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BAYFIELD MUD
Integrantes:
Engelbert Chvez
Henry Galindo
Jos Martnez
Karen Quijandra
Ica Per
Octubre 2016
2
1.
Situacin de la Empresa
La Compaa Bayfield Mud, tiene ubicada sus oficinas corporativas en Orange Texas.
Su produccin es de aditivos para el tratamiento de lodos producidos durante las
operaciones de perforacin de petrleo y gas natural, los mismos que sirven para
controlar el pH y otras propiedades qumicas en el cono de perforacin.
El incremento de actividades de las empresas de exploracin de petrleo y gas
natural, ocasionaron el incremento de la demanda de agentes tratantes de lodo,
llevando a la empresa Bayfield a ampliar sus operaciones a dos turnos y luego a tres
turnos. Entre los clientes del agente para tratamiento de lodos figura
Uno de sus principales Clientes es Wet-Land Drilling, Inc.
2.
3.
Para ello realiza una muestra aleatoria de 50 bultos descubriendo que el peso slo
era de 47.51libras.
4.
Anlisis
Cualitativo:
-
El uso de sacos de menor peso en los procesos que utilizaban las plataformas de
perforacin, puede dar lugar a un control qumico inadecuado durante las
operaciones y afectar la eficiencia en las perforaciones. As mismo una baja
eficiencia podra tener severas consecuencias econmicas debido a los costos
extremadamente altos de la operacin.
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Cuantitativo:
-
Da
Hora
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0
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A.M.
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Peso
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de
io
peque
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o
n
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48.7
50.7
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50.2
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51.2
2.1
50.6
49.6
51.4
1.8
50.8
50.2
51.8
1.6
49.9
49.2
52.3
3.1
50.3
48.6
51.7
3.1
Medioda
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46.2
50.4
4.2
P.M.
49.0
46.4
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3.6
49.0
46.0
50.6
4.6
49.8
48.2
50.8
2.6
50.3
49.2
52.7
3.5
51.4
50.0
55.3
5.3
51.6
49.2
54.7
5.5
51.8
50.0
55.6
5.6
51.0
48.6
53.2
4.6
50.5
49.4
52.4
3.0
49.2
46.1
50.7
4.6
49.0
46.3
50.8
4.5
48.4
47.6
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44.3
50.2
49.7
4.8
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44.1
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Medioda
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P.M.
50.1
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44.0
48.7
4.7
47.0
44.2
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4.7
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47.2
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50.0
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1.6
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47.39
55.60
51.13
10.20
3.733
= 40.13 lb
LC S= X=49.13
4
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el segundo da empezaron por debajo del lmite de control y luego estuvieron muy bien
pero en las ltimas horas volvieron a caer, en el tercer da empezaron regular para
luego caer sobre muy debajo del lmite de control inferior y al Pasar de las horas
mejoraron pero posteriormente estuvieron casi cerca del lmite de control superior.
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El segundo y tercer turno presentan mayor cantidad de anomalas y diferencias de pesos por
debajo de rango inferior, perjudicando la operacin y obtenindose no conformidad de
cliente.
15
-
Rotar el personal en los diferentes turnos para asegurar que se cumpla con
los estndares as como capacitar y dar induccin al personal nuevo.
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