SUBMODULO: Elaborar costos indirectos y costos

directos de obra.
PROGRAMA DE ESTUDIOS:
UNIDAD 1 ANALISIS DEL COSTO INDIRECTO
1.11.21.31.41.5-

Definicin de costos indirectos

Costos directos de operacin
Costo de oficina central
Costo de oficina de obra
Imprevistos de construccin

1.5.1- Contingencia previsible

1.5.2- Contingencias imprevistas
1.6- Financiamiento
1.7- Utilidad
1.8- Finanzas
1.9- Impuestos y derechos reflejables
1.10- Integracin del factor de sobre costos de una obra

UNIDAD 2 ANALISIS DEL COSTO DIRECTO

2.1- Definicin del costo directo
2.2- Anlisis de la mano de obra en el costo directo de una obra
2.3- Anlisis de los costos de materiales en el costo directo de una obra
2.4- Anlisis del costo de la maquinaria en el costo directo de una obra
2.5- Anlisis de precios unitarios enfocando el anlisis a costo directo de
diferentes partidas.

UNIDAD 3 ANALISIS DEL PRECIO UNITARIO

3.1- estructuracin del precio unitario
3.2- anlisis del precio unitario incluyendo el costo directo y costo indirecto de
diferentes partidas.

BIBLIOGRAFIA
Nombre del texto: Costo y tiempo en edificacin
Autor: Ing. Carlos Suarez Salazar
Editorial: Trillas

Evaluacin
Examen escrito

70%

Planos, Trabajos y tareas

20%

Asistencia y disciplina

10%
100%

Cuestionario primer parcial

1.- defina que es el costo indirecto:

R: Es la suma de gastos tcnica- administrativos necesarios para la

correcta realizacin de cualquier proceso productivo.
2.- defina que es el costo indirecto de operaciones:
R: Es la suma de gastos que por su naturaleza intrnseca, son de
aplicaciones todas las obras efectuadas en un tiempo determinado (ao
fiscal, ao calendario, ejercicio etc.)

3.- defina que es el costo indirecto de obra:

R: Es la suma de todos los gastos que por su naturaleza intrnseca son
aplicables a todos los conceptos de una obra en especial.

4. defina que es el costo directo:

R: Es la suma de material, mano de obra y equipo necesario para la
realizacin de un proceso productivo.

5.- defina que es el costo directo preliminar:

R: Es la suma de material, mano de obra y equipo necesario para la
realizacin de un subproducto.

6.- Defina que es el costo directo final:

R: Es la suma de gastos de material, mano de obra, equipo y
subproductos para la realizacin de un producto.
7.- en la estructura organizacional de una empresa constructora se puede
distinguir en 3 reas bsicas:
R:
1. rea de produccin
2. rea de control de produccin
3. reas de produccin futura

8.- describa brevemente que es lo que se realiza en el rea de produccin:

R: Es aquella que realiza las obras.

9.- describa brevemente que es lo que se realiza en el rea de control de

produccin:
R: Es aquella que controla los resultados que cumple requerimientos
legales.

10.- describa brevemente que es lo que se realiza en el rea de produccin futura:

R: Es aquella que genera ventas y extrapola resultados.

11.- Dibuje el organigrama de una empresa constructora chica y anote el volumen

anual de obra a costo directo, expresado en pesos:
R:

12.- Dibuje el organigrama de una empresa constructora media y anote el volumen

anual de obra a costo directo, expresado en pesos:

13.- Dibuje el organigrama de una empresa constructora grande y anote el

volumen anual de obra a costo directo, expresado en pesos:
R:

14.- Anote el nombre de los 5 rubros principales en que se agrupan los gastos
para la evaluacin del costo de la oficina central de una empresa constructora
independientemente de su organigrama:
R:
*gastos tcnicos y administrativos
*alquileres y lo depreciaciones
*obligaciones y seguros
*Materiales de consumo
*Capacitaciones y promocin

15.- A qu se refiere los gastos tcnicos y administrativos de la oficina central y

anote 5 ejemplos:
6

R: Son aquellos que representan la estructura ejecutiva tcnica,

administrativa y de staff de una empresa, tales como, honorarios o
sueldos de ejecutivos, consultores, auditores, contadores, tcnicos,
secretarias, etc.
16.- A qu se refiere los gastos de alquileres:
R: Son aquellos gastos por conceptos de bienes, inmuebles, muebles y
servicios necesarios para el buen desempeo de los funcionarios
ejecutivos tcnicas, administrativas y de staff de una empresa tales
como: renta de oficinas y almacenes, servicios de telfonos, luz
elctrica, correos, telgrafos etc.

17.- A qu se refiere los gastos referentes a obligaciones y seguros de la oficina

central y anota 5 ejemplos:
R: Son aquellos gastos obligatorios para la operacin de la empre y
convenientes para la dilucin de riesgos a travs de seguros que
impiden una sbita descapitalizacin por siniestros. Entre estos
podemos enumerar: inscripcin a la cmara nacional de la industria y la
construccin (I.C.N.C), registro ante la secretaria del patrimonio nacional
(S.P.N) y cuotas de colegios y asociaciones. Profesionales, seguros de
vida, de accidentes, automvil, camionetas, de robo, de incendios, etc.

18.- A qu se refiere los gastos referentes a materiales de consumo de la oficina

central y anota 5 ejemplos:
R: Son aquellos gastos en artculos de consumo necesario para el
funcionamiento de la empresa, tales como combustible y lubricantes de
automviles y camionetas al servicio de la oficina central, gastos de
papelera impresa, artculos de oficina, copias heliogrficas y celo
grficas, artculos de limpieza etc.

19.- A qu se refiere los gastos referentes a capacitacin y promocin de la oficina

central y anota 5 ejemplos:
R: Creemos insoslayables el derecho de todo colaborador a capacitarse y
en tanto este lo haga, en esa misma media o mayor, la empresa mejorar

su productividad. En la empresa constructora el captulo promocin, no

es de semejable al de otras empresas y solo a travs de tiempos, costo y
calidad pactados, podrn incrementarse la venta de los servicios de
empresas. Entre los gastos de capacitacin y promocin, podemos
enlistar cursos a obreros y empleados, cursos y gastos de congreso a
funcionarios, gastos de actividades deportivos de celebraciones de
oficionarios, gastos de actividades deportivos de celebraciones de
honorarios extraordinarios con base a la productividad, regalos anuales
a clientes y empleados, etc.
20.- anote el nombre de los 5 logros principales en que se puede agrupar los
gastos para la evaluacin del costo de una oficina de una oficina de obra
independientemente de su organigrama:
R:
* Gastos tcnicos y lo administrativos
* Traslados de personal
* Comunicaciones y fletes
* Construcciones profesionales
* Consumo y vareos
21.- A qu se refiere los gastos tcnicos y administrativos de la oficina de obra:
R: Sin aquellos que se representan la estructura ejecutiva, tcnica,
administrativa y de staff de una obra tales como: honorarios, sueldos y
viticos en su caso, de jefe de obra, residentes, ayudante, topgrafos,
cadeneros, etc.

22.- A qu se refiere los gastos de traslado de personal de una oficina de obra y

anote 5 ejemplos:
R: Son aquellos gastos para obras forneas por concepto de traslado de
personas tcnico y administrativo su lugar de residencia permanente a
la obra y viceversa, como pasajeros de trasportes areos, terrestres o
martimos, pago de mudanzas, peajes, gasolina, lubricantes, servicios
etc.

23.- A qu se refiere los gastos referentes a comunicaciones y fletes de una oficina

de obra y anote 5 ejemplos:
8

R: Son aquellos gastos que tienen por objeto, establecer un vehculo

constante entre la oficina central y la obra, as como el augusto de
equipo y idneo de la bodega central a la obra y viceversa incluyendo
mantenimientos y depreciaciones de vehculos de uso exclusivo de la
obra como gastos de telfono local, larga distancia, radio, teles, correos,
telgrafos, trasporte de equipo mayor etc.

24.- A qu se refiere los gastos referentes a construcciones provisionales de una

oficina de obra y anote 5 ejemplos:
R: Para proteger los intereses del cliente y de la empresa constructora
as como para mejorar la productividad de la obra se hacen necesarios
instalaciones provisionales tales como cerca permanente y puertas
casetas de veladores, bodegas, cubiertas y descubiertas, dormitorios,
sanitarios, comederos, etc.

25.- A que se refieren los gastos referentes a consumas y varios de una oficina de
obra y anote 5 ejemplos:
R: En la etapa constructiva, se requiere en mayor o menor escala
energticos, equipos especiales y requerimientos locales que informa
indispensable necesita una obra tales como: consumos elctricos, de
agua, de fotografa, de papelera,
de copias etc.
Alquileres o
depreciaciones de trasformadores provisionales, equipo de laboratorio,
de oficina etc.
26.- Anote la expresin matemtica para calcular el costo indirecto de operacin
y el costo indirecto de campo:
R:
Costo indirecto de operacin=

costo anual de oficina central

Costo anual de obra centrada a esta

directa
Costo indirecto de campo=

gasto oficinas de campo

Costo directo de obra

27.- Anote que son los imprevistos de construccin:

9

R: Aquellas acciones que quedan bajo el control y responsabilidad del

constructor
y que la previsin
por indeterminaciones
debe
considerarse contingencia previsible y manejarse fuera del imprevisto y
de la suma alzada.

28.- Anote el nombre de las 3 contingencias imprevistas de fuerza mayor:

R: Naturales, econmicas, humanas
29.- Que es lo que sugiere hacer con la contingencia e imprevisto de fuerza
mayor:
R: Se sugiere no incluirlas en imprevistas y si detallarles en todo tipo de
contratos.
30.- A qu se refieren las contingencias imprevistas de fuerza mayor de tipo
natural a:
R: Terrenos, maremotos, inundaciones, rayos y sus consecuencias.
31.- A qu se refieren las contingencias imprevistas de fuerza mayor de tipo
econmico:
R: A salarios oficiales de emergencias, cambios de jornada, oficina de
trabajo, cambio o implantacin de nuevos prestaciones, cargo improvisto
y devaluaciones

32.- A que se refieren las contingencias imprevistas de fuerza mayor de tipo

humanos:
R: Guerras, revoluciones, motines, golpes de estados, coaliciones,
incendios, explosiones, huelgas a fabricante y proveedoras de artculos.

