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Escuela: ECACEN
Programa: Especializacin en Gestin de
Proyectos
Curso: Gestin de StakeholdersGua Integrada de ActividadesCdigo: 108001
Contexto de la estrategia de aprendizaje a desarrollar en el curso:
Aprendizaje Basado En Proyectos. Se selecciona esta estrategia de aprendizaje porque permite que el estudiante utilice
diversas habilidades y conocimientos que le permiten aplicar conceptos, desarrollar estrategias, potenciar habilidades y
formar actitudes. De esta manera el aprendizaje por proyecto busca dar solucin a una problemtica.
Temticas a desarrollar:
Gestin De las partes de inters del Proyecto:
1. Identificar a los Interesados.
2. Planificar la gestin de los interesados.
3. Gestionar la participacin de los Interesados.
4. Controlar la participacin de los Interesados.
Nmero de semanas: 4
Momento de
evaluacin: Inicial
Fecha: Actividad
Individual: 24/08/2016 7 /09/2016
Actividad Colaborativa
07/09/2016 -20/09/2016
Entorno: Aprendizaje
Colaborativo
Actividad
individual
Productos
acadmicos y
ponderacin
de la actividad
individual
Actividad colaborativa*
Productos
acadmicos y
ponderacin de la
actividad
colaborativa
Escuela: ECACEN
Programa: Especializacin en Gestin de
Proyectos
Gestin
de Stakeholders
Cdigo
108001
1. Actualice suCurso:
perfil
Individualmente
a. Asuma de manera responsable
un rol: para
el El texto deber
(foto, datos de
ubicacin), ingrese a
los foros y presntese
a sus compaeros y
al tutor del curso.
2. Haga un recorrido por
los entornos de
Aprendizaje del curso.
3. Revise el con
detenimiento las
referencias
bibliogrficas
requeridas que
encuentra en el
entorno de
conocimiento.
4. Ingrese al entorno de
Aprendizaje
Colaborativo
y
presntese
a
los
integrantes del curso,
en el cual encontrar
cinco participantes ya
asignados
previamente por el
campus virtual con
los
cuales
desarrollar
las
actividades
programadas en el
curso.
5. Este
curso
es
monitoreado por el
software turnitin que
tiene como funcin
Sube la
propuesta de
proyecto en el
foro de
Aprendizaje
Colaborativo del
momento uno.
Archivo en
formato Word.
La actividad
individual
equivale a un
total de 25
puntos.
desarrollarse de la
siguiente forma:
Introduccin
Tabla
de
contenido
Justificacin
del
trabajo a realizar
Objetivos.
Generales
y
especficos.
Desarrollo
del
trabajo
de
campo
No suba informacin extrada de internet u otras
mximo 30 hojas
fuentes sin citarla porque se considera plagio y se
puede anular el trabajo. (Este curso est monitoreado por Conclusiones
turnitin un software para detectar plagio o copia de internet)
Bibliografa
(por
favor usar normas
c. Estimados participantes, han presentado la
APA)
pueden
primera parte del momento uno ante su lder
basarse en este
senior (tutor) y ante sus compaeros (en el
link
foro colaborativo del momento uno), ahora
http://www.slidesh
deben socializar, analizar y seleccionar entre
are.net/espambie
todos, el proyecto que consideren ms
ntes/normas-apaadecuado.
6-edicionuniminuto
Para continuar el desarrollo del ejercicio Se espera que los
grupal ustedes se van a
sumergir en la estudiantes realicen
realidad del proyecto donde son convocados paso a paso cada una
por las empresas para el periodo de prueba y de los
como resultado de sta primera actividad los paso/componente
vincularn
directamente
al
proyecto presentados
asignndoles funciones de lderes en la cual anteriormente y que
debern Gestionar la participacin de los entreguen un solo
interesados del proyecto que ustedes informe de manera
seleccionaron, en se orden de ideas se grupal desde los
espera que hayan investigado y analizado los siguientes criterios:
Fundamentos para la Direccin de
(1) Editor de texto MS
Escuela: ECACEN
Proyectos
Curso: oGestin de Stakeholders Proyectos
plagio
controlar
informacin extrada
de internet, por ende,
es
requisito
obligatorio
la
aplicacin de normas
APA en todos los
trabajos
que
presenten.
