiento,

virtud de su movimiento
discos afiladores

Energa trmica

Energa liberada en forma de

calor

Caldero

Energa acstica y
vibracin

La que es producida por el

sonido

Vibracin en Tractores, ruido

en sala de corte

Energa elctrica

La producida por las cargas

elctricas

rayos

Energa radiactiva

Partculas nucleares, rayos X

Densmetros nucleares

ENERGA Y DAOS
Tipo de Energa

Ejemplo

Energa nuclear

La que se produce a
partir de la divisin del
tomo de uranio

Bomba atmica,
plantas nucleares

Energa qumica

La producida por la
unin de tomos al
formar molculas

Explosivos, cianuro

Energa muscular

La proporcionada por
los alimentos

Agresin personal,
ataques de animales

Energa microbiolgica

La producida por
parsitos, bacterias,
virus

Malaria, alimentos
venenosos

QU ES UN PELIGRO ?
Una fuente de dao potencial o una situacin con un potencial para causar
prdida.
Un peligro es mejor descrito y comunmente referido como:

Una fuente de energa potencialmente

daina

PELIGRO
Todo aquello que tiene potencial de causar dao a las personas, equipos,
procesos, y ambiente.

DEFINICIN DE RIESGO

Riesgo = Probabilidad X Consecuencia

DEFINICIN DE RIESGO
Riesgo = Probabilidad x Exposicin x Consecuencia

DEFINICIONES
Consecuencia:
El resultado de un evento expresado
cualitativamente o cuantitativamente, siendo
una prdida, lesin, dao.

Definiciones
Probabilidad
La posibilidad de un evento especfico o resultado expresado como un nmero
entre 0 y 1, con 0 representando un evento imposible y con 1 indicando un
evento cierto.

FUNDAMENTO DEL RIESGO

Ninguna
informacin

Informacin

(Desconocido

Conocido

Desconocido)

Desconocido

Total
Incertidumbre

informacin

Parcial

Incertidumbre
general

Completa

Incertidumbre
especfica

ALCANCE DE LA ADMINISTRACIN DE RIESGO

Conocido

Total
certeza

CONCEPTO GENERAL DE
RIESGO
Riesgo
Es la presencia de incertidumbre si un evento tendr lugar o no, y
si ste ocurre, cul ser el resultado.el xito o el fracaso, es
medido como la desviacin del resultado esperado de una
situacin dada

Todas las actividades contienen riesgos de diferentes tipos y

niveles, pero estos no necesariamente tienen un impacto negativo
en la actividad
Centro Virtual de Entrenamiento Empresarial

CLASIFICACIN DE LOS
RIESGOS
Riesgos especulativos
Es un riesgo que produce prdidas o ganancias
* Riesgo financiero
Riesgos puros

Es un riesgo que solo produce prdidas, daos, lesiones.

RIESGO INHERENTE
Es el riesgo asociado con un evento no
deseado ANTES de que alguna
consideracin de controles existentes
sean tomados en cuenta.

Ejemplo: Cruzar la calle

RIESGO RESIDUAL
Es el riesgo asociado con un evento DESPUS que las consideraciones de
medidas de control existentes son tomadas en cuenta.
Es el riesgo que queda despus de haber considerado todas las medidas de
control implementadas. Ejemplo: Cruzar la calle cuando el semforo marque
rojo.

DEFINIR
Riesgos inaceptables: .
Riesgos aceptables:

FACTORES DE RIESGOS
Personas Del titular
Contratistas
Visitas
Equipos

De la tarea
Externos a la tarea

Materiales y herramientas

rea de trabajo

QU ES ADMINISTRACIN
DE RIESGOS?
Es un sistema o proceso que es seguido para determinar qu necesidades
tienen que ser adoptadas para reducir los riesgos inaceptables.

QU ES ANLISIS?
Distincin y separacin de las partes de un todo hasta llegar a
conocer los principios o elementos que lo configuran.
Examen que se hace de un escrito o de cualquier situacin
susceptible de estudio intelectual.
Estudio de las caractersticas y posibles soluciones de un
problema al que se aplica un tratamiento

ANLISIS DE RIESGO
Es un uso sistemtico de la informacin disponible para
determinar cuan frecuente ocurre un evento especfico o tiene
el potencial para ocurrir y la magnitud de la consecuencia del
evento.

QU ES EVALUACIN?
Accin y resultado de atribuir un valor o una importancia
determinada a una cosa.
Sinnimo : Valuacin, apreciacin, valoracin

ESTABLECER EL ALCANCE
Qu?
Objetivos.
Lmites.
Naturaleza del
peligro.

Por Qu?
Resultados esperados
(registros de riesgos,
planes de accin).
Quin?
El equipo.

Cmo?
Definir el mtodo de
evaluacin de
riesgos.

Cundo?
Definir el horario,
fecha lmite y lugar.

CONCEPTO FUNDAMENTAL
Evaluacin de Riesgos Basada en Equipos

Proceso de evaluar el riesgo que es realizado por

un grupo de personas que est en capacidad de
proporcionar informacin del rea o actividad en
evaluacin.

PASOS
Identificar objetivamente los peligros es el primer paso
Evaluar los tres componentes del riesgo: magnitud, probabilidad y exposicin.

Controlar Evitando o eliminando la exposicin; mitigando; tolerando niveles

aceptables de riesgo; o transfiriendo el riesgo

CONCEPTO DE ADMINISTRAR

LOS RIESGOS

Paso 1

Paso 2

Identificar

Evaluar el
riesgo

peligro

Nuevos procesos
Nuevas sustancias
Nueva planta
Nuevo conocimiento
Sobre peligro
Cambio en la legislacin

Paso 3

Control de
riesgos

CONTINUA, PARTE 2