Professional Documents
Culture Documents
--------
S: 45/2013/TT-BTC
THNG T
HNG DN CH QUN L, S DNG V TRCH KHU HAO TI SN C NH
- Cn c Lut doanh nghip s 60/2005/QH11 ngy 29/11/2005;
- Cn c Lut Thu thu nhp doanh nghip s 14/2008/QH12 ngy 3/6/2008;
- Cn c Ngh nh s 124/2008/N-CP ngy 11/12/2008 ca Chnh ph quy nh chi tit v hng
dn thi hnh mt s iu ca Lut Thu thu nhp doanh nghip;
- Cn c Ngh nh s 122/2011/N-CP ngy 27/12/2011 ca Chnh ph sa i, b sung Ngh nh
s 124/2008/N-CP ngy 11/12/2008 ca Chnh ph quy nh chi tit v hng dn thi hnh mt s
iu ca Lut Thu thu nhp doanh nghip;
- Cn c Ngh nh s 118/2008/N-CP ngy 27 thng 11 nm 2008 ca Chnh ph quy nh chc
nng, nhim v, quyn hn v c cu t chc ca B Ti chnh;
- Xt ngh ca Cc trng Cc Ti chnh doanh nghip;
B trng B Ti chnh ban hnh Thng t hng dn ch qun l, s dng v trch khu hao ti
sn c nh.
Chng I:
QUY NH CHUNG
iu 1. i tng, phm vi p dng:
1. Thng t ny p dng cho doanh nghip c thnh lp v hot ng ti Vit Nam theo quy nh
ca php lut.
2. Vic tnh v trch khu hao theo Thng t ny c thc hin i vi tng ti sn c nh (sau y
vit tt l TSC) ca doanh nghip.
iu 2. Cc t ng s dng trong Thng t ny c hiu nh sau:
1. Ti sn c nh hu hnh: l nhng t liu lao ng ch yu c hnh thi vt cht tho mn cc tiu
chun ca ti sn c nh hu hnh, tham gia vo nhiu chu k kinh doanh nhng vn gi nguyn
hnh thi vt cht ban u nh nh ca, vt kin trc, my mc, thit b, phng tin vn ti...
2. Ti sn c nh v hnh: l nhng ti sn khng c hnh thi vt cht, th hin mt lng gi tr
c u t tho mn cc tiu chun ca ti sn c nh v hnh, tham gia vo nhiu chu k kinh
doanh, nh mt s chi ph lin quan trc tip ti t s dng; chi ph v quyn pht hnh, bng pht
minh, bng sng ch, bn quyn tc gi...
3. Ti sn c nh thu ti chnh: l nhng TSC m doanh nghip thu ca cng ty cho thu ti
chnh. Khi kt thc thi hn thu, bn thu c quyn la chn mua li ti sn thu hoc tip tc
thu theo cc iu kin tha thun trong hp ng thu ti chnh. Tng s tin thu mt loi ti sn
quy nh ti hp ng thu ti chnh t nht phi tng ng vi gi tr ca ti sn ti thi im k
hp ng.
Mi TSC i thu nu khng tho mn cc quy nh nu trn c coi l ti sn c nh thu hot
ng.
4. Ti sn c nh tng t: l TSC c cng dng tng t trong cng mt lnh vc kinh doanh v
c gi tr tng ng.
5. Nguyn gi ti sn c nh:
- Nguyn gi ti sn c nh hu hnh l ton b cc chi ph m doanh nghip phi b ra c ti sn
c nh hu hnh tnh n thi im a ti sn vo trng thi sn sng s dng.
- Nguyn gi ti sn c nh v hnh l ton b cc chi ph m doanh nghip phi b ra c ti sn
c nh v hnh tnh n thi im a ti sn vo s dng theo d tnh.
6. Gi tr hp l ca ti sn c nh: l gi tr ti sn c th trao i gia cc bn c y hiu bit
trong s trao i ngang gi.
QUY NH V QUN L TI SN C NH
iu 3. Tiu chun v nhn bit ti sn c nh:
1. T liu lao ng l nhng ti sn hu hnh c kt cu c lp, hoc l mt h thng gm nhiu b
phn ti sn ring l lin kt vi nhau cng thc hin mt hay mt s chc nng nht nh m nu
thiu bt k mt b phn no th c h thng khng th hot ng c, nu tho mn ng thi c
ba tiu chun di y th c coi l ti sn c nh:
a) Chc chn thu c li ch kinh t trong tng lai t vic s dng ti sn ;
b) C thi gian s dng trn 1 nm tr ln;
c) Nguyn gi ti sn phi c xc nh mt cch tin cy v c gi tr t 30.000.000 ng (Ba mi
triu ng) tr ln.
