CASO COMPLETO

INICIACIN DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD
DE UNA CENTRAL
HIDROELCTRICA EN
LATINOAMERICA

SIGLAS DEL PROYECTO

EPSGIII

Realizado por:

Ing. Tania Castaeda Grispo

MSc. Ada Arancibia Samaniego
Especialista Gerencia Hidrulica e Irrigaciones CESEL Ingenieros S.A.

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Pgina Web: www.dharmacon.net

The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management
Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por
los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.

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CONTROL DE VERSIONES
Versin

Hecha por

Revisada por

Aprobada por

Fecha

1.0

TC

JS

JS

01-04-09

Motivo

Versin Original

PROJECT CHARTER
NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UNA

CENTRAL HIDROELCTRICA EN
LATINOAMERICA

EPUCEHLA

DESCRIPCIN DEL PROYECTO: QU, QUIN, CMO, CUNDO Y DNDE?

El proyecto EPUCEHLA consiste en la elaboracin del Estudio de Ingeniera a nivel de
Prefactibilidad, para la empresa de generacin elctrica en LATINOAMERICA.
El Proyecto EPUCEHLA se desarrollar de acuerdo a las siguientes fases:
- Planteamiento de Alternativas y Programas de Investigaciones Bsicas.
- Anlisis y Seleccin de Alternativas y Resultados de las Investigaciones Bsicas.
- Ingeniera del Proyecto y Evaluacin Ambiental.
- Evaluacin del Proyecto e Informe Final de Prefactibilidad.
Ser desarrollado por la empresa consultora CESEL S.A. de acuerdo a las bases del concurso
pblico CP-001-2007-EGEL, y estar a cargo de la Ing. Tania Castaeda (Project Manager).
El estudio ser realizado del 01 de Abril al 17 de Octubre del 2009. Las investigaciones bsicas de
campo se realizarn en el distrito de Pataz, en el departamento de La Libertad, Per, y la etapa de
desarrollo de la Ingeniera de Prefactibilidad en la ciudad de Lima.
DEFINICIN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIN

DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A

GENERAR.

La EPUCEHLA exige la optimizacin del aprovechamiento del recurso hdrico disponible en el ro

Pataz. Para esto se formular el Estudio de Prefactibilidad de acuerdo a la metodologa
recomendada por el SNIP. El Producto incluir los siguientes entregables:
-

Planteamiento de Alternativas y Programas de Investigaciones Bsicas:

Formulacin de Alternativas.
Programa de Inversiones Bsicas.
Informe Tcnico N1

Anlisis y Seleccin de Alternativas y Resultados de las Investigaciones Bsicas:

Investigaciones Bsicas.
Anlisis de Alternativas.
Informe Tcnico N 2.

Ingeniera del Proyecto segn y Evaluacin Ambiental:

Diseo de Obras.
Mtodos Constructivos y Programa de Implementacin del Proyecto.
Evaluacin Ambiental.
Informe Tcnico N 3.
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Evaluacin del Proyecto e Informe Final de Prefactibilidad:

Metrados, Anlisis de Precios Unitarios y Presupuestos.
Evaluacin Econmica y Financiera.
Evaluacin de Alternativa Seleccionada y Central Trmica de Ciclo Combinado.
Trminos de Referencia del Estudio de Factibilidad.
Informe Tcnico N 4 (Segn Anexo 06 del SNIP Contenido Mnimo del Estudio de Prefactibilidad de un Proyecto de Inversin Pblica).

DEFINICIN DE REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO: DESCRIPCIN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES,

NO FUNCIONALES, DE CALIDAD, ETC., DEL PROYECTO/PRODUCTO

El proyecto debe cumplir con los siguientes requerimientos:

- Desarrollar el Estudio de Prefactibilidad de la Central Hidroelctrica Latinoamericana, a
satisfaccin del cliente en el plazo y presupuesto ofertado.
- Proveer de mayores fuentes de energa al Sistema Interconectado Nacional.
- Mejorar la calidad de vida de los pobladores del poblado de Pataz.

OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO EN TRMINOS DE
LA TRIPLE RESTRICCIN.

CONCEPTO
1. ALCANCE

2. TIEMPO
3. COSTO

OBJETIVOS
El proyecto comprende las siguientes
fases:
- Planteamiento
de
Alternativas
y
Programa de Investigaciones Bsicas.
- Anlisis y Seleccin de Alternativas y
Resultados de las Investigaciones
Bsicas.
- Ingeniera del Proyecto y Evaluacin
Ambiental.
- Evaluacin del Proyecto e Informe Final
de PreFactibilidad.
200 das tiles
$ 398,886.96

CRITERIO DE

XITO

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FINALIDAD DEL PROYECTO: FIN

EJECUTA EL PROYECTO.