33.- A que se refieren las contingencias previsibles naturales:

R: Avenidas pluviales, cclicas, periodos de lluvia.

34.- A qu se refiere las contingencias previsibles econmicas:

10

R: Continuacin de inflacin y recesin, atraso de pagos a la contratista.

35.- A que se refieren las contingencias previsibles humanos:

R: Faltantes al proyecto, cambios, adicciones, el proyecto, mutilaciones
al proyecto, suspensiones de obra o insolencia del cliente, errores del
proyecto, emisiones del proyecto, errores, en las especificaciones,
estudios de mecnica de suelo inexactos.

37.- A que se refieren las contingencias imprevistas naturales:

R: Prolongacin de pocas de lluvia.

38.- A qu se refieren las contingencias imprevistas econmicas:

R: Variaciones menores de 5 aos en precios de adquisicin de
materiales, mano de obra, equipos, subcontratos.

39.-A qu se refieren las contingencias imprevistas humanos:

R: Por parte del personal y subcontratos relacionados a errores de
cuantificacin, comisin de conceptos, de presupuestos, errores en la
investigacin de gastos de material.

40.- Que es lo que sugiere hacer con las contingencias imprevistas:

R: Sugerimos considerarlas en el presupuesto imprevisto en forma de
prohibiciones en el presupuesto respectivo y lo limitar, responsabilidades
en el contrato.

41.- Describa brevemente que es el financiamiento:

R: Antes y durante la educacin de los trabajos der construcciones se
efectan fuertes organizaciones, es decir cuando se excava un primer
metro cubico se ha hecho ya una organizacin considerable. La estricta
11

vigilancia y supervisin de las inversiones en las obras es tambin

requerimiento indispensables que obliga a esperar un lapso cobrar la
obra ejecutiva, lo que conviene a la empresa un financiamiento a corto
plazo forzosamente de venga intereses. Ser financiamiento un gasto
original por un programa de obra y pagos fijados al contratista,
deberemos evaluarlo de manera ms justa y esto sugerimos a ustedes
analizar los ingresos de una empresa constructora

42.- Anota la expresin matemtica para calcular la necesidad del financiamiento

en (N.F) para la ejecucin de una obra en el caso de que se tengas anticipo para
su ejecucin:
R: (

NF=Cv (

( )]

Tc
Pv
n+1
VA 2
+TP)
PE2 ( n )
[
]
2
Tc
2
VE

43.- anote la expresin matemtica para calcular del financiamiento (N.F) para la
ejecucin de una obra en el caso que no se tenga anticipo:
R:

F=

(NF1)VRTRIR
CV

44.- anote la expresin matemtica para calcular el valor de anticipo:

R:

VA= VENF

45.- Describa brevemente que se utiliza:

R: En su concepcin ms general, es nuestro juicio, el objeto y la razn
de toda obra ejecutada por el hombre.
46, describa brevemente la razn de las finanzas:
R: El incumplimiento de las condiciones de un contrato implica un riesgo que la
parte contratante evita por medio de finanzas y siendo estas una erogacin para la
parte contratista deben ser elementos del costo

12

47.- Describa brevemente que es lo general la finanza de anticipo:

R: Esta finanza garantiza el buen uso del dinero recibido leen en caso de que
exista, y su durabilidad aplicacin en la obra contratada

48.- Describa brevemente que es lo que garantiza la finanza de cumplimiento:

R:Garantiza la entrega de la obra y su correcta ejecucin en el tiempo
estipulado en el contrato, si la obra es ante alguna dependencia
gubernamental, este sueldo fijar con regularidad el 10% del valor total
del contrato de obra para el monto de esta finanza.

49.- Para que se utiliza la fianza para recitar el fondo de retencin:

R: Como su nombre lo indica de esta fianza sustituye la responsabilidad
del contratista al recibir el fondo de retencin antes del tiempo
estipulado en el contrato

50.- Para que se utiliza la fianza de garanta de conservacin:

R: Esta fianza garantiza nicamente los servicios ocultos imputables, al
contratista que pueda aparecer en la obra ya ejecutada y recibida
durante el tiempo pactado en el contrato, la fianza se expande mediante
el acta entregada de la obra.

51.- Describe brevemente que es la fianza de pena convencional:

R: Esta fianza garantizada el pago de penalidades en el contrato
generalmente por atrasos en la entrega de las obras.

52.- Describe brevemente que es la fianza de licitacin:

R: Esta fianza hace las veces cheque certificado para garantizar la
seriedad de una precisin ante un consumo

13

53.- Describa brevemente en que consiste la fianza de anticipo ante el banco de

obras:
R: Por lo regular las dependencias oficiales no conceden anticipos en sus
contratos pero permiten que en banco de obras y servicios pblicos
conceda un crdito que flucta del 15 al 25 % de la obra contratada
mediante una fianza por el pago de la primero estimacin de la obra
contratada.

54.- Anote la expresin matemtica para calcular el porcentaje de fianza. (P.F)

R:
PF=

( PRPV IA )( 1.000+ IF ) +GP

PV

En donde:
PF= porcentaje de finanzas en forma decimal
PR= porcentaje requerida por el cliente del precio en forma decimal
PV= precio de ventas en peso
IA= intereses de la afianzadora en forma decimal actualmente al 1% a
2%
IF= impuesto fiscal en forma decimal actualmente 5% en forma decimal
GP= gastos de pliza en pesos actualmente de 30 pesos a 100 pesos
mnimo

55.- A que se refieren los impuestos y derechos reflejables:

R: Aqu consideramos aquellos impuestos que la ley permite inducir en el
costo.

56.- menciona 3 ejemplos de impuestos y derechos reflejables:

R:

14

Federales ingresos mercantiles, tasa general para constructoras:

este impuesto le permite a la ley no solo reflejarlo sino tambin
repercutirlo es decir considerarlo como un porcentaje de 4% actual
que afecte el importa de la factura o del recibo.
Estatales y municipales: tasa general para constructora de
ingresos mercantiles, para estados coordinados a la federacin el
45% de este impuesto es 18% corresponde al estado donde se
realiza la operacin mercantil.
Impuestos especiales: secretaria de patrimonio nacional: este
impuesto se aplica a obras bajo la supervisin directa de SEPANAL,
el cual corresponde actualmente al 0.5% sobre el importe de cada
estimacin.

57.- A que se refieren los impuestos y derechos no reflejables:

R: En este inciso mencionaremos impuestos que la ley no permite inducir
el costo y por lo tanto afectaran reduciendo a la utilidad.

58.- anote 4 ejemplos de impuestos y derechos no reflejable:

R:

Federales, aportaciones al fondo nacional de la vivienda a la fecha,

la secretaria del patrimonio nacional en el diario oficial del 26 de
octubre de 1972. Considera como no reflejable para la
determinacin del costo del jornadas de obras pblicas la
aportacin del fondo nacional de la vivienda del 5% sobre sueldo y
salarios adicionaras.
Pagos sobre dividendos: este impuesto tampoco es reflejable dado
que es de la persona fsica que recibe dividendo pero al ser la
empresa retenedora y para averiguarla la utilidad real cada
accionista se deber deducir un 15% o 21 % dependiendo de su
condicin de accin nominal al portador respectivamente.
Estatales y municipales: dado que la repblica mexicana, est
integrada actualmente en 31 estados y distrito federal y un gran
nmero de municipios depender de la legislacin impositiva local
este tipo de educciones a la utilidad.
Impuestos especiales: fomento para campos deportivos ejidales a
proporcin de los campos contratistas de la secretaria de obras
15

pblicas se deduce de cada estimacin el 0.2% para la

construccin de campo deportivos ejidales importantes que afecta
a la utilidad.

59.- Anote la tabla donde aparezcan valuados todos los conceptos indirectos que
inciden sobre el costo directo de una construccin:

Costo indirecto
de operacin
Costo indirecto
de obra local
Costo indirecto
de obra fornea
Imprevistos
Financiamiento
Utilidad
Finanzas
Impuestos
reflejables

mnimo
4%

mximo
9%

optimo
5%

4%

8%

5%

5%

12%

6%

1%
0%
7%
0%
0%

3%
5%
15%
1%
5%

1%
1%
10%
0.5%
varia

60.- problema calcular el factor de sobre costo para la construccin de una

residencia si se tiene la siguiente informacin:
Ubicacin Mxico DF
costo directo: 1,250.000
duracin 5 meses
rea Construida 500mt2 en diferentes niveles
frente de ataque 1
tipo de contrato, precios unitarios
contratante: particular
Solucin problema 60
Primeramente procederemos a calcular el costo indirecto de operacin
de la empresa ocupando la siguiente expresin.

16

costos indirectos de operacion=

costo anual de oficina central

costo anual de oficina contratada
a costo directo

CALCULO DEL COSTO ANUAL DE OFICINAS CENTRALES

1. Cargos tcnicos y administrativos

Personal

No.

