Professional Documents
Culture Documents
Nh lnh o
Mc tiu
Chung
B ng/ Phn ng li
S cn thit c pht ng
C nhn
Tc ng
T tng c s
Trc tip
Nhm c nh hng
Mc cm xc thp
Tnh c th
Mc cm xc cao
thc ring
Bo th
Cm thy ha hp vi th gii
v t chc
Phn u duy tr s cn bng
Tm kim s i mi
Cm thy tnh ring bit trong x
hi.
u tranh v xung t c nh
hng.
kim sot c cng lao ca h c v thng nhn bit c hnh vi cng rn ca nh lnh o,
nh s can thip xc phm h mt cch khng cn thit. Mc d h c th cn cn mt s lin h
giao tip ca nh qun tr, h p li mt cch tt nht i vi hnh vi lnh o t xc phm nht.
Cc hnh vi lnh o
M hnh ng mc tiu gii thiu bn loi hnh vi lnh o m nh qun tr bn hng c
th lm theo da vo c tnh ca cp di v cc yu t mi trng: trc tip, h tr, thnh tch
c nh hng v cng tham gia.
Lnh o trc tip
Nhm hnh vi lnh o ny ch trng vo cc quy tc, nh ch v thi ca i din bn
hng d kin. Cc tiu chun kt qu c xc nh r rng. Cch tip cn ny cha ng nhiu
yu t ca cc nhim v c nh hng. Cch tip cn ny cng cn c gi l sn xut - nh
hng, chuyn quyn, c cu - khi u. Dng lnh o ny ch trng duy nht vo vic thc
hin cc nhim v (mc tiu) c n nh. Nh qun tr bn hng nh r mt cch c th cng
vic ca mi i din bn hng cng nh cch i din s thc hin mc tiu nh th no. i
din bn hng no t c mc tiu, h s c nhn phn thng vt cht thch ng.
Nh qun tr bn hng khu vc ng h cch tip cn ny s c quyn ni vi mi i din
bn hng v mc tiu bn hng trn a bn h chu trch nhim v mi loi sn phm v khch
hng. Thm na, nh qun tr s xc nh chnh xc, chin lc v hnh ng m i din bn
hng s phi thc hin t mc tiu . i din bn hng khng mong i c c cc gi
nhng h phi lm mt cch chnh xc nhng iu m nh qun tr bo h phi lm. S n
b di hnh thc tin lng b sung hoc hoa hng s coi nh phn thng.
Phng php trc tip dng nh cung cp cc li hun th v c cu cn thit cho cc i
din bn hng, cc tnh hung hu nh thch hp bn hng th hin cc yu cu ca cng ty v
cc cng vic khng r rng. Tuy vy, thi b gim nh khi tnh hung thun li v do cc
c tnh ca cp di. V d, nu tnh hung bn hng kh khn v khng thun li, phong cch
lnh o quan trng hn v trong thi gian cng thng mi ngi tin cy mt s lnh o
thnh tho xc nh r mc tiu. Mt khc, nu tnh hung bn hng thun li, phong cch
trc tip khng thch hp v c l cc i din bn hng thnh t s khng ng tnh vi s can
thip ca nh qun tr vn hnh trn a bn ca h. Cc c tnh ring c ca cp di cng lm
gim bt hoc gii hn c hi ca nh lnh o khai thc m hnh lnh o trc tip. Nghin cu
cho thy, nhng ngi c kh nng t nhn thc cao hoc nhng ngi tin rng thi c x
ca h kim tra c cc loi khen thng ca h s khng tip nhn m hnh lnh o trc tip.
Bi vy, cc nh qun tr bn hng ca khu vc c gng ch dn cho cc i din bn hng t tin,
hu nh thnh t rng phi bn ci g v lm nh th no p ng c yu cu.
C hai cch lnh o bng h tr (mi quan h c nh hng) v trc tip (nhim v) b
gii hn khi i din c nhu cu t ch cao hoc c nh hng ngh nghip r, hoc khng quan
tm n cc phn thng cng ty t ra. Bi vy nh qun tr bn hng c th tin rng i din
bn hng vi mt vi c tnh p ng t nhiu nhit tnh nht i vi thi lnh o bng
h tr v trc tip. Thm na, nh qun tr c th d kin nhng i din bn hng c o to
tt, c nng lc cao v c nhiu kinh nghim s khng hng ng thi lnh o trc tip.
Quy m cng vic
Thi lnh o trc tip c xu hng t hiu qu nht trong cc tnh hung bn hng kh
quen thuc hng ngy v m h, khng i hi nhng thay i ln trong qu trnh bn hng, v
phn hi cc kt qu thc hin kh nhanh nh bn cc sn phm n gin theo hnh thc y thc
trc tip.
Cc c tnh t chc
Thi lnh o trc tip c xu hng t hiu qu nht trong cc mi trng t chc nht nh
nh khi t chc c cu trc cao vi cc phm vi trch nhim, mc tiu v k hoch c xc
nh r rng, hoc khi qui ch t chc cng nhc v khng linh hot; hoc khi trch nhim ca
nhn vin v theo tuyn c xc nh r rng. C hai thi lnh o trc tip v bng h tr b
gii hn khi lc lng bn hng rng buc cht ch v cu kt khi nh qun tr khng kim sot
tin thng ca t chc, v khi cc i din bn hng phn tn trn vng lnh th rng ln.
Cc i din bn hng c o to chnh qui, c kinh nghim, c kh nng chp nhn cc
hot ng iu hnh chung thit k theo c cu nhim v bn hng. Khi cng vic cung cp cc
thng tin phn hi ring c nh kt qu bn hng thnh cng hoc hoa hng kim c, thi
lnh o nh hng theo nhim v c xu hng gim bt i nhiu na.
Tm li, nh qun tr s dng cch lnh o bng gip h tr khi cp di phi i vi
cc tnh hung tht bi s thu c hiu qu tt nht. Mt nghin cu cho thy phm vi lnh o
nh tin cy v h tr, tc ng qua li vi i din bn hng, tham gia vo qu trnh ra quyt
nh, v tc ng vi qun tr cp cao s c nh hng tch cc ti kt qu thc hin v i din
c nhn nhn tch cc v c th hin tc ng tch cc ti ng c v kt qu thc hin.
Cc c nhn khc nhau c th phn ng khc nhau i vi cch lnh o ca cng mt
ngi. V d, nhng i din c nhng nng lc cao v c tnh c lp c phn ng tch cc hn
i vi cch lnh o khng can thip su v ch trng vo thnh tch v s ng gp. i din
bn hng s hng ng t nht, c l chng i, i vi cch lnh o trc tip c kim sot
cht ch. Ngc li, i din t c tnh c lp s cm thy thoi mi vi cch lnh o trc tip
hn l cch lnh o c tham gia.
Vit.
- Cc bo co v th theo quy nh. gm c cc tm tt v gi tr bn hng, d
bo, ngn sch, th trng v.v...
- Cc ghi nh hoc tng trnh thng bo. Chng c gi cho cc i din bn hng
thng bo v chng c th c s dng nh vn bn tha thun gia nh qun tr
v i din bn hng.
1. Cm gic (Sense). l kh nng cm gic trc tip khi nghe hoc trong mi lin h vi
cc biu th trn nt mt v c ch hnh vi.
2.
Hiu (Interpret). l hiu ang tip xc vi ci g?
3.
nh gi (Evaluate). iu lin quan n vic quyt nh cch giao tip
thch hp v gi tr ca n hoc mc chn thc trong phm vi nhng g m ngi nghe
bit c.
4.
Phn ng p li (Respond). Ngi nhn tin biu th hoc bng li hoc
bng c ch hnh vi cho ngi cung cp tin bit h nhn c thng tin.
To nh hng - mt k thut ca lnh o
By chin lc gy nh hng thng c s dng c lit k trong hnh 4-3. Ni
chung, vic nghin cu nhn thy cc nh qun tr khai thc s khc nhau ca chin lc gy nh
hng trong khi hp tc vi cp di. Chin lc ph bin nht l l l v t ph bin nht l s
dng hnh thc thng pht. Mc d chin lc gy nh hng l ph bin, chng khng phi
l ci cn thit to hiu qu cao nht trong cc trng hp khc nhau.
S hp l
S quyt on
Tnh thn mt
S dng qun tr bng tnh cm, tng bc v to ra goodwill (hy vng tt)
S lin kt
Hnh thc thng pht Khai thc s dng hnh thc t chc bng tin thng v hnh pht.
Hnh 4-3. Chin lc to nh hng
Bn cht cc nh hng m nh lnh o c th s dng m bo li cam kt l g?
Hnh nh, s dng cc nh hng l mt phn ca mi trng t chc v nh qun tr thng s
dng cc chin thut nh hng khc nhau lm cho cp di cam kt t ti mc ch. Mt
nh qun tr bn hng, v d, c th s dng l l sau nh mt k thut gy nh hng i vi i
din bn hng cng u cng c rng, vn ti doanh s bn ca cng ty cng nhm t c
mc tiu gia tng thu nhp ca i din bn hng di dng tin thng.
5. Mt s nguyn tc ca hot ng lnh o
Lnh o phi bit v hiu cng vic ca mnh. Cc i din bn hng lun chng t r
rng s knh trng i vi kin thc chuyn mn ca gim c bn hng. Cc gim c c kin
thc chuyn mn c th cho kin lin quan v c bit v kin v s thi hnh ca cc i
din.
Yu cu s bt ng kin vi mnh
Mt yu t quan trng ca s lnh o l sn lng chp nhn cc quan im tri ngc m
khng phn khng li. y l mt im quan trng v kin phn hi ca i din ln gim c.
Nu gim c by t s min cng nghe cc kin chng i hoc pht cc i din c
kin phn i khc, lc y ngi i din c l s chm dt s bt ng v ngun kin phn
hi c gi tr mnh m s chm dt.
S n gin
C mt nguyn tc c vit tt l KISS l "gi cho n gin, ngu (Keep is simple,
stupid). a thm s phc tp khng cn thit vo mt tnh hung s tiu hy s tp trung vo
iu quan trng. V gim c bn hng phi tp trung vo mc tiu u tin v truyn t n,
l si dy cng kh khn v gim c i ln gia s sa ly mt mt vi cc chi tit v mt kia
l i cc chi tit quan trng dn n s thnh cng".
Mc tiu ca chng ny l phn tch v ngh bn hng v gii thch s thng tin nhanh
trong ngh bn hng. Chng ta s nm c th no l bn hng c nhn, ci ngun lch s ca
bn hng c nhn. Chng ta cng s nm c nhng trch nhim, vn v nhng c hi ca
ngi i din bn hng. Bn cnh chng ta cng bn n quy trnh v cc k nng bn hng
ca i din bn hng.
Ngh bn hng c mt s c im c trng lm cho n tr nn hp dn vi mt s ngi.
Nhng c im nh s t do, tnh c lp v thu nhp cao khng phi t nhin n m khng
phi tr gi. Hu ht cc nhn vin cho hng t iu chnh tt thch ng vi cng vic
nhng mt s ngi tht bi v khng th vt qua c nhng kh khn tr ngi hoc phi
tm mt ngh nghip khc. Sau cng, trong ngh nghip ca mnh, cc nhn vin cho hng c
th phi ng u vi mt s tnh hung o c m h phi gii quyt vi s gip ca cp
trn v cng ty.
ng, thng xuyn cng c duy tr khch hng, hn l thnh t v pht trin. Mc d cc sinh
vin n c t ra phn no t c quan tm trong nhng ngnh kinh doanh sn phm cng nghip
hay bn bun (bn s) hn l nhng sinh vin nam, ni chung h vn c khuynh hng tch cc
vo ngh ny. Cui cng, i vi nhng sinh vin cha ra trng, c bit l gii n, u xem
ngh bn hng l mt ngh tuyt vi, c nhiu c hi pht trin v thng tin.
Qu trnh pht trin ca ngh bn hng
Vic bn hng v tip th thng c xem l mt hin tng mi gn y, lin quan c
bit n nng lc kinh doanh ti Hoa K. Tuy vy, s thc th lch s ca ngnh nghin cu tip
th v bn hng c hng trm nm trc y. Cn nhng hot ng trong t nc Hoa K
ngy nay ch l mt dn chng hng mnh ca mt qu trnh pht trin lu di. Lch s pht trin
ca ngh thut bn hng v ngnh marketing c chia lm 4 thi k: thi k trc khi bt
ngun, thi k bt ngun, thi k pht trin nn mng, thi k tinh lc v hnh thnh.
