Professional Documents
Culture Documents
Stanisaw Koziej
Istota bezpieczestwa
Bezpieczestwo ma wiele definicji1. Celem niniejszego artykuu nie s
szczegowe, teoretyczne rozwaania
na ten temat, a jedynie przegld najwaniejszych aspektw tej tematyki2.
Przegld definicji zob. np. J. Staczyk: Wspczesne pojmowanie bezpieczestwa, ISP PAN, Warszawa 1996 r.; J. Czaputowicz: System czy niead? Bezpieczestwo europejskie uprogu XXI wieku,
WNPWN, CSM, Warszawa 1998 r.; Sownik terminw zzakresu bezpieczestwa narodowego, AON,
Warszawa 2002 r.
2
Takie podejcie zastosowane zostao wpropozycji katalogu podstawowych kategorii pojciowych,
przyjtym na potrzeby Strategicznego Przegldu Bezpieczestwa Narodowego. Zob.: http://www.bbn.
gov.pl/portal/pl/577/2630/Zaktualizowano_10_stycznia_2011_r.html
II 2011 / 18
BEZPIECZESTWO NARODOWE
19
20
BEZPIECZESTWO NARODOWE
II 2011 / 18
Strategia bezpieczestwa
Najbardziej generalne ksztatowanie bezpieczestwa jest zadaniem strategii ipoprzez strategi jest ono realizowane.
W wietle polskiej praktyki ustawodawczej obydwa te terminy mona traktowa jako rwnoznaczne
i posugiwa si nimi zamiennie.
II 2011 / 18
BEZPIECZESTWO NARODOWE
21
22
BEZPIECZESTWO NARODOWE
Rysunek 3. Wojskowo
II 2011 / 18
BEZPIECZESTWO NARODOWE
23
24
S=PxW
gdzie S sia przeciwnika; P potencja
fizyczny przeciwnika; W wola dziaania,
to pokona go moemy dwoma sposobami (strategiami):
a) redukcj potencjau podejciem fizycznym (niszczenie, paraliowanie
sprawnoci dziaania operacyjna
teoria Clauzewitza);
b) redukcj woli podejciem psychologicznym (operacje informacyjne
operacyjna teoria Sun Tzu).
W sposb syntetyczny istot przewagi, jako swego rodzaju superzasady, bardzo dobrze oddaje Sun
Tzu stwierdzajc, e przewaga narzuca sposb walki: jeli przewaasz nad przeciwnikiem 10-krotnie
okr go; jeli 5-krotnie atakuj; jeli
2-krotnie najpierw go podziel; gdy
jest rwnowaga moesz walczy; jeli jeste sabszy zapewnij sobie wycofanie6.
Teoretycy strategii formuowali rne listy zasad strategicznych. Najbardziej reprezentatywne s zestawy Sun
Tzu oraz C. Clausewitza.
6
7
8
Wedug Sun Tzu podstawowe zasady (mnoniki siy niematerialnej), jakie mona sformuowa na podstawie
analizy treci jego slynnego traktatu,
to:
rozpoznanie,
fortel,
zaskoczenie,
manewr,
dziaania porednie,
presja psychologiczna7.
Z kolei Clausewitz sformuowa
dziewi, uznawanych do dzi za klasyczne, zasad:
zmasowanie,
cel,
ekonomia si,
prostota,
zaskoczenie,
jedno dowodzenia,
ubezpieczenie,
ofensywa,
manewr8.
Podstawowe kategorie
strategii bezpieczestwa
II 2011 / 18
BEZPIECZESTWO NARODOWE
25
Podobne podejcie zob. m.in: H.R. Yarger, Strategic theory for the 21st century: the little book on big
strategy, Strategic Studies Institute, Carlisle, 2006, s. 6 The strategic process is all about how (concept or
way) leadership will use the power (resources or means) available to the state to exercise control over sets
of circumstances and geographic locations to achieve objectives (ends) in accordance with state policy.
10
Odpowiednikiem interesu w przypadku organizacji midzynarodowej jest jej misja, ustanawiana
wczasie powoywania danej organizacji.