Ingenieros
aux. ingenieros
secretrias
dibujantes
pers. de
limpieza
mensajero
contador
Acesoria
juridica

3
3
3
3
2
1
1
1

Costo
mensual ($)
10,000.00/m
es
8,000.00/me
s
5,000.00/me
s
5,000.00/me
s
3,500.00/me
s
3,500.00/me
s
10,000.00/m
es
10,000.00/m
es

No. De
meses
12
meses/ao
12
meses/ao
12
meses/ao
12
meses/ao
12
meses/ao
12
meses/ao
12
meses/ao
12
meses/ao

Costo anual
($)
360,000.00
288,000.00
180,000.00
180,000.00
84,000.00
42,000.00
120,000.00
120,000.00

TOTAL:
$1,374,000.00

2. alquileres y/o depreciaciones

Renta de oficinas= 1 oficina
$120,000.00 / ao

x $10,000.00/mes

17

12 mes/ao =

Almacn
= 1 almacn x $10,000.00/mes x 12 mes/ao =
$120,000.00 / ao
Servicios de luz = $1,000.00 /mes x 12 mes /ao
=
$12,000.00 / ao
Servicio de telfono = $3,000.00/mes x 12 mes / ao
=
$36,000.00 / ao
Internet y fax = $1,500.00/mes x 12 mes / ao
=
$18,000.00 / ao
Gastos de mantenimiento = $500.00 / mes x 12 mes /ao
=
$6,000.00 / ao
Depreciacin del equipo de oficina = $30,000.00 al ao
=
$30,000.00 / ao
___________________
$342,000.00

3. obligaciones y seguros
Registro C.N.I.C. (Cmara
Nacional De la construccin) = $1,000.00/mes x 12 mes / ao
=
$12,000.00 / ao
Registro C.I.C.M (colegio de
Ingenieros civiles de Mxico) = $1,000.00/mes x 12 mes / ao
=$12,000.00 / ao
Registro S.P.N (secretaria
De Patrimonio nacional)
= $1,000.00/mes x 12 mes / ao
=$12,000.00 / ao
Seguros de vida
= 3 Ing. X 2,000.00 / mes X 12 mes / ao
=$72,000.00 / ao
Seguros de vehculos
= 4 vehculos x 6,000.00 / mes x 12 mes / ao
=$24,000.00 / ao
Seguros de inmuebles
=2 inmuebles x 6,000.00 / mes x 12 mes / ao
=$12,000.00 / ao
_________________
$144,000.00 / ao

4. materiales de consumo

Consumo de combustible y lubricante=4 camin X $12,000.00/mes x 12 mes/ao =

$96,000.00/ao
Gastos de papelera

= $1,000.00/mes x 12 mes / ao

$12,000.00/ao

18

= $500.00 /mes x 12 mes / ao

Material de limpieza

$6,000.00/ ao
Alimentos (para trabajos urgentes)

= $4,500.00/ mes x 12 mes/ao

$54,000.00/ao
$168,000.00/ao
5. capacitacin y promocin

Cursos a obreros

= 3 dibujantes x $1,000.00/ao

=$30,000.00 / ao
Congreso a funcionarios

= 3 Ing. X $70,000.00/ao

=$210,000.00 / ao

Gastos de actividades deportivas

= $50,00.00 / ao

=$50,000.00 / ao
Regalos anuales empleados y clientes

= $50,000.00 /ao
=$50,000.00 / ao

Honorarios extraordinarios con base a la productividad = $50,000.00/ao

=$50,000.00 / ao
Gastos de conjuntos o proyectos no realizados

= $50,000.00/ao

=$50,000.00 / ao
_____________
$440,000.00/ao

Costo anual de oficinas centrales = $342,000.00/ao

$144,000.00/ao
$168,000.00/ao
$440,000.00/ao
$2, 468,000.00 /ao

19

costo indirecto de operacion=

costo indirecto de operacion=

0.06=

costo anual de oficina central

costo anual de obra contratada
a costo directo

$ 2,468,000.00/ao
=0.06=6
?

$ 2,468,000.00/ ao
C . A . de obra C . aC . D .

C . A de obra C .a C . D .=

$ 2,468,000.00/ao
=$ 41,133,333.33
0.06

En el ejemplo que estamos desarrollando y en las operaciones ultimas efectuadas,

realizamos lo siguiente:
El costo anual de oficina central resulto ser de $2, 468, 000.00 / ao y tomamos de la
tabla de valores de la pgina 53 del libro costo y tiempo en edificacin del ingeniero
Carlos Suarez Salazar, el valor optimo recomendado para el costo indirecto de operacin
de la empresa, y que es del 6%, con estos dos datos conocidos procedimos a despejar de
nuestra formula el costo anual de obra contratada a costo directo, resultando ser de $41,
133, 333.33 por lo que la pregunta ahora sera si es capaz la compaa constructora de
contratar obra anual por esta cantidad $41,133,333.33?. En caso de que las expectativas
de contratacin de obra anual sea n menores, para conservar el mismo costo indirecto de
operacin y que es del 6%, se proceder a revisar todos los gastos planteados en los 5
rubros de manera tal que puedan bajarse estos y ajustarse para cumplir con las
expectativas de la empresa.
Ejemplo: calcular cual ser el costo anual de oficina central si se requiere conservar el
mismo costo indirecto de operacin si es del 6% , si se sabe o se desea el costo anual de
obra contratada a costo directo debe ser de $30, 000,000.

20

C . A . de obra C . a C . D .=

$ 1,800,000.00/ao
=$ 30,000,000.00
0.06

C.A.O central = (C.A. de obra C. a C.D.)(C.I. de operacin

C.A.O central= ($ 30, 000,000.00) (0.06)= $1, 800,000.00

Anlisis de los gastos de campo y clculo

concepto
a)gastos tcnicos
y administrativos

unidad

cantidad

Precio unitario

importe

1 residente
1 almacenista general
1 velador
Lista de raya ( detalles)
1 oficial = $250.00 / da
1ayudant =$150.00/ da
$400.00/da

Mes
Mes
Mes

5 +1 = 6
5
5

$8,000.00/ mes
$4,000.00/ mes
$3,500.00/ mes

$48,000.00
$20,000.00
$17,500.00

da

10

$400.00 / da

$4,000.00

Calculo del costo anual de oficinas centrales

21

1. cargos tcnicos y /o administrativos

personal

numero

Coto mensual

No. De mes

Costo anual

Ingeniero
Contador
Asesora jurdica
Personal de limpieza
secretaria

1
1
1
1
1

$5,000.00
$ 400.00
$ 500.00
$ 600.00
$2,400.00

12
12
12
12
12

$60,000.00
$4,800.00
$6,000.00
$7,200.00
$28,800.00
$106,800.00

2.

numero
1

Renta de oficina
Servicio de luz
Servicio de telfono
Internet y fax

Alquileres y/o depreciaciones

Costo mensual
$300.00
$300.00
$500.00
$700.00

No. de meses
12
12
12
12

Costo anual
$3,600.00
$3,600.00
$6,000.00
$8,400.00
$21,600.00

3.- obligaciones y seguros

R.C.N.I. de la C
R.C.I.C de M.
R.S.P.N.
Seguros de vida
Seguros vehculos

numero

Costo mensual

No. De meses

1
1

$500.00
$500.00

12
12

Costo anual
$3,500.00
$3,500.00
$3,500.00
$6,000.00
$6,000.00

$22,500.00

4. materiales de consumo
Consumo de combustible y lubricantes: un cam. x $2,00.00 / mes x 12 mes = $24,000.00

22

Gastos papelera: $600.00 / mes x 12 mes =

$7,200.00

Materiales de limpieza: $ 300.00 / mes x 12 mes =

$3,000.00
$34,800
.00

5. capacitacin y promocin

Reglas anuales a empleados y clientes =

$20,000.00 / ao

Gasto de concursos o proyectos no realizados =

$10,000.00 / ao

Costo anual de oficina central =

$185,700.00

C . A . de obra C . a C . D .=

$ 185,700.00 /ao
=$ 4642,500.00/ao
0.04

Submodulo: Elaboracin de costos indirectos y costos directos de obra .

Cuestionario para el segundo examen parcial tomado de la pgina 110 a la pgina 112 de
libro costo y tiempo en edificacin .
1.- Defina que es el salario mnimo:
R: Es la cantidad menor que debe recibir en efectivo el trabajador por los
servicios prestados en una jornada de trabajo

2.- Como deber ser el salario mnimo

R: Deber ser suficiente para satisfacer las necesidades normales de un jefe
de familia en la orden material, social, cultural y para proveer la educacin
obligatoria a los hijos.

23

3.- Describa en que consiste el sistema de pago de la mano de obra por lista de raya:
R: Considera jornada de trabajo a un precio acordado anteriormente, nunca
menor que el salario mnimo.
4.- Anote 2 ventajas y 4 desventajas de la forma de pago por lista de raya:
Ventajas: a) facilidad de control
b) asegura la percepcin del trabajador
Desventajas: a) necesidad de sobre vigilancia
b) dificultad de valuacin unitaria
c) propicia tiempos perdidos
d) hace difcil la valuacin del trabajo personal
5.- Describa en que consiste la forma de pago por destajo
R: Considera: la cantidad de obra realizada por cada trabajador grupo de
trabajadores, a un precio unitario acordado anteriormente, de tal forma que, el
pago por la jornada de trabajo un sea menor que el salario mnimo.

6.- Anote 6 ventajas y 3 desventajas de la forma de pago por destajo

Ventajas: a) suprime una parte de la sobre vigilancia
b) Facilita la valuacin unitaria
c) Confina el valor unitario a rangos de variacin mnimos
d) Evita tiempos perdidos
e) Selecciona el personal apto para cada actividad
f)Permite que a mayor trabajo, mayor percepcin y a
menor trabajo
Menor percepcin
Desventajas: a) represente dificultades para su control
b) puede ser injusto
c) puede reducir la calidad
7.- Anote la expresin para calcular el costo unitario del trabajo y anote que significan
sus literales
R:
CUT =

SDT
RPD

x FZ x FHM x FM

24

costo unit ,de trabajo

salario diari parcial

factor de zonafactor de herramientamenorfactyor de m
rendimiento promedio diario

8.- Anote la expresin para calcular el salario diario total y que significan sus
literales.
R: SDT =

( SDB + PRE ) FSR

Salario diario total=salario diario base + prestaciones x factor de salario real

9.-Por quien est reglamentado el salario diario base ( SDB)

R: En la repblica Mexicana y para la industria de la construccin est
reglamentado a travs de la comisin nacional de los salarios mnimos
10.- Que es lo que se realiza y por quienes, para definir a los salarios mnimos y
mnimos profesionales
R: Para la actualizacin anual de estos salarios se ha dividido a la
repblica Mexicana en
111 zonas econmicas, las cuales son estudiadas por un presidente, un
director tcnico y un concejo de representantes, los cuales en nmero
de diez por los trabajadores y de diez por los patrones definen de comn
acuerdo los salarios mnimos y mnimos profesionales para el ao a regir.
11.- Que es lo que representan las prestaciones y derechos a la mano de obra
R: Representan una forma de justicia social a la clase trabajadora que
para cumplir adecuadamente, se har necesario considerarlas en la
determinacin de nuestro costo.
12.-Anote el nombre y los porcentajes de las principales prestaciones que debe
cubrir el patrn:
R:
prima vacacional ( 0.41% como mnimo)
aguinaldo (4.11% como mnimo)
seguro social (15.9375% a 19.6875% )

13.- Anote la expresin para calcular el salario diario parcial (S.D.P.) y anote que
significan sus literales

25

R:
SDP = SDB + PRE

14.- Calcule el salario diario parcial de las siguientes categoras de trabajadores

del personal eventual de la construccin.

sobre salario
diario base
categor
a

S.D.B

Prim
a.
vac.
0.41
%

pen
a.
fierrero
A.
carpin.
Cabo

$78.6
0
$90.0
0
$90.0
0

Aguinal
do
4.11%

su
ma

$0.3
2
$0.3
7
$0.3
7

26

Sobre
salario
diario
base
+
prima.
vac.
+
aguinaldo
Imss ISR
(Cuo P
ta
1%
patr
o.)
28%

Sobre salario diario

base

Imss
(guar
di.)
1%

Infona
vit
5%

Afor Salar
e
io
2% diari
o
parci
al
( SD
P)

Velador
Bodegu
ero
Of.
Carpin.
Of.
Fierrero
Oficial
Of.Espe
cia.