Por
el
entorno
de
evaluacin
y
seguimiento subirn los
trabajos, en menos de 24
horas el software les
informar si el trabajo
contiene plagio y les
dar la oportunidad de
corregir y volver a subir
la modificacin slo por
una vez, por ste motivo
se sugiere que antes de
iniciar con el aprendizaje
del
curso, haga un
ejercicio
de
lectura,
anlisis,
interpretacin
de las normas APA.
6. Observe
los
siguientes videos y de
cada uno escriba un
resumen
con
sus
propias palabras de lo
que usted entendi.
Mnimo una pgina.
Ma. Reyes Hernndez
&
Ruiz
(2016)
Fundamentos del PMP
Cdigo: 108001
(Gua del PMBOK)
Quinta Word para Windows
edicin Libro, captulo 13 Gestin de los
(2) Fuente: Times New
interesados del proyecto que encuentra en Roman
las referencias bibliogrficas en el entorno de
(3) Tamao fuente: 12
conocimiento.
(4) Espacio entre lneas
(5) Mrgenes: izquierda,
1. IDENTIFICAR A LOS INTERESADOS
derecha, superior e
inferior de 2,56 cm.
Al proyecto que seleccionaron van a identificar los
(6) Ttulos en la fuente,
grupos de inters que pueden afectar o ser tamao 12 y
afectados por el desarrollo del proyecto, para ello centrado.
deben disear cada uno de los puntos que se
(7) Subttulos en cursiva,
solicitan a continuacin aplicando la descripcin que tamao 12, espacio 2
aparece en la gua del Pmbook captulo 13, no haga y alineado al margen
descripciones generales de lo que significa cada uno izquierdo.
de los puntos, debe aplicar la descripcin del PMBOK
(8) Registre todas las
al proyecto que seleccionaron.
referencias de las
fuentes
La informacin que no le faciliten del proyecto debe bibliogrficas,
construirla como parte del ejercicio acadmico.
cibergrficas y
hemerogrficas que
Les facilito un ejemplo de un proyecto
le darn soporte
aplicado al pmbok (encontrado en la web)
terico, conceptual y
Soliddocuments (2014) obtenido de
metodolgico a su
http://es.scribd.com/doc/138280380/Ejemplotrabajo de
Proyecto-Completo-PMBOK#scribd
investigacin.
De respuesta a cada uno de los puntos que le
relaciono a continuacin
La actividad Grupal
equivale a un total de
Qu necesito para empezar? Van a construir 50 puntos.
las entradas para ubicar a todos los
interesados,
involucrados,
afectados
o
beneficiados del proyecto.
1. Disee el acta de constitucin del
proyecto que seleccionaron. Referencia
(pg 394 pmbok) puede utilizar sta plantilla
Escuela: ECACEN
Proyectos
Curso: deGestin de Stakeholders(puede
obtenido
https://www.youtube.
com/watch?
v=B0bRE6Uhhes, Ma.
Reyes
Hernndez
Mora Martnez (2014).
Procesos de inicio de
la
certificacin
https://www.youtube.
com/watch?
v=lSKw2f0UQqY
7. Observe un proyecto
de
infraestructura
que
se
est
ejecutando
en
su
entorno
preferiblemente en el
que puedan obtener
informacin y en el
que
se
podra
presentar algn tipo
de
conflicto
con
algunos interesados
del proyecto, en el
entorno
de
aprendizaje Prctico
en
la
pgina
liderdeproyecto.com,
en
contenidos
encuentran
algunos
megaproyectos
http://www.liderdepro
yecto.com/megaproy
ectos/
que
se
desarrollan a nivel
mundial,
slo
por
Cdigo: 108001
ajustarla) PMI Colombia
(2015)
recuperado
de
http://www.pmicolombia.org/2015/07/acta-deconstitucion-del-proyecto/ (ah encuentra un
ejemplo)
2. Disee
los
Documentos
de
las
adquisiciones del proyecto donde podamos
encontrar interesados del proyecto (contratos,
proveedores, plan de compras etc.) puede
utilizar plantillas o sencillamente descrbalos.
