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Los contratos entre las partes de la organizacin, son el instrumento por medio
del cual se definen y delimitan las relaciones de interdependencia que se
desarrollan entre ellas como resultado de la divisin del trabajo. En la medida
en que una organizacin tiene ms diversidad de tipos de contratos y ms
transacciones, su complejidad ser mayor.
Variedad del sistema y reductores de variedad
La variedad es la medida de la complejidad de un sistema. La variedad se debe
al conjunto de las diferentes conductas posibles que pueden tener sus partes
entre ellos. Si la variedad nos est indicando la enorme cantidad de conductas
que puede haber en el sistema, este hecho nos conduce a pensar que el
sistema comenzara a volverse impredecible; lo cual es sinnimo de
incontrolable. Tambin nos permitira predecir que cuanto mayor fuera la
variedad o la complejidad de un sistema, tanto ms difcil sera prever su
comportamiento.
De lo anterior se deduce que si deseamos controlar el sistema, es decir, si
deseamos predecir los eventuales resultados y consecuencias, el aparato
contralor o gestor deber tener la capacidad necesaria para conocer todos los
estados posibles del sistema bajo control y disponer, adems, de un repertorio
de respuestas frente a cada uno de los estados que puede presentar el
sistema, con el fin de que sea controlable.
Las respuestas son mecanismos mediante los cuales se puede lograr reducir
las conductas posibles de los participantes en una organizacin. Estos
mecanismos se conocen bajo el nombre de reductores de variedad y, en su
gran mayora, corresponden a principios ordenadores insertos en las
organizaciones sociales que constituyen los seres vivos. Entre ellos podemos
citar:
LITES LOCALES
Formada por los curacas, las mximas autoridades de un curacazgo o grupo
tnico. Organizaban a la poblacin a su cargo, repartan los bienes y tierras,
presidan los ritos agrarios y eran el nexo con los dioses.
HATUN RUNA
Su nombre significa hombre grande y la mayora se dedicaba a la agricultura.
Formaban parte del ayllu y constituan la mayor parte de la poblacin.
MITIMAES
Grupos familiares que se trasladaban fuera de su territorio para cumplir un
servicio por un periodo de tiempo. Conservaban los vnculos de reciprocidad y
parentesco.
Mitimaes
YANACONAS
Dependan completamente del Inca y su situacin era parecida a los de los
mitimaes, con la diferencia de que los yanaconas perdan todo vnculo con su
grupo familiar.
GRUPOS SOCIALES
En razn de sus ocupaciones la sociedad incaica comprende varios grupos
sociales: los agricultores, los guerreros, los sacerdotes y los
industriales.
Los cultivadores de la tierra son los ms notables por que en todo el territorio
ejercieron su funcin sin distincin de edad y sexo.
El Imperio de los Incas fue eminentemente militar, estuvo organizado por la
conquista. Tuvo un numeroso ejercito, que impuso por su disciplina y por su
alta moral.
Pero ninguno fue ms considerado que el sacerdote. que por su nmero y
prestigio religioso, llego a tener tierras propias, trabajadas por el pueblo y en
su organizacin interna llego a tener un pontfice, el Villac Umo que comparti
honores con el Inca.
Organizacion Social del Tahuantinsuyo