$95.0 $0.3
0
9
$101.
50
$103.
60
$106.
80
$110.
50
$114.
89
$125.
00

15.- Anota la expresin para calcular el factor de salario real y anote que significan
sus literales
PCT
FSR = PTR
Factor de salario real =

periodo conciderado total

periodotrabajado real

16.- Anote la expresin para calcular el periodo de trabajo real y anote tambin
que significan sus literales.
R:
PTR = PCT DNT
Periodo de trabajo real = periodo considerado total das no
trabajados
17.- Anote el tipo de das y su cantidad que debe considerarse como das no
trabajados
R:
Domingos (52 das por ao)
Das festivos (7.17 das por ao)
Das de costumbre (6 a 8 das por ao)

27

 Vacaciones (6 a 22 das por ao)

Mal tiempo (varia)
18.- Problema.- calcular el factor de salario real para una obra hipottica de 365
das de duracin con los siguientes datos.
Fecha de inicio 1 de enero del 2013
Fecha de terminacin 31 de diciembre de 2013
Das no trabajados por mal tiempo = 4 das
19.- Describa brevemente a que se refiere el factor de zona y entre que valores se
considera.
R: Es una segunda condicin que corrige para cada obra especfica, el
rendimiento por grupo segn las caractersticas de la zona inmediata y
ms aun las del
trabajo en cuestin
tales como el costo de
importacin de mano de obra especializada de ciudades ms cercanas
a la obra o de la sede de la compresa con todos los cargos que esta
conlleve o bien pagos, sobre sueldos por dificultad de acceso a la obra
etc. en forma especfica y justa.
20.- Describa brevemente a que se refiere el factor maestro y entre que valores
se considera.
R: La legtima participacin de la produccin y el riesgo de no tener una
retribucin total de su trabajo sita al maestro de obras a ms de un
eslabn entre el tcnico y el obrero como dentro de los indirectos de la
obra.

21.- describa brevemente a que se refiere el factor herramienta menor y entre que
valores se considera:
R: La depreciacin de la herramienta que usa en forma particular el
operario, representara un
estudio demasiado extenso y juzgamos
poco significativo la costumbre a consignado un valor 3% que
aceptaremos para el desarrollo de este texto apunta que este caso debe
ser reflejado a la empresa que lo eroga para reposicin del mismo en su
caso al operario.
22.- Calcular el costo unitario del trabajador para las siguientes categoras del
personal eventual de la construccin.
R:

28

categora

SDP FSR

Primer
importe

FHM

Segund F.M
o
import
e

CuT
imp.
total

Pen
A. fierrero
a. carpintero
cabo
velador
bodeguero
ofic. Carpintero
ofic. Fierrero
oficial
ofic.
especializado

23.- En el anlisis de costos honorarios se encuentran los gastos fijos,

descrbalos.
R: Son aquellos que graban el costo horario del equipo
independientemente de que este se halle operando o inactivo.
24.- Describa brevemente en qu consiste el cargo de intereses sobre capital
R: Existen dos corrientes, la primera que proponen considerar el costo de
adquisicin del dinero para comprar la maquinaria y por otra, que es la
que creemos justa, considerar la rentabilidad del dinero que destinamos
a la adquisicin de la maquinaria en cuestin.
25.- Anote la expresin para calcular el inters sobre capital y anote que significan
cada una de sus variables
( Va ) I
R:
I=
Ha
I= inters sobre capital
Va= valor maquina nueva (sin llantas en su caso)
i= inters (a tipo en vigor, de adquisicin o rentabilidad del dinero, en
forma decimal)
Ha = horas normales promedio anuales

26.- Describa brevemente en qu consiste depreciacin

29

R: Nosotros sugerimos, de acuerdo a la legislacin fiscal actual deprecia

al equipo al 20% anual, es decir considerar la depreciacin total del
equipo en 5 aos, generalizando su vida til y cancelar, sin asignar valor
de rescate.

27.- Anote la expresin para calcular la depreciacin ya note que significa cada
una de sus variables:
Va
D = Vf
D = depreciacin
Vf= vida fiscal
Va= inversin
28.- Describa brevemente en qu consiste el cargo por reparaciones
R: El incremento del costo por las refacciones y mano de obra es
tambin un elemento a concluir por lo cual es practica aceptada,
considerar las reparaciones como un porcentaje estadstico de la
depreciacin.
29.- Anote la expresin para calcular el cargo por reparaciones y anote que
significa cada una de sus variables.
R = QD
Reparaciones = x % de la depreciacin
30.- Describa brevemente en qu consiste el cargo por seguros
R: La destruccin imprevista de un equipo es un riesgo que podemos
cubrir atreves de un
Seguro
31) anote la expresin para calcular el cargo por seguros y anote que significa
cada una de sus variables.
R:
costo de seguro anual
Seguro =
horas anuales
S = seguro
s= prima anual en porcentaje decimal en funcin de la
( Va ) S
s=
Ha

30

32.- Describa brevemente en qu consiste el cargo por almacenaje y gastos

anuales.
R: Los gastos que requiere un equipo por concepto de almacenaje en los
meces que no esta en la obra, impuestos y gastos tales como, tenencias,
permisos, revisiones.
33) anote la expresin para calcular el cargo por almacenaje y gastos anuales y
anote que significa cada una de sus variables.
Ga
R:
A = Ha
A = almacenaje y gastos anuales
Ga= gasto anual
Ha= horas anuales
34.- Anote la expresin para calcular el factor de utilizacin del equipo:
R:
12 meses
FU =
MA
FU = factor de utilizacin del equipo
MA= meces activos del equipo
35.- Describa cuando se generan los gastos de operacin del equipo o maquinaria
R: Cuando el equipo se encuentra en actividad.
36.- Anote la expresin para calcular el cargo por combustible y anote que
significan cada una de sus variables.
R:
E = CPC
E = combustible
C = cantidad de combustible puesto en la maquina
PC= precio de combustible
Combustible = consumo horario x precio de combustible
37.- Anote la expresin para calcular el cargo por lubricantes y anote que significa
cada una de sus variables.
R.
L = aPl
L = lubricante
A = cantidad de lubricante por hora
Pl.= precio de lubricante puesto en la maquina
Lubricante = consumo horario x precio de lubricante

31

38.- Anote la expresin para calcular el cargo por llantas y anote que significa cada
una de sus variables.
V
Ll
R:
= H
Ll

= llantas

= valor de llantas

= horas de vida de las llantas

39.- Anote la expresin para calcular el cargo por operacin y anote que significa
cada una de sus variables.
So
R:
O= H
O = operacin
So = suma de salarios por turno o mensuales incluyendo
prestaciones factor de salario real y Factor de zona.
H = horas efectivas de trabajo por turno o mensual.
40.- Anote la expresin para calcular el cargo por fletes y anote que significa cada
una de sus variables.
2 fa
R:
F = Hu
F = fletes
Fa= costo de flete y alijas de la bodega central de la obra
Hu= horas de uso del equipo en esa obra.

costo indirecto de operacion=

costo anual de oficina

=5
costo de construccion anual a costo directo

Gastos de campo:
Costo indirecto de obra local
Concepto

unidad

32

cantida

Precio

importe

d
a)
gastos
tcnicos
y
administrativos
1 residente
1 almacenista general
1 vigilante
Lista de raya (detalles)
1
oficial
$200.00
1
ayudante
general
$150.00
$3
50.00
b) traslado de personal a la
obra
*no se considera por ser obra
local

Mes
Mes
Mes

unitario

5 + 1 = $8,000.00
6
$4,000.00
5
$3,500.00
5
$350.00
10

Da

Mes
Flete

$560.00
$300.00

6
4

Lote
c) comunicaciones y fletes
telfono
fletes

$48,000.00
$20,000.00
$17,500.00
$3,500.00

$3,360.00
$1,200.00

$5,000.00

$5,000.00

$200.00
$1,000.00

$1,000.0

1
Lote
lote

5
1

d) construcciones provisionales
1 bodega y oficina

0
$1,000.0
0

e) consumos y varios
papelera y fotografas
cuota sindical
total

Costo indirecto de obra local =

$100,560.0
0
gastos de campo
Costo aproximado de la obra

Costo indirecto de obra local =

$100,560.00
$1, 250,000.00

33

= 0.080 x 100 = 8%

Costo indirecto de obra local = 8%

Nota* efectuar el ajuste de los gastos de campo, para obtener un costo

indirecto de campo para obra local del 5%
Despus de haber calculado el costo indirecto de obra local, ahora procederemos
a estimar los imprevistos de la obra, recordando que en este rengln solo
consideramos las contingencias imprevistas de tipo natural, econmica y humana,
y recordando tambin que las contingencias imprevistas de fuerza mayor de tipo
natural, econmico y humano es preciso detallarlas en la elaboracin de todo
contrato de obra.
Por lo tanto el porcentaje de imprevistos que consideramos para nuestra obra la
adaptaremos de acuerdo a los valores recomendados para las empresas
constructoras que son:

Imprevistos

% mnimo

% mximo

1%

3%

Consideramos para nuestra obra: improvistos

% optimo
1%

= 1%

Ahora procederemos a analizar el financiamiento de la obra, tomando en

consideracin, que se trata de una obra en donde no se tiene dinero de anticipo
para su ejecucin y por lo tanto primeramente calcularemos una necesidad de
financiamiento (N.F.) y con este valor el financiamiento respectivo (F). Expresando
en porcentaje para posteriormente calcular el valor del anticipo que eliminara el
cargo por financiamiento, de la siguiente manera.

