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SOLICITUD DE PROPUESTAS (SP)

SP No. ACS-USAID-SP-01-2016

Pas: HONDURAS
INVERSION ESTRATGICA DE HONDURAS
(INVEST-H)

UNITED STATES AGENCY FOR INTERNATIONAL


DEVELOPMENT
(USAID)

Proyecto
ALIANZA PARA EL CORREDOR SECO (ACS-USAID)

CONSULTORIA:
SERVICIOS MANEJO DE CUENCAS, CONSERVACIN Y
MANEJO COMUNITARIO DEL AGUA EN EL CORREDOR
SECO (ACS-USAID)

***

Fecha: 30 de noviembre, 2016

ndice
Carta de Invitacin para Propuestas ................................................................................... i
Seccin 1:
Instrucciones para Consultores .....................................................................1
Definiciones 1
1.

Introduccin ........................................................................................................................ 3

2.

Aclaracin y Enmiendas a los Documentos de la SP ......................................................... 8

3.

Preparacin de las Propuestas ............................................................................................. 9


Forma y Contenido de la Propuesta Tcnica .....................................................................10
Propuestas Financieras .......................................................................................................11
Impuestos ...........................................................................................................................11
Monedas .............................................................................................................................12
Presentacin, Recepcin y Apertura de Propuestas .......................................................... 12

4.
5.

6.

7.

Evaluacin de las Propuestas ............................................................................................ 13


Evaluacin de las Propuestas Tcnicas ..............................................................................14
Propuestas Financieras (slo para SBC) ............................................................................14
Propuestas Financieras (slo para SBCC, SPF, SMC) ......................................................14
Negociaciones ................................................................................................................... 16
Negociaciones Tcnicas .....................................................................................................16
Negociaciones Financieras.................................................................................................16
Disponibilidad del Personal Profesional/ Expertos............................................................17
Conclusin de las Negociaciones.......................................................................................17
Adjudicacin del Contrato ................................................................................................ 17

8. Confidencialidad .................................................................................................................... 17
9. Condiciones de la Donacin ..................................................................................................... 18
Seccin 2:
Hoja de Datos de Propuestas .....................................................................19
Seccin 3:
Criterios de Calificacin y Evaluacin ........................................................22
Seccin 4A. Formularios de Propuesta Tcnica ..............................................................24
Formulario TEC-1.
Formulario de Presentacin de la Propuesta Tcnica ..............25
Formulario TEC-2. .............................................................................................................27
Capacidad Financiera de la Organizacin..........................................................................27
Formulario TEC-3.
Estructura de la Organizacin .................................................29
Formulario TEC-4.
Experiencia de la Organizacin ...............................................30
Formulario TEC-5.
Referencias de la Organizacin ...............................................31
Formulario TEC-6.
Descripcin de Enfoque, Metodologa y .................................32
Plan de Trabajo para el Desempeo del Trabajo ...............................................................32
Formulario TEC-7.
Comentarios y Sugerencias .....................................................33
Formulario TEC-8.
Composicin del Equipo y Asignacin de Responsabilidades34
Formulario TEC-9.
Calendario de Actividades del Personal ..................................35
Formulario TEC-10.
Calendario de Trabajo y Entregas .......................................37
Formulario TEC-11.
Currculo Vitae (CV) para el Personal Profesional Clave
propuesto
38

Seccin 4B: Formularios de Propuesta Financiera ..........................................................41


Formulario FIN-1.
Formulario de Presentacin de la Propuesta Financiera ...........42
Formulario FIN-2.
Resumen de Costos ...................................................................43
Formulario FIN-3.
Desglose de Costos por Actividad ............................................44
Formulario FIN-4.
Desglose de Remuneraciones ...................................................45
Seccin 5.
Formularios del Contrato ..........................................................................46
I.
Acuerdo de Contrato ......................................................................................................... 48
II.

Condiciones Generales del Contrato ................................................................................. 50

1.

Disposiciones Generales ................................................................................................... 50


1.1
Definiciones ...........................................................................................................50
1.2
Relacin Entre las Partes .......................................................................................52
1.3
Ley Que Rige el Contrato ......................................................................................52
1.4
Idioma ....................................................................................................................52
1.5
Interpretacin .........................................................................................................52
1.6
Notificaciones ........................................................................................................53
1.7
Lugar ......................................................................................................................53
1.8
Facultades del Integrante a Cargo ..........................................................................53
1.9
Representantes Autorizados ...................................................................................53
1.10 Impuestos y Derechos ............................................................................................53
1.11 Requisitos de Fraude y Corrupcin........................................................................55
1.12 Comisiones y Honorarios .......................................................................................55
1.13 Acuerdo Completo .................................................................................................55
Inicio, finalizacin, modificacin y rescisin del contrato ............................................... 56
2.1
Entrada en Vigor del Contrato ...............................................................................56
2.2
Comienzo de la Prestacin de Servicios ................................................................56
2.3
Expiracin del Contrato .........................................................................................56
2.4
Modificaciones o Cambios ....................................................................................56
2.5
Fuerza Mayor .........................................................................................................56
2.6
Suspensin .............................................................................................................58
2.7
Rescisin ................................................................................................................58
Obligaciones de la Organizacin ...................................................................................... 62
3.1
Generalidades .........................................................................................................62
3.2
Conflicto de Intereses ............................................................................................63
3.3
Informacin Confidencial; Derechos de Uso .........................................................64
Informacin Confidencial ..................................................................................................64
3.4
Documentos Preparados por la Organizacin que pertenecern a INVEST-H .....65
3.5
Responsabilidad de la Organizacin ......................................................................65
3.6
Seguro que Debe Tomar la Organizacin ..............................................................65
3.7
Contabilidad, Inspeccin y Auditoria ....................................................................65
3.8
Obligaciones de Informe ........................................................................................65
3.9
Acciones de la Organizacin que Requieren la Aprobacin Previa de INVEST-H66
3.10 Obligaciones con Respecto a los Subcontratos ......................................................66
3.11 Uso de los Fondos ..................................................................................................66
3.12 Equipos, Vehculos y Materiales Provistos por INVEST-H..................................66

2.

3.

III.

3.13 Equipo y Materiales Suministrados por la Organizacin ......................................66


Personal de la Organizacin y Subconsultores ................................................................. 67
4.1
Generalidades .........................................................................................................67
4.2
Descripcin y Aprobacin del Personal; Ajustes; Aprobacin de Trabajo
Adicional ............................................................................................................................67
4.3
Horario Laboral, Horas Extras, Licencias, etc. ......................................................68
4.4
Remocin y/o Sustitucin del Personal .................................................................68
4.5
Administrador Residente del Proyecto ..................................................................68
Obligaciones de INVEST-H ............................................................................................. 69
5.1
Colaboracin y Exenciones....................................................................................69
5.2
Acceso al Territorio Nacional ................................................................................69
5.3
Modificacin de la Ley Aplicable a los Impuestos y Derechos.............................70
5.4
Servicios, Instalaciones y Bienes de INVEST-H ...................................................70
5.5
Pago........................................................................................................................70
5.6
Personal de Contrapartida ......................................................................................70
Pagos al Consultor ............................................................................................................ 71
6.1
Precio del Contrato ................................................................................................71
6.2
Moneda de Pago .....................................................................................................71
6.3
Trminos, Condiciones y Modo de Facturacin y Pago ........................................71
6.4
Servicios Adicionales.............................................................................................71
6.5
Inters Sobre Pagos Demorados ............................................................................71
Equidad y Buena Fe .......................................................................................................... 72
7.1
Buena Fe ................................................................................................................72
7.2
Funcionamiento del Contrato .................................................................................72
Solucin de Controversias ................................................................................................ 72
8.1
Resolucin Amigable .............................................................................................72
8.2
Solucin de Controversias .....................................................................................72
Condiciones de la Donacin ............................................................................................. 72
9.1
Disposiciones Obligatorias ....................................................................................72
9.2
Disposiciones de Transparencia .............................................................................73
Condiciones Especiales del Contrato ................................................................................ 74

IV.

Apndices .......................................................................................................................... 82

4.

5.

6.

7.

8.

9.

Apndice A Descripcin de los Servicios .................................................................................. 82


Apndice B Requisitos de Informes .......................................................................................... 83
Apndice C Personal Profesional Clave y Subconsultores ........................................................ 84
Apndice D - Desglose del Precio del Contrato en Dlares Estadounidenses ............................. 85
Apndice E - Desglose del Precio del Contrato en Moneda Local ............................................... 86
Apndice F Servicios e Instalaciones que Debe Suministrar INVEST-H ................................. 87
Apndice G Disposiciones Adicionales .........................................................................88
Seccin 6.
Trminos de Referencia ............................................................................97

A.

Antecedentes ..................................................................................................................... 97

B.

Objetivo General de la consultora ................................................................................... 97

C.

ACS-USAID Estrategias de implementacin ................................................................... 98

D.

Actividades, Entregables y Resultados Esperados del Componente .............................. 100


D1. Marco de resultados ..................................................................................................100
D2. Colaboracin .............................................................................................................101
D3. Sub componentes ......................................................................................................101
Sub Componente 1. Restauracin, conservacin y potenciacin de los ecosistemas ................. 101
Entregables

105

Sub Componente 2: Fortalecimiento de las organizaciones locales vinculadas a la gestin del


agua 106
Entregables:

107

Sub Componente 3 Administracin y la gobernabilidad del agua .............................................. 108


Entregables:

109

D4. Factores transversales .......................................................................................................... 110


D4.1 Requisitos ambientales ............................................................................................110
D4.2 Requisitos de inclusin de gnero ...................................................................................... 110
D4.3 Problemas de Discapacidad ....................................................................................111
D4.4 Consideraciones de sostenibilidad ..........................................................................111
D5. Indicadores de Desempeo del Proyecto ............................................................................. 112
D6. Monitoreo y evaluacin ....................................................................................................... 112
D7. Informes y entregables ......................................................................................................... 114
D 8.1 Plan de Monitoreo y Evaluacin ....................................................................................... 115
D 8.2 Planes Anuales de Trabajo .....................................................................................116
D 8.3 Informes trimestrales de avance .............................................................................116
D 8.4 Informe Final..........................................................................................................116
D 8.5 Plan Marca y Mercadeo .........................................................................................116
D 8.6 Plan de Educacin, Informacin y Comunicacin (Plan de ICE) .......................116
D 8.7 Plan de Monitoreo y Mitigacin Ambiental (EMMP Plan) ...................................117
E. Personal 117
E 1.1 Director del Proyecto ..............................................................................................117
E 1.2 Especialista Senior en Manejo de Agua .................................................................118
1.3 Especialista en Monitoreo y Evaluacin .................................................................118
E2. Listado de Personal de Apoyo ...................................................................................119
Anexos
119

Invitacin para Propuestas

Carta de Invitacin para Propuestas


Consultora para:
Implementacin de los Servicios Manejo de Cuencas, Conservacin y
Manejo Comunitario del Agua en el Corredor Seco (ACS-USAID)
RFP: ACS-USAID-SP-01-2016
Ref.: Servicios de Consultora Manejo de Conservacin y Manejo Comunitario del Agua en el Corredor Seco.

1. El Gobierno de Honduras (el Gobierno o GdH) a travs de Inversin Estratgica de


Honduras (INVEST-H) y la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional
(USAID por sus siglas en ingls) han firmado la Carta de Ejecucin N 0470-007) para alcanzar las metas establecidas por la iniciativa Feed the Future y emitida en virtud del
Acuerdo de Asistencia No. 522-0470, a travs de la implementacin de un paquete integrado
de servicios y tecnologas que incluyen pero no se limitan a: proveer asistencia tcnica y
formacin sobre buenas prcticas agrcolas y de administracin, facilitar servicios de financiamiento rural, enlazar los productores al mercado, proporcionar capacitacin a las familias
sobre prcticas de nutricin y atencin de la salud, mejoramiento de las condiciones sanitarias de los hogares, y la adaptacin a los efectos del cambio climtico, a fin de abordar la
inseguridad alimentaria y la malnutricin en el Corredor Seco de Honduras.
2. La zona de influencia de la Alianza para el Corredor Seco (ACS-USAID) incluye varios
municipios principalmente la regin sur occidental de los departamentos de La Paz, Intibuc
y Lempira. El Gobierno, a travs de INVEST-H, tiene la intencin de aplicar una porcin de
los fondos de la Donacin de ACS-USAID y fondos de contraparte Nacional para financiar
los pagos elegibles en virtud de un contrato, para el cual se emite esta Solicitud de Propuestas. Todos los pagos efectuados en virtud del contrato propuesto estarn sujetos, en todos los
aspectos, a los trminos y condiciones del IL No. 007 y documentos relacionados, incluidas
las restricciones sobre el uso de la financiamiento de USAID y las condiciones para los
desembolsos de la USAID.
3. El programa de la Donacin incluye, contribuir a crear condiciones favorables para que estas
intervenciones a nivel del hogar tengan xito y sean sostenibles, INVEST-H contratar
servicios de consultora (denominado de aqu en adelante el oferente) para implementar el
Componente de Conservacin y Manejo Comunitario del Agua con la finalidad de mejorar
la gestin de las microcuencas hidrogrficas. Se espera que mediante este componente se
invertir recursos en las microcuencas del occidente de Honduras con el fin de lograr
mantener y en el futuro incrementar la disponibilidad y calidad de agua a un mayor nmero
de usuarios, tanto para fines domsticos, como fines agrcolas o aquellos propios de los
ecosistemas.
4. INVEST-H, invita a presentar Propuestas para brindar los servicios de consultora
mencionados arriba. Los Trminos de Referencia (TdR) contienen ms detalles sobre estos
servicios de consultora.

Invitacin para Propuestas

5. La Solicitud de Propuestas (SP) est abierta a todas las organizaciones sin fines de lucro
que califiquen y que deseen responder. Las organizaciones se pueden asociar con otros en
forma de agrupacin temporal, en un acuerdo de Subconsultora o cualquier otro tipo de
asociacin que responda con los requerimientos establecidos en los trminos de la SP para
complementar sus respectivas reas de experiencia a fin de mejorar su capacidad para llevar
a cabo satisfactoriamente el trabajo.
6. Se seleccionar un Consultor bajo el mtodo de Seleccin Basada en Calidad y Costo
(SBCC) cuyo procedimiento de evaluacin se describe en las secciones de la SP de
conformidad con las normas aplicables a INVEST-H.
7. Los Consultores interesados en la presentacin de una Propuesta deben manifestar su inters

enviando un correo electrnico con todos los detalles del contacto de la Organizacin a:
Marco Bogran, Director Ejecutivos INVEST-H, edificio Los Castaos, 5to. Piso,
boulevard Morazn, Tegucigalpa, Honduras, 2232-3514, o a la siguiente direccin de
correo electrnico acsusaidwaterm@mcahonduras.hn.
8. Se realizar una reunin previa a la presentacin de la Propuesta en oficinas de

INVEST-H, edificio Los Castaos, 5to. Piso, boulevard Morazn, Tegucigalpa, Honduras
ea las 10:30 a.m. hora local en Honduras si as se indica en la Hoja de Datos de la Propuesta.
Se recomienda la asistencia de todos los potenciales Consultores o sus representantes pero
no es obligatorio hacerlo.
9. El horario de cierre para la recepcin de Propuestas es el 16 de enero de 2017 a las 2:30
p.m. (hora oficial de la Republica de Honduras). Las Propuestas recibidas despus de esa fecha

y hora no sern consideradas y sern devueltas sin abrirlas. Los Consultores deben estar
conscientes de que la distancia y las formalidades aduaneras pueden tomar ms tiempo que
el tiempo previsto de entrega.

Atentamente,

Director Ejecutivo
INVEST-Honduras

ii

Seccin 1. Instrucciones para los consultores

Seccin 1:
Definiciones

Instrucciones para Consultores

(a)

Asociado significa cualquier entidad o persona con la cual se


asocia la Organizacin para suministrar cualquier parte de los
Servicios.

(b)

Carta de Implementacin significa el Acuerdo de Donacin


entre la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo
Internacional (USAID) y el GdH de Honduras (GdH).

(c)

Confirmacin significa confirmacin por escrito.

(d)

Consultor significa cualquier entidad o persona que pueda


prestar o que preste los Servicios a INVEST-H segn el
Contrato.

(e)

Contrato significa el contrato propuesto a ser firmado entre


INVEST-H y la Organizacin, incluyendo todos los documentos
adjuntos, apndices y documentos incorporados por referencia
en el mismo, cuyo formulario se incluye en la Seccin 5 de esta
SP.

(f)

da significa un da calendario.

(g)

SCC significa mtodo de Seleccin por Calidad y Costo.

(h)

Propuesta Financiera tiene el significado que se le otorga en la


Sub-clusula 3.6 de las IPC.

(i)

Fraude y Corrupcin significa cualquiera de aquellas acciones


definidas en las CGC (incluyendo las frases prctica
coercitiva, prctica colusoria, prctica corrupta prctica
fraudulenta, prctica obstructiva y prctica prohibida)
segn se define en la Sub-clusula 1.1 de las CGC, segn la cual
se pueden tomar medidas contra la Organizacin, Personal o
personal de INVEST-H.

(j)

CGC significa Condiciones Generales del Contrato.

(k) GdH significa el GdH de Honduras.


(l)

Instrucciones para Consultores o IPC significa la Seccin 1 de


esta SP, incluyendo toda enmienda, que brinde a los Consultores
toda la informacin necesaria para preparar sus Propuestas.

(m) por escrito significa comunicado de manera escrita (por


ejemplo: por correo, correo electrnico o fax) entregado con acuse
de recibo.
(n)

(o)

Personal Profesional Clave significa el Personal Profesional


Clave designado de conformidad con la Sub-Clusula 3.4 (d) de
las IPC.
SMC significa mtodo de Seleccin de Menor Costo.

Seccin 1. Instrucciones para los consultores

(p)

INVEST-H significa Inversin Estratgica de Honduras, la parte


con la cual la Organizacin seleccionado firma el Contrato para la
provisin de los Servicios.

(q)

USAID significa Agencia de los Estados Unidos para el


Desarrollo Internacional.

(r)

HD significa Hoja de Datos, en la Seccin 2 de esta SP,


utilizada para reflejar las condiciones especficas del pas y las
tareas.

(s)

Personal significa los empleados profesionales y de apoyo


provistos por la Organizacin o por cualquier Subconsultor o
asociado, asignados a la prestacin de los Servicios o de una parte
de los mismos;

(t)

Reunin previa a la presentacin de la Propuesta significa la


reunin previa a la presentacin de la Propuesta especificada en la
HD, si corresponde.

(u)

Propuesta significa la Propuesta Tcnica y la Propuesta


Financiera para el suministro de los Servicios presentada por un
Consultor en respuesta a esta SP.

(v)

SBC significa mtodo de Seleccin Basado en la Calidad.

(w) SBCC significa mtodo de Seleccin Basado en la Calidad y el


Costo.
(x)

SP significa esta Solicitud de Propuestas, incluyendo las


enmiendas que puedan realizarse, preparado por INVEST-H para
la seleccin de la Organizacin.

(y)

CEC significa Condiciones Especiales del Contrato.

(z)

Servicios significa las tareas a ser desempeadas por la


Organizacin de conformidad con el Contrato.

(aa) Subconsultor significa cualquier persona o entidad que la


Organizacin contrata a su vez para la prestacin de cualquier
parte de los Servicios;
(bb) Impuestos tiene el significado otorgado en la Donacin.
(cc) PET significa el Panel de Evaluacin Tcnica, seleccionado
para evaluar las Propuestas recibidas, que presenta un informe con
recomendaciones para la adjudicacin del Contrato para el cual se
emite esta SP.
(dd) Propuesta Tcnica tiene el significado que se le otorga en la
Sub-clusula 3.4 de las IPC.
(ee) Trminos de Referencia o TdR significa el documento
incluido en esta SP como Seccin 6 que explica los objetivos, el
alcance del trabajo, las actividades, tareas a realizar,
2

Seccin 1. Instrucciones para los consultores

responsabilidades respectivas de INVEST-H y la Organizacin, y


los resultados esperados y productos del trabajo.
1.

Introduccin

1.1

INVEST-H mencionada en la HD seleccionar un Consultor segn


el mtodo de seleccin especificado en la HD.

1.2

A lo largo de todo est SP, excepto donde el contexto requiera lo


contrario, las palabras que indican singular tambin incluyen el
plural y las palabras que indican plural tambin incluyen el
singular; y el femenino significa el masculino y viceversa.

1.3 Se invita a los Consultores a presentar una Propuesta Tcnica y una


Propuesta Financiera para prestar los servicios de consultora
requeridos para esta tarea segn se especifica en la HD. La
Propuesta constituir la base para las negociaciones contractuales
y, en ltima instancia, para la suscripcin de un contrato con la
Organizacin seleccionado.

Conflictos de Inters

1.4

Los Consultores deben familiarizarse con las condiciones locales y


tenerlas en cuenta en la preparacin de sus Propuestas. Para
obtener informacin directa sobre el trabajo y las condiciones
locales, se recomienda que los Consultores visiten a INVEST-H
antes de presentar una Propuesta y que asistan a una Reunin
Previa a la presentacin de la Propuesta si dicha reunin se
especifica en la HD. Se recomienda firmemente asistir a cualquier
reunin previa a la presentacin de la Propuesta, pero no es
obligatorio. Asistencia a las reuniones previas a la presentacin de
la Propuesta y/o una visita al sitio no se tendrn en cuenta a los
fines de evaluar las Propuestas

1.5

INVEST-H oportunamente y sin costo para la Organizacin


proporcionar los insumos y las instalaciones especificados en la
HD, asistir a la firma a obtener las licencias y los permisos que
sean necesarios para suministrar los Servicios, y le proporcionar
datos e informes relevantes al proyecto. No se suministrar ningn
otro insumo. Por lo tanto, un Consultor debe planificar cubrir todos
los gastos incurridos que puedan preverse para iniciar y mantener
los Servicios de manera oportuna, incluyendo pero no limitado a el
espacio de oficinas, las comunicaciones, el seguro, equipos de
oficina, viajes, etc. no especificados de otro modo en la HD.

1.6

Los Consultores asumirn todos los costos asociados con la


preparacin y presentacin de sus Propuestas y la negociacin
contractual.

1.7

INVEST-H no est obligada a aceptar ninguna Propuesta y se


reserva el derecho de anular el proceso de seleccin en cualquier
momento antes de la adjudicacin del Contrato, sin que incurra en
ninguna obligacin con ningn Consultor.

1.8

INVEST-H exige que los Consultores deben dar asesoramiento

Seccin 1. Instrucciones para los consultores

profesional, objetivo e imparcial y que en todo momento deben


otorgar mxima importancia a los intereses de INVEST-H, y evitar
estrictamente todo conflicto con otros trabajos asignados o con sus
propios intereses corporativos y acten sin consideracin alguna de
cualquier labor futura.
1.8.1 Sin que ello constituya limitacin alguna a la clusula anterior, se
considerar que los Consultores, y cualquiera de sus afiliados,
tienen un conflicto de inters y no sern seleccionados en ninguno
de los casos establecidos a continuacin:
Actividades Conflictivas

(a)

Un Consultor, y cualquiera de sus afiliados, que haya sido


contratado por INVEST-H para suministrar bienes, obras
o servicios que no sean servicios de consultora para un
proyecto ser descalificado para prestar servicios de
consultora relacionados con esos bienes, obras o
servicios. Recprocamente, un Consultor, y cualquiera de
sus afiliados, contratado para prestar servicios de
consultora para la preparacin o ejecucin de un proyecto
ser descalificado de la posterior provisin de bienes,
obras o servicios que no sean los servicios de consultora,
resultantes de, o directamente relacionados con dichos
servicios de consultora para dicha preparacin o
ejecucin de proyecto. Para los fines de este prrafo, se
definen como servicios que no sean servicios de
consultora a aquellos que conducen a un producto fsico
tangible, como por ejemplo encuestas, perforaciones
exploratorias, fotografa area y toma de imgenes va
satlite.

Trabajos Conflictivos

(b)

Un Consultor (incluyendo sus asociados, si los hay, su


Personal y Subconsultores y cualquiera de sus afiliados)
no podr ser contratado para realizar trabajos que por su
naturaleza estn en conflicto con otros trabajos que la
Organizacin ejecute para INVEST-H o para otro cliente.
Por ejemplo, un Consultor que ha sido contratado para
preparar un diseo de ingeniera para un proyecto de
infraestructura no ser contratado para preparar una
evaluacin ambiental independiente para el mismo
proyecto, y un Consultor que est asesorando a un cliente
sobre la privatizacin de activos pblicos no podr
comprar, ni asesorar a los compradores sobre la compra
de dichos activos. Del mismo modo, un Consultor
contratado para preparar los trminos de referencia para
un trabajo no podr ser contratado para dicho trabajo.

Relaciones Conflictivas

(c)

Un Consultor (incluyendo sus asociados, si los hay, su


Personal o Subconsultores y cualquiera de sus afiliados)
que tenga relacin familiar o comercial con un miembro
4

Seccin 1. Instrucciones para los consultores

1.8.2

1.8.3

1.8.4

1.8.5

1.8.6

1.8.7

Ventaja Injusta

1.8.8

Fraude y Corrupcin

1.9

de la junta directiva de INVEST-H o el personal de


INVEST-H que est directa o indirectamente involucrado
en cualquier parte de (i) la preparacin de los Trminos de
Referencia del trabajo, (ii) el proceso de seleccin para
dicho trabajo, o (iii) la supervisin del Contrato, no podr
tener la adjudicacin del Contrato, a menos que el
conflicto surgido de esta relacin se haya resuelto de
manera aceptable para INVEST-H durante el proceso de
seleccin y la ejecucin del Contrato.
Los Consultores tienen la obligacin de revelar cualquier
situacin real o potencial de conflicto que afecte su capacidad de
servir en beneficio de los intereses de INVEST-H, o que pudiera
ser razonablemente percibido como causante de este efecto. El
no revelar dichas situaciones puede conducir a la descalificacin
de la Organizacin o la terminacin del Contrato.
Ningn miembro de la junta directiva de INVEST-H o los
empleados actuales de INVEST-H podr trabajar como o en
nombre de ningn Consultor.
Ningn empleado actual del GdH podr trabajar como Consultor
o Personal bajo sus propios ministerios, departamentos o
agencias.
Reclutar ex empleados de INVEST-H o del GdH para trabajar
para sus ex ministerios, departamentos o agencias es aceptable
siempre que no existan conflictos de inters.
Si un Consultor designa a algn empleado del GdH como
Personal en su Propuesta Tcnica, dicho Personal debe tener la
certificacin por escrito del GdH confirmando que goza de
licencia sin sueldo de su puesto oficial y cuenta con permiso
para trabajar a tiempo completo fuera de su puesto oficial
anterior. La Organizacin deber presentar dicha certificacin
como parte de su Propuesta Tcnica a INVEST-H.
En caso de que un Consultor busque contratar los servicios de
cualquier persona bajo las Sub-Clusulas 1.8.3 1.8.6 de las IPC,
que pueda haber abandonado INVEST-H dentro de un perodo
inferior a doce (12) meses de la fecha de esta SP, debe obtener
una no-objecin de INVEST-H para incluir a dicha persona,
antes de la presentacin de la Propuesta de la Organizacin.

Si un Consultor pudiera obtener una ventaja competitiva por


haber prestado servicios de consultora relacionados con el
trabajo en cuestin, INVEST-H deber proporcionar a todos los
Consultores, junto con esta SP, toda la informacin que a ese
respecto dara a dicho Consultor una ventaja competitiva sobre
los otros Consultores competidores.
INVEST-H exige que cualquier oferente, proveedor, contratista,

Seccin 1. Instrucciones para los consultores

subcontratista y consultores observen las ms elevadas normas


ticas durante el proceso de seleccin y la ejecucin de dichos
contratos. A efectos del cumplimiento de esta poltica,
INVEST-H:
(a) rechazar una Propuesta si determina que la Organizacin
recomendado para dicha adjudicacin ha cometido Fraude
y Corrupcin, directamente o a travs de un agente, en la
competencia por el Contrato;
(b) tiene derecho a exigir que se incluya una disposicin en el
Contrato que exija que la Organizacin seleccionada
permita a INVEST-H, a USAID, o algn representante de
USAID, inspeccionar sus cuentas, registros y otros
documentos relacionados con la presentacin de una
Propuesta o el cumplimiento del Contrato, y llevar a cabo
auditoras sobre dichas cuentas y registros con auditores
designados por USAID o por INVEST-H.
Elegibilidad

Inelegibilidad y
Exclusin

1.10

Los Consultores (incluyendo sus asociados, si los hay), sus


Subconsultores y Personal, cumplirn con el criterio de
elegibilidad establecido abajo, segn corresponda.
1.10.1 Los Consultores (incluyendo a sus asociados, si los hay), su
Personal y Subconsultores no sern personas o entidades bajo una
declaracin de inelegibilidad por Fraude y Corrupcin de
conformidad con la Sub-Clusula 1.8 de las IPC, o que hayan sido
declaradas no elegibles para la participacin en una seleccin de
conformidad con los procedimientos de elegibilidad aplicables a
INVEST-H.
Los lista de para la verificacin de elegibilidad se consignan en la
HD.
Los Consultores (incluyendo sus asociados, si los hay), su
Personal y Subconsultores que por lo dems no sean inelegibles
por alguna razn descrita en el prrafo precedente sern excluidos
si:
(a) como asunto de reglamento oficial o ley, el GdH prohbe las
relaciones comerciales con el pas de dicho Consultor,
asociados, Personal o Subconsultores;
(b) en un acto de cumplimiento con una decisin del Consejo de
Seguridad de las Naciones Unidas emprendido bajo el
Captulo VII de la Carta de las Naciones Unidas, el GdH
prohbe la importacin de bienes del pas de dicho Consultor,
asociado, Personal o Subconsultor o cualquier pago realizado
a las personas o entidades de dicho pas; o
(c) dicho Consultor, asociado, Personal o Subconsultores son
declarados de otros modos inelegibles por INVEST-H de

Seccin 1. Instrucciones para los consultores

Calificacin y
Elegibilidad de
Consultores

conformidad con cualquier poltica o gua que le aplique.


1.10.2 Los Consultores deben cumplir con los requisitos de criterios
legales, financieros y de litigio establecidos en los Prrafos 3.1 a
3.3 de la Seccin 3 de esta SP.
1.10.3 Los Consultores tambin deben cumplir con los criterios de
elegibilidad establecidos en esta SP segn lo contenido en las
"Normas de Seleccin Aplicables".

Elegibilidad de
Asociados

1.10.4

En caso de que un Consultor pretenda asociarse con otro


Consultor y/o individuo(s) experto(s), entonces dichos asociados
tambin estarn sujetos a los criterios de elegibilidad
establecidos en esta SP segn lo contenido en las Normas de
Seleccin Aplicables.

1.10.5 Las entidades pertenecientes al GdH sern elegibles para ser


Elegibilidad de
Consultores slo si pueden establecer que (a) son legal y
Entidades Pertenecientes
financieramente autnomas, (b) operan bajo la ley comercial y (c)
al GdH y Entidades
no son una agencia dependiente de INVEST-H. Como excepcin
Internacionales
a estos requisitos de elegibilidad las entidades pertenecientes al
GdH, las universidades o centros de investigacin pertenecientes
al GdH son elegibles para ser Consultores
1.11

La Organizacin deber proveer informacin sobre comisiones y


regalas, si las hay, pagadas o a ser pagadas a los agentes en
relacin con esta SP o su Propuesta y durante la ejecucin del
trabajo si la Organizacin es el adjudicatario del Contrato, segn
lo solicitado en el formulario de presentacin de Propuesta
Financiera (Seccin 4B).

Origen de los Bienes y


Servicios de Consultora

1.12

Los bienes suministrados y los servicios de consultora prestados


segn el Contrato pueden originarse en cualquier pas con
sujecin a las mismas restricciones especificadas para los
Consultores (incluyendo sus asociados, si los hay), su Personal y
Subconsultores establecidas en la Sub-Clusula 1.10 de las IPC.

Solamente una
Propuesta

1.13

Los Consultores podrn presentar solamente una Propuesta. Si


un Consultor presenta o participa en ms de una Propuesta, todas
esas Propuestas sern descalificadas. Sin embargo, esto no limita
la participacin del mismo Subconsultor, incluyendo los
expertos individuales, a ms de una Propuesta.

Validez de la Propuesta

1.14

La HD indica por cuanto tiempo debern permanecer vlidas las


Propuestas de los Consultores despus de la fecha de
presentacin. Durante este perodo, los Consultores deben
mantener la disponibilidad del Personal Profesional Clave
designado en la Propuesta. INVEST-H har todo lo que est a su
alcance para completar las negociaciones dentro de este plazo.
Sin embargo, si surgiera la necesidad, INVEST-H podr pedir a
los Consultores que extiendan el plazo de validez de sus

Seccin 1. Instrucciones para los consultores

Propuestas. Los Consultores que estn de acuerdo con dicha


extensin debern confirmar que mantendrn la disponibilidad
del Personal Profesional Clave designado en la Propuesta, o en
su confirmacin de extensin de la validez de la Propuesta, los
Consultores pueden presentar nuevo Personal Profesional Clave
en reemplazo, el cual ser considerado en la evaluacin final
para la adjudicacin del Contrato. Los Consultores que no estn
de acuerdo tienen derecho a rehusarse a extender la validez de
sus Propuestas.
Origen de los Fondos;
Trminos y Condiciones
de la Donacin

2.

Aclaracin y
Enmiendas a los
Documentos de
la SP

1.15

USAID y el GdH han firmado un Convenio de Donacin para


ayudar a facilitar la reduccin de la pobreza mediante el
crecimiento econmico. El GdH, a travs de INVEST-H,
pretende aplicar una parte de los fondos de la Donacin de
USAID a los pagos elegibles bajo el Contrato. Los pagos
realizados bajo el Contrato estarn sujetos, en todos los aspectos,
a los trminos y condiciones de la Donacin y los documentos
relacionados, incluyendo las restricciones en el uso de la
Donacin de USAID y las condiciones para los desembolsos.
Ningn tercero excepto el GdH e INVEST-H derivar derecho
alguno de la Donacin o tendr derechos sobre los fondos de la
Donacin de USAID. La Donacin y sus documentos
relacionados estn disponibles en el sitio Web de INVEST-H.