Trng hp mt h thng gm nhiu b phn ti sn ring l lin kt vi nhau, trong mi b phn
cu thnh c thi gian s dng khc nhau v nu thiu mt b phn no m c h thng vn thc
hin c chc nng hot ng chnh ca n nhng do yu cu qun l, s dng ti sn c nh i
hi phi qun l ring tng b phn ti sn th mi b phn ti sn nu cng tho mn ng thi
ba tiu chun ca ti sn c nh c coi l mt ti sn c nh hu hnh c lp.
i vi sc vt lm vic v/hoc cho sn phm, th tng con sc vt tho mn ng thi ba tiu
chun ca ti sn c nh c coi l mt TSC hu hnh.
i vi vn cy lu nm th tng mnh vn cy, hoc cy tho mn ng thi ba tiu chun ca
TSC c coi l mt TSC hu hnh.
2. Tiu chun v nhn bit ti sn c nh v hnh:
Mi khon chi ph thc t m doanh nghip chi ra tho mn ng thi c ba tiu chun quy nh ti
khon 1 iu ny, m khng hnh thnh TSC hu hnh c coi l TSC v hnh.
Nhng khon chi ph khng ng thi tho mn c ba tiu chun nu ti khon 1 iu 3 Thng t ny
th c hch ton trc tip hoc c phn b dn vo chi ph kinh doanh ca doanh nghip.
Ring cc chi ph pht sinh trong giai on trin khai c ghi nhn l TSC v hnh to ra t ni b
doanh nghip nu tha mn ng thi by iu kin sau:
a) Tnh kh thi v mt k thut m bo cho vic hon thnh v a ti sn v hnh vo s dng theo
d tnh hoc bn;
b) Doanh nghip d nh hon thnh ti sn v hnh s dng hoc bn;
c) Doanh nghip c kh nng s dng hoc bn ti sn v hnh ;
d) Ti sn v hnh phi to ra c li ch kinh t trong tng lai;
thi sn sng s dng (tr cc khon li ni b, gi tr sn phm thu hi c trong qu trnh chy
th, sn xut th, cc chi ph khng hp l nh vt liu lng ph, lao ng hoc cc khon chi ph
khc vt qu nh mc quy nh trong xy dng hoc sn xut).
d) Nguyn gi ti sn c nh hu hnh do u t xy dng:
Nguyn gi TSC do u t xy dng c bn hnh thnh theo phng thc giao thu l gi quyt
ton cng trnh xy dng theo quy nh ti Quy ch qun l u t v xy dng hin hnh cng (+) l
ph trc b, cc chi ph lin quan trc tip khc. Trng hp TSC do u t xy dng a vo
s dng nhng cha thc hin quyt ton th doanh nghip hch ton nguyn gi theo gi tm tnh
v iu chnh sau khi quyt ton cng trnh hon thnh.
i vi ti sn c nh l con sc vt lm vic v/ hoc cho sn phm, vn cy lu nm th nguyn
gi l ton b cc chi ph thc t chi ra cho con sc vt, vn cy t lc hnh thnh tnh n
thi im a vo khai thc, s dng.
) Ti sn c nh hu hnh c ti tr, c biu, c tng, do pht hin tha:
Nguyn gi ti sn c nh hu hnh c ti tr, c biu, c tng, do pht hin tha l gi tr
theo nh gi thc t ca Hi ng giao nhn hoc t chc nh gi chuyn nghip.
e) Ti sn c nh hu hnh c cp; c iu chuyn n:
Nguyn gi TSC hu hnh c cp, c iu chuyn n bao gm gi tr cn li ca TSC trn
s k ton n v cp, n v iu chuyn hoc gi tr theo nh gi thc t ca t chc nh gi
chuyn nghip theo quy nh ca php lut, cng (+) cc chi ph lin quan trc tip m bn nhn ti
sn phi chi ra tnh n thi im a TSC vo trng thi sn sng s dng nh chi ph thu t
chc nh gi; chi ph nng cp, lp t, chy th
g) Ti sn c nh hu hnh nhn gp vn, nhn li vn gp:
TSC nhn gp vn, nhn li vn gp l gi tr do cc thnh vin, c ng sng lp nh gi nht tr;
hoc doanh nghip v ngi gp vn tho thun; hoc do t chc chuyn nghip nh gi theo quy
nh ca php lut v c cc thnh vin, c ng sng lp chp thun.
2. Xc nh nguyn gi ti sn c nh v hnh:
a) Ti sn c nh v hnh mua sm:
Nguyn gi TSC v hnh mua sm l gi mua thc t phi tr cng (+) cc khon thu (khng bao
gm cc khon thu c hon li) v cc chi ph lin quan trc tip phi chi ra tnh n thi im
a ti sn vo s dng.