3. Activos
de
organizacin:
los
procesos
de
la
la matriz
Escuela: ECACEN
Proyectos
Curso:
algunosGestin de Stakeholders
mostrar
ejemplos,
ustedes
seleccionen uno de su
ciudad
preferiblemente,
describen la situacin
que
se
presenta
actualmente
con
algunos
aspectos
bsicos
que
se
describen
a
continuacin:
Aspectos del proyecto:
Cdigo: 108001
Objetivo,
alcance
del proyecto
Localizacin
Duracin
Presupuesto
Stakeholders
directos
indirectos
Impacto
macroeconmico
Impacto ambiental
Encargado de llevar
Escuela: ECACEN
Programa: Especializacin en Gestin de
Proyectos
Curso: Gestin de Stakeholdersevaluar su impacto), descripcin
Cdigo
de :la108001
integridad de las lneas bases del proyecto y
necesidades y mtodos de comunicacin.
el proyecto
Sponsor
proyecto
Atractivo proyecto
Posible
problemtica
del
Descripcin general
del
Proyecto
(mnimo
500
palabras)
Terminologa
proyecto
del
proyecto:
Disee
el
Escuela: ECACEN
Proyectos
Curso: Gestin de Stakeholders
Cdigo: 108001
http://dharmacon.net/herramientas/gestion-proyectosejemplos/
http://dharmacon.net/herramientas/gestion-proyectosformatos/
Escuela: ECACEN
Programa: Especializacin en Gestin de
Proyectos
Curso: 4Gestin
de Stakeholders
Cdigo: Intermedia
108001
Nmero de semanas:
Fecha
Actividad individual Momento de evaluacin:
Entorno:
semanas
21/09/2016-3/10/2016
Actividad colaborativa
4/10/2016-19/10/2016
Aprendiza
je
Colaborati
vo
Actividad individual
Ustedes han aprobado la fase
inicial y el sponsor los ha
seleccionado para hacer el
plan de Gestin de los
Recursos Humanos para su
proyecto (el mismo proyecto
que el grupo seccion en el
momento uno), para ello
deben argumentarse en
las
referencias
bibliogrficas del PMBOK
captulo 9 y las referencias
de
la
unidad
II
que
encuentra en el entorno de
conocimiento (sta actividad
es de carcter obligatoria
tmese unos das para la
lectura), luego y con los
conocimientos
adquiridos
podr desarrollar de manera
individual
los
siguientes
puntos, que presentar en el
foro a su lder senior y a su
equipo de proyecto.
Productos
acadmicos y
ponderacin
de la
actividad
individual
El estudiante
presenta el
trabajo en un
archivo que se
sube en el foro
de aprendizaje
colaborativo.
La actividad
individual
equivale a un
total de 25
puntos.
Productos
acadmicos y
ponderacin de
la actividad
colaborativa
Actividad colaborativa*
1. Asuma de manera responsable un rol
para el trabajo colaborativo.
2. Participe activamente en los foros
haciendo aportes importantes que deben
quedar evidenciados en el foro (si ingresa
en la ltima semana a hacer aportes no
sern tenidos en cuenta para el trabajo
final)
Se deben evidenciar mnimo cinco
aportes importantes (saludos, acuerdos,
socializaciones se tienen en cuenta como
entradas al foro no como aportes)
1. Plan de gestin
de los Recursos
Humanos
seleccionado
2. Trabajo
Colaborativo.
El
texto
deber
desarrollarse de la
siguiente forma:
Introduccin
Escuela: ECACEN
Proyectos
de Stakeholders
Planificar laCurso:
gestinGestin
de
La adquisicin
los Recursos Humanos
proyecto
1.Recursos requeridos
para las actividades:
(planifique los Recursos
humanos para determinar las
necesidades de vinculacin de
personal para el proyecto).
2.Organigramas y
descripciones de cargos
(presntelo en la matriz RACI,
descrito en el pmbok pgina
262)
3. Creacin de relaciones
de trabajo (Proponga
interaccin entre los grupos, o
personal del proyecto,
expngalo en un mapa
mental mentefacto.
4.Teora organizacional
(Proponga una teora
organizacional donde usted
pueda recomendar un estilo
de liderazgo que se adapte al
equipo del proyecto)
5. Organice un Juicio de
expertos en su proyecto (los
expertos tratarn temas de
requisitos de vinculacin de
personal, evaluar los roles
requeridos, relaciones de
comunicacin, riesgos, etc,
etc)
del
Cdigo: 108001
equipo
de
Tabla de contenido
Justificacin
del
trabajo a realizar
Objetivos.
Generales
y
especficos.
