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Tcnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial +

Especializacin en Direccin de Equipos (Doble Titulacin + 8


Crditos ECTS)

Titulacin certificada por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL


Tcnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial + Especializacin en Direccin de
Equipos (Doble Titulacin + 8 Crditos ECTS)

Tcnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial +


Especializacin en Direccin de Equipos (Doble Titulacin + 8
Crditos ECTS)
Duracin: 500 horas
Precio: 390 *
Modalidad:

Online

* Materiales didcticos, titulacin y gastos de envo incluidos.

www.euroinnova.edu.es

Informacin y matrculas: 958 050 200

Fax: 958 050 244

Tcnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial + Especializacin en Direccin de


Equipos (Doble Titulacin + 8 Crditos ECTS)

Descripcin
Si quiere adquirir las tcnicas oportunas para trabajar en equipo y poder dirigir grupos de trabajo este
es su momento, con el Curso de Tcnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial +
Especializacin en Direccin de Equipos podr adquirir los conocimientos necesarios para
desempear esta labor con xito. El trabajo en equipo supone una segregacin de responsabilidades,
pero si el equipo no esta bien organizado, coordinado y motivado las posibilidades de que el trabajo
salga bien son bastante reducidas. Saber coordinar, motivar y gestionar los recursos que aportan los
diferentes trabajadores es una labor de alguien o bien interno o externo al propio grupo de trabajo. Se
trata de una formacin superior orientada al desarrollo personal y profesional del alumno/a, que facilita
los conocimientos necesarios para el desarrollo del coaching profesional, aportando nociones sobre
comunicacin empresarial y habilidades de direccin dentro del rea de entrenamiento para saber
reaccionar adecuadamente ante todo tipo de situaciones que puedan presentarse en el mundo
ejecutivo y empresarial.

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Euroinnova Business School


Euroinnova Business School, es una escuela de negocios avalada por 5 universidades y mltiples
instituciones a nivel internacional. En el siguiente enlace puede ver los
Adems Euroinnova cuenta con ms de 10.000

cursos Homologados

cursos online

Puede matricularse hoy con un 10% de descuento, si se matricula online en el siguiente enlace:

Al formar parte de Euroinnova podrs disponer de los siguientes servicios totalmente gratis, adems de
pasar a formar parte de una escuela de negocios con un porcentaje de satisfaccin de ms del 95%,
auditada por agencias externas, adems de contar con el apoyo de las principales entidades formativas

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Tcnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial + Especializacin en Direccin de


Equipos (Doble Titulacin + 8 Crditos ECTS)

A quin va dirigido
El Curso de Tcnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial + Especializacin en Direccin
de Equipos est dirigido a cualquier profesional que ejerza funciones de gestin de grupos o que desee
adquirir conocimientos profesionales a ste efecto, as como aquellas personas interesadas en adquirir
conocimientos sobre coaching ejecutivo y empresarial.

Objetivos
- Aplicar las tcnicas de trabajo en equipo y de motivacin laboral.
- Conocer la importancia de la direccin y del estilo de liderazgo en la consecucin de los objetivos
empresariales.
- Conocer los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio.
- Diferenciar entre grupo y equipo de trabajo.
- Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para convertirse en un directivo de xito.
- Conocer los elementos que caracterizan el proceso del coaching.
- Introducir en la prctica del coaching como un espacio de construccin de sentido personal y
profesional.
- Establecer las claves que determinan el coaching como proceso de ayuda.
- Introducir el coaching como una alternativa que modifique el estilo de vida laboral y personal del
alumno, ofreciendo un camino de mejora de la calidad de vida y el xito profesional.
- Adquirir los conocimientos, competencias y habilidades necesarias para el desarrollo terico y
prctico de los principios bsicos de coaching aplicados al mbito empresarial.
- Impulsar el desarrollo personal, ejecutivo y empresarial derivado de implantar una cultura de coaching.

