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1. LA RELACIN LABORAL
Para constituir una relacin laboral hacen falta que se den unos
requisitos:
Relaciones No Laborales
El trabajo de los funcionarios.
Las prestaciones personales que sean obligatorias.
Los trabajos de buena amistad, buena vecindad o
benevolencia.
Los trabajos familiares, hasta segundo grado que convivan con el
empresario.
Los consejeros de las sociedades cuando solo sean socios.
Los agentes comerciales cuando asumen el riesgo de la venta.
Los autnomos.
Los transportistas que cuentan con licencia administrativa y sean
autnomos.
2. FUENTES
Normativa de la U.E.
Constitucin Espaola.
Tratados Internacionales.
Leyes:
o Ley Orgnica: desarrolla derechos fundamentales.
o Leyes Ordinarias: desarrollan el resto de derechos.
o Real Decreto-Legislativo: unifica leyes.
o Real Decreto-Ley: lo aprueba el gobierno y lo ratifican el
Congreso.
Reglamentos: Concretan las leyes.
o Real Decreto (los aprueba el Consejo de Ministros).
o Orden Ministerial (lo aprueba un Ministro).
Convenios Colectivos: pacto privado entre sindicatos y empresarios,
la ley establece un mnimo y el convenio puede mejorarlo.
Contrato de Trabajo: pacto privado entre el trabajador y un
empresario. Puede mejorar lo que establece la ley y el convenio.
Usos y Costumbres: se aplica si no hay ninguna norma, debe ser un
uso local y profesional.
Sindicacin.
Derecho a huelga.
Negociar Convenios Colectivos.
Adoptar medidas de Conflicto Colectivo.
Reunin.
Participar en la empresa a travs de representantes.
Derechos Individuales:
Deberes Laborales:
UNIDAD 2:
EL CONTRATO DE TRABAJO
1. EL CONTRATO DE TRABAJO.
Es el acuerdo entre el trabajador y el empresario por el cual el
trabajador se compromete a prestar determinados servicios por cuenta
ajena a cambio de una retribucin.
B) EL EMPRESARIO.
Debe ser mayor de edad o menor emancipado. Si es extracomunitario
requiere permiso de la Administracin Laboral.
El empresario puede ser tanto una persona fsica, como una persona
jurdica o una comunidad de bienes.
1.2ELEMENTOS
DEL
CONTRATO
DE
TRABAJO
1.3EL PERIODO
DE
PRUEBA
Pacto:
Duracin:
Derechos:
2. MODALIDADES DE CONTRATO.
2.1. CONTRATOS FORMATIVOS.
A) CONTRATO PARA LA FORMACIN Y EL APRENDIZAJE.
Se va alternando el tiempo de trabajo retribuido con cursos de
formacin.
Requisitos:
Duracin:
Periodo de Formacin:
Retribucin:
Se fijar en convenio pero no puede ser inferior al 75% u 85% del SMI
segn carga de trabajo.
B) CONTRATO EN PRCTICAS.
Trabajo en retribuido que facilite la prctica profesional de una titulacin
de FP o universitaria.
Requisitos:
Duracin:
Retribucin:
Duracin:
Duracin:
C) INTERINIDAD.
Objeto:
Duracin:
Duracin:
2.3. CONTRATOS
TIEMPO PARCIAL.
Horas complementarias:
Duracin:
3. LAS ETTS.
Relacin ETT-empresa usuaria:
Relacin ETT-trabajador:
Los ingresos del cliente principal deben ser al menos del 75%.
No tener contratados a otros trabajadores.
No contratar ni subcontratar con otras empresas.
No ejercer la profesin con otros socios.
No ejercer la actividad de forma indiferenciada o mezclada con los
trabajadores propios del cliente.
No ser titulares de locales, establecimientos u oficinas abiertos al
pblico.
Disponer de infraestructura y materiales propios para realizar la
actividad.
Correr con el riesgo de la actividad.
4.2. EL TRABAJO
DISTANCIA
Y EL
TELETRABAJO.
A) EL TRABAJO A DISTANCIA.
Es aquel que se realiza preponderadamente en el domicilio del
trabajador o el lugar elegido por ste.
Caractersticas:
B) TELETRABAJO.
No exige la presencia en el lugar de trabajo al utilizar la TIC (tecnologas
de la informacin y la comunicacin).
Admite dos modalidades:
Caractersticas:
UNIDAD 3:
LA JORNADA DE TRABAJO
1. LA JORNADA ORDINARIA.
La jornada de trabajo es el total de horas realizadas de trabajo efectivo,
entre la entrada y la salida del trabajo. No se computan los
desplazamientos, cambios de ropa y descansos dentro de la jornada (salvo
lo que disponga convenio).
