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GESTION DE PRODUCCION
PRESENTADO POR:
CESAR AUGUSTO CARREO
COD. 80155120
MIGUEL ANGEL ALVARADO
COD. 80222237
EDGAR CAMILO HERNANDEZ RUIZ.
COD. 80.200.945
JOSE ALEXANDER SALAZAR GARCIA
CODIGO: 80247571
GRUPO
256597A-8
TUTOR
GERSON ORLANDO GARCIA
INTRODUCCION
Los sistemas de produccin son una herramienta fundamental para todas las
empresas ya que proporciona mecanismos para mejorar los procesos, disminuir
los inventarios y cumplir con las exigencias de los clientes, garantizando calidad y
mejor imagen de las empresas ante sus clientes.
En este trabajo analizamos los temas de la unidad con sus alcances,
caractersticas y aplicacin de un sistema JIT en una empresa real.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Trabajo Individual
Fase 1: Anlisis de la filosofa Justo a tiempo y Teora de las restricciones (Trabajo
Individual)
1.1 De forma individual, el estudiante debe revisar las temticas presentadas en la
unidad 2 del mdulo del curso, identificando los conceptos de la filosofa Justo a
Tiempo y la Teora de Restricciones y su relacin e impacto en los sistemas y/o
filosofas de produccin con respecto al funcionamiento eficiente de los procesos
de manufactura. Nota: el estudiante debe acceder a la e-biblioteca - Bases de
datos Tipo de recurso eLibros eBooks Mc Graw Hill - Anlisis de la
produccin y las operaciones Autor: Steven Nahmias. En dicho texto van a realizar
la lectura complementaria ubicada en el Captulo 1 Paginas 16 a 23, y Captulo
7 Partes que tengan que ver con la temtica tratada en esta actividad.
1.2 Despus de realizar la revisin temtica de la unidad 2, el estudiante debe
realizar un esquema de tipo explicativo (Cuadro Sinptico, Matriz y/o Mapa
conceptual), donde se muestren los aspectos y pasos ms relevantes a tener en
cuenta en la aplicacin y puesta en marcha de las estrategias tratadas en esta
unidad en un sistema productivo. El estudiante debe informar en el foro de trabajo
colaborativo la herramienta que utilizara para el desarrollo del esquema explicativo
(No deben haber ms de dos estrategias repetidas en el grupo de trabajo). El
esquema debe contener la siguiente informacin.
Sistema
JIT
Caracterstic
as
Aumenta la
productividad de
las operaciones
directas e
indirectas.
Beneficios
Genera rendimiento en la
produccin.
Este sistema
debe:
Reduce los
inventarios excesivos
Lograr la eficiencia
en la calidad.
Reducir el inventario y
las horas extras
Objetivos
Entrega de productos justo
a tiempo
MAPA CONCEPTUAL
Aporte Edgar Camilo
PROCESO COMPRAS
PROCESO PRODUCCION
PROCESO ALMACEN
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CONCLUSIONES
organizaciones.
Dentro de un proceso productivo es de gran importancia determinar si es
conveniente usar el sistema productivo pull o push y asi poder tomar
decisiones administrativas.
Las diferentes tcnicas y mtodos surgidos de una combinacin del
anlisis de sistemas de produccin y del anlisis de gnero, como enfoque
ms adecuado para reflejar esa realidad, lo cual se puso en prctica a partir
de la realizacin de los diagnsticos como base para la formulacin de los
mapas de procesos.
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BIBLIOGRAFIA
Fuentes de internet:
http://www.dinero.com/gestion/articulo/el-mejor-secreto-empresas-exitosas/158770
http://www.academia.edu/16716644/VENTAJAS_Y_DESVENTAJAS_DE_LA_TEO
RIA_DE_LAS_RESTRICCIONES
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