Desarrollo
del
trabajo de campo
mximo 30 hojas
Conclusiones
Bibliografa
(por
favor usar normas
APA)
pueden
basarse en este link
http://www.slidesha
re.net/espambiente
s/normas-apa-6edicion-uniminuto
Escuela: ECACEN
Programa: Especializacin en Gestin de
Proyectos
Curso: Gestin de Stakeholders
Cdigo: 108001
organizacin y se requiere de proveedores
izquierda, derecha,
externos.
superior e inferior
de 2,56 cm.
5. Equipos Virtuales: Los equipos virtuales se 6. Ttulos en la fuente,
pueden definir como grupos de personas con
tamao 12 y
un objetivo comn, que cumplen con sus
centrado.
respectivos roles y que comparten poco o
7. Subttulos en
ningn tiempo en reuniones presenciales.
cursiva, tamao 12,
espacio 2 y
6. Anlisis de decisiones multicriterio: Los
alineado al margen
criterios de seleccin se utilizan a menudo
izquierdo.
como parte de la adquisicin del equipo del
8. Registre todas las
proyecto. El uso de una herramienta de anlisis
referencias de las
de decisiones multicriterio permite desarrollar y
fuentes
utilizar criterios para calificar o puntuar a los
bibliogrficas,
miembros potenciales del equipo del proyecto.
cibergrficas y
Los criterios se ponderan de acuerdo con la
hemerogrficas que
importancia relativa de las necesidades dentro
le darn soporte
del equipo
terico, conceptual
y metodolgico a
Qu obtengo al final del proceso?
su trabajo de
investigacin.
7. Asignaciones de personal al proyecto:
Se considera que el proyecto est dotado de
La actividad
personal cuando se han asignado al equipo las colaborativa equivale a
personas adecuadas.
un total de 50 puntos.
1. Desarrollar
proyecto
el
equipo
del
10
Escuela: ECACEN
Proyectos
Curso: Gestin de Stakeholders
Cdigo: 108001
Qu herramientas puedo utilizar?
11
Escuela: ECACEN
Proyectos
Curso: Gestin de Stakeholders
Cdigo: 108001
Dirigir
el
proyecto
equipo
del
12
Escuela: ECACEN
Programa: Especializacin en Gestin de
Proyectos
Curso: Gestin de Stakeholders
Cdigo
108001
una solicitud de cambio en la Gestin
de: RRHH.
Actividad colaborativa*
1.De manera
individual van a
Actividad a desarrollar
13
Entorno: Aprendizaje
Colaborativo
Productos acadmicos y
ponderacin de la
actividad colaborativa
Pgina web donde se
evidencie la informacin
solicitada.
La pgina web puede
contener videos, imgenes,
archivos, cuadros, etc.
En el entorno de evaluacin
y seguimiento presenta un
archivo que contenga:
Introduccin
Tabla de contenido
Justificacin del trabajo
a realizar
Objetivos. Generales y
especficos.
Escuela: ECACEN
Programa: Especializacin en Gestin de
Proyectos
Curso: Gestin de Stakeholders
Cdigo:del
108001
recrear un conflicto
Unidad III: Gestin de las comunicaciones
Link de la pgina web
presentado en el
desarrollo y
evolucin del
proyecto, puede ser
de procesos,
procedimiento,
Los conflictos
siempre ocurren en
un proyecto , por lo
tanto es importante
saber gestionarlos
adecuadamente.
Entre las tcnicas
para la resolucin de
conflictos se
encuentran:
Apartarse/eludir,
Suavizar/reconciliar,
Consentir, Forzar,
Colaborar,
Confrontar/resolver
problemas
2.Recree un
incidente del
proyecto.
3.Disee un plan de
procedimientos
claros para gestionar
polmicas.
proyecto seleccionado.
Conclusiones
Bibliografa
14
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Programa: Especializacin en Gestin de
Proyectos
Curso: Gestin de Stakeholders
10. Gestin de las comunicaciones. Cdigo: 108001
Se pueden ilustrar a travs de I. Castaeda.
I.
(2013)
Obtenido
de
dis.unal.edu.co/~icasta/GGP/xGGS/GGS_2014_05_23_acC
omunica.pptx
4. Establezcan el Anlisis de requisitos de
Comunicacin
5. La tecnologa de la comunicacin
6. Los Modelos de comunicacin
7. Los Mtodos de comunicacin
8.Presente
un
plan
de
gestin
de
las
comunicaciones para el proyecto.