Thi k trc khi bt ngun (trc 1750)
Mt trong s nhng hot ng bn hng c nhn u tin c nh th C Hy Lp ghi
li vo th k 8 trc Cng nguyn. ng k v nhng ngi bn do x Phoenicy, sut ngy
i ht ca nh ny n ca nh khc cho bn nhng hng ha ca mnh. Hng th k sau ,
khi quc La M m rng quyn b ch ca h trn vng bin a Trung Hi, nhng dng i
l, nh bun hng hoa hng tr thnh nhng yu t ph bin ca quc ny. Thi k Trung
c v thi k Phc Hng l thi k pht trin ca nhng li bun bn hng ln chu u. n u
th k th 18, cc t chc kinh t hin i xut hin v pht trin hu khp Ty u v mt
s vng Hoa K.
Thi k bt ngun (1750 - 1870):
Cuc cch mng cng nghip m u cho giai on ny. Thi k ny mang nhng c
im nh s gia tng nhanh nng lc sn xut v vn ti, mang n mt bc ngot ln cho nn
kinh t. Cc doanh nghip trong giai on ny trang b k hn cc k nng tip th nh trong
chiu th, tm tim th trng, hay thit k nhng sn phm chuyn bit cho nhng khch hng
c bit. Cng ty s Wedgwood l mt tiu biu, h xy dng nhng k thut tip th v
bn hng rt tinh t nh tng c trong thi i th k th 20 ngy nay. H dng n nhng
nhn vin bn hng do gp giao dch thng vi khch hng cng nh nhng gim c qun l
bn hng trc tip.
Thi k pht trin nn mng (1870 - 1929):
S phc tp gia tng kh nng sn xut i tr i hi s gia tng vic khuyn khch
nhng nhu cu tiu th i tr. Do cc nh sn xut phi tp trung ht nng lc vo qu trnh sn
xut, i hi hnh thnh mt b phn trung gian chnh thc lin h giao dch trc tip vi
khch hng trn nhng vng lnh th a l khc nhau. Nhng dy chuyn phn phi l ln c
thnh lp v pht trin nhanh lc by gi nh: Sea-Robuck v Montgomery Ward. Cn nhng
hng i din nh sn xut v nhng knh phn phi trung gian khc thc hin vic bn hng
nhng vng xa ni sn xut.
Vo u nhng nm 1900, cc trng cao ng v i hc mi a vo nghin cu v
ging dy nhng b mn nh "ngh thut bn hng" v nhiu t bo hng ngy v ngh bn
hng lc by gi mi xut hin. Cc nh sn xut rt tin tng v quan tm n nhng thc t
mi m ny, c bit l nhng chng trnh o to chnh quy, vic chun ha nhng tp tc
trong bn hng v vic pht trin di hn dnh cho lc lng bn hng. Hn na, nhng ngi
qun l trc tip vic bn hng gi y thc s c xem l nhng cp qun l, gim c, lnh
o, ch khng phi ch c xem nh mt i din bn hng cp cao m thi. Mt s lc lng
bn hng cn c t chc theo c cu khch hng, c tnh sn phm ch khng ch da vo
phn vng lnh th m thi.
Thi k tinh lc v hnh thnh (t 1930 n ngy nay):
S sp th trng chng khon nm 1929 v theo sau l khng hong th gii nhng
nm 1930 buc phi c mt s trng thnh v trin vng tt p hn trong ngh thut bn
hng. Thi gian ny xut hin xu hng kinh doanh sn xut hng vo phc v khch hng,
nhng i din bn hng v cc cng ty cnh tranh ln nhau khng phi bng nhng ngi bn
hng khn kho nht, m bng vic cung ng dch v tt nht, phc v tt nht, cht lng tt
nht v gi c cnh tranh nht. Nhu cu ca nn kinh t thc y s pht trin ca nhng khoa
hc qun l nh phn tch kh nng sn xut trong tng vng lnh th, qun l chi ph cht ch
hn, qun l nhng cuc giao dch bn hng, bn hng cho nhng khch hng c li m thi.
Ngy nay, nhng hng sn xut, phn phi v dch v ti Hoa K rt ch trng n ngh
thut bn hng c nhn (bn trc tip). Hoa k c th c c tnh rng c khong 7 triu ngi
lm ngh i din bn hng v c tnh tng thu nhp ca h c th ln n khong 146 t la.
Khon tin ny cng vi khong 10 t la chi tiu cho nhng i din bn hng ny lm chi
ph i li, gii tr v o to, a n mt mc ph kh ln, 156 t la hng nm.
Vic cc hng sn sng b ra 156 t la chng t vai tr quan trng m vic bn hng c
nhn cng hin cho thnh cng ca Cng ty trn thng trng. Khon chi tiu cho vic bn
hng c nhn ny vt xa khon tin dnh cho qung co. Vic tp trung ngun lc ca Cng ty
i din bn hng l ngi trong cng ty thng xuyn tip xc vi th trng. Theo l
thuyt th ngi i din bn hng l knh truyn dn thng tin cho v nhn t khch hng, th
trng.
Mt i din bn hng phi thng thuc nhng ngun tin v tnh hnh khch hng trc khi
tung ra sn phm mi, v hot ng ca i th cnh tranh, v nhng i mi k thut v.v Tuy
nhin, kt qu nghin cu cho thy khi c giao nhim v nghin cu tip th, hu ht cc i
din bn hng th hin r rng rng h khng my quan tm hay khng kh nng tin hnh
thu thp thng tin th trng mt cch c cht lng, d l di hnh thc mt d n hay vic thu
thp thng tin u dn. Tuy vy, cc cng ty vn tip tc yu cu nhng i din bn hng ca h
cung cp nhng thng tin thi s qua nhng bo co giao dch thng l hoc qua nhng bo
co chuyn mc. iu ny c bit c nhng cng ty cho rng lc lng bn hng l c bn nht
ca nng lc qun l.
i din bn hng cn phi l cu ni thng tin chnh xc t cng ty n khch hng trn
nhng mt thng tin v sn phm mi, v chnh sch, chng trnh, nhng thay i thng s k
thut trn sn phm v nhng chuyn bin v iu kin th trng. Thng qua nhng i din
bn hng, cng ty c th xy dng c nhng quan h tt p vi khch hng bng vic thng
xuyn thng tin cho h nhng tin tc hu ch, c bit l i vi nhng doanh nghip nh, khng
hoc khng th tin hnh c vic t thu thp v chn lc thng tin.
Thi hnh nhng chng trnh tip th:
Nhng cng ty pht trin cho rng thng v ch mi hon thnh c mt na khi kt
thc vic bn hng n tay khch hng. Khi nim "thng v trn vn" vi mt khch hng
c hiu l ngi i din bn hng tip tc tip xc vi khch hng m bo cho khch
hng tn dng trn vn mi tnh nng ca sn phm. Trong trng hp giao dch vi nhng trung
gian thng mi nh nhng nh bn bun v bn l, ngi i din bn hng ca Cng ty cn
phi cng h xy dng nhng k hoch marketing gip h y mnh bn hng thnh cng v
nhanh chng. Nhng hng sn xut ln nh Campell Soup, Drackett, Proter & Gamble, Ralston
Prerina, Libbys, General Foods v nhiu hng khc thng ngy lin co v chiu th trong a
phng v vng mnh c phn cng.
Mt tnh hung tng t khi khch hng ca cng ty li l mt nh sn xut. Ngi i
din bn hng h tr nh sn xut y nng cao sc cnh tranh ca h trn th trng. n c nh
cng ty American Cianamid o to nhng i din bn hng ca h c gng ht sc mnh nng
cao hiu qu cnh tranh cho h trn th trng. Quan nim "thng v trn vn" ny i hi pha
cng ty phi c mt i ng tip th c nng lc, cc i din bn hng phi c y nhng k
nng tip th cn thit thc thi quan im ny.
Cng ty thng yu cu cc i din bn hng thc hin nhiu nhim v marketing phong
ph, a dng. Mt trong s nhng nhim v quan trng m cng ty yu cu i din bn hng
ca mnh l phi tham gia phi hp gia nhng k hoch marketing ca cng ty v nhng nhu
cu c th ca tng khch hng. Chng hn, Cng ty Owens - Corning c mt lc lng bn
hng c tng danh hiu lc lng bn hng gii nht ton ngnh sn xut vt liu xy dng v
king, do nhit tnh hp tc ca h vi khch hng, cng nh bn hng ca khch hng mnh
trong vic tip th nhng sn phm Owens - Corning.
Nhng hot ng ca cc i din bn hng
Mt nghin cu gn y cho thy rng nhng i din bn hng ca nhng hng cng
nghip c n khong 120 hot ng khc nhau. Cc hot ng y c nhm li thnh 10 nhm
hot ng nh c th hin trong bng 3.2. Chng ta chng my ngc nhin khi thy rng trong
s nhng hot ng y, hot ng bn hng chim t l cao nht v thi gian. Hn 95% trong s
nhng i din bn hng c phng vn tin hnh cc hot ng h tr cho chc nng c bn
y.
Yu t
Tn hot ng
Ni dung nghip v
Theo di n hng
Dch v sn phm
Kim tra thit b, lun hin din trong thi gian sa cha thit
b, gim st vic lp t, tm hiu thm v sn phm bng vic
theo di k tht vin thc hin vic bo tr my mc, t mua
thm thit b ph tng, hng dn cch vn hnh my an ton
v nhng thao tc cn thit khi my gp s c.
Hi tho/ Hi hp
o to/tuyn dng
Cng tc xa
10
Nhng hot ng th hai, ba nm trong bng trn ch yu lin quan n nghip v dch v
"hu mi", nhng dch v i km sau khi vic bn hng hon tt. Vai tr ca dch v ny l yu
t quan trng xy dng v duy tr mi quan h tt vi khch hng. Nhng thng v thnh
cng, c bit ti th trng Nht Bn i hi nhng dch v c chiu su rt cao. Nhng chc
nng cn li th hin r rng nhng i din bn hng ca nhng hng cng nghip c mt tm
hot ng to rng h tr cho nhng chc nng nh bn hng, iu hnh qun l v tip th.
Th no l mt i din bn hng gii?
D dng nhn thy cu tr li l "i din bn hng gii l ngi thc hin mi chc nng
nhim v ca mnh". Nhng tng tnh hung giao dch rt khc nhau. V vic kinh doanh nhiu
sn phm, dch v v nhiu th trng khc nhau, nn rt kh khi nim c chnh xc nhng
c im ca mt ngi bn hng gii. Ngoi ra, iu y cn ty ngi nh gi.
Vic nh gi mt i din bn hng "gii" phi cn c vo hnh vi ca h vi khch hng
ch khng phi ch da vo nhng ngn t so rng nh: "nng n, hot bt v sng to". Mt
cuc nghin cu v nhng khch hng ca thi k trc c tin hnh gn y cho thy rng
mt trong nhng l do trng yu lm cho khch hng t b chng ta l do cung cch c x ca
cc i din bn hng. Nghin cu ny cng ch ra 5 yu t quan trng ca i din bn hng nh
hng n khch hng:
1. i din bn hng sn lng lng nghe kin ca h
2.
3.
4.
5.
tm xem xt xem cc DBH c ng dng tt, thng xuyn v ng n nhng k nng y hay
khng.
3. Phn loi ngh bn hng v nhng c hi v thch thc ca ngh bn hng.
Phn loi ngh bn hng
Ngh bn hng c th c phn loi theo rt nhiu cch. Theo mt cuc nghin cu quan
st gn y, ngi ta xc nh c nm loi i din bn hng hin din trong mi ngnh kinh
doanh sau y: ngi to n hng, ngi cung ng nhng dch v thng mi, ngi kinh
doanh thng mi, ngi cho hng qung co v nhng ngi bn hng cng nghip. Nhng
tc gi khc c th phn loi i din bn hng theo vic quan st hay kinh nghim ca h.
