Professional Documents
Culture Documents
PROYECTO DE DESARROLLO
PRODUCTIVO DE LA
COMUNIDAD ACHUAR AG-0570
FEDERACIN INTERPROVINCIAL
DE LA NACIONALIDAD ACHUAR
DEL ECUADOR - FINAE
FINANCIAMIENTO:
FONDO ECUATORIANO
CANADIENSE DE DESARROLLO
EJECUTOR:
FUNDACIN CHANKUAP
RECURSOS PARA EL FUTURO
Abril del 2000 a Abril del 2003
1.
1.1
aceleradamente, la capacidad productiva del suelo. A pesar de los mitos, el 76% del rea
amaznica est cubierta por tierras de baja fertilidad. Apenas el 24% presenta
condiciones favorables para la agricultura, sobre todo a las orillas de los ros.
La selva amaznica es un conjunto de ecosistemas, los ms diversos del mundo. Se
calcula que haya ms de 600 especies vegetales por hectrea y que, junto con las selvas
de Centroamrica, tiene la mayor diversidad de animales del mundo. Los rboles son la
base de la vida y de la fertilidad del suelo. El 99% de la flora est constituida por ellos
(solo el 0,2% es el estrato herbceo).
La vida animal depende de los rboles, casi todas las aves viven en las copas de los
rboles, muy pocas son rastreras, y an estas ltimas dependen de los pequeos
animales que viven en la hojarasca o de los frutos que caen en el suelo. Casi todos los
animales viven en los rboles, de all que hay micos y algunos tipos de osos con colas
prensiles, como no hay en ningn otro lugar en el mundo. An los animales que no
viven en los rboles estn adaptados a trepar.
De las tres regiones que conforman el Ecuador la Amazona es la regin con menos
atencin por parte del Estado y la menor dotacin de servicios bsicos. El 43% de los
hogares tienen red de alcantarillado frente a un promedio nacional de 65%, el 70% de
las familias cuentan con agua entubada (promedio nacional 78%), benefician de servicio
elctrico 43% de los hogares (promedio nacional 77%). El indicador de escolaridad, es
decir el promedio de aos de escolarizacin es 5,4 mientras que el valor a nivel nacional
es 6,7. La poblacin de la Amazona est caracterizada por una incidencia de la pobreza
que afecta al 68% de la poblacin total, superior al promedio nacional ecuatoriano que
se estima en 60%1.
El territorio Achuar es parte de esta regin y tiene su asentamiento en el sudeste de la
provincia de Pastaza y el noreste de la provincia de Morona Santiago.
La provincia de Pastaza tiene los siguientes cantones: Pastaza, Mera, Santa Clara y
Arajuno.
La provincia de Morona Santiago tiene los siguientes cantones: Morona, Palora,
Huamboya, San Juan Bosco, Gualaquiza, Santiago, Logroo, Limn Indanza, Suca,
Taisha, Tiwinsa y Pablo Sexto.
Antecedentes
En marzo de 1997 se inici la ejecucin del Proyecto de Ecodesarrollo Achuar, el
mismo que concluy en marzo del 2000, con la participacin de siete de las ocho
Asociaciones que conforman la FINAE.
El pueblo achuar est asentado en las provincias de Morona Santiago y Pastaza,
cantones Taisha y Pastaza, parroquias Huasaga, Simn Bolvar y Nuevo Corrientes.
Comprende 56 comunidades, organizadas en 8 Asociaciones: En Morona Santiago:
Wampuik, Pumpuentsa, Saapapentsa y Wichim.
En Pastaza: Asociacin Achuar
Copataza (AAC), Munti, y Makusar y Asociacin de Centros Achuar del Pastaza
1 Todos los indicadores han sido recogidos en el Sistema Integrado de Indicadores Sociales del Edcuador- SISSE Edicin 2000.
El indicador de pobreza hace referencia a la definicin de pobreza de consumo, o sea indica el porcentaje de poblacin que tiene un nivel de ingresos insuficiente a garantizar la canasta basica de consumo
familiar.
(ACAP). Esta ltima Asociacin se retir del proyecto, por cuanto IBIS inici su
apoyo casi simultneamente a la presencia de Fundacin Chankuap.
Una primera fase del proyecto se plante a raz de inquietudes de las comunidades
Achuar que manifestaban al personal del Centro de Promocin de la Cultura Achuar de
Wasakentsa la necesidad de implementar un proyecto integral. Se ejecut validando los
resultados en los Comits de Evaluacin del Proyecto que se llevaron a cabo cada tres
meses durante los tres aos. Su finalidad fue la de mejorar las condiciones de
produccin y reproduccin de las familias Achuar, teniendo como objetivo principal el
validar un sistema productivo que permita mantener el ecosistema.
En la parte social se apoy a las organizaciones comunitarias con capacitacin en temas
de inters de ellos, en especial los referentes a la Constitucin de 1998 y Convenio 169.
La revalorizacin del conocimiento Achuar se concret en la ejecucin de actividades
de mejoramiento tcnico artesanal principalmente con las mujeres Achuar, con un doble
propsito: recuperar los conocimientos ancestrales de utilizacin de materiales y
procesos productivos, y como un mecanismo de generacin de ingresos econmicos que
beneficie directamente a las mujeres. Es un proceso lento, pues hay que continuar
recalcando en la necesidad de vender productos de calidad para que tengan cabida en el
mercado.
Se instalaron 37 radios de comunicacin directa entre las comunidades y 7 tarabitas en
diferentes puntos. Estas acciones favorecieron el mejoramiento de la comunicacin
entre las comunidades y de estas con las ciudades de Macas y Puyo.
La actividad ganadera en la zona ha provocado explotacin del bosque primario en
desmedro de la sostenibilidad de las propias comunidades. Por ello las actividades de
reforestacin y enriquecimiento del bosque han apuntado a reducir el crecimiento de la
lnea ganadera. En lo referente al apoyo a actividades agroforestales se combin con la
ampliacin y mejoramiento de los cultivos de cacao, man y achiote con el propsito de
introducir elementos de generacin de ingresos en el corto y mediano plazo y como una
forma de desplegar el inters a otras actividades, aparte de la ganadera.
La comercializacin es uno de los nudos crticos en la zona del proyecto por el alto
nivel de aislamiento real de las comunidades achuar. El proyecto intervino en las fases
de produccin, acopio y comercializacin final de los productos.
En la lnea de produccin se han construido 47 secaderos y 13 fermentadores que han
permitido un tratamiento postcosecha ms adecuado y eficiente a las condiciones de
mercado. Las operaciones de acopio se enfrentaron mediante el establecimiento de 8
tiendas comunales-centros de acopio que han permitido la compra y almacenamiento de
productos de las familias campesinas fomentando el mejoramiento de la calidad y el uso
de prcticas empresariales.
La fase de venta final se realiza a travs del Centro de Acopio, construido por la
Fundacin Chankuap en la ciudad de Macas, cuya finalidad es brindar un apoyo
concreto en la bsqueda de mercados para los productos agrcolas, transformados, de
selva y artesanales de las comunidades achuar, shuar y campesinos que requieran de sus
servicios.
medicinal y que puedan tener una utilizacin en el mercado nacional como tales o
como condimentos.