26
BEZPIECZESTWO NARODOWE
II 2011 / 18
rodowisko bezpieczestwa to
wszelkie, zewntrzne iwewntrzne, militarne ipozamilitarne warunki realizacji interesw danego podmiotu w dzie-
11
Obecna Strategia Bezpieczestwa Narodowego RP z2007 r. wyrnia trzy kategorie interesw narodowych: ywotne, wane iinne istotne.
12
Dotykamy tu problemu relacji midzy strategi ipolityk. Zpunktu widzenia prakseologii strategia
danego podmiotu (pastwa, organizacji midzynarodowej) jest nadrzdna wobec jego polityki. Jest to
relacja podobna wswej istocie do tej, jaka wystpuje np. wsztuce wojennej midzy strategi isztuk
operacyjn. Czsto spotykane stanowisko odwrotne, tzn. wyznajce prymat polityki nad strategi, wie si ztraktowaniem strategii jako dziedziny dotyczcej wycznie spraw wojska (strategii wojskowej).
Wielokrotnie wynika te z podejcia ograniczonego do analizowania zachowa podmiotu (pastwa)
wycznie jako dziaa zdeterminowanych przez istniejce warunki, anie jako dziaa wynikajcych
przede wszystkim (cho oczywicie nie wycznie) zpotrzeby realizacji wasnych interesw (wprzypadku pastwa interesw narodowych). wiadomo interesw prowadzi do mylenia strategicznego,
koncentrowanie si na tzw. obiektywnych warunkach ogranicza podmiot do mylenia operacyjnego (jeli podmiotem jest pastwo do mylenia politycznego wanie).
II 2011 / 18
BEZPIECZESTWO NARODOWE
27
28
BEZPIECZESTWO NARODOWE
13
Zob. J.M. Fish, S.J. McCraw, Ch.J. Reddish, Fighting in the gray zone: a strategy to close the
preemption gap, US Army War College, Strategic Studies Institute, wrzesie 2004, s. 4.
II 2011 / 18
BEZPIECZESTWO NARODOWE
29
14
Zob. m.in. polemiczne stanowisko R. Kuniara wstosunku do koncepcji J. Kukuki: R. Kuniar, Polityka isia. Studia strategiczne zarys problematyki, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa
2005, s. 178-179.
15
Rnica wynika z niezbyt adekwatnego przetumaczenia na jzyk polski terminu crisis management jako zarzdzanie kryzysowe. Wrzeczywistoci tre tego terminu dotyczy nie tylko zarzdzania (jako formy kierowania przez podmioty zarzdzajce), lecz szeroko rozumianego radzenia sobie zkryzysem, opanowywania kryzysu, obejmujcego take obok spraw kierowania (zarzdzania)
bezporednie uycie idziaanie praktyczne si irodkw reagowania (wojsko, policja, strae, suby
ratownicze itp.).
16
Obecna Koncepcja Strategiczna NATO wyrnia trzy podobne co do istoty rodzaje dziaa strategicznych: odstraszanie i obron; zapewnianie bezpieczestwa poprzez reagowanie kryzysowe oraz
promowanie bezpieczestwa przez wspprac.
17
Amore secure world: Our shared responsibility, Report of the High-level Panel on Threats, Challenges and Change, United Nations, 2004.
18
D. Almog, Cumulative deterrence and the war on terrorism, Parameters, US Army War College,
zima 2004/05.
30
BEZPIECZESTWO NARODOWE
II 2011 / 18
Dlatego warto podkreli, e wspczesne strategie reagowania kryzysowego s w zasadzie strategiami midzynarodowymi. Inna wana tendencja
w tej dziedzinie to coraz bardziej zanikajca granica midzy militarnymi
ipozamilitarnymi (cywilnymi) zagroeniami kryzysowymi. Pociga to za sob
konieczno zintegrowanego, cywilno-wojskowego reagowania kryzysowego.
19
Na tym tle pojawia si problem relacji midzy dziaaniami prewencyjnymi iuprzedzajcymi. Zob.
m.in.: F. E. Wester, Preemption and Just War: Considering the Case of Iraq, Parameters, US Army
War College, zima 2004/05. Take: J. L. Gaddis, Grand strategy in the second term, Foreign Affairs,
stycze/luty 2005.