2.1

Los Consultores pueden solicitar aclaracin de los documentos


de la SP dentro del plazo indicado en la HD antes de la fecha de
presentacin de la Propuesta. Toda solicitud de aclaracin
deber enviarse por escrito o por correo electrnico a
INVEST-H en la direccin indicada en la HD. INVEST-H
responder por escrito o por correo electrnico o fax y enviar
copias escritas de la respuesta (incluyendo una explicacin de la
consulta, pero sin identificar su procedencia) a todos los
Consultores antes de la fecha especificada en la HD.

2.2

Si INVEST-H considera necesario enmendar la SP como


resultado de una aclaracin, lo har siguiendo el procedimiento
indicado en la Sub-Clusula 2.4 de las IPC.

2.3

En cualquier momento antes del plazo de presentacin de


Propuestas, INVEST-H puede, por cualquier razn y a su solo
juicio, enmendar la SP emitiendo una enmienda segn el
procedimiento bajo la Sub-Clusula 2.4 de las IPC.

2.4

Cualquier enmienda emitida bajo las Sub-Clusulas 2.2 2.3 de


las IPC (a) formar parte de la SP y (b) ser comunicada por
escrito a todos los Consultores de la lista corta o los Consultores
que se han registrado u obtenido la SP directamente de
INVEST-H, segn sea el caso.

Seccin 1. Instrucciones para los consultores

3.

Preparacin de
las Propuestas

2.5

Para dar a los potenciales Consultores tiempo razonable para


tomar una enmienda en consideracin al preparar su Propuesta,
INVEST-H puede, a su criterio, extender el plazo para la
presentacin de Propuestas

3.1

La Propuesta, as como toda la correspondencia relacionada


intercambiada entre los Consultores y INVEST-H, deber estar
escrita en espaol, segn se especifica en la HD.

3.2

Al preparar su Propuesta, los Consultores debern examinar


detalladamente los documentos que conforman la SP. Cualquier
deficiencia importante en el suministro de la informacin
solicitada podra resultar en el rechazo de una Propuesta.

3.3

En la preparacin de la Propuesta Tcnica, los Consultores


deben prestar especial atencin a lo siguiente:
(a)

En caso de que no haya habido lista corta de Consultores,


si un Consultor considera que puede optimizar su
experiencia para el trabajo, puede asociarse con otro
Consultor. En caso de una agrupacin temporal, todos los
socios sern mancomunadamente y solidariamente
responsables y debern indicar quin actuar como el Jefe
del grupo.
En caso de que haya habido lista corta de Consultores, si
un Consultor de la lista corta considera que puede
optimizar su experiencia para el trabajo asocindose con
otros Consultores en una agrupacin temporal o
Subconsultora, lo puede hacer asocindose ya sea con (a)
Consultores que no estn en la lista corta, o (b) consultores
de la lista corta si as se indica en la HD. Un Consultor de
la lista corta primero debe obtener la aprobacin de
INVEST-H si desea incorporarse a una agrupacin
temporal con Consultores pertenecientes o no a la lista
corta. En caso de asociacin con Consultores que no
pertenecen a la lista corta, la Organizacin de la lista corta
actuar como jefe de la asociacin. En caso de una
agrupacin
temporal,
todos
los
socios
sern
mancomunadamente y solidariamente responsables y
debern indicar quin ser el jefe del grupo.

(b)

El nmero estimado de meses-persona previstos para que


el Personal Profesional Clave realice el trabajo podr
indicarse en la HD. No obstante, la evaluacin de la
Propuesta se basar en el nmero de meses-persona
estimado por la Organizacin.
Para los trabajos basados en un presupuesto fijo, el
presupuesto disponible se presenta en la HD, y la

Seccin 1. Instrucciones para los consultores

Propuesta Financiera no deber exceder este presupuesto, y


el nmero de meses-personal Profesional no deber ser
revelado
(c)

Forma y Contenido de la
Propuesta Tcnica

3.4

No debe proponerse Personal Profesional Clave alternativo


y slo podr presentarse un currculo vitae (CV) para cada
puesto indicado en los TR.

Las Organizaciones deben presentar una Propuesta tcnica, que


brindar la informacin indicada en los siguientes prrafos (a)
hasta (g) usando los formularios estndar suministrados en la
Seccin 4A (la Propuesta Tcnica). Se considera una pgina a
un lado impreso de papel de tamao A4 o tamao carta de
EE.UU.
(a) Se requiere informacin sobre la capacidad financiera de la
Organizacin (Formulario TEC-2 de la Seccin 4A). Se
requiere una breve descripcin de la organizacin del
Proponente y una sinopsis de la experiencia reciente de la
Organizacin y cada uno de los asociados, si los hay, sobre
trabajos de naturaleza similar (Formulario TEC-3 y TEC-4
de la Seccin 4A). Para cada tarea, la descripcin debe
indicar los nombres de los asociados o del Personal
Profesional Clave que particip, la duracin del trabajo, el
monto del contrato y la participacin de la Organizacin.
Slo se debe dar informacin para aquellas tareas para las
que la Organizacin fue legalmente contratado como
corporacin o como una de las principales firmas dentro de
una agrupacin temporal. Las tareas completadas por el
Personal Profesional individual trabajando privadamente o a
travs de otros consultores no pueden considerarse
experiencia de la Organizacin o de un asociado, pero
pueden ser consideradas por el personal profesional en sus
CV. Los Consultores debern estar preparados para
comprobar la experiencia declarada si as lo exigiera
INVEST-H. Tambin se requieren referencias de la
Organizacin (Formulario TEC-5 de la Seccin 4A).
(b)

Comentarios y sugerencias sobre los Trminos de


Referencia incluyendo sugerencias de trabajo que puedan
mejorar la calidad/efectividad de la tarea; y de los
requisitos del personal de contrapartida y las instalaciones
incluyendo: apoyo administrativo, espacio de oficina,
transporte local, equipos, informacin, etc. a ser
suministrados por INVEST-H (Formulario TEC-7 de la
Seccin 4A).

(c)

Una descripcin del enfoque, metodologa y plan de


trabajo para ejecutar el trabajo que cubra los siguientes

10

Seccin 1. Instrucciones para los consultores

temas: enfoque tcnico y metodologa, plan de trabajo y


cronograma de organizacin y personal. Se brinda una gua
sobre el contenido de esta seccin de la Propuesta Tcnica
(Formulario TEC-6 de la Seccin 4A). El plan de trabajo
deber ser consistente con el Calendario de Trabajo y
Entregas (Formulario TEC-10 de la Seccin 4A) el cual
deber mostrar en un grfico de barras el tiempo propuesto
para cada actividad.
(d)

La lista del Personal Profesional Clave propuesto por rea


de experiencia, el puesto que sera asignado a cada persona
y sus tareas (Formulario TEC-8 de la Seccin 4A).

(e)

Estimado del aporte de personal (meses-persona de


profesionales extranjeros y nacionales) necesario para
ejecutar el trabajo (Formulario TEC-9 de la Seccin 4A).
El aporte de los meses-persona deber indicarse
separadamente para actividades en la oficina sede y
actividades en el campo, y para personal profesional
extranjero y nacional.

(f)

Los CV del Personal Profesional Clave firmados por el


mismo personal y/o por el representante autorizado
(Formulario TEC-11 de la Seccin 4A).

(g)

Una descripcin detallada de la metodologa Propuesta y


del personal para capacitacin, si la HD indica la
capacitacin como componente especfico del trabajo.

3.5

La Propuesta Tcnica no deber incluir ninguna informacin


financiera que no sea la requerida en el Formulario TEC-2. Una
Propuesta Tcnica que contenga informacin financiera, es causa
para declarar que la Propuesta no cumple con los requisitos.

Propuestas Financieras

3.6

La Propuesta financiera de la Organizacin deber prepararse


utilizando los formularios suministrados en la Seccin 4B (la
Propuesta Financiera). Deber listar todos los costos asociados
con el trabajo, incluyendo la remuneracin para el Personal
(extranjero y nacional, en el campo y en la oficina de la
Organizacin) y los gastos por viticos, si se indica en la HD. Se
asumir que todas las actividades y los objetos descritos en la
Propuesta Tcnica sern incluidos en el precio ofrecido en la
Propuesta Financiera.

Impuestos

3.7

Excepto en los casos en que pueda estar exento de conformidad


con la Carta de Implementacin, un Consultor (incluyendo sus
asociados, si los hay), Subconsultores, y su respectivo Personal
estarn sujetos a ciertos Impuestos (segn lo definido en la
Donacin) bajo la ley aplicable (en vigencia ahora o a partir de
ahora). La Organizacin, (incluyendo sus asociados, si los hay),

11

Seccin 1. Instrucciones para los consultores

Subconsultores y su respectivo Personal debern pagar todos los


Impuestos mencionados. En caso de que los Impuestos se
apliquen al Consultor, sus asociados, Subconsultores o su
respectivo Personal, el precio del contrato no ser ajustado para
representar esos Impuestos. INVEST-H no tendr obligacin de
pagar o compensar al Consultor, sus asociados, Subconsultores,
o su respectivo Personal por ningn Impuesto.
Monedas

4.

Presentacin,
Recepcin y
Apertura de
Propuestas

3.8

Los Consultores deben presentar sus Propuestas Financieras en


la moneda o monedas especificadas en la HD.

3.9

Las comisiones y regalas, si las hay, pagadas o a ser pagadas


por la Organizacin y relacionadas con la tarea deben ser
detalladas en el Formulario de Propuesta Financiera FIN-1 de la
Seccin 4B.

4.1

Lo siguiente se aplica al ORIGINAL de la Propuesta Tcnica y


de la Propuesta Financiera. El ORIGINAL no deber tener
escritos entre lneas ni sobre el texto mismo, excepto cuando ello
sea necesario para corregir errores cometidos por los propios
Consultores. La persona que firm la Propuesta deber rubricar
esas correcciones con sus iniciales, as como rubricar con sus
iniciales cada pgina del ORIGINAL correspondiente. Las
cartas de presentacin tanto de la Propuesta Tcnica como de la
Financiera, debern estar en el formato indicado en (Formulario
TEC-1) y (Formulario FIN-1).

4.2

Si se requiere en la HD, el representante autorizado de la


Organizacin que firma los ORIGINALES de la Propuesta
Tcnica y Financiera debe brindar una autorizacin respaldada
mediante un poder otorgado por escrito incluido en la Propuesta
que demuestre que el representante ha sido debidamente
autorizado para firmar los ORIGINALES en nombre de la
Organizacin y sus asociados. Las Propuestas Tcnicas firmadas
debern estar marcadas claramente como ORIGINAL.

4.3

Se harn copias de la Propuesta Tcnica y la Propuesta


Financiera, en la cantidad que indique la HD y cada una debe
estar identificada claramente como COPIA. Es preferible que
todas las copias se hagan fotocopiando el ORIGINAL segn
corresponda. No obstante, la Organizacin debe advertir que si
se hacen copias por otros medios y se encuentran discrepancias
entre el original y alguna de las copias de los documentos
pertinentes, entonces regir el ORIGINAL.

4.4

El ORIGINAL y todas las COPIAS de la Propuesta Tcnica


debern ponerse en un sobre/paquete sellado, marcado
claramente como Propuesta Tcnica. Del mismo modo, el
ORIGINAL y todas las COPIAS de la Propuesta Financiera
debern ponerse en un sobre/paquete sellado, marcado

12

Seccin 1. Instrucciones para los consultores

claramente como Propuesta Financiera.


Cada sobre/paquete deber llevar el nombre y la direccin de
INVEST-H segn figura en la HD (Sub-Clusula 4.4 de las IPC),
el nombre y la direccin de la Organizacin (en caso que deban
ser devueltos sin abrir, y el Nombre del trabajo segn se indica
en la HD (Sub-Clusula 1.3 de las IPC).
Adems, el sobre/paquete que contiene el original y las copias de
la Propuesta Financiera debe estar marcado con una advertencia
No abrir con la Propuesta Tcnica. Si la Propuesta
Financiera no es presentada en un paquete/sobre separado
sellado debidamente y marcado como se indica arriba, esto ser
causa para declarar que la Propuesta no cumple con los
requisitos.
Los dos paquetes/sobres que contienen la Propuesta Tcnica y la
Propuesta Financiera deben ser colocados luego en otro sobre
exterior o cartn (segn corresponda) que estar seguramente
sellado para evitar la apertura prematura. Este sobre/paquete
exterior deber llevar la direccin de presentacin, nombre y
direccin de la Organizacin, nombre del trabajo, nmero de
referencia y debe estar claramente marcado No abrir, excepto
ante la presencia del funcionario designado, antes de [indicar
fecha y hora de presentacin] segn se indica en la HD.
INVEST-H no ser responsable por el extravo, la prdida o
apertura prematura si el cartn/sobre exterior no est sellado y/o
marcado como se indic. Estas circunstancias pueden ser causa
de rechazo de la Propuesta.

5.

Evaluacin de
las Propuestas

4.5

Las Propuestas deben ser recibidas por INVEST-H en esa


direccin y antes de la hora y en la fecha especificada en la HD,
o cualquier extensin de esta fecha de conformidad con la
Sub-Clusula 2.5 de las IPC. Toda Propuesta recibida por
INVEST-H despus del plazo de presentacin ser declarada
demorada, rechazada y devuelta sin abrir al Consultor.

4.6

INVEST-H abrir los sobres/paquetes exteriores tan pronto


como sea posible despus del plazo de presentacin y clasificar
las Propuestas en Propuestas Tcnicas o Propuestas Financieras
segn corresponda. Las Propuestas Tcnicas sern abiertas
segn lo especificado en la HD. Los sobres con la Propuesta
Tcnica permanecern sellados hasta que la PET est lista para
reunirse. INVEST-H asegurar que las Propuestas Financieras
continen selladas y seguramente almacenadas hasta la hora de
la apertura pblica de las Propuestas Financieras.

5.1

Desde el momento de la apertura de las Propuestas hasta el


momento de la adjudicacin del contrato, los Consultores no
podrn contactar a INVEST-H sobre ningn tema relacionado

13

Seccin 1. Instrucciones para los consultores

con su Propuesta Tcnica o Financiera. Cualquier intento de un


Consultor de influir sobre INVEST-H en el examen, evaluacin,
clasificacin de Propuestas, y recomendacin de adjudicacin
del contrato podr resultar en el rechazo de la Propuesta de la
Organizacin.
Evaluacin de las
Propuestas Tcnicas

5.2

La PET evaluar las Propuestas Tcnicas en base a su


conformidad con los Trminos de Referencia, aplicando los
criterios de evaluacin, sub-criterios y sistema de puntos
especificado en la Seccin 3. A cada Propuesta aceptable se le
asignar un puntaje tcnico (Pt). Una Propuesta ser rechazada
en esta etapa si no responde a aspectos importantes de la SP y
especialmente a los Trminos de Referencia o si no logra obtener
el puntaje tcnico mnimo indicado en la HD.

Propuestas Financieras 5.3


(slo para SBC)

Siguiendo la clasificacin de las Propuestas Tcnicas,


cuando la seleccin se basa slo en la calidad (SBC), la
Organizacin clasificada en el primer lugar ser invitado a
negociar su Propuesta y el Contrato de acuerdo con las
instrucciones indicadas en la Sub-Clusula 6.1 de las IPC.

Propuestas Financieras 5.4


(slo para SBCC, SPF,
SMC)

Despus de finalizar la evaluacin de las Propuestas


Tcnicas, INVEST-H deber notificar a todos los
Consultores que han presentado Propuestas acerca de (a)
aquellas Propuestas que se consideran que no cumplen con
los requisitos, (b) los puntajes tcnicos de aquellas
Propuestas que se consideran admisibles y (c) a aquellos que
alcanzaron el puntaje de calificacin mnimo, la fecha, hora
y el lugar para la apertura de las Propuestas Financieras.
La notificacin tambin avisar a los Consultores cuyas
Propuestas Tcnicas no cumplieron con el puntaje de
calificacin mnimo, o que se consider que no cumplan
con los requisitos, que sus Propuestas Financieras sern
devueltas sin abrir despus de que INVEST-H haya
completado el proceso de seleccin.

5.5

Las Propuestas Financieras sern abiertas pblicamente en


presencia de los representantes de los Consultores que
decidan asistir en la fecha, hora y el lugar establecido en el
aviso de conformidad con la Sub-Clusula 5.4 de las IPC.
Todas las Propuestas Financieras sern inspeccionadas en
primer lugar para confirmar que han permanecido selladas y
sin abrir. Slo las Propuestas Financieras de los Consultores
que alcanzaron la calificacin mnima despus de la
Evaluacin Tcnica sern abiertas. El Puntaje Tcnico (Pt) y
slo el Precio Total de la Propuesta, segn se establece en el
Formulario de Presentacin de la Propuesta Financiera

14

Seccin 1. Instrucciones para los consultores

(Formulario FIN-1) sern ledos en voz alta y


documentados. Una copia del registro se enviar
posteriormente a aquellos Consultores cuyas Propuestas
Financieras fueron abiertas.
5.6

La PET corregir cualquier error de clculo y, en caso de


discrepancia entre una cantidad parcial y la cantidad total, o
entre palabras y cifras, prevalecern las primeras. Adems
de las correcciones mencionadas, se asumir que las
actividades y los objetos descritos en la Propuesta Tcnica
pero no cotizados estn incluidos en los precios de otras
actividades u objetos. Cuando una actividad rubro es
cuantificado de manera diferente en la Propuesta Financiera
y en la Propuesta Tcnica, no se aplicarn correcciones a la
Propuesta Financiera en este aspecto. Si no se solicita a los
Consultores presentar Propuestas financieras en una nica
moneda, los precios sern convertidos a moneda nica a los
fines de evaluacin usando el tipo de cambio vendedor, el
origen y la fecha indicados en la HD.

5.7

Para la Seleccin Basada en Calidad y Costo (SBCC), se


asignar un puntaje financiero (Pf) de 100 puntos a la
Propuesta financiera ms baja (Fm). Los puntajes
financieros (Pf) de las dems Propuestas Financieras se
calcularn como se indica en la Seccin 3: Criterios de
calificacin y evaluacin. Las Propuestas sern clasificadas
segn su puntaje tcnico (Pt) y financiero (Pf) combinados,
utilizando las ponderaciones (T = ponderacin asignada a la
Propuesta Tcnica; P = ponderacin asignada a la Propuesta
Financiera; T + P = 1) indicadas en la Seccin 3. S = Pt x
T% + Pf x P%. La Organizacin que alcance el puntaje
tcnico y financiero combinado ms alto ser invitado a
negociar.

5.8

En el caso de Seleccin con Presupuesto Fijo (SPF), el


Cliente seleccionar a la firma que present la Propuesta
Tcnica con el puntaje ms alto dentro del presupuesto. Las
Propuestas que excedan el presupuesto indicado sern
rechazadas. En el caso de Seleccin por Menor Costo
(SMC), INVEST-H seleccionar la Propuesta con el precio
ms bajo entre las que hayan obtenido el puntaje tcnico
mnimo. En ambos casos, el precio de la Propuesta evaluada
segn la Sub-Clusula 5.6 de las IPC ser considerado y la
firma elegida ser invitada a negociar.

5.9

Antes de la firma de un contrato, INVEST-H se reservar el


derecho de realizar una verificacin de la razonabilidad de
mercado de los precios ofrecidos. Una determinacin
negativa (irrazonablemente alto o irrazonablemente bajo)
15

Seccin 1. Instrucciones para los consultores

puede ser razn para rechazar la Propuesta a criterio de


INVEST-H. Al Consultor no se le permitir corregir su
presentacin despus de la determinacin de que su precio
ofertado es irrazonable. Adems, INVEST-H tambin
podr verificar cualquier informacin suministrada en el
Formulario TEC-5 en la Propuesta. Una determinacin
negativa en la post-calificacin puede generar el rechazo de
la Propuesta y INVEST-H puede, a su criterio, invitar a
negociar al siguiente Consultor calificado.
6.

Negociaciones

Negociaciones Tcnicas

6.1

Las negociaciones se realizarn en la direccin indicada en


la HD. La Organizacin invitada, como pre-requisito para
asistir a las negociaciones, deber confirmar la
disponibilidad de todo el Personal Profesional Clave
detallado en la Propuesta Tcnica. No cumplir con la
confirmacin de ese Personal puede generar que INVEST-H
proceda a negociar con el siguiente Consultor calificado.
Los representantes que realizan negociaciones en nombre de
la Organizacin debern tener autoridad escrita para
negociar y concluir el contrato en nombre de la
Organizacin.

6.2

Las negociaciones comenzarn con una discusin de la


Propuesta Tcnica, incluyendo (a) enfoque y metodologa
tcnicos propuestos, (b) plan de trabajo, (c) organizacin y
personal, y (d) cualquier sugerencia realizada por la
Organizacin para mejorar los Trminos de Referencia.
INVEST-H y la Organizacin finalizarn entonces los
Trminos de Referencia, el plan de dotacin de personal, el
plan de trabajo, la logstica y la presentacin de informes.
Estos documentos sern incorporados luego en el contrato
bajo Descripcin de Servicios. Se prestar especial
atencin a definir claramente los insumos y las instalaciones
requeridas de INVEST-H para asegurar la ejecucin
satisfactoria del trabajo.
INVEST-H preparar un acta de las negociaciones que sern
firmadas por INVEST-H y la Organizacin.

Negociaciones
Financieras

6.3

Es obligacin de la Organizacin, antes de comenzar las


negociaciones financieras, comunicarse con las autoridades
locales tributarias para determinar la suma de los impuestos
nacionales que la Organizacin deba pagar bajo el contrato.
En ningn caso INVEST-H ser responsable del pago o
reembolso de Impuestos. A menos que existan razones
excepcionales, las negociaciones financieras no implicarn las
tarifas de remuneracin del personal ni otras tarifas unitarias

16

Seccin 1. Instrucciones para los consultores

Propuestas.
Disponibilidad del
Personal Profesional/
Expertos

6.4

Habiendo seleccionado la Organizacin en base a, entre otras


cosas, una evaluacin del Personal Profesional Clave
propuesto, INVEST-H espera negociar un contrato basndose
en el personal mencionado en la Propuesta Tcnica. Antes
de iniciar las negociaciones contractuales, INVEST-H exigir
confirmacin de que el Personal Profesional Clave estar
realmente disponible.
Durante las negociaciones contractuales, INVEST-H no
considerar sustitucin de ningn miembro del Personal
Profesional Clave a menos que ambas partes acepten que una
demora indebida en el proceso de seleccin haga inevitable
dicha sustitucin o por razones de muerte o incapacidad
mdica de un miembro del Personal. Si ste no fuera el caso,
y si se determinara que en la Propuesta se ofrecieron los
servicios de algn Personal Profesional Clave sin confirmar
su disponibilidad, la Organizacin podr ser descalificada.
Cualquier suplente propuesto deber tener calificaciones y
experiencia equivalentes o mejores que el candidato original.

Conclusin de las
Negociaciones

6.5

Las negociaciones concluirn con una revisin del Contrato


preliminar y los Apndices, despus de lo cual INVEST-H y
la Organizacin rubricarn con su inicial el contrato pactado.
Si fracasan las negociaciones, INVEST-H invitar al
Consultor cuya Propuesta haya recibido el segundo puntaje
ms alto a negociar el contrato.

7.

7.1

Despus de la adjudicacin del contrato, INVEST-H


publicar en su sitio Web en lnea los resultados que
identifican a la seleccin, el nombre de la Organizacin
ganadora y el precio, duracin y resumen del alcance del
contrato. La misma informacin se enviar a todos los
Consultores que han presentado Propuestas. Despus de la
firma del contrato, INVEST-H devolver las Propuestas
Financieras sin abrir a los Consultores que no calificaron.

7.2

Se espera que la Organizacin inicie el trabajo en la fecha y el


lugar especificados en la HD.

8.1

La informacin relativa a la evaluacin de las Propuestas y a


las recomendaciones sobre adjudicaciones no se dar a
conocer a los Consultores que presentaron las Propuestas ni a
otras personas que no tengan participacin oficial en el
proceso hasta que se haya publicado la adjudicacin del
contrato. El uso indebido por algn Consultor de la
informacin confidencial relacionada con el proceso puede
resultar en el rechazo de su Propuesta y someter al Consultor
a las disposiciones de las polticas contra el fraude y la

Adjudicacin
del Contrato

8. Confidencialidad

17

Seccin 1. Instrucciones para los consultores

corrupcin del GdH y de INVEST-H.


9. Condiciones de la
Donacin

9.1

19.2

Se advierte a los Consultores que revisen y consideren


cuidadosamente las disposiciones establecidas en el Apndice
IV de la Carta de Implementacin, ya que son parte de las
obligaciones del GdH y INVEST-H bajo la Donacin y los
acuerdos relacionados, que, segn los trminos de la
Donacin y los acuerdos relacionados, deben ser transferidos
a cualquier Consultor (incluyendo cualquier asociado) o
Subconsultor que forme parte en la seleccin o los posteriores
contratos en los que participe el Financiamiento de USAID.
Las disposiciones establecidas en el Apndice IV del
contrato se aplican durante los procedimientos de SP y
durante todo el cumplimiento del contrato.

18

Seccin 2. Hoja de datos de Propuestas

Seccin 2:

Hoja de Datos de Propuestas

Referencia de
Sub-Clusula
IPC
IPC 1.1
IPC 1.3

IPC 1.4

IPC 1.10

El nombre de INVEST-H es Inversin Estratgica de Honduras (INVEST-H)


El mtodo de seleccin es: Seleccin Basada en Calidad y Costo (SBCC)
El Nombre del proyectos es: Alianza para el Corredor Seco (ACS-USAID)
Consultora: Servicios Manejo de Cuencas, Conservacin y Manejo
Comunitario del Agua en el Corredor Seco (ACS-USAID)
Se realizar una Reunin previa a la presentacin de las Propuestas a las 10:00
a.m. (hora oficial de la Repblica de Honduras) el 16 de diciembre, 2016 en
las oficinas de INVEST-H, edificio Los Castaos, 5to.piso, boulevard
Morazn, Tegucigalpa, Honduras. Se recomienda la asistencia de todos los
potenciales Consultores o sus representantes pero no es obligatorio hacerlo.
World Bank Debarred List:
http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/EXTABOUTUS/ORGAN
IZATION/ORGUNITS/EXTDOII/0,,contentMDK:21182440~menuPK:245
2528~pagePK:64168445~piPK:64168309~theSitePK:588921,00.html
Excluded Parties List System: http://www.epls.gov/
US Treasury, SDN: http://www.treas.gov/offices/enforcement/ofac/sdn/
US Commerce, Denied Persons List:
http://www.bis.doc.gov/dpl/default.shtm
US Commerce, Entity List: http://www.bis.doc.gov/entities/default.htm
US State Department, DTC: http://www.pmddtc.state.gov/debar059.htm
US State Department, Terrorist Exclusion List (TEL):
http://www.state.gov/s/ct/list/

IPC 1.14

Las Propuestas tendrn una validez de ciento veinte (120) das despus del plazo
de presentacin de Propuestas indicado en IPC 4.5 de la HD.

IPC 2.1

Se pueden pedir aclaraciones por correo electrnico hasta quince (15) das previo
a la presentacin de las Propuestas, para poder contestar a todos los Consultores
cinco das previos al plazo lmite para la presentacin de Propuestas.
La direccin para pedir aclaraciones es:
Inversin Estratgica de Honduras (INVEST-H)
Atencin a: Marco Bogran, Director Ejecutivo
Direccin: edificio Los Castaos, 5to.piso, boulevard Morazn, Tegucigalpa,
19

Seccin 2. Hoja de datos de Propuestas

Honduras.
Correo electrnico: acsusaidwaterm@mcahonduras.hn
IPC 3.1

Las Propuestas Tcnicas y Financieras debern presentarse en espaol.

IPC 3.3 (a)

No hay Lista Corta de Consultores

IPC 3.3(b)

El nmero total estimado de meses-persona para el Personal Profesional Clave


requerido para el proyecto, por categora de trabajo es:
108 Meses-persona

IPC 3.4(g)

La capacitacin no es un componente especfico de esta tarea.

IPC 3.6

Los viticos y gastos de viaje dentro del pas sern incluidos en el precio total
en el formulario FIN-2
Adicionalmente, la Organizacin deber considerar en su Propuesta Financiera el
costo por la administracin de los Fondos de Inversin Directa en las
Microcuencas, establecidos en el Subcomponente 1 Restauracin, Conservacin
y Potenciacin de los Ecosistemas descrito en los TdR, que asciende a Tres
Millones Ochocientos Mil Dlares de los Estdos Unidos de America (USD
3,800,000.00).
Los Consultores deben presentar las Propuestas Financieras en: Lempiras o en
Dlares de los Estados Unidos de Norte America. No se permite otra moneda ni
combinacin de monedas.

IPC 3.8

La Organizacin deber declarar los costos locales en moneda nacional: Si X

IPC 4.2

Se requiere Poder por Escrito S [ X ] No [ ]

IPC 4.3

La Organizacin debe presentar [1] original y [3] copias de la Propuesta Tcnica


y Financiera, en idioma(s) espaol y copia electrnica (CD).

IPC 4.4

La direccin para presentar las Propuestas es:


Inversin Estratgica de Honduras (INVEST-H)
Atencin a: Marco Bogran, Director Ejecutivo
Direccin: Edificio Los Castaos, 5to.piso, boulevard Morazn, Tegucigalpa,
Honduras.

IPC 4.5

Las Propuestas deben ser presentadas antes de las 2:30 a.m. (hora local en el
pas), Honduras el 16 de enero de 2017.

IPC 4.6

Las Propuestas Tcnicas sern abiertas en pblico.

IPC 5.2

Los criterios y subcriterios, y el sistema de puntos que se asignarn a la


evaluacin de las Propuestas son:
Criterio
(i) Capacidad Organizacional y experiencia de la Organizacin :
Total de puntos para el criterio (i):
(ii) Lgica de la metodologa y plan de trabajo propuestos en
respuesta a los trminos de referencia:

Puntos
10.00
10.00

20

Seccin 2. Hoja de datos de Propuestas

a) Enfoque tcnico y metodologa


b) Plan de trabajo
c) Organizacin y dotacin de personal
Total de puntos para el criterio (ii):
(iii) Calificaciones del personal profesional clave y competencia
para el trabajo:
a) Director de Proyecto
b) Especialista Senior en Manejo de Agua
c) Especialista en Monitoreo y Evaluacion
Total de puntos para el criterio (iii):

20.00
5.00
15.00
40.00

20.00
20.00
10.00
50.00

El nmero de puntos asignados a cada una de los cargos o disciplinas anteriores


deber ser establecido considerando los tres subcriterios siguientes y el porcentaje
pertinente de ponderacin:
a) Calificaciones generales
b) Competencia para el trabajo
c) Otras habilidades
Total

20%
70%
10%
100%

El mnimo puntaje tcnico Pt requerido para calificar es 80.00 Puntos

IPC 5.6

La moneda nica para la conversin de precios es: Dlar de los Estados Unidos de
Amrica
La fuente oficial de las tasas vendedoras es: La tasa de cambio oficial del Banco
Central de Honduras.
La fecha del tipo de cambio es la tasa vigente (Antes referida) 28 das anteriores
al acto de apertura.

IPC 5.7

La frmula para determinar los puntajes financieros es la siguiente:


Sf = 100 x Fm / F, donde Sf es el puntaje financiero, Fm es el precio ms bajo y F el
precio de la propuesta en consideracin.
Las ponderaciones asignadas a las propuestas tcnicas y financieras son:
T= 0.8, y
P = 0.2

IPC 6.1

La fecha prevista para las negociaciones contractuales es treinta das despus de


la apertura de las Propuestas Financieras y se realizar en Edificio Los
Castaos, 5to.piso, boulevard Morazn, Tegucigalpa, Honduras

IPC 7.2

La fecha de inicio de los Servicios es inmediatamente despus de la fecha de


vigencia del Contrato y el lugar es, Tegucigalpa, y la Zonas de Intervencin
del Proyecto en Honduras

21

Seccin 3. Criterios de calificacin y evaluacin

Seccin 3:
3.1

Criterios de Calificacin y Evaluacin

Condicin Legal
La Organizacin debe adjuntar al formulario TEC-1 una copia de su carta de
incorporacin, u otro documento semejante, indicando su condicin legal, as como
cualquier otro documento que demuestre que pretende asociarse, o que se ha asociado
con, los otros asociados que estn presentando una Propuesta conjunta. En caso de que la
Organizacin sea una agrupacin temporal, se deben adjuntar las cartas de incorporacin
u otros documentos similares para todos los asociados de la agrupacin temporal.

3.2

Criterios Financieros
La Organizacin deber presentar evidencias indicando que sus activos lquidos y su
acceso a las facilidades crediticias son adecuados para este Contrato, segn lo indicado en
el Formulario TEC-2.

3.3

Criterios de Litigio.
La Organizacin brindar informacin precisa sobre todo litigio o arbitraje actual o
pasado como resultado de contratos completados, terminados o en ejecucin por la
Organizacin en los ltimos cinco (5) aos, segn lo indicado en el Formulario TEC-2.
Un historial consistente de adjudicaciones en contra de la Organizacin o la existencia de
disputas de alto valor, que puedan amenazar la posicin financiera de la Organizacin,
pueden conducir al rechazo de la Propuesta.

3.4

Criterios de Evaluacin

Criterios, sub-criterios y sistema de puntaje para la evaluacin de Propuestas Tcnicas.