Garantizar acciones tendientes a un manejo sustentable de la agricultura tradicional
y de la selva, que permita asegurar la calidad de la alimentacin, producir un
excedente para la comercializacin y conservar el ecosistema.
Establecer la huerta segn un sistema integral: cultivos de ciclo corto y
permanente, capacitando y brindando asistencia tcnica en sistemas agroforestales a
travs de la conformacin de Grupos de Transferencia de Tecnologa (GTTs).
Contar con el apoyo de 12 promotores extensionistas elegidos por sus propias
comunidades.
A travs del fondo rotativo de semillas continuar incentivando los cultivos de man,
variedad charak nuse, y de cacao.
BINACIONAL
DE
COMUNIDADES
ACHUAR
2.
2.1. Evaluacin del cumplimiento del resultado final del proyecto y su contribucin al
resultado de largo plazo.
El resultado final del proyecto prev Sistemas de produccin Achuar tecnificadas y
sostenibles, el mismo que a lo largo de los seis aos de presencia en la zona ha ido
construyndose poco a poco, pues debido a las caractersticas geogrfica y culturales
propias de las comunidades no nos permiten hablar de procesos consolidados.
Las actividades del proyecto se han enmarcado en la valorizacin del conocimiento
tradicional de las comunidades, combinado con ciertas tcnicas de produccin
necesarias que permitan desarrollar un sistema tecnificado y sostenible.
Varios han sido los pasos que se han dado para lograr este objetivo:
Conformacin de los Grupos Solidarios de Trabajo. Al iniciar el proyecto se hablaba
de Grupos de Transferencia de Tecnologa, enfocando nicamente la parte de
organizacin a garantizar la transferencia de las tcnicas de produccin, manejo de los
cultivos, control de plagas y enfermedades, y postcosecha.
La Fundacin dentro de su misin y visin pretende ir ms all de un desarrollo
nicamente tcnico, ha visto la necesidad de impulsar un desarrollo integral de las
familias, que involucren no solo aspectos tcnicos, sino tambin el poner nfasis en el
desarrollo y revalorizacin de valores propios de la cultura y que son necesarios
mantenerlos, para lograr un real bienestar de las familias y comunidades penker
pujustin
Es por esto que el GTT se transform en GST, cuyas motivaciones son las siguientes:
El Grupo Solidario de Trabajo es una organizacin no jurdica, sin fines de lucro, que
tiene como objetivo integrar a pequeos agricultores bajo un mismo sistema
organizativo para ser ms competitivos.
El GST surge como un mecanismo que permite superar la pobreza a travs de:
Capacitacin
Planificar y coordinar a fin de lograr volmenes y continuidad
Aplicar recomendaciones tcnicas en la parte de produccin, cosecha, postcosecha para
lograr calidad
Aplicar normas del cultivo orgnico
Desarrollar participativamente mecanismos que permitan a las familias vivir
dignamente: gozar de buena salud, tener acceso a la educacin, mejorar la autoestima.
Lograr el bienestar de las familias y comunidades
Reincorporacin de los productos tradicionales de la huerta achuar con el fin de
garantizar la seguridad alimentaria de las familias.
Despus de un diagnstico
realizado en los Comits de Evaluacin llevados a cabo en las provincias de Morona
El Plan fue aprobado por el Ministerio del Medio Ambiente por tres aos, a partir del
11 de mayo del 2000.
Valor agregado a los productos. Uno de las realidades que enfrenta la zona es que el
transporte se realiza por va rea, encareciendo notablemente el producto. Por esto se
estn desarrollando estrategias que permiten darle valor agregado al producto, como la
certificacin orgnica, habindose logrado para cuatro productos: man, cacao, achiote
y aj.
Estn en proceso de certificacin la hierba luisa, el jengibre y la crcuma.
Otra estrategia es la transformacin en la zona con el fin de sacar productos elaborados
y no materia prima. Esta actividad est ya en fase de prueba en Wasakentsa, para ser
validada y posteriormente trasladada a otras comunidades.
El desarrollo de las distintas fases del proyecto constituyen un camino hacia la
construccin de la sustentabilidad en la zona, basados en el tringulo de la
sustentabilidad: lo social, lo econmico y lo ambiental.
2.2. Sntesis de los resultados del proyecto, breve descripcin de las principales
actividades y la determinacin de la concordancia de stas con la problemtica
identificada durante la ejecucin del proyecto
HUERTOS ACHUAR TECNIFICADOS
Con el objeto de garantizar la seguridad alimentaria de las familias se ha venido
trabajando en la reincorporacin de los productos tradicionales manejados en la huerta
achuar.
Recopilada la informacin se lleg a determinar un manejo de ms o menos
60 especies, con distintos usos. El siguiente cuadro demuestra la diversidad existente
en la huerta y que permite satisfacer necesidades relativas a alimentacin, salud, ritos
propios, especies para la pesca y para el teido del algodn.
10
Achuar
Achu
Ajej
Chiki
Chipin punu
Inch
6 Ipiak
7
8
9
10
11
12
13
14
Jimia
Kai
Keach
Kenke
Kirimp
Kuish
Kukuch
Kumpia
15 Kunchai
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
Maikua
Mma
Masu
Majench
Miik
Muut
Namuk
Nara
Natem
Nuse
Paantam
Paat
Papachinia
Papaij
Piripri
Pitiu
Sanku
Sepui
Shaa
Tai
Taku
Timiu
Tsaank
Tsapa
Unkuship
Uruch
Uwi
Wakam
Wanchup
Wampa
Wayus
Yakuch
Yas
Yaji
Yumi
Yuwi
Yuwikiam
Shuwia
Karis
Kuchukchu
Uwis
Pau
Payash
Mankankiam
Kunkuram nupa
Jayanchik
Namau
Iniak
Penka
Yunchit nupa
Uchi nara
Yanta mik
Castellano
Morete
Jenjibre
Arrurruz
Poto pequeo
Camote
Achiote
Aj
Aguacate
Chirimoya
ame
Guayaba
Pia
Naranjilla
Achira
Copal
Floripondio
Yuca
Barbasquillo
Guineo seda
Frjol
Parecido a la pelma
Namuka
Ortiga
Yaguasca
Man
Pltano
Caa
Papa china
Papaya
Piripri
Frutipan silvestre
Pelma
Cebolla
Maz
Colorante
Lufa
Barbasco
Tabaco
Pilche
Pote largo
Algodn
Chonta
Cacao de monte
Taro
Guaba
Guayusa
Fruta especie de naranjilla
Caimito
Bejuco
Calabaza
Zapallo
Sacha cacao
Uva de monte
Carrizo
Parecido yuwikiam
Uva de monte
Zapote
Especie de barbasco
Crcuma
Hierta luisa
Albaca
Tubrculo
Aguacate del monte
Fruto
Planta medicinal
Ortiga
Frjol pequeo
Nombre cientfico
Mauritia Flexuosa
Zingiber Officinalis
Maranta Ruiziana
Utilidad
Fruto comestible
Uso medicinal
Uso medicinal
Como recipiente
Ipomea Batata
Alimentacin
Pintura Facial y como
Bixa Orellana
repelente
Capsicum Nahum
Condimento
Persea Americana
Alimentacin
Annona sp., Rollina sp., Guatteria sp. Fruto comestible
Dioscorea Trifida
Alimentacin
Psidium Guajava
Fruto comestible
Ananas Comusus
Fruto comestible
Solanum Coconilla, Solanum Quitoense Uso cosmtico
Renealmia Alpinia
Alimentacin
Dacryodes cupularis., Dacryodes
Fruto alimenticio
peruviana
Brugmansia Sanguinea
Uso medicinal y ritual
Manihot Sculenta
Alimentacin
Clibadium Asperum
Para la pesca
Musa x Paradisiaca
Alimentacin
Phaseolus Vulgaris
Alimentacin
Urtica Ureas
Banisteropsis caapi
Arachis Hypogea
Masacea
Saccarum Officinarum
Colocasia Esculenta
Carica Papaya
Cyperus spp.