Caractersticas:
2. EL HORARIO DE TRABAJO.
Son las horas concretas en que se realiza el trabajo.
A) EL TRABAJO A TURNOS.
No se podrn realizar ms de dos semanas consecutivas en turno de
noche.
Los trabajadores que cursen estudios oficiales preferencia para elegir
turno.
Descanso mnimo entre jornadas de 7 horas.
B) EL TRABAJO NOCTURNO.
4. REDUCCIN DE JORNADA.
Matrimonio, 15 das.
Nacimiento de 1 hijo, 2 das o 4 das si es necesario
desplazamiento.
Fallecimiento o enfermedad grave familiar hasta 2 grado, 2das o
4.
Intervencin quirrgica sin hospitalizacin familiar 2 grado, 2
das o 4.
Traslado de domicilio, 1 da.
Cumplimiento de un deber inexcusable, el tiempo indispensable.
Preparacin al parto, el tiempo indispensable.
Bebes prematuros, 1 hora al da + 2 sin retribucin.
Funciones sindicales, el tiempo establecido legalmente.
B) LOS FESTIVOS.
14 das festivos al ao.
Se trasladan a lunes 1-1, 1-5, 12-10 y 25-12.
Si se trabaja un festivo 75% ms de salario o descanso.
Obligatorio:
Empresas de ms de 250 trabajadores.
Si lo establece el convenio o autoridad laboral.
reas:
UNIDAD 4:
EL SALARIO Y LA NMINA
1. EL SALARIO
Todas las retribuciones que cobra el trabajador por cuenta ajena por los
servicios prestados, incluye los periodos de descanso semanales.
Segn la
Segn la
-
1.1
forma de pago:
Dinero.
En especie, no mayor del 30%.
forma de clculo:
Por unidad de tiempo, con independencia de la cantidad
de trabajo.
Por unidad de obra, segn la cantidad de trabajo
realizada.
Mixto.
EL PAGO
DEL
SALARIO.
A) PAGO.
- Puntual en fecha y lugar.
- Derecho a anticipos de lo ya trabajado.
- Los retrasos dan derecho a intereses del 10% anual.
- 3 meses de retraso causa justificada de extincin.
- El pago no puede exceder de 1 mes.
B) RECIBO DE LOS SALARIOS.
- Percepciones, deducciones de la S.S. y hacienda.
- Modelo fijado por Ley pero puede pactarse otro.
1.2
COMO
SE
ESTABLECE
EL
SALARIO
A) EL SMI.
Fijado todos los aos por el gobierno para todas las profesiones,
tomando como referencia una jornada a tiempo completo.
B) EL SALARIO DEL CONVENIO COLECTIVO.
- Salario base por categora o grupo profesional.
- Complementos salariales o pluses.
- Complementos extrasalariales.
- Pagas extras.
C) EL SALARIO DEL CONTRATO DE TRABAJO.
Se puede pactar en el contrato una mejora respecto al salario del
convenio.
3. LA NMINA.
3.1
3.2
ESTRUCTURA.
DEVENGOS.
A) SALARIO BASE.
B) COMPLEMENTOS SALARIALES:
- Personales: antigedad, idiomas, ttulos,
- Por el puesto de trabajo: peligrosidad, toxicidad,
nocturnidad, turnicidad,
- Por cantidad o calidad de trabajo: incentivos, primas,
comisiones, plus de asistencia, puntualidad, horas extra,
3.3
DEDUCCIONES.
A) S.S.
1. BASES DE COTIZACIN.
BCCC: Devengos Dietas y Locomocin exentos Horas Extra
+ PP Pagas extra
(base mxima 3.606,00 /mes 120 /da).
BCCP: BCCC + Horas Extra
BCHE.
BCHEFM.
2. TIPOS DE COTIZACIN.
CUOTA
TRABAJADOR
EMPRESA
Contingencias Comunes
4,70 %
BCCC
No
1,55% BCCP
1,6% BCCP
No
0,10% BCCP
4,70% BHE
23,6%
BCCC
% BCCP
5,50% BCCP
6,7% BCCP
0,20% BCCP
0,6%BCCP
23,60%
BHE
Contingencias Profesionales
General
Desempleo
Temporales
Fogasa
Formacin Profesional
Horas Extras
2% BHEFM
12% BHEFM
B) HACIENDA
Base IRPF = Devengos Dietas y Locomocin Exentas.