IPC 5.2
Criterios, Sub-Criterios
Puntos
1. Capacidad Organizacional y Experiencia de la
Organizacin
Evidencia de capacidad organizacional y experiencia relevante en
la ejecucin de proyectos de naturaleza similar, incluyendo la
naturaleza y el valor de los contratos relevantes, as como las obras
en ejecucin y comprometidas contractualmente establecidas en el
Formulario TEC-4. La evidencia debe incluir la experiencia
satisfactoria como consultor principal en la ejecucin de al menos 2
proyectos de naturaleza y complejidad similares durante los
ltimos 5 aos.
INVEST-H se reserva el derecho a contactar a las Referencias del
Formulario TEC-5 as como a otras fuentes para comprobar las
referencias y el desempeo anterior.
Capacidad organizacional
3.00
Experiencia general en el manejo de cuencas, conservacin y
5.00

22

Seccin 3. Criterios de calificacin y evaluacin

Criterios, sub-criterios y sistema de puntaje para la evaluacin de Propuestas Tcnicas.


IPC 5.2
Criterios, Sub-Criterios
Puntos
manejo comunitario del agua
Experiencia en Honduras
2.00
Puntos totales para este criterio
10.00
2. Enfoque, Metodologa y Plan de Trabajo
Metodologa y enfoque propuestos
20.00
Plan de trabajo propuesto
5.00
Organizacin y dotacin de personal del proyecto propuesto
15.00
Puntos totales para este criterio
40.00
3. Calificaciones del Personal Profesional Clave para el
Trabajo
Cargo
Total Puntaje
1) Director de Proyecto
20.00
2) Especialista Senior en Manejo de Agua
12.00
3) Especialista en Monitoreo y Evaluacin
8.00
Puntos totales para el Personal
Director de Proyecto
a) Calificaciones generales
4.00
b) Competencia para el trabajo
14.00
60%
c) Otras habilidades
2.00
20%
Peso total
20.00
Especialista Senior en Manejo de Agua
a) Calificaciones generales
4.00
b) Competencia para el trabajo
14.00
60%
c) Otras habilidades
2.00
20%
Peso total
20.00
Especialista en Monitoreo y Evaluacion
a) Calificaciones generales
2.00
b) Competencia para el trabajo
7.00
60%
c) Otras habilidades
1.00
20%
Peso total
10.00
Puntos Totales para este criterio
50.00
Puntos Totales para los tres (3) criterios
100.00
La calificacin tcnica mnima Pt requerida para aprobar es
80.00

23

Seccin

4A. Formularios de Propuesta Tcnica

Seccin 4A.

Formularios de Propuesta Tcnica

TEC-1

Formulario de Presentacin de la Propuesta Financiera

TEC-2

Capacidad Financiera de la Organizacin

TEC-3

Estructura de la Organizacin

TEC-4

Experiencia de la Organizacin

TEC-5

Referencias de la Organizacin

TEC-6

Descripcin de Enfoque, Metodologa y Plan de Trabajo para Realizar el


Trabajo

TEC-7

Comentarios y Sugerencias

TEC-8

Composicin del Equipo y Asignacin de Responsabilidades

TEC-9

Calendario de Actividades del Personal

TEC-10

Calendario de Trabajo y Entregas

TEC-11

Currculo Vitae (CV) del Personal Profesional Clave Propuesto

Nota:

Los comentarios entre parntesis en las siguientes pginas ayudan a brindar orientacin
para la preparacin de la Propuesta Tcnica y por lo tanto no deben aparecer en la
Propuesta Tcnica a ser presentada.

24

Seccin

4A. Formularios de Propuesta Tcnica

Formulario TEC-1. Formulario de Presentacin de la Propuesta Tcnica


[Lugar, Fecha]
A:

Sr. o Sra.
Director(a) de Seleccin [indicar nombre completo legal de INVEST-H]
Direccin:
Correo electrnico:

Estimados seores:
Ref.: Consultora, Servicios Manejo de Cuencas, Conservacin y Manejo Comunitario del
Agua en el Corredor Seco.
SP Ref.: [insertar referencia segn se indica en la cubierta]
Los abajo firmantes ofrecemos proveer los servicios de consultora para el trabajo
mencionado de conformidad con su Solicitud de Propuestas (SP) de fecha [indicar fecha] y con
nuestra Propuesta.
Presentamos por medio de la presente nuestra Propuesta, que consta de esta Propuesta
Tcnica y una Propuesta Financiera, cada una en sobre/paquete sellado, por separado y
claramente marcado.
Estamos presentando nuestra Propuesta en asociacin con:
[Insertar una lista con el nombre completo y la direccin de cada Consultor Asociado]1
Por medio de la presente declaramos que toda la informacin y las declaraciones
contenidas en esta Propuesta son verdaderas y aceptamos que cualquier mala interpretacin
contenida en la misma podra generar nuestra descalificacin.
Adjuntamos a la presente la informacin que respalda nuestra elegibilidad de
conformidad con la Seccin 3 de la SP.
Si las negociaciones se llevan a cabo durante el perodo de validez inicial de la Propuesta,
nos comprometemos a negociar sobre la base del Personal Profesional Clave propuesto.
Esta Propuesta es de carcter obligatorio para nosotros y est sujeta a las modificaciones
que resulten de las negociaciones del contrato, y si nuestra Propuesta es aceptada, nos
comprometemos a iniciar los servicios de consultora relacionados con el trabajo en la fecha
indicada en esta SP.
Entendemos que ustedes no estn obligados a aceptar ninguna de las Propuestas que
reciban.

[Eliminar en caso de que no se prevea ninguna asociacin.]

25

Seccin

4A. Formularios de Propuesta Tcnica

Cordialmente,
Firma Autorizada
Nombre y cargo del Signatario
Nombre de la Organizacin
Direccin de la Organizacin
Anexos:
1. Poder que Demuestra que la persona firmante ha sido debidamente autorizada para firmar
la Propuesta en nombre de la Organizacin y sus asociados;
2. Carta(s) de Incorporacin (u otros documentos que indiquen la condicin legal), y
3. Acuerdos de Agrupacin Temporal o Asociacin (si corresponde, pero que no indiquen
ninguna informacin de la Propuesta Financiera).

26

Seccin

4A. Formularios de Propuesta Tcnica

Formulario TEC-2.
Capacidad Financiera de la Organizacin
[La capacidad financiera de la Organizacin de movilizar y mantener los Servicios es imperativa.
En la Propuesta, la Organizacin debe brindar informacin sobre su condicin financiera. Este
requisito slo puede cumplirse presentando una de las siguientes documentaciones: 1) informes
financieros auditados de los ltimos tres (3) aos, respaldados por cartas de auditoria, 2)
informes financieros certificados de los ltimos tres (3) aos, respaldados por declaraciones de
impuestos, o 3) una copia del Informe sobre Informaciones Comerciales (IIC) de Dun &
Bradstreet de la Organizacin. El informe Dun & Bradstreet debe estar certificado por un notario
pblico o acompaado por la siguiente declaracin de la Organizacin:
Certifico que el Informe de Informacin Comercial adjunto ha sido emitido por Dun &
Bradstreet dentro de los treinta (30) das de esta certificacin, que el informe no ha sido
modificado de ninguna manera desde su emisin, y que es correcto y verdadero a mi leal
saber y entender
La declaracin debe estar firmada por el representante autorizado de la Organizacin.
Si la Propuesta es presentada por una agrupacin temporal, todas las partes de la misma deben
presentar sus informes financieros o los IIC de Dun & Bradstreet. Se deben presentar los
informes en orden de importancia del asociado en la agrupacin temporal, del mayor al menor.
Adems, se deben completar los siguientes datos financieros para la Organizacin y todos los
asociados designados. INVEST-H se reserva el derecho de solicitar informacin adicional sobre
la capacidad financiera de la Organizacin. Un Consultor que no pueda demostrar a travs de sus
expedientes financieros que tiene la capacidad econmica para llevar a cabo los Servicios
requeridos, podr quedar descalificado].
Informacin Financiera

Informacin histrica de los tres (3) aos anteriores

(US$ X.000)

(ms reciente al ms antiguo o equivalencia en


(US$ X.000)
Ao 1

Ao 2

Ao 3

(ao)

(ao)

(ao)

Informacin del Balance General


(1) Activos Totales (AT)
(2) Activos Circulantes (AC)
(3) Pasivos Totales (PT)
(4) Pasivos Circulantes (PC)
Informacin del Estado de Resultados
(5) Ingresos Totales (IT)

27

Seccin

4A. Formularios de Propuesta Tcnica

(6) Ganancias
Impuestos (GAI)

antes

de

Patrimonio Neto (1) (3)


Coeficiente de Liquidez (2) /
(4)
[Brindar informacin sobre litigios o arbitrajes actuales o pasados en los ltimos cinco (5) aos
segn se muestra en el formulario a continuacin.]2
Litigios o arbitrajes en los ltimos cinco (5) aos: No:_____S:______ (Vea debajo)
Litigio y Arbitraje Durante los ltimos Cinco (5) Aos

Ao

Asunto en Disputa

Valor de Adjudicacin Contra


la Organizacin en
US$ Equivalente

Se requerir esta informacin slo si el valor de la seleccin es de ms de 8 millones de USD

28

Seccin

4A. Formularios de Propuesta Tcnica

Formulario TEC-3. Estructura de la Organizacin


[Brindar una breve descripcin de los antecedentes y estructuracin de su Organizacin/Entidad
y de cada asociado para este trabajo. Incluya el organigrama de su firma/entidad. La Propuesta
debe demostrar que la Organizacin tiene la capacidad organizacional y la experiencia para
brindar el soporte tcnico y administrativo necesario al Equipo de Proyecto de la Organizacin
en el pas. La Propuesta debe demostrar adems que la Organizacin tiene la capacidad de
sortear y brindar Personal de reemplazo capacitado con poco tiempo de notificacin. Adems, la
Organizacin debe designar a un director de proyecto de la oficina sede que administrara el
contrato en nombre de la Organizacin, si es adjudicada, y presentar su CV (usando el
Formulario TEC-11).
Mximo de 10 pginas, sin contar el CV del director de proyecto de la oficina sede]

29

Seccin

4A. Formularios de Propuesta Tcnica

Formulario TEC-4. Experiencia de la Organizacin


[Utilizando el siguiente formato, proporcione informacin sobre cada uno de los trabajos
relevantes para los cuales su firma, y cada uno de los asociados con este trabajo, fueron
contratados legalmente, como individuos o como persona jurdica, o como una de las principales
firmas integrantes de una asociacin, para prestar servicios de consultora similares a los
solicitados bajo los Trminos de Referencia incluidos en esta SP. La Propuesta debe demostrar
que la Organizacin tiene una trayectoria comprobada de experiencia exitosa en la ejecucin de
proyectos similares en sustancia, complejidad, valor, duracin y volumen de servicios buscados
en esta seleccin.
Mximo de 20 pginas]

Nombre del trabajo:

Valor aprox. del contrato


(en US$ corriente):

Pas:

Duracin del trabajo (meses):

Lugar dentro del pas:


Nombre del cliente

Cantidad total de meses-persona del trabajo:

Direccin:

Valor aprox. de los servicios suministrados


por su firma bajo el contrato
(en US$ corriente):

Fecha de inicio (mes/ao):


Fecha de terminacin (mes/ao):

Nmero de meses de personal profesional


proporcionado por consultores asociados:

Nombre de los consultores asociados, si los Nombre de funcionarios de nivel superior de


hubo:
su empresa involucrado y funciones
desempeadas (indique los perfiles ms
significativos
tales
como
Director/Coordinador de Proyecto, Lder del
equipo):
Descripcin narrativa del proyecto:
Descripcin de los servicios reales provistos por su personal dentro del trabajo:

Nombre de la firma: _________________________________

30

Seccin

4A. Formularios de Propuesta Tcnica

Formulario TEC-5. Referencias de la Organizacin


[Brindar la informacin de contacto de al menos tres (3) referencias que puedan aportar
opiniones considerables sobre:
1
El tipo de trabajo realizado
2
Confirmar la calidad de la experiencia laboral detallada en el Formulario TEC-4.
INVEST-H se reserva el derecho a contactar otras fuentes as como a comprobar las referencias
y el desempeo pasado.3 Para cada referencia, detalle un individuo de contacto, su cargo,
direccin, nmero de fax, telfono y direccin de correo electrnico.
[Mximo de 3 pginas]

A partir de abril de 2008, existe un mecanismo formal para informar y compartir la informacin sobre el desempeo pasado en todos los proyectos financiados por MCC. Este mecanismo se detalla en la gua que lleva por ttulo
Informe y consideracin del desempeo anterior por los contratistas en las selecciones del programa de la Entidad
INVEST-H y que puede encontrar en www.mcc.gov.

31

Seccin

4A. Formularios de Propuesta Tcnica

Formulario TEC-6. Descripcin de Enfoque, Metodologa y


Plan de Trabajo para el Desempeo del Trabajo
[En esta seccin, la Organizacin debe brindar una descripcin integral de cmo proveer los
Servicios requeridos de conformidad con los Trminos de Referencia (TR) incluidos en esta SP.
La informacin suministrada debe ser suficiente para informar al PET que la Organizacin
comprende los desafos de la realizacin de los Servicios requeridos y de que tiene un enfoque,
una metodologa y un plan de trabajo para superar esos desafos.
Su Propuesta Tcnica debe dividirse en los siguientes tres (3) captulos:
a)
b)
c)

Enfoque Tcnico y Metodologa,


Plan de Trabajo y
Organizacin y Dotacin de Personal

a)
Enfoque Tcnico y Metodologa. En este captulo, usted debe explicar su comprensin de
los objetivos del trabajo, el enfoque de los servicios, la metodologa para llevar a cabo las
actividades y obtener el resultado esperado, y el grado de detalle de dicho resultado. Debe
destacar los problemas que se estn tratando y su importancia y explicar el enfoque tcnico que
usted adoptara para tratarlos. Tambin debe explicar las metodologas que propone para adoptar
y destacar la compatibilidad de esas metodologas con el enfoque propuesto.
b)
Plan de Trabajo. En este captulo, debe proponer las actividades principales del trabajo,
su contenido y duracin, diferentes etapas e interrelaciones, hitos (incluyendo aprobaciones
provisionales por INVEST-H), y fechas de entrega de los informes. El plan de trabajo propuesto
debe ser consistente con el enfoque tcnico y la metodologa, mostrando comprensin de los TR
y la capacidad de traducirlos en un plan de trabajo factible. Se debe incluir aqu una lista de los
documentos finales, incluyendo informes, planos y tablas a entregar como resultado final. El plan
de trabajo debe ser consistente con el calendario de trabajo y entregas del Formulario TEC-10.
c)
Organizacin y Dotacin de Personal. En este captulo, debe proponer la estructura y
composicin de su equipo. Debe detallar las principales disciplinas del trabajo, el responsable
clave experto y el personal tcnico y de soporte propuesto.
Mximo de 50 pginas, incluyendo grficos y diagramas]

32

Seccin

4A. Formularios de Propuesta Tcnica

Formulario TEC-7. Comentarios y Sugerencias


[Estos comentarios no deben ser utilizados con fines de evaluacin, pero pueden ser analizados
durante las negociaciones. INVEST-H no est obligada a aceptar ninguna modificacin
Propuesta. Si las sugerencias/modificaciones Propuestas requirieran cambios en el precio
ofrecido, se deber indicar as, sin dar el precio del cambio. La divulgacin de cualquiera de
los precios en este formulario ser razn para rechazar la Propuesta. ximo de 5 pginas]

A:

Sobre los Trminos de Referencia

[Presente y justifique aqu cualquier modificacin o mejora a los Trminos de referencia que
usted est proponiendo mejorar en la realizacin del trabajo (tales como eliminar alguna
actividad que considere innecesaria, o agregar otra, o proponer diferentes etapas de las
actividades).]

B: Sobre el Personal de Contrapartida y las Instalaciones

[Haga aqu los comentarios sobre el personal de contrapartida y las instalaciones que sern
suministrados por INVEST-H.]

33

Seccin

4A. Formularios de Propuesta Tcnica

Formulario TEC-8. Composicin del Equipo y Asignacin de Responsabilidades

Nombre del
Personal

Organizacin

Personal Profesional Clave


rea de
Cargo Asignado
Experiencia

Tarea Asignada

34

Seccin

4A. Formularios de Propuesta Tcnica

Formulario TEC-9. Calendario de Actividades del Personal


Contribucin de personal (en un grfico de barras)1
12
2
3
4
5
6
7
8
9

10

11

Total de la contribucin meses-personal


Campo3
Sede
Total

Extranjero
[Sede]
[Campo
]
[Sede]
[Campo
]
[Sede]
[Campo
]
[Sede]
[Campo
]

Subtotal
Local
[Sede]
[Campo
]

Subtotal
Total
1
2
3

Para el Personal Profesional Clave el aporte deber ser indicado individualmente; para el personal de apoyo, deber ser indicado por
categora (por ejemplo, dibujante, empleado de oficina; etc.)
Los meses se cuentan desde el inicio del trabajo. Para cada empleado indique separadamente el aporte en la sede y en el campo.
Trabajo en el campo significa el trabajo realizado fuera en un lugar que no es la oficina sede de la Organizacin.

35

Seccin

4A. Formularios de Propuesta Tcnica

Aporte
de
completo

tiempo

Aporte de tiempo parcial

36

Seccin

4A. Formularios de Propuesta Tcnica

Formulario TEC-10. Calendario de Trabajo y Entregas


Actividad

Meses
1

10

11

1
3
4
5
5

Etctera
Entrega

1
2
3
N

Etctera
[Indique todas las actividades principales del trabajo, incluyendo entregas y otros hitos, tales como las aprobaciones de INVEST-H.
Para las tareas divididas en etapas, indique las actividades, entregas e hitos separadamente para cada etapa. La duracin de las
actividades se indicar en forma de grfico de barras. Consultar los TR para ver una lista completa de entregas a realizar. Arriba se ve
un formato de ejemplo (a ser completado por la Organizacin en base a los requisitos de los TR) que ser utilizado por la
Organizacin como indicador de la carga de trabajo Propuesta. Se evaluar la presentacin como parte del Enfoque y la Metodologa.]

37

Seccin

4A. Formularios de Propuesta Tcnica

Formulario TEC-11. Currculo Vitae (CV) para el Personal Profesional Clave propuesto
1.

Cargo Propuesto

[slo un candidato ser designado para cada puesto]

2.

Nombre de la Firma

[Insertar nombre de la firma que propone al personal]

3.

Nombre del Personal

[Insertar nombre completo]

4.

Fecha de Nacimiento

[Insertar fecha de
nacimiento]

5.

Educacin

[Indicar educacin superior/universitaria y otro tipo de especializacin del


miembro del personal, dando nombres de las instituciones, ttulos
obtenidos y fechas de obtencin].

6.

Membresa en
Asociaciones
Profesionales

7.

Otro Tipo de
Capacitacin

[Indicar estudios de post-grado y otro tipo de capacitacin apropiados]

8.

Pases de Experiencia
laboral

[Detallar los pases donde el personal trabaj en los ltimos diez aos].

9.

Idiomas

[Para cada idioma indique el grado de competencia: bueno, regular o pobre


en forma oral, lectura y escritura]
Idioma

10. Historia de Trabajo

Oral

Nacionalidad

Lectura

[Insertar nacionalidad]

Escritura

[Empezando con el cargo actual, enumere en orden inverso cada cargo que
ha desempeado desde que se gradu, indicando para cada empleo (vase
el formulario siguiente): fechas de empleo, nombre de la organizacin,
cargos desempeados]:
Desde [ao]:
Hasta [ao]:
Empleador:
Cargo(s) desempeado(s):

11. Detalle de las Tareas


Asignadas
[Enumerar todas las tareas
a desarrollar bajo este
trabajo]

12. Trabajos que ha realizado que mejor demuestran la capacidad para


ejecutar las tareas asignadas.
[Entre todos los trabajos que el individuo ha desempeado, complete la
siguiente informacin para aquellos que mejor demuestran su capacidad
para ejecutar las tareas enumeradas bajo el punto 11.]
Nombre de la tarea o
del proyecto:
Ao:
Lugar:

38

Seccin

4A. Formularios de Propuesta Tcnica

Cliente:
Principales
caractersticas del
proyecto:
Cargo desempeado:
Actividades realizadas:
13. Referencias:
[Indicar al menos tres referencias individuales con sustancial conocimiento del trabajo de la
persona. Incluir el nombre de cada una de las referencias, su cargo, telfono y direccin de
correo electrnico.] [INVEST-H se reserva el derecho a contactar otras fuentes as como a
comprobar las referencias, en especial sobre el desempeo de todo proyecto relevante financiado
por USAID.]
14. Certificacin:
Yo, el abajo firmante, certifico que, a mi leal saber y entender, este currculo describe
correctamente mi persona, mis calificaciones y mi experiencia. Entiendo que cualquier
declaracin voluntariamente falsa aqu incluida puede conducir a mi descalificacin o destitucin,
si ya estoy contratado.
Yo, el abajo firmante, declaro por medio de la presente que acepto participar con el [Consultor]
en la mencionada Solicitud de Propuestas. Tambin declaro que soy capaz y libre de trabajar:
1

En el o los perodo(s) previsto(s) en los Trminos de Referencia especficos


adjuntos a la mencionada Solicitud de Propuestas para el puesto para el cual se
incluy mi CV en la oferta de la Organizacin; y
Dentro del perodo de implementacin del contrato especfico.

Firma del Personal Profesional Clave


Si este formulario NO ha sido firmado por el Personal Profesional Clave, entonces al firmar a
continuacin el representante autorizado de la Organizacin est declarando lo siguiente.
Con la debida consideracin de mi firma a continuacin, si el Personal Profesional Clave
NO ha firmado este CV entonces declaro que los datos contenidos en el mismo son, a mi leal
saber y entender, una declaracin verdadera y justa Y QUE confirmo que he contactado al
Personal Profesional Clave mencionado y he obtenido su garanta de que mantendr su
disponibilidad para este trabajo si se acuerda el Contrato dentro del perodo de validez de la
Propuesta establecido en la SP.
Firma del Representante Autorizado de la

39

Seccin

4A. Formularios de Propuesta Tcnica

Organizacin
Da / mes / ao

40

Seccin 4B. Formularios de Propuesta financiera

Seccin 4B:

Formularios de Propuesta Financiera

[Los Formularios de Propuesta Financiera Estndar sern utilizados para la preparacin de la


Propuesta Financiera segn las instrucciones suministradas bajo la Sub-clusula 3.6 de la
Seccin 1: Instrucciones para Consultores.]
FIN-1

Formulario de Presentacin de la Propuesta Financiera

FIN-2

Resumen de Costos

FIN-3

Desglose de Costos por Actividad

FIN-4

Desglose de Costos por Remuneracin

Nota:

Los comentarios entre parntesis en las siguientes pginas ayudan a brindar orientacin
para la preparacin de la Propuesta Financiera y por lo tanto no deben aparecer en las
Propuestas Financieras a ser presentadas.

41

Seccin 4B. Formularios de Propuesta financiera

Formulario FIN-1.

Formulario de Presentacin de la Propuesta Financiera


[Lugar, fecha]

A:

Sr. o Sra.
Director(a) de Seleccin [insertar nombre completo legal de INVEST-H]
Direccin:
Correo electrnico:

Estimados seores:
Ref.: Consultoria, Servicios Manejo de Cuencas, Conservacin y Manejo Comunitario del
Agua en el Corredor Seco.
SP Ref.: insertar referencia segn se indica en la cubierta]
Los abajo firmantes ofrecemos proveer los servicios de consultora para el trabajo arriba
mencionado de conformidad con su Solicitud de Propuestas (SP) de fecha [indicar fecha] y con
nuestra Propuesta tcnica.
Nuestra Propuesta financiera que se adjunta es por la suma de [Insertar cantidad(es)4 en
palabras y cifras].
Nuestra Propuesta financiera ser obligatoria para nosotros, con sujecin a las
modificaciones que resulten de las negociaciones del contrato, hasta la expiracin del perodo de
validez de la Propuesta, es decir, antes de la fecha indicada en el Prrafo 1.13 de la HD..
Las comisiones y regalas pagadas o a ser pagadas a los agentes relacionadas con esta
Propuesta y la firma del Contrato, si se nos adjudica el Contrato, se detallan a continuacin:5
Nombre y Direccin de los
Agentes

Monto y Moneda

Propsito de la Comisin o
Regala

Entendemos que no estn obligados a aceptar ninguna de las Propuestas que reciban.
Atentamente,
Firma Autorizada
Nombre y Cargo del Signatario
Nombre de la Organizacin
4

La cantidad debe coincidir con las indicadas en el precio total en el formulario FIN-2.
Si corresponde, reemplace este prrafo con No se han pagado ni se pagarn comisiones o regalas a los agentes
relacionadas con esta Propuesta y la firma del Contrato.
5

42

Seccin 4B. Formularios de Propuesta financiera

Formulario FIN-2.

Resumen de Costos

Ref.: Consultoria, Servicios Manejo de Cuencas, Conservacin y Manejo Comunitario del


Agua en el Corredor Seco.
SP Ref.: insertar referencia segn se indica en la cubierta]
Costos1
US$

[Moneda Local]

Ao Base
Opcin Ao (1) [si corresponde]
Opcin Ao (2)

Precio Total de la Propuesta Financiera

1 Indicar el precio total que INVEST-H debe pagar en cada moneda. Dicho precio total
debe coincidir con la suma de los sub-totales relevantes indicados en el formulario FIN-3.
(Las disposiciones impositivas correspondientes a esta SP se establecen en la Seccin 5:
Formularios de Contrato.)

2 Si la SP contiene opciones, las mismas sern completamente cotizadas y evaluadas al


100%.

3 Brindar precios completamente cargados (incluyendo viajes internacionales,


comunicaciones, transporte local, gastos de oficina, envo de efectos personales, tarifas
directas e indirectas y ganancias).

4 Consultar la HD 3.6 sobre los gastos por viticos.

43

Seccin 4B. Formularios de Propuesta financiera

Formulario FIN-3.

Desglose de Costos por Actividad

Ref.: Consultoria, Servicios Manejo de Cuencas, Conservacin y Manejo Comunitario del


Agua en el Corredor Seco.
SP Ref.: insertar referencia segn se indica en la cubierta]
[La informacin a ser suministrada en este Formulario slo se utilizar para establecer los pagos
al Consultor por los servicios adicionales posibles requeridos por INVEST-H y/o con el fin de
verificacin de la razonabilidad del mercado de los precios ofrecidos.
Favor de completar
para cada fase.]
Descripcin3
Grupo de Actividades por

Fase2

US$

Costos4
[Moneda local]

Total
1

El Formulario FIN-3 ser completado para el trabajo total. En caso de que algunas de las
actividades requieran diferentes modos de facturacin y pago (ejemplo: el trabajo se divide
en etapas, y cada etapa tiene un cronograma de pago diferente), la Organizacin debe
completar un Formulario FIN-3 por separado para cada grupo de actividades. Incluir aos de
base y opcionales.

Los nombres de las actividades (etapa) deben ser los mismos, o corresponder a los indicados
en la segunda columna del Formulario TEC-10.

El Formulario contiene una breve descripcin de las actividades con el desglose de costos.

Brindar precios completamente cargados (incluyendo viajes internacionales,


comunicaciones, transporte local, gastos de oficina, envo de efectos personales, tarifas
directas e indirectas y ganancias).

Consultar la HD 3.6 sobre los gastos por viticos.

44

Seccin 4B. Formularios de Propuesta financiera

Formulario FIN-4.

Desglose de Remuneraciones

Ref.: Servicios, Manejo Cuencas, Conservacin y Manejo Comunitario del Agua en el


Corredor Seco.
SP Ref.: insertar referencia segn se indica en la cubierta]
[La informacin a ser suministrada en este formulario slo se utilizar para establecer la
razonabilidad de precios y establecer los pagos al Consultor para los posibles servicios
adicionales requeridos por INVEST-H.]
Nombre2

Cargo3

Tarifa Completamente Cargada


Mes-Persona4

Personal Extranjero

US$

[Moneda Local]

Sede
Campo
Sede
Campo
Sede
Campo
Personal Local
Sede
Campo
Sede
Campo
Hogar
Campo

1. El Formulario FIN-4 debe ser completado para el mismo Personal Profesional Clave y
otro Personal incluido en los Formularios TEC- 8 y 9.

2. El Personal Profesional ser indicado de manera individual; el personal de apoyo ser


indicado por categora (ejemplo: dibujantes, personal administrativo).

3. Los puestos del Personal Profesional Clave deben coincidir con los indicados en los
Formularios TEC-8 y 9.

4. Indicar por separado las tarifas mes-persona para el trabajo de sede y de campo. Brindar
precios completamente cargados (incluyendo viajes internacionales, comunicaciones,
transporte local, gastos de oficina y el envo de efectos personales, tarifas directas e
indirectas y ganancias).

5 Consultar la HD 3.6 sobre los gastos por viticos.

45

Seccin 5. Formularios del Contrato

Seccin 5.

Formularios del Contrato


Nmero de Contrato:

Contrato para Servicios de Consultora


Suma Total
Para la provisin de
Servicios de Consultora para la Seleccin y

entre

INVERSIN ESTRATEGICA DE HONDURAS (INVEST-H)


HONDURAS

[Nombre de la Organizacin]

Fecha:

46

Seccin 5. Formularios del Contrato

NDICE

I.

Acuerdo ............................................................................................................................. 64

II.

Condiciones Generales del Contrato ................................................................................. 67

1.

Disposiciones Generales ................................................................................................... 67

2.

Inicio, Finalizacin, Modificacin y Cancelacin del Contrato ....................................... 75

3.

Obligaciones de la Organizacin ...................................................................................... 84

4.

Personal de la Organizacin y Subconsultores ................................................................. 88

5.

Obligaciones de INVEST-H ............................................................................................. 91

6.

Pagos al Consultor .......................................................................................................... 93

7.

Equidad y Buena fe ........................................................................................................... 95

8.

Solucin de Controversias ................................................................................................ 95

9.

Condiciones de la Donacin ............................................................................................. 96


III.

Condiciones Especiales del Contrato .......................................................... 97

IV.
Apndices ............................................................................................. 104
Apndice A Descripcin de los Servicios ................................................................................ 104
Apndice B Requisitos de Informe .......................................................................................... 105
Apndice C Personal Profesional Clave y Subconsultores ...................................................... 106
Apndice D Desglose del Precio del Contrato en Dlares Estadounidenses ........................... 107
Apndice E - Desglose del Precio del Contrato en Moneda Local ............................................. 108
Apndice F Servicios e Enstalaciones que Debe Suministrar INVEST-H ............................ 109
Apndice G Disposiciones Adicionales ............................................................. 110

47

Seccin 5. Formularios del Contrato

I.

Acuerdo de Contrato

Este ACUERDO DE CONTRATO (este Contrato) firmado el [da] de [mes], [ao], entre
[nombre completo legal de INVEST-H] (la Entidad INVEST-H), por una parte, y [nombre
completo legal de la Organizacin] (el Consultor), por la otra.
[Nota: Si la Organizacin consiste de ms de una entidad, se debe utilizar lo siguiente]
Este ACUERDO DE CONTRATO (este Contrato) firmado el [da] de [mes], [ao], entre
[nombre completo legal de INVEST-H] (la Entidad INVEST-H), por una parte, y [nombre
completo legal de la Organizacin] (el Consultor) en [agrupacin temporal / consorcio
/asociacin] con [detallar los nombres de cada entidad de la asociacin temporal], por la otra
parte, cada una de las cuales ser solidaria y conjuntamente responsable hacia INVEST-H por
todas las obligaciones de la Organizacin segn este Contrato y se declara incluida en cualquier
referencia al trmino "Consultor.
CONSIDERACIONES
CONSIDERANDO QUE
(a)

La Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID por sus


siglas en ingles) y el Gobierno de Honduras (GdH) han firmado la Carta de
Ejecucin N 0470-007 de mutuo acuerdo concerniente a la Actividad
USAID/Alianza para el Corredor Seco (ACS-USAID), con el propsito de ayudar a
reducir la pobreza mediante el crecimiento econmico de Honduras. El GdH, a
travs de Inversin Estratgica de Honduras (INVEST-H), pretende aplicar una
parte de la Donacin de USAID a los pagos que califiquen bajo un contrato para el
cual se emite la Solicitud de Propuestas (SP). Todos los pagos realizados bajo el
contrato propuesto estarn sujetos, en todos los aspectos, a los trminos y
condiciones de la Donacin y los documentos relacionados, incluyendo las
restricciones en el uso del financiamiento de USAID y las condiciones para los
desembolsos de fondos de USAID. Ningn tercero excepto el GdH e INVEST-H
derivar derecho alguno de la Donacin ni tendr derecho sobre los ingresos del
financiamiento de USAID.

(b)

El programa de la Donacin incluye, contribuir a crear condiciones favorables para


que estas intervenciones a nivel del hogar tengan xito y sean sostenibles,
INVEST-H contratar servicios de consultora (denominado de aqu en adelante el
oferente) para implementar el Componente de Conservacin y Manejo
Comunitario del Agua con la finalidad de mejorar la gestin de las microcuencas
hidrogrficas. Se espera que mediante este componente se invertir recursos en las
microcuencas del occidente de Honduras con el fin de lograr mantener y en el futuro
incrementar la disponibilidad y calidad de agua a un mayor nmero de usuarios,
tanto para fines domsticos, como fines agrcolas o aquellos propios de los
ecosistemas

48

Seccin 5. Formularios del Contrato

(c)

INVEST-H ha solicitado a la Organizacin que provea ciertos servicios descritos en


el Apndice A de este Contrato; y

(d)

La Organizacin, habiendo representado ante INVEST-H que tiene las habilidades


profesionales requeridas, y los recursos tcnicos y de personal, ha acordado proveer
dichos servicios sobre los trminos y condiciones establecidos en este Contrato.

ENTONCES, POR LO TANTO, las Partes de este Contrato convienen en lo siguiente:


1.

En consideracin de los pagos a ser realizados por INVEST-H al Consultor segn lo


establecido en este Contrato, la Organizacin, por el presente conviene con INVEST-H a
realizar los Servicios de conformidad en todos los aspectos con las disposiciones de este
Contrato.

2.

Con sujecin a los trminos de este Contrato, INVEST-H se compromete por el presente
a pagar al Consultor, en consideracin de la realizacin de los Servicios, el Precio del
Contrato (segn se define abajo) o cualquier otra suma que se deba pagar de conformidad
con las disposiciones de este Contrato en el momento y de la manera prescrita en este
Contrato.