9. Determine lo sistemas de gestin de la
informacin.
10. Presente el Informe de desempeo:
Proporcionan informacin acerca del estado del
proyecto y lo compara con las proyecciones del
mismo. Esto le va a permitir al lder de proyecto
identificar las necesidades futuras de recursos, los
reconocimientos y recompensas y las
actualizaciones al plan para la direccin de
personal.
11. Comunicaciones del proyecto.
Temticas a desarrollar: Aplicar aspectos generales de la Gestin de los Interesados, Gestin de los RR.HH, y gestin
de las Comunicaciones a un proyecto
expuesto en el entorno de Aprendizaje Prctico
15
Escuela: ECACEN
Proyectos
Curso: Fecha
Gestin
de Stakeholders
Nmero de semanas:
actividad
3
15/11/2016-30/11/2016
Cdigo: 108001
Momento de evaluacin:
Entorno: Aprendizaje
Intermedia
Prctico
Actividad colaborativa*
Productos acadmicos y
ponderacin de la
actividad colaborativa
La presentacin debe
contener
Portada con los integrantes
del proyecto
Descripcin del proyecto
Objetivos. Generales y
especficos.
Presentacin (Gestin de
los grupos de inters,
Gestin de los RR.HH,
gestin
de
las
comunicaciones)
Conclusiones
Bibliografa (por favor usar
normas
APA)
pueden
basarse
en
este
link
http://www.slideshare.net/
espambientes/normasapa-6-edicion-uniminuto
El lder del grupo sube la
coevaluacin por el entorno
de evaluacin y el link del
video.
actividad
colaborativa
Descargue la hoja de ruta que encuentra en el entorno de La
equivale
a
un
total
de 50
aprendizaje prctico.
puntos. Coevaluacin
16
Escuela: ECACEN
Proyectos
Curso: Gestin de Stakeholders
Cdigo: 108001
de Una
vez
ha respondido
17
El
texto
deber
Escuela: ECACEN
Programa: Especializacin en Gestin de
Proyectos
Curso:
Gestin de Stakeholders
Cdigo: 108001
los individualmente
inters, la gestin del equipo de proyecto
y la
desarrollarse de la
adquirido
conocimientos
necesarios
para
evaluar
y
perfeccionar
un
proyecto;
en ste orden de
ideas usted a va
presentar
aspectos
de
mejora
al
proyecto que le han
sustentado
en
el
momento
4,
desarrollando
las
siguientes
actividades:
18
siguiente forma:
Introduccin
Tabla de contenido
Justificacin
del
trabajo a realizar
Objetivos. Generales y
especficos.
Desarrollo del trabajo
de campo mximo 30
hojas
Conclusiones
Bibliografa (por favor
usar
normas
APA)
pueden basarse en
este
link
http://www.slideshare.
net/espambientes/nor
mas-apa-6-edicionuniminuto
Se espera que los
estudiantes realicen paso
a paso cada una de los
paso/componente
presentados
anteriormente y que
entreguen un solo
informe de manera
grupal desde los
siguientes criterios:
1. Editor de texto MS
Word para Windows
2. Fuente: Times New
Roman
3. Tamao fuente: 12
4. Espacio entre lneas
(2).
operativa.
Escuela: ECACEN
Proyectos
Curso: Gestin de Stakeholders
recomendaciones)
3. As mismo tambin
es
necesario
que
dentro del proceso de
formacin del equipo
de
proyecto
se
realice un proceso de
planeacin orientada
a objetivos.
Proceso Gestin de
las
Comunicaciones.
4.
Determine
los
requisitos que deben
cumplir los medios
que se utilizarn para
hacer
visible la
documentacin
tcnica del proyecto.
5.
Establezca
el
desarrollo del plan de
gestin del proyecto
estableciendo
al
comienzo del mismo
las restricciones y las
constricciones a las
que se enfrenta.
derecha, superior e
inferior de 2,56 cm.