Calcular con los datos que se anotan a continuacin lo siguiente:

a) La necesidad de financiamiento de la obra (N.F.)

b) El financiamiento respectivo (F), expresado en porcentaje
c) El valor del anticipo que elimina el cargo por financiamiento
34

Datos:
P.V. = precio de venta (aproximado) =$1, 625,000.00
V

= utilidad (aproximada)

=$ 142,000.00

C.V. = costo de venta (aproximado) =$1, 483,000.00

T.C. = tiempo de construccin (mes)=5.0 meses
P.E. =periodo entre estimaciones (mes) = 1.0 mes
T.P. = tiempo de pago de estimaciones (mes) = 0.25 mes
V.A. = valor de anticipo (no existe)
V.R. = valor retenido (no existe)
T.R. = tiempo retenido (no existe)
I.R. = inters que genera el retenido (no existe)
F.

= financiamiento = incgnita

I.

= tasa de inters mensual = 1.5%

V.E. = valor de la estimacin media = $325,000.00

a) clculo de la necesidad de financiamiento aplicando la siguiente expresin:

N . F=C . V .

][

)] [ ] [ (
2

TC
PV
N +1
VA
TC
+ PE+TP
X P E2 X N

+ VR
+ TR
2
TC
2
VE
2

35

)]

TC
N = PE

Donde

N=

5
=5
1

N=5

Sustituyendo la informacin tenemos

N . F=1.483

][

( )] [

] [ ( )]

5
1.625
5+1
0
5
+1+ 0.025
X 12 X 5

+ 0 +0
2
5
2
0.325
2

Ntese que las cantidades de dinero anotadas en la expresin, estn anotadas en

millones de pesos.

Ejemplo:

$1, 383,000.00 = 1.483 millones

$ 325,000.00 =0.325 millones

N.F. = 5.561 4.875 0 + 0

N.F. =0.69

Con la necesidad de financiamiento calculada, ahora procedemos a calcular el

financiamiento, con la siguiente expresin:
b) F =

( NF X ) ( VR X TR X IR )
CV

( NF X ) ( 0 )
CV

Sustituyendo informacin tenemos:

F=

( 0.69 )( 0.015 )
1.483

x 100

F = 0.70%

36

Calculado el financiamiento, ahora procederemos a calcular el valor del anticipo

que anulara el cargo del financiamiento, con la siguiente expresin:

c) V.A =

VE x NF

Sustituyendo informacin
V.A =

0.325 x o .69

= 0.474 millones

V.A = $474,000.00

Ahora procederemos a considerar la utilidad de nuestra obra, teniendo en cuenta

que los valores recomendables expresados en porcentaje para toda empresa
constructora debern fluctuar en los siguientes valores:

% mnimo
Utilidad

% mximo

7%

16%

% optimo
10%

Por lo cual para nuestra empresa constructora y para nuestra obra adoptaremos
un valor de la utilidad del 10%

Utilidad = 10% (para nuestra obra)

A continuacin procedemos a calcular el porcentaje de finanzas solicitando para

nuestra obra y corresponden hipotticamente a solo 2 tipos de finanzas que son:
finanzas de cumplimiento y finanzas de garanta, aplicando la siguiente
informacin:
P.F = porcentaje de fianza = incgnita
P.R= porcentaje requerido (finanza de cumplimiento y finanza de garanta) = 10%
P.V= precio de venta (aproximado) = $1, 625, 000.00

37

I.A= inters de la financiadora (decima) = 1%

I.F=impuesto fiscal = 5%
G.P = gastos de pliza = $100.00
Calculo del porcentaje de fianza de cumplimiento:
PF c

( 0.10 )( $ 1,625,000.00 ) ( 0.01 )( 1.00+0.05 )+ $ 100.00

$ 1, 625, 000,00

= 0.001111

Calculo de porcentaje de finanza de garanta:

PF G
PF C

( 0.10 )( $ 1,625,000.00 ) ( 0.01 )( 1.00+0.05 )+ $ 100.00

$ 1,625,000.00

PF G

= 0.001111 +

= 0.001111

0.001111 = 0.002222

Porcentaje de finanza total = 0.002222 x 100 = 0.22%

Impuestos reflejables.- En este cargo, tomaran en cuenta todos los impuestos

vigentes reflejables, que desde luego variaran estos en los estados de la repblica
Mexicana, siendo el ms comn aplicable a todas las empresas constructoras el
impuesto por INGRESOS MERCANTILES, el que tomaremos en cuenta para
nuestra empresa y obra con un valor del 4%

A continuacin escribiremos una lista de todos los porcentajes de los costos

indirectos analizados para nuestra empresa y para nuestra obra, siendo:
o
o
o
o
o
o
o

Costo indirecto d operacin = 8%

Costo indirecto e campo para obra local = 8%
Imprevistos = 1%
Financiamiento = 0.70%
Utilidad = 10%
Fianzas = 0.22%
Ingresos mercantiles = 4%

Calculo de factor de sobrecosto d la obra

38

2
3
4

Conceptos integrantes
Descripcin
conci
d
Costo directo
Costo
ind.
De S/CD
operacin
Costo ind. De campo
S/CD
Imprevistos
S/A
Financiamiento
S/A

5
6

Utilidad
Finanzas

S/A
S/A

Ingresos mercantiles
Total

S/A

No
.
1

%
100%
8%
8%
1%
0.70
%
10%
0.22
%
4%

Obra total
parcial enlace
1.000
0
0.08
0.08
1.01
1.007
1.10
1.002
2
1.04

1.0000 +
0.08
1.08 + 0.08
1.16 x 1.01
1.1716
x
1.007
1.1798 x 1.10
1.2978
x
1.0022
1.3006 x 1.04

Acumulad
o
1.0000
1.08
1.16
1.1716
1.1798
1.2978
1.3006
1.3526
1.35

Solucin problema # 18

Calcular el factor de salario real (FSR) para una obra hipottica con la siguiente
informacin:
Fecha inicio

: 1 de enero de 2013

Fecha termino: 31 de diciembre 2013

* considerar en das no trabajados por mal tiempo = a 4 das
F.S.R. =

P.C.T .
P.T . R

P.T.R. = P.C.T. - D.N.T.

F.S.R. = factor de salario real

P.C.T. = periodo considerado total
P.T.R. = periodo trabajado real
D.N.T. = das no trabajados

a) clculo de los das no trabajados para la obra considerada

DNT = das no trabajados.
39

Domingos
Das festivos

Das por costumbre

1 enero
5 febrero
21 marzo
1 mayo
16 septiembre
20 noviembre
25 diciembre
3 mayo
Das santos
Da de muertos
12 diciembre

Vacaciones
Mal tiempo
total
b) calculo de PTR
DNT = 74 das
PCT = 365 dais
PTR = PCT DNT
= 365 74
PTR = 291 dais

c) clculo del FSR

FSR =

PCT
PTR
365
291

FSR = 1.25

40

52 das
1 da
1 da
1 da
1 da
1 da
1 da
1 da
1 da
2 das
1 da
1 da
6 das
4 das
74 das

No
.

categor
a

1
2
3

Pen
Ayud.
fierro
cabo

Salari
o
Diari
o
parci
al
$112.
26
$128.
55
$135.
68

FS
R

1.
25
1.
25
1.
25

1er
import
e

Facto
2do
r de
Herr. import
meno e
r

$140.3 1.03
3
1.03
$160.6 1.03
9
$169.6
0

Fact
or
zona

$144.5 1.0
3
1.0
$165.5 1.0
1
$174.6
9

3er
import
e

Factor
De
maestr
o

$140.2 1.07
5
1.07
$165.5 1.07
1
$174.0
9

Costo
unitari
o del
trabaj
ador
$154.
65
$177.
09
$186.
91

Problema numero 1

Calcular el factor de sobre costo para la construccin de una estructura de

concreto en el DF. con la siguiente informacin:
Ubicacin: Mxico DF.
Costo directo: $6, 000,000.00
Duracin: a 5 meces
2
rea construida: 4 800 m

Frentes de ataque: 1
Tipo de contrato: precios unitarios
Contratante: gobierno federal

1.- para el clculo del costo indirecto de operacin de la empresa constructora

tomar en cuenta la siguiente informacin:

Costo anual de oficinas generales o centrales = $ 1, 866,206.72

Costo anual de construccin a costo directo = $ 30, 000,000.00

41

2.- Para el clculo del costo indirecto del campo para obra local, considerar la
siguiente informacin.