Trng hp TSC v hnh mua sm theo hnh thc tr chm, tr gp, nguyn gi TSC l gi mua
ti sn theo phng thc tr tin ngay ti thi im mua (khng bao gm li tr chm).
b) Ti sn c nh v hnh mua theo hnh thc trao i:
Nguyn gi TSC v hnh mua theo hnh thc trao i vi mt TSC v hnh khng tng t hoc ti
sn khc l gi tr hp l ca TSC v hnh nhn v, hoc gi tr hp l ca ti sn em trao i (sau
khi cng thm cc khon phi tr thm hoc tr i cc khon phi thu v) cng (+) cc khon thu
(khng bao gm cc khon thu c hon li), cc chi ph lin quan trc tip phi chi ra tnh n
thi im a ti sn vo s dng theo d tnh.
Nguyn gi TSC v hnh mua di hnh thc trao i vi mt TSC v hnh tng t, hoc c th
hnh thnh do c bn i ly quyn s hu mt ti sn tng t l gi tr cn li ca TSC v
hnh em trao i.
c) Ti sn c nh v hnh c cp, c biu, c tng, c iu chuyn n:
Nguyn gi TSC v hnh c cp, c biu, c tng l gi tr hp l ban u cng (+) cc chi
ph lin quan trc tip phi chi ra tnh n vic a ti sn vo s dng.
Nguyn gi TSC c iu chuyn n l nguyn gi ghi trn s sch k ton ca doanh nghip c
ti sn iu chuyn. Doanh nghip tip nhn ti sn iu chuyn c trch nhim hch ton nguyn
gi, gi tr hao mn, gi tr cn li ca ti sn theo quy nh.
d) Ti sn c nh v hnh c to ra t ni b doanh nghip:
Nguyn gi TSC v hnh c to ra t ni b doanh nghip l cc chi ph lin quan trc tip n
khu xy dng, sn xut th nghim phi chi ra tnh n thi im a TSC vo s dng theo
d tnh.
Ring cc chi ph pht sinh trong ni b doanh nghip c nhn hiu hng ho, quyn pht hnh,
danh sch khch hng, chi ph pht sinh trong giai on nghin cu v cc khon mc tng t
khng p ng c tiu chun v nhn bit TSC v hnh c hch ton vo chi ph kinh doanh
trong k.
) TSC v hnh l quyn s dng t:
- TSC v hnh l quyn s dng t bao gm:
+ Quyn s dng t c nh nc giao c thu tin s dng t hoc nhn chuyn nhng quyn
s dng t hp php (bao gm quyn s dng t c thi hn, quyn s dng t khng thi hn).
+ Quyn s dng t thu trc ngy c hiu lc ca Lut t ai nm 2003 m tr tin thu t
cho c thi gian thu hoc tr trc tin thu t cho nhiu nm m thi hn thu t c tr
tin cn li t nht l nm nm v c c quan c thm quyn cp giy chng nhn quyn s dng
t.
Nguyn gi TSC l quyn s dng t c xc nh l ton b khon tin chi ra c quyn s
dng t hp php cng (+) cc chi ph cho n b gii phng mt bng, san lp mt bng, l ph
trc b (khng bao gm cc chi ph chi ra xy dng cc cng trnh trn t); hoc l gi tr quyn
s dng t nhn gp vn.
- Quyn s dng t khng ghi nhn l TSC v hnh gm:
+ Quyn s dng t c Nh nc giao khng thu tin s dng t.
+ Thu t tr tin thu mt ln cho c thi gian thu (thi gian thu t sau ngy c hiu lc thi hnh
ca Lut t ai nm 2003, khng c cp giy chng nhn quyn s dng t) th tin thu t
c phn b dn vo chi ph kinh doanh theo s nm thu t.
+ Thu t tr tin thu hng nm th tin thu t c hch ton vo chi ph kinh doanh trong k
tng ng s tin thu t tr hng nm.
- i vi cc loi ti sn l nh, t ai bn, kinh doanh ca cng ty kinh doanh bt ng sn
th doanh nghip khng c hch ton l TSC v khng c trch khu hao.
e) Nguyn gi ca TSC v hnh l quyn tc gi, quyn s hu cng nghip, quyn i vi ging
cy trng theo quy nh ca Lut s hu tr tu: l ton b cc chi ph thc t m doanh nghip chi
ra c c quyn tc gi, quyn s hu cng nghip, quyn i vi ging cy trng theo quy nh
ca php lut v s hu tr tu.
g) Nguyn gi TSC l cc chng trnh phn mm:
Nguyn gi TSC ca cc chng trnh phn mm c xc nh l ton b cc chi ph thc t m
doanh nghip b ra c cc chng trnh phn mm trong trng hp chng trnh phn mm
l mt b phn c th tch ri vi phn cng c lin quan, thit k b tr mch tch hp bn dn theo
quy nh ca php lut v s hu tr tu.