Para que te prepara


Este Curso de Tcnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial + Especializacin en Direccin
de Equipos le prepara para aplicar las diferentes tcnicas de trabajo en equipo que le ayudarn a poder
dirigir de manera exitosa a los equipos de trabajo, trabajando con los diferentes tipos de liderazgo
como mtodo para alcanzar los diferentes objetivos empresariales. Adems, la presente formacin
aporta los conocimientos, las habilidades y las competencias necesarias en los mbitos de la
comunicacin empresarial y las habilidades directivas, para la correcta gestin de las relaciones que
establece una organizacin, un departamento o un proyecto profesional.

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Salidas laborales
Direccin / Empresas / Organizacin / Comercial / Recursos humanos / Supervisor / Atencin / Gestin /
Coordinacin / Coach ejecutivo y empresarial

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Titulacin
Doble Titulacin: - Titulacin de Tcnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial con 300 horas
expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones
Profesionales - Titulacin Propia de Direccin de Equipos con 200 horas expedida por la Universidad
Europea Miguel de Cervantes acreditada con 8 ECTS Universitarios (Curso Universitario de
Especializacin de la Universidad Europea Miguel de Cervantes).

Una vez finalizado el curso, el alumno recibir por parte de Euroinnova Formacin va correo postal, la titulacin
que acredita el haber superado con xito todas las pruebas de conocimientos propuestas en el mismo.
Esta titulacin incluir el nombre del curso/master, la duracin del mismo, el nombre y DNI del alumno, el
nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno super las pruebas propuestas, las firmas del
profesor y Director del centro, y los sellos de la instituciones que avalan la formacin recibida (Euroinnova
Formacin, Instituto Europeo de Estudios Empresariales y Comisin Internacional para la Formacin a
Distancia de la UNESCO).

Forma de financiacin

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- Contrarrembolso.
- Transferencia.
- Tarjeta de crdito.

Metodologa
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Gua del Alumno dnde
aparece un horario de tutoras telefnicas y una direccin de e-mail dnde podr enviar sus consultas,
dudas y ejercicios. Adems recibir los materiales didcticos que incluye el curso para poder
consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodologa a seguir
es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y
ejercicios. Para su evaluacin, el alumno/a deber completar todos los ejercicios propuestos en el
curso. La titulacin ser remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha
completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Materiales didcticos

- Maletn porta documentos


- Manual terico 'Direccin de Equipos'
- Manual terico 'Coaching Ejecutivo y Empresarial - Vol. 1 - Aspectos Introductorios del Coaching'
- Manual terico 'Coaching Ejecutivo y Empresarial - Vol. 2 - Coaching Aplicado a la Empresa'
- CDROM 'Coaching Ejecutivo y Empresarial -CDROM 1-'
- CDROM 'Coaching Ejecutivo y Empresarial -CDROM 2-'

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- Subcarpeta portafolios
- Dossier completo Oferta Formativa
- Carta de presentacin
- Gua del alumno
- Sobre a franquear en destino
- Bolgrafos

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Profesorado y servicio de tutoras


Nuestro centro tiene su sede en el "Centro de Empresas Granada", un moderno complejo
empresarial situado en uno de los centros de negocios con mayor proyeccin de Andaluca Oriental . Contamos
con una extensa plantilla de profesores especializados en las distintas reas formativas,
con una amplia experiencia en el mbito docente.
El alumno podr contactar con los profesores y formular todo tipo de dudas y consultas, as como
solicitar informacin complementaria, fuentes bibliogrficas y asesoramiento profesional.
Podr hacerlo de las siguientes formas:
- Por e-mail: El alumno podr enviar sus dudas y consultas a cualquier hora y obtendr respuesta
en un plazo mximo de 48 horas.
- Por telfono: Existe un horario para las tutoras telefnicas, dentro del cual el alumno podr hablar
directamente con su tutor.

