Tcnico Profesional en Coaching Personal

Titulacin certificada por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL

Tcnico Profesional en Coaching Personal

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Duracin: 300 horas

Precio: 180 *
Modalidad:

A distancia

* Materiales didcticos, titulacin y gastos de envo incluidos.

www.euroinnova.edu.es

Informacin y matrculas: 958 050 200

Fax: 958 050 244

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Descripcin
El Curso de Coaching y Personal Coach ofrece formacin orientada a fomentar el desarrollo personal
del alumno/a. Los contenidos del temario se dirigen, siguiendo los principios de Coaching, a planificar
y realizar un proyecto de vida que integre todas las dimensiones de la persona, para favorecer as la
consecucin de sus metas.

Euroinnova Business School

Euroinnova Business School, es una escuela de negocios avalada por 5 universidades y mltiples
instituciones a nivel internacional. En el siguiente enlace puede ver los
Adems Euroinnova cuenta con ms de 10.000

cursos Homologados

cursos online

Puede matricularse hoy con un 10% de descuento, si se matricula online en el siguiente enlace:

Al formar parte de Euroinnova podrs disponer de los siguientes servicios totalmente gratis, adems de
pasar a formar parte de una escuela de negocios con un porcentaje de satisfaccin de ms del 95%,
auditada por agencias externas, adems de contar con el apoyo de las principales entidades formativas

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A quin va dirigido
El Curso de Coaching y Personal Coach est DIRIGIDO A PSICLOGOS, PEDAGOGOS,
MEDIADORES FAMILIARES, RESPONSABLES DE RECURSOS HUMANOS, GESTORES DE
GRUPOS, ENTRENADORES DE EQUIPOS DEPORTIVOS, y en general todos aquellos
profesionales y estudiantes que deseen encaminarse profesionalmente al Coaching Personal.

Objetivos
-Introducir el coaching como una alternativa que modifique el estilo de vida personal del alumno,
ofreciendo un camino de mejora de la calidad de vida.
-Adquirir los conocimientos, competencias y habilidades necesarias para el desarrollo terico y prctico
de los principios bsicos de coaching aplicados al mbito personal.
-Impulsar el desarrollo personal derivado de implantar una cultura de coaching.

Para que te prepara

Preprese y adquiera la Titulacin Oficial de Tcnico en Coaching Personal . Adquiera una formacin
completa profesionalizada en el rea de entrenamiento. Desarrolle, mediante la adquisicin de los
recursos apropiados, las capacidades de autoconocimiento y autogestin con el fin de alcanzar las
habilidades especficas de un lder personal y de grupos.

Salidas laborales
Coach personal

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Titulacin
Doble Titulacin Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior
de Cualificaciones Profesionales. A la consecucin del mismo, el alumno queda acreditado oficialmente
para darse de alta como tcnico en coach personal en el Epgrafe 777 del IAE( Impuesto de Actividades
Econmicas) y ejercer la actividad profesional como autnomo y trabajador por cuenta ajena.

Una vez finalizado el curso, el alumno recibir por parte de Euroinnova Formacin va correo postal, la titulacin
que acredita el haber superado con xito todas las pruebas de conocimientos propuestas en el mismo.
Esta titulacin incluir el nombre del curso/master, la duracin del mismo, el nombre y DNI del alumno, el
nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno super las pruebas propuestas, las firmas del
profesor y Director del centro, y los sellos de la instituciones que avalan la formacin recibida (Euroinnova
Formacin, Instituto Europeo de Estudios Empresariales y Comisin Internacional para la Formacin a
Distancia de la UNESCO).

Forma de financiacin
- Contrarrembolso.
- Transferencia.
- Tarjeta de crdito.

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Metodologa
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Gua del Alumno dnde
aparece un horario de tutoras telefnicas y una direccin de e-mail dnde podr enviar sus consultas,
dudas y ejercicios.
Los materiales son de tipo monogrfico, de sencilla lectura y de carcter eminentemente prctico. La
metodologa a seguir se basa en ir leyendo el manual terico as como ir visionando las distintas
lecciones que presenta el CDROM Multimedia, a la vez que se realizan las distintas prcticas que se
adjuntan en el Cuaderno de Ejercicios.
Para su evaluacin, el alumno/a deber hacernos llegar en el sobre de franqueo en destino, el Cuaderno
de Ejercicios que se adjunta en la subcarpeta. La titulacin ser remitida al alumno/a por correo, una
vez se haya comprobado el nivel de satisfaccin previsto (75% de total de las respuestas).

