MODELOS MENTALES

LIDERES
TRANSFORMADORES
TERCER NIVEL

TRINITY PINES CONFERENCER CENTER

AGOSTO 16-19, 2006.

Angel Lopez

Modelos Mentales:
Son un conjunto de conceptos que conforman la
estructura mental a travs de la cual percibimos el
mundo exterior y las experiencias personales.
Este conjunto de conceptos es el producto de la
enseanza, los patrones culturales, la experiencia y
el entrenamiento.
Estos se generan a nivel individual como social.
Son anteojos mentales para ver y operar en la
realidad.
Son medidas del pensar, como cajas de diferentes
formas donde encajar la realidad.
Se denominan tambin:
Paradigmas, Esquemas Mentales o Mapas
Mentales.
Los modelos mentales son una aproximacin a la
realidad, una forma de verla y entenderla, no la
realidad misma.
Los Modelos Mentales se dividen en dos:
1. Rutinas y hbitos. Son acciones de la vida
cotidiana.
2. Marcos del pensamiento. Son tomas de posturas
y decisiones.
Cada persona tendr Modelos Mentales distintos,
aunque en muchos casos tendrn un mismo
lineamiento..
2

Un nuevo paradigma aparece cuando el

anterior no puede explicar algunas situaciones
que se presentan.
Luigi Valdes.
Los modelos Mentales son armas de dos filos; o
pueden ayudarnos a resolver mas fcil y rpido un
problema, o impedirnos llegar a la solucin.
Deacuerdo a nuestros Modelos Mentales se
desarrollaran una serie de sucesos.
Una forma prctica de analizarlos es a travs de este
diagrama.
Eventos
Tendencias
Sistemas
Modelos Mentales

Pero como en un iceberg uno observa solo lo que

emerge del agua, tambin aqu solo se observan
algunos sucesos si no se analiza en profundidad.

Eventos
Tendencias
Sistemas
Modelos Mentales

Lo que esta a simple vista.

Lo que se observa
Eventos

Oficiales
Actividades Extraoficiales

Tendencias

A sistencia

Resultados Conversiones
Estadisticas Bautismos

Lo que requiere una observacin mas profunda.

Lo que no se observa
De Evangelismo
Sistemas
Estructura Estrategias De Discipulado
De Adoracion

Modelos Mentales

Principios

Cada uno de estos sucesos puede analizarse con una

pregunta.

Eventos o Actividades

Que hacemos?

Tendencias o Estadisticas

Que pas?

Sistemas o Estructura

Como lo hacemos?

Modelos Mentales

Porque lo hacemos?

Cuando se producen cambios, pueden afectar a corto

o largo plazo dependiendo del nivel donde se
realicen.

Para producir cambios

Eventos
Tendencias

Cambios a corto plazo

Sistemas
Modelos Mentales

Cambios a largo plazo

Dos direcciones de analisis y cambio

Eventos
Tendencias
Sistemas
Modelos Mentales

Eventos
Tendencias
Sistemas
Modelos Mentales

Observo las
actividades
y descubro
sistemas de
funcionamiento y
Modelos Mentales

Pienso en
que creo y
descubro que
actividades
deberia tener
la Iglesia

Ejercicio:
Buscar uno de los hechos Bblicos que ms
me impresione y analizarlo segn el diagrama.
Evento

Que hicieron?

Resultado

Que sucedi?

Estrategia
hicieron?

Como lo

Modelo Mental

Por que lo hicieron?

Cita Bblica:
Evento:
.

Resultado:

Estrategia:

Modelo Mental:
..
7

Lideres Transformadores busca priorizar el cambio de

estos Modelos Mentales.
1. Procurar el cambio personal antes que el de los
dems.
2. Hacer discpulos de Cristo antes que Miembros
de Iglesia.
3. Transformar la comunidad en lugar de solamente
buscar el Iglecresimiento.
4. Desarrollar estrategias para evangelizar y
discipular a los no alcanzados en lugar de
solamente apoyar agencias misioneras.