Nombre: Jennyffer Abril Vanegas

Curso: Quinto Ao B

Fecha:

01 de Agosto del 2016

Profesor: Ing. Wilmer Zambrano Z.

MDULO 3
RESUMEN.
FORMULACIN DEL PROYECTO
1. Qu se entiende por Formulacin?
Entre los trminos diseo y formulacin, se acepta en la prctica que en tanto el
diseo se refiere a aquel proceso metodolgico que permite construir el concepto
del proyecto, la formulacin, se refiere, bajo un esquema lgico y coherente que
facilite su presentacin y negociacin formal ante diversas instancias.
2. Los lineamientos para la presentacin del proyecto.
Es importante comprender que no existe un esquema nico u homogneo para la
presentacin de proyectos entre los organismos de la cooperacin. Los esquemas
varan en funcin de diversos aspectos en torno a los cuales centran su atencin
dichos organismos, y por lo tanto existe amplia variedad de formatos o
lineamientos.
3. El formato
El formato de presentacin de proyecto que se sugiere enseguida, es compatible
con los esquemas utilizados regularmente por las fuentes de cooperacin
internacional.
Estos esquemas para la presentacin de propuestas proponen dos grandes
apartados o secciones: una primera que consiste en una ficha resumen del

proyecto, usualmente conocida como resumen ejecutivo y una segunda que se

refiere a la descripcin del proyecto en todos sus pormenores.

3.1.
3.2.
3.3.
3.4.

El Resumen Ejecutivo
Descripcin del Proyecto
Explicacin de contenidos para el documento de proyecto
La descripcin del proyecto
Se refiere al menos a tres grandes partes: el contexto, la justificacin y el
planteamiento del
problema.

Contexto
Justificacin
Finalidad ( fin ltimo del proyecto), Objetivo (propsito), Justificacin,
Productos (resultados parciales). Actividades, Indicadores
EN RESUMEN, LOS INDICADORES:
Muestran cmo puede ser medido el desempeo de un proyecto.
Especifican de manera precisa cada nivel de logro (productos, propsito, fin).
Establecen metas para analizar en qu medida se ha cumplido lo planeado.
Medios de Verificacin
Sealan dnde se puede obtener la informacin sobre los indicadores, para
verificar que los logros propuestos se alcanzaron. Se deben proponer indicadores
cuya informacin sea factible obtener y esta parte indica el medio por el cual se
conseguirn los datos respectivos. Se presentan en la tercera columna del marco
lgico, frente a cada uno de los indicadores.
Los medios de verificacin pueden ser, por ejemplo: estadsticas, videos,
encuestas, entrevistas, visitas de campo, memorias, mapas, etc.

Marco Institucional
En este apartado se incluye la informacin relevante de la o las entidades que
participarn en el proyecto, tales como su marco legal, estructura orgnica,
estatutos, mbito de jurisdiccin, funciones, planes y programas relacionados.
Igualmente, la ubicacin del proyecto dentro de la estructura orgnica de la
entidad, as como un anlisis de su capacidad tcnica y operativa para llevar a
cabo el proyecto.
Mecanismos de Coordinacin
En este apartado, se incluyen los arreglos institucionales necesarios para la
ejecucin del proyecto, tales como acuerdos, convenios o contratos a realizar
previa
Presupuesto
El formato que asume la presentacin del presupuesto en un proyecto vara
funcin de las caractersticas y/o lineamientos de poltica pre-existentes en
diferentes organismos de cooperacin.
Como es sabido, algunos manejan restricciones para el financiamiento
determinados rubros, tales como la compra de terrenos o la adquisicin
vehculos o tambin el pago de personal.

en
los
de
de