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le Mind Mapping
Xavier DELENGAIGNE
Patrick NEVEU
Carolina VINCENZONI
Managez avec
le Mind Mapping
Avec les illustrations
de Franco MASUCCI
Dunod, 2016
5 rue Laromiguire, 75005 Paris
www.dunod.com
ISBN 978-2-10-074302-5
Le Code de la proprit intellectuelle nautorisant, aux termes de larticle
Le Code de la proprit intellectuelle nautorisant, aux termes de larticle
L. 122-5, 2 et 3 a), dune part, que les copies ou reproductions strictement
L. 122-5, 2 et 3 a), dune part, que les copies ou reproductions strictement
rserves lusage priv du copiste et non destines une utilisation collective
rserves lusage priv du copiste et non destines une utilisation collective
et, dautre part, que les analyses et les courtes citations dans un but dexemple et
et, dautre part, que les analyses et les courtes citations dans un but dexemple et
dillustration, toute reprsentation ou reproduction intgrale ou partielle faite
dillustration, toute reprsentation ou reproduction intgrale ou partielle faite
sans le consentement de Iauteur ou de ses ayants droit ou ayants cause est
sans le consentement de Iauteur ou de ses ayants droit ou ayants cause est
illicite (art. L. 122-4).
illicite (art. L. 122-4).
Cette reprsentation ou reproduction, par quelque procd que ce soit, constitueCette reprsentation ou reproduction, par quelque procd que ce soit, constituerait donc une contrefaon sanctionne par les articles L. 335-2 et suivants du
rait donc une contrefaon sanctionne par les articles L. 335-2 et suivants du
Code de la proprit intellectuelle.
Code de la proprit intellectuelle.
Introduction
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Ce que je retiens
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2 De lide laction
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Mthode Signos
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VI
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80
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Ce que je retiens
88
3 Stratgie gagnante
Dcider vite et bien! (Decision Mapping)
Dcider: entre intuition et logique
Dcider visuellement
Dcider (collectivement) avec le Mind Mapping
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101
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Ce que je retiens
124
4 De la communication la collaboration
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Ce que je retiens
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5 De la comptence la performance
VII
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166
171
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173
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Ce que je retiens
192
Conclusion
193
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194
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Bibliographie
197
Webographie
199
VIII
MANAGEZ AVEC LE MIND MAPPING
INTRODUCTION
Avis dutilisateur
Sandra Bossard, manager construction et ingnierie, secteur Loisirs
Quel bonheur de pouvoir construire du rve!
De nature crative et passionne, jai la chance de pouvoir animer le cur
dune quipe qui dveloppe avec sensibilit un haut niveau dexigence.
Ensemble, nous avons pu constater que, plus lquipe en tant que groupe est
crative, plus elle est productive et peut ainsi dvelopper des comptences
collectives.
Atteindre cet quilibre a t possible grce, notamment, lutilisation de
techniques de communication visuelle dans lanimation de sances de travail.
Le collectif pour lequel convaincre est devenu facile sest rvl efficace
tout en mettant en valeur les qualits humaines des individualits engages
dans un projet commun. En clair, le Mind Mapping au service du management
de proximit appliqu au groupe a t un levier dans la dynamique de notre
quipe.
Plus quune formation, la dcouverte du Mind Mapping dans le management
de projet a t pour moi une rvlation. Voil cinqans que japplique au
quotidien cette mthode simple, pratique et efficace.
Face la surabondance dinformations, jtais la recherche dun outil clari
fiant et organisant les ides et anticipant la prise de dcision par lidentification
des leviers daction. En orientant mes penses de faon synthtique, jai pu
amliorer ma communication dinformations crites et orales, augmenter mon
autonomie et piloter mon influence.
Concrtement, pas un jour ne passe sans que je ne convertisse en Mind
Mapping des ides pour quelles deviennent des actions, des projets pour quils
se concrtisent, des rves pour quils deviennent ralit!
Introduction 3
Introduction 5
Introduction 7
informatiques permettront de crer des portails pour accder plus rapidement ces informations dissmines dans les diffrents services.
Collaborer pour le meilleur (et pas le pire!)