PROYECTO

ANLISIS DEL MACROENTORNO Y DEL SECTOR

CAJAS DE COMPENSACIN FAMILIAR

PRESENTADO POR:

DIEGO ALEJANDRO BAUTISTA CHIPATECUA

JULIETH MILENA LARA ROMERO
GUSTAVO ALFONSO MELGAREJO BOLVAR
WENDY YURANNI MONTERO AYALA
LUIS EDUARDO SUANCHA VEGA

1610650555
1610650741
1611981558
1611980586
1611981722

TUTOR:
MARIO CESAR GONZALEZ TRIANA

PROCESO ESTRATGICO I
FACULTAD CIENCIAS ECONMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
INSTITUCIN UNIVERSITARIA POLITCNICO GRANCOLOMBIANO
2016

INTRODUCCIN
Mediante el siguiente proyecto analizamos el macro entorno de las cajas de
compensacin en Colombia, con el objeto de identificar por medio del trabajo en
equipo los diferentes elementos neurlgicos en el desarrollo del sector, sus
caractersticas, cules fueron las causales que dieron origen a este sector. De
igual forma analizamos la segmentacin del mercado interno en las cajas de
compensacin, el cual se ha venido desarrollando desde su origen permitiendo
crear un gremio encargado de consolidar un Sistema de Subsidio Familiar;
equitativo con la sociedad. Analizamos la pluralidad de servicios que ofrecen las
cajas de compensacin por lo que se hace necesario el estudio a diferentes
mercados al del subsidio familiar; vivienda, salud, recreacin familiar, entre otros.

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
En esta tercera entrega del proyecto tenemos como objetivo principal el anlisis
estratgico del sector de las cajas de compensacin mediante el anlisis del
Macro entorno y el anlisis del sector utilizando las diferentes matrices vistas en el
transcurso del mdulo.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Identificar los elementos del Macroentorno que inciden en el desarrollo
estratgico del sector.
Identificar las caractersticas del sector.
Identificar las caractersticas competitivas y el nivel de competitividad del sector.
Construir, interpretar y aplicar las matrices MEFE, MEFI Y MPC.

MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS MEFE

CALIFICACIN
1
Debilidad Mayor
2
Debilidad Menor
3
Oportunidad Menor
4
Oportunidad Mayor
PONDERACION (RANGO DE
0.0 a 1.0)
0.0 = No Importante
1.0
=
Absolutamente
Importante

FACTORES EXTERNOS CLAVES

OPORTUNIDADES
Volumen grande de activos e inversiones
Oportunidad de seguir cubriendo una de
las mayores necesidades que presentan
las empresas actualmente.
Impacto del Sistema del Subsidio Familiar
Ley de confidencialidad.
Fidelizacion de clientes.
Diferenciacin de Productos
Solidez social e institucional
Concentracin de proveedores (clubs,
salud, seguridad social)
Clientes de acuerdo a posicin geogrfica
No hay competencia de acuerdo a precios
AMENAZAS
Reforma tributaria
Situacin poltica y econmica (SMMV)
Entrada de nuevos competidores.
Libertad en eleccin del cliente respecto a
las cajas
Acusaciones referentes a conductas
desleales
Requerimientos de capital para ingresar al
mercado
Publicidad de las cajas de compensacin
(en la act.)
Productos sustitutos
Presin social por mejora continua
Alcance de la competencia.

VALOR

CALIFICACI
VALOR
N
PONDERADO

0.13
0.10

3
3

0.39
0.30

0.08
0.06
0.03
0.05
0.03

0.24
0.12
0.06
0.10
0.03

0.04
0.02
0.05

1
1
1

0.04
0.02
0.05

0.11
0.12
0.09

1
1
2

0.11
0.12
0.18

0.06

0.06

0.08

0.16

0.07

0.14

0.06
0.04
0.04
0.20

3
1
1
2

0.18
0.04
0.04
0.40

2
2
2
1

Total
Interpretacin del modelo MEFE

1.00

2.78

El total ponderado de 2.78 es favorable e indica que el sector de las cajas de

compensacin est haciendo a un lado las amenazas para concentrarse y
aprovechar las oportunidades ofrecidas y explotarlas haciendo que el sector se
ubique positivamente dentro del mercado.
Anlisis del modelo
Esto indica que el sector est respondiendo positivamente a las oportunidades y
amenazas existentes en su sector. Lo que quiere decir que se estn aprovechando
con eficacia las oportunidades existentes y minimizando los posibles efectos
negativos de las amenazas. El sector debe continuar trabajando y aprovechando
las oportunidades, para reducir las amenazas y tener un mejor beneficio de los
recursos y obtener mejores resultados.