3. Ti sn c nh thu ti chnh:
Nguyn gi TSC thu ti chnh phn nh n v thu l gi tr ca ti sn thu ti thi im khi
u thu ti sn cng (+) vi cc chi ph trc tip pht sinh ban u lin quan n hot ng thu ti
chnh.
4. Nguyn gi ti sn c nh ca doanh nghip ch c thay i trong cc trng hp sau:
a) nh gi li gi tr TSC trong cc trng hp:
- Theo quyt nh ca c quan nh nc c thm quyn.
- Thc hin t chc li doanh nghip, chuyn i s hu doanh nghip, chuyn i hnh thc doanh
nghip: chia, tch, sp nhp, hp nht, c phn ho, bn, khon, cho thu, chuyn i cng ty trch
nhim hu hn thnh cng ty c phn, chuyn i cng ty c phn thnh cng ty trch nhim hu
hn.
- Dng ti sn u t ra ngoi doanh nghip.
b) u t nng cp TSC.
c) Tho d mt hay mt s b phn ca TSC m cc b phn ny c qun l theo tiu chun ca
1 TSC hu hnh.
Khi thay i nguyn gi TSC, doanh nghip phi lp bin bn ghi r cc cn c thay i v xc nh
li cc ch tiu nguyn gi, gi tr cn li trn s k ton, s khu hao lu k, thi gian s dng ca
TSC v tin hnh hch ton theo quy nh.
iu 5. Nguyn tc qun l ti sn c nh:
1. Mi TSC trong doanh nghip phi c b h s ring (gm bin bn giao nhn TSC, hp ng,
ho n mua TSC v cc chng t, giy t khc c lin quan). Mi TSC phi c phn loi,
nh s v c th ring, c theo di chi tit theo tng i tng ghi TSC v c phn nh trong
s theo di TSC.
2. Mi TSC phi c qun l theo nguyn gi, s hao mn lu k v gi tr cn li trn s sch k
ton:
Gi tr cn li trn s k
ton ca TSC
Nguyn gi ca ti sn
c nh
S hao mn lu k ca
TSC
3. i vi nhng TSC khng cn dng, ch thanh l nhng cha ht khu hao, doanh nghip phi
thc hin qun l, theo di, bo qun theo quy nh hin hnh v trch khu hao theo quy nh ti
Thng t ny.
4. Doanh nghip phi thc hin vic qun l i vi nhng ti sn c nh khu hao ht nhng vn
tham gia vo hot ng kinh doanh nh nhng TSC thng thng.
iu 6. Phn loi ti sn c nh ca doanh nghip:
Cn c vo mc ch s dng ca ti sn c nh, doanh nghip tin hnh phn loi ti sn c nh
theo cc ch tiu sau:
1. Ti sn c nh dng cho mc ch kinh doanh l nhng ti sn c nh do doanh nghip qun l,
s dng cho cc mc ch kinh doanh ca doanh nghip.
a) i vi ti sn c nh hu hnh, doanh nghip phn loi nh sau:
Loi 1: Nh ca, vt kin trc: l ti sn c nh ca doanh nghip c hnh thnh sau qu trnh thi
cng xy dng nh tr s lm vic, nh kho, hng ro, thp nc, sn bi, cc cng trnh trang tr
cho nh ca, ng x, cu cng, ng st, ng bng sn bay, cu tu, cu cng, trin .
Loi 2: My mc, thit b: l ton b cc loi my mc, thit b dng trong hot ng kinh doanh ca
doanh nghip nh my mc chuyn dng, thit b cng tc, gin khoan trong lnh vc du kh, cn
cu, dy truyn cng ngh, nhng my mc n l.
Loi 3: Phng tin vn ti, thit b truyn dn: l cc loi phng tin vn ti gm phng tin vn
ti ng st, ng thu, ng b, ng khng, ng ng v cc thit b truyn dn nh h
thng thng tin, h thng in, ng ng nc, bng ti.
Loi 4: Thit b, dng c qun l: l nhng thit b, dng c dng trong cng tc qun l hot ng
kinh doanh ca doanh nghip nh my vi tnh phc v qun l, thit b in t, thit b, dng c o
lng, kim tra cht lng, my ht m, ht bi, chng mi mt.