LTIMO, PROPSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL SE

ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIN.

Generar ingresos para la empresa.

JUSTIFICACIN DEL PROYECTO: MOTIVOS,

RAZONES, O ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA EJECUCIN DEL

PROYECTO.

JUSTIFICACIN CUALITATIVA

JUSTIFICACIN CUANTITATIVA
Flujo de Ingresos
US $ 330 000
Flujo de Egresos
US $ 243 000
VAN
TIR
RBC
1.35

DESIGNACIN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO

Tania Castaeda G.
NOMBRE
NIVELES DE AUTORIDAD
Jos Silva H.
REPORTA A
Exigir el cumplimiento de los entregables
AAS/KJI/SSH/GAM
SUPERVISA A
CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO
HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO

Informe Tcnico 1
Informe Tcnico 2
Informe Tcnico 3
Informe Tcnico 4

FECHA PROGRAMADA

Del 15 al 22 de abril del 2009

Del 23 al 30 de junio del 2009
Del 22 al 28 de agosto del 2009
Del 02 al 13 de octubre del 2009

ORGANIZACIONES O GRUPOS ORGANIZACIONALES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO

ORGANIZACIN O GRUPO ORGANIZACIONAL
Departamento de Geomtica y Topografa
Departamento de Geotecnia y Riesgo Ssmico
Gerencia de Asuntos Ambientales

ROL QUE DESEMPEA

Elaboracin de Trabajos de Campo de la especialidad y
elaboracin de mapas temticos
Elaboracin de Trabajos de Campo de la especialidad.
Elaboracin de la Evaluacin Ambiental.

PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (RIESGOS NEGATIVOS)

No contar con el Personal Profesional Clave.
Manejo de informacin no actualizada de acuerdo al cambio del Sistema Energtico debido a un
gasoducto hacia el Norte.
No tener los recursos para realizar las actividades topogrficas.
No contar con los equipos especializados como la perforadora diamantina.
Condiciones climticas adversas y desastres naturales.
Dificultad en el acceso a la zona para ejecutar las actividades referidas a la Investigacin
Geotcnica y Ensayos de Laboratorio.
PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (RIESGOS POSITIVOS)
La ejecucin del EPUCEHLA, permitir mantener buenas relaciones con la EGEL S.A. y crear
oportunidades para continuar prestando servicios a esta empresa.
Aportar experiencia a la empresa en este rubro de servicios, que le permitir mantenerse como
proveedor del Estado en servicios de Consultora.

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PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO

CONCEPTO

MONTO (US$)

1.0 Gestin del Proyecto

2.0 Planteamiento de Alternativas y Programa de Investigaciones
Bsicas
3.0 Anlisis y Seleccin de Alternativas y Resultados de las
Investigaciones Bsicas
4.0 Ingeniera del Proyecto y Evaluacin Ambiental
5.0 Evaluacin del Proyecto e Informe Final de Pre-Factibilidad
TOTAL FASES
Reserva de Contingencia
Reserva de Gestin
TOTAL PRESUPUESTO
SPONSOR QUE AUTORIZA EL

NOMBRE

Ing. Jos Silva H.

15,187.00
13,611.20
218,343.76
66,445.84
18,888.00
332,475.80
33,205.58
33,205.58

398,886.96

PROYECTO
EMPRESA

CESEL

CARGO

FECHA

Gerente de Hidrulica e 20-03-09

Irrigaciones

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Versin

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Motivo

1.0

TC

JS

JS

11-04-09

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LISTA DE STAKEHOLDERS
- POR ROL GENERAL EN EL PROYECTO NOMBRE DEL PROYECTO
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UNA CENTRAL
HIDROELCTRICA EN LATINOAMERICA

SIGLAS DEL PROYECTO

ROL GENERAL
SPONSOR

EPUCEHLA

STAKEHOLDERS
Ing. Jos Silva H.
PROJECT MANAGER
Ing. Tania Castaeda
Staff de Secretarias

EQUIPO DE PROYECTO

Ingenieros Especialistas Senior (ES)

Especialista en Planeamiento y Diseos Hidrulicos

Especialista en Diseo de Obras Subterrneas

Especialista en Sistemas de Potencia

Especialista en Estudios de Evaluacin Ambiental

Especialista en Diseos Civiles

Especialista en Costos y Presupuestos

Especialista en Lneas de Transmisin

Especialista en Evaluacin Econmica y Financiera

Ingeniero Electromecnico

Diseador de Obras Hidrulicas

Ingeniero Coordinador de Investigaciones Bsicas (CIB)