Gasto de campo

a) gastos tcnicos y administrativos

* considerar un residente de obra por 6 meces con su salario de $10,257.94 por mes
* considerar un almacenista general por 5 meces con un sueldo de $4,040.56 por mes
* considerar un ayudante de almacn por 5 meces con su sueldo de $3,510.14 por mes
* considerar un velador por 5 meces con un sueldo de $3,958.66 por mes
* considerar en la lista de reya un oficial y un pen con un costo total por da de $345.87
por da de la pareja por un periodo de 40 das

b) traslado de personal a la obra

NOTA: no se considera por ser obra local

c) comunicaciones y fletes
Considerar 8 fletes con un costo $150.00 por flete

d) construcciones provisionales
Considerar la construccin de una oficina y un almacn, las dos cosas como un lote con el
costo de $10,000.00 por lote

e) consumos y varios
Considerar una aportacin al sindicato como un lote con un costo de $1,000.00 por lote
Considerar la construccin de letreros como un lote con un costo de $350.00 por lote

3.- considerar a los imprevistos para esta obra con un valor de 1.0%
4.- calcular la necesidad de financiamiento, el financiamiento de la obra y el valor
del anticipo que se necesita para eliminar el cargo por financiamiento, tomando en
cuenta la siguiente informacin:
Precio de venta aproximado = $7, 440,000.00
Utilidad aproximada = $670,000.00
Costo de venta aproximado = $6, 770,000.00

42

Tiempo de construccin = 5 meces

Tiempo de apoyo de estimaciones = 1 mes
Valor de anticipo = no existe
Valor retenido = no existe
Tiempo retenido = no existe
Inters que genera el retenido = no existe
Tasa de intereses mensual = 1.5%
Valor de la estimacin media = $1, 488,000.00

5.- Considerar la utilidad para la obra en un valor = 10.0%

6.- Considerar un impuesto a la secretaria del patrimonio nacional (SEPANAL) =
0.5%
7.- calcular las fianzas de cumplimiento y de garanta para la obra con la siguiente
informacin:
Porcentaje requerido de la fianza del cumplimiento = 12%
Porcentaje requerido de la fianza de garanta = 14%
Precio de venta aproximada = $7, 440,000.00
Inters de la afianzadora = 1.5%
Impuesto fiscal = 5%
Gasto de pliza = $100.00

8.- no se consideran impuestos sobre ingreso mercantiles.

costo anual de oficina central

1) costo indirecto de operacin = costo anualde obra contratada a costo directo

$ 1,866,206.72
$ 30,000,000.00

43

= 0.062 x 100 = 6.22%

2) gasto de campo
concepto

unida
d

cantid
ad

p.u

importe

Mes
Mes
Mes
Mes
da

6
5
5
5
40

$10,257.4
4
$4,040.56
$3,510.14
$3,958.66
$345.87

$61,547.
64
$20,202.
8
$17,550.
7
$19,793.
3
$13,834.
8

b) traslado de personal a la
obra
*no se considera por ser obra
local
c) comunicaciones y fletes
* fletes
flete

$150.00

$1,200.0
0

d)construcciones provisionales
*1 oficina y almacn

lote

$10,000.0
0

$10,000.
00

e) consumos y varios
* aportacin al sindicato
* construccin de letreros

Lote
lote

1
1

$1,000.00
$350.00

$1,000.0
0
$350.00
$145,479
.24

a)
gastos
tcnicos
administrativos
1 residente
1 almacenista general
1 ayudante de almacn
1 velador
Lista de raya detalles
1 oficial
1 pen

TOTAL

Costo indirecto de campo =

gastos oficina de campo

costodirecto de obra

44

$ 145,479.24
$ 6,000,000.00

= 0.024

3) imprevistos para esta obra 1.0%

4) calcular la necesidad de financiamiento

][

)] [ ] [ (

TC
PV
N +1
VA 2
TC
2
N . F=C . V .
+ PE+TP
XPE X N

+ VR
+ TR
2
TC
2
VE
2

N . F=6.77

][

( )] [

)]

] [ ( )]

5
P 7.44
5+1
0
5
+1+1
X 12 X 5

+ 0 +0
2
5
2
1.488
2

N.F=30.465 22.32 0 +0
N.F= 8.145
Calcular el financiamiento de la obra

( NF X ) ( VR X TR X IR )
F=
CV
( 8.145 )( 0.015 )
=
6.77

( NF X ) ( 0 )
CV

x 100 =1.804

Calcular el valor del anticipo

VA =

VE X NF = 1.488 x 8.14

12.11976 = 3.4813 millones

5) considerar un impuesto para la obra en un valor = a 10%

6) considerar un impuesto a la secretara de patrimonio nacional (SEPANAL) =
0.5%
7) finanzas calculo del porcentaje de finanza de cumplimiento

45

( PR X PV X IA ) ( 1.00+ IF )+GP
PV

Pfc =

( 0.12 X $ 7,440,000.00 X 0.015 )( 1.000+0.05 )+ $ 100.00

$ 7,440,000.00

= 0.0019034
Calculo de porcentaje de finanzas de garanta
G=

( 0.12 x $ 7,440,000.00 x 0.015 )( 1.000+0.05 )+ $ 100.00

$ 7,440,000.00
= 0.0019034
Pf

Pfc + PfG =0.0019034 + 0.0019034 = 0.0038068 x 100 =0.38%

Calcular a partir del salario base del personal eventual de la
construccin, que se muestra en la siguiente tabla, lo siguiente:
a) calcule el salario diario parcial, aplicando todas las prestaciones de
ley con los valores de porcentaje que se tomaron en cuenta en el
ejercicio anterior.
b) calcule el factor de salario real para la obra hipottica con fecha de
inicio igual al primero de abril de 2013 y fecha de terminacin 30 de
septiembre 2013, considerando 3 das no trabajados por mal tiempo en
forma adicional.
c) calcula a partir del salario diario parcial, el costo unitario del
trabajador, aplicando el factor de salario real calculado, el factor de
herramienta menor correspondiente al 5% el factor de zona tomndolo
con un valor de 1.25 y el factor del maestro tomndolo con un valor
correspondiente al 10%
a) salario diario parcial

Sobre
Sobre
salario
salario
diario base
diario base
+
prima.
vac.
+

sobre salario
diario base
categor S.D.B
a
46

aguinaldo

Of.
albail
Of.
Carpin.
Of.Espe
cia.

$140.
35
$155.
70
$170.
25

prim
a.
vac.
0.41
%
0.58
0.64
0.70

Agui
nald
o
4.11
%
5.76
6.39
6.99

Prime
r
Impor
te
$
$146.
96
$168.
33
$177.
94

Ims
s
28
%

ISRP
1%

Imss
aguin
aldo
1%

Infon
avit
5%

41.1
4
45.7
3
49.8
2

1.4
6
1.6
3
1.7
7

1.40
1.55
1.70

7.01
7.78
8.55

Af
or
e
2
%
2.
80
3.
11
3.
40

200.7
7
223.1
3
242.6
5

b) factor de salario real

PCT
FSR = PTR

PTR = PCT DNT

DNT = dias no trabajados

PTR = 183 35 =

domingos
= 26 das festivos :

148 dias

1 de mayo

FSR =

= 1

183
148

= 1.236 = 1.24

1 de septiembre
= 1
Das por costumbre:
3 de mayo c) salario diario parcial

= 1
N
o
.

categor Salari
o
a vacaciones

= 3 Diario
mal
= 3

parcia
l

FS
R

Facto
r : de
Import Herr.
e
men
tiempo:
($)
or
er

total = 35

47

do

Import
e
($)

Fact
or
zona

er

Import
e
($)

Factor
De
maest
ro

Costo
unitario
del
trabajad
or
($)

1
2
3

0f.albail
Of.
carpin.
Of.
Especi.

$140.
35
$155.
70
$170.
25

1.2
4
1.2
4
1.2
4

174.03
193.06
211.11

1.05
1.05
1.05

182.73
202.71
221.66

1.25
1.25
1.25

228.41
253.38
277.07

1.1
1.1
1.1

251.25
278.71
304.77

FACTOR DE SOBRE COSTO

Conceptos integrantes
No. Descripcin
1

Costo directo
Costo
ind.
operacin

conci
d

Costo ind. De campo

S/CD

2.42
%

1.000
0
0.062
2
0.024
2

Imprevistos

S/A

1%

1.01

Financiamiento

S/A

1.8%

1.018

Utilidad

S/A

10%

1.10

Impuesto a CEPANAL

S/A

0.5%

1.005

Finanzas

S/A

0.38
%

1.003
8

Ingresos mercantiles

S/A

no
hay

De S/CD

100%
6.22
%

Obra
TOTAL
parcial enlace

Total

total
Acumulado

1.0000
+
0.0622

1.0622

1.0622
+
0.242
1.0864
x
1.01
1.0972
x
1.018
1.1169
x
1.10
1.2285
x
1.005
1.2346
x
1.0038

1.0864

1.0972

1.1169

1.2285

1.2346

1.2392

1.24

48

Tercer parcial

Analysis de costos horarios.

A continuacin procederemos a estudiar cmo se analizan los costos horarios de
diversas maquinas utilizadas en el proceso constructivo de casas habitacin o
cualquier tipo de obra de la siguiente manera:
Problema.- calcular el costo horario de un vibrador para concreto con motor de
gasolina de 4h.p. mca. kohler de 4000 r.p.m. Manguero flexible 32 mm Long.
10,14,20 ejemplo. 9600 vibraciones por minuto, con la siguiente informacin.

Valor de adquisicin (va)=$10,070.00

Taza que inters () anual =15%
Horas trabajadas por ao ha = 2400 horas/ao
Vida fiscal del equipo vf=12000 hrs
Coeficiente de reparacin q=0.50
Factor de utilizacin del equipo =12/4 meses
Coeficientes del consumo del combustible c=0.3hs.
Coeficientes del consumo lubricantes a=0.01hs.
49

Horas trabajadas por mes del equipo h=200hs/mes

Litro de gasolina magna =$11.36/ho.
Litro de aceite no.40=$ 70.00/ho.

Anlisis de precio
unitario no.