Loi 5: Vn cy lu nm, sc vt lm vic v/hoc cho sn phm: l cc vn cy lu nm nh
vn c ph, vn ch, vn cao su, vn cy n qu, thm c, thm cy xanh...; sc vt lm vic
v/ hoc cho sn phm nh n voi, n nga, n tru, n b
Loi 6: Cc loi ti sn c nh khc: l ton b cc ti sn c nh khc cha lit k vo nm loi trn
nh tranh nh, tc phm ngh thut.
b) Ti sn c nh v hnh: quyn s dng t theo quy nh ti im khon 2 iu 4 Thng t ny,
quyn pht hnh, bng sng ch pht minh, tc phm vn hc, ngh thut, khoa hc, sn phm, kt
qu ca cuc biu din ngh thut, bn ghi m, ghi hnh, chng trnh pht sng, tn hiu v tinh
mang chng trnh c m ho, kiu dng cng nghip, thit k b tr mch tch hp bn dn, b
mt kinh doanh, nhn hiu, tn thng mi v ch dn a l, ging cy trng v vt liu nhn ging.
2. Ti sn c nh dng cho mc ch phc li, s nghip, an ninh, quc phng l nhng ti sn c
nh do doanh nghip qun l s dng cho cc mc ch phc li, s nghip, an ninh, quc phng
trong doanh nghip. Cc ti sn c nh ny cng c phn loi theo quy nh ti im 1 nu trn.
3. Ti sn c nh bo qun h, gi h, ct gi h l nhng ti sn c nh doanh nghip bo qun
h, gi h cho n v khc hoc ct gi h Nh nc theo quy nh ca c quan Nh nc c thm
quyn.
4. Tu theo yu cu qun l ca tng doanh nghip, doanh nghip t phn loi chi tit hn cc ti sn
c nh ca doanh nghip trong tng nhm cho ph hp.
iu 7. u t nng cp, sa cha ti sn c nh:
1. Cc chi ph doanh nghip chi ra u t nng cp ti sn c nh c phn nh tng nguyn gi
ca TSC , khng c hch ton cc chi ph ny vo chi ph sn xut kinh doanh trong k.
2. Cc chi ph sa cha ti sn c nh khng c tnh tng nguyn gi TSC m c hch ton
trc tip hoc phn b dn vo chi ph kinh doanh trong k, nhng ti a khng qu 3 nm.
i vi nhng ti sn c nh m vic sa cha c tnh chu k th doanh nghip c trch trc chi
ph sa cha theo d ton vo chi ph hng nm. Nu s thc chi sa cha ti sn c nh ln hn
s trch theo d ton th doanh nghip c tnh thm vo chi ph hp l s chnh lch ny. Nu s
thc chi sa cha ti sn c nh nh hn s trch th phn chnh lch c hch ton gim chi
ph kinh doanh trong k.
3. Cc chi ph lin quan n TSC v hnh pht sinh sau ghi nhn ban u c nh gi mt cch
chc chn, lm tng li ch kinh t ca TSC v hnh so vi mc hot ng ban u, th c phn
nh tng nguyn gi TSC. Cc chi ph khc lin quan n TSC v hnh pht sinh sau ghi nhn ban
u c hch ton vo chi ph sn xut kinh doanh.
iu 8. Cho thu, cm c, th chp, nhng bn, thanh l TSC:
1. Mi hot ng cho thu, cm c, th chp, nhng bn, thanh l ti sn c nh phi theo ng cc
quy nh ca php lut hin hnh.
2. i vi ti sn c nh i thu:
a) TSC thu hot ng:
- Doanh nghip i thu phi c trch nhim qun l, s dng TSC theo cc quy nh trong hp ng
thu. Chi ph thu TSC c hch ton vo chi ph kinh doanh trong k.
- Doanh nghip cho thu, vi t cch l ch s hu, phi theo di, qun l TSC cho thu.
b) i vi TSC thu ti chnh:
- Doanh nghip i thu phi theo di, qun l, s dng ti sn c nh i thu nh ti sn c nh
thuc s hu ca doanh nghip v phi thc hin y cc ngha v cam kt trong hp ng
thu ti sn c nh.
- Doanh nghip cho thu, vi t cch l ch u t, phi theo di v thc hin ng cc quy nh
trong hp ng cho thu ti sn c nh.
c) Trng hp trong hp ng thu ti sn (bao gm c thu hot ng v thu ti chnh) quy nh
bn i thu c trch nhim sa cha ti sn trong thi gian thu th chi ph sa cha TSC i thu
c php hch ton vo chi ph hoc phn b dn vo chi ph kinh doanh nhng thi gian ti a
khng qu 3 nm.
Chng III:
Gi tr hp l ca TSC
=
Trong : Gi tr hp l ca TSC l gi mua hoc trao i thc t (trong trng hp mua bn, trao
i), gi tr cn li ca TSC hoc gi tr theo nh gi ca t chc c chc nng thm nh gi (trong
trng hp c cho, c biu, c tng, c cp, c iu chuyn n ) v cc trng hp
khc.