Especialista en Topografa

Especialista en Hidrologa y Sedimentos

Especialista en Geologa y Geotecnia

Especialista en Geotecnia y Riesgo Ssmico

PORTFOLIO MANAGER

------------------------------------------------------------------------

PROGRAM MANAGER

------------------------------------------------------------------------

PERSONAL DE LA OFICINA DE
PROYECTOS

------------------------------------------------------------------------

GERENTES DE OPERACIONES

------------------------------------------------------------------------

GERENTES FUNCIONALES

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USUARIOS / CLIENTES

Empresa de Generacin Elctrica Latinoamericana.

(EGEL S.A.)

PROVEEDORES / SOCIOS DE
NEGOCIOS

------------------------------------------------------------------------

OTROS STAKEHOLDERS

Ministerio de Energa y Minas Oficina de Proyecto de

Inversin (OPI - MEM)
MEF Direccin General de Programacin Multianual
del Sector Pblico
Poblado de Pataz
Proveedores pre-calificados
o Latinoamericana
o Perforadores
o SAC
o Consorcio SyC del Peru

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CLASIFICACION DE STAKEHOLDERS
- MATRIZ INFLUENCIA VS PODER NOMBRE DEL PROYECTO
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UNA CENTRAL
HIDROELCTRICA EN LATINOAMERICA

SIGLAS DEL PROYECTO

EPUCEHLA

PODER SOBRE EL PROYECTO

BAJA

INFLUENCIA SOBRE EL PROYECTO

ALTA

BAJO

Project Manager
Ing. Tania Castaeda

Ingenieros Especialistas Senior (ES)

Especialista en Planeamiento y Diseos

Hidrulicos

Especialista en Diseo de Obras

Subterrneas

Especialista en Sistemas de Potencia

Especialista en Estudios de Evaluacin

Ambiental

Especialista en Diseos Civiles

Especialista en Costos y Presupuestos

Especialista en Lneas de Transmisin

Especialista en Evaluacin Econmica y

Financiera

Ingeniero Electromecnico

Diseador de Obras Hidrulicas

Ingeniero Coordinador de Investigaciones
Bsicas (CIB)

Especialista en Topografa.

Especialista en Hidrologa y Sedimentos

Especialista en Geologa y Geotecnia.

Especialista en Geotecnia y Riesgo

Ssmico.
.
Poblado de Pataz.
Proveedores pre-calificados.
Staff de secretarias.

ALTO
Sponsor
Ing. Jos Silva H.
Comit de Control de Cambios
Especialista Tcnico de la EGEL
S.A. (Ing. Rafael Pacheco)
Sub Gerente de Hidrulica e
Irrigaciones (Ing. Virgilio Dvila)
Cliente
Empresa de Generacin
Elctrica Latinoamericana.
(EGEL S.A.)

Ministerio de Energa y Minas

Oficina de Proyecto de
Inversin (OPI - MEM)
MEF Direccin General de
Programacin Multianual del
Sector Pblico

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Fecha

Motivo

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TC

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REGISTRO DE STAKEHOLDERS
NOMBRE DEL PROYECTO
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UNA CENTRAL
HIDROELCTRICA EN LATINOAMERICA

SIGLAS DEL PROYECTO

EPUCEHLA

IDENTIFICACIN
NOMBRE

Jos Silva

Tania
Castaeda

Rafael
Pacheco

EMPRESA Y
PUESTO

CESEL S.A. Gerente

Hidrulica e
Irrigaciones

CESEL S.A.
Jefe de
Proyectos

EGEL S.A.
Especialista
Tcnico

LOCALI
ZACION

Lima

Lima

Pataz

EVALUACIN

ROL EN EL
PROYECTO

Sponsor

INFORMACIN
DE CONTACTO

REQUERMIENTOS
PRIMORDIALES

EXPECTATIVAS
PRINCIPALES

Satisfacer al
cliente en el
plazo y
presupuesto
ofertado

jsilva@cesel.co
m

Project
Manager

tcastaeda@ce
sel.com

Cumplir con el
Plan del Proyecto

Que se culmine
el proyecto de
forma exitosa

Supervisor

rpacheco@ege
l.com

Cumplir con los

requisitos
tcnicos

Cumplir bien su
rol en el proyecto

CLASIFICACIN

INFLUENCIA
POTENCIAL

FASE DE MAYOR INTERES

INTERNO
/
EXTERNO

APOYO /
NEUTRAL /
OPOSITOR

Fuerte

1.0 Gestin de Proyecto

Interno

Apoyo

Fuerte

1.0 Gestin de Proyecto

2.0 Alternativas Formuladas y
Programa de Investigaciones
3.0 Alternativa Analizada y
Seleccionada e
Investigaciones Bsicas
4.0 Ingeniera del Proyecto
5.0 Proyecto Evaluado e
Informe Final de
Prefactibilidad