Materiales didcticos

- Maletn porta documentos

- Manual terico 'Coaching Personal -Vol. 1- Aspectos Introductorios del Coaching'
- Manual terico 'Coaching Personal -Vol. 2- Aplicacin del Coaching en el mbito Personal'
- Cuaderno de ejercicios
- DVD

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- Subcarpeta portafolios
- Dossier completo Oferta Formativa
- Carta de presentacin
- Gua del alumno
- Sobre a franquear en destino
- Bolgrafos

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Profesorado y servicio de tutoras

Nuestro centro tiene su sede en el "Centro de Empresas Granada", un moderno complejo
empresarial situado en uno de los centros de negocios con mayor proyeccin de Andaluca Oriental . Contamos
con una extensa plantilla de profesores especializados en las distintas reas formativas,
con una amplia experiencia en el mbito docente.
El alumno podr contactar con los profesores y formular todo tipo de dudas y consultas, as como
solicitar informacin complementaria, fuentes bibliogrficas y asesoramiento profesional.
Podr hacerlo de las siguientes formas:
- Por e-mail: El alumno podr enviar sus dudas y consultas a cualquier hora y obtendr respuesta
en un plazo mximo de 48 horas.
- Por telfono: Existe un horario para las tutoras telefnicas, dentro del cual el alumno podr hablar
directamente con su tutor.

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Plazo de finalizacin
El alumno cuenta con un perodo mximo de 6 meses para la finalizacin del curso, a contar desde la fecha de
recepcin de las materiales del mismo.
Si una vez cumplido el plazo no se han cumplido los objetivos mnimos exigidos (entrega de ejercicios y
evaluaciones correspondientes), el alumno podr solicitar una prrroga con causa justificada de 3
meses.

Bolsa de empleo
El alumno tendr la posibilidad de incluir su currculum en nuestra bolsa de empleo y prcticas,
participando as en los distintos procesos de seleccin y empleo gestionados por ms de 2000
empresas y organismos pblicos colaboradores, en todo el territorio nacional.

Club de alumnos
Servicio gratuito que permitir al alumno formar parte de una extensa comunidad virtual que ya disfruta
de mltiples ventajas: becas, descuentos y promociones en formacin, viajes al extranjero para
aprender idiomas...

Revista digital
El alumno podr descargar artculos sobre e-learning, publicaciones sobre formacin a distancia,
artculos de opinin, noticias sobre convocatorias de oposiciones, concursos pblicos de la
administracin, ferias sobre formacin, etc.

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Programa formativo

MDULO I. INTRODUCCIN AL COACHING

TEMA 1. QU ES EL COACHING?
El cambio, la crisis y la construccin de la identidad
Concepto de coaching
Etimologa del coaching
Influencias del coaching
Diferencias del coaching con otras prcticas
Corrientes actuales de coaching
TEMA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING
Por qu es importante el coaching?
Principios y valores
Tipos de coaching
Beneficios de un coaching eficaz
Mitos sobre coaching
TEMA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I
Introduccin: los elementos claves para el xito
Motivacin
Autoestima
Autoconfianza
TEMA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II
Responsabilidad y compromiso
Accin
Creatividad
Contenido y proceso
Posicin meta
Duelo y cambio
TEMA 5. TICA Y COACHING
Liderazgo, poder y tica
Confidencialidad del Proceso
tica y Deontologa del coach
Cdigo Deontolgico del Coach
Cdigo tico

MDULO II. EL PROCESO DE COACHING

TEMA 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE
La superacin de los bloqueos
El deseo de avanzar
Coaching y aprendizaje

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Factores que afectan al proceso de aprendizaje

Niveles de aprendizaje
TEMA 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES
Coaching herramienta o proceso?
Motivacin en el proceso
La voluntad como requisito del inicio del proceso
Riesgos del proceso de coaching
TEMA 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO
Introduccin
Escucha
Empata
Mayutica e influencia
La capacidad diagnstica
TEMA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING
Primera fase: establecer la relacin de coaching
Segunda fase: planificacin de la accin
Tercera fase: ciclo de coaching
Cuarta Fase: evaluacin y seguimiento
Una sesin inicial de coaching
TEMA 10. EVALUACIN I
Por qu es necesaria la evaluacin?
Beneficios de los programas de evaluacin de coaching
Factores que pueden interferir en la evaluacin
Cmo evaluar?
Herramientas de medida para la evaluacin de resultados
TEMA 11. EVALUACIN II
El final de la evaluacin
Evaluacin externa
Sesiones de evaluacin continua
Tipos de perfiles
Cuestionario para evaluar a un coach