3. Thay i thi gian trch khu hao ti sn c nh:
10
nhn quyn s dng t, tr trng hp quyn s dng t giao c thu tin c thi hn c trch
khu hao tnh vo chi ph hp l khi tnh thu thu nhp doanh nghip.
3. Trng hp cc c nhn kinh doanh c TSC p ng y cc quy nh v qun l ti sn c
nh ti Thng t ny th c trch khu hao ti sn c nh xc nh chi ph hp l c tr khi
tnh thu thu nhp c nhn.
4. Trong qu trnh thc hin, nu c vng mc ngh phn nh kp thi v B Ti chnh c
gii quyt kp thi./.
KT. B TRNG
TH TRNG
Ni nhn:
- Th tng Chnh ph v cc Ph TTCP;
- Vn phng Tng b th; Vn phng Quc hi; Vn phng Ch
tch nc; Vn phng TW v cc ban ca ng;
- Vn phng Chnh ph;
- Vin Kim st Nhn dn ti cao;
- To n Nhn dn ti cao;
- Kim ton Nh nc;
- Cc B, c quan ngang B, c quan thuc Chnh ph;
- C quan Trung ng ca cc on th;
- UBND, S Ti chnh, Cc Thu, Kho bc nh nc cc tnh,
thnh ph trc thuc TW;
- Website Chnh ph; Cng bo;
- Cc Kim tra vn bn (B T php);
- VP BC TW v phng, chng tham nhng;
- Cc Tp on kinh t, Tng cng ty nh nc, Hi K ton v
Kim ton VN, Hi Kim ton vin hnh ngh VN (VACPA)
- Website B Ti chnh; Cc n v thuc B Ti chnh;
- Lu: VT, Cc TCDN.
Trn Vn Hiu
PH LC I
KHUNG THI GIAN TRCH KHU HAO CC LOI TI SN C NH
(Ban hnh km theo Thng t s 45/2013/TT-BTC ngy 25/ 04/2013 ca B Ti chnh)
Danh mc cc nhm ti sn c nh
1. My pht ng lc
15
20
15
15
1. My cng c
15
15
3. My ko
15
15
5. My bm nc v xng du
15
15
15
10
20
15
15
A - My mc, thit b ng lc
11
10
15
10
15
15
15
15
10
12
10
20
10
15
22. Cn cu
10
20
10
10
3. Thit b in v in t
10
10
10
10
10
1. Phng tin vn ti ng b
10
2. Phng tin vn ti ng st
15
15
20
5. Thit b vn chuyn ng ng
10
30
10
10
10
1. Nh ca loi kin c.
25
50
25
3. Nh ca khc.
25
20
E - Dng c qun l
12
, sn phi...
5. K, p, cng, knh, mng mng.
30
10
40
10
1. Cc loi sc vt
15
40
25
K - Ti sn c nh v hnh khc.
20
H - Sc vt, vn cy lu nm
PH LC 2
PHNG PHP TRCH KHU HAO TI SN C NH
(Ban hnh km theo Thng t s 45/2013/TT-BTC ngy 25/ 04/2013 ca B Ti chnh)
I. Phng php khu hao ng thng:
1. Ni dung ca phng php:
Ti sn c nh trong doanh nghip c trch khu hao theo phng php khu hao ng thng
nh sau:
- Xc nh mc trch khu hao trung bnh hng nm cho ti sn c nh theo cng thc di y:
Mc trch khu hao trung bnh hng nm ca
ti sn c nh
Nguyn gi ca ti sn c nh
Thi gian trch khu hao
- Mc trch khu hao trung bnh hng thng bng s khu hao phi trch c nm chia cho 12 thng.
2. Trng hp thi gian trch khu hao hay nguyn gi ca ti sn c nh thay i, doanh nghip
phi xc nh li mc trch khu hao trung bnh ca ti sn c nh bng cch ly gi tr cn li trn s
k ton chia (:) cho thi gian trch khu hao xc nh li hoc thi gian trch khu hao cn li (c
xc nh l chnh lch gia thi gian trch khu hao ng k tr thi gian trch khu hao) ca
ti sn c nh.
3. Mc trch khu hao cho nm cui cng ca thi gian trch khu hao ti sn c nh c xc nh
l hiu s gia nguyn gi ti sn c nh v s khu hao lu k thc hin n nm trc nm
cui cng ca ti sn c nh .
4. V d tnh v trch khu hao TSC:
V d: Cng ty A mua mt ti sn c nh (mi 100%) vi gi ghi trn ho n l 119 triu ng, chit
khu mua hng l 5 triu ng, chi ph vn chuyn l 3 triu ng, chi ph lp t, chy th l 3 triu
ng.
a. Bit rng ti sn c nh c tui th k thut l 12 nm, thi gian trch khu hao ca ti sn c nh
doanh nghip d kin l 10 nm (ph hp vi quy nh ti Ph lc 1 ban hnh km theo Thng t
s ..../2013/TT- BTC), ti sn c a vo s dng vo ngy 1/1/2013.
Nguyn gi ti sn c nh = 119 triu - 5 triu + 3 triu + 3 triu = 120 triu ng
Mc trch khu hao trung bnh hng nm = 120 triu : 10 nm =12 triu ng/nm.
Mc trch khu hao trung bnh hng thng = 12 triu ng: 12 thng = 1 triu ng/ thng
Hng nm, doanh nghip trch 12 triu ng chi ph trch khu hao ti sn c nh vo chi ph kinh
doanh.
b. Sau 5 nm s dng, doanh nghip nng cp ti sn c nh vi tng chi ph l 30 triu ng, thi
gian s dng c nh gi li l 6 nm (tng 1 nm so vi thi gian s dng ng k ban u),
ngy hon thnh a vo s dng l 1/1/2018.
Nguyn gi ti sn c nh = 120 triu ng + 30 triu ng = 150 triu ng
13
t
T T2 1 1
T1
Trong :
T : Thi gian trch khu hao cn li ca ti sn c nh
T1 : Thi gian trch khu hao ca ti sn c nh xc nh theo quy nh ti Ph lc 1 ban hnh km
theo Thng t s 203/2009/TT-BTC.
T2 : Thi gian trch khu hao ca ti sn c nh xc nh theo quy nh ti Ph lc 1 ban hnh km
theo Thng t s .../2013/TT-BTC.
t1 : Thi gian thc t trch khu hao ca ti sn c nh
- Xc nh mc trch khu hao hng nm (cho nhng nm cn li ca ti sn c nh) nh sau:
Mc trch khu hao trung bnh
hng nm ca TSC
Gi tr cn li ca ti sn c nh
- Mc trch khu hao trung bnh hng thng bng s khu hao phi trch c nm chia cho 12 thng.
b. V d tnh v trch khu hao ti sn c nh:
V d : Doanh nghip s dng mt my khai khong c nguyn gi 600 triu ng t ngy
01/01/2011. Thi gian s dng xc nh theo quy nh ti Ph lc 1 ban hnh km theo Thng t s
203/2009/TT-BTC l 10 nm. Thi gian s dng ca my khai khong ny tnh n ht ngy
31/12/2012 l 2 nm. S khu hao lu k l 120 triu ng.
- Gi tr cn li trn s k ton ca my khai khong l 480 triu ng.
- Doanh nghip xc nh thi gian trch khu hao ca my khai khong l 15 nm theo Ph lc I
Thng t s
/2013/TT-BTC.
- Xc nh thi gian trch khu hao cn li ca my khai khong nh sau:
Thi gian trch khu hao
cn li ca TSC
= 15 nm x
(1-
2 nm
10 nm
) = 12 nm
- Mc trch khu hao trung bnh hng nm = 480 triu ng : 12 nm = 40 triu ng/ nm (theo
Thng t s
/2013/TT-BTC)
Mc trch khu hao trung bnh hng thng = 40 triu ng : 12 thng = 3,333 triu ng/ thng
T ngy 01/01/2013 n ht ngy 31/12/2024, doanh nghip trch khu hao i vi my khai khong
ny vo chi ph kinh doanh mi thng l 3,333 triu ng.
II. Phng php khu hao theo s d gim dn c iu chnh:
1. Ni dung ca phng php:
Mc trch khu hao ti sn c nh theo phng php s d gim dn c iu chnh c xc nh
nh:
- Xc nh thi gian khu hao ca ti sn c nh:
14
Gi tr cn li ca ti
sn c nh
T l khu hao
nhanh
Trong :
T l khu hao nhanh xc nh theo cng thc sau:
T l khu khao
nhanh
T l khu hao ti sn c nh
theo phng php ng thng
(%)
H s iu
chnh
1
=
X 100
H s iu chnh
(ln)
n 4 nm ( t 4 nm)
1,5
2,0
2,5
Nhng nm cui, khi mc khu hao nm xc nh theo phng php s d gim dn ni trn bng
(hoc thp hn) mc khu hao tnh bnh qun gia gi tr cn li v s nm s dng cn li ca ti
sn c nh, th k t nm mc khu hao c tnh bng gi tr cn li ca ti sn c nh chia cho
s nm s dng cn li ca ti sn c nh.
- Mc trch khu hao hng thng bng s khu hao phi trch c nm chia cho 12 thng.