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Plazo de finalizacin
El alumno cuenta con un perodo mximo de 6 meses para la finalizacin del curso, a contar desde la fecha de
recepcin de las materiales del mismo.
Si una vez cumplido el plazo no se han cumplido los objetivos mnimos exigidos (entrega de ejercicios y
evaluaciones correspondientes), el alumno podr solicitar una prrroga con causa justificada de 3
meses.

Bolsa de empleo
El alumno tendr la posibilidad de incluir su currculum en nuestra bolsa de empleo y prcticas,
participando as en los distintos procesos de seleccin y empleo gestionados por ms de 2000
empresas y organismos pblicos colaboradores, en todo el territorio nacional.

Club de alumnos
Servicio gratuito que permitir al alumno formar parte de una extensa comunidad virtual que ya disfruta
de mltiples ventajas: becas, descuentos y promociones en formacin, viajes al extranjero para
aprender idiomas...

Revista digital
El alumno podr descargar artculos sobre e-learning, publicaciones sobre formacin a distancia,
artculos de opinin, noticias sobre convocatorias de oposiciones, concursos pblicos de la
administracin, ferias sobre formacin, etc.

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Equipos (Doble Titulacin + 8 Crditos ECTS)

Programa formativo
PARTE 1. DIRECCIN DE EQUIPOS
UNIDAD DIDCTICA 1. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIN ACTUAL.
La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
Composicin de equipos, recursos y tareas.
Los procesos en los equipos.
UNIDAD DIDCTICA 2. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.
Liderazgo.
Enfoques en la teora del liderazgo.
Estilos de liderazgo.
El papel del lder.
UNIDAD DIDCTICA 3. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.
El coaching como ayuda a la formacin del liderazgo.
El coaching como estilo de liderazgo.
El coach como lder y formador de lderes.
El lder como coach.
UNIDAD DIDCTICA 4. COACHING EJECUTIVO.
Lo especfico del coaching ejecutivo.
Cualidades y competencias.
Formacin y experiencia empresarial.
Dificultades del directivo. Errores ms comunes.
Instrumentos y herramientas de medicin del coaching ejecutivo.
UNIDAD DIDCTICA 5. TCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.
Programa de entrenamiento.
Tcnicas de desarrollo en equipo.
UNIDAD DIDCTICA 6. LAS DINMICAS DE GRUPO.
Definicin.
Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
Qu son las tcnicas de Dinmica de Grupos?.
Normas generales para el uso de las tcnicas de grupo.
El papel del dinamizador.
UNIDAD DIDCTICA 7. CLASIFICACIN DE LAS DINMICAS DE GRUPO.
Segn el tamao del grupo.
Segn la participacin de los expertos.
Segn los objetivos.
UNIDAD DIDCTICA 8. TCNICAS DE DINMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIN DE CONFLICTOS EN LA
EMPRESA.
Perspectiva positiva del conflicto.

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Conflicto versus violencia.


Prevencin.
Anlisis y negociacin.
Bsqueda de soluciones.
Procedimientos para ensear a resolver conflictos.
UNIDAD DIDCTICA 9. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIN DE REUNIONES (I)
Qu son las habilidades sociales?
La asertividad
Conducta inhibida, asertiva y agresiva
Entrenamiento en asertividad
UNIDAD DIDCTICA 10. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIN DE REUNIONES (II)
La empata
La escucha activa
La autoestima
Qu es la autoestima?
Cmo se forma la autoestima?
Tcnicas para mejorar la autoestima
UNIDAD DIDCTICA 11. LA COMUNICACIN
El proceso de comunicacin
Tipos de comunicacin
Barreras de la comunicacin
La comunicacin efectiva
Aspectos importantes en la interaccin con el interlocutor
UNIDAD DIDCTICA 12. EL GRUPO
Qu es un grupo?
Concepto de grupo
Caractersticas de los grupos
Funciones de los grupos
Clasificacin de los grupos
Clasificacin general de los grupos sociales
Clasificacin segn la estructura: grupos formales e informales
Clasificacin segn su identificacin: grupos de pertenencia y de referencia
Clasificacin segn la socializacin: grupos primarios y secundarios
Estructura de los grupos
Formacin y desarrollo de los grupos
UNIDAD DIDCTICA 13. LAS TCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIN
Tcnicas de grupo grande
Asamblea
Congreso
Conferencia
Tcnicas de grupo mediano
Grupo de discusin (mediano o grande)
Comisin (grupo mediano y grande)
Mesa redonda