Batocarpus orinocensis
Xanthosoma spp.
Allium Cepa
Zea mays
Arrabidacea chica
Lonchocarpus Nicou
Nicotiana Tabacuum
Crescentia Cujete
Gossypium Barbadense
Bactris Gassipaes
Theobroma Subincanum
Xanthosoma spp.
Inga edulis
Ilex Guayusa
Solanum stramonifolium
Banisteropsis Cabrerana
Pourouma Guianensis
Matisia Cordata
Tephrosia Toxicara
Crcuma Longa
Cymbopogon Citratus
Ocimum Micranthum
Uso medicinal
Uso ritual
Alimentacin
Alimentacin
Uso medicinal y alimenticio
Alimentacin
Fruto comestible
Uso medicinal
Fruto comestible
Alimentacin
Alimentacin
Alimentacin
Uso artesanal
Uso para la cacera
Uso para la pesca
Uso medicinal y ritual
Uso domstico
Uso domstico
Uso artesanal
Alimentacin
Fruto comestible
Alimentacin
Fruto comestible
Uso medicinal y ritual
Fruto Comestible
Uso ritual
Uso domstico
Alimentacin
Fruto comestible
Fruto comestible
Uso ornamental
Uso medicinal
Fruto comestible
Fruto comestible
Condimento
Uso medicinal
Uso medicinal
Alimentacin
Fruto comestible
Uso medicinal
Uso medicinal
11
Durante estos tres aos se ha logrado que 386 familias hayan recuperado una gran
variedad de especies. El promedio de recuperacin es de 40 especies que constituye el
60 % del total de productos manejados tradicionalmente.
Ya que uno de los objetivos principales es la reincorporacin con fines de seguridad
alimentaria, de acuerdo a la informacin recogida en base al muestreo realizado en
varias comunidades se ha podido determinar que las familias durante una semana hacen
uso de 33 especies que les proveen de carbohidratos, protenas, caloras, vitaminas,
provenientes de frutas, tubrculos, granos, hortalizas.
La asociacin de especies, la rotacin de las mismas y la incorporacin de abonos
naturales al suelo a travs del compost permiten un manejo adecuado de las reas
dedicadas a la agricultura.
La estrategia utilizada tanto para las actividades productivas relativas al autoconsumo
como las que se refieren a la comercializacin, ha sido a travs de la formacin de los
Grupos Solidarios de Trabajo, pues esto nos permite realizar planificaciones de siembra,
actividades de capacitacin, garantizar volmenes y continuidad en la produccin.
Cabe recalcar que esto tambin constituye un proceso que est en desarrollo, que en
unas ocasiones nos ha permitido lograr las metas propuestas en produccin y otras no.
En la zona de intervencin del proyecto se han constituido un GST por comunidad, lo
que significa que existen 46 Grupos Solidarios de Trabajo, con una participacin de
386 familias y un total de 812 miembros, de los cuales 386 son mujeres.
El sistema agroforestal que se est manejando constituye la huerta agroecolgica que es
el complemento de la huerta tradicional y que con el incremento de los productos para
la comercializacin se estn cultivando. Los productos para la comercializacin son
man, cacao, achiote, aj, jengibre, crcuma, hierba luisa y albahaca.
Una de las preocupaciones permanentes ha sido la de conseguir resultados en el manejo
de las especies de selva, criadas en zoocriaderos, consiguindose nicamente que cinco
de estos hayan logrado la reproduccin en cautiverio.
Al ser una experiencia que
requiere de un mayor nmero de aos para obtener resultados, se continuar dando
seguimiento hasta lograr validar un modelo adecuado para esta actividad, que generara
el ingreso de protenas en los miembros de las familias.
Con el fin de motivar la produccin se hizo la entrega de crdito en semillas,
especialmente de las especies con potencial comercial, el mismo que se maneja en
forma rotativa a objeto de garantizar que todas las familias puedan tener acceso a las
mismas.
Al finalizar el proyecto se hizo la entrega de este a cada una de las
Asociaciones, constituyndose el CREDIFONDO, bajo la responsabilidad de los
Presidentes de las Asociaciones, Promotores, Presidentes de los GST y Tesoreros de las
Asociaciones. Este fondo comprende dos rubros: el de semillas y el otorgado para la
cra de especias menores, en especial aves.
Para garantizar la existencia de la semilla de man charak nuse, al ser una variedad
recuperada, se entreg a cada uno de los promotores extensionistas (12) la cantidad de
40 libras de semilla de man, a fin de que ellos sean los responsables de constituir un
12
13
Al ser una variedad propia de la zona y tener dos objetivos fundamentales su produccin
tenemos problemas de lograr grandes volmenes. Esta situacin est tratndose de
solucionar a travs de la coordinacin con otras organizaciones que trabajan en la
provincia de Morona Santiago, brindando asistencia tcnica en la parte productiva,
como SNV, INIAP-GTZ, ARCO IRIS.
El segundo producto que tiene demanda y un mercado asegurado es el achiote, y a
pesar de esto no se ha logrado alcanzar la meta prevista en el proyecto en cuanto a
14
VALOR
5225,99
7206,41
4361,15
4537,79
7314,19
4606,28
5170,45
5867,03
US$ 44.289,29
resaltar que las tiendas han logrado superar varias dificultades econmicas, como el
proceso de dolarizacin que vivi y vive el pas.
El objetivo es llegar a que este
servicio sea sostenible en el tiempo a travs de garantizar precios que cubran el costo
del transporte areo.
Es un caminar, que en virtud de la experiencia vivida nos dice que es posible, ya que,
adems, se estn dando pasos en cuanto a sentir, por parte de las comunidades, las
tiendas como algo propio, algo que es un beneficio para ellas. Esto lo manifestaron los
Presidentes de las Asociaciones en el ltimo Comit de Evaluacin del Proyecto, donde
ellos asumieron su responsabilidad para el control y manejo de las tiendas comunales a
su cargo. Esta fase y la anterior contemplaba el reconocimiento de una bonificacin a
las personas encargadas de las tiendas. Al concluir las Asociaciones han asumido la
responsabilidad de otorgar este reconocimiento, en base a acuerdos internos tomados en
sus Asambleas.