MDULO III. COACH Y COACHEE

TEMA 12. EL COACH
La figura del coach
Tipos de coach
Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo
TEMA 13. COMPETENCIAS DEL COACH
Competencias clave y actuacin del coach
Las caractersticas del coach efectivo para el desarrollo de competencias
Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora
TEMA 14. LA PREPARACIN DE UN BUEN COACH
Preparacin tcnica: formacin y experiencia empresarial
Errores ms comunes del coach

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Capacitacin para conducir las sesiones de coaching

TEMA 15. LA FIGURA DEL COACHEE
La figura del coachee
Caractersticas del destinatario del coaching
La capacidad para recibir el coaching
La autoconciencia del cliente

MDULO IV. FUNDAMENTOS DEL COACHING PERSONAL

TEMA 16. USTED ES SU MEJOR COACH
El coaching y las metforas
Interiorizacin
Comportamientos limitantes
TEMA 17. LAS CREENCIAS
Creencias y creencias limitantes
Coaching y creencias autolimitadoras
Teoras de reestructuracin cognitiva
Soluciones para abordar las creencias limitantes
TEMA 18. LAS EMOCIONES
Introduccin: qu es una emocin?
Emociones y coaching
Trabajar con emociones limitantes
TEMA 19. EL PROCESO DE CAMBIO
Autoconciencia. Dnde estoy?
Cambio y coaching
El proceso de cambio: establecer objetivos
El coach como agente de cambio personal
TEMA 20. CMO SUPERAR LA RESISTENCIA I
Dificultades con el proceso de coaching
Qu es la resistencia?
La resistencia del coach
Manifestaciones de la resistencia del coachee
Cmo evitar la resistencia al cambio
TEMA 21. CMO SUPERAR LA RESISTENCIA II
Tcnicas para afrontar la resistencia
Causas de resistencia al cambio en las organizaciones
Qu factores ayudan o impulsan al cambio?
El modelo de los ocho factores
La pirmide de la resistencia

MDULO V. COMUNICACIN
TEMA 22. EL DILOGO
Los orgenes del dilogo: la comunicacin
El dilogo
Tipos de dilogos: el dilogo abierto
Barreras de la comunicacin

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Habilidades conversacionales
El uso de la metfora y su analoga en el dilogo
TEMA 23. LA ESCUCHA
La escucha
La escucha activa
Tcnicas de escucha
La comunicacin no verbal
TEMA 24. LA FORMULACIN DE PREGUNTAS DURANTE LA COMUNICACIN
Introduccin
Re-encuadre
Retroalimentacin
Cmo formular preguntas en coaching
Preguntas internas que guan

MDULO VI. COACHING CON PNL E IE

TEMA 25. COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL
Qu es la inteligencia emocional?
Componentes de la inteligencia emocional
Habilidades de inteligencia Emocional
Cociente intelectual e inteligencia emocional
TEMA 26. COACHING Y PNL I
Qu es la PNL?
Principios de PNL
PNL y sistemas representacionales
Coaching y PNL

MDULO VII. TCNICAS APLICADAS

TEMA 27. INTRODUCCIN A LAS TCNICAS DE COACHING
Tcnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo
Las dinmicas: definicin
Para qu se utilizan las tcnicas grupales y para qu no?
Eleccin de la tcnica adecuada
Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje
TEMA 28. TCNICAS PERSONALES
Definicin
Tcnicas individuales
Tcnicas de entrevista
Feedback efectivo
Tcnicas para aumentar la autoconciencia
Asertividad
TEMA 29. NIVELES DE APOYO Y HERRAMIENTAS
Los niveles de apoyo
Herramientas de los niveles
TEMA 30. TCNICAS ESTRUCTURALES
Definicin

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Mtodo GROW TM
Mtodo ACHIEVE TM
Mtodo OUTCOMES TM
Eleccin eficaz del objetivo: SMART TM
TEMA 31. TCNICAS EXPLORATORIAS
Definicin
Rueda de la vida
Escala de valores
Tcnicas especficas para trabajar con las emociones
Anlisis DAFO
Roles
TEMA 32. TCNICAS DE APRENDIZAJE
Definicin
Modelado
Andamiaje
Moldeamiento
Toma de decisiones
TEMA 33. TCNICAS Y DINMICAS DE GRUPO
Definicin y clasificacin
Tcnicas de grupo grande
Grupo mediano
Tcnicas de grupo pequeo
Tcnicas que requieren del coach
Tcnicas segn su objetivo

PROGRAMA DE BECAS PARA MASTER

Euroinnova cuenta con un programa de

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