MODIFICACIN, SUSPENSIN Y
EXTINCIN DEL CONTRATO
UNIDAD 5:
1. MODIFICACIN.
1.1
MODIFICACIN FUNCIONAL.
1.2
MODIFICACIN GEOGRFICA.
A) TRASLADO.
- Es definitivo (cuando dura ms de 1 ao en 3 aos).
- Notificacin con 30 das de antelacin.
- El trabajador puede:
Aceptar, la empresa cubre los gastos de traslado y
su familia).
Rescindir el contrato (indemnizacin 20 das/ao
max. 360).
Recurrir al Juzgado de lo Social (20 das desde
notificacin).
- Se considera Traslado colectivo si:
A todos los trabajadores en centros con >5 y <10.
A 10 o ms si plantilla menos de 100
trabajadores.
Al 10% si plantilla entre 100 y 300.
A 30 trabajadores si plantilla >300 .
B) DESPLAZAMIENTO.
- Cambio temporal que no supera el ao en un periodo de 3
aos.
- Preaviso con antelacin suficiente, 5 das si > 3 meses.
- Puede aceptar o recurrir en 20 das hbiles, pero no tiene
opcin de extinguir.
- Derecho a 4 das extra por cada 3 meses y 2 das de viaje
(ida y vuelta) ms gastos de viaje.
1.3
MODIFICACIN SUSTANCIAL
DEL
CONTRATO
DE
TRABAJO.
2.1
2.2
LA MATERNIDAD.
LA PATERNIDAD.
2 das que paga la empresa (despus del parto) + 13 das que paga la
S.S. (2 ms por parto mltiple).
Paternidad a tiempo parcial (al menos 50%) si acuerdo con empresa.
2.3
LAS EXCEDENCIAS.
POR VOLUNTAD
Dimisin:
Abandono:
-
DEL
TRABAJADOR.
3.2
POR VOLUNTAD
DE LA
EMPRESA.
A) DISCIPLINARIO
Incumplimiento grave y culpable del trabajador. No derecho a
indemnizacin. Necesaria carta de despido.
- Falta repetida e injustificada de asistencia o puntualidad.
- Indisciplina o desobediencia.
- Ofensas verbales o fsicas.
- Abuso de confianza.
- Disminucin continuada y voluntaria del rendimiento.
- Embriaguez habitual o toxicomana.
- Acoso racial, tnico, religioso,
B) POR CAUSAS OBJETIVAS
- Ineptitud del trabajador conocida o sobrevenida despus
del periodo de prueba.
- Falta de adaptacin a las modificaciones tcnicas tras 2
meses desde la modificacin. La empresa debe ofrecer
curso adaptacin en el que el contrato queda
suspendido y cobra el salario medio.
- Falta de asistencia justificada, pero intermitente (20%
jornada en 2 meses seguidos o 25% en 4 meses no
seguidos).
- Finalizacin contrata pblica.
- Amortizar puestos de trabajo por razones tcnicas,
organizativas, econmicas o de produccin.
Requisitos:
Carta despido.
C) DESPIDO COLECTIVO
Es un despido por razones tcnicas, organizativas, econmicas o de
produccin que afecta muchos trabajadores. Igual que en el traslado
colectivo.
Indemnizacin de 20 das/ao hasta 360 das.
Necesaria aprobacin ERE:
- Periodo de consultas: en 7 das nombrar comisin negociadora
(13 miembros mx.). Periodo mximo de consultas de 30 das
(15 si tiene menos de 50 trabajadores). Nmero despido,
grupos y criterios. La empresa facilita memoria, documentacin
contable y fiscal as como fecha prevista. Representantes
prioridad permanencia.
- Comunicacin a la Autoridad Laboral. Slo hace advertencias y
recomendaciones. Posible impugnar al Tribunal superior de
Justicia. Carta despido con 30 das de antelacin.
D) FUERZA MAYOR
Hecho involuntario e imprevisto que impide continuar de manera
efectiva con el trabajo.
Indemnizacin de 20 das por ao (max. 360).
No hay que aprobar ERE solo notificar a la Autoridad Laboral.
El FOGASA puede pagar parte o toda la indemnizacin
E) RECLAMACIN DE UN DESPIDO
Demanda en el Juzgado de lo Social en 20 das hbiles.
Previamente haber acudido al SMAC (se paraliza el periodo de 20
das).
Si no hay acuerdo o no se presenta la empresa el plazo se reanuda
(no ms de 15 das paralizado).
F) POSIBLES SENTENCIAS DEL JUZGADO
DESPIDO PROCEDENTE
Causa justa y se ha entregado carta de despido.