Nhng phn loi ny thng thng thng nht vi nhau v vic phn thnh hai nhm ngh bn
hng ca nhng ngnh hng phi cng nghip: bn l v ngi cho hng dch v.
Ngi bn l
Lp ngi ny bn nhng hng ha hu hnh thng n tay ngi tiu dng cui cng. C
hai loi i din bn hng lp ngi ny: (1) Nhng ngi i din bn hng hot ng kinh
doanh ti mt im c nh, ch yu da vo s khch hng n vi ca hng ca h. V loi
khc, (2), nhng i din bn hng bn l n gp g trc tip vi khch hng ti nh ca h.
Vic bn hng ti ca hng: Nhng i din bn hng thuc th loi ny thng hot ng
tng i th ng. Khch hng bit n ca hng thng qua nhng hot ng qung co v
chiu th c ng. Nhn vin bn hng khng lm g hn l thc hin nhng thng v ti ca
hng ca mnh. Tuy vy, cng c nhng i din bn hng nhng a im bn l nh vy nh
trong mt i l xe t, hay mt gian hng my gia dng trong mt siu th hay mt ca hng
tng hp vn cn thit phi c nhng k nng bn hng nng ng, tch cc, bi v thu nhp ca
h ch yu l khon hoa hng theo s sn phm bn c. Rt t i din bn hng c th thnh
cng v mt ti chnh theo im ny, chng hn nh Stan Smith l mt ngi sao sng trong s ta
c th kim c n 175.000 la l tin hoa hng bn hng.
Vic bn hng n tng nh: Loi i din bn hng th hai ny thuc nhng cng ty c
chnh sch marketing trc tip, tin hnh nhng giao dch trc tip vi khch hng thng qua
in thoi hoc nhng cuc gp g. c th l nhng hng kinh doanh sch, bn chi nh
rng, m phm, vitamin v.v... Avon tr thnh hng m phm ln nht Hoa K nh bit tn
dng phng thc bn hng n tn nh khch hng v s dng ph n trong cng vic y.
Nhng ngi to n hng
c khch hng mi. H thng khng cung ng nhiu dch v cho khch hng na khi thng
v c hon tt. S nhn vin bn hng ca nhng hng thit b vn phng nh trong IBM
v Xerox c th c xem l nhng ngi bn hng thng mi.
Nhng ngi cho hng qung co
S i din bn hng ny t khi tip xc vi nhng n hng, d l bc gy to hay theo
di x l n hng. Mc d h cung ng rt nhiu dch v lin quan n sn phm, thng tin v
sn phm cng nh hun luyn, hng dn cho khch hng nhng h thc hin rt t nhng hot
ng kinh doanh trc tip, nhng chun b, hon tt nhng thng v thu, hay lm vic vi
nhng nhn vin khc xc tin thng mi.
Mt trong nhng v d in hnh v s i din bn hng loi ny l nhng i din bn
hng bn l dc phm ca nhng hng dc phm uy tn nh Upjohn v Eli Lilly. H n gp
g tip xc vi nhng bc s t, phng mch t, bnh vin, cc trng i hc v nhng tim
thuc ty ca nhng dc s trao i thng tin v nhng loi thuc mi, cch s dng ng
n nhng loi thuc y, nhng nh hng ph ca chng v.v Khi nhng trnh dc vin y
n gp nhng bc s t phng mch ca h, h thc hin theo xu hng "bn hng mm",
trong h c gng t c s hp tc ca nhng bc s, c th nh nu ch danh tn hng
dc phm ca h, cc nhn hiu dc phm ca h khi bc s k n thuc cho bnh nhn.
Thng v ch thc s xy ra khi bnh nhn cm toa thuc y n tim thuc ty mua thuc
m thi.
Cng c rt nhiu loi i din bn hng khc thc hin chc nng cho hng qung co
ny mt cch tm thi, mang tnh h tr cho nhng ngi trung gian trong h thng phn phi
ca h. Chng hn nh nhng hng sn xut cc loi thit b nh, thng ngy t chc nhng i
din bn hng ca h n tip xc trao i vi nhng hng s dng ln. Mi n hng v doanh
s sau s c giao cho nhng hng phn phi ca a phng.
Ngi cho hng ca nhng hng dch v
i din bn hng ca nhng hng dch v thc hin nhng thng v v nhng sn phm
v hnh nh c phiu, s bo v an ton, tin nghi v v p bn ngoi. Do thng thng nhng
sn phm dch v khng thy c, s c, nm c, nn y l nhng thng v kh khn
hn v i hi tnh sng to hn. Nhng cng trnh nghin cu cho thy rng ngh thut bn
hng c nhn l mt yu t quan trng trong chin lc tng th v chin lc tip th ca nhng
hng kinh doanh dch v. Nhng t chc ti chnh, nh ngn hng, qu tit kim v cho vay, cc
trung tm mi gii chng khon ch yu da vo ngh thut bn hng c nhn; nhng ngnh
phc li cng cng, nhng hng dch v c nhn, nhng khch sn cng vy. Chng hn nh mt
ngi i din bn hng ca mt hng bn nhng chng trnh x l s liu s phi bn nhng
dch v ti chnh y thng qua my tnh n hng lot nhng doanh nghip khc nhau. Hay nh
nhng hng cung ng nhng dch v nh dch v ct c thu (vn) hay mt s dng bo him
chng hn, s cho hng c cho nhng ngi tiu dng, cng nh nhng doanh nghip.
Nhng ngi cho hng nhng mt hng chuyn dng
Nhng i din bn hng ny s dng phn ln thi gian ca h vo nhng thng v y
tnh sng to khi cho bn nhng sn phm k thut, trn c s bn trc tip cho ngi tiu dng
cui cng. Ngi s dng cui cng thng thng l nhng hng sn xut hay mt c quan nh
mt bnh vin hay mt trng hc nhng cng c th bao gm lun c vic bn hng c ngh
thut chiu mi cao n ngi tiu dng cui cng. Nhng i din bn hng ny dng rt t thi
gian (nu c) cho nhng nh mi gii trung gian nh cc hng bn bun v bn l. H cn c th
dng mt phn ln thi gian ca h chiu i chiu lng khch hng ca mnh.
Mt v d c in ca loi i din bn hng ny l nhng k thut vin bn hng, h bn
nhng sn phm thit b c gi tr cao, Vic mua loi hng ha thit b ny do cp qun tr iu
hnh cp cao quyt nh, sau khi cn nhc nh gi rt su sc v nhng sn phm v nhng nh
cung cp cnh tranh ln nhau. Cc i din bn hng phi am hiu y v mt k thut gii
quyt nhng vn lin quan, ng thi phi quan h gn gi, thn mt vi k thut vin ca
khch hng. R rng l cng vic ny i hi ngi i din bn hng phi c trnh k thut
cao cng nh nhng k nng bn hng. Mt s nhng hng thuc ngnh ch to cng c my
mc i hi nhng i din bn hng loi ny ca h phi c vn bng, trnh k thut thch
ng cng vi t nht nm nm kinh nghim trong khu vc sn xut ca hng trc khi nhn lnh
nhim v qun l bn hng mt a ht no . Loi i din bn hng ny cng thng thy
trong nhng ngnh cng nghip, ha cht, my mc v thit b cng nghip nng.
Nhng c hi
Mt d bo gn y v 10 c hi ngh nghip tt nht trong nhng nm u th k 21
lit k ngh bn hng v tip th chuyn nghip nh c hi xn ln nht. V v tr khi u ph
bin nht ca cc sinh vin tip th l lm nhn vin cho hng, vy th ti sao vic bn hng
bng cch trc tip tip xc li mang n mt c hi nh vy?
Nhng ngi cho hng lm g sut ngy? Phi chng h li nhng chic xe sang trng
n tng nhng mn qu hp dn cho nhng ngi mua hng khng bit nghi ng? Phi chng
h ch to nhng ba n tra tn km tin hnh vic kinh doanh? Phi chng h phi da vo
tnh cch ca mnh lm cho nhng nhn vin ph trch vic mua hng phi thch mnh, ging
nh Will Loman trong ci cht ca ngi cho hng? Cu tr li vang ln "Khng". Bn hng l
mt cng vic cc nhc m phn thng ch n t s n lc vt bc. S m t ngn gn di
y minh ha cho cng vic bn hng v cch n thay i nh th no.
Khng ch bn hng
S miu t cc v tr bn hng nh l mt cng vic b tc, khng c tr lng xng
ng v khng lm hi lng, l khng phn nh ng thc t. Nhng cuc iu tra v cc nhn
vin cho hng lun xc nhn rng h hi lng vi cng vic. Mt cuc iu tra hn 500.000
nhn vin do Stanard & Associates tin hnh cho thy rng nhn vin cho hng l nhng nhn
vin hi lng vi cng vic ca mnh nht ti M. a s nhn vin cho hng thch tin lng,
iu khng phi vi bn thn cng vic.
Ti sao c rt nhiu ngi thch nhng g h ang lm? Nhiu kha cnh cng vic lm cho
n tr nn hp dn i vi mt s loi ngi: khen thng v ti chnh, s a dng, c hi chng
t kh nng c nhn, tnh c lp v c hi thng tin ngh nghip.
Khen thng v ti chnh
Khi cc nhn vin c hi l iu g quan trng nht i vi h, thng thng h xp tin
v tr km quan trng hn nhng kha cnh khc. Tuy nhin, khi c hi, nhn vin cho hng
lun xc nh r rng l do quan trng nht tr thnh mt ngi cho hng l s khen thng
v ti chnh. Cc nhn vin cho hng tp s cha c chuyn mn c th kim c 40.000USD
trong nm u. Lng c bn trung bnh ca cc nhn vin cho hng cp cao hin ln n
60.000USD.
S a dng
Trong nhiu cng vic khng lin quan n bn hng, c mt s u tranh thng xuyn
duy tr, s quan tm v hng th ca nhn vin i vi cng vic bng cch to ra s a dng
v th thch. Tuy rng vn ny cng tn ti i vi vi nhn vin cho hng hot ng bn
ngoi th y p s a dng. Mi khch hng v khch hng tim tng c th a ra mt kh
khn v th thch mi, v sn phm s dng v v tm quan trng. Nhn vin cho hng phi
lun sng to p ng tnh hung ca mi khch hng.
Cc nhn vin cho hng cng phi da vo bn thn tip nhn nhng thay i trong
nn kinh t, s cnh tranh v cc sn phm cnh tranh mi, cc tin b cng ngh v nhng
phng cch hot ng mi ca cng ty. S thay i v nhn s v chnh sch mua hng ca
khch hng cng buc nhn vin cho hng phi suy ngh theo nhng cch mi.
C hi chng t kh nng c nhn
Trong nhiu cng vic, c bit l v tr bt u, ngi c tuyn dng lm vic trong
mt nhm m ti thnh tch v kh nng c nhn mt mc no b che lp bi thnh
tch ca tp th. Ngc li, nhn vin cho hng c tuyn dng, hun luyn v phn cng mt
khu vc hot ng ring bit. V nhn vin ny tn ti v pht trin bi gim c bn hng nn
ngi nhn ly trch nhim c nhn ngy cng cao i vi s thnh cng trong khu vc hot
ng ca mnh. Mi ngi u c th thy c thnh cng cng nh tht bi ca ngi .
Tuy rng nhiu trng hp bn hng c s tham gia v phi hp ca mt nhm hon
thnh mt s nhim v nht nh nhng mt nhn vin cho hng vo cui tun, thng, qu hoc
cui nm u c mt bng tng kt r rng v hot ng ca mnh: Bn c bao nhiu mn
hng? Nhng nhn vin khc th no? Ti c thm hay mt i khch hng? Nhng cu tr li
cho cc cu hi trn v nhng cu hi khc na c th mang li hnh nh tng i r rng v
kt qu hot ng m nhiu cng vic khc khng th bit c. Nhng ai tin tng vo kh
nng ca mnh c c hi chng t n v s c khen thng.
Tnh c lp
Nhn vin cho hng chu trch nhim v kt qu hot ng trong khu vc. Thng h
khng phi gi bo co v mt vn phng mi ngy v mi ngi ra v vo bui chiu. Nhn
vin cho hng t mnh lm vic m khng c ng ch vn phng bn cnh theo di cc cng
vic hng ngy.