Interno

Apoyo

Fuerte

4.0 Ingeniera del Proyecto

5.0 Proyecto Evaluado e
Informe Final de
Prefactibilidad

Externo

Apoyo

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CONTROL DE VERSIONES
Versin

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Fecha

Motivo

1.0

TC

JS

JS

11-04-09

Versin Original

ESTRATEGIA DE GESTION DE STAKEHOLDERS

NOMBRE DEL PROYECTO
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UNA CENTRAL
HIDROELCTRICA EN LATINOAMERICA
STAKEHOLDER
(PERSONAS O GRUPOS)

INTERES EN EL PROYECTO

Sponsor:
Jos Silva H.

Satisfacer al cliente en el plazo y

presupuesto ofertado.

Especialista Tcnico:
Rafael Pacheco

Cumplir
con
todos
los
requerimientos tcnicos.
Lograr que todas las especialidades
en ingeniera sean cumplidas eficaz
y efectivamente.
Asegurar que las investigaciones
brinden resultados ciertos para
reducir los riesgos de fallo del
proyecto.

Especialista Senior:
Rafael Rodrguez
Coordinador de
Investigaciones Bsicas:
Jesus Chuquillanqui
Pueblo de Pataz

OPI-MEM
MEF

Mejorar su calidad de vida.

Proveer de mayores fuentes de

energa al Sistema Interconectado
Nacional.
Garantizar la Calidad del Gasto de

SIGLAS DEL PROYECTO

EVALUACION DEL IMPACTO

Muy alto

Alto
Bajo

Alto

Alto

Medio
Medio

EPUCEHAL
ESTRATEGIA POTENCIAL PARA
GANAR SOPORTE O REDUCIR
OBSTCULOS

OBSERVACIONES Y
COMENTARIOS

Informar continuamente sobre el

desempeo
del
proyecto,
los
problemas encontrados, y solicitar
soporte de ser necesario.
Brindar los requerimientos detallados
para evitar algn mal entendido.
Brindar todas las facilidades de
recursos a los especialistas para que
brinden todo de s al proyecto.
Mantenerlo informado continuamente
sobre
los
detalles
de
las
investigaciones del contrato a travs
de los informes.
Tener la responsabilidad social para
evitar alguna inconformidad de los
pobladores de dicha zona.
Tener un plan para que la energa
brindada soporte a los actuales y
futuros pobladores.
Brindar resultados certeros para la

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EGPR338- Versin 1.0

STAKEHOLDER
(PERSONAS O GRUPOS)

INTERES EN EL PROYECTO
los fondos del tesoro pblico.

EVALUACION DEL IMPACTO

ESTRATEGIA POTENCIAL PARA

GANAR SOPORTE O REDUCIR
OBSTCULOS

OBSERVACIONES Y
COMENTARIOS

buena inversin y no despilfarrar

dinero.

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EGPR336 - Versin 1.0

Rafael
Rodrguez

Jesus
Chuquillanq
ui

EGEL
Especialista
Senior

EGESG
Coordinador
de
Investigacione
s Bsicas

Lima

Pataz

Especialista
Senior

Coordinador
de
Investigacion
es Bsicas

rrodriguez@ce
sel.com.pe

Desarrollo del
diseo hidrulico

jchuquillanqui
@egel.com

Coordinar y
lograr el
cumplimiento de
las
investigaciones

Cumplir bien su
rol en el proyecto

Cumplir bien su
rol en el proyecto

Baja

1.0 Gestin de Proyecto

2.0 Alternativas Formuladas y
Programa de Investigaciones
Bsicas
3.0 Alternativa Analizada y
Seleccionada e
Investigaciones
4.0 Ingeniera del Proyecto
5.0 Proyecto Evaluado e
Informe Final de
Prefactibilidad

Externo

Apoyo

Baja

1.0 Gestin de Proyecto

2.0 Alternativas Formuladas y
Programa de Investigaciones
Bsicas
3.0 Alternativa Analizada y
Seleccionada e
Investigaciones Bsicas

Externo

Apoyo

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