Nombre del
Analista:

Nombre de la mquina, modelo Y

caractersticas: Vibrador para concreto

concepto
1. inters sobre capital

Lugar:
Fecha:

operacin

Costo horario

I=

( VA ) I
I= HA =
2.Depresiasion
VA
D= VF =

( $ 10,070.00 ) (0.15 / A O)
$0.63/HRA
2400 HRS / A O
=
=$0.63/HRS
$0.84/HRA
$ 10,070.00
D= 12000 /HRAS =

3. Reparaciones
R=QD=

=$0.84/HRA
R=(0.5) ($0.84/HRS)
=$0.42/HRA

50

$0.42/HRA
$1.89

 El salario de operador se toma del salario del pen x 30

Suma equipo inactivo

Factor de utilizacin
Subtotal costo horario gastos fijos
4. combustible
E=CPc
E=(0.3lts) (4) (11.36lto)
=$13.63/hra
5. lubricantes
L=apL
L=(0.01lts) (4) ($70.00lto)
=2.80/hrs
6.operacion
So
44639.50/mes
O= H
O= 200 hrs /mes

$1.89
X3
$5.67

Subtotal costo horario gasto de operador

Total costo horario

$39.63/hra
$45.30/hra

$13.63/hra

$2.80/hra
$23.20/hra

Investiga el costo ce los sig. Materiales

No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16

Concepto
Cemento Portland
Calidra
Yeso
Tabique rojo recosido
Acero de refuerzo 3/8
Acero de refuerzo
Alambre recosido no.18
Acero
de
refuerzo

(alambrn)
Arena de mina
Arena triturada de cantera
Piedra de cantera
Graba de de cantera
Graba1 de cantera
Madera de tercera para cimbra
Clavo de 2

unidad
Tonelada
Tonelada
Tonelada
Millar
Tonelada
Tonelada
Kilo
Kilo
Viaje 6m3
Viaje 6m3
Viaje 6m3
Viaje 6m3
Viaje 6m3
Viaje 6m3
Kilo
kilo

51

Precio unitario

Clavo de 3

Problema. Calcular el costo horario de una maquina revolvedora de un saco de 8

caballos de fuerza (h.p.) tipo trompo con la sig. Informacin:

valor de adquisicin (va)de la maquina = $20,000.00

tasa de inters () anual = 17.5%
horas trabajadas por ao (ha) = 2400 horas/ao
vida fiscal del equipo (vf) = 12000 horas
coeficiente de reparacin (q) =0.30
factor de utilizacin del equipo =12/3 meses
coeficiente de consumo de combustible(c) = 0.3 lts
coeficiente de consumo de lubricantes(a) = 0.01 lts
salario del operador (so)( ayudante general) = $ 6318.46/mes
horas trabajadas por mes del equipo (h) =200 horas /mes
litro gasolina magna =$ 11.36/litro
litro de aceite no.40 =$70.00/ litro

concepto
1.interes sobre capital
( va )
I= ha =
2.depresiacion
va
D= vf =
3.reparaciones
R= QD =

operacin

Costo horario

I=

$1.46/hra

8420,000.00

(0.175 /aos)
2400 hras /aos
$1.67/hra
$ 20,000.00
D= 12000 hrs

R=(0.3)(1.67/hra)
Suma equipo inactivo
Factor de utilizacin 12/3 meses
Subtotal costo horario gastos fijos
4.combustible
E=CPc
E=(0.3lts)(8)(11.36lto)
5.lubricantes
52

$0.501/hra

$3.631/hra
X4
$14.524/hra
$27.264/hra

L=aPL

L=(0.01lts)(8)(70.00lto)

6.operacion
So
O= H

O=

$ 6318.46 /mes
200 hars/mes

Subtotal costo horario gastos de operacin

Total costo horario

$5.6/hra

$31.60/hra
$64.464/hra
$78.988/hra

Calculo del costo horario para maquinaria mayor

Problema: calcular el costo horario de una moto conformadora marca Huber f1400 de 140 h.p., con la sig. Informacin
Valor de adquisicin del equipo (va).-$ 750, 000.00
Tasa de inters anual () = 15% al ao
Horas trabajadas del equipo al ao (ha)= 2400 horas/ ao
Vida fiscal del equipo (vf)= 12000 horas
Coeficiente de reparacin mayor del equipo (q) =0.75
Tasa de inters de la compaa aseguradora (s) = 2% al ao
Gasto anual de almacenaje de la maquina (ga)= $ 6000/ao
Factor de utilizacin del equip= 12/10 maces
Coeficiente de consumo de combustible (c) =0.20 litros
Coeficiente de consumo directo de aceite(a) o lubricantes =0.46 litros/ horas
Coeficiente directo de consumo de grasa (g) = 0.04 kg/horas
Valor de una llanta de la moto conformadora= $ 4250.00/llanta
Horas de vida de la llanta (hv) = 2500 horas
Salario del operador (so) = $ 8975.70/mes
Horas trabajadas por mes del equipo (h) = 200 horas/mes
Diesel =$ 11.50
concepto

operacin

Costo horario
53

1.interes sobre capital

( Va )
I= Ha

I=

2.depresiasion
Va
D= Vf =

$ 750,000.00
D= 12000 h ras

3.reparacion
R=QD=

R=(0.75)($62.50/hra)

4.SEGUROS=

( $ 750,000.00 ) (0.15 / a o)
2400 h oras /a os

= S=

( $ 750,000.00 ) (0.02 /a o)
2400 h ras /a o

(Va)s
Ha
5.gastos anuales
Ga
A= Ha

7. Operacin
So
O= H

$62.50/hra
$46.87/hra
$6.25/hra

$2.50/hra

$ 6000/ao
A= 2400 horas / ao

Suma equipos inactivos

Factor de utilizacin 12/10meses
Subtotal costo horario gastos fsicos
4. combustible
E = CPc
E = (0.20 lts.)(140 H.P)
5. Lubricante
($11.50)
aPl
L =
L
=
(0.46
lts./hra.)
GP g
($70.00/Ho)
G=
G
=
(0.04
kg/hrs.)
6. Llantas
($100.00/kg)
V
Ll=

$46.87/hra

$164.99/hra
X1.20
$197.98/hra
$322.00/hra.
$32.20/hra.
$4.00/hra.
$10.20/hra.
$44.88/hra.

Ll=

( $ 4250.00/ llanta ) ( 6 llantas )

2500h ras

0=

$ 8,975.70 /mes
200 hras /mes

Subtotal costo horario gastos consumo y operacin

Total costo horario

54

$413.28/hra.
$611.26/hra.

Problema 2: calcular el costo horario de u tracto TEREX 82 40, de 275 H.P. con
la siguiente informacin.
Valor de adquisicin del equipo (Va) = $ 1, 025,000.00
Tasa de inters anual () = 15%
Horas trabajadas/ao (Ha)= 2400 horas/ao
Vida fiscal del equipo (Vf)= 12,000 horas
Coeficiente de reparacin (Q) = 0.75
Tasa de inters de la compaa aseguradora (S) = 2%/ao
Horas trabajadas del equipo = 2400 horas / ao
Gastos anuales de almacenaje (Ga) = $ 6,000.00/ ao
Factor de utilizacin del equipo = 12/ 10 meses
Coeficiente de consumo de combustible (c) = 0.20 Hs
Coeficiente de consumo directo de aceite (a) = 0.59 horas / hora
Coeficiente de consumo directo de grasa (g) = .02 kg/Hora
Precio por litro de diesel = $11.50/ hora
Precio de litro de aceite No. 40 = $70.00/hora
Precio de 1 K. de grasa para lubricar = 100.00/Kg.
Salario del operador (So) = $11,540.08 /mes
Horas trabajadas del equipo / mes (H) = 200 horas / mes

concepto
1.interes sobre capital
( Va )
I= Ha

I=

$46.06/hra

D=

3.reparacion
R=QD=

(Va)s
Ha

Costo horario

( $ 1,025,000.00 ) (0.15 /a o)
2400 h oras /a os

2.depresiasion
Va
D= Vf =

4.SEGUROS=

operacin

$ 1,025,000.00
2000 h ras

$85.41/hra
$46.05/hra
$8.54/hra

R=(0.75)($85.41/hra)
$2.50/hra

S=

( $ 1,025,000.00 ) (0.02/a o)
2400 h ras /a o

5.gastos anuales

55

Ga
A= Ha

$ 6000/ao
A= 2400 horas / ao

Suma equipos inactivos

Factor de utilizacin 12/10meses
Subtotal costo horario gastos fsicos
4. combustible
E = CPc
E = (0.20 Hs.)(275 H.P)
5. Lubricante
($11.50/hra)
aPl
L =
L = (0.59 Hs. /hra.)
GP g
($70.00/Ho)
G=
G
=
(0.02
kg/hrs.)
6. Llantas
($100.00/kg)
V
Ll= H
7. Operacin
So
O= H

0=

$224.56/hra
X1.20
$269.47/hra
$632.5/hra.
$41.3/hra.
$2.00/hra.

$57.70/hra.

$ 11540.08 / mes
200 hras /mes

Subtotal costo horario gastos consumo y operacin

Total costo horario

$733.50/hra.
$1,003.27/hra.

Relacin de actividades del proceso constructivo para una casa habitacin.

Elaboracin del proyecto arquitectnico casa habitacin

Tramite de licencias y permisos para construccin (obras pblicas de la localidad,
IMSS, SSA)
Limpieza del terreno
Trazo y nivelacin
Excavaciones para la cimentacin
Construccin de plantilla para cimentacin
Construccin de cimientos (zapata corrida de mampostera)
Cadena para cimentacin o cadena de desplante
Impermeabilizar cimientos y cadena
Relleno y compactacin
Anclaje para castillos
Muros
Castillos
Cadena de cerramiento

56

Enrrace de muro
Losa de concreton
Anlisis de precio unitario No. 1
CONCEPTO - Limpieza del terreno
Por medios manuales, utilizando machetes, palas, picos, azadones, carretillas.
Para cortar arbustos de hasta 3 m. de altura, y cortando la capa vegetal del
terreno natural de 0.15 m. de espesor promedio: acarreando el material producto
de la limpieza hasta 20 m. de distancia.
a) Anlisis de la mano de obra:
0.1 cabo = (0.1)($186.91/tno) = $18.69/tno
1 pen = (1) ($154.65/tno) = $ 154.91/tno
$ 173.34/tno
Cargo por mano de obra

$173.34 /
50 m

tno

2
= $3.46/ m

/ tno

b) Analisis de materiales:
Cargo de materiales = $0.00/m2
c) Anlisis de maquinaria o equipo =

= $0.00/m2

2
Cargo por maquinaria o equipo = $ 0.00/ m

=$0.00/m2
=$3.46/m 2

Costo directo

=$1.10/ m 2

+ 32 % costo indirecto + utilidad

Precio unitario

=$4.56/m2

Anlisis de precio unitario No. 2

Concepto: trazo y nivelacin por medios manuales atizando hilo reventn, crucetas
de madera plomadas de punto, escuadra metlica, fluxmetro, cinta metlica y
nivel de manguera.
a) anlisis de la mano de obra
01 cabo = (0.1)($186.91/tno) = $18.69/tno
ofic. alb. = (1)($359.45/tno
= $359.45/tno
1 ayud. Gral= (1) ($177.09/tno) = $177.09/tno
$555.23/tno.
rend. Cuadrilla = 50m2 / tno

57

Cargo mano de obra =

$ 555.23/tno
50 m2 /tno .