Tnh c lp khi s kim sot hng ngy l mt kha cnh va tch cc va tiu cc ca
cng vic. i vi mt s ngi, mt tch cc l cho php h hnh ng gn nh l cc nh
doanh nghip, t mnh ra chng trnh lm vic ph hp vi li sng trong chng mc m
vn t c mc tiu ca cng ty v lm khch hng hi lng. Mt tiu cc l s qu t do v
thiu lin h vi cng ty c th nh hng n s hi lng ca nhn vin cho hng i vi cng
vic v h mun c s kim sot cht ch hn t cp trn m khng c.
C hi thng tin ngh nghip
Ngh bn hng c th va rt thnh cng trong chnh bn thn n va l mt nc thang dn
n chc v qun tr. Cuc iu tra khong 1.700 qun tr vin cao cp trong cc cng ty c
xp loi trong Fortune 500 cho thy rng 31,2% trong s h tri qua phn ln thi gian lm
vic trong ngh bn hng/tip th.
Mt trong nhng l do lm cho rt nhiu qun tr vin cp cao xut thn t ngh bn hng
l cc nhn vin cho hng thnh cng c hun luyn giao thip v thuyt phc. H hiu
rng thnh cng cn phi quan h vi khch hng mi ngy. Nhng k nng ca ngi ny
tip tc c duy tr khi h tin ln trn bc thang doanh nghip, mang li cho h nhiu c hi
thng tin. Thc tin cho thy nhn vin cho hng c cc kh nng chn la tr thnh mt
nhn vin cho hng chuyn nghip, tin ln v tr qun tr v cui cng l chuyn t ngh bn
hng sang chc v qun tr cng ty.
Kh nng la chn th nht l xy dng s nghip nh l mt nhn vin cho hng. Nhiu
ngi thch th vi thu nhp, mc trch nhim, th thch v s t do m cng vic bn hng
mang li. i vi h iu l tng l thng tin trong cng ty vi v tr nhn vin cho hng cp
cao hoc nhn vin cho hng ph trch khch hng quc gia v to ra k lc v doanh s bn
trong cng ty. V d, Noron Company c 5 cp trong ngh cho hng. mi cp ngi nhn vin
kim c nhiu tin hn, c xe tt hn, c chc danh mi v c mt v tr ring bit. Mi cng
ty u cn thm nhn vin cho hng.
Kh nng la chn th hai l thng tin vo hng ng qun tr bn hng. Thi gian cn
thit t c s thng tin u tin c th rt khc bit ty tng cng ty v tng ngnh. Tuy
chc danh c th l gim c mt hng, gim c khu vc, gim c mt qun hoc mt trong
hng t chc danh khc nhng u c ngha l ngi s trc tip kim sot cc nhn vin
cho hng trong khu vc.
Kh nng l chn sau cng ca nhn vin cho hng l s dng cng vic bn hng nh
mt bc c bn tin n nhng v tr khc khng lin quan n bn hng trong cng ty.
Nhng v tr ny thng thuc b phn tip th. V d: 45% gim c sn phm cng nghip v
19% gim c sn phm tiu dng t ti chc v t vic bn hng.
Tuy rng cc nhn vin cho hng cho thy rng h l mt trong nhng nhm nhn vin
hi lng vi cng vic nht nhng h cng c mt s kh khn trong cng vic. Hai kh khn
ph bin nht l s khng chc chn v vai tr trong cng ty v s p ng cc i hi trong
cng vic. Cc kh khn ny cng phc tp nh trong bt k ngh nghip no khc.
Nhng thch thc
Khi bn hng bng cch tip xc trc tip, cc nhn vin cho hng trong mt tnh hung
khng bnh thng. H khng b kim sot cht ch v h thng tch ri ban qun tr v mt c
hc v thng b phn tn v mt a l, s dng phn ln thi gian vi khch hng. Do s
thnh cng ca nhn vin cho hng thng ph thuc vo vic lm hi lng khch hng nh th
no hn l vic h lm hi lng ng ch ca mnh. Mt nhn vin cho hng c th chu ng
hai loi kh khn lin quan n vai tr: S m h v s xung t.
S m h v vai tr: Xy ra khi nhn vin cho hng khng bit v khng hiu nhng g
ngi ta ch i mnh. khi mt cng ty khng th xc nh r rng nhng g nhn vin cho
hng phi lm cng nh cc gii hn trch nhim, quyn hn ca h th s m h v vai tr l
khng th trnh khi. iu ny nm ngoi mun v r rng l s m h v vai tr s lm gim
s hi lng v cng vic v s km hi lng ny gp phn vo vic gia tng s thay i nhn
vin. Cng ty c th gim s m h v vai tr bng cch m t cng vic k hn, kim sot vic
xc nh mc tiu v nh gi kt qu hot ng v bng cch ci thin s lng cng nh cht
lng thng tin trao i.
Xung t v vai tr. i khi xung t gia s trung thnh i vi mt khch hng v vi
ngi ch ca mt nhn vin cho hng c th nh hng mt cch tiu cc n kt qu hot
ng v s hi lng i vi cng vic. Khng th lun lun dn xp gim mi xung t v vai
tr ny v mt phn ca xung t chnh l phn vn c ca cng vic. Nhng ngi mun tr
thnh nhn vin cho hng tt s phi hc cch chu ng nhng iu ny.
Nhng i hi ca cng vic. Nhng nghin cu ti ni lm vic cho thy mt s yu t
ri ro dn n s nghin ru. Nhng yu t ny l s t do thit lp gi lm vic; thiu nhng
mc tiu r rng v thng tin phn hi v kt qu hot ng; t c coi trng trong cng ty; s
quan tm qu mnh lit i vi cng vic; vic ung ru do cng vic i hi; sc p cao v vai
tr; sc p do cnh tranh ngay c bn trong v bn ngoi; sau cng l s c mt ca nhng ngi
c vn nghin ru hay ma tu. Cng vic ca nhn vin cho hng c th mang mt s hoc
ton b nhng c im trn.
Khi bn hng, khng c ch che giu nhng con s km ci v kt qu hot ng. Hn
na, mt nhn vin cho hng thng xuyn i mt vi s khc t. V d, cho d Duane
E.Mason kim c 400.000USD mt nm khi bn thuyn dng gii tr, anh cng tha nhn
ni s tht bi, s mt phn c giao v s khng c a thch. Nhng nhn vin cho hng
phi di chuyn nhiu phi t iu chnh cho cuc sng xa nh gm vic thay i gi gic, thc
n v ni .
Thiu trch nhim, s nhit tnh vi cng vic hoc l cc t nn x hi nh s nghin
ngp, ma ty,... l nhng kh khn cn tr quan trng m cc nhn vin bn hng trc tip phi
i mt.
4. Quy trnh v k thu bn hng
Quy trnh bn hng cn bn c xc nh qua nhng bc sau: trc khi tip xc, tip
xc, xc nh nhu cu ca khch hng, la chn v gii thiu hng ha, pht gi, thng lng
v x ly chng i ca khch hng v kt thc bn hng.
Trc khi tip xc.
Khc vi i din thng mi ca nh sn xut hay nh bun s, ngi bn l c thi gian
rt ngn trc khi tip xc tht s vi khch hng. Ch c nhng ngi bn hng k cu mi thu
thp c thng tin c bn trong thi gian ngn ngi ny nh li hng ha, kiu mu, mc gi...
m khch hng quan tm.
Nhng ngi bn l vi vo ngh b sai lm khi nh gi khch hng v thiu kinh
nghim. Chng hn mt ngi giu c i mua sm hng ha nhng thch mc mt b Jeans c v
i i giy c vt rch, ngi bn l thiu kinh nghim thng phn on sai ti tin ca khch
hng ny. Nhng ngi bn hng c kinh nghim, nhy bn s nhn ra phong cch, thi , cch
chn hng... ca khch hng.
giai on tin tip xc ng ngng, ngi bn l cn c nhng thng tin trc v
khch hng mua l ti khu vc bn hng, t ngi qun l hoc qua quan st, thm d nh k.
Nhng thng tin ch yu v khch hng khu vc nh: c cu gii tnh, tui bnh qun, c cu
ngh nghip, tnh trng h nhn, thu nhp bnh qun thn, trnh vng ha, th hiu v hng
ha, khch i mua sm mt mnh hay i thnh tng nhm, t l khch hng thng xuyn v
khch hng mi n trong tng k, khch hng c ng, lm vic ti khu vc bn hng hay t xa
n,
Tip xc
Khi khch hng n, giai on tin tip xc khng nn ko di, cng khng nn vi vng.
Ngi bn sau khi quan st s c cch ng x thch hp i vi tng khch hng. C ngi thch
i xem xung quanh mt lt ri mi cn n ngi bn, c ngi cn tip xc ngay ngi bn
cn nhn bit iu ny c m kp thi.
Yu t then cht tip xc thnh cng l ngi bn to c n tng u tin tt. Ngi
bn l ngi ch nh thn thin cho n khch n ch mnh. V vy, s n cn gip khch
hng mt chc chn tnh nn th hin. Mt n ci thn thin l cn thit km theo li cho hi
ban u.
Khi khch hng ang xem xt hng ha, ngi bn hng cn lu :
- Gi yn lng nhng bn cnh sn sng tr li cc cu hi kp thi. nu ngi bn
nhn thy khch hng cha cn n, c th rt lui tm thi vi cu hi km nh: ng b c t
nhin xem qua hng ha. Ti ch quy tnh tin, nu c g cn hi xin c t nhin.
- Mt li mi cho khc dnh cho khch hng ang xem hng ha l cu ni gi ln s
quan tm i vi mt loi sn phm c bit no ang by bn trong lot hng m khch hng
ang xem nh: y l mu model nht trong nm nay hay vi ny vn gi phng ngay c khi
git qua
- Mt s k thut khc nh kch thch khch hng mua bng qu tng hoc l mi khch
hng mua gip. y l vn cui cng thc hin vi hy vng c mt s kt thc sau khi a ra
mi ly l m cha thuyt phc c khch hng. K thut ny nh vo tm ly thch ban n ca
ngi mua. Cch mi mua gip cn c th hin mt cch lch s, khng ni p qu ng khin
khch hng bc mnh
5. Cc vn v o c ca i din bn hng
Nhn vin cho hng hot ng trong mt vng c th phi ng u vi mt s cc vn
o c. Tuy rng khng th trnh by mt danh sch ton b cc vn ny nhng c ba lnh
vc m nhng nhn vin cho hng cho l quan trng v i hi c mt chnh sch t cng ty:
1. Vic tng qu cho mt khch hng hoc khch hng tim tng. N bao gm nhng gi c
khuyn mi hoc ch thng khuyn khch mua hng
2. Gi c: C nhng gi t mang tnh cnh tranh hoc iu kin mua tt hn cho nhng
hng ch mua hng t cng ty ca h, vi nhng hng m ti nhn vin cho hng phi cnh
tranh vi nhiu nh cung cp khc
3. Quan h i vi con ngi: Cho php s a thch hoc khng a thch nh hng n
nhng iu kin bn hng
Nhng ngi mua cng c nhng vn o c nh hng tng t nh i vi cc
nhn vin bn hng. chun b i ng bn hng trong nhng trng hp ny, cc cng ty gi
nhn vin n nhng bui seminar v a o c hc vo chng trnh hun luyn. V d nh
General Dynamics c mt nhn thc su sc v o c hc trong chung trnh hun luyn
nhn vin ca mnh. H pht trin mt ti liu dy 20 trang ni v o c gip cc
nhn vin bn hng ca mnh trong vic bn hng hng ngy. Hai v d ca ti liu ny l:
1. Mi thng tin cung cp cho khch hng lin quan n sn phm v dch v nn r rng
v ngn gn
2. Trong bt k trng hp no mt nhn vin cng khng c php tng vt g hoc
ngh bt k iu g cho khch hng hay ngi i din ca khch hng gy nh hng i vi
ngi
Nhng tnh hung v o c bn hng cn suy ngh
S lit k cc vn v cc trng hp o c khng th truyn t s phong ph v tnh
cht phc tp ca cc tnh hung v o c. Trn thc t, nhng tnh hung o c ln ln
khi cc ranh gii n gin. d dng tho lun, y chng c chia thnh 2 loi: quan h
nhn vin cho hng - khch hng v quan h nhn vin cho hng - cng ty.
