LC , S.A. de C.V.

BALANCE GENERAL
Al 31 de Diciembre de 2010
Dec-31
2010
ACTIVOS
Efectivo

$3,800.00

Valores comercializables

2,500.00

Cuentas por cobrar netas

26,940.00

Inventarios

37,210.00

Total activo circulante

Planta y Equipo
Depreciacin Acumulada

$70,450.00
$52,000.00

$47,000.00

12,500.00

10,000.00

Neto planta y equipo

$52,000.00

Total activos

$122,450.00

PASIVO Y CAPITAL CONTABLE

Cuentas por pagar

$10,750.00

Ttulos por pagar banco

7,200.00

Impuestos acumulados por pagar

4,200.00

Otros pasivos circulantes

1,800.00

Porcin actual de la deuda a l.p.

4,000.00

Total Pasivo Circulante

$27,950.00

Deuda a largo plazo

$48,000.00

Total pasivos
Acciones comunes

$75,950.00
$15,000.00

$15,000.00

Contribucin de capital

18,000.00

18,000.00

Utilidades retenidas

13,500.00

-706

Total de Capital Contable

Total pasivo y capital contable

$46,500.00
$122,450.00

Dec-31
2009
$4,200.00
1,750.00
29,425.00
32,600.00
$67,975.00

$47,000.00
$114,975.00

$16,146.00
5,635.00
3,150.00
1,750.00
4,000.00
$30,681.00
$52,000.00
$82,681.00

$32,294.00
$114,975.00

L.C., S.A. de C.V.

ESTADO DE RESULTADOS
Del 1 de Enero al 31 de Diciembre de 2010
Ventas netas
Costo de ventas
Margen bruto
Gastos de operacin:
Gastos de Ventas

$8,300.00

Generales y administrativos

7,600.00

Total de gastos de operacin

Utilidades antes de intereses e impuestos
Gastos de intereses
Intereses sobre valores bancarios
Intereses sobre bonos hipotecarios
Total de gastos de intereses
Utilidad antes de Impuestos
Impuestos
Utilidad despus de impuestos

$710.00
1,520.00

10
$118,950.00
87,200.00
$31,750.00

15,900.00
$15,850.00

2,230.00
$13,620.00
3,814.00
$9,806.00

Industrias L.C. S.A. de C.V.

Analisis de Antigedad de Saldos
Cliente

Saldo Total

Corriente

(1 - 30 Dias)

Empresas Daz, S.A. de C.V.

7,000

4,000

2,000

La Princesa, S. de R.L.
Corporativo Reina, S.A. de C.V.

5,500
4,300

3,200
4,300

2,300

Diana Ros

3,700

1,350

740

Industrias Halcn S.A. de C.V.

2,300

1,300

1,000

Fbrica Alva S.A.

1,500

700

500

James Corrigan

1,390

Maquilas Tapia

1,250
26,940

14,850

6,540

(31 - 60 Dias)

(61 - 90 Dias)

Mas de 90 Dias

1,000

420

630

200

100

560

1,390

1,620

1,000
1,730

250
2,200

Discusion de Cobrabilidad

Aunque nuestro mejor cliente se toma libertades con los plazos, no

queremos incurrir en "fricciones" con l, por ello se lo hemos permitido
ya que se trata del cliente ms fuerte en el Mercado.
Buen cliente y aunque ha presentado retrasos en el pasado siempre
cumple adecuadamente. Sin embargo, nuestras fuentes nos indican que
est incurriendo en problemas financieros. Adems, recientemente
solicit una ampliacin en su lnea de crdito.
Al corriente
La Seora Ros ha sido cliente nuestra desde prcticamente el inicio de
nuestras operaciones. Principalmente, por los fuertes nexos de amistad
que la unen con nuestro accionista principal. Sus retrasos se deben ms
a la estructura de tipo familiar que administra que a la falta de voluntad
de pago.
Se le notific por escrito sobre el retraso incurrido y nos envi un
compromiso de pago para esta semana.
El Sr. Alva, accionista principal, nos comenta que su ltimo proyecto
fracas, lo cual le ha ocasionado problemas de flujo. Antes de eso
siempre fue un buen pagador y no es la nica empresa de su grupo.
El Sr. Corrigan pareca ser un serio y exitoso empresario extranjero; sin
embargo, desde hace 1 mes no contesta nuestras llamadas, ni hemos
tenido noticias de l. Se rumora que ya no est en el pais.
Esta empresa ha sido declarada en quiebra; sin embargo, nuestros
abogados nos informan que tiene disposicin de liquidar todas sus
deudas. No obstante, tendremos que iniciar un juicio mercantil.