EN VIRTUD DE LO CUAL las Partes firman este Contrato de conformidad con las leyes de
[Pas] a partir del da, mes y ao indicados anteriormente.
Por [nombre completo legal de
INVEST-H]:

Por [nombre completo legal de la


Organizacin]:

Firma

Firma

Nombre

Nombre

Testigo:

Testigo:

[Nota: Si la Organizacin consiste de ms de una entidad, todas las entidades deben


aparecer como firmantes, por ejemplo, de la siguiente manera:]
Por y en nombre de cada uno de los Miembros de la Organizacin
[Nombre del Miembro]

[Representante Autorizado]
[Nombre del miembro]

[Representante autorizado]

49

Seccin 5. Formularios del Contrato

II.

Condiciones Generales del Contrato

1.
1.1

Definiciones

Disposiciones Generales

Los trminos en maysculas utilizados en este Contrato y no


definidos de otra manera tienen los significados otorgados en la
Donacin o el documento relacionado. A menos que el contexto
requiera lo contrario, los siguientes trminos cuando sean utilizados
en este Contrato tienen los siguientes significados:
a)

"Ley Aplicable" significa las leyes y cualquier otro


instrumento que tengan fuerza de ley en Honduras y que de
cuando en cuando puedan dictarse y estar en vigencia.

b)

practicas coercitivas significa hacer dao o amenazar hacer


dao, directa o indirectamente, a personas o a su propiedad
para influir su participacin en un proceso de adquisicin, o
para afectar la ejecucin de un contrato.

c)

"prctica colusoria" significa un esquema o arreglo entre dos


o ms partes, con o sin el conocimiento de INVEST-H, con el
fin de establecer precios a niveles artificiales no competitivos
o privar de otro modo a INVEST-H de los beneficios de la
competencia libre y abierta.

d)

"Donacin" tiene el significado otorgado en el trmino de las


clusulas de las consideraciones de este Contrato.

e)

"Consultor" tiene el significado otorgado en el trmino del


prrafo inicial de este Contrato.

f)

Contrato significa este acuerdo firmado entre INVEST-H y


la Organizacin, para proveer Servicios, y consiste de
Acuerdo Contractual, estas CGC, las CEC y los Apndices
(cada uno de los cuales es parte integrante de este acuerdo),
segn sean modificados, enmendados o complementados de
vez en cuando de conformidad con los trminos de este
acuerdo.

g)

"Precio del Contrato" significa el precio que se ha de pagar


por la prestacin de los Servicios, de acuerdo con la Clusula
6 de las CGC.

h)

prctica corrupta significa el ofrecimiento, suministro,


aceptacin o solicitud, directa o indirectamente, de cualquier
cosa de valor con el fin de influenciar la actuacin de un
funcionario pblico (incluyendo INVEST-H y el personal de
USAID y los empleados de otras organizaciones que toman o
revisan las decisiones de la seleccin) con respecto al proceso

50

Seccin 5. Formularios del Contrato

de seleccin o a la ejecucin de contratos o la realizacin de


cualquier pago a un tercero, en relacin con o en fomento de
un contrato, en violacin de (A) la Ley contra las Prcticas
Corruptas Extranjeras de Estados Unidos de 1977, y sus
enmiendas (15 USC 78a et seq.) (FCPA), o cualquier otra
accin tomada que de otro modo violara la FCPA si fuera
aplicable, o (B) cualquier ley aplicable en Honduras.
i)

"Fecha de Vigencia" tiene el significado otorgado en el


trmino en la Clusula 2.2 de las CGC.

j)

"Fuerza Mayor" tiene el significado otorgado en el trmino


en la Clusula 2.5 de las CGC.

k)

"prctica fraudulenta significa cualquier acto u omisin,


incluyendo cualquier distorsin, con el fin de influenciar (o
intentar influenciar) un proceso de seleccin o la ejecucin de
un contrato para obtener un beneficio financiero o de otro
tipo, o para evitar (o intentar evitar) una obligacin.

l)

"CGC" significa estas Condiciones Generales del Contrato.

m)

"GdH" tiene el significado otorgado en el trmino de las


clusulas de las consideraciones de este Contrato.

n)

"Personal Profesional Clave" significa el Personal detallado


en el Apndice C de este Contrato.

o)

"Moneda local" significa Lempiras.

p)

"Entidad INVEST-H" tiene el significado otorgado en el


trmino del prrafo inicial de este Contrato.

q)

"USAID" tiene el significado otorgado en el trmino de las


clusulas de consideraciones de este Contrato.

r)

Miembro significa cualquiera de las entidades que integran


una agrupacin temporal o de otro tipo; y Miembros
significa todas estas entidades.
"prctica obstructiva" significa

s)

(i)

destruir, falsificar, alterar u ocultar evidencia a la


investigacin o hacer falsas declaraciones a los
investigadores para impedir la investigacin de
denuncias de prctica corrupta, fraudulenta, coercitiva,
colusoria o prohibida; y amenazar, acosar o intimidar a
un tercero para evitar que divulgue su conocimiento
sobre los asuntos relevantes a la investigacin o que
contine con la investigacin, y

(ii)

actos destinados a impedir el ejercicio de inspecciones


y derechos de auditoria establecidos bajo la Donacin
y sus acuerdos relacionados.

51

Seccin 5. Formularios del Contrato

t)
u)

"Parte" significa INVEST-H o la Organizacin, segn sea el


caso, y "Partes" significa ambas partes.
Personal" significa las personas contratadas por la
Organizacin o por algn Subconsultor que son asignadas
para realizar los Servicios o alguna parte de ellos.

v)

"CEC" significa las Condiciones Especiales del Contrato por


las cuales se puede complementar o enmendar las CGC.

w)

"Servicios" significa las actividades a ser realizadas por la


Organizacin de conformidad con este Contrato, segn se
describe en el Apndice A de este Contrato.

x)

"Subconsultor" significa cualquier persona o entidad ante


quien/la cual la Organizacin subcontrata cualquier parte de
los Servicios.

y)

"Modificaciones Sustanciales" significa las modificaciones


que:
(i) aumenten el valor del Contrato; o
(ii) cambien el alcance de los Servicios o la duracin del
Contrato en ms del diez por ciento (10%).

z)

"Impuesto" e "Impuestos" tienen los significados otorgados


en los trminos de la Donacin o acuerdos relacionados.

aa) Dlares significa la moneda de Estados Unidos de Amrica.


1.2
Relacin Entre
las Partes

Nada de lo contenido en este Contrato se considerar que establece


una relacin de amo y sirviente o de principal y agente entre
INVEST-H y la Organizacin. La Organizacin, sujeto a este
Contrato, tiene el control completo del Personal y los
Subconsultores, si los hubiera, que realicen los Servicios y ser
plenamente responsable de los Servicios realizados por ellos o en su
nombre en relacin con este Contrato.

1.3
Ley Que Rige el
Contrato

Este Contrato, su significado e interpretacin, y la relacin que crea


entre las Partes se regirn por la Ley Aplicable.

1.4

Idioma

Este Contrato se ha firmado en el (los) idioma(s) indicado(s) en las


CEC.

1.5

Interpretacin

A menos que se indique lo contrario, en todo el Contrato:


(a) confirmacin significa la confirmacin por escrito;
(b) "por escrito" significa comunicado de manera escrita
(ejemplo: por correo, correo electrnico o fax)
entregado con acuse de recibo;

52

Seccin 5. Formularios del Contrato

(c)

excepto donde el contexto requiera lo contrario, las


palabras que indican el singular tambin incluyen el
plural y las palabras que indican el plural tambin
incluyen el singular;

(d) el femenino significa el masculino y viceversa; y


(e) los encabezados son slo para referencia y no deben
limitar, alterar o afectar el significado de este Contrato.
1.6

Notificaciones

1.6.1 Cualquier aviso, solicitud o aprobacin que deba o pueda


cursarse o darse en virtud de este Contrato se har por
escrito. Se considerar que se ha cursado o dado tal aviso,
solicitud o aprobacin cuando haya sido entregada por mano
a un representante autorizado de la Parte a la que est
dirigida, o cuando se enve a dicha Parte a la direccin
indicada en las CEC, o por fax o correo electrnico con acuse
de recibo, si se enva en horarios normales de oficina del
destinatario, a menos que el otorgamiento de un aviso est
regido de otro modo por la Ley Aplicable.
1.6.2 Una Parte puede cambiar su direccin para estos avisos bajo
este Contrato informando por escrito a la otra Parte sobre
dicho cambio de la direccin indicada en las CEC.

1.7

Lugar

Los Servicios se prestarn en los lugares indicados en el Apndice A


de este Contrato y cuando no est indicado el lugar dnde habr de
cumplirse una tarea especfica, se cumplir en el lugar que
INVEST-H apruebe, ya sea en Honduras o en otro lugar.

1.8

Facultades del
Integrante a
Cargo

Si la Organizacin fuera una agrupacin temporal o de otro tipo de


ms de una entidad, los Miembros por el presente autorizan a
especificada en las CEC a actuar en su nombre en el ejercicio de los
derechos y obligaciones de la Organizacin hacia INVEST-H bajo
este Contrato, incluyendo sin limitaciones, la recepcin de
instrucciones y pagos de INVEST-H.

1.9

Representantes
Autorizados

1.10

Impuestos y
Derechos

Los funcionarios indicados en las CEC podrn adoptar cualquier


medida que INVEST-H o la Organizacin deba o pueda adoptar en
virtud de este Contrato, y podrn firmar en nombre de stos
cualquier documento que conforme a este Contrato deba o pueda
firmarse.
La Organizacin, los Subconsultores y su respectivo
Personal puede estar sujeto a ciertos Impuestos sobre
cantidades pagaderos por INVEST-H bajo este contrato de
conformidad con la Ley Aplicable (vigente ahora o a partir
de ahora). La Organizacin, cada Subconsultor y su
respectivo Personal debern pagar todos los Impuestos

53

Seccin 5. Formularios del Contrato

aplicados bajo la Ley Aplicable. En ningn caso INVEST-H


ser responsable del pago o reembolso de Impuestos. En
caso de que los Impuestos se apliquen al Consultor,
Subconsultores o su respectivo Personal, el precio del
contrato no ser ajustado para representar esos Impuestos.
(b)

La Organizacin, Subconsultores y su respectivo Personal, y


sus
dependientes
elegibles,
debern seguir
los
procedimientos aduaneros habituales de Honduras en la
importacin de bienes a Honduras

(c)

Si la Organizacin, los Subconsultores o cualquier miembro


de su respectivo Personal o sus dependientes elegibles, no
retiran pero disponen de cualquiera de los bienes en
Honduras exentos de Impuestos y gravmenes aduaneros, la
Organizacin, los Subconsultores o el Personal, segn sea el
caso, (i) cargar con esos gravmenes y otros Impuestos de
conformidad con la Ley Aplicable, o (ii) reembolsar dichos
gravmenes aduaneros e Impuestos a INVEST-H si fueron
pagados por INVEST-H en el momento en que el bien en
cuestin fue ingresado a Honduras

(d)

Sin prejuicio de los derechos de la Organizacin bajo esta


clusula, la Organizacin, los Subconsultores y su Personal
respectivo tomar las medidas razonables segn lo solicitado
por INVEST-H o el GdH con respecto a la determinacin de
la condicin impositiva descrita en la Clusula 1.10 de estas
CGC.

(e)

Si la Organizacin debe pagar Impuestos que estn exentos


bajo la Donacin o un acuerdo relacionado, la Organizacin
notificar de inmediato a INVEST-H (o dicho agente o
representante designado por INVEST-H) acerca de todos los
Impuestos pagados, y la Organizacin cooperar con, y
tomar dichas acciones segn sea solicitado por INVEST-H,
USAID, o sus agentes o representantes, en la bsqueda de un
inmediato y adecuado reembolso de dichos Impuestos.

(f)

INVEST-H har los esfuerzos razonables para asegurarse de


que el GdH provea al Consultor, los Subconsultores y su
Personal respectivo las exenciones de la correspondiente
aplicacin de impuestos aplicable a dichas personas o
entidades, de conformidad con los trminos de la Donacin o
acuerdos relacionados. Si INVEST-H no cumple con sus
obligaciones bajo este prrafo, la Organizacin tendr
derecho a cancelar este Contrato de conformidad con la
Clusula 2.7.2 (d) de las CGC.

54

Seccin 5. Formularios del Contrato

1.11 Requisitos de
Fraude y Corrupcin

1.11.1

INVEST-H
y
cualquier
otro
beneficiario
del
Financiamiento de USAID, incluyendo cualquier oferente,
proveedor, contratista, subcontratistas y consultores segn
cualquier contrato financiado por USAID observen las ms
elevadas normas ticas durante el proceso de seleccin y
ejecucin del contrato..

Medidas a Tomar 1.11.2

USAID puede cancelar la parte del Financiamiento de


USAID asignado a este Contrato si determina en cualquier
momento que los representantes de INVEST-H, la
Organizacin o cualquier otro beneficiario del
Financiamiento de USAID participaron en prcticas
corruptas, fraudulentas, colusorias, coercitivas, prohibidas u
obstructivas durante el proceso de seleccin o la firma de
este Contrato, sin que INVEST-H, la Organizacin u otro
beneficiario hubiera tomado medidas apropiadas, oportunas
y satisfactorias para USAID para solucionar la situacin.

1.11.3

USAID y INVEST-H tiene derecho a sancionar a un


Consultor,
inclusive
declarndolo
inelegible,
indefinidamente o por un perodo determinado, para ser
adjudicatario de un contrato financiado por USAID si en
cualquier momento determina que la Organizacin ha
participado directamente o a travs de sus agentes, en
prcticas coercitivas, colusorias, corruptas, fraudulentas,
obstructivas o prohibidas al competir o ejecutar este
Contrato o cualquier otro contrato financiado por USAID.

1.11.4 INVEST-H puede cancelar (y USAID puede hacer que


INVEST-H cancele) este Contrato de conformidad con los
trminos de la Clusula 2.7.1(d) de las CGC si se determina
que la Organizacin ha, directamente o a travs de un
agente, participado en prcticas coercitivas, colusorias,
corruptas, fraudulentas, obstructivas o prohibidas al
competir o ejecutar este Contrato o cualquier otro contrato
financiado por USAID
1.12

Comisiones y
Honorarios

La Organizacin debe divulgar todas las comisiones y los


honorarios que puedan haberse pagado o que vayan a ser
pagados a los agentes, representantes, o agentes
comisionados con respecto al proceso de seleccin o la
firma y realizacin de este Contrato. La informacin
divulgada debe incluir al menos el nombre y la direccin
del agente, representante o agente comisionado, la cantidad
y moneda y el propsito de la comisin o los honorarios.

1.13

Acuerdo

Este Contrato contiene todos los convenios, estipulaciones


55

Seccin 5. Formularios del Contrato

Completo

2.

y disposiciones acordadas por las Partes. Ningn agente o


representante de alguna de las Partes tiene autoridad para
realizar, y las partes no estarn obligadas por ni sern
responsables de, ninguna declaracin, distorsin, promesa o
acuerdo no establecido en este Contrato.

Inicio, finalizacin, modificacin y rescisin del contrato

2.1

Entrada en Vigor
del Contrato

Este contrato entrar en plena vigencia, y ser legalmente


vinculante entre las Partes en todos los aspectos, en la fecha en que
este Contrato sea firmado por las Partes o en otra fecha establecida
en las CEC.

2.2

Comienzo de la
Prestacin de
Servicios

La Organizacin comenzar los Servicios en la fecha especificada


en las CEC, que ser definida como la "fecha de vigencia".

2.3

Expiracin del
Contrato

A menos que se rescinda con anterioridad, conforme a lo dispuesto


en la Sub-clusula 2.7 de estas CGC, este Contrato expirar al final
del plazo especificado en las CEC, contado a partir de la fecha de
entrada en vigor

2.4

Modificaciones o
Cambios

2.4.1

Toda modificacin o cambio de los trminos y


condiciones de este Contrato, incluyendo modificaciones
o cambios del alcance de los Servicios, slo podr
realizarse por acuerdo escrito entre las partes. De
conformidad con la Sub-Clusula 7.2 de las CGC, sin
embargo, cada una de las partes dar debida
consideracin a cualquiera de las Propuestas de
modificacin o variacin realizada por la otra Parte.

2.4.2

En casos de modificaciones sustanciales, se requiere el


consentimiento escrito previo de USAID.

2.5.1

A los fines de este contrato, Fuerza Mayor significa un


evento o condicin que (a) no es razonablemente
previsible y est ms all del control razonable de una de
las partes, y no es el resultado de ningn acto, omisin o
demora de la parte que se basa en dicho evento de fuerza
mayor, (o de cualquier tercero sobre el cual esa parte
tiene control, incluyendo todos los Subconsultores), (b)
no es un acto, evento o condicin cuyos riesgos o
consecuencias dicha parte haya expresamente acordado
asumir bajo este Contrato, (c) no podra haberse evitado,
solucionado o remediado por la diligencia razonable de
esa parte y (d) hace imposible el cumplimiento de dichas

2.5

Fuerza Mayor
Definicin

56

Seccin 5. Formularios del Contrato

obligaciones de la parte o tan poco factibles como para


ser consideradas imposibles bajo esas circunstancias.
No Violacin del
Contrato

2.5.2

El incumplimiento por una de las Partes de cualquiera de


sus obligaciones en virtud del Contrato no se considerar
como violacin del mismo ni como negligencia, cuando
este incumplimiento se deba a un evento de fuerza
mayor, y que la Parte afectada por tal evento, (a) haya
adoptado todas las precauciones posibles, puesto debido
cuidado y tomado medidas alternativas razonables a fin
de cumplir con los trminos y condiciones de este
Contrato, y (b) haya informado a la otra parte tan pronto
como sea factible (y antes de los cinco (5) das despus
de la ocurrencia) acerca de la ocurrencia de un evento
que genere un reclamo de fuerza mayor.

Medidas a Tomar

2.5.3

Con sujecin a las Sub-Clusula 2.5.6 de las CGC, una


de las partes afectadas por un evento de fuerza mayor
seguir cumpliendo sus obligaciones bajo este contrato
en la medida en que sea razonablemente factible, y
tomar todas las medidas razonables para minimizar y
de otro modo reducir las consecuencias de cualquier
evento de fuerza mayor.

2.5.4

Una de las partes afectadas por un evento de fuerza


mayor brindar la evidencia de la naturaleza y causa de
dicho evento, y darn aviso escrito del mismo modo
sobre la restauracin de condiciones normales lo antes
posible.

2.5.5

Todo perodo dentro del cual una de las partes debe, de


conformidad con este contrato, completar una accin o
tarea, deber extenderse por un perodo igual al tiempo
durante el cual esa parte no pudo desarrollar dicha
accin como resultado de fuerza mayor.

2.5.6

Durante el perodo de su inestabilidad para realizar los


Servicios como resultado de un evento de fuerza mayor,
la Organizacin, ante instrucciones de INVEST-H,
deber:
(a)

desmovilizar, en cuyo caso la Organizacin ser


rembolsado por los costos adicionales razonable y
necesariamente incurridos y, si INVEST-H exige
al Consultor reactivar su desempeo de los
Servicios en el momento de la restauracin de las
condiciones normales, los costos adicionales que la
Organizacin razonable y necesariamente incurri
como parte de dicha reactivacin; o

57

Seccin 5. Formularios del Contrato

(b)

2.5.7

2.6

Suspensin

continuar con los Servicios en la medida de lo


posible, en cuyo caso la Organizacin seguir
recibiendo el pago bajo los trminos de este
contrato y ser reembolsado por los costos
adicionales razonable y necesariamente incurridos.

En caso de desacuerdo entre las partes sobre la


existencia o extensin de y evento de fuerza mayor, el
asunto ser tratado de conformidad con la Clusula 8 de
las CGC.

INVEST-H puede, con un aviso con treinta (30) das de


antelacin al Consultor, suspender todos los pagos al Consultor
bajo el contrato si la Organizacin no cumple alguna de sus
obligaciones bajo este contrato, incluyendo la realizacin de los
Servicios, siempre que ese aviso de suspensin (a) especifique la
naturaleza del incumplimiento, y (b) solicite al Consultor
remediar dicho incumplimiento dentro de un perodo que no
exceda los treinta (30) das despus de la recepcin de parte de la
Organizacin de dicho aviso de suspensin.

2.7
Rescisin de parte 2.7.1
de INVEST-H

Sin perjuicio de otros recursos disponibles para el


incumplimiento de este contrato, INVEST-H puede,
mediante aviso por escrito al consultor, cancelar este
contrato en caso de ocurrencia de alguno de los eventos
especificados en los sub-prrafos (a) al (i) de la
Sub-Clusula 2.7.1 de estas CGC, y en caso de
ocurrencia de algunos de los eventos especificados en los
prrafos (h) o (i) de la Clusula 2.7.1 de estas CGC,
INVEST-H puede suspender este contrato.

(a)

Si la Organizacin, a criterio de INVEST-H o USAID, no


cumple con sus obligaciones relacionadas con el uso de los
fondos establecidos en el Apndice G. La cancelacin bajo
esta disposicin (i) entrar en vigencia inmediatamente
contra entrega del aviso de cancelacin y (ii) requiere que
la Organizacin devuelva todos los fondos mal utilizados
dentro de un perodo mximo de treinta (30) das despus
de la cancelacin.

(b)

Si la Organizacin no soluciona el incumplimiento de sus


obligaciones bajo este contrato (que no sea el
incumplimiento de las obligaciones relacionadas con el uso
de los fondos segn lo establecido en la Clusula 2.7.1(a) de
las CGC, cuyo incumplimiento no tendr derecho a un
perodo de cura) dentro de los treinta (30) das posteriores a
la entrega del aviso de cancelacin o dentro de cualquier
perodo de tiempo mayor aprobado por escrito por

58

Seccin 5. Formularios del Contrato

INVEST-H. La cancelacin bajo esta disposicin entrar


en vigencia al vencimiento de los treinta (30) das (o un
perodo mayor que haya sido aprobado por INVEST-H) o
en una fecha posterior segn lo indique INVEST-H.
(c)

Si la Organizacin (o algn miembro o Subconsultor) se


declara insolvente o en bancarrota y/o deje de existir o se
disuelva. La cancelacin bajo esta disposicin entrar en
vigencia inmediatamente contra entrega del aviso de
cancelacin o en otra fecha que especifique INVEST-H en
dicho aviso de cancelacin.

(d)

Si la Organizacin (o algn miembro o sub-contratista), a


criterio de INVEST-H ha participado en prcticas
coercitivas, colusorias, corruptas, prohibidas, obstructivas
o fraudulentas en la competencia por o el cumplimiento de
este contrato u otro contrato financiado por USAID. La
cancelacin bajo esta disposicin entrar en vigencia
inmediatamente contra entrega del aviso de cancelacin.

(e)

Si, como resultado de un evento de fuerza mayor la


Organizacin no puede cumplir con una parte material de
los Servicios por un perodo no inferior a sesenta (60) das.
La cancelacin bajo esta disposicin entrar en vigencia al
vencimiento de los treinta (30) das despus de la entrega
del aviso de cancelacin o en la fecha posterior segn sea
especificado por INVEST-H.

(f)

Si INVEST-H, a su solo criterio y por la razn que sea,


decide cancelar este contrato. La cancelacin bajo esta
disposicin entrar en vigencia al vencimiento de los
treinta (30) das despus de la entrega del aviso de
cancelacin o en la fecha posterior segn sea especificado
por INVEST-H.

(g)

Si la Organizacin no cumple con alguna decisin final a la


que se lleg como resultado de los procedimientos de
arbitraje de conformidad con la Clusula 8 de las CGC. La
cancelacin bajo esta disposicin entrar en vigencia al
vencimiento de los treinta (30) das despus de la entrega
del aviso de cancelacin o en alguna fecha posterior segn
lo especifique INVEST-H.

(h)

Si la Donacin caduca, es suspendido o cancelado, total o


parcialmente, de conformidad con los trminos de la
Donacin.
La suspensin o cancelacin bajo esta
disposicin entrar en vigencia inmediatamente contra

59

Seccin 5. Formularios del Contrato

entrega del aviso de suspensin o cancelacin, segn sea el


caso, de conformidad con los trminos del aviso. Si este
contrato se suspende de conformidad con la Clusula
2.7.1(h) de las CGC, la Organizacin tiene la obligacin de
reducir todos los gastos, daos y prdidas para INVEST-H
durante el perodo de suspensin.
(i)

De Parte de la
Organizacin

Si la suspensin o cancelacin est permitida bajo la


Ley Aplicable. La suspensin o cancelacin bajo esta
disposicin entrar en vigencia inmediatamente contra
entrega del aviso de suspensin o cancelacin, segn sea
el caso, de conformidad con los trminos del aviso. Si
este contrato se suspende de conformidad con la
Clusula 2.7.1(i) de las CGC, la Organizacin tiene la
obligacin de reducir todos los gastos, daos y prdidas
para INVEST-H durante el perodo de suspensin.

2.7.2

La Organizacin podr rescindir este Contrato, mediante


notificacin por escrito a INVEST-H de conformidad con
el perodo de tiempo indicado debajo, cuyo aviso se dar
despus de la ocurrencia de alguno de los eventos
especificados en los prrafos (a) al (e) de la Clusula
2.7.2 de estas CGC.

(a)

Si INVEST-H no le paga el dinero que le adeuda al


Consultor de conformidad con este contrato que no est
sujeto de otro modo a disputa segn la Clusula 8 de las
CGC del presente dentro de los cuarenta y cinco (45) das
posteriores a la recepcin del aviso escrito de parte de la
Organizacin de que dicho pago est vencido.
La
cancelacin bajo esta disposicin entrar en vigencia al
vencimiento de los treinta (30) das posteriores a la entrega
del aviso de cancelacin a menos que el pago que es el
objeto de dicho aviso lo haga INVEST-H al Consultor
dentro de esos treinta (30) das.

(b)

Si, como resultado de un evento de fuerza mayor la


Organizacin no puede cumplir con una parte material de
los Servicios por un perodo no inferior a sesenta (60) das.
La cancelacin bajo esta disposicin entrar en vigencia al
vencimiento de los treinta (30) das despus de la entrega
del aviso de cancelacin.

(c)

Si INVEST-H no cumple con alguna decisin final a la que


se lleg como resultado de los procedimientos de arbitraje
de conformidad con la Clusula 8 de las CGC. La

60

Seccin 5. Formularios del Contrato

cancelacin bajo esta disposicin entrar en vigencia al


vencimiento de los treinta (30) das despus de la entrega
del aviso de cancelacin.

Pagos al Rescindirse el
Contrato

Disputas Acerca de los


Eventos de

(d)

Si la Organizacin no recibe un reembolso de los


Impuestos que estn exentos bajo la Donacin dentro de
los ciento veinte (120) das posteriores al aviso de la
Organizacin a INVEST-H de que dicho reembolso est
vencido y se adeuda al Consultor. La cancelacin bajo
esta disposicin entrar en vigencia al vencimiento de los
treinta (30) das posteriores a la entrega del aviso de
cancelacin a menos que se realice el reembolso que es el
objeto de dicho aviso al Consultor dentro de esos treinta
(30) das.

(e)

Si este contrato es suspendido de conformidad con las


clusulas 2.7.1(h) o (i) de las CGC por un perodo de
tiempo que exceda los tres (3) meses consecutivos;
siempre que la Organizacin haya cumplido con sus
obligaciones de reducir de conformidad con las Clusulas
2.7.1(h) o (i) de las CGC durante el perodo de
suspensin. La cancelacin bajo esta disposicin entrar
en vigencia al vencimiento de los treinta (30) das despus
de la entrega del aviso de cancelacin.

2.7.3 Al rescindirse este contrato de conformidad con las


Sub-Clusulas 2.7.1 o 2.7.2 de las CGC, INVEST-H
cumplir, o har cumplir, los siguientes pagos al
Consultor:

2.7.4

(a)

el pago de conformidad con la Clusula 6 de las


CGC
para
los
Servicios
realizados
satisfactoriamente antes de la fecha efectiva de
cancelacin; y

(b)

excepto en el caso de cancelacin de


conformidad con los prrafos (a) al (d) y (g) de la
Sub-clusula 2.7.1 de las CGC, el reembolso de
todo costo razonable (segn lo determinado por
INVEST-H) auxiliar a la inmediata y ordenada
cancelacin de este contrato; siempre que, en
caso de suspensin de este contrato de
conformidad con las Sub-clusulas 2.7.1 (h) o (i)
de las CGC, la Organizacin ha cumplido con su
obligacin de de mitigar de conformidad con
dichas clusulas.

Si alguna de las partes disputa un evento especificado en


los prrafos (a), (b), (c), (e) o (g) de la Sub-clusula

61

Seccin 5. Formularios del Contrato

Cancelacin

2.7.1 de las CGC o los prrafos (a) al (d) de la


Sub-Clusula 2.7.2 de las CGC ha ocurrido, dicha parte
puede, dentro de los cuarenta y cinco das (45)
posteriores a la recepcin del aviso de cancelacin de la
otra parte, derivar el asunto para la resolucin por
disputa de conformidad con la clusula 8 de las CGC, y
este contrato no ser cancelado sobre las bases de dicho
evento excepto de conformidad con los trminos de
cualquier adjudicacin arbitraria resultante.

2.8 Cesacin de
Derechos y
Obligaciones

Al rescindirse este contrato de conformidad con la


Sub-Clusula 2.7 de las CGC, o al vencimiento de este
contrato de conformidad con la Sub-Clusula 2.3 de las CGC,
todos los derechos y las obligaciones de las partes bajo este
contrato cesarn, excepto (a) los derechos y obligaciones que
puedan haberse acumulado a la fecha de cancelacin o
vencimiento, (b) la obligacin de confidencialidad establecida
en la Sub-Clusula 3.3 de las CGC, (c) la obligacin de la
Organizacin de permitir la inspeccin, copia y auditoria de
sus cuentas y registros establecidos en las Sub-Clusulas 3.7 y
3.8 de las CGC y el Apndice G y (d) todo derecho u
obligacin que pueda tener una de las partes bajo la Ley
Aplicable.

2.9 Cesacin de
Servicios

Al rescindirse este contrato mediante aviso de una de las partes


a la otra de conformidad con las Sub-Clusulas 2.7.1 2.7.2 de
las CGC, la Organizacin deber, inmediatamente ante el
despacho o recibo de dicho aviso, tomar todas las medidas
necesarias para cerrar los Servicios de manera ordenada e
inmediata y har todos los esfuerzos razonables para mantener
los gastos para este propsito al mnimo. Con respecto a los
documentos preparados por la Organizacin y el equipo y los
materiales entregados por INVEST-H, la Organizacin
proceder segn lo establecido, respectivamente, por las
Sub-Clusulas 3.4 3.12 de las CGC.

3.
3.1

Obligaciones de la Organizacin

Generalidades

Calidad de los Servicios 3.1.1.

La Organizacin prestar los Servicios y cumplir con sus


obligaciones en virtud del presente Contrato con la debida
diligencia, eficiencia y economa, de acuerdo con normas y
prcticas profesionales generalmente aceptadas; asimismo,
observar prcticas de administracin prudentes y
emplear tecnologa apropiada y equipos, maquinaria,
materiales y mtodos eficaces y seguros.
La

62

Seccin 5. Formularios del Contrato

Organizacin actuar en todos los asuntos relacionados


con este Contrato o con los Servicios, como asesor leal de
INVEST-H, y siempre deber proteger y defender los
intereses legtimos de INVEST-H en todas sus
negociaciones con Subconsultores o con terceros.
Ley por la que se Rigen 3.1.2
los Servicios

3.2

Conflicto de
Intereses

La Organizacin cumplir con los Servicios de


conformidad con la Ley Aplicable y tomar todos los pasos
factibles para asegurar que todos los Subconsultores, as
como el Personal de la Organizacin y los Subconsultores,
cumplan con la Ley Aplicable.

3.2.1

La Organizacin deben otorgar mxima importancia a los


intereses d de INVEST-H, sin consideracin alguna
respecto de cualquier labor futura, y evitar rigurosamente
todo conflicto con otros trabajos asignados o con sus
propios intereses corporativos.

Prohibicin al Consultor 3.2.2


de Aceptar comisiones,
Descuentos, etc.

El pago de la Organizacin de conformidad con la clusula


6 de las CGC constituirn el nico pago de la Organizacin
en relacin con este contrato y, sujeto a la Sub-Clusula
3.2.3 de las CGC, la Organizacin no aceptar a su propio
beneficio ninguna comisin, descuento o pago similar
relacionado con las actividades de conformidad con este
contrato o en el descargo de sus obligaciones bajo este
contrato, y la Organizacin har sus mejores esfuerzos para
asegurar que todos los Subconsultores, as como el
Personal y los agentes de cualquiera de ellos, del mismo
modo no recibirn ningn pago adicional.

3.2.3

Adems, si la Organizacin, como parte de los Servicios,


tiene la responsabilidad de asesorar a INVEST-H en la
seleccin de bienes, obras o servicios, la Organizacin
cumplir con las "Normas de Seleccin del Programa
USAID" de vez en cuando vigente segn sea publicado en
el sitio Web de USAID en www.USAID.gov y en todo
momento ejercer dicha responsabilidad en el mejor de los
intereses de INVEST-H. Todos los descuentos o las
comisiones obtenidas por la Organizacin en el ejercicio de
dicha responsabilidad de seleccin sern en representacin
de INVEST-H.

Prohibicin de la 3.2.4
Participacin de la
Organizacin y los
Afiliados en Ciertas
Actividades

La Organizacin acepta que, durante la vigencia de este


contrato y despus de su cancelacin, la Organizacin y
toda entidad afiliada al Consultor, as como cualquier
Subconsultor y cualquier entidad afiliada a dichos
Subconsultores, ser descalificado del suministro de
bienes, obras o servicios (excepto los servicios de
consultora) generados de o directamente relacionados con

63

Seccin 5. Formularios del Contrato

los Servicios.
Prohibicin de 3.2.5
Desarrollar Actividades
Conflictivas

3.3

Informacin
Confidencial;
Derechos de Uso
Informacin 3.3.1
Confidencial

La Organizacin no participar, y har que su Personal as


como los Subconsultores no participen, directa o
indirectamente, en ninguna actividad comercial o
profesional que pudiera entrar en conflicto con las
actividades asignadas a ellos bajo este contrato.