Los siguientes cuadros nos muestran el movimiento de las tiendas comunales en los
ltimos meses, dndonos tambin seales de que debemos ir desarrollando estrategias
para que el capital existente no se pierda y por el contrario existan diferencias que
permitan ir capitalizndolas.
TIENDA WICHIM
DETALLE
Inventario de productos naturales y artesana
Inventario de mercadera
Dinero en caja
Dinero en Macas
Cuentas por pagar
Cuentas por cobrar
Total
Ventas
Compras
DICIEMBRE/02
264,00
320,50
203,49
34,53
119,38
941,40
490,95
540,80
MARZO/03
103,10
501,11
122,65
40,53
251,30
1.039,24
423,00
301,25
TIENDA KAEPTACH
DETALLE
Inventario de productos naturales y artesana
Inventario de mercadera
Dinero en caja
Dinero en Macas
Cuentas por cobrar
Cuentas por pagar
Total
Ventas
Compras
DICIEMBRE/02
286,85
430,67
0,40
417,58
495,83
MARZO/03
260,85
300,22
3,06
345,34
251,48
18,8
1.142,15
1.339,38
244,95
DICIEMBRE/02
9,80
357,44
175,75
468,96
336,57
17,25
1.331,27
268,17
9,80
MARZO/03
9,80
84,00
96,00
468,96
702,81
7,45
1.354,89
268,17
9,80
324,93
625,27
TIENDA KAPAWI
DETALLE
Inventario de productos naturales y artesana
Inventario de mercadera
Dinero en caja
Dinero en Macas
Cuentas por cobrar
Cuentas por pagar
Total
Ventas
Compras
16
TIENDA YUTSUNTSA
DETALLE
Inventario de productos naturales y artesana
Inventario de mercadera
Dinero en caja
Dinero en Macas
Cuentas por pagar
Cuentas por cobrar
Total
Ventas
Compras
OCTUBRE/02
560,85
115,56
20,70
528,05
83,60
198,15
1.339,71
165,59
604,23
MARZO/03
818,25
170,48
90,77
177,12
43,29
144,71
1.358,04
46,84
466,36
TIENDA WAMPUIK
DETALLE
Inventario de productos naturales y artesana
Inventario de mercadera
Dinero en caja
Dinero en Macas
Cuentas por pagar
Cuentas por cobrar
Total
Ventas
Compras
MARZO/03
50,00
421,36
112,06
1.046,41
0
90,00
1.719,83
769,26
657,20
TIENDA SASAIM
DETALLE
Inventario de productos naturales y artesana
Inventario de mercadera
Dinero en caja
Dinero en Macas
Cuentas por pagar
Cuentas por cobrar
Total
Ventas
Compras
MARZO/03
136,10
257,56
40,00
0
499,05
242,80
177,41
---
Los registros presentado por las personas encargadas de las tiendas nos dicen que
debemos continuar apoyando en lo relativo a capacitacin, seguimiento y evaluacin de
las tiendas comunales, a fin de que a corto plazo todo el manejo y control quede en
manos de las Asociaciones.
SISTEMAS SILVOPASTORILES IMPLEMENTADOS
La zona achuar debido a la presencia de la ganadera dentro de su territorio mantiene
extensiones de pastos perdidos. Con el fin de dar una solucin a esto, se inici en la
primera fase la recuperacin de los mismos a travs de labores de reforestacin y
enriquecimiento del bosque con especies nativas: maderables, no maderables, frutales y
palmeras, unas para el autoconsumo y otras con potencial comercial.
Esta actividad se realiz a travs del reconocimiento econmico por planta sembrada,
mecanismo que sirvi de motivacin para desarrollar una actividad que por las
caractersticas de la zona, no se la senta como necesaria. Han transcurrido seis aos, y
los resultados ya se estn viendo.
Existe una conciencia generalizada a nivel de
dirigencia y bases de la necesidad de devolver a la tierra lo que hemos utilizado, esto es
17
recursos, recoleccin, nos lleva un gran objetivo un uso y un manejo adecuado de los
recursos naturales.
El Plan fue aprobado por el Ministerio del Medio Ambiente por un perodo tres aos, a
partir del 11 de mayo del 2000, con el compromiso de parte de la Fundacin de
presentar trimestralmente los informes de las actividades desarrolladas en el mismo.
Dentro del plan se han considerado las siguientes actividades:
1. Zonificacin
a. Zonificacin interna del bosque: unidad ambiental bosque natural,
unidad ambiental bosque secundario y unidad ambiental pastizales.
b. Zonificacin externa del bosque:
(zona de amortiguamiento):
colindantes
2. Integracin a los Grupos Solidarios de Trabajo
3. Participacin en los diferentes programas de desarrollo:
a. Comercializacin
b. Recuperacin de Cubierta Vegetal: reforestar y enriquece el bosque con
especies nativas a travs de la regeneracin natural y elaboracin de
viveros.
c. Educacin ambiental: escuelas y colegios
d. Agroforestera:
implementacin de prcticas agroforestales
especialmente las silvopasturas.
e. Huertas agroecolgicas: Huerta tradicional complementada con cultivos
para la comercializacin.
f. Conservacin de la fauna: mejoramiento de los zoocriaderos y acciones
encaminadas a reducir la caza y la pesca.
g. Investigacin de recursos naturales: realizacin de un inventario
florstico para conocer la selva y buscar mecanismos de proteccin y uso
adecuado de los recursos.
Conocer caractersticas de las plantas.
Encontrar especies que puedan ser valorizadas en el mercado y ser
aprovechadas sustentablemente.
Una preocupacin constante es la identificacin de especies no maderables con
potencial comercial. Durante el proyecto se ha logrado identificar cinco especies:
jengibre, crcuma, hierba luisa, albaca, ishpink, los que para agregarle valor estn
siendo transformados en especias y aceites esenciales.
El Centro de Acopio en Macas, en los ltimos aos est dando un giro, pues quiere ser
una respuesta a las necesidades de la zona, por lo que ha sufrido un proceso de ser un
centro donde se acopian productos a un centro donde se experimenta, transforma y
elabora productos, teniendo como base las materias primas que comercializa, tambin,
como tales.
La experimentacin nos permite desarrollar tecnologas que posteriormente puedan ser
trasladadas a las zonas de influencia de la Fundacin Chankuap, y que carecen de los
servicios bsicos, como son agua y luz, especialmente.
19
El desarrollo de las fichas tcnicas y dossier es posible hacerlo gracias al apoyo que
brinda el VIS, Voluntariado Internacional Para el Desarrollo, a travs de su personal
tcnico.
Debido al costo de los aceites esenciales que se estn extrayendo, nos encontramos en
un proceso de desarrollo de nuevas lneas de productos basados en la utilizacin de los
mismos y que pueden ser presentados en el mercado a un precio ms bajo que un aceite
esencial puro, garantizando siempre la calidad del mismo.
La calidad de los aceites esenciales la garantizamos a travs de los anlisis realizados
por la Universidad de Ferrara, institucin que brinda tambin su apoyo en lo que se
refiere al seguimiento a la calidad de estos productos. La seguridad de presentar
productos de calidad, es una fortaleza que nos impulsa a seguir buscando nuevos
mercados, con la seguridad de que los podremos colocar logrando continuidad en la
venta y sobre todo garantizando a las familias proveedoras de la materia prima la
adquisicin permanente.
ORGANIZACIONES COMUNITARIAS ACHUAR FORTALECIDAS
Capacitacin
Varias han sido las actividades desarrolladas dentro de este resultado, enfocadas a
fortalecer a las organizaciones de primero, segundo y tercer grado, y el desarrollo de
capacidades locales en temas que ahora son enfrentados, tambin por las mujeres,
abrindole espacios dentro de las comunidades.
As, quienes dictan la materia de Tecnologa Productiva en los Colegios de Wampuik,
Wichim, Saapapentsa, Copataza, Surik Nuevo, Pumpuentsa, Patukmai, Ipiak son
personas mayores, hombres y mujeres, que ahora tienen la oportunidad de transferir sus
conocimientos sobre artesana a los jvenes, valorizando el conocimiento tradicional y
20
el aprendizaje en las aulas. La artesana es una clara divisin del trabajo, pues hay
objetos que son trabajados nicamente por los hombres y otros por las mujeres.
Los talleres para la definicin y elaboracin del Plan Estratgico de la FINAE, fue otra
actividad que se impuls con el fin de que la Federacin conozca y cuente con
herramientas que le permitan lograr un mejor desempeo de sus funciones,
acompaados de capacitacin sobre gestin y organizacin, en los que participaron la
dirigencia de la FINAE, los Presidentes de las Asociaciones y otros lderes reconocidos
dentro de las comunidades.
Para que cuenten con otras herramientas dentro de sus funciones se apoy la
participacin del Presidente y Vicepresidente de la FINAE, de ese entonces en el taller
sobre biodiversidad que se realiz en la ciudad de Quito.
Microcrdito
Una actividad dirigida nicamente a las mujeres fue la entrega de los microcrditos,
donde ellas tuvieron una participacin y decisin directa sobre el tipo de especie que
deseaban manejar. El mecanismo fue el mismo implementado para la entrega de la
semilla, es as que se constituy en un fondo rotativo que est pasando de mujer a
mujer, en especie o en dinero.
Este fondo ms el de las semillas pas a constituir el CREDIFONDO, que fue entregado
a las Asociaciones para su manejo y utilizacin en actividades productivas.
Los montos entregados a las Asociaciones comprenden lo entregado en la primera y
segunda fase.
Programas radiales
A fin de fortalecer la capacitacin a las familias, mantener informadas a las
comunidades de las actividades del proyecto, y dar seguimiento en algunas de ellas se
han venido transmitiendo programas diarios a travs de la emisora Voz de la FINAE,
que tiene su sede en el Centro de Promocin de la Cultura Achuar en Wasakentsa.
Para facilitar la transmisin se realiz una serie de programas que abarcan diversas
temticas. Al momento estos son transmitidos en idioma castellano, lo cual no nos
permite llegar a todos y todas, por lo que se opt por realizar su traduccin al idioma
achuar. Lamentablemente no ha sido posible realizar an la grabacin respectiva.
21
22
2.3
Cuadro general de cumplimiento de metas y ejecucin presupuestal por
resultados parciales. (Anexo)
2.4. Principales lecciones, positivas y negativas, aprendidas en el curso de la ejecucin
del proyecto.
Los puntos negativos y positivos son los manifestados por los miembros del Comit de
Evaluacin, por lo que hemos considerado transcribirlos como ellos se han manifestado.
Los criterios expuestos claramente nos estn dando las indicaciones para corregir y
mejorar algunos aspectos y potenciar lo bueno que se ha podido experimentar en todo
este tiempo de desarrollo del proyecto.
Comunidades
Positivo
Negativo
23
24
3.
25
ingresos familiares.
Estos ingresos, no solo, los considerados monetariamente, sino,
tambin, los que -por las caractersticas de ser habitantes de selva- los consiguen a
travs de la recoleccin y la extraccin.
El enfoque de gnero se ha trabajado a travs de lograr la participacin de los hombres
en actividades que antes eran realizadas nicamente por las mujeres, tal el caso de la
siembra del man.
La participacin de las mujeres en el microcrdito, en la capacitacin para el
mejoramiento de la artesana, el vender sus productos, les brinda la posibilidad de tener
poder de decisin dentro de su familia y por tanto mejorar su autoestima.
3.3
Presencia, participacin, y acceso a los beneficios para las mujeres, nios y
jvenes generados en el proyecto.
Actividades concretas han permitido una participacin e involucramiento de mujeres y
jvenes, tal es el caso del microcrdito destinado a las mujeres y la capacitacin dada en
los colegios a travs de la materia de Tecnologa Productiva a jvenes hombres y
mujeres.
Los resultados tambin nos demuestran la participacin de las mujeres en actividades de
capacitacin en tcnicas agrcolas y artesanales, y de comercializacin, generando
espacios de mayor desarrollo personal al interior de la familia y la comunidad.
Los nios y nias han sido los beneficiarios directos a travs del mejoramiento de la
alimentacin conseguida por medio de la reincorporacin de varios productos a la dieta
alimenticia. Culturalmente, la responsabilidad de los hijos cuando son pequeos, es de
la madre. Al haber sido ella beneficiada, estos beneficios son trasladados a sus hijos.
3.4
26
3.5
Indicadores de impacto.
INDICADORES DE IMPACTO**
SOCIALES
GST organizados
Viviendas ms limpias
Mejor alimentacin en las familias
Viviendas construidas con materiales
de la zona
Solidaridad en la comunidad
Trabajos realizados en grupos
TOTAL
DE ORGANIZACIN
Planificacin en las actividades
Compromisos cumplidos
Lderes manejando grupos
Relacin achuar Per-Ecuador
consolida
TOTAL
AMBIENTAL
Cada comunidad asume compromiso
de reforestar y enriquecer el bosque
TOTAL
ECONMICO-PRODUCTIVOS
Ingresos por produccin
Fondo rotativo de semillas en
funcionamiento
Tiendas satisfacen necesidades de las
familias
Las tiendas son un apoyo para la
comercializacin
El microcrdito cumple su funcin de
rotar
TOTAL
MUCHO
IMPACTO
5
IMPACTO
NORMAL
4
2
5
3
2
4
4
IMPACTO
SUFICIENTE
3
65
1
1
4
64
1
1
4
4
4
1
3
45
36
2
6
3
55
3
4
3
1
44
1
3
2
50
3
52
POCO
IMPACTO
2
NINGN
IMPACTO
0
1
3
5
2
1
2
4
** SOCIALES. Sirven para medir cambios en el nivel social de los participantes: vivienda, educacin, salud,
complementariedad o igualdad entre gneros, adopcin de nuevas prcticas.
DE ORGANIZACIN. Sirven para medir los cambios en grados de organizacin y de control de los beneficiarios
sobre decisiones que afectan su vida: grados de organizacin y control social, liderazgo, distribucin de los
beneficios entre los participantes.
AMBIENTAL. Sirven para medir los cambios en el medio ambiente: deforestacin y reforestacin, contaminacin,
reas protegidas, fuentes de agua, vida silvestre, adopcin de prcticas y nivel de conciencia ecolgica.
ECONMICO-PRODUCTIVO. Sirven para medir cambios en el nivel econmico de los participantes: acceso a
crdito, nivel de produccin, acceso a la comercializacin.
Para valorar el impacto obtenido por el proyecto en sus distintas componentes se tomar en cuenta el valor ms
alto que arroje la contestacin (global por impacto)
MUCHO IMPACTO: 5
IMPACTO NORMAL: 4
IMPACTO SUFICIENTE: 3
POCO IMPACTO: 2
NINGN IMPACTO: 0
La valoracin de cada uno se multiplic por el nmero de cruces que sealen los participantes. Esto por cada
grupo. Al final se ha sumado de todos los grupos por impacto
27
El cuadro refleja que los indicadores que mayor puntaje han adquirido son los que
mayor impacto han suscitado en los diversos aspectos que directa o indirectamente son
resultado de las actividades que ha impulsado el proyecto.
Los sociales reflejan impactos positivos en cuanto al nivel de organizacin,
coordinacin, bienestar logrado en las familias achuar y la presencia de valores que se
han manifestado en el grupo, y que lo ayudan a fortalecerse.
Los de organizacin nos indican que la capacidad de liderazgo en el grupo es bastante
alta, requiriendo reforzar ciertos temas que van a ayudar a un mejor desarrollo de las
actividades, esto es la planificacin y el cumplimiento de los compromisos.
En el aspecto ambiental se ha generando una conciencia de reforestar y enriquecer el
bosque y una necesidad de manejar adecuadamente todos los recursos que proporciona
la selva. Aqu se debe poner mayor atencin en lo que es funcionamiento de los
zoocriaderos
Los indicadores econmico-productivos dejan ver que las actividades relacionadas con
los ingresos y la satisfaccin de ciertas necesidades se han dado, debiendo mejorar lo
que se refiere a un oportuno aprovisionamiento de las tiendas a fin de cumplir
satisfactoriamente con el objetivo para con el que fueron creadas.
4.
Gestin administrativa
La gestin administrativa del proyecto se ha caracterizado por un trabajo en equipo y
coordinacin entre todo el personal involucrado, lo que incluye personal externo a las
comunidades y personal propio de ellas lo que ha permitido un mayor acercamiento
hacia las familias participantes. Uno de los tcnicos del proyecto es representante de
la FINAE, lo que ha permitido una participacin directa y permanente de la Federacin.
Esta fue una decisin tomada en la Asamblea del ao 2000, recayendo esta designacin
en el seor Luis Freire.
Debido a las condiciones de la zona achuar hemos tenido algunos cambios en el
personal externo, sin embargo, esto no ha repercutido negativamente en las actividades,
pues se ha logrado mantener la continuidad en las mismas a travs del personal que ha
colaborado por mayor tiempo en el mismo.
El Comit de Evaluacin formado por los Presidentes de las Asociaciones, promotores
extensionistas, representantes de la FINAE y tcnicos de la Fundacin Chankuap se
realiz por Asociaciones, pero esta modalidad no dio los resultados esperados, por lo
que el ltimo Comit opt que se regrese al sistema de la primera fase del proyecto.
Esto es realizar los Comits de Evaluacin cada semestre y con la participacin de todos
sus miembros.
Las instituciones con quienes se ha mantenido mayor colaboracin en esta fase son:
28
Gestin financiera
Conclusiones y recomendaciones
Conclusiones
El pueblo achuar dentro de los parmetros manejados por la sociedad occidental, es
considerado como un pueblo pobre, sin embargo ellos son poseedores de una gran
riqueza, riqueza que se ve plasmada en el medio ambiente que les rodea, la cultura que
comprende sus ritos, sus mitos, su cosmovisin. Lo que debe enfrentar es una pobreza
que se ve marcada por la falta de efectivo-circulante que les permita satisfacer
29
30
Numero Familias
34
Wasurak
Kurina
Kurints
Chinkianentsa
Pakints
Sasaim
Kayants
Kuchintsa
Shuin Mamus
Sawastian
Tsunkintsa
12
11
15
7
7
13
4
16
10
6
9
Wichim
19
Yankunts
Setuch
Kukajentsa
7
9
3
Maki
Mashumar
Juyukamentsa
Kupit
Saapapentsa
13
9
5
22
Wampuik
46
Kuserua
Mashuim
Tunikram
Ishpink
Surik Nuevo
Kaeptach
Patukmai
Waruints
Saum
Suritiak
Ipiak
10
8
4
8
20
11
19
9
6
5
16
Achuar
14
Copataza
Chumpi
Santiak
16
8
8
Kuankua
Mashiant
Kapawari
Guaran
Numpaim
Tsempuntsa
Charapacocha
Muitsentsa
12
10
13
12
3
18
4
Makusar
13
Yutsunts
Iniak
Chichirat
9
3
11
Wayusentsa
20
Kapawi
Sharamentsa
Kusutkau
Suwa
Wachirpas
Kasuentsa
56 COMUNIDADES
23
10
5
3
17
4
635 FAMILIAS
Asociacin FINAE
PUMPUENTSA
(144 FAMILIAS)
WICHIM
(38 FAMILIAS)
Junta Parroquial
Cantn
Provincia
H
U
A
S
A
T
A
I
S
H
MORONA
SANTIAGO
G
A
SAAPAPENTSA
(51 FAMILIAS)
WAMPUIK
(162 FAMILIAS)
COPATAZA
(46 FAMILIAS)
ASOCIACION DE
CENTROS ACHUAR DE
PASTAZA-ACAP
(76 FAMILIAS)
S
I
M
O
N
PASTAZA
PASTAZA
NUEVO
CORRIENTES
PASTAZA
PASTAZA
3 JUNTAS
2 CANTONES
2 PROVINCIAS
B
O
L
I
V
A
R
MAKUSAR
(36 FAMILIAS)
AMUNTI
(82 FAMILIAS)
8 ASOCIACIONES
31
NOMBRE
DEL CENTRO
MATRIMONIO
VIUDOS
SOLTEROS
GRAN
6-13 a.
0-5 a.
TOTAL
4
5
9
3
9
9
9
10
7
32
8
3
10
5
3
10
15
6
5
9
39
5
29
49
52
31
85
112
78
36
61
273
89
5
1
6
0
9
5
13
17
5
6
11
4
8
8
2
5
0
7
5
13
19
11
7
7
2
6
6
1
5
0
13
5
16
14
15
6
12
7
12
50
33
33
0
80
44
95
178
70
53
73
48
65
20
4
9
6
18
8
9
1
7
4
8
2
10
8
2
5
120
49
54
24
7
1
2
5
10
8
11
12
8
17
4
8
10
7
23
2
11
9
11
32
3
9
8
5
28
32
61
77
63
173
4
5
6
5
1
10
6
4
7
11
16
2
10
10
8
0
11
13
18
2
8
14
5
2
64
95
84
22
8
1
3
0
1
0
3
7
3
7
1
3
5
8
3
12
5
2
16
8
2
17
9
8
17
9
2
20
7
3
13
7
2
12
3
2
17
11
2
7
13
3
115
87
21
103
55
29
76
224
217
414
365
366
382
3,045
HOM.
MUJ.
4
8
9
5
9
22
12
5
9
38
14
5
9
10
5
12
23
14
6
10
44
15
0
0
1
0
0
0
1
0
0
0
0
0
1
2
1
2
6
1
1
1
12
5
3
2
4
1
6
12
2
2
7
20
7
3
1
4
4
11
5
2
4
1
20
8
4
9
5
4
12
10
24
1
7
39
13
3
4
3
5
14
10
7
2
10
29
14
SAUM
Pumpuentsa KUCHINTSA
KAYANTSA
PAKINTSA
SASAIM
CHINKIANENTS
KURINTSA
PUMPUENTSA
WASURAK
KURINUA
SHUIM MAMUS
TSUNKINTSA
SAWASTIAN
6
9
6
0
13
7
15
34
10
11
10
9
8
8
11
6
0
18
8
17
36
11
12
12
10
10
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
1
1
0
0
2
0
1
4
1
1
2
1
2
4
4
1
0
2
3
7
21
2
3
3
2
7
6
2
0
0
4
2
4
20
7
3
5
4
2
6
2
4
0
12
9
9
11
8
4
11
9
10
Wichimi
18
8
9
4
18
9
12
4
0
0
0
0
3
0
1
1
14
7
3
1
12
1
1
0
Saapapentsa MAKI
KUPIT
MASHUMARENTS
JUYUKAMMENTS
SAAPAPENTS
2
5
13
9
22
4
9
17
11
28
0
0
0
0
0
0
1
1
0
3
2
6
5
7
10
Makusar
YUTSUNS
MAKUSAR
CHICHIRAT
INIAK
9
13
11
3
12
15
12
4
1
1
1
0
1
3
1
0
Amunti
WACHIRPAS
KAPAWI
KUSUTKAU
WAYUSENTSA
SHARAMENTSA
TARCHIPLAYA
17
17
2
13
8
4
19
18
2
15
8
4
0
1
0
0
0
0
460
533
Wampuik
TUNIKRAM
MASHUIM
KUSERUA
ISHPINK
KAIPTACH
PATUKMAI
IPIAK
SURITIAK
WARUINTS
WAMPUIK
SURIK NUEVO
WICHIM
YANKUNTS
SETUCH
KUKAJENTS
GRAN TOTAL
6-13 a. 0-5 a.
Nombres
Patricio
Celestino
Ikiam Bolvar
Rubn Ramn
Taish
Florencio
Juank Chumpik
Aurelio
Eduardo Tsawant
Francisco
Nananti
Cristbal
Gonzalo
Warush
Benito
Taish
Chuim Chiass
Kasent
Cristbal
Santiak
Warush
Yawa Esteban
Gonzalo
Marco Aij
Rafael
Fidel
Adriana
Fabin
Vinicio
Luis
Napolen
Apellidos
Antuash
Antik
Tentets
Vargas
Yampa
Chuji
Chapui
Freire
Tentets
Senkuam
Sumpinanch
Tsamaraint
Wisum
Unkum
Mashu
Yampa
Saint
Kaasap
Tukup
Mukucham
Mashumpar
Peas
Yampik
Sumpinanch
Antuash
Mukucham
Sosa
Caizares
Carrin
Freire
Peralta
Cargo
Presid. Asoc. Wampuik
Vicepres. Asoc. Munti
Presid. Asoc. Makusar
Presid. Asoc. AAC
Presid. Asoc. Wichimi
Vicepres. Asoc. Pumpuentsa
Presid. Asoc. Saapapentsa
Promotor Extensionista
Promotor Extensionista
Promotor Extensionista
Promotor Extensionista
Promotor Extensionista
Promotor Extensionista
Promotor Extensionista
Promotor Extensionista
Promotor Extensionista
Promotor Extensionista
Promotor Extensionista
Tendero de Yutsuntsa
Tendero de Kapawi
Tendero de Wampuik
Tendero de Kaiptach
Tendero de Wichimi
Vicepres. FINAE
Dirigente Desarr. Alt. FINAE
Coord. de FINAE en Macas
Secretaria General de F. Chankuap
Coordinador Tcnico Proyecto
Tcnico Forestal
Tcnico Socio-productivo
Director Tcnico Proyecto AG-0570
Centro
Wampuik
Kusutkau
Makusar
Kopatasa
Wichimi
Pumpuentsa
Saapapentsa
Copatasa
Wayusentsa
Wayusentsa
Kuserua
Wampuik
Saumi
Patukami
Sasaim
Wichimi
Saapapentsa
Wasurak
Yutsuntsa
Kapawi
Patukmai
Kaiptach
Wichimi
Wampuik
Wampuik
Wichimi
Macas
Macas
Macas
Macas
Macas
Asociacin
Wampuik
Munti
Makusar
Kopatasa
Wichimi
Pumpuentsa
Saapapentsa
Copatasa
Munti
Munti
Wampuik
Wampuik
Wampuik
Wampuik
Pumpuentsa
Wichimi
Saapapentsa
Pumpuentsa
Makusar
Munti
Wampuik
Wampuik
Wichimi
Wampuik
Wampuik
Wichimi
F. Chankuap
F. ChankuaF
F. Chankuap
Achuar
F. Chankuap
33
Los centros que tienen mayor nmero de habitantes no tienen inters de recuperar
los rboles perdidos, teniendo ms ganado, no hay recuperacin de plantas
maderables y palmeras.
Los centros que tienen menor nmero de habitantes tienen inters de recuperar los
rboles perdidos de plantas maderables y palmeras, teniendo menor nmero de
ganado.
Los promotores extensionistas, Presidentes de las Asociaciones que socialicen a las
comunidades que no han reforestado para el manejo del bosque achuar durante las
visitas y asambleas.
Los centros que mayor nmero de plantas han sembrado son Mashuim,
Juyukamentsa y Kasuentsa ( comunidades pequeas) en Morona Santiago y Santiak,
Copataza, Makusar y Yutsuntsa en Pastaza.
Juyukamentsa es el centro que mayor inters ha demostrado. Han pensado
aprovechar este recurso.
Hay beneficio para los hijos
Da alimento a los animales
Hay que dar seguimiento
Reforestar y enriquecer el bosque achuar con la utilizacin de especies nativas.
Difundir a las comunidades
Capacitar a nivel de colegios y escuelas
Las comunidades que no han recuperado, en esta tercera fase de reforestacin
pueden mejorar ya que los achuar hablamos sobre el plan de manejo de bosque
achuar y as debemos trabajar.
Ha habido esfuerzo de sembrar las plantas maderables para bien de sus hijos.
Hay que seguir reforestando para tener ms plantas.
Hay que reforestar en mingas comunitarias
El haber sembrado nos trae beneficios como el turuji nos servir para hacer la casa y
no queremos que se pierda el ungurahua.