No derecho a indemnizacin.
DESPIDO IMPROCEDENTE
Puede ser por no acreditado incumplimiento del trabajador o no
carta despido.
DESPIDO NULO
3.3
4. EL FINIQUITO.
A)
B)
C)
D)
SALARIOS.
PAGAS EXTRAS PENDIENTES
VACACIONES NO DISFRUTADAS
INDEMNIZACIN POR DESPIDO O EXTINCIN DE CONTRATO
- Nada motivo disciplinario.
- 20 das/ao (360 mx) por causas objetivas, despido colectivo,
fuerza mayor o extincin de la persona jurdica de la empresa.
- 33 das ao (720 mx) por despido improcedente.
- 30 das en total por muerte, jubilacin o incapacidad del
empresario individual.
UNIDAD 5:
1. LA LIBERTAD SINDICAL.
2. LA REPRESENTACIN UNITARIA.
Formada por delegados de personal y miembros del comit de
empresa elegidos directamente por los trabajadores a travs de unas
elecciones (cada 4 aos). Representan a la plantilla en su totalidad.
Positiva: Derecho a afiliarse y darse de baja. A fundar sindicatos
y confederaciones.
Negativa: Derecho a no afiliarse.
A) LAS ELECCIONES A REPRESENTANTES
-
D) COMPETENCIAS Y GARANTIAS
Competencias:
- Recibir informacin de la empresa (situacin econmica,
contable,)
- Derecho a ser consultado (despidos, traslados, )
- Vigilar el cumplimiento de la normativa (laboral,
seguridad, )
Garantas:
- No pueden ser despedidos ni sancionados de forma
discriminatoria.
- Si despido improcedente, elige si readmisin o
indemnizacin.
- Si se le impone sancin grave o muy grave primero
escuchar.
- Prioridad de permanencia.
- Derecho a expresar sus opiniones
- Crdito horario:
15 horas/mes hasta 100 trabajadores.
20 horas/mes de 101 a 250
trabajadores.
30 horas/mes de 251 a 500
trabajadores.
35 horas/mes de 501 a 750
trabajadores.
40
horas/mes
ms
de
750
trabajadores.
3. LOS SINDICATOS.
Asociaciones de trabajadores para la defensa y promocin de
intereses de cara a mejorar las condiciones de trabajo.
3.1
LA ORGANIZACIN
DE LOS
SINDICATOS.
3.2
LA PARTICIPACIN
DE LOS
SINDICATOS
EN LAS
EMPRESAS.
A) SECCIONES SINDICALES.
Todos los afiliados a un sindicato dentro de una empresa. Si forman
parte de sindicatos ms representativos o tienen algn representante
en el comit de empresa:
- Derecho a tabln de anuncios.
- Derecho a local (si ms de 250 trabajadores).
- Derecho a negociar convenios colectivos.
B) DELEGADOS SINDICALES.
Representantes del sindicato dentro de la empresa. Elegidos por
afiliados, solo representan al sindicato.
Requisitos:
- Centro de trabajo al menos 250 trabajadores.
- Al menos 1 representante en el comit de empresa.
Miembros:
-
Derechos:
-
UNIDAD 7:
1. LA SEGURIDAD SOCIAL.
A) CAMPO DE APLICACIN DE LA SEGURIDAD SOCIAL
La SS se aplica tanto a los trabajadores que estn trabajando
cotizando, como a aquellos ciudadanos que carecen de rentas.
MUTUAS
Asociaciones de empresarios que se agrupan para gestionar
conjuntamente una serie de servicios relacionados con los accidentes
de trabajo y las enfermedades profesionales.
2. PRESTACIONES DE LA SS.
2.1. INCAPACIDAD TEMPORAL
Baja laboral que impide temporalmente asistir al trabajo debido a
una enfermedad (comn o profesional) o accidente (laboral o no
laboral).
A) Requisitos y duracin.
- Estar afiliado y de alta. Se requiere 180 das en los
ltimos 5 aos para enfermedad comn.
- Mximo 12 meses + prorroga de 6 del INSS.
Transcurridos los 18 meses, a los 3 meses valoracin
(Incapacidad permanente, alta o si se prev mejora otra
prorroga de 6 meses).
B) Cuanta.
- Comunes:
Das 1-3: no se cobra.
Das 4-15: 60% BRCC (empresa).
Das 16-20: 60% BRCC (mutua o INSS, lo adelanta la
empresa).
Das 21-ss: 75% BRCC (mutua o INSS, lo adelanta la
empresa).