Quan h nhn vin cho hng - khch hng
Mt s cc tnh hung m h v mt o c c th pht sinh trong quan h gia cc nhn
vin cho hng v khch hng ca mnh.
Bn hng qu nhiu cho khch hng: nhn vin cho hng bn mt sn phm c th ti
s dng cho khch hng. Nn gi bao nhiu hng n cho khch hng? Tuy rng vi khch hng
c cc h thng qun l hng tn kho k lng nhng phn ln th khng. Xut hin c hi bn
tht nhiu hng cho khch hng thu li cho nhn vin cho hng. y l mt sc p nng n
khi cng ty ca ngi nhn vin ny s dng mt h thng ch tiu hoc mt k hoch tin hoa
hng. Bt k nhn vin no cng bit rng y khng phi l cch tt xy dng lng tin ca
mt khch hng lu di nhng sc p ngn hn c th rt nng n.
S c khng thng tin cho khch hng bit: Tranh lun c th ny sinh v vic bao nhiu
thng tin m nhn vin cho hng buc phi cung cp cho khch hng. iu g xy ra nu khch
hng mun mua s lng hng nhiu hn s lng m ngi nhn vin ngh rng h c th bn
li c. Doanh s bn cao s lm li cho nhn vin bn hng nhng s nghi ng xut hin dai
dng. Ngi nhn vin c th bo trc cho khch hng n mc no?
Sn phm khng hon ho: Nhn vin cho hng bn mt sn phm tt v khch hng
mun mua. Sau khi tm hiu thm v mt k thut, ngi nhn vin thy rng sn phm ca
mnh s gip ch cho khch hng nhng c th c mt sn phm khc tng i tt hn hin
ang c sn m khch hng li khng bit. Doanh s bn th ln.
Nhiu nhn vin bn cc sn phm tng i d p ng cc yu cu ca khch hng.
Nhiu nhn vin khc bn nhng sn phm tng i tiu chun c sn xut t trc v c th
ang trong kho ca cng ty. Trong trng hp sau ny, t khi no sn phm ca cng ty li p
ng hon ho nhu cu ca khch hng.
Quan h nhn vin cho hng - cng ty
Mt cuc gp g bn trn cc gim c bn hng ch r ba vn o c gia cng ty v
cc nhn vin cho hng ca mnh.
Bo co chi tiu: Mt trong nhng vn thng thng l in vo bn bo co chi tiu
mt cch chnh xc. C nhng lc mt s chi ph hp l v lin quan n vic bn sn phm
nhng cng ty s khng th hon tr li cho nhn vin. Tuy rng cch c hon tr l ngy
to ra mt khon mc chi ph tng ng khc nhng s ng mc l g v nhng s trng
pht nu b pht hin th nh th no? Nhiu vn khc ny sinh bao gm vic s dng ng xe
cng ty gm c vic hon tr li cng ty phn s dng cho c nhn.
Cu hi:
1.
Nhng vn thc tin v o c no c a ra th thch?
2.
Wilson c nn tm kim li khuyn t ai khc hay khng?
3.
Cng ty s ngh v Wilson nh th no nu c t b li cam kt ca mnh
chp nhn li ngh ca h?
4. C ta nn lm g?
thng thc s tip sau . Hin nhin rng thm ch cc Cng ty tt nht khng th tin
hnh cng vic tt p khi phng vn ti khu i hc.
Mt cch tuyn dng ti cc trng khc l trnh tuyn dng theo ma v phng
vn hnh thc 20 pht. D cch ny ng h nhng ngi qun tr bn hng a phng c
mi quan h lin tc, trc tip vi khoa v cc t chc sinh vin khu i hc. Gia
nhng li gii thiu khc nhau, n hnh thnh nhng tin c ca lp nh nh qun tr bn
hng a phng v cc nhn vin bn hng, cc chng trnh h ca hc sinh ni tr,
lm ngoi gi ca sinh vin vi t cch ngi bn hng v nhng chuyn i c bit ca
sinh vin ti cc cuc gp g bn hng ca Cng ty.
Cc i th v doanh nghip tng t nhau.
khng phi l bnh thng i vi mt Cng ty thu mt nhn vin bn hng tt nht
t dch th. Thc t, mt Cng ty giu c trong gii kinh doanh cho rng v tr u
tin m h tm s chy mu nhn vin bn l ch th cnh tranh ca h. Nhng nhn
vin c kinh nghim ny bit kinh doanh v pht huy kh nng ca h bn mt sn
phm.
Cng l khng bnh thng i vi cc nhn vin bn hng khi h c thu t
nhng Cng ty khng phi l i th nhng c mi trng bn hng tng t. V d,
nhiu Cng ty bn cho khch hng hng ho trn gii thng qua cc knh tp ha, thng
thu cc nhn vin t cc Cng ty bn hng tng t thng qua cng mt knh. Cng ty
Wilkinson cn mt lc lng bn hng c kinh nghim c o to, v th thu
nhn vin t cc hng nh Procter & Gamble, Colgate Palmolive v Gillettte, l nhng
Cng ty bn cho khch hng hng ho thng qua cc knh phn phi cng dng.
Thc t ny b gii hn bi iu m nh ca cc Cng ty khc c lin quan ti bn
hng cng loi. Nhn vin c thu c th mang i kin thc, kinh nghim v mt s
khch hng khi chuyn t Cng ty ny sang Cng ty bn cnh. Tuy nhin h cng mang
i nhng thi quen v thc hnh c m n c th khng ph hp vi chnh sch ca Cng
ty hin ti. Hn na, nu h thay i lng trung thnh mt ln, h c th d ng thay i
n vi Cng ty tng t hoc vi i th c th hp ng tt hn.
Nh cung cp/ khch hng:
Khch hng v cc nh cung cp cng l mt phn ng k ca nhng nhn vin c
kinh nghim. Nhng ngi ny c th thch trong dng Cng ty kinh doanh v c l
gn gi vi cc sn phm ca i th. Nhng mo him trong thu ngi t khch hng
c l l c thc. Khch hng c th cho rng l n cp v quyt nh ngng vic kinh
vic, kim tra giy gii thiu v phng vn c nhn bi nhiu ngi hng. Mt s hot
ng trong qu trnh la chn tn nhiu hn nhng ci khc. Nguyn tc ch o l p
dng chi ph thp nht nhng theo tiu chun cho s tuyn dng ln nht v chi ph cao
nht cho s nh nht. Hnh 7-1. m t qu trnh la chn nm bc bng phi hp cc
cng c m t trc .
chng thng thch hp hn cho bi kim tra nhng nhn vin c kinh nghim. Bi v
dng kim tra ny xc nh mt cch c bit kin thc, chng da trn ngi xin vic c
mt vi kinh nghim bn hng. Chng khng kim tra ng c v s thch th trong bn
hng.
3. Kim tra s thch th.
Loi kim tra ny xc nh s mong c v khao kht thc hin mt cng vic hoc
mt h thng cc hot ng c lin quan n cng vic. Mt loi kim tra c p dng
l bn quan tm mnh n ngh nghip. N t cc cu hi v nhng a thch ca
ngi xin vic hng n xc nh mt lc s cc mi quan tm c th c so snh
vi cc mi quan tm ca lc lng bn hng hin ti.
4. Kim tra tr thng minh.
Mc tiu ca loi kim tra ny l xc nh r nhn vin c nng lc tinh thn tr
thnh nhn vin gii hay khng. Bi kim tra c th tng qut khm ph, ngi b
kim tra nghin cu v hiu tt nh th no, hoc c chuyn mn ha, v da trn mt
mt ca tr tu nh tr nh, vn t vng hoc kh nng s hc. Chng kim tra nhng kh
nng nhn thc v chng tin li cho vic nh gi cc kh nng nhn thc thc t c lin
quan ti cng vic. Gn y c s gia tng mi quan tm n vic s dng kim tra tr
thng minh gip cc Cng ty thc hin cc quyt nh la chn lc lng bn hng.
Quyt nh la chn
C mt s kh nng giai on ny. Mt, tt nhin, l mt Cng ty khng th
tm c mt ngi d tuyn ph hp vi yu cu ca mnh. Thng thng hn, Cng ty
c nhiu ngi xin vic tt hn l cc v tr cng vic thiu. Nu Cng ty bit rng s
nhn vin thc c c bit khng thc hin tt chng trnh o to th n c th c gng
thu nhiu ngi hn cc v tr cn thu hin ti. Mt Cng ty ln tm thy n phn
b mt cch hiu qu nhng nhn vin bn hng c o to ang ch giao vic ti
hi s trung tm cho n khi c mt v tr tr nn c ch.
Nu mt Cng ty ang tin hnh tuyn vo mt lnh vc c bit v c s ngi vo
xin vic nhiu hn s v tr, th nhng ngi xin vic s cn phi yu cu gii hn v giao
vic lm cho h lin tc. Nu mt ngi xin vic b i mt ch th, sau Cng ty s
chuyn sang ngi k tip trn danh sch cho n khi nhn ngi hoc khng cn
ngi xin vic na.
3. nh gi qu trnh tuyn dng v la chn
Hnh 7-2
Cc chng trnh tng hp.
Mt ngi bn hn ca cc hnh thc kinh doanh bt u o to cc nhn vin mi
bng cch xp h bn cnh cc nhn vin c trnh v kinh nghim. Ngi nhn vin
mi c tr lng v i cng vi hai hoc ba nhn vin c khc nhau trong khong mt
tun mi ngi. Cui k o to, nh qun tr bn hng phng vn vi c nhn vin c
kinh nghim v thi v quan im ca ngi c o to. Nu kt lun rng nhn
vin mi ny c nng lc, anh ta s c c n trung tm o to ca cng ty o to
chnh thc cc k nng bn hn v kin thc v sn phm.
Thc hin mt chng trnh o to bn hng c hiu qu
Tin trnh ca mt chng trnh o to bn hng xy ra bn trong v bn ngai
chin lc phi hp ca hng khi n p dng vo tip th v bn cc sn phm v dch v
ca hng. Ngoi tr cc hng nh nht, trch nhim cn bn thit k chng trnh v
nhiu th thch, nhng khng phi tt c vic thi hnh n l vt qua uy tn v trch
nhim ca phn ln cc nh qun tr bn hng (cp di) c s. Mc d cc nh qun tr
c s c th c yu cu gp vo thit k chng trnh, phng hng chin lc ca
hng s ch o thit k, vic thi hnh v m bo cho mt chng trnh o to bn hng
c hiu qu. Hnh 7-3 th hin qu trnh 6 giai on cng c t vo mt chng trnh.
Bn lun:
Ti nghe v ti nh. Ti thy v ti bit. Ti lm v ti hiu
Mt chng trnh o to bn hng c th c thit k ci thin kin thc v k
nng ca mt nhn vin trong vic p dng kin thc hoc phm vi chung hoc vi
phm vi rt chuyn mn.
Kin thc
i vi cc Cng ty hon tan bnh thng khi trong chng trnh o to ca h
cha ng mt s dng kin thc hoc yu t cn bn. Khi lng kin thc yu cu cc
nhn vin mi v c kinh nghim c c, s ph thuc tt nhin, vo Cng ty v trnh
k thut ca sn xut. Mt nh chuyn mn trong lnh vc qun tr bn hng cho rng
80% o to nhn vin mi nn bn lun n cc kin thc v khch hng v v khu vc.
Ngi hc c th c cung cp cc tnh hung, kin thc c bn nm lnh vc: Cng
ty, sn phm, qu trnh bn hng, khch hng v th trng.
Kin thc Cng ty: iu ny c th gm lch s Cng ty, cc chnh sch hin hnh,
cc th tc hnh chnh, thu nhp, cc chng trnh hnh ng, cc tiu chun php l,
tiu th, thc tin, chnh sch khen thng, cc ch tiu bo co thng xuyn. Phn ln
nhng iu ny khi c th cn a ra trong mt bn vit.
Kin thc sn phm.
