"NO HABRA

LA CURIOSIDAD
Y QUE NOS PONE

CREATIVIDAD SIN
QUE NOS MUEVE
PACIENTEMENTE
IMPACIENTES
ANTE EL MUNDO QUE NO HICIMOS ,
AL QUE ACRECENTAMOS CON ALGO QUE HACEMOS ".

PAULO FREIRE

El espritu emprendedor y la formacin en emprendimiento son algunos de los

aspectos ms importantes para el desarrollo de las sociedades. En realidad, ambos
conceptos deben estar interconectados, dado que son mecanismos esenciales para
el impulso de la apuesta por la innovacin, la creatividad, el empleo y el crecimiento
econmico.
En la historia de la marca Vibram, una empresa italiana que lleva 75 aos haciendo
suelas para botas de montaa de alta calidad, se cruz un alpinista y diseador
industrial de nombre Robert Fliri que se acerc a la empresa con una novedosa
idea. Su idea era la de un zapato ligero (un guante para el pie) que imitara la
experiencia de estar descalzo, ofreciendo proteccin al pie. Crea que mejoraran la
tonificacin muscular en los pies, as como el movimiento, equilibrio y postura.
Vibram comenz a hacer los FiveFingers en 2006. En 2007, la revista Time los
denomin como uno de los mejores inventos del ao. Dos aos despus, el libro
Nacidos para correr de Christopher McDougall, que estudia los beneficios de correr
descalzo y en donde uno de los personajes, Ted Descalzo, describe su experiencia
con estos "guantes", se volvi un bestseller. En 2010 un estudio de cientficos
expertos en evolucin y publicado en la revista especializada Nature, afirm que
quienes corren descalzos, pisan con la parte delantera del pie y no con los talones,
reduciendo las lesiones al evitar tanta presin sobre ellas.

Una fina capa de poliamida flexible sigue el contorno del pie para su comodidad, y
un cierre de velcro por encima del empeine y detrs del taln asegura un ajuste
personalizado y firme.
En este caso de Vibram la creatividad es la base de la innovacin (ideas creativas).
La innovacin es el resultado de la creatividad en una cultura organizacional
apropiada. Si la creatividad debe "innovar", el pensamiento creativo debe tener
lugar ms all de los lmites conocidos, desarrollando el pensamiento lateral entre
otros. Es necesario por lo tanto despertar la curiosidad, alejarse de las ideas
convencionales y de los procedimientos formales.
Para poder incorporar habilidades gerenciales es necesario adquirir una estrategia
para pensar y realizar cambios positivos en nuestra vida profesional. Cules son
los determinantes para el xito personal y profesional? Cmo es nuestro modelo
mental? Qu significa ser exitoso? Y fundamentalmente Cmo determinamos
nuestros objetivos y qu hacemos para alcanzarlos?
En una organizacin cuando las personas se relacionan unas con otras para
alcanzar objetivos comunes, o simplemente para desarrollar una tarea en forma
conjunta, indefectiblemente necesitan comunicarse. El desempeo de estas
personas y sus equipos no depende nicamente de su capacidad sino que est
determinado por la forma en que ellos se relacionan y se comunican. Entender y ser
capaz de manejar una comunicacin interpersonal clara y eficaz, de poder escuchar
para comprender y dar retroalimentacin efectiva y oportuna, son habilidades
esenciales para todo ejecutivo.
La negociacin como parte de la actividad profesional diaria, requiere tanto de
procedimientos como de habilidades y actitudes personales. Todo ejecutivo debe
tomar decisiones en contextos totalmente cambiantes. Sin embargo tomar
decisiones correctas requiere ciertas habilidades. Es necesario un pensamiento
racional y a la vez creativo, ser capaz de aceptar la divergencia de opiniones,
reconocer lo que no se sabe, evaluar cundo tomar la decisin en forma unilateral o
cundo en grupo; poder discernir sobre lo que hay que decidir y tener flexibilidad de
estilo para lograr la adecuada implementacin de lo que se decidi.
La buena conduccin de equipos es imprescindible para el xito empresarial, y no
puede quedar librada a un surgimiento espontneo. La interdependencia que existe
actualmente entre todas las personas de una organizacin, hace que la conduccin
efectiva de equipos de trabajo se vuelva un desafo para los directivos de hoy. La
reaccin ante los cambios y cmo incorporarla positivamente en nuestro desempeo
profesional, depende de nuestra personalidad.