BRCC=
-
Profesionales:
Da del accidente: nmina.
Hasta el da de alta: 75% BRCP (mutua o INSS, lo adelanta la
empresa).
Puede mejorarlo el Convenio Colectivo.
BRCP=
2.3.
2.4.
PENSIN DE JUBILACIN.
Sistema Transitorio:
- La edad de jubilacin se retrasa 1 2 meses para ir
pasando de 65 a 67 aos.
- Cada ao se aumenta 1 ao para el clculo de la
pensin, de 15 a 25 aos.
- Para el 100% de pensin se aade 1 2 meses cada ao
para pasar de 35 a 37 aos.
Sistema Reformado:
- Menos de 61 aos, trabajos penosos, txicos o peligroso,
as cmo discapacidad. 15 aos cotizados.
- A partir de 63 aos: por crisis empresarial, 33 aos
cotizados, se reduce entre un 7,5% y 6% anual por cada
ao adelantado. (con 61 si se han cotizado 38,5).
- A partir de 65 aos, 35 aos cotizados, 6,5%-8% menos
por cada ao adelantado (63 aos si ha cotizado 38,5).
- A partir de 65 aos, por jubilacin parcial, 33 aos
cotizados (63 aos si se ha cotizado 36,5).
- Con 65-66 aos, 100% si se ha cotizado 38,5 aos.
- Con 67 aos 50% si se han cotizado 15 y 100% si se han
cotizado 37.
- Postergada, 2%-4% por cada ao de ms.
3. DESEMPLEO.
Requisitos:
-
Por despido.
Por muerte, jubilacin o invalidez del empresario.
Por finalizacin de contrato.
Por voluntad del trabajador en causa justa.
Por resolucin del empresario en periodo de prueba, si alguna de las
anteriores, sino esperar 3 meses y luego pedirlo.
Por vctima de violencia de gnero.
Fijos discontinuos en el periodo no trabajado.
Por ERE.
BR=
BCCphoras extras
180
LA PREVENCIN DE RIESGOS:
CONCEPTOS BSICOS
UNIDAD 8:
1. CONCEPTO DE SALUD.
La OMS define salud como el estado de bienestar fsico, mental y social
completo y no simplemente la ausencia de dao o enfermedad.
Condiciones de Seguridad:
- Lugares de trabajo.
- Equipos de trabajo.
Condiciones Medioambientales:
- Agentes fsicos: ruido, temperatura,
- Agentes qumicos.
- Agentes biolgicos.
Condiciones Ergonmicas:
- Carga fsica.
- Carga mental.
Condiciones Psicosociales:
- Organizacin del trabajo (monotona).
- Caractersticas personales.
3.1.
EL ACCIDENTE DE TRABAJO.
A) Requisitos Legales.
Accidente de trabajo es toda lesin corporal que el trabajador sufra
con ocasin o como consecuencia del trabajo que ejecute por cuenta
ajena. Se piden tres requisitos:
- Que exista lesin fsica o psquica, es decir, un dao a la
salud.
- Una relacin laboral por cuenta ajena o cuenta propia si
cotiza.
- Relacin causa-efecto entre trabajo y accidente.
B) Supuestos Asimilados por la Ley.
- Accidente in itinere (no interrupciones, recorrido habitual
y medio adecuado).
- Cargo sindical.
- Tareas distintas (por orden del empresario o buena
marcha de la empresa).
- Actos de salvamento.
- Enfermedades del trabajo (no enfermedad profesional
pero contrada con motivo del trabajo y por sentencia).
- Consecuencias del accidente.
C) El Accidente de Trabajo desde la Prevencin.
Desde el punto de vista legal si no hay lesiones no hay accidente de
trabajo, pero desde la prevencin, se ampla este concepto:
- Accidente tpico: lesiones y daos materiales.
- Accidente caso: lesiones pero no daos materiales.
- Accidente blanco: no lesiones pero s daos materiales.
- Incidente: ni lesiones ni daos, pero si situacin de
riesgo.
Accidente de trabajo es aquel acontecimiento o suceso anormal, no
previsto, no deseado, que interrumpe la actividad normal de la
empresa, y que puede ocasionar lesiones a las personas.
D) Causas Tcnicas y Humanas en los Accidentes.
Todo accidente ocurre por alguna causa, y esta causa se podra haber
evitado, y por tanto tambin el accidente. Se dividen en:
Tcnicas:
- Caractersticas de las instalaciones y lugares de trabajo.
- Proteccin de equipos, mquinas y herramientas.
- Medio ambiente.
3.2.
LA ENFERMEDAD PROFESIONAL.
3.3.
LA FATIGA LABORAL.
3.4.
LA INSATISFACCIN LABORAL.
3.5.
EL ENVEJECIMIENTO PREMATURO.
A) Tcnicas de Prevencin.
- SEGURIDAD: trata de evitar los accidentes, recoge informacin de
los accidentes ocurridos y sus estadsticas. Localiza focos de
riesgo y acta sobre las condiciones de seguridad.
- HIGIENE INDUSTRIAL: previene enfermedades profesionales.
- ERGONOMA: trata de evitar la fatiga a travs del diseo de
herramientas y mquinas, y con el diseo de puestos de
trabajo.
- PSICOSOCIOLOGA: lucha contra la insatisfaccin laboral, a travs
de medidas de organizacin del trabajo y diseo de puestos de
trabajo.
- MEDICINA DEL TRABAJO: tcnicas mdicas que tratan de prevenir la
prdida de salud.
B) Tcnicas de Proteccin Colectiva.
- Barandillas y redes de seguridad.
- Resguardos de mquinas.
- Dispositivos de seguridad.
- Ventilacin general.
- Pantallas.
C) EPIs.
Cualquier equipo destinado a ser llevado o sujetado por el trabajador
para que le proteja de uno o varios riesgos que puedan amenazar su
seguridad o salud.
-
Cabeza (casco, )
Odos (tapones, )
Ojos cara (gafas, )
Vas respiratorias
(mascarillas, )
-
LA PREVENCIN DE
RIESGOS: LEGISLACIN Y
ORGANIZACIN
UNIDAD 9:
2. LA ORGANIZACIN DE LA PREVENCIN EN LA
EMPRESA.
A) ASUNCION
-
10.Consecuencias
14.Dain
as
17.Baja
19.Tolera
ble
16.Proba
22.Media
23.Tolera
24.Moder
bilida
ble
ado
d
27.Alta
28.Moder
29.Import
ado
ante
31.
Actuaciones segn el nivel de riesgo.
32.Trivial
34.Tolerabl
e
36.Modera
do
38.Importa
nte
40.Intolera
ble
9.
12.
13.Ligera
s
18.Trivial
15.Extre
mas
20.Moder
ado
25.Import
ante
30.Intoler
able
42.
43.
4.2.
LA GESTIN DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO.
Investigacin de accidentes:
- Todos los mortales y los graves.
- Los leves y blancos repetitivos, con riesgo de lesiones
graves o causas desconocidas.
44.
Registro y notificacin de accidentes:
- Notificacin a travs del sistema Delt@.
- Notificar accidentes con baja de al menos 1 da y
relacin mensual de accidentes sin baja.
45.
4.3.
LOS COSTES DE LOS ACCIDENTES.
Costes para la empresa:
- Salarios e indemnizacin.
- Prdida de productividad.
- Tiempos perdidos en investigar y notificar el accidente.
- Mayor conflictividad laboral.
- Daos materiales.
- Sanciones econmicas y penales.
- Prdida de imagen.
46.
Costes para el trabajador y la sociedad:
- Dolor y sufrimiento por el accidente, prdida de
capacidad profesional y disminucin temporal o
definitiva de ingresos.
- Prdida de recursos humanos o capacidad productiva,
pago de indemnizaciones, gestin de accidente, juicios,
47.
48.
UNIDAD 10: FACTORES DE RIESGO Y SU
PREVENCIN
1. LOS FACTORES DE RIESGO LABORAL
Condiciones
Condiciones
Condiciones
Condiciones
burnout)
-
49.
Resbalones
Daos
-
52.
Medidas de
Prevencin/Proteccin
Cumplir normativa sobre condiciones
mnimas.
Cadas de personas y
objetos.
- Golpes con objetos.
53.
54.
2.2.
Orden y limpieza.
Proteccin con redes y arneses.
Daos
Golpes, cortes,
amputaciones,
atrapamientos,
quemaduras.
Proyeccin de partculas
y gases.
56.
Medidas de
Prevencin/Proteccin
Diseo mquina, marcado CE.
MQUINARIA Y HERRAMIENTAS.
Maquinaria:
55.
Daos
60.
Medidas de
Prevencin/Proteccin
Usar herramientas adecuadas.
Formacin uso herramientas.
Orden y limpieza.
Mantenimiento y revisin.
Golpes
Cada
Proyeccin de partculas
Contacto elctrico
61.
62.
2.3. RIESGO ELCTRICO.
63.
Posibilidad de circulacin de la corriente elctrica por el
cuerpo humano.