Cc nhn vin mi cn c hc cn thn tht nhiu nu c v cc sn phm v
cc dch v m h s bn v cnh tranh. iu ny gm cc c trng k thut, cc tiu
chun tin hnh, cc yu cu ca khch hng c bit, cc yu im v bt k nhng sai
st. Nhn vin cn bit cc u im v yu im ca sn phm ca hng i nghch tt
nht l bit v sn phm ca mnh.
Qu trnh bn hng:
Cc nhn vin bn hng mi thng cn c o to trn nhng cn bn ca qu
trnh bn hng: xc nh tng lai, ln k hoch thc hin, xc nh phng hng v
nhu cu, cc k thut thc hin, cc phn ng khi thc hin, ng ca, kt thc v nh
gi.
Kin thc khch hng. thnh cng cc nhn vin cn hiu tng tn cc khch
hng v cc vin cnh khu vc ca h. Cc nhu cu, ngun nh hng ca cnh tranh
Nhc im
l mt s tht ca cuc sng rng him c chng trnh o to no li c thit k
v thc hin mt cch han ho. Mc d c mt s vn ngai s iu khin ca con
ngi, mt s khc c th khc phc c nu bit n chng. C ba nhm im xc
nh c:
1. Qun thit lp cc mc tiu c bit, mc tiu c bn, m n lm cho khng c
kh nng nh gi chng trnh v ngn cn tin hnh cc chng trnh trong tng lai.
2. Gi thng ip cho cc nhn vin bn hng rng o to khng quan trng. Cc
nh qun tr lun ni vi cc nhn vin, o to l quan trng nhng bng hnh ng
thc t, c th cho thy nhn nh ngc li. S nhn gi khng ch tm ny c th trnh
c bng mt lot cc cch:
- Hn gp ca nh o to, nh qun tr cp trn hoc nhn vin, nhng ngi
khng th thc hin n ln na ti c s. iu ny cng p dng cho cc nh o to
khng chuyn.
- T chc cc chng trnh o to nh l mt phn ca tc l bn hng quc gia c
lin h vi vng trn cc chng trnh mi hoc cc sn phm mi.
- Trnh coi o to nh l mt trng pht nhn vin bn hng, nhng ngi khng t ch
tiu hoc c nhng vn khc.
3. Tin hnh mt chng trnh c thit k ngho nn c c trng sau y:
- Khng bit n cc yu cu ca lc lng bn hng c s v cc khch hng
- Bn ti c nht ch tiu ng c.
- B qua s tha nhn s khc bit c nhn trong cc nhn vin bn hng, c bit
trong o to n tp cho cc nhn vin c kinh nghim.
- C gng tin hnh qu nhiu vic trong cng mt thi gian, do khng t c
kt qu g do nhn vin b qu ti.
- Khng cung cp cc cu trc b sung cho cc nh qun tr bn hng tip theo c
s.
ra lc lng sn xut cho x hi, to ra s d tha hng ho cho php tho mn nhu cu
mc ti a.
u im:
Kinh t th trng lun to ra c hi cho mi ngi sng to, lun tm cch ci tin li
lm vic v rt ra nhng bi hc kinh nghim v thnh cng hay tht bi pht trin khng
ngng.
Kinh t th trng to ra c ch o to, tuyn chn, s dng ngi qun l kinh doanh nng
ng, c hiu qu v o thi cc nh qun l km hiu qu.
Kinh t th trng to ra mi trng kinh doanh t do, dn ch trong kinh t bo v li ch
ngi tiu dng.
3. Nhng khuyt tt ca kinh t th trng
Kinh t th trng l mt h thng t iu chnh nn kinh t, bo m c nng sut, cht
lng v hiu qu cao, d tha v phong ph hng ha. Dch v c m rng v coi nh l
hng ho. Th trng nng ng, lun lun i mi mt hng, cng ngh.
Song ngoi nhng u im nu trn, kinh t th trng cn tn ti mt s khuyt tt sau:
- Kinh t th trng ch trng n nhng nhu cu c kh nng thanh ton, khng ch n
nhng nhu cu c bn ca x hi.
- Kinh t th trng, t li nhun ln hng u , ci g c li th lm, khng c li th thi
nn n khng gii quyt c ci gi l hng ho cng cng (ng x, cc cng trnh vn
ho, y t v gio dc .v.v.)
- Trong nn kinh t th trng c s phn bit giu ngho r rt: giu t, ngho nhiu, bt
cng x hi.
Do tnh t pht vn c, kinh t th trng c th mang li khng ch c tin b m cn c
suy thoi, khng hong v xung t x hi nn cn phi c s can thip ca Nh nc.
S can thip ca Nh nc s m bo hiu qu cho s vn ng ca th trng c n
nh, nhm ti a ho hiu qu kinh t, bo m nh hng chnh tr ca s pht trin kinh t,
sa cha khc phc nhng khuyt tt vn c ca kinh t th trng, to ra nhng cng c quan
trng iu tit th trng tm v m. Bng cch Nh nc mi c th kim ch tnh t
pht ca kinh t th trng, ng thi knh thch i vi sn xut thng qua trao i hng ho
di hnh thc thng mi.
KINH DOANH CA CC DOANH NGHIP
TRONG C CH TH TRNG
1.
Khi nim kinh doanh - nguyn tc kinh doanh
2.
Nhng i hi ca kinh t th trng i vi hot ng kinh doanh ca
doanh nghip
o Nhim v ca cc doanh nghip trong c ch th trng
o iu kin tn ti v pht trin ca cc loi hnh doanh nghip trong c ch
th trng
2.
Trong kinh doanh trc ht phi thu ht c khch hng, ri sau mi
ngh n cnh tranh.
3.
Trong kinh doanh khi lm li cho mnh ng thi phi lm li cho khch
hng.
4.
Phi lun tm kim th trng ang ln v chim lnh th trng mt cch
nhanh chng.
5.
Tch cc u t ti nng v ngun lc to ra nhiu gi tr sn phm.
6.
Phi nhn thc v nm cho c nhu cu ca th trng p ng mt
cch y .
Trong nn kinh t th trng, mi hot ng kinh doanh hng ho, dch v bao gi cng
tun theo c ch th trng v thng qua hot ng ca doanh nghip.
2. Nhng i hi ca kinh t th trng i vi hot ng kinh doanh ca doanh
nghip
a. Nhim v ca cc doanh nghip trong c ch th trng
Trong nn kinh t th trng, cc doanh nghip u c nhim v chung sau:
o Hot
Cc doanh nghip cn phi xc nh cho mnh mt chin lc kinh doanh thch hp.
Phn ln cc doanh nghip hin nay cha c chin lc pht trin di hn, k c cc doanh
nghip c mc tiu kinh doanh r rng, nu c chng cng ch l mc ch mang tnh nh hng
ch cha c mt phng n c th.
i vi cc doanh nghip, vic xc nh mt chin lc lu di c ngha rt ln. N s
gip doanh nghip khng nhng thch nghi c vi nhng bin ng ca th trng m cn ch
ng thay i v hn ch cc bin ng xu.
Chin lc ca doanh nghip bao gm nhiu ni dung trong ng ch l vic phn
tch v xc nh hiu qu kinh t - x hi cn phi t ti, i mi nng cao cht lng sn
phm, ci tin mu m, quan h vi khch hng v thu ht thm ngun vn vi nc ngoi.
Ni chung, ni dung ca chin lc l phi tr li cu hi: doanh nghip cn phi lm g
tn ti v pht trin trong tng lai? cho vic xc nh chin lc pht trin c cn c khoa
hc, doanh nghip cn phi nh gi ng hin trng ca mnh trong sn xut kinh doanh, cn
phi c cc thng tin cn thit t th trng. Nh nc cng cn h tr cc thng tin cn thit
gip cho cc doanh nghip nh hng chin lc ca mnh cng nh n nh cc chnh sch ch
i vi doanh nghip trong thi k nht nh.
Trong nn kinh t th trng, cng vic thc hin tt cc nhim v nu trn th trong
kinh doanh, cc doanh nghip cn phi ch n 3 vn c bn sau:
* Mt l: Phi xy dng chin lc kinh doanh ng
Chin lc kinh doanh l phng hng hot ng ca doanh nghip, n quy nh sn
phm hoc dch v m doanh nghip m nhn, quy m kinh doanh, cc ngun lc ca sn xut,
kh nng sinh li cng nh trin vng pht trin ca doanh nghip.
Trong chin lc kinh donh, b phn quy nh mc tiu cn t v ti chnh, hiu qu
kinh t x hi trong kinh doanh, tc tng trng, phng thc v quy m kinh doanh. Cc vn
lin quan n t chc ni b v quan h vi bn ngoi, cc quyt nh lin quan n lao ng
v thu nhp ca ngi lao ng... l b phn chin lc quan trng nht ca doanh nghip.
Tuy nhin, cng cn nhn mnh rng trong nn kinh t th trng, hot ng kinh doanh
ca doanh nghip l hot ng hng ti cu, hng ti khch hng v cnh tranh trn th
trng. V th, trong chin lc kinh doanh ca doanh nghip phi bao gm c chin lc khch
hng, chin lc i tng cnh tranh.
1.
2.
Chin lc kinh doanh l b phn quan trng nht trong ton b chin lc ca doanh
nghip. Cc b phn khc ca chin lc chung phi cn c vo chin lc kinh doanh xy
dng v hiu chnh. Chin lc kinh doanh c ngha ht sc quan trng i vi s tn ti v
hot ng ca doanh nghip. N nh ra c cc mc tiu ln, theo cn phi huy ng hp
l cc ngun lc c ngn hn v di hn. N m bo cho cc k hoch khng b lc hng.
Chin lc kinh doanh c xy dng tt gip cho doanh nghip thu c nhiu li nhun, c
ch ng vng chc an ton trong kinh doanh, ch ng thch ng vi mi trng kinh doanh.
Chnh v nhng l do trn m trong hot ng kinh doanh ca mnh, cc doanh nghip cn
phi xy dng cho mnh mt chin lc kinh doanh ph hp vi tng iu kin v hon cnh c
th, y chnh l yu cu cn thit i vi bt c mt doanh nghip no.
1. Khi nim chin lc kinh doanh
Chin lc kinh doanh l phng hng hot ng ca donh nghip, n quy nh loi sn
phm hoc dch v m doanh nghip m nhn, quy m kinh doanh, cc ngun lc sn xut, kh
nng sinh li cng nh trin vng pht trin ca doanh nghip.
2. u im ca chin lc kinh doanh
Nh vy, ta c th thy chin lc ca doanh nghip l mt sn phm kt hp nhng g
mi trng c? Nhng g doanh nghip c th? Nhng g doanh nghip mun? Ni chung, trong
i sng ca doanh nghip, chin lc l mt ngh thut thit k t chc cc phng tin nhm
t ti cc mc tiu di hn ( y l mc tiu kinh t), cc mi quan h vi mt mi trng bin
i v cnh tranh.
Xc nh chin lc l mt cng vic cn thit i vi s tn ti v pht trin ca bt c
doanh nghip no, bi v tn ti v pht trin trong c ch th trng, cn phi bit r mi
trng tn ti ca doanh nghip.
Chin lc c hiu nh l mt k hoch tng hp ton din thng nht ca doanh
nghip. N a ra cc xu hng pht trin trong thi gian di, khng nh mc tiu ch yu ca
doanh nghip, phc ho nhng ngun lc c bn ca doanh nghip, n gi nhng phng cch
i ph vi nhng thay i bt trc thng d gp nht ca doanh nghip trong mi trng cnh
tranh. V vy chin lc l mt k hoch c bn, nn tng, c nhim v xc nh (nh v) cc
ngun lc, to ra s thng nht cc ngun lc tp trung vo cc mc tiu, s dng sc mnh ca
t chc thc hin cc mc tiu .
Chin lc cnh tranh gip cc doanh nghip thng mi nm bt c cc c hi th
trng v to c li th cnh tranh trn th trng bng cch vn dng cc ngun lc c hn
ca doanh nghip vi kt qu cao nhm t c mc tiu ra, gip cho doanh nghip phi
xem xt v xc nh nn i theo hng no?
Mi trng kinh doanh bin i nhanh lun to ra cc c hi v nguy c trong tng lai
(chin lc kinh doanh s gip cc doanh nghip tn dng tt cc c hi v gim bt cc nguy
c lin quan n mi trng kinh doanh).