= $11.10/m2

b) anlisis de materiales:
Cargo por calidra =

( 2 bultos )($ 36.50 /bulto)

200 m2

= $0.37/m2

P.T Madero T-l =

2 x 4 x 3.3 x 8 piza} over {12}

= 17.60 P.T.

P.T Madera T-ll =

2 x 4 x 5 x 4 pizas} over {12}

830.93 pt

Cargo por Madera = ( $ 10.00 pt )

200 m2

13.33 pt
30.93 pt

= $ 1.54/m2

Cargo por clavos de 2

32 clavos +32 clavos = 64 clavos x 1.10 = 70.4 clavos = 71 clavos
(71 clavos)(3.77gms/clavo) = 267.67gmos = 0.268kg.

Cargo por clavo de 2 =

80.268 kg
( $ 20.50/kg) 2
200 m

=$0.03/m2

Cargo por materiales = 1.94 /m2

c) anlisis de maquinaria o equipo
Cargo por maquinaria o equipo = $0.00/m 2
Costo directo
+ 32% indirectos y utilidad
Precio unitario

= $13.04/m 2
= $4.17/m 2
= $ 17.21/m 2

Anlisis de precio unitario No. 3

Concepto _ excavaciones.- excavacin por medios manuales utilizando pala y pico
el material tipo B hasta 1.50 m de profundidad en material no saturado.
58

a) Anlisis de mano de obra:

0.1 cabo = 01($186.9/tno) = $18.69/tno.
1 pen = 1 (154.65/tno)

= $ 154.65/tno.

$173.34/tno.
Rendimiento = 2 m3 /tno
Cargo por mano de obra =

$ 173.34
2 m3 /tno

= $86.67m3

Anlisis de precio unitario No. 4

Concepto: plantilla para cimentacin. Suministracin de materiales y mano de
obra, para concreto de

F c = 10 kg / m2 con agregado mximo de 11 y

rendimiento = 10 cm.

a) anlisis de la mano de obra

01 cabo = 01($186.91/tno)

= $ 18.69/tno

1 oficial alb. 0 1($359.45 / tno) = $358.45/tno

1 ayud. gral. = 1($177.09/tno) =$177.09/tno
$555.23/tno

b) anlisis de los materiales

Cemento
0.254ton/m3c
=
Arena
0.470m3/m3c
=
Grava
0.700m3/m3c
=

59

3% 0.261ton/m3l

8% 0.507m3/m3l

8% 0.756m3/m3l

agua

0.190m3/m3c
=

Cemento
Arena
Grava
agua

(0.261ton/m3l)
(0.507m3/m3l)
(0.756m3/m3l)
(0.247m3/m3l)

(0.10m2c/m2)
(0.10m2c/m2)
(0.10m3c/m2)
(0.10m3c/m2)

Cemento
Arena
Grava
agua

(0.026ton/m2l)($2100/m3)
(0.051m3/m2l)($158.33/m3)
(0.076m3/m2l)($200/m3)
(0.025m3/m2l)($100/m3)

$54.67m2
$8.07/m2
$15.20/m2
$2.50/m2
$80.77/m2

30% 0.247m3/m3l

d) anlisis de maquinaria o equipo

Cargo por maquinaria o equipo = $0.00/m 2
Costo directo
= $ 120.42
+ 32% costo indirecto + utilidad = $ 38.40
$158.82m2

Anlisis de precio unitario No. 5

concepto_ cimentacin suministro de materiales y mano de obra para
construccin de cimientos de mampostera elaborados con piedra de cantera,
asentada con mortera de cemento-cal-arena en posicin 1:1:6 con seccin
trapezoidal de ancho de base 0.70m. Ancho de corona = o.30m. Y altura 0.80m.

a) anlisis de mano de obra

01 cabo = 0.1($186.91/tno) =$18.91/tno
ofic. alb. = 1($359.45/tno
= $359.45/tno
1 ayud. Gral=1($177.09/tno) = $177.09/tno
$555.23/tno.
Rendimiento cuadrilla = 3m3/tno
60

Cargo mano de obra =

$ 55.23/tno
3 m3 /tno

= $185.07m2

b) anlisis de materiales
Cargo por piedra:
* NOTA: para el clculo de la piedra, se considera que para elaborar 1m 3 de
mampostera, utilizamos 1.66m3 de piedra.
= (1.66 m3 de piedra 7 m3m) ($200/m3 piedra) 0 $332.00/m3m
Cargo por mortero proporcin 1:1:6
*NOTA: para el clculo de los materiales del mortero que son el cemento, cal
hidra, arena y agua, consideramos que utilizamos o.34 m3 de mortero por cada
m3 de mampostera:

Cemento
calhidra
arena
agua
Cemento
Calhidra
arena
agua

0.255ton/m2+ 3%
0.125ton/m2+ 3%
1.050m3/m3 + 8%
0.279m3/m3 + 30%

=
=
=
=

(0.0263ton/m3) (0.34m3/m3m)=
(0.128ton/m3) (0.34m3/m3m)=
(1.134m3/m3) (0.34m3/m3m)=
(0.362m3/m3) (0.34m3/m3m)=

0.263 ton/m3
0.128 ton/m3
1.134m3/m3
0.362m3/m3
0.089 ton/m3m
0.043 ton/m3m
0.385m3/m3m
0.123m3/m3m

Cargo por mortero:

Cemento
calhidra
arena
agua

(0.089ton/m3m) ($2100/tm)=
(0.043 tm/m3m) ($1500/tm)=
(0.385m3/m3m) ($150m3)=
(0.123m3/m3m) ($100m3)=

Cargo por mortero= $321.45/m3m

Cargo por madera:

61

$186.90 / m3m
$64.50 / m3m
$57.75 /m3m
$12.30 /m3m
$321.45 /m3m

2 x 4 x 5 l x 2 pzas
No. P.T madera tipo 1 =
12

No. p.T madera tipo 2 =

= 6.67 P.T

2 x 4 x 3. 3l x 4 pzas
12

(2.57 p .t /uso)( $ 10.00/ p . t)

Cargo por madera =
4 m3

8.80 P .T .
T
15.47 P . usos
6

=2.57 pt/usos

= $0.65/m3

Cargo por clavos de 3

22 clavos X 1.10 = 24.2 = 25 clavos
(25 clavos)(5.07grs/clavo) = 126.75g 0 0.127kg

( 0.127 kg ) ($ 120.57 kg)

Cargo por clavos de 3=
4 m3 m

0 $0.65/m3

Cargo por materiales =$660.54/m 3

c) anlisis de maq. O equipo
Anlisis de maq. O equipo 0 $0.00/m 3
Costo directo

= $845.81/m 3

+ 32% costo ind. Y utilidad = $270.65/m 3

Precio unitario

$1116.46/m 3

PROBLEMA
Con los datos que se dan a continuacin estructure y calcule el precio unitario de
sig. Concepto:
cimetaciones_suministro de materiales y mano de obra para la construccin de
cimentacin a base de zapatas corridas de mampostera elaboradas con piedra de
cantera, asentada con mortero cemento-cal-arena en proporcin 1-1-4.
Unidad de anlisis m3
Datos:
Salario de personal
62

Salario de cabo de oficio= $421.70 por turno de trabajo

Salario de oficial de albail=$375.10 por turno de trabajo
Salario de ayudante general =$185.75 por turno de trabajo
Rendimiento de cuadrilla = 3.5m 3 por turno de trabajo
Costo de tonelada de cemento
= $2100/ton
Costo
de
tonelada
de
3
costo de un viaje de piedra de 6m = $950/viaje
Costo de un viaje de arena de 6m3= $900/viaje
Costo de un m3 de agua en la obra=$125/m3
Costo del pie tabln de madera de 3ra. =$10/pie-tabln
Costo del kg de clavo de 3 = $20/kg.
Peso de in clavo de 3= 5.07gr/clavo

a) anlisis de mano de obra

0.1 cabo = 0.1($421.70/tno) = $42.17
de obra
1 ofic. alb. 01($375.10/tno) =$375.10
1 ayud.gral.=1($185.75/tno) =$185.75
$603.02/tno

$1500/ton

cargo mano
$603.02/tno
3.5m 3
$172.29m3

b) anlisis de los materiales

Cemento
calhidra
arena
agua

Cemento
Calhidra
arena
agua
Cemento
calhidra
arena
agua

0.309ton/m3+ 3%
0.150ton/m3+ 3%
1.000m3/m3 + 8%
0.280m3/m3 + 30%

=
=
=
=

(0.309ton/m3) (0.34m3/m3m)=
(0.155ton/m3) (0.34m3/m3m)=
(1.08m3/m3) (0.34m3/m3m)=
(0.364m3/m3) (0.34m3/m3m)=
(0.105ton/m3) ($2100/ton)=
(0.052 ton/m3) ($1500/ton)=
(0.367m3/m3) ($150/m3)=
(0.123m3/m3) ($125/m3)=

63

0.309 ton/m3
0.155 ton/m3
1.08m3/m3
0.364m3/m3

0.105 ton/m3
0.052ton/m3
0.367m3/m3
0.123m3/m3
$220.50ton / m3
$78.00ton / m3
$55.05 m3/m
$15.38m3/m
$368.93m3/m

Cargo por madera

No. PT madera tipo 1 =

No. PT madera tipo 2 =

2 x 4 x 5 x 2pzas} over {12}

2 x 4 x 3.3 x 4pzas} over {12}

1.93
Cargo por madera =

( 1.93 p .t /uso )( $ 10.00/ p . t )

= 3.89
4.95m3

Cargo por clavos de 3

22 clavos por 1.10 = 24.2 = 25 clavos
(25 clavos)(5.07grs./clavo) = 126.75g = 0.127kg.
Cargo por clavos de 3 =

( 0.127 kg ) ( $ 20 /kg )
4.95 m3 m

Cargo por materiales: $636.16

Cargo de maquinaria o equipo = $0.00
Costo directo

= $808.45

+ 30% costo ind. Y utilida

= $258.71

Precio unitario

= $1067.16

64

= $0.52

= 6.67 PT
0.80 PT
= 15.47 PT /8usos