Contacto directo: se tocan partes activas de la red.
Contacto indirecto: se toca una parte que normalmente no
conduce pero que por algn fallo s conduce.
Contacto de alta tensin: por acercamiento a dispositivos de
ms de 1.000 voltios.
64.
Daos segn
intensidad
66.1-3 mA cosquilleo
71.5-10 mA
contracciones
musculares
73.10 mA tetanizacin
75.25 mA parada cardiorespiratoria
77.60-75 mA fibrilacin
ventricular
65.
Medidas de
Prevencin/Proteccin
Contactos directos:
67.
Alejar partes activas,
interponer obstculos, recubrir partes
activas.
Contactos indirectos:
68.
Tomas de tierra, interruptores
diferenciales, separar circuitos por
transformadores.
Medidas sobre los trabajadores:
69.
Ausencia de tensin,
sealizacin, EPIs y herramientas y
elementos aislantes.
70.
2.4.
85.
RIESGO DE INCENDIO.
Combustible: materia que arde.
Energa activacin:
Comburente: oxgeno.
Reaccin en cadena:
84.
86.
A
gua
Pulveriza
da
94.
C 95.
lase A:
XX
Slidos
103.
C 104.
lase B:
Lquidos
112.
C 113.
lase C:
Gaseoso
s
121.
C 122.
lase D:
Metales
87.
A
gua a
Chorro
88.
P
olvo BC
89.
P
olvo ABC
90.
P
olvo
especfic
o Mtales
91.
E
spuma
fsica
92.
96.
97.
98.
99.
100.
X
X
X
93.
H
alog.
101.
102.
110.
111.
X
O2
105.
106.
XX
107.
X
108.
109.
X
114.
115.
X
116.
X
117.
118.
119.
120.
123.
124.
127.
128.
129.
125.
126.
X
130.
131.
Daos
132.
Medidas de
Prevencin/Proteccin
Diseo de edificios.
Adecuado almacenamiento de
sustancias y productos inflamables.
Prevenir electricidad esttica.
Sistemas y alarmas de humo o
temperatura.
Sistemas de extincin.
Formacin.
133.
Daos
Sordera profesional
143.
Medidas de
Prevencin/Proteccin
Sustitucin de maquinaria e
irreversible.
Fatiga auditiva.
Irritabilidad, dolores de
cabeza.
- Estrs, insomnio,
taquicardia.
148.
-
instalaciones.
Mantenimiento y revisin.
Disminuir tiempo exposicin.
Reconocimientos con audiometra.
Sealizacin zonas ruidosas.
Formacin.
A partir de 80 dB EPIs voluntarias, a
partir de 85 dB obligatorias.
144.
B) Vibraciones.
150.
Transmisin mano-brazo:
Sndrome dedo blanco.
Artrosis de codo.
Lesiones de mueca.
Transmisin mano-brazo:
Sndrome dedo blanco.
Artrosis de codo.
Lesiones de mueca.
157.
158.
C) Radiaciones.
159.
151.
Medidas de
Prevencin/Proteccin
Diseo maquinaria y herramientas.
Asientos antivibratorios.
Mantenimiento y revisin.
Pausas y descansos.
Reducir exposicin (rotaciones).
Informacin y Formacin.
EPIs.
152.
Daos
Radiaciones no
ionizantes (rayos
infrarrojos y ultravioletas:
Quemaduras y daos en
la piel.
Conjuntivitis, cataratas.
164.
Transmisin ionizantes:
Cncer profesional.
Efectos sobre
reproduccin.
167.
168.
D) Temperatura.
169.
Daos
160.
Medidas de
Prevencin/Proteccin
Sealizacin y uso obligatorio de EPIs.
Vigilancia peridica salud para evaluar
nivel de radiacin.
Limitar exposicin.
Informacin y Formacin.
161.
Daos
170.
Medidas de
Prevencin/Proteccin
Por exceso de calor:
Aclimatar locales.
Normativa temperaturas mnimas (1727C y 14-25C).
Reducir tiempo exposicin.
Llevar ropa adecuada y beber
frecuentemente.
Por exceso de fro:
Aclimatar locales.
musculares,
cardiacos, ...).
176.
E) Iluminacin.
3.2.
177.
Medidas de
Prevencin/Proteccin
- Si es posible luz natural.
- Combinar Luz general con focalizada.
- Evitar contrastes y deslumbramiento.
- Cumplir normativa:
178. Baja exigencia 100 lux
179. Media: 300 lux
180. Alta: 500 Lux
181. Muy alta: 1000 Lux
AGENTES QUMICOS.
