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OBJETIVOS
Realizar entrevistas a los miembros de Ayres Security, con la finalidad de conocer la
brecha que existe entre la descripcin del cargo y el puesto de trabajo, para as entender
el margen de diferencia que hay entre las competencias que debiese tener el empleado
en su puesto de trabajo y las que tiene o falta por tener en relacin a su descripcin de
cargo. Para as comprender y determinar las Fortalezas y Debilidades tanto de los
miembros de la empresa como de la organizacin en general a partir de la evaluacin de
algunas variables socio psicolgico mencionado con posterioridad, para as proponer
acciones de mejoras para resolver las debilidades que se detecten.
METODOLOGA
Para este diagnstico se aplicar una entrevista a los miembros de la
organizacin, aplicado a la totalidad de Ayres Security con el fin de tener una nocin total
de la realidad
Definicin conceptual y operacional de las variables y subvariables tenidas en
cuenta para el anlisis de la tcnica:
Percepcin de la direccin: Proyeccin que tienen los miembros de la organizacin
acerca de sus directivos y conformidad o disconformidad de la relacin que establecen
con sus subordinados.
Confianza en la direccin: confianza en la toma de decisiones de parte de los directivos
y apreciacin de la toma de posibles soluciones a las diferentes problemticas
PREGUNTAS ENTREVISTA
Nombre:
Perfil de la organizacin
1) Conoce la historia, misin y visin de la organizacin? Hbleme sobre estos 3
puntos.
1
2) Cules son los objetivos planteados por la organizacin a corto y largo plazo?
1
R: ________________________________________________________________
R: ___________________________________________________________________
7) Qu grado de influencia Ud. tiene para decidir en las tareas que realiza?
1
Si
tiene
muchas
dificultades
___________________________________
proponga
solucin
R:
______________________________________________________________________
11) Qu habilidades se requieren para estar en tu puesto de trabajo? Y en tu
departamento?
1
R_________________________________________________________________
R: ________________________________________________________________
Tipos de comunicacin
18) Existe una comunicacin cercana con los directivos? Hbleme un poco de eso.
21) Se sienten satisfechos con el lugar fsico en donde desarrollan sus labores?
1
23) Existe mejoramiento continuo de las tecnologas que ofrecen a sus distintos
clientes?
1
Sentido de Identidad
24) En uniforme entregado por la organizacin es parte de la cultura organizacional?
1
25)
Si
no
la
conoce
____________________________________________
proponga
solucin:
Ud tiene autonoma para realizar sus funciones, o debe consultar siempre al supervisor o
jefe antes de dar algn procedimiento? ( toma de decisiones)
Motivacin
29) Existen estmulos positivos para realizar sus labores de manera eficiente?
Cuales son. (Conformidad)
1
Si
no
existen
o
no
______________________________
4
est
conforme
proponga
solucin:
Si
no
existen
o
no
______________________________
4
est
conforme
proponga
solucin:
31) Existe apoyo a nuevos proyectos de los trabajadores por parte de la direccin
para el mejoramiento de la organizacin? Como es. (Conforme)
1
Si
no
existe
o
no
est
______________________________
4
conforme,
proponga
solucin:
Si
no
existe
o
no
est
______________________________
4
conforme,
proponga
solucin:
Capacitacin
34) Cree usted que la organizacin ofrece oportunidades de mejora a travs de
curso y programas de capacitacin?
1
Si
no
existe,
proponga
______________________________________________
solucin:
Actitudes y valores
35) Cules son los factores que limitan el cumplimiento del trabajo?
1
Si
no
existe
o
no
est
______________________________
4
conforme,
proponga
solucin: