TRABAJO

TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

SEGUNDA ENTREGA

PRESENTADO A
LIDIOLA PRIETO PULIDO
POR
FREDY BALLESTAS

UNIVERSIDAD
FACULTAD
AO

INTRODUCCION

Las empresas actualmente enfrentan diferentes exigencias en la participacin

mercantil, tanto por la competencia como por los estndares del mercado y los
clientes, es por esta razn que es fundamental proyectar mucho cuidado en la
administracin de las organizaciones integrando todos sus procesos en igual
nivel de importancia y cuidado para asegurar que los productos o servicios
obtenidos sean altamente competitivos y con un valor agregado que permita
fidelizar los clientes.

ENSAYO EMPRESARIAL
La Teora Estructuralista como estrategia de participacin Empresarial
En la economa actual caracterizada por la globalizacin econmica y la
apertura de nuevos tratados de libre comercio que buscan aun mas
incrementar los niveles de movilidad mercantil en el mundo, satisfaciendo las
necesidades de consumo para los pases desarrollados y de productividad para
los pases en desarrollo, impulsando el incremento del PIB de cada pas y
consigo el impulso de nuevas empresas que permitan generar mayor empleo y
consigo mejorar las condiciones de vida de los habitantes de cada regin.
A lo largo de la historia las empresa han enfrentado diversas formas de
administracin y manejo de su operatividad funcional, todas estas formas con
sus puntos a favor y otros por mejorar, sin embargo a medida que el tiempo
pasa, las exigencias del contexto obligan a nuevas medidas y formas de
manejo, razn por la cual es muy importante adecuar el sistema de la
organizacin es decir sus procesos, procedimientos y tareas para la posible
recepcin inmediata y gil de innovacin y cambio.
De esta manera integra una visin de crecimiento organizacional y consigo el
logro de sus propsitos en cuanto al liderazgo de los diferentes segmentos
econmicos que aseguran una rentabilidad altamente viable.

De igual manera para lograr que las organizaciones aseguren el xito en sus
procesos es muy importante impulsar un trabajo en equipo basado en una
comunicacin asertiva que permita apoyar la decisin para la correcta solucin
de problemas u oportunidades que permitan asegurar cada vez mejor el
desarrollo de los procesos y por ende las caractersticas y composicin del
producto o servicio.
Actualmente la teora que tiene mas relacin en las organizaciones es la
Teora Estructuralista, pues su objetivo est en superar los inconvenientes de
la teora de relaciones humanas y la teora tradicional, busca mirar las
organizaciones como un sistema en el cual interactan muchos ms
elementos, y a su vez estos desempea un papel muy importante en la
interaccin de la organizacin con el medio ambiente o medio de participacin
operativa y comercial.
La aplicabilidad de esta teora es muy importante, y se demuestra cuando en
las empresas se integra un sistema de gestin de la calidad, estas buscan es
que todos los entes que intervienen en ellas, se adecuen y estandaricen a las
medidas y modelos operativos a nivel internacional, logrando consigo asegurar
la calidad de los productos y la participacin en mercados mucho mas
potenciales para la rentabiidad de la organizacin.
El impacto que genera es muy positivo, al buscar integrar todos sus procesos,
lo que permite es proyectar un equipo de trabajo comprometido hacia el logro
de la mejora

continua y superacin de cualquier problema interno,

convirtindola en una entidad o empresa mucho ms fuerte para participar en

el mercado.
A nivel de administracin se considera esta teora como la apertura de lo que
hoy se conoce como gerencia estratgica, estableciendo acciones que
permitan convertir las debilidades en fortalezas y con las oportunidades
combatir

las

amenazas,

proyectando

continuamente

la

superacin

crecimiento institucional a gran escala, proyectando la generacin de niveles de

rentabilidad superiores.
Todo lo anterior permite tambin generar como impacto un clima organizacional
adecuado para que el nivel de desempeo de los empleados sea alto en
cuanto a eficiencia y eficacia, convirtiendo esto en un valor agregado que sin
duda reflejara cantidad y calidad en el ciclo funcional.

CONCLUSIONES

La teora estructuralista tiene actual aplicabilidad en las organizaciones

porque permite integrar todos sus procesos, y de esta forma proyectar
una empresa altamente competitiva.

El mercado tiene altos niveles de exigencia por tal motivo las

organizaciones deben tener impactos importantes de la teora que
deseen implementar conjuntamente con las estrategias para el logro de
sus objetivos y metas establecidas.