Excepto con el consentimiento previo de INVEST-H, o


segn sea requerido en cumplimiento de la Ley Aplicable,
la Organizacin y su Personal no deber en ningn
momento (y har que sus Subconsultores y Personal no lo
hagan) (a) comunicar a cualquier persona o entidad una
informacin confidencial adquirida en el curso de los
Servicios, o (b) hacer pblicas las recomendaciones
formuladas en el curso de, o como resultado de, los
Servicios.

Derechos de Uso 3.3.2

La Organizacin y su Personal no debern (y harn que los


Subconsultores y su Personal no lo hagan), sin previo
consentimiento por escrito de INVEST-H, divulgar este
contrato, o alguna de sus disposiciones, o alguna
especificacin, plan, plano, esquema, muestra o
informacin suministrada por o en nombre de INVEST-H
en relacin con la misma, a ninguna persona que no sea
una persona empleada por la Organizacin en el
cumplimiento del contrato. La divulgacin a cualquier
persona empleada ser realizada de manera confidencial y
se extender slo en la medida en que sea necesario a los
fines de dicho cumplimiento.

3.3.3

La Organizacin y su Personal no debern (y harn que los


Subconsultores y el Personal no lo hagan), sin el
consentimiento previo por escrito de INVEST-H, hacer uso
de cualquier informacin o documentacin relacionada con
o entregada en relacin con este contrato, excepto a los
fines del cumplimiento del mismo.

3.3.4

Todo documento relacionado con o entregado en relacin


con este contrato, adems de este contrato en s mismo,
sern propiedad de INVEST-H y sern devueltos
(incluyendo, a excepcin de lo dispuesto en la Sub-Clusula
3.4 de las CGC, todas las copias) a INVEST-H al completar
el trabajo de la Organizacin bajo este contrato.

64

Seccin 5. Formularios del Contrato

3.4

Documentos
Preparados por
la Organizacin
que pertenecern
a INVEST-H

Todos los planos, dibujos, especificaciones, diseos, informes, otros


documentos y software preparados por la Organizacin bajo este
contrato sern y seguirn siendo propiedad de INVEST-H, y la
Organizacin deber, antes de la cancelacin o el vencimiento del
contrato, entregar todos los documentos a INVEST-H, junto con un
inventario detallado de conformidad con la Sub-Clusula 3.4 de las
CGC y la Sub-Clusula 3.3.4. La Organizacin puede retener una
copia de dichos documentos y software, y utilizar ese software para
su propio uso con aprobacin previa por escrito de INVEST-H. Si
se necesitan o son apropiados los acuerdos de licencia entre la
Organizacin y los terceros con el fin de desarrollar programas de
computadora, la Organizacin obtendr la autorizacin previa por
escrito de INVEST-H para tales acuerdos, y INVEST-H tendr
derecho a su criterio a requerir la recuperacin de los gastos
relacionados con el o los programa(s) en cuestin.
Otras
restricciones sobre el futuro uso de estos documentos y software, si
hubiera, se especificarn en las CEC.

3.5

Responsabilidad
de la
Organizacin

Sujeto a las disposiciones adicionales, si las hubiera, establecidas en


las CEC, la responsabilidad de la Organizacin bajo este contrato ser
establecida por la Ley Aplicable.

3.6

Seguro que
Debe Tomar la
Organizacin

La Organizacin (a) tomar y mantendr, y har que los


Subconsultores tomen y mantengan, a su propio costo (o al del
Subconsultor, segn sea el caso) en base a los trminos y condiciones
aprobados por INVEST-H, el seguro contra riesgos, y por la
cobertura especificada en las CEC y en el Apndice G, y (b) a
solicitud de INVEST-H, brindar evidencia a INVEST-H indicando
que dicho seguro fue tomado y mantenido y que las primas actuales
han sido pagadas.

3.7

Contabilidad,
Inspeccin y
Auditoria

La Organizacin debe mantener cuentas y registros sistemticos y


precisos sobre el suministro de los Servicios bajo este contrato, de
conformidad con las disposiciones del Apndice G y los principios
de contabilidad internacionalmente aceptados y de tal manera y
detalle que claramente identifique todos los cambios relevantes de
tiempo y costos, recepcin y uso de bienes y servicios, junto con un
inventario detallado del mismo.

3.8

Obligaciones de
Informe

La Organizacin mantendr dichos libros y registros y enviar a


INVEST-H los informes, documentos y otra informacin
especificada en los Apndices B y G, en forma,
nmeros y dentro
de los perodos de tiempo establecidos en esos Apndices. La
Organizacin presentar ante INVEST-H todos los dems informes,
documentos e informacin que pueda solicitar INVEST-H de vez en
cuando. Los informes finales se entregarn en formato electrnico
especificado por INVEST-H adems de las copias en papel
especificadas en los Apndices B y G. La Organizacin consiente a
INVEST-H a compartir los informes, documentos y la informacin
65

Seccin 5. Formularios del Contrato

entregada por la Organizacin de conformidad con este contrato con


USAID y el GdH.
3.9

Acciones de la
Organizacin
que Requieren la
Aprobacin
Previa de
INVEST-H

Adems de cualquier modificacin o variacin a los trminos y


condiciones de este contrato de conformidad con la Sub-Clusula
2.4 de las CGC, la Organizacin obtendr la aprobacin previa de
INVEST-H por escrito antes de tomar alguna de las siguientes
medidas:
(a)

cualquier cambio o agregado al Personal detallado en el


Apndice C;

(b)

firmar un subcontrato con un Subconsultor para el


cumplimiento de cualquier parte de los Servicios; y

(c)

toda otra accin que pueda estar especificada en las CEC.

3.10

Obligaciones
con Respecto a
los Subcontratos

No obstante la aprobacin de INVEST-H para que la Organizacin


firme un subcontrato de conformidad con la Clusula 3.9 de las
CGC, la Organizacin ser plenamente responsable de los
Servicios. En el caso que algn Subconsultor fuera declarado
incompetente por INVEST-H o incapaz de entregar las tareas
asignadas, INVEST-H puede requerir que la Organizacin
suministre un reemplazo, con calificaciones y experiencia aceptable
para INVEST-H, o reanudar el desarrollo de los Servicios por s
mismo.

3.11

Uso de los
Fondos

La Organizacin se asegurar de que las actividades no violen las


disposiciones relacionadas con el uso de los fondos y las normas
medioambientales, segn lo establecido en el Apndice G.

3.12

Equipos,
Vehculos y
Materiales
Provistos por
INVEST-H

Los equipos, vehculos y materiales que INVEST-H pone a


disposicin de la Organizacin, o que la Organizacin compra total
o parcialmente con los fondos suministrados por INVEST-H, sern
propiedad de INVEST-H y se marcarn del mismo modo. A la
cancelacin o el vencimiento de este contrato, la Organizacin
pondr a disposicin de INVEST-H un inventario de dicho equipo,
vehculos y materiales y dispondr de los mismos de conformidad
con las instrucciones de INVEST-H. Mientras est en posesin
del equipo, vehculos y materiales, la Organizacin, a menos que
INVEST-H indique lo contrario por escrito, deber asegurarlos por
un monto equivalente a su valor total de reemplazo ms el quince
por ciento (15%).

3.13

Equipo y
Materiales
Suministrados
por la
Organizacin

Los equipos, vehculos o materiales ingresados a [Pas] por la


Organizacin, Subconsultores y el Personal, o comprados por ellos
sin los fondos suministrados por INVEST-H, y utilizados para el
suministro de los Servicios o uso personal sern propiedad de la
Organizacin, sus Subconsultores o el Personal involucrado, segn

66

Seccin 5. Formularios del Contrato

corresponda.

4.
4.1

Generalidades

4.2

Descripcin y
Aprobacin del
Personal;
Ajustes;
Aprobacin de
Trabajo
Adicional

Personal de la Organizacin y Subconsultores


La Organizacin emplear y proporcionar Personal y
Subconsultores calificados y experimentados requeridos para
desarrollar los Servicios.
4.2.1

El cargo, la descripcin del trabajo acordado, la calificacin


mnima y el perodo estimado de participacin en el
desarrollo de los Servicios de cada uno de los miembros del
Personal Profesional Clave de la Organizacin se describen
en el Apndice C. El Personal Profesional Clave y los
Subconsultores detallados por cargo as como el nombre en
el Apndice C son aprobados por el presente por
INVEST-H.

4.2.2

La Sub-clusula 3.9 de las CGC aplicarn con respecto a


otro Personal y Subconsultores que la Organizacin
proponga utilizar en el desarrollo de los Servicios, y la
Organizacin enviar a INVEST-H para revisin y
aprobacin una copia de su Currculo Vitae (CV).

4.2.3

Los ajustes relacionados con los perodos estimados de


participacin del Personal Profesional Clave establecidos en
el Apndice C pueden ser realizados por la Organizacin sin
aprobacin previa de INVEST-H slo si (a) esos ajustes no
alteran el perodo estimado originalmente para cualquier
individuo en ms del diez por ciento (10%) o una semana,
de ambos el perodo mayor y (b) el total de dichos ajustes
no har que los pagos bajo este contrato excedan el precio
contractual. Si as se indica en las CEC, la Organizacin
brindar aviso por escrito a INVEST-H sobre dichos ajustes.
Y cualquier otro ajuste slo ser realizado con la previa
aprobacin escrita de INVEST-H.

4.2.4

Si se requiere trabajo adicional ms all del alcance de los


Servicios especificados en el Apndice A, el perodo
estimado de participacin del Personal Profesional Clave
establecido en el Apndice C puede ser aumentado por
acuerdo entre INVEST-H y la Organizacin. En el caso en
que dicho trabajo adicional generara pagos bajo este
contrato que excedan el precio contractual, el trabajo

67

Seccin 5. Formularios del Contrato

adicional y los pagos sern expresamente descritos en el


acuerdo y estarn sujetos en todos los aspectos a las
disposiciones de las Clusulas 2.4 y 6.4. de las CGC.
4.3

4.4

4.5

Horario
Laboral, Horas
Extras,
Licencias, etc.

Remocin y/o
Sustitucin del
Personal

Administrador
Residente del

4.3.1

El horario laboral y los das festivos para el Personal


Profesional Clave se establecen en el Apndice C. Para
contabilizar tiempo de viaje, el Personal extranjero que
desarrolle Servicios dentro de [Pas] se considerar que han
comenzado o terminado de trabajar con respecto a los
Servicios la cantidad de das antes de su llegada a, o
despus de su partida de [Pas] segn se especifica en el
Apndice C.

4.3.2

La Organizacin y el Personal no tendrn derecho a


reembolso por horas extras ni a tomar licencia por
enfermedad o vacaciones excepto lo especificado en el
Apndice C, y excepto lo especificado en el Apndice C, se
considerar que la remuneracin de la Organizacin cubre
estos puntos. Toda la licencia permitida al Personal se
incluye en el personal-meses de servicio establecido en el
Apndice C. Toda licencia tomada por el personal estar
sujeta a la aprobacin previa de la Organizacin que se
asegurar que dicha ausencia por licencia no demorar el
progreso y la adecuada supervisin de los Servicios.

4.4.1

Excepto que INVEST-H indique lo contrario, no se harn


cambios en el Personal Profesional Clave. Si, por alguna
razn ms all del control razonable de la Organizacin,
dicho retiro, muerte, incapacidad mdica, entre otras,
implica la necesidad de reemplazar a algn miembro del
Personal Profesional Clave, la Organizacin deber, sujeto a
la Sub-Clusula 3.9(a) de las CGC, brindar en su reemplazo
a un apersona de calificaciones equivalentes o mejores.

4.4.2

Si INVEST-H (a) determina que algn miembro del


Personal ha cometido mal comportamiento grave o ha sido
responsable de cometer una accin criminal, o (b) tiene
causa razonable para no estar satisfecha con su desempeo,
entonces la Organizacin deber, si lo solicita INVEST-H
por escrito especificando las razones y con sujecin a la
Sub-Clusula 3.9(a) de las CGC, brindar en reemplazo a una
persona con calificaciones y experiencia aceptable para
INVEST-H.

4.4.3

La Organizacin no har reclamos por los costos adicionales


que surjan de o sean incidentales a algn retiro y/o
reemplazo de Personal.

Si lo requieren las CEC, la Organizacin se asegurar de que en

68

Seccin 5. Formularios del Contrato

Proyecto

todo momento durante el desempeo de la Organizacin de los


Servicios en Honduras un gerente de proyectos residente, aceptable
para INVEST-H se encargar del desarrollo de esos Servicios.

5.
5.1

Colaboracin y
Exenciones

A menos que las CEC especifiquen lo contrario, INVEST-H usar


sus mejores esfuerzos para asegurar que el GdH:
(a)

(b)

(c)

(d)

(e)

5.2

Acceso al
Territorio
Nacional

Obligaciones de INVEST-H

Otorgue al Consultor, Subconsultores y Personal los


permisos de trabajo y otros documentos que sean necesarios
para permitir al Consultor, Subconsultores o el Personal
desarrollar los Servicios.
Disponga para el Personal y, si corresponde, sus
dependientes elegibles las visas de entrada y salida
necesarias, los permisos de residencia, de intercambio y
cualquier otro documento requerido para su estada en el
pas del GdH.
Facilite los trmites de aduana de cualquier propiedad
requerida para los Servicios y de los efectos personales del
Personal y sus dependientes elegibles.
Exima al Consultor, Subconsultores y su Personal empleado
para los Servicios de cualquier requisito para registrarse u
obtener algn permiso para practicar su profesin o para
establecerse individualmente o como entidad corporativa de
conformidad con la Ley Aplicable.
Otorgue al Consultor, Subconsultores y su Personal el
privilegio, de conformidad con la Ley Aplicable, de
ingresar a [Pas] cantidades razonables de moneda
extranjera con fines del Servicio o para uso Personal del
personal y sus dependientes y de retirar dichas cantidades
segn sean gastadas por el Personal en la ejecucin de los
Servicios.

INVEST-H garantiza que la Organizacin, Subconsultores y su


Personal tendrn acceso libre y gratuito a todo el territorio
Hondureo cuando as lo requiera la prestacin de los Servicios.
INVEST-H ser responsable de los daos que el mencionado
acceso pueda ocasionar a dicho territorio o a cualquier bien del
mismo, y liberar de responsabilidad por dichos daos al
Consultor, Subconsultor y su Personal a menos que esos daos
sean causados por el incumplimiento de las obligaciones o por
negligencia de la Organizacin, o de cualquier Subconsultor o del
69

Seccin 5. Formularios del Contrato

Personal de cualquiera de ellos.


5.3

Modificacin de
la Ley Aplicable
a los Impuestos
y Derechos

5.4

Servicios,
Instalaciones y
Bienes de
INVEST-H

Si, despus de la fecha de este contrato, hay un cambio en la Ley


Aplicable con respecto a los Impuestos y gravmenes que aumenta
o disminuye el costo incurrido por la Organizacin en el desarrollo
de los Servicios, los pagos al Consultor no sern ajustados. No
obstante, las disposiciones de la Su-Clusula 1.10 de las CGC (e)
aplicarn en dicha situacin.
5.4.1
INVEST-H pondr a disposicin de la Organizacin y el
Personal, con los fines de desarrollar los servicios y sin
cargo, los Servicios, instalaciones y la propiedad descrita
en el Apndice F en el momento y la manera
especificados en el Apndice F.
5.4.2

En caso que dichos servicios, instalaciones y propiedad no


estn disponibles para la Organizacin de la manera y en
el momento especificado en el Apndice F, las partes
acordarn (a) una prrroga de tiempo apropiada para
otorgar al Consultor para el desarrollo de los Servicios, (b)
la manera en la cual la Organizacin seleccionar dichos
servicios, instalaciones y propiedad de otras fuentes y (c)
los pagos adicionales si los hubiera, que sern realizados
al Consultor como resultado del mismo segn la
Sub-clusula 6.1 de las CGC.

5.5

Pago

En consideracin de los Servicios desarrollados por la Organizacin


bajo este Contrato, INVEST-H har pagos al Consultor de la manera
dispuesta en la Clusula 6 de las CGC.

5.6

Personal de
Contrapartida

5.6.1

INVEST-H pondr a disposicin de la Organizacin, sin


cargo, el personal de contrapartida de soporte y
profesional, a ser designado por INVEST-H con el
asesoramiento de la Organizacin, si se especifica en el
Apndice F.

5.6.2

Si INVEST-H no suministra personal de contrapartida al


Consultor de la manera y en el momento especificados en
el Apndice F, INVEST-H y la Organizacin debern
acordar (a) de qu manera la parte afectada de los
Servicios ser llevada a cabo y (b) los pagos adicionales,
si los hubiera, que sern realizados por INVEST-H al
Consultor como resultado del mismo de conformidad con
la Sub-clusula 6.1 de las CGC.

5.6.3

El personal de contrapartida profesional y de soporte,


excluyendo el personal de enlace de INVEST-H trabajar
bajo la exclusiva direccin de la Organizacin. Su algn
miembro del personal de contrapartida no cumple con el
desarrollo adecuado de los trabajos asignados a cada

70

Seccin 5. Formularios del Contrato

miembro por la Organizacin que sea consistente con el


puesto ocupado por ese miembro, la Organizacin puede
solicitar el reemplazo de dicho miembro, y INVEST-H no
se negar irrazonablemente a actuar ante esa solicitud.

6.

Pagos al Consultor

6.1

Precio del
Contrato

Excepto lo dispuesto en la Sub-clusula 6.5 de las CGC, el pago total


adeudado al Consultor no debe exceder el precio contractual
establecido en las CEC (segn pueda ajustarse de conformidad con
los trminos de las CEC). El precio contractual es un precio fijo que
incluye todo, la suma total cubre todos los costos requeridos para
proveer los Servicios de conformidad con los trminos de este
contrato. El precio contractual slo puede ser aumentado por encima
de las cantidades establecidas en las CEC (incluyendo, sin
limitaciones, de conformidad con los trminos de la Sub-clusula
4.2.4, 5.4.2 y 5.6.2 de las CGC) si las partes han acordado pagos
adicionales de conformidad con las Sub-clusula 2.4 y 6.4 de las
CGC.

6.2

Moneda de Pago

Los pagos se realizarn en dlares estadounidenses, lempiras o si se


justifica por razones sensatas del negocio y aprobadas por
INVEST-H, una combinacin de las dos monedas.

6.3

Trminos,
Condiciones y
Modo de
Facturacin y
Pago

Los pagos se realizarn a la cuenta de la Organizacin y segn el


cronograma de pagos establecido en la clusula 6.1 de las CEC y
contra la presentacin de factura. Todo otro pago se har despus de
haber cumplido las condiciones de las CEC para dicho pago, y los
Consultores hayan presentado una factura a INVEST-H indicando el
monto. En todos los casos, las facturas sern entregadas a
INVEST-H antes de los 30 das previos a la fecha de pago solicitada
y no se considerar entregada hasta que estn en forma y sean
satisfactorias para INVEST-H. Los pagos se harn al Consultor
dentro de los treinta (30) das de la fecha de recepcin de parte de
INVEST-H de una factura vlida y apropiada o la fecha de
aceptacin de INVEST-H de las entregas requeridas (ejemplo: la
entrega de informes) de ambos casos, el que suceda ltimo. La
Organizacin debe cumplir con toda otra instruccin relacionada con
el pago que pueda razonablemente requerir INVEST-H.

6.4

Servicios
Adicionales

A los fines de determinar la remuneracin adeudada para servicios


adicionales segn puedan ser concedidos bajo la Sub-clusula 2.4 de
las CGC, se suministra un desglose del precio contractual (suma
total) en los Apndices D y E.

6.5

Inters Sobre
Pagos
Demorados

Si INVEST-H tiene pagos demorados de ms de treinta (30) das


despus de la fecha de pago determinada de conformidad con la

71

Seccin 5. Formularios del Contrato

Sub-clusula 6.3 de las CGC, se pagar al Consultor un inters por


cada da de mora a la tasa establecida en las CEC.

7.

Equidad y Buena Fe

7.1

Buena Fe

Las partes se comprometen a actuar de buena fe con respecto a los


derechos de la otra parte bajo este contrato y a adoptar todas las
medidas razonables para asegurar la realizacin de los objetivos de
este contrato.

7.2

Funcionamiento
del Contrato

Las partes reconocen que es inviable en este contrato establecer


disposiciones para cada contingencia que pueda surgir durante la
vigencia de este contrato, y las partes acuerdan por el presente que es
su intencin que este contrato funcione de manera justa para ambos,
y sin detrimento de los intereses de cualquiera de ellos, y que, si
durante la vigencia de este contrato alguna de las partes cree que el
contrato se desarrolla de manera injusta, las partes usarn sus
mejores esfuerzos para acordar dicha accin ya que podra ser
necesario eliminar la causa o las causas de dicha injusticia.

8.

Solucin de Controversias

8.1

Resolucin
Amigable

Las partes acuerdan que evitar o resolver de inmediato las disputas


es crucial para un desarrollo uniforme de este contrato y el xito del
trabajo. Las partes usarn sus mejores esfuerzos para resolver
amigablemente todas las disputas surgidas de o relacionadas con este
contrato o su interpretacin.

8.2

Solucin de
Controversias

Todas las disputas entre las partes sobre asuntos que surjan de
conformidad con este contrato que no puedan resolverse
amigablemente dentro de los treinta (30) das posteriores a la
recepcin de una de las partes de la solicitud de la otra parte de dicha
resolucin amigable pueden ser presentadas por cualquiera de las
partes para resolucin de conformidad con las disposiciones
especificadas en las CEC.

9.
9.1

Disposiciones
Obligatorias

Condiciones de la Donacin

Para eliminar dudas, las partes concuerdan y entienden que las


disposiciones establecidas en el Apndice G reflejan ciertas
obligaciones del GdH y de INVEST-H bajo los trminos de la
Donacin y documentos relacionados que tambin se requiere que
sean transferidos a otro consultor, subconsultor o asociado que
forme parte de las selecciones o contratos en los que est

72

Seccin 5. Formularios del Contrato

involucrado el financiamiento de USAID y que, al igual que con


otras clusulas de este contrato, las disposiciones del Apndice G
son obligaciones vinculantes bajo este contrato.
9.2

Disposiciones
de
Transparencia

En todo subcontrato o subadjudicacin celebrada con la


Organizacin, segn lo permitido por los trminos de este contrato,
la Organizacin asegurar la inclusin de todas las disposiciones
contenidas en el Apndice G en todo acuerdo relacionado con dicho
subcontrato o subadjudicacin.

73

Seccin 5. Formularios del Contrato

III.

Condiciones Especiales del Contrato

Enmiendas de, y Complementos a, Clusulas de las Condiciones Generales de


este Contrato
CGC 1.4

Este Contrato se redactar en idioma: Espaol

CGC 1.6.1

Las direcciones son:


Contratante: INVEST-Honduras
Atencin: Marco Bogrn, Director Ejecutivo.
Direccin: Edificio Los Castaos 5to. Piso Boulevard Morazn Tegucigalpa M.D.C.,
Honduras, C.A.
Telfono: (504) 2232-3513-14
E-mail: [A definir]
La Organizacin: ______________________________
Atencin:
Facsmile:
E-mail:

CGC 1.8

El miembro a cargo es [indicar nombre del miembro]


[Nota: Si la Organizacin es una agrupacin temporal o de otro tipo de ms de
una entidad, el nombre de la entidad cuya direccin se especifica en las CEC 1.9
se debe indicar aqu. Si la Organizacin es slo una entidad, estas CEC 1.8
deben ser eliminadas de las CEC.]

CGC 1.9

Los representantes autorizados son:


Por: Inversin Estratgica de Honduras (INVEST-H)
Atencin: Marco Bogrn, Director Ejecutivo
Direccin: Edificio Los Castaos 5to. Piso Boulevard Morazn Tegucigalpa
M.D.C, Honduras, C.A.
Correo electrnico: mbogran@mcahonduras.hn
Por la Organizacin:
Atencin:
Direccin:
Correo elctronico:

CGC 2.1

Este contrato entrar en vigencia en la fecha de la firma del contrato por ambas

74

Seccin 5. Formularios del Contrato

partes.
CGC 2.2

La fecha de vigencia ser [indicar fecha].

CGC 2.3

El contrato vencer el [indicar fecha].

CGC 3.6

Los riesgos y cobertura mnima son los siguientes:


Todo pago que la Organizacin, el Subconsultor y el Personal (que no sean
nacionales del Gobierno o residentes permanentes del pas del Gobierno)
recibieren en relacin con la prestacin de los Servicios;
(b)

Los equipos, materiales y suministros que la Organizacin o el Subconsultor


hubiesen trado al pas del Gobierno a fin de prestar los Servicios y que, con
posterioridad, hubiesen de sacar del mismo;

(c)

Los equipos importados a los fines de la prestacin de los Servicios y pagados con
fondos suministrados por el Contratante y que se consideren como de propiedad de
este ltimo;

(d)

Los efectos personales que la Organizacin, un Subconsultor o el Personal (que no


sean nacionales del Gobierno o residentes permanentes del pas del Gobierno) o
los familiares elegibles a cargo de dicho Personal, hubiesen trado al pas del
Gobierno para su uso personal y que posteriormente se los llevarn consigo al salir
del pas del Gobierno, estipulndose que:
(1)
la Organizacin, el Subconsultor y el Personal, y sus familiares a cargo
elegibles, cumplirn con los trmites aduaneros oficiales normales necesarios para
introducir bienes importados en el pas del Gobierno, y
(2)
si la Organizacin, el Subconsultor o el Personal, o sus familiares a cargo
elegibles, se deshicieren dentro del pas del Gobierno de cualquier bien respecto
del cual hubieran estado exentos del pago de impuestos y derechos aduaneros en
lugar de sacarlo del mismo, la Organizacin, el Subconsultor o el Personal, segn
el caso, (i) pagarn dichos derechos e impuestos aduaneros de conformidad con las
reglamentaciones del Gobierno, o (ii) reembolsarn al Contratante la suma pagada
por dichos bienes, si fueron pagados por el Contratante en el momento de
introducir los bienes en cuestin al pas del Gobierno.
A excepcin de los impuestos enunciados taxativamente anteriormente, la
Organizacin, Subconsultores y Personal debern pagar todos los impuestos, tasas,
contribuciones y dems cargas tributarias nacionales y municipales, los cuales no
sern reembolsados por el Contratante.

CGC 4.2.3

Se requiere notificacin escrita a INVEST-H sobre los ajustes.

CGC 4.5

Se requerir de un Especialista Senior en Manejo de Aguas residente para la


vigencia de este contrato.

75

Seccin 5. Formularios del Contrato

CGC 6.1

La cantidad de la suma total del precio fijo del contrato es de XXXXX


[Dlares Estadounidenses] O XXXXX [Moneda Local] O XXXXX [Dlares
Estadounidenses] y XXXXX [Moneda Local] (el Precio Contractual),
El monto total del Contrato incluira los Fondos de Inversin Directa en las
Microcuencas, establecidos en el Subcomponente 1 Restauracin, Conservacin
y Potenciacin de los Ecosistemas que asciende a Tres Millones Ochocientos Mil
Dlares de los Estados Unidos de Amrica (USD 3,800,000.00), en el marco del
Mecanismo de inversiones.
Las cuentas son:
Para Dlares Estadounidenses (Fondos de Donacin): [indicar nmero de
cuenta]
Para Moneda Local (Fondos de Contraparte Nacional): [indicar nmero de
cuenta]
Para Moneda Local (Fondos de Inversin Directa en las Microcuencas):
Los pagos de los entregables se realizarn de acuerdo con el siguiente esquema de
porcentajes de los montos incluidos en el Contrato:
Ao

Trimestre
Trimestre 00
T0-01

Entregable

(15 April, 2017)


Reporte Inicial

Subtotal Trimestre 00
Trimestre 01

(30 Junio - 15 Julio, 2017)

T1-01

Reporte trimestral

T1-02

Plan de Monitoreo y Evaluacin

T1-03

Plan Mercadeo y Marca

T1-04

Manual de Subdonaciones (para Subproyectos)

Subtotal Trimestre 01
Trimestre 02
1

T2-01
T2-02

(30 Septiembre -15 October, 2017)


Reporte trimestral debe incluir el diagnstico rpido de
microcuencas y el mapeo de las organizaciones locales
relacionadas al manejo del agua
Plan de Mitigacin y Monitoreo Ambiental (EMMP)

2
2

Subtotal Trimestre 02
Trimestre 03

(31 Deciembre, 2017- 15 Enero, 2018)

T3-01

Reporte trimestral

T3-02

20 Planes simplificados de manejo de las microcuencas

Subtotal Trimestre 03
Trimestre 04
T4-01

(31 Marzo - 15 April, 2018)


Reporte trimestral

76

Seccin 5. Formularios del Contrato

T4-02

20 Planes simplificados de manejo de las microcuencas

Subtotal Trimestre 04
Trimestre 05

(30 Junio - 15 Julio, 2018)

T5-01

Reporte trimestral

T5-02

25 Planes simplificados de manejo de las microcuencas

T5-03

65 microcuencas que tienen inversiones financieras para


mejorar la calidad del agua.

Subtotal Trimestre 05
Trimestre 06
T6-01

T6-02

T6-03
2

(30 Septiembre - 15 Octubre, 2018)


Reporte Anual
20 mil de hectreas de importancia biolgica y de recursos
naturales que muestran mejores condiciones biofsicas
como resultado de la asistencia y el manejo del Proyecto.
45 microcuencas declaradas como zona de produccin de
agua bajo las polticas de Honduras Instituto de
Conservacin Forestal (ICF).

T7-01
T7-02

T7-03

30 Esquemas de servicio de conservacin de Ecosistemas


diseados e implementados como resultado de la
asistencia del Proyecto

Subtotal Trimestre 06
Trimestre 07

10

(31 Deciembre, 2018 - 15 Enero, 2019)


Reporte trimestral-municipios implementando procesos de
gobernanza del agua (regulaciones locales establecidads)
35 Esquemas de servicio de conservacin de Ecosistemas
diseados e implementados como resultado de la
asistencia del Proyecto
65 planes de manejo de micro cuencas en ejecucin con
por lo menos 5 inversiones Hidrotecnicas y/o Biotcnicas
realizadas, y con mecanismos de gobernabilidad local
funcionando.

2
3

Subtotal Trimestre 07
Trimestre 08
T8-01
T8-02

(31 Marzo - 15 April, 2019)


Reporte trimestral
65 informes de los planes de Monitoreo y Evaluacin en
implementacin (uno en cada microcuenca, midiendo
parmetros de calidad de agua y manejo de recursos
naturales)

2
3

77

Seccin 5. Formularios del Contrato

T8-03

260 organizaciones locales de gestin del agua


fortalecidas en el manejo y uso de los recursos naturales
como resultado de la asistencia del Proyecto-Las juntas de
agua deben tener un 30% de representacion de las mujeres
en puestos de direccion y toma de decisin (y otros
espacios vinculados a la gestion del agua) .

Subtotal Trimestre 08
Trimestre 09
T9-01
T9-02

(30 Junio - 15 Julio, 2019)


Reporte trimestral
20 mil de hectreas de importancia biolgica y de recursos
naturales que muestran mejores condiciones biofsicas
como resultado de la asistencia y las Prcticas de manejo
del Proyecto.

2
6

Subtotal Trimestre 09
Trimestre 10
T10-01
T10-02

(30 Septiembre - 15 Octubre, 2019)


Reporte Anual
10 mil de hectreas de importancia biolgica y de recursos
naturales que muestran mejores condiciones biofsicas
como resultado de la asistencia y las Prcticas de manejo
del Proyecto.

T11-01
T11-02

10

Subtotal Trimestre 10
Trimestre 11

(31 Diciembre, 2019 - 15 Enero, 2020)


Reporte trimestral
15 mil de hectreas de importancia biolgica y de recursos
naturales que muestran mejores condiciones biofsicas
como resultado de la asistencia y las Prcticas de manejo
del Proyecto.

Subtotal Trimestre 11
Trimestre 12

2
8

10

(31 Marzo - 15 April, 2020)

T12-01

Reporte Final

T12-02

Informe Final de Monitoreo de las Microcuencas, Plan de


Sostenibilidad

T12-03

Reporte Final de las condiciones de las 65 mil hectreas


de importancia biolgica y de recursos naturales que
muestran mejores condiciones biofsicas como resultado
de la asistencia y las Prcticas de manejo del Proyecto.

Subtotal Trimestre 12

TOTAL

12
100

78

Seccin 5. Formularios del Contrato

Los pagos se efectuaran nicamente por los servicios de consultora y se harn de


acuerdo al Calendario de Pagos.
Cada entregable recibido ser revisado por el personal tcnico de INVEST-H y ser
aprobado por el Director Ejecutivo. Si el Consultor no cumple con un
hito/entregable de acuerdo con el Calendario de Pagos, el pago ser efectuado una
vez que el hito se haya cumplido adecuadamente a satisfaccin del Contratante.
Los pagos se realizarn contra envo de una factura, reportes y la documentacin y
medios de verificacin de las metas consignadas en el Calendario de Pagos de
acuerdo con la documentacin de cumplimiento de los objetivos de desempeo
establecidos en la Seccin D de los Trminos de Referencia.
CGC 6.5

La tasa de inters es: El inters se calcular a partir de la fecha en que el retraso en


el pago debe se han emitido hasta la fecha cuando morosidad es emitida, a la
actual tasa de inters promedio para operaciones activas establecido por el sistema
bancario nacional mensual determinado para la respectiva moneda por la Oficina
Normativa de Contratacin y Adquisiciones (oficina de adquisiciones y
contratacin), como conjunto adelante Banco Central de Honduras (Banco Central
de Honduras) http://www.bch.hn/tasas_interes.php

CGC 8.2

Todas las disputas deben ser resueltas por arbitraje de conformidad con las
siguientes disposiciones:
1.