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Tcnicas de grupo pequeo


Clnica del rumor (de grandes a pequeos grupos)
Cuchicheo (para grupos pequeos, medianos y grandes)
Tcnicas de trabajo o produccin grupal
Role-playing
Phillips 6.6
Foro
Dilogos simultneos
Tcnicas de dinamizacin grupal
Tcnicas de iniciacin grupal o presentacin
Tcnicas de conocimiento y confianza
Tcnicas para estimular la creatividad
Tcnicas para el estudio y trabajo de temas
Tcnicas de evaluacin grupal

PARTE 2. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

MDULO 1. INTRODUCCIN AL COACHING


UNIDAD DIDCTICA 1. QU ES EL COACHING?
El cambio, la crisis y la construccin de la identidad
Concepto de coaching
Etimologa del coaching
Influencias del coaching
Diferencias del coaching con otras prcticas
Corrientes actuales de coaching
UNIDAD DIDCTICA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING
Por qu es importante el coaching?
Principios y valores
Tipos de coaching
Beneficios de un coaching eficaz
Mitos sobre coaching
UNIDAD DIDCTICA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I
Introduccin: los elementos claves para el xito
Motivacin
Autoestima
Autoconfianza
UNIDAD DIDCTICA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II
Responsabilidad y compromiso
Accin
Creatividad
Contenido y proceso
Posicin meta
Duelo y cambio
UNIDAD DIDCTICA 5. TICA Y COACHING
Liderazgo, poder y tica

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Confidencialidad del Proceso


tica y Deontologa del coach
Cdigo Deontolgico del Coach
Cdigo tico

MDULO 2. EL PROCESO DE COACHING


UNIDAD DIDCTICA 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE
La superacin de los bloqueos
El deseo de avanzar
Coaching y aprendizaje
Factores que afectan al proceso de aprendizaje
Niveles de aprendizaje
UNIDAD DIDCTICA 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES
Coaching herramienta o proceso?
Motivacin en el proceso
La voluntad como requisito del inicio del proceso
Riesgos del proceso de coaching
UNIDAD DIDCTICA 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO
Introduccin
Escucha
Empata
Mayutica e influencia
La capacidad diagnstica
UNIDAD DIDCTICA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING
Primera fase: establecer la relacin de coaching
Segunda fase: planificacin de la accin
Tercera fase: ciclo de coaching
Cuarta Fase: evaluacin y seguimiento
Una sesin inicial de coaching
UNIDAD DIDCTICA 10. EVALUACIN I
Por qu es necesaria la evaluacin?
Beneficios de los programas de evaluacin de coaching
Factores que pueden interferir en la evaluacin
Cmo evaluar?
Herramientas de medida para la evaluacin de resultados
UNIDAD DIDCTICA 11. EVALUACIN II
El final de la evaluacin
Evaluacin externa
Sesiones de evaluacin continua
Tipos de perfiles
Cuestionario para evaluar a un coach

MDULO 3. COACH Y COACHEE


UNIDAD DIDCTICA 12. EL COACH
La figura del coach

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Tipos de coach
Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo
UNIDAD DIDCTICA 13. COMPETENCIAS DEL COACH
Competencias clave y actuacin del coach
Las caractersticas del coach efectivo para el desarrollo de competencias
Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora
UNIDAD DIDCTICA 14. LA PREPARACIN DE UN BUEN COACH
Preparacin tcnica: formacin y experiencia empresarial
Errores ms comunes del coach
Capacitacin para conducir las sesiones de coaching
UNIDAD DIDCTICA 15. LA FIGURA DEL COACHEE
La figura del coachee
Caractersticas del destinatario del coaching
La capacidad para recibir el coaching
La autoconciencia del cliente