6. Ttulos en la fuente,
tamao 12 y
d. Gestin de los Recursos Humanos del
centrado.
proyecto desarrollado por el grupo (Anlisis,
7. Subttulos en
conclusiones y recomendaciones)
cursiva, tamao 12,
espacio 2 y alineado
e. Gestin de las Comunicaciones (anlisis,
al margen izquierdo.
conclusiones y recomendaciones)
8. Registre todas las
referencias
de las fuentes
Realizar un artculo de revista a manera de
bibliogrficas,
crtica en el tema escogido. Deber analizar,
cibergrficas y
explicar y sustentar falencias, debilidades,
hemerogrficas que le
amenazas encontradas en el tema escogido.
darn soporte terico,
2. En una empresa ladrillera, que emite altas conceptual y
cantidades de gas y utiliza desecha material metodolgico a su
contaminante del ambiente, surgi una trabajo de investigacin.
inconformidad, realicen un diagrama de flujo
del proceso desde el inicio hasta el final que
La actividad colaborativa
llevar a cabo como Gestor del Proyecto.
equivale a un total de 85
puntos.
3. A travs de la matriz Leopold integre el
desarrollo de un plan de identificacin y
mitigacin de impactos ambientales al
proyecto escogido en el momento 4.
c. Gestin de los stakeholders (anlisis,
conclusiones y recomendaciones)
19
Escuela: ECACEN
Proyectos
Curso: Gestin de Stakeholders
integrantes del grupo, integre.
Cdigo: 108001
Realice la grabacin.
5. Describa un plan de adecuacin para el equipo
de proyecto que se podra tener en cuenta
respecto a la Teora de las necesidades
adquiridas de McClelland
6. De acuerdo a la teora de Thamhain and
Wilemon presente la Forma ms adecuada
para tener influencia en los proyectos, hgalo a
travs de un diagrama.
7. De acuerdo a lo aprendido en el curso, formule
una actividad a desarrollar para aplicar al
proyecto y su posible solucin, sugiera
integrar una herramienta web para dar a
conocer la actividad.
9. De acuerdo a las teoras de Tuckman desarrolle
las fases de vida para el equipo del proyecto.
10.Dentro del proceso de desarrollo de la fase de
preparacin del proyecto ser relevante
considerar criterios como: Costos de vincular a
350 empleados directos de los cuales el 80%
devengar el salario mnimo. El 10% tendrn
cargos administrativos con salarios de 5
SMMLV y el 10% restante pertenecer a
personal tipo Staff (ustedes) encargados de
garantizar la operatividad y sostenibilidad del
proyecto cobrando cada uno por relacin de
prestacin de servicios el valor de 50 Unidades
de Valor Tributario (UVT)
Sustente el anlisis de se proyecto y el
20
Escuela: ECACEN
Proyectos
Curso: Gestin de Stakeholders
desarrollo
de la
actividad Cdigo
con : 108001
una
presentacin en Power Point
a su lder
senior por Skype (usuario nellydilorens), en
un lapso de 8 minutos y tendr 5 minutos
adicionales
para
preguntas.
La
programacin de sustentaciones se enviar
al foro. (Actualice su Skype para que se
observe al expositor y el receptor tenga
acceso remoto a la pantalla de su
computador.)
21
Escuela: ECACEN
Proyectos
Curso: los
Gestin
de Stakeholders
ROLES DE LA ACTIVIDAD. En su fase
Con el fin de dinamizar
trabajos
colaborativos, el director de curso
establecer un cronograma en el que se
indicara las actividades que se han de
desarrollar, el tiempo para desarrollarlas y
los responsables de cada una.
Las actividades que comprenden los
trabajos son :
1. Lectura de los recursos
2. Preparacin de los aportes
individuales
3. Interaccin del grupo con base en
los aportes individuales
4. Preparacin de los entregables
5. Revisin de los productos
6. Preparacin de los entregables de
acuerdo con la norma establecida.
Es indispensable que cada integrante del
grupo cumpla con lo establecido.
colaborativa.
Cdigo: 108001
Lder: Dinamizador del proceso, es la
curso.
c. Lder de gestin de conocimiento. Dentro
de sus funciones se encuentra: recopilar el
conocimiento organizacional del equipo del
proyecto, facilitar la gestin del gerente del
proyecto, gestionar la documentacin del
proyecto, desarrollar y visibilizar el repositorio
documental del proyecto.
d. Lder de gestin de estndares. Su rol se
enfoca en definir los estndares que el proyecto
debe cumplir, crear / gestionar las herramientas
que permitan el diseo del plan, su seguimiento
y su control.
22
Escuela: ECACEN
Proyectos
Curso:
Gestinpara
de revisar
Stakeholders
Descargue la rbrica
de evaluacin
aspectos generales de evaluacin.
Cdigo: 108001
23