1.
2.
3.
4.
5.
6.
thc no m khch hng quan tm. S khc bit ca mt hng kinh doanh m doanh nghip la
chn nu c khch hng quan tm, ch s c th tr thnh tiu thc v cht lng v l nhn
t gi vng th trng m doanh nghip nn pht huy.
- V tc cung ng: Doanh nghip cn p ng mt cch tt nht tho mn ca khch
hng bng cch a n cho khch hng nhng mt hng kinh doanh v dch v trong thi gian
ngn nht. iu ny l ht sc quan trng i vi nhng sn phm c s nhy cm trn th
trng i vi khch hng. Do doanh nghip cng p ng tt nhng i hi s cng c
li hn.
2. Chin lc th trng:
Chin lc th trng l khu c bn ca doanh nghip. Mt khc c th thc y kh nng
ho nhp gia sn xut v tiu dng.
Chin lc v th trng da trn vic xc nh mt cch ng n nhu cu ca khch
hng (c th d liu k hoch v chu k sn xut). Nu khng xc nh c ng nhu cu ca
khch hng, khng a ra c sn phm c kh nng nui dng nhu cu ca khch hng
th nht nh chin lc kinh doanh ca doanh nghip s b loi b. iu ny dn n mt th
trng tiu th hoc kh nng u t ca doanh nghip.
c th d liu ng nhu cu ca khch hng, doanh nghip cn nghin cu v xem xt
th trng trn nhng lt ct c bn sau:
- Phn loi v xc nh i tng phc v ca doanh nghip trong qu trnh sn xut kinh
doanh (phn loi khch hng).
- Xc nh nhng bin ng do doanh nghip sn xut kinh doanh tc ng vo i tng
tiu dng m doanh nghip ang hng ti t xy dng chin lc cnh tranh vi bn
hng khc.
Trong iu kin ca qu trnh sn xut kinh doanh, khng c mt nh doanh nghip no li
c th n c sng m hot ng c hiu qu em li li nhun cho con ngi v gi tr tuyt
ho cho khch hng nu khng chu lin doanh lin kt vi cc ch th kinh doanh khc. Mt
thc t t ra i vi cc nh doanh nghip l c th h phi thc hin lin doanh tng khu
trong tt c cc mt hot ng. S lin kt, lin doanh nh vy l tin tt yu tn ti v
thng li trong cnh tranh.
Chin lc th trng i hi phi xy dng mt k hoch c kh nng thch ng c vi
ton b nhu cu ca khch hng. K hoch ny c phn chia thnh nhng n v k hoch
chin lc. Chng c nhim v nm chc nhu cu ca khch hng, phng on cc kh nng
cnh tranh c th khc phc, trnh im yu v ginh c th mnh.
3. Chin lc vn kinh doanh
Vn kinh doanh ca cc doanh nghip thng mi c vai tr ht sc quan trng, n quyt
nh n vic thnh lp, hot ng v pht trin ca tng loi hnh doanh nghip. N l iu kin
tin quyt, quan trng nht cho s ra i, tn ti v pht trin cc doanh nghip. Do , tu theo
s vn kinh doanh m doanh nghip s la chn cc loi hnh kinh doanh cho ph hp. Mt
khc, vn kinh doanh ca doanh nghip ln hay nh l mt trong nhng iu kin xp doanh
nghip vo loi hnh kinh doanh theo quy m ln, trung bnh hay nh. N cng l mt trong
nhng iu kin s dng cc ngun tim nng hin c v tng lai v sc lao ng, m
rng kinh doanh, pht trin th trng, m rng lu thng hng ho.
Trong c ch kinh t mi, trong iu kin m rng quyn t ch, t chu trch nhim trong
sn xut kinh doanh, vic doanh nghip c vn v tch lu, tp trung c vn nhiu hay t c
vai tr cc k quan trng trong vic y mnh kinh doanh. Tuy nhin n l mt ngun lc quan
trng pht huy ti nng ca ban lnh o doanh nghip, n l mt iu kin thc hin cc
chin lc, sch lc kinh doanh...
Vn kinh doanh ca doanh nghip thng mi l yu t v gi tr. N ch pht huy tc
dng khi ngun vn ny c bo tn v tng ln c sau mi chu k kinh doanh. Nu vn
kinh doanh khng c bo tn v tng ln sau mi chu k kinh doanh th c th doanh nghip
s phi chu nhng thit hi ln, c th phi ph sn, do vn kinh doanh khng c s dng
mt cch hiu qu.
Tm li, trong chin lc kinh doanh, cc doanh nghip cn ht sc ch trng vn vn
kinh doanh, phi xy dng c cc chnh sch, bin php bo tn vn. Tin hnh phn tch
k danh mc vn u t t xc nh c danh mc vn u t thch hp cho tng loi
hnh kinh doanh ca doanh nghip.
Vic phn tch danh mc vn u t cho doanh nghip c th phn tch theo quy trnh sau:
- Chn cp qun l trong t chc phn tch.
- Xc nh c n v phn tch.
- La chn phng n u t vn.
- Thu thp v phn tch s liu.
- Hi nhp cnh tranh: Trong kinh doanh, doanh nghip l ngi tm th trng mi (doanh
nghip l ngi bt u) hay doanh nghip l ngi nhp cuc.
- Chng li: Doanh nghip s phi i ph nh no (trc tip hay gin tip) hoc l lin
minh vi nhng i th cnh tranh khc hoc vi nhng ngi ngoi cuc chng li i th.
- u t: i vi sn phm trn th trng hin ti, doanh nghip s lm g u t thm
hay doanh nghip vn gi nguyn mc , khai thc thm hay c nh b cuc
- Pht trin ni b - i ngoi: Doanh nghip hot ng kinh doanh d nh pht trin trn
c s t lc, li ko thm cc doanh nghip khc hay st nhp vi nhng doanh nghip ?
- Trin vng v thi gian: Cc doanh nghip cn xc nh cho c hnh ng kinh doanh
no l tm thi, l ngn hn v hnh ng no l lu di
5. Chin lc Marketing
Chin lc Marketing bao gm vic la chn cc khu vc th trng, cc mc tiu v xc
nh cc phng php t c iu thng qua cc th thut Marketing hn hp. Chin
lc Marketing bao gm: chin lc thm nhp th trng, chin lc pht trin th trng, pht
trin sn phm v a dng ho kinh doanh.
Trong qu trnh thnh lp chin lc Marketing, cc doanh nghip cn tin hnh thm d,
th nghim rt nhiu yu t bng cch l nu ln nhng cu hi, nhng vn thng xuyn c
lin quan n hot ng kinh doanh ca doanh nghip.
Vic suy ngh k cng v nhim v kinh doanh ca doanh nghip thc cht l t ra cu
hi: Cng vic kinh doanh ca doanh nghip l g v n nn c lm nh th no?. Vic t
ra cu hi nh vy mi dn doanh nghip n vic t ra cc mc tiu, n vic pht trin chin
lc v k hoch pht trin kinh doanh.
Chin lc Marketing bao gm vic la chn cc mc tiu trn th trng, v xc nh cc
phng php t c cc mc tiu thng qua cc bin php Marketing ng n, iu ny
s dn n s hi lng ca ngi tiu dng v li nhun cho doanh nghip. Trong chin lc
Marketing vic thm nhp th trng buc doanh nghip phi c m mu c gng m rng
hn na t trng chim lnh th trng bng cch li ko, chim ot ngi tiu dng nhng sn
phm ca i th cnh tranh. Mun pht trin th trng th doanh nghip s phi tp trung mi
n lc ca mnh vo nhng khu vc th trng no m trc y mnh cha c ch ng.
Cng vi n l vic doanh nghip khng ngng pht trin sn phm v to ra c nhng
sn phm mi. Khi sng to ra sn phm v dch v mi th doanh nghip mi bnh trng
c trn th trng. chnh l chin lc a dng ho kinh doanh trong chin lc Marketing
chung ca doanh nghip (a dng ho l vic doanh nghip bnh trng ra th trng bng cc
sn phm, dch v mi m t trc n nay doanh nghip cha tin hnh kinh doanh).
Vic la chn chin lc Marketing ph thuc vo rt nhiu cc nhn t ln nh: S pht
trin ca th trng, s pht trin ca cng ngh, cc hnh ng cnh tranh cc hnh ng ca
Nh nc, cc c s sn xut v cc yu cu sn xut, cc im mnh, im yu ca doanh
nghip, ti nng qun l, cc chnh sch sn phm, th loi ngnh kinh doanh, s tr gip v ti
chnh
Khi thnh lp v thc hin cc quyt nh chin lc Marketing c th cho thy rng trong
hot ng kinh doanh ca mnh, chin lc Marketing l mt k hoch hnh ng ton din. N
c thnh lp l p ng nhng i hi ca mt doanh nghip nht nh. hot ng trong
mt ngnh kinh doanh nht nh v trong mt mi trng nht nh.
Mi trng Marketing ca mt doanh nghip trong bt c mt ngnh kinh doanh no u
lun lun thay i v s thch thc i vi doanh nghip l phi hiu chnh cc hot ng ca
mnh cho ph hp vi nhng yu cu mi, i hi mi v iu kin mi.
Nhng doanh nghip no khng lm c vic s b loi ra khi vng kinh doanh. Nu
mt doanh nghip no khng phn tch mt cch cn thn, k cng tnh hnh hin ti v khng
d on c iu kin tng lai mt cch thc t th s sng cn ca n trong th trng lun
lun bin ng l mt iu rt ng ng. Khi phn tch tnh hnh hin ti, c nhng vn sau
cn c t ra i vi doanh nghip:
1.
2.
3.
4.
nh:
o
o
o
o
Doanh nghip mun kinh doanh ci g trong thi gian tnh t khi doanh nghip
bt u kinh doanh.
Doanh nghip mun chim lnh t trng th trng l bao nhiu?
Doanh nghip c th u t ti chnh cho s pht trin ca mnh nh th no?
Nhng loi khch hng no s to lp thnh th trng ca doanh nghip?
c tnh khoa hc cao nhm lm cho k hoch chin lc kinh doanh t c mc tiu ra,
chnh l chin lc con ngi.
y, chin lc con ngi m doanh nghip vch ra chnh l h thng c ch qun l con
ngi trong doanh nghip, c ch ny c nh hng trc tip n tnh hnh hot ng kinh doanh
theo nh hng chin lc ca doanh nghip cng nh n c nh hng trc tip n tnh trng
li hoc ra i ca nhng ngi hin ti v tng lai trong ni b doanh nghip. Chnh v vy,
n l c ch mnh m nht v hiu qu nht trong vic nh hnh bi cnh ni dung v vic thc
hin chin lc kinh doanh.
V bi cnh t chc:
Nhng nh hng m b my t chc gy tc ng to nn mt s thng s c th cho
doanh nghip, l: tp hp cc nim tin, tiu chun, cch thc lm vic.v.v. v cc kh nng
ny l cc lc lng, ng lc cho vic thc hin chin lc ca doanh nghip. Cc lnh vc ca
bi cnh t chc b tc ng nh hng ca b my t chc:
+ S r rng ca chin lc:
l mc gic ng m nhng ngi trong doanh nghip nhn thc c ci g l quan
trng cn phi lm c th thnh cng v mt chin lc. S r rng v chin lc c th c
c trng bi tnh ph cp chin lc (mi ngi c nhn thc c n khng) v bn thn s r
rng ca chin lc (cc mc tiu chin lc v bn thn chin lc c r rng khng).
+ S sn c ca thng tin:
Th hin ch ngi ra quyt nh v ngi hnh ng c sn thng tin mc no.
+ K nng, kh nng c lp:
l mc cc nhn vin c trnh cn thit thc hin cc nhim v ca mnh
hay khng, iu ny b nh hng mnh v ch yu bi c ch qun l con ngi (tuyn, b
nhim)
+ Mc sng to:
l mc con ngi c th tch cc ho cc hot ng, ng dng cc tng mi, cc
phng php lm vic mi.
+ Mc hp tc:
L mc con ngi hoc cc n v t chc trong doanh nghip c thin hng hnh
ng mt cch c lp, khp kn hay c xu hng sn sng hp tc ln nhau.