MDULO 4. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL


UNIDAD DIDCTICA 16. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES
Coaching y empresa
La importancia de las organizaciones
Aproximacin conceptual a la organizacin
Tipos de organizaciones
La estructura
UNIDAD DIDCTICA 17. LA HUMANIZACIN DE LA ORGANIZACIN
Cambio y desarrollo en la organizacin
Resistencia al cambio organizacional
El coach como agente de cambio
Impactos derivados de la introduccin de una cultura de coaching
Profesionales con vocacin de persona
UNIDAD DIDCTICA 18. INTRODUCCIN AL COACHING EJECUTIVO
Principios de coaching ejecutivo
La empresa y el coach
Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros
El proceso de coaching ejecutivo
Perspectivas de futuro
UNIDAD DIDCTICA 19. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES
Aspectos fundamentales de las competencias
Adquisicin y desarrollo de competencias
Competencias profesionales
Competencias del coaching directivo
Gestin de competencias
UNIDAD DIDCTICA 20. COACHING Y GESTIN DEL TALENTO
El talento
Gestin del talento

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Dimensiones del talento


Atraer y retener a personas con talento

MDULO 5. COACHING Y LIDERAZGO


UNIDAD DIDCTICA 21. LIDERAZGO EMPRESARIAL
Liderazgo
Enfoques centrados en el lder
Teoras situacionales o de contingencia
Estilos de liderazgo
El papel del lder
UNIDAD DIDCTICA 22. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA
El coaching como ayuda a la formacin del liderazgo
El coaching como estilo de liderazgo
El coach como lder y formador de lderes
El lder como coach
UNIDAD DIDCTICA 23. GESTIN DE RECURSOS HUMANOS
Coaching de relaciones
Grupo vs. Equipo
Gestin de grupos y equipos
Recursos humanos y coaching
UNIDAD DIDCTICA 24. GESTIN DE RELACIONES
Team Building
Tcnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
UNIDAD DIDCTICA 25. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH
El coaching directivo: cmo conseguir el desarrollo profesional
Establecer lmites: presin-rendimiento
Otras competencias necesarias en la direccin de personas
UNIDAD DIDCTICA 26. RESOLUCIN DE CONFLICTOS
El conflicto como fuente del problema
Tipos de conflicto
Coaching y negociacin
Coaching y resolucin de conflictos

MDULO 6. TCNICAS DE COACHING


UNIDAD DIDCTICA 27. INTRODUCCIN A LAS TCNICAS DE COACHING
Tcnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo
Las dinmicas: definicin
Para qu se utilizan las tcnicas grupales y para qu no?
Eleccin de la tcnica adecuada
Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje
UNIDAD DIDCTICA 28. HERRAMIENTAS APLICADAS AL MBITO EMPRESARIAL
Introduccin a las herramientas
Feedback 360 TM
MBTI TM
Mtodo Birkman TM

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Otras tcnicas
UNIDAD DIDCTICA 29. TCNICAS ESTRUCTURALES
Definicin
Mtodo GROW TM
Mtodo ACHIEVE TM
Mtodo OUTCOMES TM
Eleccin eficaz del objetivo: SMART TM
UNIDAD DIDCTICA 30. TCNICAS EXPLORATORIAS
Definicin
Rueda de la vida
Escala de valores
Tcnicas especficas para trabajar con las emociones
Anlisis DAFO
Roles
UNIDAD DIDCTICA 31. TCNICAS Y DINMICAS DE GRUPO
Definicin y clasificacin
Tcnicas de grupo grande
Grupo mediano
Tcnicas de grupo pequeo
Tcnicas que requieren del coach
Tcnicas segn su objetivo

PROGRAMA DE BECAS PARA MASTER


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