186.
Daos
187.
Medidas de
Prevencin/Proteccin
Higiene industrial.
Actuar sobre el foco de riesgo
sustituyendo o deduciendo el producto
peligroso.
Evaluaciones peridicas del riesgo.
Ventilacin general o localizada.
Aislamiento.
Reducir exposicin.
EPIs
Etiquetado.
Formacin e informacin.
Irritantes (amoniaco).
Corrosivos (cidos).
Asfixiantes (CO).
Anestsicos
(disolventes).
Sensibilizadores
(reacciones alrgicas de
la piel).
Cancergenos y
mutgenos.
Neumoconiticos
(amianto).
Sistmicos (mercurio)
afectan a varios rganos.
188.
189.
3.3. AGENTES BIOLGICOS.
190.
Grupo 1: poco probable que causen enfermedad.
191.
Grupo 2: pueden causar enfermedad y suponer peligro
(poco probable, tratamiento)
192.
Grupo 3: pueden provocar enfermedad grave con
propagacin (tratamiento)
193.
Grupo 4: pueden provocar enfermedad grave con alta
propagacin (no tratamiento)
194.
-
Daos
Hepatitis B.
SIDA.
Tuberculosis.
Ttanos.
Brucelosis.
195.
Medidas de
Prevencin/Proteccin
196.
- Vacunas y reconocimientos
197.
- Condiciones higinicas.
198.
- Desinfeccin y estirilizacin.
199.
- 10 de descanso cada 2 h.
200.
- No mezclar ropa de trabajo y
personal.
201.
- No comer ni beber en el lugar
de trabajo.
202.
- EPIs
203.
- Formacin e informacin
204.
205.
206.
Daos
Tendinitis
Lumbalgias
Hernias
Dolores cervicales
Tunel carpiano
Epicondilitis
Fatiga fsica
209.
Medidas de
Prevencin/Proteccin
210.
- Posturas correctas.
211.
- Formacin en manipulacin de
cargas.
212.
- Sustituir manipulacin manual
por equipos mecnicos.
213.
- Seleccin de personal
adecuado y entrenado.
214.
- Rotacin de personal.
215.
- Realizar estiramientos y
relajacin
216.
217.
B) LA CARGA MENTAL.
218.
-
Daos
219.
Medidas de
Prevencin/Proteccin
Realizar pausas.
Adaptar la cantidad de trabajo a la
capacidad del trabajador.
Evitar ruido en lugares de trabajo.
Cumplir la normativa.
Cansancio y
agotamiento.
- Dolores de cabeza.
- Estrs.
- Irrritabilidad.
- Insomnio.
220.
221.
C) LAS PANTALLAS DE VISUALIZACIN DE DATOS.
Daos:
- Fatiga visual
- Fatiga muscular por posturas incorrectas.
- Dolores de cabeza, insomnio, irritabilidad, por exceso de
carga frente al ordenador.
222.
Medidas de Prevencion/Proteccin:
- Respecto a la pantalla y la luz:
223.
No situarse por encima del nivel de los ojos.
224.
Evitar reflejos en la pantalla y deslumbramientos.
239.
240.
225.
Pantalla a 90 respecto a la luz natural
226.
300 lux.
227.
Evitar parpadeo de pantalla.
Respecto al teclado y el mobiliario.
228.
Altura teclado y mesa 60-75 cm. Mates.
229. La mesa debe permitir apoyar los antebrazos y el
ratn reposamuecas.
230.
Atril a la altura de la pantalla.
231.
Asiento regulable
232.
Postura
Respecto a las condiciones del lugar y la organizacin.
233.
Eliminar ruidos.
234.
Temperatura entre 19-231c.
235.
Descansos de 10 cada 2 h.
236.
Rotacin.
237.
Vigilancia de la salud.
238.
Formacin e informacin.
Medidas de Prevencion/Proteccin:
- Evitar jornadas prolongadas.
- Programar pausas y descansos.
- Conocer turnos con antelacin.
- Rotacin de puestos.
- Permitir autonoma.
- Ajustar la seleccin de personal.
- Evitar ambigedades en el contrato de trabajo.
- Sistema salarial justo y adecuado.
- Estilos participativos de liderazgo.
- Fomentar un clima laboral positivo.
- Formacin y capacitacin para el puesto.
- Seleccin de personal.
241.
Daos:
- Insatisfaccin laboral.
- Burnout: agotado emocionalmente, baja realizacin personal en
el trabajo, actitud negativa en el trato a clientes.
- Estrs laboral.
- Mobbing o acoso laboral.
242.
243.