+ Nhn thc:
l mc con ngi hiu c ci g quan trng di lp trng ca doanh nghip,
iu ny gn tng t vi s r rng chin lc mc d khng hon ton nh vy. S khc bit
y th hin s r rng v chin lc l mun ch ra s r rng v cc hnh ng, cc mc tiu
chin lc, cn nhn thc lin quan n cc tiu chun, cc gi tr. iu ny b nh hng quan
trng, c bit bi h t tng v c ch qun l con ngi.
+ ng lc:
L mc con ngi c knh ng v li ch ca doanh nghip hoc h p dng mt lp
trng th ng.
Qua y c th nhn thy trong chin lc kinh doanh chung ca doanh nghip th vn
cn ht sc ch trng l chin lc con ngi. Do cc doanh nghip cn: s dng ti a nng
lc ca nhng ngi trong doanh nghip, khng ngng o to chuyn mn cho h v cng cn
c nhng bin php qun l nhn vin trong doanh nghip nhm p ng c yu cu ca vic
kinh doanh.
QUY TRNH XY DNG
CHIN LC KINH DOANH CA DOANH NGHIP
c chin lc kinh doanh hiu qu nh mong mun, khi xy dng chin lc kinh
doanh i hi cc doanh nghip cn phi t c nhng yu cu sau:
Phi tng c th mnh ca doanh nghip, ginh u th cnh tranh trn
th trng.
Tnh n v xy dng c vng an ton trong kinh doanh, phi hn ch
ri ro ti mc ti thiu v nng an ton ti mc ti a.
Cn phi xc nh c phm vi kinh doanh, mc tiu then cht v nhng
iu kin c bn v vt cht k thut v lao ng t c mc tiu . Ngoi
ra, nhng mc tiu phi i lin vi h thng chnh sch v bin php thc hin
mc tiu.
Cn phi c khi lng thng tin v tri thc mnh, phi c phng
php t duy ng n c c nhng ci nhn thc t, sng sut v nhy bn
trong d bo mi trng kinh doanh.
Phi c chin lc d phng trong tnh hung xu nht xy ra i vi
doanh nghip th s c ngay chin lc thay th tng ng vi mt s tnh hung.
Khi xy dng chin lc kinh doanh ca doanh nghip cn phi bit kt
hp thi c v chn mui ca thi gian kinh doanh. Nu chin lc kinh doanh
khng chn mui th chc chn doanh nghip s b tht bi. Nhng nu nh qu
chn mui th nhng chin lc cng c th tht bi v b mt thi c.
Mt khc, chin lc kinh doanh phi th hin s kt hp hi ho gia 2 loi chin
lc. Chin lc kinh doanh chung (nhng vn tng qut bao trm c tnh cht quyt
nh nht) v chin lc kinh doanh b phn (nhng vn mang tnh cht b phn nh
chin lc sn phm, gi c, tip th, giao dch v xc tin...).
y chin lc kinh doanh khng phi l mt bn thuyt trnh chung chung m
n phi th hin bng nhng mc tiu, nhim v c th, c tnh cht kh thi vi mc ch
t hiu qu ti a trong sn xut kinh doanh.
Mt vn ht sc quan trng l nu doanh nghip ch xy dng chin lc thi th
cha , v d cho chin lc c xy dng c hon ho n u nu khng c vn
dng mt cch c hiu qu (tc l khng trin khai tt, khng bin n tr thnh cc
chng trnh chnh sch kinh doanh ph hp vi tng giai on pht trin ca doanh
nghip) th n s tr thnh v ch v hon ton khng mang li li ch cho doanh nghip.
1.
2.
2.
3.
4.
5.
6.
a. Bc u tin ca qu trnh kim tra v nh gi vic thc hin hot ng kinh doanh
theo chin lc l xc nh ni dung kim tra. Trc khi xem xt cc yu t c th cn kim tra,
doanh nghip cn bit rng c 3 hnh thc kim tra c bn l:
- Vic kim tra chin lc nhm nh gi chin lc c tin hnh trc khi hoch nh
chin lc v sau khi chin lc c thc hin.
- Kim tra qun l nhm thc y cc h thng chnh yu bn di hon thnh cc mc
tiu chin lc.
- Kim tra tc nghip nhm xc nh thnh tch ca c nhn v cc t chc (nhm cng
tc).
Mi loi hnh kim tra ny u khng phi l mt cng vic ring bit tch ri m thc t l
chng gn lin vi nhau.
Yu t thnh tch cn qun l v kim tra c 4 phng din bao gm: s lng, cht lng,
thi gian v chi ph.
b. Bc th hai: ra tiu chun kim tra.
Sau khi xc nh ni dung kim tra, doanh nghip cn nh ra tiu chun kim tra mi
yu t thnh tch. Nu khng c tiu chun kim tra th vic kim tra khng th t hiu qu.
Ngc li, cc tiu chun c ra mt cch r rng s to nhiu iu kin thun li cho qu
trnh kim tra. Khi ra tiu chun kim tra, doanh nghip cn nh r cc yu t ca tiu chun
nh: tnh c th, tiu chun thay th, mc gii hn cho php...
c. Bc th ba: nh lng kt qu t c.
Trong vic nh lng kt qu hot ng, vn ht sc quan trng l phi kp thi nm
bt c cc thng tin thch hp. Doanh nghip phi xc nh c c th nhng thng tin thc
s cn thit nh lng thnh tch, cc phng php nh lng kt qu hot ng (phng
php nh lng kt qu hot ng c th nh gi theo cc ch tiu sau: nh gi cc ch tiu
marketing; cc ch tiu v ngun nhn lc; cc ch tiu nh gi kt qu sn xut) v nhng
vng mc lin quan n vic nh lng kt qu. Vic nh lng kt qu ny nhiu khi cng
gy tn km v chi ph v thi gian. Yu t ch quan trong vic nh lng thnh tch cng gy
ra vn , nht l khi nh gi v nhn s.
d. Bc th t: So snh kt qu t c vi tiu chun ra: vic so snh kt qu v tiu
chun ch trng n s cn thit phi nh lng thnh tch theo nhng iu kin khi ra tiu
chun... Trong trng hp ny khng nn s dng ch tiu v lng hng bn ra.
e. Bc th nm ca quy trnh kim tra l phi lm r nguyn nhn ti sao kt qu thc t
t c sai lch so vi tiu chun ra. Nhiu tiu chun nh cc tiu chun v h s ti chnh
c mi lin quan ln nhau v kt qu t c c v nh cha c y so vi tiu chun vn
c th chp nhn c. V vy, doanh nghip cn phi xem xt cc tiu chun lin quan xc
nh xem thc s c vn hay khng. Nu thc s sai lch do c vn th doanh nghip cn
nhanh chng xem xt n cc nguyn nhn c th dn ti cc sai lch ...
f. Bc cui cng: Nm bc trn ca qu trnh kim tra, nh gi nhm to kh nng
doanh nghip thc hin bc th su: ra cc bin php chn chnh. Cc bin php chn chnh
bao gm nm vn chung sau:
- Xem xt li tiu chun.
- Xem xt li mc tiu.,
- Xem xt li cc chin lc.
- Xem xt li c cu t chc, cc h thng hoc ngun lc h tr.
- Xm xt li cc bin php thc hin.
Tm li: Bc ln cui cng trong qu trnh qun l v thc hin chin lc l vic kim
tra nh gi thnh tch ca doanh nghip. m bo vic kim tra c hiu qu ban lnh o
doanh nghip cn phi xc nh ni dung kim tra, ra cc tiu chun kim tra, nh lng kt
qu t c, so snh kt qu vi tiu chun ra, xc nh cc nguyn nhn sai lch t
c cc bin php chn chnh.
Cn ra cc th php kim tra i vi bt k yu t thnh tch hoc kt qu no c coi
l quan trng. V doanh nghip cng cn xc nh cc cng vic kim tra m bo cho vic
thc hin nhm t c cc mc tiu.
Mt trong nhng yu cu quan trng nht ca quy trnh kim tra v nh gi l phi xc
nh r cc nguyn nhn dn n kt qu thc hin b sai lch so vi tiu chun ra, trn c s
phn tch nguyn nhn v sao c s sai lch c th ra cc bin php chn chnh ng
n. C mt s bin php m doanh nghip c th thng qua v c th xem xt li tiu chun,
mc tiu, chin lc, c cu t chc, xem xt cc h thng, ngun lc h tr hoc xem xt thc
t cc hot ng ca doanh nghip cng nh mi thnh vin ca doanh nghip.
doanh nghip cho nn c cu t chc qun tr mang tnh nng ng cao, lun lun i st v phc
v sn xut.
- Tnh linh hot: C cu t chc qun tr c kh nng thch ng linh hot vi bt k tnh
hung no xy ra trong doanh nghip cng nh ngoi mi trng.
- Tnh tin cy ln: C cu t chc qun tr phi bo m tnh chnh xc ca tt c cc thng
tin c s dng trong doanh nghip nh bo m s phi hp vi cc hot ng v nhim
v ca tt c cc b phn ca doanh nghip.
- Tnh kinh t: C cu b my qun tr phi s dng chi ph qun tr t hiu qu cao nht.
Tiu chun xem xt yu cu ny l mi tng quan gia chi ph d nh b ra v kt qu s thu
v.
4. Nhng nhn t nh hng n c cu t chc qun tr
Khi hon thin c cu t chc qun tr, chng nhng phi xut pht t cc yu cu xt
trn, m iu quan trng v kh khn nht l phi qun trit nhng yu cu vo nhng iu
kin, hon cnh, tnh hung c th nht nh. Ni cch khc, l cn tnh n nhng nhn t nh
hng trc tip v gin tip ti vic hnh thnh, pht trin v hon thin c cu t chc qun tr.
C th quy thnh hai loi nhm nhn t nh hng n c cu t chc qun tr ca doanh
nghip:
* Nhm cc nhn t thuc i tng qun tr:
- Tnh trng v trnh pht trin ca cng ngh sn xut ca doanh nghip.
- Tnh cht v c im sn xut: chng loi sn phm, quy m sn xut, loi hnh sn
xut.
Tt c nhng nhn t trn u nh hng n thnh phn v ni dung nhng chc nng
qun l v thng qua chng m nh hng trc tip n c cu t chc qun tr.
* Nhm nhng nhn t thuc lnh vc qun tr.
- Quan h s hu tn ti trong doanh nghip.
- Mc chuyn mn ho v tp trung ho cc hot ng qun tr.
- Trnh c gii ho v t ng ho cc hot ng qun tr, trnh kin thc tay ngh
ca cn b qun l, hiu sut lao ng ca h.
- Quan h ph thuc gia s lng ngi b lnh o, kh nng kim tra ca ngi lnh
o i vi hot ng ca nhng ngi cp di.
- Chnh sch i ng ca doanh nghip i vi i ng cn b qun tr v.v...
5. Cc nguyn tc t chc qun tr
* Nguyn tc c cu t chc qun tr phi gn vi phng hng, mc ch ca doanh
nghip.
Phng hng v mc ch ca doanh nghip s chi phi c cu doanh nghip. Nu mt
doanh nghip m mc tiu, phng hng ca n c quy m ln th c cu ca doanh nghip
cng phi c quy m tng ng; cn nu quy m c va phi vi i ng, trnh , nhn cch
cc con ngi tng ng. Mt doanh nghip c mc ch hot ng dch v th r rng c cu
qun tr ca n cng phi c nhng c th khc mt doanh nghip c mc ch hot ng sn
xut v.v...
* Nguyn tc chuyn mn ho v cn i
Nguyn tc ny i hi c cu t chc qun tr phi c phn cng phn nhim cc phn
h chuyn ngnh, vi nhng con ngi c o luyn tng ng v c quyn hn.
Ni mt cch khc, c cu t chc phi da trn vic phn chia nhim v r rng. Gia
nhim v, trch nhim, quyn lc, li ch phi cn xng v c th.
Ch c phn giao nhim v trong doanh nghip mt cch r rng c th vi s cn xng
gia nhim v, trch nhim, quyn lc, li ch ca tng phn h nh trong s 4.3, phn
bit r ai lm tt, ai lm cha tt nhim v c giao th doanh nghip mi c th tn ti v pht
trin.