Un Modelo para Fomentar la Eficacia del Trabajador en

Actividades y Ambientes Nuevos

La importancia del desempeo del empleado cruza los lmites en las
organizaciones exigen una definicin fundamental por ejemplo: el rendimiento de
un empleado con quince aos de antigedad asiende a un nivel superior, que un
empleado de cinco aos de empleo ambos trabajan con una misma misin y visin
en contexto cultural de la empresa.
Todos los empleados nuevos independientemente de su nivel de experiencia traen
consigo el aprendizaje acumulado actitudes valores adquiridos en otras culturas
de experiencia entre el individuo y la organizacin es posible que este aprendizaje
previo tenga un efecto en el xito , por lo tanto el aprendizaje previo tenga efecto
con el xito.
La importancia de un selecto grupo de trabajadores con formacin integral hace
una mejor funcin empresarial, por ende personas capaces de velar por los
intereses institucionales. El xito empresarial se basa en todo el equipo de trabajo,
pero una persona exitosa es capaz de ejemplificar con sus acciones a los que
estn a su alrededor. Otro aspecto importante en la empresa es: cada integrante
debe saber cual es el rol que desempea, velar por la funcin que desarrolla ser
eficiente no importando el tiempo de experiencia en el ambiente.
Enfocado este tema educacin toda la comunidad educativa debe velar por sus
funciones, en el rol que desempea la responsabilidad, princios hace florecer una
educacin competente acorde a las necesidades de los estudiantes (adultos).

Unin de Aprendizaje y Desempeo en el Desarrollo de

Recursos Humanos
En las empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el
conjunto de los empleados o colaboradores de una organizacin. Lo ms
frecuente es llamar as a la funcin o gestin que se ocupa de seleccionar,
contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organizacin.
Uno de los nuevos objetivos que centra la rama de RRHH es que cada vez ms
existe una necesidad de invertir en dicha rea, de cuidar el capital humano en este
caso el desempeo del recurso humano debe establecerse en la misin
organizacional para que todo el grupo se desarrolle con las mismas ambiciones de
la empresa, por ende desarrollar un buen desempeo laboral competente.
Los resultados de calidad mejoran las expectativas de una empresa alcanzando
equilibrio del xito, un buen desempeo satisface las necesidades del cliente.
Adaptar al personal para la ejecucin de objetivos y una tarea especfica dentro
de una empresa determinando incrementar la productividad. Promover eficiencia
al trabajador a travs de capacitacin.
La capacitacin de objetivos en preparacin para desempear requiere a nivel de
puestos de gran responsabilidad operativa y el
Condiciones laborales

ambiente laboral seguro.

administrativas satisfactorias. El

Mejoramiento de

sistemas y directivo con objetivos, procedimientos administrativos particulares

reducir quejas y elevar la moral del trabajo. Facilitar la supervisin del personal.
Promover asensos, reduccin del movimiento de personal de accidentes laborales
y de costos. Mejorar relaciones humanas.