Seleccin de rbitros. Cada disputa presentada por una de las partes a


arbitraje ser liderada por un slo rbitro o panel de rbitros compuesto por
tres rbitros, de conformidad con las siguientes disposiciones:
(a)

Cuando las Partes convengan en que la controversia se refiere a un


asunto tcnico, podrn acordar la designacin de un nico rbitro, o de
no llegar a un acuerdo acerca de la identidad de ese nico rbitro
dentro de los treinta (30) das siguientes a la recepcin por una Parte de
una propuesta de designacin en tal sentido hecha por la Parte que
iniciara el proceso, cualquiera de las Partes podr solicitar a la Cmara
de Comercio Internacional (ICC), con sede en Pars, Francia una lista
de por lo menos cinco candidatos y al recibir dicha lista, las Partes,
alternativamente eliminarn un nombre cada una, y el ltimo candidato
que quede en la mencionada lista ser el nico rbitro para el asunto de
la controversia. Si este ltimo candidato no ha sido identificado en esta
forma dentro de los sesenta (60) das a partir de la fecha de la lista,
Cmara de Comercio Internacional (ICC), a solicitud de cualquiera de
las Partes, designar, entre los de esa lista o de otro modo, a un nico
rbitro para que decida el asunto de la controversia.

(b)

Cuando las Partes no estn de acuerdo en que la controversia se refiere


a un asunto tcnico, el Contratante y la Organizacin designarn cada
uno a un rbitro, y estos dos rbitros designarn conjuntamente a un
79

Seccin 5. Formularios del Contrato

tercero, que presidir el tribunal de arbitraje. Si los rbitros


designados por las Partes, no designaran a un tercero dentro de los
treinta (30) das posteriores a la fecha de designacin del ltimo de los
dos rbitros nombrados por las Partes, a solicitud de cualquiera de
ellas, el tercer rbitro ser designado por Cmara de Comercio
Internacional (ICC).
(c)

Si en una controversia regida por lo dispuesto en la sub clusula


8.2.1(b) de las CEC una de las Partes no designara al rbitro que le
corresponde nombrar dentro de los treinta (30) das posteriores a la
fecha de designacin del rbitro nombrado por la otra, la Parte que s
hubiera designado a un rbitro podr solicitar a Cmara de Comercio
Internacional (ICC) la designacin de un nico rbitro para decidir
sobre el asunto de la controversia, y el rbitro as designado ser el
nico rbitro en esa controversia.

2. Reglas de procedimiento. Sin perjuicio de lo aqu indicado, el proceso


arbitral se regir por las reglas y procedimientos para arbitrajes de la Comisin
de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional (CNUDMI)
vigentes en la fecha de este Contrato.
3.

Sustitucin de rbitros. Si por algn motivo un rbitro no pudiera


desempear sus funciones, se designar un sustituto de la misma manera en
que dicho rbitro fue designado originalmente.

4.

Nacionalidad y calificaciones de los rbitros. El nico rbitro o el tercer


rbitro designado segn los prrafos (a) al (c) de la Clusula 8.2 1 de las
CEC ser un experto legal o tcnico internacionalmente reconocido con vasta
experiencia en el asunto en disputa y no debe ser oriundo del pas de origen
de la Organizacin [Nota: Si la Organizacin es ms de una entidad,
agregar: o del pas de origen de cualquiera de los Miembros o Partes] o
del pas del GdH. Con este fin, "pas de origen" significa:
(a)

El proceso, salvo que las Partes convengan en otra cosa, se celebrar


Francia.

(b)

El Espaol ser el idioma oficial para todos los efectos, y

(c)

5.

La decisin del nico rbitro o de la mayora de los rbitros (o del


tercer rbitro en caso de no haber mayora) ser definitiva y de
cumplimiento obligatorio, y su ejecucin ser cumplida en cualquier
tribunal de jurisdiccin competente; las Partes por el presente
renuncian a toda objecin o atribucin de inmunidad con respecto a
dicho fallo.
Costos. Ante la ocurrencia de una disputa, las partes acordarn la
asignacin de los costos asociados con los esfuerzos de resolucin antes del
arbitraje o asociados con el arbitraje. Cuando las partes no puedan acordar la
asignacin, sta ser determinada por el rbitro.

80

Seccin 5. Formularios del Contrato

6.

Varios.

En cualquier procedimiento de arbitraje bajo este contrato:

(a)

los ingresos, a menos que las partes acuerden lo contrario, se


mantendrn en Panama, Panama.
(b) el idioma ingls ser el idioma oficial para todos los fines; y
(c) la decisin del nico rbitro o de una mayora de los rbitros ser final
y vinculante y ser aplicable en cualquier tribunal de jurisdiccin
competente, y por el presente las partes renuncian a toda objecin o
reclamo de inmunidad con respecto a dicha aplicacin.
Nota: La siguiente disposicin sobre el derecho de USAID de ser incluido como
observador en un arbitraje debe incluirse en todos los contratos:
1.

Derecho de USAID a Observar. USAID tiene derecho de ser observador de


un arbitraje asociado con este contrato, a su criterio, pero no tiene obligacin
de participar en un arbitraje. Independientemente de que USAID sea
observadora o no en un arbitraje asociado con este contrato, las partes
entregarn a USAID copias escritas en ingls del procedimiento o las
audiencias y una copia de la adjudicacin escrita dentro de los diez (10) das
posteriores a (a) cada uno de esos procedimientos o audiencias o (b) la fecha
en que se emite la adjudicacin. USAID puede aplicar sus derechos bajo este
contrato en un arbitraje realizado de conformidad con esta disposicin o
iniciando acciones ante un tribunal que tenga jurisdiccin. La aceptacin de
parte de USAID del derecho de ser observador del arbitraje no constituir
consentimiento para la jurisdiccin de los tribunales o cualquier otro
organismo de cualquier jurisdiccin o la jurisdiccin de un panel de rbitros.

81

Seccin 5. Formularios del Contrato

IV.

Apndices

Apndice A Descripcin de los Servicios


Nota: Brindar descripcin detallada de los Servicios a suministrar, fechas de finalizacin de las
diversas tareas, lugar de desarrollo de las diferentes tareas, tareas especficas a ser aprobadas por
INVEST-H, etc.

82

Seccin 5. Formularios del Contrato

Apndice B Requisitos de Informes


Nota: Detallar formato, frecuencia y contenido de los informes, personas que los recibirn,
fechas de presentacin; etc.

83

Seccin 5. Formularios del Contrato

Apndice C Personal Profesional Clave y Subconsultores


Nota: Detallar por:
C-1

C-2
C-3
C-4
C-5

Cargos [y nombres, si estn disponibles], trabajo detallado, descripciones y


calificaciones mnimas del Personal Profesional Clave extranjero que le ser asignado el
trabajo en [Pas], y estimacin de personal-meses para cada uno.
Lo mismo que en C-1 para Personal Profesional Clave extranjero que le ser asignado
trabajo en el exterior [Pas].
Lista de Subconsultores aprobados (si estn disponibles) y la misma informacin con
respecto al su Personal como en C-1 o C-2.
La misma informacin que para C-1 para el Personal Profesional Clave local.
Horario laboral, das festivos, licencia por enfermedad y vacaciones, segn lo establecido
en la Sub-Clusula 4.3 de las CGC (si corresponde)

84

Seccin 5. Formularios del Contrato

Apndice D - Desglose del Precio del Contrato en Dlares Estadounidenses


Nota: Detallar aqu las tarifas mensuales para el Personal (Personal Profesional Clave y otro
Personal) (carga completa, incluyendo gastos directos e indirectos y rentabilidad), utilizadas para
llegar al desglose de la suma total de la parte del precio en Dlares Estadounidenses (del
Formulario FIN-4).
Este apndice ser exclusivamente utilizado para determinar la remuneracin de los servicios
adicionales.

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Seccin 5. Formularios del Contrato

Apndice E - Desglose del Precio del Contrato en Moneda Local


Nota: Detallar aqu las tarifas mensuales para el Personal (Personal Profesional Clave y otro
Personal) (carga completa, incluyendo gastos directos e indirectos y rentabilidad), utilizadas para
llegar al desglose de la suma total de la parte del precio en Moneda Local del Formulario FIN-4.
Este apndice ser exclusivamente utilizado para determinar la remuneracin de los servicios
adicionales.

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Seccin 5. Formularios del Contrato

Apndice F Servicios e Instalaciones que Debe Suministrar INVEST-H


Nota: Detallar los servicios, instalaciones y personal de contrapartida que estar disponible para
la Organizacin de parte de INVEST-H.

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Seccin 5. Formularios del Contrato

Apndice G Disposiciones Adicionales


Supplementary Standard Provisions Applicable to the ACS-USAID Activity
As noted in this IL, except as specifically set forth in this IL (including its Appendices) all terms
and provisions of Assistance Agreement 522-0470 continue to apply to these activities. These
standard provisions supplement and do not replace the terms and provisions of the Assistance
Agreement.
Accordingly, for the avoidance of doubt, all terms and provisions of the Assistance Agreement
and this IL, including these Supplementary Standard Provisions, apply to the MOF and SAG in
the performance of their obligations under this IL, in addition to applying to the Grantee.
(a) Cost Allowability
Reimbursement will be made only for costs incurred in carrying out the purpose of the Activity
which are reasonable, allocable, and allowable, in accordance with the following:
a) Reasonable means the costs do not exceed those that would ordinarily be incurred by
a prudent person in the conduct of normal business.
b) Allocable means the costs are necessary to the Activity.
c) Allowable means the costs are reasonable and allocable, and conform to any
limitations set forth in this IL or the Assistance Agreement.
The Grantee is encouraged to obtain USAIDs written concurrence in advance regarding the
allowability of a specific cost to avoid uncertainty.
(b) Eligibility Rules for Procurement of Commodities and Services
1, No USAID funding under this IL may be used to finance contracts or grants to organizations
and individuals that are suspended, debarred, or ineligible, as indicated on the U.S. Government
Excluded Parties List System (www.epls.gov ).
2. Unless otherwise approved by USAID in this IL, no USAID funds under this IL may be used
to finance the procurement of:
a) Military equipment,
b) Surveillance equipment,
c) Commodities and services for support of police or other law enforcement activities,
d) Abortion equipment and services, information, education, training, or communication
programs that seek to promote abortion as a method of family planning, or lobbying for or
against abortion
e) Involuntary sterilization equipment or services
f) Luxury goods and gambling equipment, or
g) Weather modification equipment;
h) Support for police, prisons, or other law enforcement or security forces or activities,
i) Agricultural commodities,
j) Motor vehicles not manufactured in the United States,
k) Pharmaceuticals or contraceptives,
l) Pesticides,

88

Seccin 5. Formularios del Contrato

m) Used equipment,
n) U.S. Government-owned excess property, or
o) Fertilizer.
3. Source and Nationality:
a) Except as specified in this IL or as USAID may otherwise agree in writing, all goods
financed under this IL shall have their source, and the suppliers of all goods and services
financed under this IL shall have their nationality, in countries included in Geographic
Code 937. Goods and services financed under this IL must be available for purchase in the
applicable Geographic Code at the time of purchase. Geographic Code 937 includes: the
Grantee Country, the United States or a developing country. Geographic Code 935
includes any country which is not a prohibited source. For a current list of countries
within each Geographic Code, see the following:
b) http://transition.usaid.gov/policy/ads/300/310maa.pdf
(for
developing
countries);
http://transition.usaid.gov/policy/ads/300/310mab.pdf
(for
advanced
developing
countries); and http://transition.usaid.gov/policy/ads/300/310mac.pdf (for prohibited
source countries)
c) Any individual transaction not exceeding $25,000, excluding those specifically requiring
USAID approval by the Assistance Agreement or this IL, may be procured from any
non-prohibited source or nationality, Geographic Code 935.
1.
This provision must be included in all sub agreements, including sub awards and
contracts, which include procurement of commodities or services.
(c) Termination and Suspension
1. Either Party may terminate this Activity in its entirety or in part by giving the other
Party thirty (30) days written notice. USAID may also suspend this Activity in whole or
in part upon giving the Grantee written notice. In addition, USAID may terminate or
suspend this Activity in whole or in part, upon giving the Grantee written notice, if: (i)
the Grantee fails to comply with any provision of this Activity; (ii) an event occurs that
USAID determines makes it improbable that the Objective or Program Elements of the
Activity or the assistance program will be attained or that the Grantee will be able to
perform its obligations under this Activity; or (iii) any disbursement or use of funds in
the manner herein contemplated would be in violation of the legislation governing
USAID, whether now or hereafter in effect.
2. Any portion of this Activity that is not suspended or terminated shall remain in full force
and effect.
(d) Refunds
1. Funds obligated by USAID, but not disbursed to the Grantee before the Activity
Completion Date or before the Activity is terminated, will revert to USAID, except for
funds committed by the Grantee to a legally binding transaction applicable to the
Activity. Any funds advanced to, but not disbursed by, the Grantee before the Activity
Completion Date or the Activitys termination must be refunded to USAID, except for
funds committed by the Grantee to a legally binding transaction applicable to the
Activity.

89

Seccin 5. Formularios del Contrato

2. In accordance with Section E.2 of the Assistance Agreement, any funds provided by
USAID under the Activity that are expended by the Grantee or any of its contractors,
grantees or employees not in accordance with the terms of the Assistance Agreement or
this IL must be refunded to USAID.

(e) Title to and Disposition of Property


1. Ownership of equipment, supplies, and other property purchased with funds under the
Activity will vest in the Grantee. Disposition of excess property financed under the
Activity will be made in consultation with USAID.
2. In the event any patentable rights are created or developed under this IL, USAID shall
be granted a nonexclusive, nontransferable, irrevocable, paid-up license to practice or
have practiced for or on behalf of the U.S. Government the subject invention throughout
the world, and to sublicense others to do the same. The Grantee agrees to include, or
cause to be included, within the specification of any United States patent application
and any patent issuing thereon covering a subject invention, the following statement:
"This invention was made with U.S. Government support under (identify the agreement
awarded by USAID). The U.S. Government has certain rights in this invention." The
Grantee must ensure any and all contractors and/or grantees under this IL agree to
cooperate in the preparation and prosecution of any U.S., Grantee or third country
patent applications, to execute all papers requisite in the prosecution of such application,
and to secure the cooperation of any employee.
3. For all other intellectual property developed, or for which ownership is purchased, under
this IL, USAID reserves a royalty-free, nonexclusive and irrevocable right to reproduce,
publish, or otherwise use the intellectual property, and to authorize others to do so.
(f) Marking and Public Communications under USAID-Funded Activities
The Grantee will broadly publicize and mark the programs and activities under this IL as
made possible with support from the American people through the U.S. Agency for
International Development (USAID). All publicity and marking efforts will comply with
USAID policies for branding and marking as may be requested by USAID in writing. In
addition, the Grantee will:
(i) Share with USAID a public communications strategy and plans for the programs
and activities under this IL for comments. The public communications strategy and
plans will be designed to ensure adequate public awareness about the program in
general as well as about the fact that this program is made possible with support
from the American people through USAID.
(ii) Develop specific guidance for all related publicity activities about how to
acknowledge USAID assistance. Such guidance will specify language to be
included in all speeches, written information materials, audio/video/print ads, and
other publicity effort related to the program under this IL. The guidance will be
approved by USAID and enforced by the Grantee throughout the lifetime of the
program.
(iii)Develop specific guidance and templates for prominent and permanent marking of
all assistance, activities, and public communications under this program with the

90

Seccin 5. Formularios del Contrato

USAID logo and the U.S. flag. Items under this program include but are not
limited to all 1) assistance sites, events, items; 2) informational and promotional
material (e.g., press releases, websites, brochures, video/print ads, posters,
billboards, promotional handouts, etc.) , and 3) materials prepared for related
events (e.g., backdrops, streamers, standees, PowerPoint presentations, folders,
notebooks, etc.). Marking with the USAID logo and the U.S. flag will comply with
USAID requirements and policies.
(iv) Provide USAID with information about pending publicity events and achievement
of key milestones and invite U.S. Government representatives to participate at
these events as part of the effort to acknowledge USAID support for the program.
(v) Provide USAID with press releases, communications strategies and plans, marking
guidance, and other public information or publicity material for comments,
clearance, and coordination.
USAID, through its Activity Manager, will provide the Grantee with the USAID policies,
information and guidance pertinent to implementation of the subject Activity activities,
including access to files of USAID logos and the U.S. flag. USAID may elect to design and
implement additional publicity activities to promote U.S. assistance under this IL.
(g) Faith-Based Activities
The Grantee must not favor or discriminate against any contractor, sub recipient, beneficiary
or potential beneficiary on the basis of religion or religious belief as part of the programs or
services directly funded under this Activity. Further, funds provided under this Activity may
not be used in a manner that supports, enables or facilitates explicitly religious activities,
which include, without limitation, worship, religious instruction, prayer, or proselytization.
(h) Prohibition on Private Entity Trafficking in Persons
Pursuant to the Protocol to Prevent, Suppress, and Punish Trafficking in Persons, especially
Women and Children, supplementing the UN Convention against Transnational Organized
Crime, the Grantee is firmly committed to the fight against trafficking in persons. Pursuant
to this fight, no contractor or sub recipient under this IL that is a private entity, or any of its
employees, may engage in trafficking in persons or use forced labor during the period of the
Activity.

(i) United Nations Security Council Sanctions Lists


It is the policy of USAID to seek to ensure that none of its funds are used, directly or
indirectly, to provide support to individuals or entities designated for United Nations
Security Council sanctions. In accordance with this policy, the Grantee agrees to use
reasonable efforts to ensure that none of the funds provided under this grant are used to
provide support of individuals or entities designated for UN Security Council sanctions
(compendium of Security Council Targeted Sanctions Lists at:
http://www.un.org/sc/committees/list_compend.shtml).
91

Seccin 5. Formularios del Contrato

(j) Terrorist Financing


Consistent with numerous United Nations Security Council resolutions, including UNSCR 1267
(1999), UNSCR 1368 (2001), UNSCR 1373 (2001), and UNSCR 1989 (2011), both USAID and
the Grantee are firmly committed to the international fight against terrorism, and in particular,
against the financing of terrorism. It is the policy of USAID to seek to ensure that none of its
funds are used, directly or indirectly, to provide support to individuals or entities associated with
terrorism. In accordance with this policy, the Grantee agrees to use reasonable efforts to ensure
that none of the USAID funds provided under this Agreement are used to provide support to
individuals or entities associated with terrorism.
(k) Workers Rights
Except as specifically set forth in this IL or otherwise authorized by USAID in writing, no funds
or other support provided hereunder may be used for any activity that contributes to the violation
of internationally recognized workers rights of workers in the Grantees country.
(l) Investment Promotion
1. No funds or other support provided hereunder may be used to provide a financial
incentive to a business enterprise currently located in the United States for the purpose
of inducing such an enterprise to relocate outside the United States if such incentive or
inducement is likely to reduce the number of employees of such business enterprise in
the United States because United States production is being replaced by such enterprise
outside the United States.
2. In the event the Grantee requires clarification from USAID as to whether the activity
would be consistent with the limitation set forth above, the Grantee must notify USAID
and provide a detailed description of the proposed activity. The Grantee must not
proceed with the activity, or authorize contractors or grantees to do so, until advised by
USAID that it may do so.
(m) Foreign Delegations to International Conferences
U.S. Government funds under this IL must not be used to finance the travel, per diem, hotel
expenses, meals, conference fees or other conference costs for any member of a foreign
governments delegation to an international conference sponsored by a multilateral organization,
as defined below, unless approved by USAID in writing.
Definitions:
a) A foreign government delegation is appointed by the national government (including
ministries and agencies but excluding local, state and provincial entities) to act on 6
behalf of the appointing authority at the international conference. A conference
participant is a delegate for the purposes of this provision, only when there is an
appointment or designation that the individual is authorized to officially represent the
government or agency. A delegate may be a private citizen.

92

Seccin 5. Formularios del Contrato

b) An international conference is a meeting where there is an agenda, an organizational


structure, and delegations from countries other than the conference location, in which
country delegations participate through discussion, votes, etc.
c) A multilateral organization is an organization established by international agreement and
whose governing body is composed principally of foreign governments or other
multilateral organizations.
(n) International Travel and Air Transportation
1. Travel Costs
Except as USAID may otherwise agree in writing, all travel costs must be consistent with those
normally allowed in like circumstances in the Grantees non-USAID-funded activities, but may
not exceed USAID per diem rates. Costs incurred by employees and government officials for
travel, including air fare, costs of lodging, other subsistence, and incidental expenses, may be
considered reasonable and allowable only to the extent such costs do not exceed charges
normally allowed by the Grantee in its written travel policies. Additionally, any required airfare
for travel must be booked at economy class rate. Business Class airfare is not authorized under
this IL.
2. Fly America Act Restrictions
a) The Grantee must use U.S. Flag Air Carriers for all international air transportation
(including personal effects) funded by this IL pursuant to the Fly America Act and its
implementing regulations to the extent service by such carriers is available.
b) In the event that the Grantee selects a carrier other than a U.S. Flag Air Carrier for
international air transportation, in order for the costs of such international air
transportation to be allowable, the Grantee must document such transportation in
accordance with this provision and maintain such documentation pursuant to the
Assistance Agreements Standard Provision, Accounting, Audit and Records. The
documentation must use one of the following reasons or other exception under the Fly
America Act:
(i) The Grantee uses a European Union (EU) flag air carrier, which is an airline
operating from an EU country that has signed the US-EU Open Skies agreement
(http://www.state.gov/e/eb/rls/othr/ata/i/ic/170684.htm).
(ii) Travel to or from one of the following countries on an airline of that country when no
city pair fare is in effect for that leg (see http://apps.fas.gsa.gov/citypairs/search/):
a. Australia on an Australian airline,
b. Switzerland on a Swiss airline, or
c. Japan on a Japanese airline;
(iii) Only for a particular leg of a route on which no US Flag Air Carrier provides service
on that route;
(iv) For a trip of 3 hours or less, the use of a US Flag Air Carrier at least doubles the
travel time;
(v) If the US Flag Air Carrier offers direct service, use of the US Flag Air Carrier would
increase the travel time by more than 24 hours; or
(vi) If the US Flag Air Carrier does not offer direct service, a. Use of the US Flag Air
Carrier increases the number of aircraft changes by 2 or more,
b. Use of the US Flag Air Carrier extends travel time by 6 hours or more, or
93

Seccin 5. Formularios del Contrato

c. Use of the US Flag Air Carrier requires a layover at an overseas interchange of 4 hours
or more.
3. Definitions
The terms used in this provision have the following meanings:
a) Travel costs means expenses for transportation, lodging, subsistence (meals and
incidentals), and related expenses incurred by employees who are on travel status on
official business of the Grantee for any travel outside the country in which the
organization is located. Travel costs do not include expenses incurred by employees
who are not on official business of the Grantee, such as rest and recuperation (R&R)
travel offered as part of an employees benefits package that are consistent with the
Grantees personnel and travel policies and procedures.
b) International air transportation" means international air travel by individuals (and their
personal effects) or transportation of cargo by air between a place in the United States
and a place outside thereof, or between two places both of which are outside the United
States.
c) "U.S. Flag Air Carrier" means an air carrier on the list issued by the U.S. Department of
Transportation at http://ostpxweb.dot.gov/aviation/certific/certlist.htm. U.S. Flag Air
Carrier service also includes service provided under a code share agreement with
another air carrier when the ticket, or documentation for an electronic ticket, identifies
the U.S. flag air carrier's designator code and flight number.
d) For this provision, the term United States includes the fifty states, Commonwealth of
Puerto Rico, possessions of the United States, and the District of Columbia.
(o) Training Requirements
Under this IL, the only training that would be authorized would occur in Honduras. No foreign
travel is authorized for training or other purposes under this IL. With respect to training in
Honduras, The Grantee shall provide the following information to the USAID representative for
all training that takes place under this IL in any location other than the United States no later than
30 calendar days after the training session conclude:
a) A description of the training program;
b) The training dates;
c) The method of instruction used (in-person or distance/virtual);
d) The training provider's name, address and type;
e) A brief description of the training program subject;
f) The amount USAID funded for the instructor, materials, and trainee costs, including
travel, per diem or registration fees;
g) The amount funded for the training from all other sources;
h) A description of the group of individuals trained;
i) The number of males and females trained; and
j) All of the countries of residence for the individuals trained.

94

Seccin 5. Formularios del Contrato

The Grantee shall not conduct any training under this IL for which attendees must travel to the
United States without prior approval from the USAID designated representative for this IL. The
USAID designated representative for this IL will provide further requirements and instructions to
the Grantee for any such training.
(p) Contract Insurance Requirement
The Grantee shall ensure that its contractors or subcontractors (a) provide, before commencing
performance under any contracts or subcontracts funded under this Grant, such workers'
compensation insurance or security as required by USAID, and (b) continue to maintain such
insurance until performance is completed.

(q) Prohibition on Assistance to Drug Traffickers


(a) USAID may terminate this IL or take other appropriate measures if the Grantee or a key
individual of the Grantee is found to have been convicted of a narcotics offense or to have been
engaged in drug trafficking.
(b) USAID may terminate assistance to, or take or take other appropriate measures with respect
to, any participant approved by USAID who is found to have been convicted of a narcotics
offense or to have been engaged in drug trafficking.
(c) For any loan over $1000 made under the IL, the Grantee shall insert a clause in the loan
agreement stating that the loan is subject to immediate cancellation, acceleration, recall or refund
by the Grantee if the borrower or a key individual of a borrower is found to have been convicted
of a narcotics offense or to have been engaged in drug trafficking.
(d) Upon notice by USAID of a determination under section (a) and at USAID's option, the
Grantee agrees to immediately cancel, accelerate or recall the loan, including refund in full of the
outstanding balance. USAID reserves the right to have the loan refund returned to USAID.
(e) The Grantee agrees not to disburse, or sign documents committing the Grantee to disburse,
funds to a sub-Grantee designated by USAID ("Designated Sub-Grantee") until advised by
USAID that: (1) any United States Government review of the Designated Sub-Grantee and its
key individuals has been completed; (2) any related certifications have been obtained; and (3) the
assistance to the Designated Sub-Grantee has been approved.
(r) Local Compensation Plan
Many firms use the U.S. Embassys Local Compensation plan as a basis for estimating local
labor costs. This is based on the concept that the U.S. Embassy & USAID pay reasonable
salaries. Both Position Classification and Compensation are applied to determine the
reasonableness of an individual positions salary under the system used by USAID and the
Embassy.
The following pay ranges reflect the approximate equivalent base salary paid by the U.S.
Government. In addition to this salary, the employees receive benefits normally required under
the Honduran Labor Law.

95

Seccin 5. Formularios del Contrato

Basic Salary Per Year


Grade
Lempiras
Dollars
FSN 12 L 733.559,10 - L 1.247.046 $ 5.233,38 - $ 59,896.89
FSN 11 L 597.059,97 -

$ 28,677.3 -

$ 48,751.01

FSN 10 L 438.570,96 - L 745.562,99

$ 1,064.89 -

$ 35,809.94

FSN 09 L 309.740,97 - L 526.557,06

$ 14,877.9 -

$ 25,290.92

FSN 08 L 255.437,05 - L 434.237,02

$ 2,268.83 -

$ 20,856.72

FSN 07 L 216.045,03 - L 367.276,98

$ 0,376.80 -

$ 17,640.59

FSN 06 L 166.477,93 - L 283.006,09


FSN 05 L 147.304,98 - L 250.424,96

$ 7,996.06 $ 7,075.17 -

$ 13,592.99
$ 12,028.10

FSN 04 L 130.657,98
FSN 03 L102.617,03
FSN 02 L 79.426,04
FSN 01 L 68.719,02

$ 6,275.60
$ 4,928.77
$ 3,814.89
$ 3,300.62

$ 10,668.30
$ 8,378.53
$ 6,485.40
$ 5,610.71

L1.014.995

L 222.114,06
L 174.440,91
L 135.026,02
L 116.815,06

Sample Employee Categories


Senior Recognized Expert with
Advanced Degree rare
Advanced Degree Professional/Area
Specialist
Project Management
Specialist/Degree Professional/Most
Senior Admin
Staff/Accountant/Systems Manager
for a large organization
Project Management
Assistant/Accounting and Mid
Range Systems Manager for a Small
Organization
Computer Management
Assistant/Junior Project
Assistant/Cashier accounting staff
Senior Admin Assistant/Junior
Accounting Tech
Secretary
Junior Secretary/Maintenance
Tradesperson
Receptionist/Messenger
Driver
Janitor/Sweeper/Laborer

Excange Rate: USAID

96

Seccin 6. Trminos de Referencia

Seccin 6.

Trminos de Referencia

TRMINOS DE REFERENCIA
MANEJO DE CUENCAS, CONSERVACIN Y MANEJO COMUNITARIO DEL AGUA EN EL
CORREDOR SECO (ACS-USAID)
A. Antecedentes
Bajo el Acuerdo de Asistencia No. 522-0470 y el Convenio de Donacin No. 522-0502 firmado entre el
Gobierno de la Repblica de Honduras (GdeH) y el Gobierno de los Estados Unidos de Amrica
(USG), representado por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID)
se firm la Carta de Implementacin No. 007 (IL 007) el 9 de enero de 2014 formalizando el Proyecto
"Alianza Para el Corredor Seco" (ACS-USAID) implementado por Inversiones Estratgicas de Honduras
(INVEST-H).
El Proyecto se enmarca dentro de las Iniciativas del USG, Feed the Future (FTF) y Global Climate
Change (GCC) y bajo la Iniciativa de Alianza para el Corredor Seco liderada por el GdeH6.
La meta de alto nivel del proyecto ACS-USAID es la de reducir la pobreza extrema y la desnutricin
entre los hogares rurales del corredor seco de Honduras mediante la mejora de sus ingresos. Para tal fin,
la ACS-USAID promueve la implementacin de un conjunto integrado de tecnologas y servicios en los
departamentos de La Paz, Intibuc, Lempira, Ocotepeque, Copn y Santa Brbara que se har referencia
en adelante como Zona de Influencia (ZOI) 7.
Para contribuir a crear condiciones favorables para que estas intervenciones a nivel del hogar tengan xito
y sean sostenibles, INVEST-H contratar servicios de consultora (denominado de aqu en adelante el
oferente) para implementar el Componente de Conservacin y Manejo Comunitario del Agua con la
finalidad de mejorar la gestin de las microcuencas hidrogrficas. Se espera que mediante este
componente se invertir recursos en las microcuencas del occidente de Honduras con el fin de lograr
mantener y en el futuro incrementar la disponibilidad y calidad de agua a un mayor nmero de usuarios,
tanto para fines domsticos, como fines agrcolas o aquellos propios de los ecosistemas. El componente
abordar aspectos sociales, econmicos y ambientales, y otros servicios como se indica en la seccin B de
estos trminos de referencia.
B. Objetivo General de la consultora
Crear condiciones que favorezcan el xito de los esfuerzos de la ACS-USAID para reducir la pobreza y la
desnutricin, mediante la generacin de inversiones en microcuencas seleccionadas para proporcionar un
acceso sostenible al agua (para consumo y riego) y facilitar la asistencia tcnica para crear y/o fortalecer
organizaciones locales orientadas al manejo de estas microcuencas.
B.1 Objetivos especficos
Mejorar el caudal y la calidad del agua de las microcuencas hidrogrficas atendidas.
Reducir la deforestacin, mejorar la cobertura y promover la inversin en obras biotcnicas e
hidrotcnicas en las microcuencas y sus ecosistemas prioritarios.
6

El Memorndum de Entendimiento (MOU) que formaliz la Iniciativa Alianza para el Corredor Seco fue firmada por representantes del
GdeH, del USG, del Gobierno de Canad, de la Unin Europea y representantes del Banco Mundial y del Banco Centroamericano de Integracin
Econmica (BCIE) el 28 de enero del 2014.
7 Se refiere a toda la zona de la USAID de Influencia (ZOI) incluye seis departamentos del Occidente de Honduras, que son: La Paz, Intibuc y
Lempira (de USAID ZOI Sur, SZOI), y los departamentos de Ocotepeque, Copn y Santa Brbara (de USAID Norte ZOI, NZOI)

97

Seccin 6. Trminos de Referencia

Establecer sistemas de seguimiento y monitoreo del caudal y calidad de agua, condiciones ambientales y
servicios de los ecosistemas en las microcuencas.
Fortalecer la gobernabilidad y la gestin del suministro de agua de las microcuencas hidrogrficas
seleccionadas que abastecen las comunidades de la zona de intervencin de la ACS.
B.3 Alcance
Este Componente desarrollar en un periodo no mayor de 3 aos, un conjunto de actividades para el manejo de los recursos naturales en al menos 65 microcuencas ubicadas en la zona sur del rea de influencia
de la Alianza para el Corredor Seco (ver mapa a continuacin)[1], mediante la implementacin de tres
subcomponentes:
1. Restauracin, conservacin y potenciacin de los ecosistemas.
2. Fortalecimiento de las organizaciones locales relacionadas con la gestin del agua.
3. Administracin y gobernabilidad del agua.
Mapa 1. Microcuencas Con Tomas de Agua

C. ACS-USAID Estrategias de implementacin


El oferente trabajar en estrecha colaboracin con el implementador del componente de "Acceso a la
Produccin Salud y Nutricin" de la ACS-USAID y propondr enfoques metodolgicos y de priorizacin
de inversiones para alcanzar los resultados y productos para alcanzar los objetivos requeridos.
Las estrategias de implementacin que se aplican a toda la cartera ACS-USAID son:

98

Seccin 6. Trminos de Referencia

i.

Facilitar el acceso a las prcticas y tecnologas de gestin del agua: La disponibilidad de los
recursos hdricos en el corredor seco, es muy estacional, debido a los patrones anuales de la poca
de lluvias, y experimentan fluctuaciones significativas no slo en las precipitaciones, sino
tambin en la disponibilidad de aguas subterrneas y superficiales. En ese sentido es necesario un
enfoque de la gestin correcta del agua. Este componente complementa acciones para brindar
acceso al riego y agua potable que implementa INVEST-H en el corredor seco. Se harn
esfuerzos para identificar las fuentes de agua, los usuarios actuales y potenciales de agua, la
demanda de agua actual y futura, propuestas de infraestructuras biotcnicas e hidrotcnicas y las
propuestas de acciones claves para cosechar y gestionar los recursos hdricos de forma sostenible.
Esta actividad va a incorporar en su anlisis a nivel de microcuencas, aspectos de la gestin del
agua, conduccin, transporte, factores demogrficos y la densidad de poblacin, as como la
sostenibilidad del medio ambiente, la integracin de la gestin del agua, sistemas de pago, la
proteccin y reforestacin de las zonas de recarga de agua. El oferente coordinar con otras
entidades de ejecucin de la ACS-USAID que estn presentes en la SZOI.

ii.