Microcrditos y Grupos Solidarios de Trabajo
Las Asociaciones que ms recibieron microcrdito son: Wampuik, Asociacin
Achuar Copataza y Saapapentsa, pensando en el bien de ellos mismos, para el
futuro, tanto en la alimentacin como en la comercializacin.
Las comunidades de mayor participacin en GST son Saapapentsa, Patukmai y
Wichim.
Las Asociaciones que tienen mayor nmero de GST tienen inters de producir
mayor cantidad de productos de buena calidad, para la comercializacin y el
consumo.
Los promotores deben tener estrecha coordinacin con los grupos, porque ellos son
los que nos ayudan a sacar la certificacin orgnica.
Los promotores y Presidentes de cada Asociacin deben dar seguimiento y control
permanente para pollos, porque este fondo a su vez formar un CREDIFONDO,
para cada Asociacin.
Las Asociaciones que ms recibieron los microcrditos son: Wampuik, Copataza y
Saapapentsa, para que todas las comunidades de su jurisdiccin mejoren de forma
34
equitativa. Hay que mantener bien el Credifondo solidarios que corresponde a cada
Asociacin.
Las asociaciones que tienen mayor nmero de GST son Wampuik y Saapapentsa.
Hay que motivar en los centros para que haya mayor participacin.
Las Asociaciones que trabajan con el microcrdito que sigan avanzando para el
mejoramiento de su pueblo y su familia.
Segn los datos las Asociaciones de Morona Santiago tienen mayor participacin en
GST. Las Asociaciones de Pastaza tienen poca participacin en GST
La Asociacin de ms baja participacin es Pumpuentsa.
Que los socios de los GST trabajen y participen no solo porque funciona el
proyecto, sino para toda la vida.
10H00
11H00
12H00
13H00
14H00
15H00
16H00
17H00
Cocinan
Comen
Hacen chicha
Van al ro a lavar la ropa
Se baan, llevan agua a casa
Limpian la cocina
Cocinan
18H00
Dan comida, dan chicha
19H00
Conversan
20H00
Duermen
Este es el nico que sea realiz con mujeres
HORA
03h00
04H00
05H00
06H00
07H00
08H00
09H00
11H00
12H00
13H00
14H00
15H00
16H00
17H00
18H00
Se levantan
Desayuna
Inicia clases
Clases
Clases
Clases
Clases
Clases
Regresa a casa, almuerzan
Juega
Se baa
Hace deberes
Juega
Duerme
Se despierta y se levanta
Se baa y desayuna
Va a clases
Va al bao
Juega
35
19H00
20H00
Come
Merienda
Descansa
Se asea y duerme
HORA
02h00
02h30
03h00
04H00
05H00
06H00
07H00
08H00
09H00
10H00
11H30
12H30
13h00
14H00
15H00
16H00
17H00
19H00
20H00
HORA
02h00
03h00
04H00
05H00
06H00
07H00
08H00
09H00
10H00
11H30
12H00
13H00
13H30
14H00
15H00
16H00
17H00
18H00
19H00
Regresa a casa
Almuerza
Ayuda a su mam a traer agua y lea
Va a baarse
Merienda y va a descansar
06H00
07H00
08H00
09H00
10H00
11H00
12H00
13H00
14H00
16H00
17H00
Va a clases
36
18H00
19H00
20H00
HORA
02h00
03h00
04H00
05H00
06H00
07H00
07h30
08H00
09H00
10H00
11H00
12H00
13H00
14H00
15H00
16H00
17H00
18H00
19H00
20H00
20H30
HORA
03h00
04H00
05H00
06H00
07H00
07H30
08H00
09H00
10H00
11H00
12H00
12H30
13H30
14H00
15H00
16H00
17H00
17H30
18H00
19H00
20H00
Descansa
Descansa
Muda ganado
Aseo personal
Desayuna
Va al Colegio
Regresa a casa
Trae agua
Acompaa al pap
Cuida a sus hermanos
Aseo personal
Merienda
Estudio
Descansa
QUE HACE EL JOVEN
HOMBRE-NATSA
Toma guayusa y recibe consejo de su
pap
Toma chicha
Muda ganado
Se levanta y asea
Desayuna
Va a clases
Desayuna y va a clases
Almuerzo
Corta lea y ayuda a su pap
Toma chicha
Hace deporte
Regresa a su casa
Almuerza
Ayuda a su pap
Hace los deberes
Descansa
Quin siembra?
Man la mujer, el hombre poco
37
38
Man mujer
Crcuma hombre
Jengibre hombre
Hierba luisa hombre
Aj hombre
Achiote hombre
Cacao - hombre
En la siembra de man la responsabilidad es la mujer y el hombre apoya.
En achiote, el cacao, reforestaciones, jengibre, crcuma, hierba luisa, albaca, se
responsabiliza el hombre.
8.
40
41
ENCUENTROS BINACIONALES
21. Ha participado en los encuentros binacionales?
Si hemos participado en los encuentros binacionales.
42
MUY
NUMEROSAS
PENKE
NUKAP
NUMEROSAS
NUKAP
1
5
2
4
3
1
2
1
1
3
3
1
1
2
3
3
1
37
SUFICIENTEMENTE
NUMEROSAS
NEKASKETE
POCO
NUMEROSAS
NINGUNA
JUMCHIK
ATSAWAY
3
1
1
1
1
1
1
2
1
3
1
1
1
1
20
4
3
1
3
1
4
2
4
1
1
1
3
3
3
1
1
5
4
47
43
Del cuadro se deduce que las actividades se han desarrollado normalmente con una
respuesta satisfactoria por parte de los que se integraron a las actividades del proyecto.
Otros aspectos hay que mejorarlos como es el caso de la capacitacin, tal vez buscando
un sistema ms puntual de capacitacin orientado a la familia o concretamente al Grupo
Solidario de Trabajo y con una prctica conjunto.
44
Shiram
Bueno
Jumchik
jumchik
Aceptable
Pase Regular
Penke pase
Malo
INDICADORES CUALITATIVOS
Asistencia a reuniones
Asistencia tcnica
Visita de tcnicos
Visita de Promotores Extensionistas
Planificaciones realizadas
Cumplimiento de planificaciones en las
comunidades
Capacitacin en tcnicas agrcolas
Capacitacin en artesana
Participacin de mujeres en el proyecto
Participacin de hombres en el proyecto
Participacin de mujeres en capacitacin
Participacin de hombres en capacitacin
Participacin de mujeres en reuniones
Participacin de hombres en reuniones
Intercambios binacionales
Intercambios entre productores
Mantenimiento de la infraestructura en las
comunidades
Funcionamiento de las tiendas
Produccin garantizada al autoconsumo de
familias valorizadas en US $1932
TOTAL
4
3
1
3
1
1
1
2
2
2
2
3
2
2
3
1
3
3
2
4
2
4
2
1
1
3
4
2
2
2
1
3
3
3
2
1
3
2
1
1
2
34
44
15
De este cuadro se deduce que la mayora de las actividades han sido calificadas
como buenas y excelentes, siendo necesario tener en consideracin las que han sido
nominadas como aceptables a fin de mejorar en el transcurso del siguiente proyecto:
visitas de tcnicos, capacitacin a mujeres, intercambios binacionales.
45