2. V d tnh v trch khu hao ti sn c nh:
V d: Cng ty A mua mt thit b sn xut cc linh kin in t mi vi nguyn gi l 50 triu ng.
Thi gian trch khu hao ca ti sn c nh xc nh theo quy nh ti Ph lc 1 (ban hnh km theo
Thng t s /2013/TT-BTC) l 5 nm.
Xc nh mc khu hao hng nm nh sau:
- T l khu hao hng nm ca ti sn c nh theo phng php khu hao ng thng l 20%.
- T l khu hao nhanh theo phng php s d gim dn bng 20% x 2 (h s iu chnh) = 40%
- Mc trch khu hao hng nm ca ti sn c nh trn c xc nh c th theo bng di y:
n v tnh: ng
Nm
th
Gi tr cn li
ca TSC
Mc khu hao
hng nm
Mc khu hao
hng thng
Khu hao lu
k cui nm
50.000.000
50.000.000 x 40%
20.000.000
1.666.666
20.000.000
30.000.000
30.000.000 x 40%
12.000.000
1.000.000
32.000.000
18.000.000
18.000.000 x 40%
7.200.000
600.000
39.200.000
10.800.000
10.800.000 : 2
5.400.000
450.000
44.600.000
10.800.000
10.800.000 : 2
5.400.000
450.000
50.000.000
Trong :
+ Mc khu hao ti sn c nh t nm th nht n ht nm th 3 c tnh bng gi tr cn li ca
ti sn c nh nhn vi t l khu hao nhanh (40%).
+ T nm th 4 tr i, mc khu hao hng nm bng gi tr cn li ca ti sn c nh (u nm th
4) chia cho s nm s dng cn li ca ti sn c nh (10.800.000 : 2 = 5.400.000). V ti nm th
15
4: mc khu hao theo phng php s d gim dn (10.800.000 x 40%= 4.320.000) thp hn mc
khu hao tnh bnh qun gia gi tr cn li v s nm s dng cn li ca ti sn c nh (10.800.000
: 2 = 5.400.000).
III. Phng php khu hao theo s lng, khi lng sn phm:
1. Ni dung ca phng php:
Ti sn c nh trong doanh nghip c trch khu hao theo phng php khu hao theo s lng,
khi lng sn phm nh sau:
- Cn c vo h s kinh t - k thut ca ti sn c nh, doanh nghip xc nh tng s lng, khi
lng sn phm sn xut theo cng sut thit k ca ti sn c nh, gi tt l sn lng theo cng
sut thit k.
- Cn c tnh hnh thc t sn xut, doanh nghip xc nh s lng, khi lng sn phm thc t
sn xut hng thng, hng nm ca ti sn c nh.
- Xc nh mc trch khu hao trong thng ca ti sn c nh theo cng thc di y:
Mc trch khu hao trong
thng ca ti sn c nh
S lng sn
phm sn xut
trong thng
Trong :
Mc trch khu hao bnh qun tnh cho mt
n v sn phm
Nguyn gi ca ti sn c nh
- Mc trch khu hao nm ca ti sn c nh bng tng mc trch khu hao ca 12 thng trong nm,
hoc tnh theo cng thc sau:
Mc trch khu hao
nm ca ti sn c
nh
S lng sn phm
sn xut trong nm
Trng hp cng sut thit k hoc nguyn gi ca ti sn c nh thay i, doanh nghip phi xc
nh li mc trch khu hao ca ti sn c nh.
2. V d tnh v trch khu hao ti sn c nh:
V d : Cng ty A mua my i t (mi 100%) vi nguyn gi 450 triu ng. Cng sut thit k ca
my i ny l 30m3/gi. Sn lng theo cng sut thit k ca my i ny l 2.400.000 m 3. Khi
lng sn phm t c trong nm th nht ca my i ny l:
Thng
Thng
Thng 1
14.000
Thng 7
15.000
Thng 2
15.000
Thng 8
14.000
Thng 3
18.000
Thng 9
16.000
Thng 4
16.000
Thng 10
16.000
Thng 5
15.000
Thng 11
18.000
Thng 6
14.000
Thng 12
18.000
Mc trch khu hao theo phng php khu hao theo s lng, khi lng sn phm ca ti sn c
nh ny c xc nh nh sau:
- Mc trch khu hao bnh qun tnh cho 1 m3 t i = 450 triu ng: 2.400.000 m3 = 187,5 /m3
- Mc trch khu hao ca my i c tnh theo bng sau:
Thng
(m3)
(ng)
14.000
15.000
18.000
16.000
16
15.000
14.000
15.000
14.000
16.000
10
16.000
11
18.000
12
18.000
Tng cng c nm
35.437.500
17