Promover el liderazgo y la apropiacin local: continuando con la estrategia de FTF y en enlace


con el Plan de Inversin del Pas del GdeH, los gobiernos locales jugarn un papel clave en la
coordinacin y ejecucin de las actividades del Componente. El oferente trabajar en
coordinacin con los actores locales vinculados al tema de gestin del agua creando/fortaleciendo
liderazgo y capacidades como elemento de sostenibilidad y apropiacin local en el manejo y
gestin integral del recurso hdrico.

iii.

Facilitar y estructurar la inversin del sector privado: Un enfoque basado en el mercado para
la erradicacin de la pobreza extrema requiere una estrecha colaboracin con el sector privado de
Honduras. Los modelos ms prometedores para la ampliacin de servicios y el fortalecimiento de
los sistemas de mercado locales implican alianzas con el sector privado. Esta tendencia es
apoyada por el aumento de la atencin mundial sobre los modelos de distribucin de costos y
riesgo entre los actores del sector privado, el sector pblico y los donantes. Se solicita que el
oferente incluya organizaciones del sector privado como contraparte ya sea en especies o
contribuciones en efectivo. Por otra parte, las asociaciones del sector privado en la zona de
influencia que son parte del programa FTF de USAID deberan, en la medida de lo posible,
consolidarse en la prctica y abrir espacios para nuevos modelos de alianzas con el sector
privado. Todas las inversiones generadas de este componente deben tener un enfoque en la
gestin integrada de cuencas hidrogrficas.

iv.

Fortalecer los mercados rurales de manera sostenible: las empresas y los productores rurales
se enfrentan a una serie de limitaciones recurrentes vinculadas a volumen y calidad de la
produccin, plagas, variaciones climticas, etc. Sin embargo, para que los pobres puedan
participar de manera sostenible y beneficiarse de las oportunidades de mercado, es necesario que
tengan acceso a relaciones, servicios e informacin que les permita una mejor posicin de
negociacin. Este tipo de relaciones, servicios e informacin deben ser viables y sostenibles. De
hecho, la viabilidad se extiende ms all de la generacin de ingresos, e incluye otros aspectos
como ser la prestacin de asistencia nutricional, saneamiento del agua, bienes y tecnologas. La
creacin de capacidades y fortalecimiento de las organizaciones sern elementos importantes en
la implementacin de la ACS-USAID. La creacin de capacidades aplica a los agricultores
individuales, grupos/organizaciones, e instituciones y empresas locales que dan soporte a los
agricultores.

99

Seccin 6. Trminos de Referencia

D. Actividades, Entregables y Resultados Esperados del Componente


El oferente deber alcanzar los objetivos establecidos en estos trminos de referencia (TdR). Se espera
una estrecha coordinacin con el Componente de Acceso a la Produccin, Salud y Nutricin. El plan de
monitoreo y evaluacin (M&E) se utilizar para medir el progreso hacia el logro de los objetivos y los
resultados que se indican en la siguiente seccin D1. Adems, el oferente llevar a cabo todas las tareas y
actividades de acuerdo a un plan de trabajo que ser aprobado anualmente por INVEST-H. El oferente
prestar servicios durante un perodo de aproximadamente tres aos.
D1. Marco de resultados
En el cuadro 1 se muestra el marco de resultados del proyecto, incluyendo los indicadores de alto nivel
resultados intermedios que contribuyen a los objetivos generales de la ACS-USAID. El oferente revisar
y finalizar el marco de resultados con INVEST-H como parte de la elaboracin del plan de M&E.
Cuadro 1. Marco de Resultados
Marco de Resultados
Objetivo ACS: Reducir de manera sostenible la pobreza y la desnutricin en el corredor seco
Meta del Componente: generar un entorno favorable en el Corredor seco para la reduccin de la
pobreza y mejoramiento de la desnutricin a travs de un mejor acceso al agua.
Indicadores de alto nivel
(Por definir) hectreas de importancia biolgica y/o los recursos naturales que muestran
mejores condiciones biofsicas como resultado de la asistencia del Proyecto8.
65,000 hectreas de importancia biolgica y/o los recursos naturales con incorporacin de
mejores prcticas de manejo como resultado de la asistencia del Proyecto9.

Sub componente 1 Restauracin, conservacin y potenciacin de los ecosistemas.

Indicadores de resultados intermedios:


65 planes de manejo de micro cuencas simplificado desarrollados y aprobados como resultado
de la asistencia del Proyecto.
65 microcuencas con acciones para promover la restauracin y conservacin de los ecosistemas
ejecutadas de acuerdo al plan de manejo simplificado aprobado.
65 microcuencas con inversiones para mejorar la cantidad y calidad del agua.
Sub componente 2 Fortalecimiento de las organizaciones locales relacionadas con la
gestin del agua
Indicadores de resultados intermedios:
(Por definir) organizaciones locales de gestin del agua fortalecidas como resultado de la
asistencia del Proyecto.
45 microcuencas declaradas legalmente como zona de produccin de agua bajo los criterios
y polticas de microcuencas del Instituto de Conservacin Forestal (ICF).
30% Porcentaje de mujeres forman parte de los comits o consejos de administracin de las

Es el rea de las 65,000 ha donde se haya implementado un sistema de monitoreo hidrolgico y se evidencia el mejoramiento
de las condiciones biofsicas de los recursos biolgicamente significativos y/o naturales que como efecto de la implementacin de
las iniciativas promovidas por el Proyecto se haya reducido las tendencias negativas y/o potenciado las positivas.
9
Se refiere a las reas bajo mejores prcticas de gestin y manejo en donde se implementan iniciativas promovidas por el Proyecto para contribuir a la conservacin y/o restauracin de los recursos biolgicamente significativos y/o naturales, implementadas y/o promovidas por el Proyecto.

100

Seccin 6. Trminos de Referencia

Marco de Resultados
organizaciones productivas asistidas por el Proyecto.
(Por definir) cantidad de personas apoyadas por el Proyecto para adaptarse a los efectos del
cambio climtico.
(Por definir) cantidad de personas que utilizan realizan actividades mitigacin y de
conservacin en los ecosistemas de sus microcuencas para mejorar la resiliencia al cambio
climtico como apoyo de la asistencia del Proyecto.
Sub componente 3 Administracin y gobernabilidad del agua
Indicadores de resultados intermedios:

40 municipalidades con aumento de la capacidad para levantar y utilizar datos para el


manejo de microcuencas como resultado de la asistencia del Proyecto.
40 municipalidades con aumento de la capacidad de apoyo en la implementacin de planes
de manejo de microcuencas como resultado de la asistencia del Proyecto.
(Por definir) la cantidad de hogares que se benefician de un plan de conservacin del
ecosistema como resultado de la asistencia del Proyecto.
(Por definir) la cantidad asociaciones pblico-privadas que apoyan las actividades de
conservacin como resultado de la asistencia del Proyecto.
65 esquemas de conservacin de ecosistemas diseados e implementados como resultado
de la asistencia del Proyecto.

D2. Colaboracin
El oferente coordinar esfuerzos con INVEST-H, otras agencias del GdeH, otros implementadores de la
Iniciativa de la ACS, as como otros proyectos financiados por USAID y especficamente con el
implementador del componente Acceso a Produccin, Salud y Nutricin.
D3. Sub componentes
Facilitar el acceso a las prcticas y tecnologas de gestin inteligente del agua es fundamental para la
sostenibilidad del recurso hdrico en el corredor seco. En ese sentido, el oferente, mediante la asistencia
tcnica y las inversiones estratgicas en microcuencas seleccionadas, fortalecer la gobernabilidad del
agua, mejorar la gestin de los recursos naturales para tener acceso a agua de calidad y en la cantidad
requerida para uso domstico y agrcola. Las actividades se ejecutarn en tres subcomponentes:
Sub Componente 1: Restauracin, conservacin y potenciacin de los ecosistemas.
Sub Componente 2: Fortalecimiento de las organizaciones locales relacionadas con la gestin del agua.
Sub Componente 3: Administracin y gobernabilidad del agua.
Estos sub-componentes debern ejecutarse de una manera simultnea ya que las acciones son
complementarias para alcanzar los objetivos propuestos.
Sub Componente 1. Restauracin, conservacin y potenciacin de los ecosistemas
Los ecosistemas del occidente de Honduras tienen un alto nivel de degradacin debido a la presin de su
poblacin creciente que requiere ms recursos, as como los eventos de temporada como ser los incendios
forestales y las plagas naturales (entre ellas el gorgojo del pino). Esto, sumado a los efectos del cambio
climtico, genera un comportamiento irregular de bienes y servicios de los ecosistemas.
El objetivo de este subcomponente es la implementacin ordenada de acciones en la microcuenca de
acuerdo a una planificacin con visin de corto, mediano y largo plazo para lograr el aumento del caudal

101

Seccin 6. Trminos de Referencia

y la mejora de la calidad del agua.


Con este fin el oferente debe realizar las siguientes acciones estratgicas:
1.1 Diagnstico rpido de microcuencas: Para las intervenciones de agua y agricultores a nivel de
comunidad, el oferente deber realizar un diagnstico de las microcuencas, utilizando como base la
Evaluacin rpida realizada por INVEST-H en el 2015, para identificar sitios para las intervenciones de
manejo de microcuencas. el diagnstico deber: a) establecer una lnea de base sobre las variables de las
microcuencas para controlar su manejo, b) identificar las reas crticas de intervencin y medidas
estratgicas para implementar en cada rea, c) caracterizar los flujos de agua, d) caracterizar a los actores
locales incorporando el enfoque de gnero, e) geo-referenciar las tomas de agua existentes. Esta
evaluacin rpida, adems debe incluir parmetros de calidad del agua. Antes de realizar la evaluacin, el
oferente deber presentar la metodologa y recibir la aprobacin de INVEST-H.
1.2 Elaboracin de planes simplificados de gestin de microcuencas. Para guiar las inversiones y la
gobernabilidad del agua en el corredor seco, y basado en los resultados del diagnstico rpido, el
oferente deber desarrollar planes simplificados de manejo de microcuencas para las zonas de recarga
basados principalmente en fuentes locales de informacin y en concordancia con La Gua Metodolgica
para la Elaboracin de Planes de Manejo Simplificados para Microcuencas aprobada por el Gobierno de
Honduras segn Acuerdo No. 028-2014 o lineamientos posteriores que se brinden por parte del Instituto
de Conservacin Forestal (ICF).
El oferente trabajar en estrecha coordinacin y colaboracin con el ICF, particularmente con el
Departamento de Cuencas Hidrogrficas y Ambiente, que es el rgano que revisa y aprueba el contenido
de los planes simplificados de manejo de microcuencas. En otro nivel, coordinar con Mi Ambiente
(particularmente con la Direccin General de Recursos Hdricos) lo relacionado al uso actual y potencial
del agua de las microcuencas a intervenir. Al mismo tiempo es necesario establecer enlaces de
comunicacin con las partes interesadas claves en el corredor seco (organizaciones comunitarias, consejos
de microcuencas, mancomunidades) e impulsar los planes simplificados de manejo de microcuenca como
un mecanismo para reunir a los interesados, compartir modelos y metodologas de intervencin, definir
las estrategias generales de gestin de los recursos hdricos, determinar las acciones prioritarias
complementarias, identificar la existencia de iniciativas de conservacin, e implementar las funciones de
acuerdo con la ley vigente de aguas vigente. El oferente facilitar la metodologa para que en los planes
simplificados de manejo de microcuencas se incluyan las herramientas para identificar zonas potenciales
abastecedoras agua, reas de estrs hdrico y riesgos climticos, posibles conflictos y promover la
gobernabilidad local y nacional del agua.
Los planes simplificados respondern a las necesidades de las microcuencas e incluirn el desarrollo de
mapas, delimitacin de microcuencas, declaratoria por parte del Instituto de Conservacin Forestal (ICF),
prevencin-control de incendios forestales, formacin y capacitacin de cuadrillas de control de incendios,
promocin de buenas prcticas agrcolas y en general la fortalecimiento de la gobernabilidad del agua (va
consejos de cuenca, municipalidades, mancomunidades, juntas de agua, juntas de regantes).
El oferente fortalecer los consejos de cuenca en el sub-componente 2 y les apoyar a disear e
implementar los planes simplificados de manejo usando metodologas participativas de manejo de
microcuencas.
El oferente trabajar tambin a nivel de microcuenca para facilitar el pago de compensacin por servicios
ecosistmicos que apoyen la proteccin de las fuentes de agua para el riego y uso domstico a travs del
Subcomponente 3.

102

Seccin 6. Trminos de Referencia

1.3 Acciones de Manejo e Implementacin de Planes Simplificados de Gestin de Micro-cuencas.


El Oferente invertir recursos de la Actividad a partir del ao 1 en la ejecucin e impulso de
intervenciones de conservacin de ecosistemas prioritarios, los cuales sern identificados en el proceso de
diagnstico realizado al inicio de la Actividad. El objetivo principal de esta accin ser asegurar que la
cobertura de bosque presente en las microcuencas se mantenga y lograr cambios de uso y cobertura en
reas adyacentes para la restauracin de reas crticas en las microcuencas abastecedoras de agua para las
comunidades y reas de irrigacin. Las acciones de manejo deben iniciarse paralelo al proceso de
planificacin, desarrollo y aprobacin del plan simplificado de manejo. Una vez sea aprobado el plan,
las acciones debern realizarse de acuerdo a la planificacin establecida.
Para conservar el rea de bosque, especialmente en zonas crticas para el abastecimiento de agua a
poblaciones y para riego, el oferente abordar los tres principales conductores de la degradacin: a)
expansin de la frontera agrcola, b) incendios forestales y c) plagas naturales. Las acciones de
conservacin debern llevar intrnseco el propsito de facilitar la resolucin de conflictos.
La restauracin de las reas crticas se podr realizar a travs de una combinacin de intervenciones de
manejo de la regeneracin natural, reforestacin en zonas prioritarias, cambio de uso a sistemas
agroforestales, o restauracin de riberas. Aparte de lograr la restauracin de estas reas y por ende de su
capacidad de brindar bienes y servicios ecosistmicos, con esta accin estratgica el Oferente: a)
capacitar y aumentar la capacidad de actores locales para restaurar microcuencas, b) atraer recursos
locales para la restauracin de la microcuenca, c) generar empleos locales temporales, d) establecer
viveros comunitarios temporales para la produccin de plantas forestales y frutales para reforestar, e)
incorporar a mujeres y jvenes en los procesos de restauracin.
Para lograr un adecuado manejo de las reas bajo regeneracin natural, el plan de manejo simplificado
deber contemplar las acciones a realizar y establecer metas peridicas. En sitios con intervencin
agropecuaria, el Oferente deber facilitar la conversin a sistemas agroforestales, forestales o frutales que
sean ms adecuados para el manejo de la microcuenca.
El oferente facilitar metodologas e instrumentos para crear capacidades en los actores locales para
recopilar y analizar datos, que sirvan para tomar decisiones y definir las estrategias de manejo de las
microcuencas. Los dispositivos para medir el flujo de agua se deben instalar en los sitios seleccionados al
inicio del proceso. Como se ha mencionado previamente, los planes simplificados de manejo
microcuencas desde su elaboracin, diseo e implementacin debe realizarse en estrecha coordinacin
con la institucionalidad pblica y privada local y nacional, as como con otras instituciones vinculadas a
la gobernabilidad del agua y a otras actividades financiadas por la USAID.

1.4 Inversiones estratgicas para mejorar la disponibilidad y calidad del agua.


El objetivo principal de esta accin es mantener y aumentar la disponibilidad y calidad del agua para un
mayor nmero de usuarios, ya sea para necesidades domsticas, agrcolas beneficios al ecosistema. Esto
requerir de inversiones para ayudar la continuidad del ciclo hidrolgico y prevenir la contaminacin del
agua. Con base en los resultados obtenidos del diagnstico y planificacin para el mejor manejo de las
microcuencas, el Oferente invertir recursos para la restauracin de reas crticas en las microcuencas
abastecedoras de agua para las comunidades y reas de irrigacin mediante obras fsicas para el manejo
de cuencas para lo cual usar mtodos participativos de manejo de microcuencas. En este sentido, a travs
de esta accin estratgica el oferente deber: a) promover, instalar y/o construir obras hidrulicas
prcticas y sencillas que favorezcan la retencin de agua, el tiempo de concentracin de la microcuenca
(reduccin de la velocidad de drenaje) y la recarga de acuferos y b) realizar inversiones que contribuyan
a mejorar la calidad del agua en los cursos de la microcuencas.

103

Seccin 6. Trminos de Referencia

El Oferente deber identificar las tecnologas ms apropiadas que puedan favorecer la regulacin de la
escorrenta y recarga hdrica en el subsuelo y debern hacerse en los cursos de primer orden y en aquellas
reas de ms importancia hidrolgica.
Las tecnologas que podrn utilizarse con estos fines incluyen las barreras vivas, lo que favorecer la
retencin de agua, y de suelo, beneficiando as la calidad en los cuerpos de agua. De manera similar se
podrn utilizar barreras muertas que cumplen con estas mismas funciones y que sern viables en aquellas
zonas en las que hay terrenos pedregosos.
Las galeras, zanjas y pozos de infiltracin o absorcin son otra rama de tecnologas sencillas a ser
implementadas por el Oferente para captar el agua que escurre por la microcuenca y permitir su
infiltracin e incorporacin a las aguas subterrneas que luego alimentan a fuentes de agua superficiales.
Su uso tambin ayudar a evitar la saturacin de agua en la superficie y ser de especial beneficio para
comunidades que usan agua de fuentes subterrneas. De igual forma el Oferente podr invertir en el uso
de acequias de desnivel, zanjas de drenaje, diques de piedra, y otras obras hidrulicas que permitan drenar
y acumular el exceso de agua durante la poca lluviosa.
En cuanto a la mejora de la calidad del agua, el oferente realizar inversiones que reduzcan la presencia
de slidos, la exposicin del agua a contaminacin domstica y a las excretas de ganado, as como a los
efluentes de los procesos de produccin y transformacin de la agricultura. El objetivo final de esta
accin es mejorar las condiciones de salud de las personas, facilitando la recuperacin de fuentes de agua
que actualmente no estn siendo utilizadas debido a la baja calidad del agua. Los criterios para la
seleccin de las reas de intervencin incluyen la demanda de agua para uso domstico y agrcola,
definicin de reas crticas en funcin de zonas de recarga de agua y escorrentas, y del inters y la
voluntad de los actores locales. Se dar preferencia a los grupos con una alta representacin de la
juventud, las mujeres y pueblos indgenas.
El oferente deber realizar muestreos de calidad de agua en las microcuencas donde se realicen acciones
de manejo y conservacin. Para que las organizaciones comunitarias puedan medir peridicamente el
caudal y la calidad del agua en el ao 1 se establecern las estructuras adecuadas para realizar estas
mediciones en cada una de las fuentes de agua.
Como parte de la creacin de capacidades, el oferente proporcionar equipamiento bsico para las
organizaciones prioritarias (como aquellas que tienen mayor representacin de los grupos marginados).
Esto puede consistir en herramientas de fontanera, equipos para una mejor gestin y equipo destinado a
la proteccin, restauracin y conservacin de las reas crticas.
La legalizacin de las organizaciones locales, as como los derechos de propiedad de las fuentes de agua,
inversiones en la conduccin del agua, tanques de almacenamiento, sern co-financiados por la actividad.
El oferente realizar esfuerzos para coordinar y apalancar recursos de otros proyectos de desarrollo u
otras fuentes para co-financiar estas inversiones.
Todas las acciones que con este fin se lleven a cabo, debern cumplir con la legislacin ambiental
vigente.

104

Seccin 6. Trminos de Referencia

1.5 Monitoreo y evaluacin de la implementacin de planes simplificados de manejo de cuencas


simplificado.
El oferente se asegurar que las juntas de agua y otros agentes locales realicen sistemticamente acciones
de monitoreo y evaluacin de la ejecucin de los planes simplificados de manejo de las microcuencas.
Esto significa que los representantes de las juntas de agua, con el soporte tcnico y metodolgico del
oferente, debern planificar sus actividades trimestrales estableciendo metas y evaluar el cumplimiento de
las mismas. Anualmente, las juntas de agua y otros actores locales vinculados debern presentar un
informe y evaluacin de la ejecucin del plan simplificado de manejo, con nfasis en el cumplimiento de
sus objetivos, anlisis del comportamiento del flujo del agua, calidad de la cobertura vegetal de las
microcuencas hidrogrficas, y el plan de accin para el prximo ao (incluyendo el presupuesto). El
oferente apoyar a las juntas de agua para llevar a cabo sus funciones de manera que maximicen la
participacin de las mujeres, por ejemplo mediante la organizacin de un guarderas infantiles donde las
madres pueden dejar a sus hijos durante las reuniones, o la programacin de reuniones en un momento
conveniente para las mujeres.
Con propsitos de monitorear los resultados obtenidos, el Oferente y los actores locales involucrados
debern llevar un registro de las reas bajo proteccin, as como de las reas que son afectadas por los
incendios
Para las acciones de monitoreo y evaluacin, se recomienda que el Oferente establezca alianzas con las
Universidades, ONGs u otros centros de investigacin para aprovechar la capacidad cientfica y vincular
la academia para contribuir a buscar soluciones para el desarrollo.
En el ao 1, el Oferente deber seleccionar municipalidades para desarrollar al menos tres iniciativas
piloto de monitoreo remoto de cobertura con el uso de drones. Este monitoreo debe hacerse en conjunto
entre la UMA y la Junta de Agua de cada microcuenca. La seleccin de la municipalidad se realizar en
base a su nivel de involucramiento, participacin y contribucin al manejo de las microcuencas que se
encuentren en su jurisdiccin. Al final de la Actividad, el Oferente realizar una evaluacin de la
gestin y recomendar a INVEST-H si el traspaso del equipo debe realizarse a la municipalidad para
continuar con el monitoreo por dron, o si recomienda a INVEST-H utilizar el equipo para otra
municipalidad.
Entregables
Diagnstico rpido de microcuencas, para identificar las microcuencas a intervenir, conocer el nivel
de degradacin o conservacin de las mismas, lo que definir el nivel y costos para las intervenciones en
el manejo de las microcuencas priorizadas.
Planes simplificados de Manejo de Microcuencas y Planes de Monitoreo y Evaluacin: Los planes
simplificados de manejo de microcuencas se elaborarn siguiendo el modelo aprobado por ICF y los
planes de M&E sern aprobados por INVEST-H.

65 Microcuencas con acciones de manejo para aumentar el caudal y calidad de agua.

65 Microcuencas con estructuras y sistemas de monitoreo de calidad y cantidad de agua establecidas


y funcionando.

Cantidad de Hectreas bajo planes simplificados de manejo (cantidad a definir). El oferente


fortalecer y/o crear capacidades locales para utilizar Sistemas de Informacin Geogrfica (GIS)
para medir el rea de intervencin bajo planes simplificados de manejo.

105

Seccin 6. Trminos de Referencia

Microcuencas declaradas. Siguiendo los protocolos del ICF, las microcuencas sern declaradas. Una
microcuenca declarada obtiene un estatus legal y tcnico que indica que es una zona de produccin de
agua y una zona de bosque protegido. El objetivo principal de la declaracin es la legalizacin de la
conservacin de los bosques, el suelo y los recursos hdricos en beneficio de las poblaciones.
Resultados intermedios del componente 1
65 planes simplificados de manejo de microcuencas desarrollados y en implementacin como resultado
de la asistencia del Proyecto.
65 microcuencas con acciones para promover la restauracin y conservacin de los ecosistemas
ejecutadas de acuerdo al plan de manejo simplificado aprobado.
65 microcuencas con inversiones para mejorar la calidad del agua.
Sub Componente 2: Fortalecimiento de las organizaciones locales vinculadas a la gestin del agua
La gestin de los recursos naturales en Honduras en ltima instancia, recae en los ciudadanos, que a
travs de sus organizaciones de base o representados por sus autoridades locales, toman las decisiones
sobre el uso de los mismos. Es comn en las zonas rurales de Honduras que estas organizaciones de base
tales como juntas de agua, y juntas de regantes, presenten debilidades y requieren fortalecerse con el fin
de cumplir de manera sostenible con las funciones para las que fueron creadas.
El objetivo de este sub-componente es que cada microcuenca cuente con una organizacin comunitaria
capacitada y empoderada, realizando las acciones de manejo de acuerdo al plan de manejo simplificado.

2.1 Anlisis de actores locales relacionados con los recursos hdricos y definicin del plan de
fortalecimiento: al inicio de la actividad y como parte del diagnstico rpido de la situacin de las
microcuencas hidrogrficas, el oferente deber llevar a cabo un anlisis exhaustivo del uso del agua y los
actores. Esta asignacin incluir el uso del agua, ubicacin, demanda de agua y cualquier otra
informacin requerida para tomarlas decisiones adecuada en relacin con la gestin del agua. El mapeo
debe incluir a los usuarios pblicos y privados, y describir los diferentes usos del agua. Fundamentados
en esta informacin, el oferente elaborar un diagnstico de la situacin de los usuarios del agua para
satisfacer sus intereses, fortalezas y debilidades vinculadas al mapeo de actores para cada microcuenca.
Esta informacin ser utilizada para definir el contenido de la capacitacin para cada uno de los actores
locales, dando prioridad al fortalecimiento de las organizaciones con alta representacin de la mujer.
Adems, esta informacin ser compartida con las autoridades nacionales encargadas de la aplicacin del
plan simplificado de manejo de la microcuenca. Para llevar a cabo estas actividades, el oferente
coordinar con otros proyectos, pero asume la responsabilidad de la ejecucin.
2.2 El fortalecimiento de los actores locales. El diagnstico y mapeo de las organizaciones locales
brindar los elementos necesarios que permitan al oferente invertir recursos en el fortalecimiento de los
actores locales a manera que stas puedan cumplir con las funciones establecidas por la legislacin
nacional10. El fortalecimiento se orientar a los siguientes aspectos: a) la mejora de la capacidad de
desempeo de las organizaciones y b) la mejora de la gestin de los sistemas de agua. El fortalecimiento
de las organizaciones locales permitir la apropiacin local de la actividad y la sostenibilidad de los
resultados. En ese sentido, las acciones de fortalecimiento deben enfocarse en primer lugar en las
organizaciones comunitarias que realizan el trabajo de implementacin de los planes simplificados de
manejo. Se espera que la mayora del esfuerzo de fortalecimiento ocurra a este nivel y que este se vea
10

El aliado de implementacin usar manuales oficiales de Honduras para la capacitacin de las juntas
de agua as como las regulaciones nacionales para los consejos de cuenca.

106

Seccin 6. Trminos de Referencia

reflejado en acciones concretas en el territorio. En un segundo orden, se apoyar el fortalecimiento a


nivel municipal para que puedan brindar el apoyo y acompaamiento que requieran las organizaciones
comunitarias.
Adems de los resultados del diagnstico que se hace referencia anteriormente, los criterios para priorizar
las organizaciones locales que participarn en este componente incluyen: la ubicacin de la organizacin
en las comunidades que son beneficiarios de otros componentes de la ACS-USAID (por ejemplo, juntas
de riego), la estimacin de reas crticas basadas en las reas de recarga hdrica, inters y la disponibilidad
de las organizaciones locales para participar en las actividades y la representacin de las mujeres, jvenes
y las poblaciones indgenas en las organizaciones locales.
El oferente debe asegurarse que las directivas de las organizaciones vinculadas a la gestin del agua
realicen la rendicin de cuentas anual a sus miembros en temas como pago de la compensacin ambiental
y acceso al agua, e igualmente apoyar para que las organizaciones locales adopten medidas que permitan
una amplia participacin de la comunidad, en particular de las mujeres, los jvenes y nios en edad
escolar. En el caso de las municipalidades, el fortalecimiento debe incluir la orientacin sobre el papel de
la entidad responsable de administrar el territorio y la propiedad del municipio, incluyendo temas tales
como la promulgacin de ordenanzas municipales destinadas a la conservacin, monitoreo ambiental y la
participacin ciudadana en la gestin de los bienes pblicos, entre otros.
En el caso del fortalecimiento dirigido a mejorar los aspectos tcnicos de los sistemas de agua, el oferente
proporcionar apoyo de tres maneras: a) Brindar asistencia tcnica para evaluar el estado actual de los
mismos y generar recomendaciones; b) Realizar co-inversin en la mejora de los sistemas prioritarios
para los beneficiarios; c) Fomentar y apoyar la creacin de enlaces de las organizaciones locales con otras
entidades (FHIS, SANAA, Alcaldas, Donantes Internacionales por ejemplo) que puedan co-invertir en
mejoras requeridas por los sistemas.
Todas las inversiones requeridas deben cumplir con la legislacin ambiental vigente. Para lograr esta
accin estratgica, el oferente deber contar con expertos en ingeniera civil e hidrulica.
Entregables:
Organizaciones vinculadas a la gestin del agua formadas y fortalecidas. Las organizaciones sern
capacitadas en los mecanismos de organizacin y funcionamiento de un consejo agua, diseo e
implementacin del plan simplificado de manejo de las microcuencas y sobre el diseo e implementacin
de un plan local de monitoreo y evaluacin. Las organizaciones tambin sern legalizadas de acuerdo con
las leyes de Honduras.
La participacin de las mujeres. Se espera que, al final de la ejecucin, las juntas de agua (y otros
espacios locales vinculados a la gestin del agua) que tengan asistencia de este componente tengan un
30% de representacin de las mujeres en puestos de direccin y toma de decisin.
Resultados Intermedios del Subcomponente 2

(Por definir) organizaciones locales de gestin del agua fortalecidas como resultado de la asistencia
del Proyecto.
45 microcuencas declaradas legalmente como zona de produccin de agua bajo los criterios y
polticas de microcuencas del Instituto de Conservacin Forestal (ICF).
30% Porcentaje de mujeres forman parte de los rganos directivos de las organizaciones locales
asistidas por el Proyecto.
(Por determinar) cantidad de personas apoyadas por el Proyecto que se adaptan a los efectos del
cambio climtico.

107

Seccin 6. Trminos de Referencia

(Por determinar) cantidad de personas que utilizan informacin sobre el clima o implementan
medidas de reduccin de riesgos para mejorar la resiliencia al cambio climtico como resultado de la
asistencia del Proyecto.

Sub Componente 3 Administracin y la gobernabilidad del agua


La mayora de las cuencas hidrogrficas de Honduras presentan una dbil gestin y gobernanza de los
recursos hdricos, debido a un gran nmero de factores que van desde leyes y polticas que no estn
armonizados, limitaciones presupuestarias del gobierno local y central as como la falta de inters de los
usuarios locales en la gestin del agua y su gobernanza. Esto, combinado con el escenario de la
variabilidad y el cambio climtico hace que la gobernabilidad del agua como elemento para lograr la
reduccin de la pobreza sea un desafo pendiente para el pas.
Para ayudar a resolver este problema, en este subcomponente se invertir recursos en las siguientes
acciones: a) facilitar las relaciones de coordinacin entre demandantes y oferentes de agua, b) establecer
mecanismos locales de compensacin ambiental y c) fortalecer el papel local en la gestin del agua y su
vinculacin con entes nacionales del sector.
3.1 Facilitar las relaciones de coordinacin entre los usuarios y los proveedores de agua. El oferente
facilitar la comunicacin y coordinacin entre los usuarios y los proveedores de agua, con el propsito
de generar condiciones para realizar inversiones viables en conservacin e incrementar la disponibilidad y
calidad del agua. A travs de un trabajo en conjunto, el oferente identificar las posibles acciones para
mejorar la gestin del agua, el desarrollo de la infraestructura de agua, la conservacin y la restauracin
de los recursos de la microcuenca, que se incluirn en los planes simplificados de manejo de las
microcuencas. Las autoridades locales y nacionales deben participar en el proceso segn sea necesario. La
organizacin de los oferentes y demandantes ser la clave para la sostenibilidad de la actividad.
3.2 Establecer mecanismos de compensacin ambiental locales. Esto se deriva de las relaciones de los
usuarios y proveedores del agua. Los mecanismos se incluirn en los planes simplificados de manejo de
las microcuencas. Un mecanismo de compensacin ambiental se debe entender como cualquier
remuneracin (en efectivo o en especie) como resultado de los procesos de negociacin por la
compensacin o pago que se percibe por el beneficio o utilidad del uso del agua, siendo su finalidad
financiar la gestin de los recursos naturales asociados con tal servicio, entendindose que el mecanismo
no es para generar utilidades econmicas sino recursos financieros que garanticen una inversin
permanente (el oferente se regir por el Reglamento Especial para la Implementacin de Mecanismos de
Compensacin por Bienes y Servicios Ambientales aprobado por el Gobierno de Honduras en el Acuerdo
Ejecutivo No. 021-2015).

