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Prctica 3
Balanceo de Lneas
Alumnos:
Adame Gutirrez Cecilia Karina
Briones Lechuga Marcos
Carrillo Roque Jorge Armando
Gallardo Delgado Leonardo
Martell Garca Guadalupe los ngeles
Ramrez Aranda Hctor
Snchez Daz Laura Patricia
Estudio del Trabajo II
ndice
Introduccin........................................................................................................4
Marco Terico......................................................................................................5
Balanceo de Lneas...................................................................................5
Procedimiento ...........................................................................................5
Mtodo Heurstico......................................................................................6
Materiales y Equipo............................................................................................7
Objetivo..................................................................................................................8
Desarrollo............................................................................................................9
Anlisis Fsico............................................................................................9
Anlisis Digital (Software POM)...............................................................15
Heurstica del Tiempo de la Tarea Ms Larga......................18
..................................................................
Resultados.........................................................................................................23
Observaciones..................................................................................................25
Conclusiones....................................................................................................26
Introduccin
El balanceo de lnea es el anlisis de las lneas de produccin que divide
prcticamente por igual el trabajo a realizarse entre estaciones de trabajo, de
forma que sea mnima la cantidad de estaciones de trabajo en la lnea de
produccin.
Existen dos mtodos para el balanceo de lnea, mtodo heurstica del tiempo de
tarea ms largo y mtodo de peso posicional- Helgeson y Birnie, para resolver el
problema de balanceo de lnea planteado en el laboratorio de Ingeniera Industrial
en el Instituto Tecnolgico
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Marco Terico
Balanceo de Lneas
El anlisis de las lneas de produccin es el foco central del anlisis de
disposiciones fsicas por productos. El diseo del producto y la demanda del
mercado para los productos es la que finalmente determina los pasos de procesos
tecnolgicos y la capacidad requerida de las lneas de produccin. El Balanceo de
la lnea es el anlisis de las lneas de produccin que divide prcticamente por
igual el trabajo a realizarse entre estaciones de trabajo, de forma que sea mnima
la cantidad de estaciones de trabajo requeridas en la lnea de produccin.
Procedimiento
siguientes criterios:
Determinar las tareas que deben hacerse para completar una unidad de un
producto en particular.
Determinar el orden o secuencia en la que deben llevarse a cabo las tareas.
Graficar un diagrama de procedencia, que se trata de un diagrama de flujo,
en que los crculos representan tareas y las flechas que las interconectan
Mtodo Heurstico
En las investigaciones del balanceo de lnea se utilizan modelos matemticos,
como es, la programacin lineal, la programacin entera y la programacin
dinmica para definir las situaciones que se presentan. El mtodo heurstico, es
Estudio del Trabajo II
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Materiales y Equipo
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Objetivo
Llevar a cabo un proyecto de balanceo de lneas a partir de un producto
determinado entre los integrantes del equipo para comprender de mejor forma la
elaboracin, utilizacin y beneficios que nos presenta esta tcnica como futuros
ingenieros industriales de optimizacin de tiempos y as tener un mejor
conocimiento significativo al respecto de la misma.
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Desarrollo
Anlisis Fsico
1. Determinar los elementos que son parte del ensamble.
A travs del armado y desarmado de sus distintas piezas se lleg a la siguiente
lista de tareas mostradas en la tabla 1, las cuales estn enlistadas en forma
alfabtica:
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D
N
E
I
L
M
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3300 segundos
=28.94 29 segundos
114 piezas
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160
=5.5172 Estaciones de trabajo
29
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Entonces:
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5.517241379
100=91.95
6
Se observa quel el balanceo tiene un porcentaje alto por lo que es factible trabajar
con este balanceo de lneas.
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).
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Mostrando as las tareas seleccionadas, el tiempo que cada tarea tiene, el tiempo
restante por asignar en la estacin del trabajo y el nmero de estaciones. Adems
el software nos permite obtener el nmero de estaciones de trabajo, el tiempo de
lnea, el tiempo necesitado, desbalanceo y el diagrama de precedencia mostrado
en la figura 2.
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).
Mostrando as las tareas seleccionadas, el tiempo que cada tarea tiene, el tiempo
restante por asignar en la estacin del trabajo y el nmero de estaciones.
Adems el software nos permite obtener el nmero de estaciones de trabajo, el
tiempo de lnea, el tiempo necesitado, desbalanceo y el diagrama de precedencia.
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Resultados
1. Diagrama de precedencia.
2. Asignacin de tareas.
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Observaciones
En esta prctica tuvimos grandes observaciones ya que con las herramientas
esenciales que nos proporcione el profesor pudimos desarrollar esta prctica que
es balanceo de lneas. Al momento de realizar un anlisis previo a lo que sera
escoger nuestro producto tuvimos que buscar uno que nos proporcionara una
manera de trabajar ms cmodamente y no estar batallando al momento de
ensamblar, despus de haber escogido el producto observamos como lo bamos a
ensamblar y desensamblar, cuantas tareas bamos a tener y muchas cosas ms.
Cuando ya tenamos todos los datos necesarios para hacer el balanceo, tuvimos
que estar jugando con algunos tiempos ya que nos daban muy justos los tiempos
y al momento de ensamblar el producto nos faltaba tiempo para acabar el
producto y aqu fue donde tuvimos que estar jugando con esos tiempos para que
una vez nos diera el tiempo ciclo normal pudiramos efectuar todas las tareas sin
ninguna prisa.
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Conclusiones
Adame Gutirrez Cecilia Karina
El uso del balanceo de lneas nos permite que algn proceso de lnea de
produccin pueda tener asignadas tareas a las estaciones de trabajo de tal forma
que sea posible que el tiempo del ciclo sea productivo y no se tengan cuellos de
botella; por lo que no se tendra un desperdicio de tiempo.
Existen dos tipos de heursticas para poder desarrollar el balanceo de lneas las
cuales son: heurstica de la tarea ms larga y heurstica del peso posicional, en
donde la primera nos permite acomodar las tareas segn el tiempo ms alto de la
tarea siempre y cuando se cumple con la precedencia que se le asigne a las
tareas y la heurstica del peso posicional que consiste en que se asigne las tareas
segn el peso mayor (suma de los tiempos de las tareas sucesoras).
Es importante destacar que el balanceo de lneas tiene importante utilizacin
debido a que esta nos permite utilizarse debido a que nos permite evitar un cuello
de botella as como poder utilizar
operacin.
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ayuda para
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de tiempos predeterminados a
importante fue que los tiempos juegan un papel importante en este balanceo ya
que si no te salen los tiempos como debe de ser se va a batallar para lograr un
balanceo de lnea. Para concluir, esta prctica fue un aprendizaje mayor a lo que
es estar viendo ejemplos, ya que aqu supe bien todo el anlisis previo a un
balanceo de lneas.
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Fuentes de Informacin
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