II 2011 / 18
BEZPIECZESTWO NARODOWE
31
32
BEZPIECZESTWO NARODOWE
przeznaczonych przez pastwo do realizacji zada wdziedzinie bezpieczestwa, odpowiednio do tych zada zorganizowana, utrzymywana i przygotowywana. Skada si zsystemu kierowania
iszeregu podsystemw wykonawczych.
System kierowania bezpieczestwem pastwa jest czci systemu
bezpieczestwa narodowego przeznaczon do kierowania jego funkcjonowaniem, obejmujc organy wadzy
publicznej i kierownikw jednostek
organizacyjnych, ktre wykonuj zadania zwizane z bezpieczestwem
narodowym (wtym organy dowodzenia
Si Zbrojnych RP), wraz zorganami doradczymi iaparatem administracyjnym
(sztabowym) oraz procedurami funkcjonowania i infrastruktur (stanowiska icentra kierowania oraz zarzdzania, atake system cznoci).
Podsystemy (ogniwa) wykonawcze
systemu bezpieczestwa narodowego to siy i rodki przewidziane do realizacji ustawowo okrelonych zada
w dziedzinie bezpieczestwa pozostajce w dyspozycji organw kierowania
bezpieczestwem. Stosownie do gwnych dziedzin bezpieczestwa mona je
poczy wtrzy podsystemy: podsystem
obronnoci pastwa (obrony narodowej, bezpieczestwa wojskowego); podsystem ochrony pastwa (ludnoci,
instytucji, zasobw i infrastruktury
podsystem bezpieczestwa cywilnego, niemilitarnego) oraz podsystem
spoeczno-gospodarczego wsparcia
bezpieczestwa.
Podsystem obronnoci pastwa to
cz systemu bezpieczestwa narodowego przeznaczona do wykorzystyII 2011 / 18
Koalicje s bardziej zorganizowanymi systemami bezpieczestwa iobejmuj nie tylko wspdziaanie na pozio-
II 2011 / 18
BEZPIECZESTWO NARODOWE
33
Ewolucja bezpieczestwa
Problematyka bezpieczestwa ma
tak dug histori, jak duga jest historia ludzkoci. Czowiek od zawsze
mia ywotne i mniej istotne potrzeby
iinteresy, ktre zderzay si zpotrzebami iinteresami innych ludzi, ktrym to
potrzebom iinteresom zagraay take
najzwyklejsze fizyczne siy natury (poary, burze, powodzie, trzsienia ziemi,
epidemie, mrozy iinne tego typu kataklizmy). Oprcz tych czysto zewntrznych i fizycznych (materialnych) czynnikw trapiy czowieka ju od samego
pocztku rwnie rozterki iobawy wewntrzne, wiadomociowe, duchowe
i psychologiczne. Czowiek od zarania
swych dziejw stawa zatem w obliczu
20
Rozporzdzenie Rady Ministrw zdnia 15 czerwca 2004 r. wsprawie warunkw itrybu planowania
ifinansowania zada wykonywanych wramach przygotowa obronnych pastwa przez organy administracji rzdowej iorgany samorzdu terytorialnego, Dziennik Ustaw z2004 r., Nr 152, poz. 1599.
34
BEZPIECZESTWO NARODOWE
II 2011 / 18
zatem gwn treci kryzysw i konfliktw spoecznych, atym samym gwn treci bezpieczestwa.
Do przedstawienia ewolucji problematyki bezpieczestwa dobrze nadaje
si zastosowanie koncepcji Alvina Tofflera tzw. fal (rewolucji) cywilizacyjnych w rozwoju ludzkoci21. Wyrnia
on trzy takie fale: agrarn, industrialn iinformacyjn. Zpunktu widzenia
bezpieczestwa istotna jest rnica
narzdzi i metod przemocy stosowanych w kadym z tych okresw (rys.