3.3 Fortalecer el papel de las autoridades locales y nacionales en el manejo de microcuencas.


Considerando que la gestin de los recursos hdricos corresponde al Gobierno Central, el oferente
facilitar y apoyar el trabajo del ICF como rgano rector en el tema de cuencas hidrogrficas del pas, as
como a las municipalidades, proporcionando la informacin generada a travs del monitoreo de los cursos
de agua y los datos de la demanda que se obtenga en cada microcuenca. Esto contribuir a la toma de
decisiones sobre cmo distribuir los derechos de uso de los diferentes usuarios, en base a ley. El oferente
deber apoyar a las unidades de las municipalidades, incluyendo Unidades Municipales Ambientales
(UMA) y las Oficinas Municipales de la Mujer (OMM), para un manejo integrado de las microcuencas.
Las OMM pueden servir en este proceso como responsable de la participacin activa de la mujer en la
gestin del agua y en la veedura de los trabajos de la municipalidad. Adems, el oferente apoyar al ICF

108

Seccin 6. Trminos de Referencia

en el diseo de mecanismos que permitan un control adecuado del catastro y registro de aguas, en el
contexto de la Ley General de Aguas. Del mismo modo, las municipalidades deben ser capacitadas en el
manejo y monitoreo de la utilizacin del agua y de las funciones y responsabilidades de MiAmbiente, ICF
y los municipios, en particular en lo que relacionado con emisiones de permiso de tala y derechos de
servidumbre. El oferente tambin debe coordinar con las oficinas locales del Ministerio de Salud en su
funcin de vigilancia de la calidad del agua, principalmente a travs de los Tcnicos locales en Salud
Ambiental (TSA). La informacin recogida por este organismo, ser utilizada para acciones de
intervencin directa en la microcuenca.
De ser necesario se debern establecer acuerdos de trabajo con el ICF u otras entidades relacionadas con
proyectos de regeneracin natural o de reforestacin, a fin de asegurar que estas acciones cuenten con un
respaldo financiero en el corto y mediano plazo, incluyendo los incentivos financieros que la Ley ya
estipula para tales fines.
3.4 Apoyar las alianzas y las inversiones relacionadas con el agua. El oferente utilizar la actualizacin
del diagnstico rpido de agua, para comenzar a identificar necesidades y oportunidades de las
microcuencas y las alianzas pblico privadas relacionadas con el agua. El oferente trabajar con las
organizaciones locales de productores, comunidad, municipalidades, actores del sector privado y otros
donantes para facilitar inversiones costo-efectivas en las microcuencas y las iniciativas relacionadas con
el agua. El oferente facilitar los esquemas de compensacin ecosistmica en las microcuenca para
proteger las zonas de recarga de la cuenca superior, ya sea con los usuarios de riego de aguas abajo o al
nivel de la comunidad con las familias que pagan por el servicio. El oferente tambin facilitar alianzas y
el apalancamiento de fondos para inversiones en agua y en el diseo e implementacin de mecanismos
creativos a medida que surjan las necesidades y oportunidades.

Entregables:

Microcuencas con gobernabilidad local funcionando e implementado el plan simplificado de


gestin y plan de M&E). El oferente desarrollar, facilitar la aplicacin y crear capacidades locales
necesarias para la sostenibilidad de los planes simplificados de manejo de microcuencas, incluyendo
la implementacin de planes de M&E.
Mecanismos de compensacin bajo implementacin. El oferente mantendr registros de los
mecanismos de compensacin en fase de ejecucin y generar una sistematizacin de buenas
prcticas, lecciones aprendidas, mecanismos de sostenibilidad y los retos de la experiencia.
Municipios implementando procesos de gobernanza del agua (regulaciones locales establecidas y
en funcionamiento). El oferente trabajar en estrecha colaboracin con las municipalidades para la
ejecucin de los planes simplificados de manejo de las microcuencas, para crear y reforzar las
capacidades para la correspondiente reglamentacin relacionada con la gobernabilidad del agua.
Inversiones de fondos locales y municipales en el manejo de microcuencas (cantidad a
determinar). El oferente crear mecanismos para generar inversiones (fondos locales y municipales)
en las actividades identificadas en los planes simplificados de gestin de microcuencas.

Resultados Intermedios del Componente 3


40 municipalidades con aumento en su capacidad para levantar y utilizar datos para el manejo de
micro cuencas como resultado de la asistencia del Proyecto.
40 municipios con aumento de la capacidad de apoyo en la implementacin de planes de manejo de
microcuencas como resultado de la asistencia del Proyecto.

109

Seccin 6. Trminos de Referencia

(Por determinar) la cantidad de hogares que se benefician de un mecanismo de conservacin del


ecosistema como resultado de la asistencia del Proyecto.
(Por determinar) la cantidad asociaciones pblico-privadas que apoyan las actividades de conservacin
como resultado de la asistencia del Proyecto.
65 esquemas de conservacin del ecosistema diseados e implementados como resultado de la
asistencia del Proyecto.
D4. Factores transversales
D4.1 Requisitos ambientales
El oferente utilizar un enfoque de tres vas para cumplir las exigencias medioambientales a travs de 1)
el cumplimiento normativo, 2) Sitios especficos para la implementacin de planes de monitoreo y
mitigacin ambiental (EMMP), y 3) la competitividad del medio ambiente. En primer lugar, el oferente
deber cumplir con las leyes de Honduras relacionados con el medio ambiente y la Regulacin 22 CFR
216 de USAID. Donde se requiera, el oferente desarrollar EMMPs especficos para cada las acciones a
ejecutarse en las microcuenca, supervisar su implementacin y monitoreo de los resultados en los
informes trimestrales y un informe anual de mitigacin ambiental, mismo que ser incluido en el plan de
trabajo anual. El oferente promover inversiones a travs de "competitividad medio ambiental", con
nfasis en la creacin de incentivos y la reduccin de costos a travs de medidas favorables al medio
ambiente, tales como la conservacin del agua y el pago por servicios ecosistmicos.
.
Como parte de su plan de trabajo inicial, y en todos los planes de trabajo anuales, en colaboracin con
INVEST-H, el Oficial Representante de Acuerdos de USAID (AOR), el Oficial Ambiental de la Misin
(MEO) y el Oficial del Bur Ambiental (BEO), segn proceda, el oferente examinar todas las
actividades en curso y previstas en virtud de su contrato para determinar si estn dentro del alcance de la
documentacin de la Regulacin 216 aprobada.
D4.2 Requisitos de inclusin de gnero
Con el fin de promover el empoderamiento de las mujeres y la igualdad de gnero, el oferente pondr en
marcha un Plan y Estrategia de Gnero para asegurar los beneficios de la actividad, tanto para hombres
como para mujeres. Esto incluir, pero no se limitan a los siguientes aspectos:
1. Lograr la institucionalizacin del enfoque de gnero, desde el proceso de planificacin a travs del
proceso de implementacin, monitoreo y sistematizacin del proyecto, y generar capacidades en el
personal tcnico del proyecto (implementadores en el campo).
2. Sensibilizar a las mujeres y los hombres de los miembros de las organizaciones locales en temas
relacionados con el gnero y los derechos humanos, para transformar gradualmente su percepcin
negativa, la cultura y las prcticas que se traducen en desigualdad, discriminacin y la violencia contra las
mujeres.
3. Aumentar la conciencia y el apoyo de compaeros de hogar, familiares, equipo de trabajo y otras
autoridades regionales y organizaciones comunitarias, que realizan actividades con las mujeres.
4. Establecer alianzas estratgicas para apoyar a los grupos de mujeres.
5. Promover el conocimiento de la violencia de gnero y los medios de reducirla.
Por otra parte, fundamentado en el plan y la Estrategia de Gnero, aliado de implementacin debe
proponer el modo de monitorear el progreso hacia la igualdad de gnero, el empoderamiento de las
mujeres, la reduccin de la violencia de gnero y las limitaciones en la seccin de resultados esperada
mediante la propuesta de indicadores sensibles y pertinentes al gnero. En virtud de este contrato, la
recoleccin y el anlisis de datos se desglosarn por sexo y se incluirn indicadores especficos de gnero

110

Seccin 6. Trminos de Referencia

con metas que estarn alineadas con USAID e INVEST-H.


D4.3 Problemas de Discapacidad
Durante la ejecucin de actividades el oferente fomentar un clima de no discriminacin contra las
personas con discapacidad y promover la inclusin de las personas con discapacidad.
D4.4 Consideraciones de sostenibilidad
Se espera que los resultados de la actividad sean sostenibles, es decir, que continen o se desarrollen bajo
su propio impulso, sin la continua intervencin de los donantes. La sostenibilidad se logra cuando los
socios y beneficiarios que reciben apoyo, estn facultados para tomar posesin de los procesos de
desarrollo, incluyendo, pero no limitando al financiamiento y el mantenimiento de los resultados de las
actividades y los impactos ms all de la vida del proyecto. La ACS-USAID tiene como prioridad
analizar los temas de sostenibilidad y considera clave una serie de situaciones que incluyen aspectos
econmicos, financieros, sociales, culturales, capacidad institucional, economa poltica, tcnica/sectorial
y ambiental. Como resultado de este anlisis, las intervenciones que promuevan resultados sostenibles
deben ser incorporadas en el diseo de actividades.
Para cumplir con este mandato, el oferente elaborar una estrategia de sostenibilidad. La estrategia de
sostenibilidad deber incluir intervenciones que promueven la sostenibilidad, tales como:
1) La estrategia de salida.
2) Una revisin de los costos financieros, costos recurrentes, y capacidad de mantenimiento y los costos
de la actividad (si aplica), as como las estrategias para asegurar que los ingresos futuros sern suficientes
para financiar las intervenciones de actividad ms all de la vida del proyecto.
3) Definicin del grado de sostenibilidad que se considera esencial para el xito de la actividad.
4) Listado y definicin de los objetivos de sostenibilidad de la actividad o sub componentes.
5) Indicadores de monitoreo objetivos para la sostenibilidad.
6) Descripcin de cmo la actividad tiene la intencin de cumplir con estos objetivos. La estrategia
deber prestar mucha atencin a la motivacin, la capacidad y los recursos al final del proyecto.
INVEST-H aprobar la estrategia de sostenibilidad.
Los problemas de sostenibilidad son enfocados de la siguiente manera:
a. Sostenibilidad institucional. Aunque el trabajo principal se llevar a cabo por el oferente, el diseo de
actividades incluye actividades de fortalecimiento institucional en los diferentes niveles, en particular
relacionados con la actividad de monitoreo y evaluacin.
b. Resiliencia comunitaria. La actividad incluye un apoyo importantes para aumentar la resiliencia de
las comunidades y la mejora de la capacidad de absorcin (capacidad de minimizar la exposicin a los
choques y tensiones y recuperarse rpidamente); la capacidad de adaptacin (tomar decisiones proactivas
e informadas sobre las estrategias de subsistencia alternativas basadas en las condiciones cambiantes); y
la capacidad transformativa (mecanismos de gobierno, polticas, infraestructura, redes comunitarias y los
mecanismos de proteccin social que forman parte de un sistema ms amplio en el que se insertan las
comunidades).
c. Sostenibilidad del medio ambiente. Dada la dependencia de la mayora de las comunidades rurales en
el corredor seco a recursos naturales limitados y deteriorados, la sostenibilidad ambiental de los medios
de vida es crucial para el mantenimiento a largo plazo de las fuentes de ingresos de los hogares y de
activos naturales.
d. Desempeo de la actividad. El desempeo en el cumplimiento de objetivos en el proceso, plazos y
presupuestos afectan significativamente la sostenibilidad despus del proyecto. Por ejemplo, el fomento
de enfoques participativos y el fortalecimiento de la capacidad de los actores locales para planificar y
gestionar las acciones futuras pueden ayudar a asegurar que las intervenciones tienen un impacto duradero
en las comunidades participantes.
e. Viabilidad econmica/financiera de la intervencin. Este problema se refiere a la rentabilidad

111

Seccin 6. Trminos de Referencia

econmica / financiera de los productos y servicios generados por la actividad. A travs de los programas
de crdito para la agricultura, el proyecto har un esfuerzo concertado para colaborar con los proveedores
de insumos para garantizar la sostenibilidad del mercado.
D5. Indicadores de Desempeo del Proyecto
Este cuadro de indicadores, junto con el marco de resultados, constituyen la base para el plan de
monitoreo y evaluacin. Ao 1 se define como el perodo de 12 meses a partir del mes de la firma del
contrato.
Cuadro 2. Indicadores
Indicador
Vida del Proyecto
65,000 Hectreas bajo mejores prcticas de gestin en microcuencas de
Ao 1: 0
importancia Biolgica.
Ao 2: Por definir
Ao 3: Por definir
Total: 65,000
65 planes de gestin de microcuencas simplificados desarrollados y aprobados
Ao 1: Por definir
Ao 2: Por definir
Ao 3: Por definir
Total: 65
65 microcuencas con acciones para promover la restauracin y conservacin de Ao 1: Por definir
los ecosistemas ejecutadas de acuerdo al plan de manejo simplificado aprobado.
Ao 2: Por definir
Ao 3: Por definir
Total: 65
Fortalecimiento de organizaciones locales (o creacin de nuevas) vinculadas a la Ao 1: Por definir
gestin del agua (Por definir)
Ao 2: Por definir
Ao 3:
Total: 260
Mecanismos para los servicios ecosistmicos diseados e implementados (65)
Ao 1: Por definir
Ao 2: Por definir
Ao 3: Por definir
Total: 65
D6. Monitoreo y evaluacin
El Monitoreo y Evaluacin es esencial para un enfoque basado en resultados de la gestin del proyecto.
La medicin del progreso y evaluacin de las actividades y estrategias para alcanzar los objetivos de alto
nivel de ACS-USAID - (1) el aumento de los ingresos familiares y (2) la reduccin de desnutricin
crnica en menores de cinco aos es fundamental para el xito del proyecto. Por lo tanto, el oferente
estar comprometido con un riguroso monitoreo y evaluacin.
En ese sentido, el oferente deber:
1. Poner en marcha un eficiente y amplio Plan de Monitoreo y Evaluacin (Plan de M&E). Los
datos sern obtenidos para los indicadores estndar y personalizados, definidos en el marco de
resultados, para corroborar peridicamente el avance hacia los resultados, y si el desempeo est
logrando las metas. El plan M&E incluir, pero no estar limitado a: datos de lnea de base,
metas, indicadores intermedios, medios de verificacin, fuente de datos y metodologa de
recoleccin de datos para cada indicador. El oferente ser responsable de la recopilacin de datos

112

Seccin 6. Trminos de Referencia

2.

3.

4.
5.

6.

7.

8.

9.

utilizando mtodos cualitativos y cuantitativos para obtener datos fiables y de alta calidad como
evidencia de las actividades y resultados del proyecto. El oferente debe realizar un monitoreo
diferenciado de impacto en los participantes masculinos y femeninos en todas las actividades,
incluir indicadores de gnero, e incluir planes para monitorear los resultados propuestos.
El oferente establecer y deber mantener un adecuado sistema de manejo de una base de datos
para almacenar, recuperar y gestionar los datos obtenidos. INVEST-H y USAID tendrn acceso a
la base de datos (y a los reportes del sistema) en cualquier momento y sin ninguna peticin
particular o especial. Todos los conjuntos de datos entregados a INVEST-H debern ir
acompaados de una documentacin completa (las definiciones de metadatos / definicin de los
datos), incluidos los identificadores personales y geogrficos, y sern diseados para cumplir con
las normas internacionales, lo que permite la compatibilidad con varios sistemas de archivo de
datos para facilitar su anlisis.
Los datos deben llegar a INVEST-H en tiempo real y as alimentar los informes mensuales. A
ms tardar, los datos deben estar disponibles para INVEST-H dentro de una semana despus de
cualquier actualizacin (es decir, si un tcnico recopila datos en un formulario despus del
trabajo, preferiblemente estos datos deben estar disponibles para INVEST-H ese mismo da o al
mximo plazo de una semana). INVEST-H establecer un almacn de informacin, o base de
datos en tiempo real, en donde se alimenta de nuevos datos a medida que llegan para que las
aplicaciones que dependen de los datos se pueden actualizar y facilitar la toma de decisiones (por
ejemplo, cuadros de mandos, algoritmos de calidad de datos).
El oferente deber especificar la plataforma (hardware, software, estructura) del sistema sobre el
cual va a construir e implementar la base de datos. Esta plataforma ser aprobada por INVEST-H.
Los datos sern recogidos para cada beneficiario de la actividad y debern ser geo-referenciada.
Todos los datos se almacenan, transfieren, analizan y divulgan de una manera que protege a los
beneficiarios. Todos los identificadores personales y geogrficos sern omitidos de los archivos
de datos de uso pblico.
El oferente establecer vnculos con otros ejecutores de programas y actividades, (incluidas las
instituciones gubernamentales, las ONG, los grupos de inters locales, etc.) en la ZOI, de modo
que tenga acceso a los datos de otras intervenciones en curso con el fin de evitar la duplicidad de
esfuerzos y llegar a acuerdos para complementar los recursos. Estos datos estarn disponibles
para INVEST-H y USAID para fines de planificacin y evaluacin.
El diseo de la base de datos ser aprobada por INVEST-H y se prev que, como mnimo, la
siguiente informacin se recoge para cada beneficiario u organizacin vinculada a la
gobernabilidad del agua:
Asistencia recibida de las actividades.
La Membresa de las juntas de agua, juntas de regantes, consejos de cuenca - estatus legal.
Identificadores geogrficos (finca, hogar, inversiones en las microcuencas, los lmites de las
microcuencas)
Las inversiones en las cuencas hidrogrficas
Condiciones sociales y ambientales de las microcuencas.
Otros necesarios para medir el impacto y el desempeo del proyecto.
El oferente tendr los medios de verificacin de todas las actividades de campo, que puede
incluir, pero no se limitan a: los registros escritos y firmados (informes de restauracin de
ecosistemas), fotos, vdeos, etc. Todos los medios de verificacin estarn disponibles para
INVEST-H y debidamente vinculados a los registros correspondientes de la base de datos.
Cooperar con la evaluacin del impacto de terceros. El oferente no ser responsable de la
evaluacin de terceros. Sin embargo, cooperar plenamente con la misma. Si bien los resultados
del monitoreo a travs de indicadores es una pieza importante de la gestin de desempeo, se
requiere la evaluacin de impacto para comprender a fondo los cambios resultantes de la
intervencin. Especficamente, los datos obtenidos a travs de monitoreo de la actividad permiten

113

Seccin 6. Trminos de Referencia

medir el avance y cambios en los indicadores. Sin embargo, la evaluacin de impacto por un
tercero explorar, cmo y en qu medida, los programas del FTF estn causando estos cambios.
La evaluacin facilitar la informacin para definir estrategias futuras de la ACS, lo que permite
un circuito de retroalimentacin como elemento clave para el manejo sostenible basado en los
resultados. IFPRI actualmente ofrece servicios de evaluacin del impacto de ACS.
10. Finalizar la lnea base en los primeros 3 meses de implementacin. El oferente ser responsable
de establecer una lnea de base para las intervenciones del proyecto. El oferente utilizar estos
datos, y recoger, validar y modificar otros datos segn sea necesario, y deber tener los datos
de referencia necesarios para todos los indicadores (estndar y personalizados) a los 120 das
despus de iniciar la implementacin. Esta lnea de base se utilizar como una referencia tanto
para el monitoreo de desempeo y la evaluacin del impacto.
11. Desarrollar capacidades y compartir lecciones. El proceso de monitoreo y evaluacin se considera
una oportunidad para el aprendizaje institucional. Por un lado, el proceso M&E brindar nueva
informacin que apoyar mejoras en la programacin futura a travs de la comprensin de la
eficacia en el logro del cambio deseado, lo que funcion (o no) y porqu sucedi. El oferente
compartir datos y conocimientos con instituciones Hondureas clave (como el Instituto de
Conservacin Forestal, Ministerio del Ambiente, Ministerio de Agricultura (SAG), Ministerio de
Salud, Ministerio de la Presidencia / UTSAN, INVEST-H e INE) para fortalecer su capacidad de
monitoreo y evaluacin de programas, procesos de toma de decisiones y diseo de polticas y
programas. Los datos y la informacin generada ser una contribucin valiosa a la informacin
estadstica de Honduras, en particular en lo que respecta a las condiciones de las microcuencas.
Los estudios de casos y casos de xito sern una parte central de este proceso. El oferente, en
estrecha coordinacin con INVEST-H, llevar a cabo las ferias anuales de intercambio de
conocimientos; la magnitud y el alcance de stos sern discutidos y definidos cuando el proyecto
inicie su implementacin.
12. El oferente fomentar la firma de acuerdos con medios de comunicacin locales para promover
mensajes educativos y resultados de la actividad.
El oferente demostrar un nivel razonable de flexibilidad para permitir la adaptacin a las cambiantes
exigencias de informacin.

D7. Informes y entregables


Todos los informes debern ser escritos en Espaol e Ingls. Esto aplica a los informes / planes que se
especifican a continuacin, as como estudios, informes, evaluaciones, o cualquier otro documento para
su distribucin pblica (sobre una base de caso por caso). Todos los informes y los planes estn sujetos a
la aprobacin final por escrito y aceptacin por INVEST-H. La siguiente tabla resume los requisitos para
todos los informes y planes:
Tabla No. 1 Informes y Entregables
Informe / Plan

Versin
Copia impresa
Electrnica

Informe
Ingles

Espaol

Si

Si

Plan de Monitoreo y Evaluacin


Planes simplificados de manejo de las
Obligatorio
microcuencas
Diagnstico rpido de microcuencas
mapeo de las organizaciones locales

Conforme a lo
solicitado
por
INVEST-H

114

Seccin 6. Trminos de Referencia

Versin
Copia impresa
Electrnica

Informe / Plan

Informe
Ingles

Espaol

relacionadas al manejo del agua


Manual de Subproyectos
Planes de Trabajo Anuales
Estrategia y plan de gnero
Informes de progreso trimestrales incluyendo logros en el plan de trabajo
(avances en la implementacin de los
planes simplificados de manejo de las
microcuencas,
declaratoria
de
microcuencas, mecanismos PES)

Plan de Mitigacin
Ambiental (EMMP)

Monitoreo

Informes Anuales de Avances


Informe Final
Informe
Final
Plan
de Sostenibilidad
Plan de Comunicacin y Educacin
Plan Anual de Propiedad y Equipo
Plan de Seguridad
Plan de Mercadeo y Marca

Otros Informes

D 8.1 Plan de Monitoreo y Evaluacin


Se espera que el oferente pueda preparar y presentar un plan M&E dentro de los 90 das despus de la
firma del contrato, al mismo tiempo que el primer plan de trabajo del ao y antes del inicio de las
principales actividades de intervencin en las microcuencas. La seccin de monitoreo del plan M&E
incluir las fichas de referencia de indicadores de desempeo incluyendo definicin de indicadores,
fuentes y mtodos de recoleccin de datos, frecuencia y tiempo de recoleccin de datos y la asignacin de
responsabilidades. Este plan ser actualizado y aprobado anualmente.

115

Seccin 6. Trminos de Referencia

El plan de monitoreo debe incluir: (1) los indicadores para supervisar cada nivel de los resultados de la
actividad, y una definicin precisa para cada indicador; (2) informacin sobre las fuentes de datos y las
metodologas de recoleccin de datos; y, (3) lnea de base y metas para cada indicador. La lnea de base
se finalizar en los primeros meses de implementacin de la actividad. Los valores de la lnea base se
medirn utilizando la misma fuente de datos y mtodo que se utilizar para recopilar datos de desempeo
en la implementacin.
El oferente, en colaboracin con INVEST-H, completar las fichas de referencia de indicadores de
desempeo (PIRS) y las hojas de Evaluacin de la Calidad de Datos (DQA) para todos los indicadores.
La DQA examinar los datos en los cinco estndares de calidad (validez, integridad, precisin, fiabilidad
y puntualidad) analizando los sistemas y mtodos de levantamiento de los datos y si los m ismos son
fiables para generar datos de calidad.
El monitoreo de actividades que tengan resultados no deseados incluir el examen de las consecuencias
negativas no deseadas, especialmente aquellos que podran afectar a la seguridad de los beneficiarios o su
acceso equitativo a la asistencia.
D 8.2 Planes Anuales de Trabajo
El primer Plan de Trabajo deber presentarse dentro de los 90 das despus de la firma del contrato. A
partir de entonces, los planes de trabajo anuales se presentarn 2 meses antes del inicio de cada ao
subsiguiente y que corresponde a perodos de Octubre a Septiembre de cada ao. Los planes de trabajo se
presentarn alineados con los PIRS, debern incluir un cronograma de actividades, la justificacin y los
resultados esperados para cada actividad, las limitantes potenciales y retos para la implementacin as
como un plan de mitigacin.
D 8.3 Informes trimestrales de avance
El oferente preparar y presentar informes trimestrales 10 das despus del final de cada trimestre. Estos
informes deben ser alineados con el plan de trabajo y los PIRS. El informe trimestral incluir una
comparacin de los logros obtenidos con las metas tanto de las actividades e indicadores. Si no se
cumplen las metas establecidas, el informe deber explicar y describir las acciones que deben tomarse
para asegurar su logro. El informe deber incluir otra informacin pertinente incluyendo las
oportunidades y limitantes para la implementacin general del proyecto. La Organizacin tambin deber
incluir un calendario detallado de las actividades previstas para el prximo trimestre.
D 8.4 Informe Final
Noventa (90) das antes de la fecha de terminacin del Contrato, el oferente presentar un borrador del
informe final para su revisin y comentarios. INVEST-H deber proporcionar comentarios dentro de los
15 das hbiles. Quince (15) das antes de la finalizacin del da del contrato, se deber presentar el
informe final detallando los resultados del trabajo, indicadores de impacto, problemas y retos encontrados,
lecciones aprendidas, casos de xito y las reas prioritarias identificadas para futuras acciones.
INVEST-H deber proporcionar comentarios dentro de los cinco das hbiles. Una vez que el informe
final en Espaol es aprobado por INVEST-H, cinco copias del informe final en Espaol y cinco en Ingls
y dos versiones electrnicas en ambos idiomas se presentarn a INVEST-H.
D 8.5 Plan Marca y Mercadeo
El oferente deber tener en cuenta la previsin presupuestaria para ejecutar el Plan de Marca y Mercadeo
proporcionado por INVEST-H (ver Anexo I Documentos Aplicables). El idioma espaol se debe utilizar
para las comunicaciones y materiales.
D 8.6 Plan de Educacin, Informacin y Comunicacin (Plan de ICE)
El oferente deber desarrollar un Plan ICE que describe los mecanismos detallados para acercarse a cada
grupo de beneficiarios y otros actores de la actividad. El Plan ICE incluir las metodologas y formatos
para llevar a cabo las actividades de formacin y educacin que transmiten la adopcin de nuevas

116

Seccin 6. Trminos de Referencia

prcticas y comportamientos para alcanzar los objetivos.


D 8.7 Plan de Monitoreo y Mitigacin Ambiental (EMMP Plan)
Todas las condiciones y requisitos de Informes de monitoreo mencionados en el IEE/ETD se seguirn
para esta actividad. Por lo tanto, el oferente deber llenar una EMMP para todas las acciones especficas
de esta actividad. Este EMMP deber servir como EMMP programtico. El Formato del EMMP incluye:

Portada
Narrativa con informacin especfica de la actividad.
Anexos: Formulario ambiental preliminar (Tabla 1); Identificacin de Plan de Mitigacin (Tabla
2); y Monitoreo Ambiental y Tabla de seguimiento (Tabla 3)
Fotos, mapas y el nivel de esfuerzo.

Para sub-actividades, el oferente y cada receptor elaborarn un EMMP para todas las actividades y
acciones especficas previstas para la aplicacin dentro de la sub-actividad. El personal del oferente
apoyar al sub-concesionario para completar el formulario EMMP. El oferente presentar los EMMPs
recomendados a INVEST-H para su revisin y aprobacin. Los EMMPs de cada sub-actividad
identificarn los impactos potenciales y determinarn el nivel adecuado de cumplimiento ambiental para
las acciones a implementar. Todos los EMMPs debern ser aprobados por la INVEST-H, USAID AOR y
el MEO antes de la puesta en prctica de cualquier sub-actividad.
Un informe anual de monitoreo deber ser enviado para cada EMMP con los datos obtenidos en la tabla 3
durante el ao previo. Este reporte ser revisado y aprobado por INVEST-H, USAID AOR y el MEO. El
informe brindar informacin que permita mantener actualizado y revisado el EMMP.
E. Personal
Las posiciones clave que el oferente debe aportar para la ejecucin de este contrato son las siguientes:
E 1.1 Director del Proyecto
El Director del Proyecto es responsable de la gestin general del Proyecto. Su responsabilidad principal
es asegurar que los resultados se logren en la fecha prevista, los recursos estn siendo utilizados de
manera efectiva, el personal est llevando a cabo el trabajo tal y como est planificado, los socios estn
cumpliendo con sus compromisos, y los resultados finales son de la ms alta calidad. El Director es el
representante del proyecto ante INVEST-H, el Gobierno de Honduras, y otros donantes en la zona de
influencia del proyecto.
Formacion
Academica

Grado universitario en el rea de manejo de recursos naturales, economa agrcola,


agricultura o ciencias afines, con Maestria en reas de recursos naturales o en un
campo similar.

Experiencia
general

Al menos 15 aos de experiencia en el ejercicio profesional.

Experiencia
especfica

Experiencia minima 8 aos en gestion de programas en cuencas hidrogrficas y


manejo de recursos naturales, se valorara experiencia en la zona de intervencin.
Experiencia como coordinador de al menos en dos proyectos de desarrollo
(gestin de cuencas, riego, infraestructura rural, conservacion de recursos
naturales, seguridad alimentaria y agricultura).
Experiencia en la gestin con sub-concesionarios y sub-contratos (presentar
evidencia documental).

117

Seccin 6. Trminos de Referencia

Experiencia previa en proyectos de USAID sera considerada como una fortaleza.


Haber trabajado en el ejercicio profesional con equipos multidisciplinarios.
Otras
habilidades:

Dominio pleno del Idioma Espaol e Ingles (oral y escrito). Manejo de sistemas MS
Office (Word, Excell, Project, etc.)

E 1.2 Especialista Senior en Manejo de Agua


El papel principal es asegurar que los resultados se logren en la fecha prevista, velar porque los recursos
sean utilizados de manera efectiva, que el personal est llevando a cabo el trabajo correctamente, que los
socios estn cumpliendo con sus compromisos, que los reglamentos INVESTH-H se estn cumpliendo y
los resultados finales son de la ms alta calidad, su sede de trabajo debe ser en el rea de influencia del
proyecto.
Formacion Academica

Grado universitario en el rea de manejo de recursos naturales, economa


agrcola, agricultura o ciencias afines, preferiblemente con Postgrado o
especialidad en reas de recursos naturales o en un campo similar.

Experiencia general

Al menos 15 aos de experiencia en el ejercicio profesional.

Experiencia especfica

Otras habilidades:

Al menos 8 aos de experiencia en programas de gestin de cuencas


hidrogrficas, gestin de los recursos naturales, se valorara experiencia en
la zona de intervencin.
Experiencia minima de 3 aos en gestion de proyectos de microcuencas.
Experiencia previa con programas de USAID sera considerada como
una fortaleza.
Experiencia en la gestin de sub contratos con nfasis en inversiones
hidrotecnicas y biotcnicas en microcuencas.
Haber trabajado en el ejercicio profesional con equipos
multidisciplinarios.

Dominio pleno del idioma espaol (oral y escrito).

1.3 Especialista en Monitoreo y Evaluacin


El especialista en Monitoreo y Evaluacin proporcionar liderazgo tcnico para todas las actividades de
M & E del proyecto. El especialista dirigir el diseo e implementacin de un plan integral de monitoreo
y evaluacin del proyecto, incluyendo la definicin de indicadores, el desarrollo de un sistema apropiado
de recopilacin de datos, informes y gestin, procesos de auditora y verificacin de Microcuencas
intervenidas y para la gestin del proyecto. Este experto monitorear y evaluar el impacto de las
intervenciones del programa.
Formacion Academica

Grado universitario en ciencias sociales, economia o ciencias naturales,


preferiblemente con post grado o especialidad en
economa,
estadstica, negocios, desarrollo internacional, o campo relacionado.

Experiencia General

Al menos 10 aos de experiencia en el ejercicio profesional.

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Seccin 6. Trminos de Referencia

Experiencia Especifica

Otras Habilidades

Experiencia mnima de 5 aos en evaluacion y monitoreo de


proyectos de recursos naturales.
Al menos 3 aos de experiencia en gestion de planes de monitoreo y
evaluacin.
Experiencia en disear e implementar evaluaciones de desempeo
y/o impacto.
Experiencia en el desarrollo o administracin de sistemas de
informacin o Base de datos sera valorada.
Experiencia en la aplicacin de mtodos de investigacin cualitativa
y cuantitativa, anlisis de datos, tcnicas de muestreo y
establecimiento de sistemas de Seguimiento y Evaluacin.

Completo dominio del idioma espaol.

E2. Listado de Personal de Apoyo


INVEST-H espera que la Organizacin tenga una amplia gama de profesionales que pueden ser
necesarios para tareas especializadas. Sin embargo se espera que se cuente como mnimo con el siguiente
personal:

Ingeniero Forestal con nfasis en el Manejo de Cuencas Hidrogrficas.


Ingeniero Forestal/bilogo con nfasis en Sistemas de Informacin Geogrfica.
Ingeniero Civil con amplios conocimiento de manejo de Agua.
Especialista Social (Con experiencia en pueblos indgenas)
Abogado con experiencia en procesos de declaratorias de microcuenca y tenencia de tierra.
Especialista en comunicaciones
Tcnicos de campo (agrnomos, dasnomos, bilogos, agua y salud, entre otros)
Especialista en administracin.
Especialista en sub donaciones.

Se espera que el personal en su mayoria tenga sede en la zona de intervencin y al menos un tcnico de
campo por cada cuatro microcuencas.

Anexos
1. ACS Branding and Marking Plan
2. Acuerdo Ejecutivo No. 028-2014, Gua Metodolgica para la Elaboracin de Planes de Manejo
Simplificados para Microcuencas.
3. Acuerdo Ejecutivo No. 021-2015, Reglamento Especial para la Implementacin de Mecanismos
de Compensacin por Bienes y Servicios Ambientales.
4. Gua Metodolgica para la Formulacin de Mapas Temticos, reas Crticas y Zonificacin para
Planes de Manejo en Cuencas y Microcuencas Hidrogrficas.
5. Informe de Sondeo Rpido ACS-USAID/CF/02-2015
6. Vulnerabilidad y Resiliencia Frente al Cambio Climtico en el Occidente de Honduras
7. Archivos de Mapas
8. Informe anual de ACS-USAID

Los documentos antes referidos pueden obtenerse a traves del siguiente enlace:

https://drive.google.com/open?id=0BzLLk_YeTJSaY2RSMVpENUoyeUE

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