5.). W dobie agrarnej, czyli w czasie
pierwszej fali rewolucji cywilizacyjnej
zapocztkowanej ok. 10 tys. lat temu,
podstaw przemocy bya naturalna
(biologiczna, fizyczna i duchowa) sia
czowieka. Wepoce industrialnej (druga fala) jeden skadnik tej naturalnej
siy, skadnik fizyczny, zosta tak ogromnie spotgowany przez rnorodne narzdzia izasoby materialne, e mona
mwi o zdecydowanej dominacji owej
sztucznej siy fizycznej wrozstrzyganiu wszelkich sporw, konfliktw ikryzysw. Nastpio zaamanie naturalnej,
biologicznej harmonii midzy materialnymi (fizycznymi, energetycznymi)
apozamaterialnymi (duchowymi, informacyjnymi) skadnikami siy poszczeglnych podmiotw bezpieczestwa.
Wrozpoczynajcej si obecnie trzeciej
fali notujemy z kolei gwatowny przyrost niematerialnych, gwnie informacyjnych, czynnikw siy. Prowadzi to
do ponownego zacierania rnicy midzy materialnymi i pozamaterialnymi
skadnikami si bezpieczestwa, do ich
swoistej jednoci.
21
Zob. A. Toffler, Trzecia fala, Warszawa 1985; A. iH. Toffler, Wojna iantywojna, Warszawa
1977 r.
II 2011 / 18
BEZPIECZESTWO NARODOWE
35
36
BEZPIECZESTWO NARODOWE
37
pozostaje jednak ta sama. Std te wynika, jak sdz, zasadno wzmoonego zainteresowania klasycznymi, przedclausewitzowskimi teoriami dziaa zbrojnych.
Odzyskiwanie zdolnoci informacyjnego
panowania nad wymiarem energetycznym
walki zbrojnej powoduje, e znw coraz
istotniejsze staj si tak jak byo wklasycznych warunkach staroytnoci zabiegi ouzyskanie przewagi niematerialnej
przez zaskoczenie, wyprzedzanie, zastraszanie, maskowanie czy dezinformacj itp.
Wsamym wymiarze energetycznym zkolei spord dwch jego podstawowych
skadnikw: masy iruchu na plan pierwszy wysuwa si zdecydowanie ten drugi.
W sumie nowe warunki oznaczaj
konieczno odchodzenia od teorii masowych, bezporednich, wyniszczajcych
walk ioperacji zwartych zgrupowa wojsk
na rzecz bardziej wyrafinowanych koncepcyjnie ielastycznie prowadzonych dziaa
porednich (asymetrycznych) imanewrowych. Stwarza to zapotrzebowanie na rozwijanie teorii takich wanie dziaa, jako
najbardziej odpowiadajcych warunkom
rozpoczynajcej si w sztuce wojennej
oraz teorii ipraktyce bezpieczestwa ery
informatycznej, ktra nadchodzi po erach
biologicznej i mechanicznej. Znamienn
cech tej nowej ery jest doprowadzanie do
klasycznej wzgldnej harmonii dwch wymiarw walki zbrojnej (i szerzej: dziaa
wsferze bezpieczestwa) energetycznego iinformacyjnego.
Szczeglnym przypadkiem konsekwencji rewolucji informacyjnej jest automatyzacja. Pojawiaj si roboty pola walki bezpilotowe aparaty latajce, a take roboty22
22
Termin robot wprowadzi czeski pisarz Karel Capek w1922 roku. Zob. G.M. Lamb, Battle bot: the
future of war? Christian Science Monitor, 27 stycznia 2005 r.
38
BEZPIECZESTWO NARODOWE
II 2011 / 18
Czy zdoamy zatem zapobiec katastrofom kosmicznym, mogcym nastpi wrezultacie zderzenia si kuli ziemskiej z planetoidami? Okazuje si, e
nie jest to fikcja. Pojawiaj si ju pewne elementy takiej koncepcji strategicznej przygotowywane przez naukowcw.
23
T. Weiner, ANew Model Army Soldier Rolls Closer to Battle, The New York Times, 16 lutego 2005 r.;
Stosownie do ocen Pentagonu redni koszt utrzymania onierza przez okres suby wynosi ok. 4 mln
dolarw icigle ronie. Szacuje si, e koszt utrzymania robota moe by 10 razy mniejszy.
24
D.C. Gompert, I. Lachow, J. Perkins, Battle-Wise, Gaining Advantage in Networked Warfare,
Center for Technology and National Security Policy, National Defense University, Washington, stycze
2005 r.
II 2011 / 18
BEZPIECZESTWO NARODOWE
39