Prof.: Ing.

Eduardo Fenelli
INSTALACIONES INDUSTRIALES JTP:
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Ing. Luis Sayago
Ing. Martn Scacchi

UT 1 INGENIERA DE PLANTA

Localizacin de Industrias (LO)

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INTRODUCCIN

Tomar la decisin de localizar una planta industrial es particularmente

importante para contribuir a los objetivos empresariales, por lo que no
debe realizarse superficialmente.

Se deben analizar todas las alternativas antes de seleccionar el lugar

donde la fbrica opere en las mejores condiciones.

Ejemplos de algunos factores a tener en cuenta entre otros:

Que tenga acceso a la infraestructura de servicios necesaria.
Que tenga acceso a suministro suficiente de materias primas.
Que se cuente con apoyos comunitarios y gubernamentales.
Que tenga acceso a cubrir eficientemente sus mercados potenciales.
Todo otro factor que el analista considere importante para cada caso.
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Generalmente las decisiones de localizacin solo se toman una vez en la

historia de las fbricas, no descartndose la necesidad de relocalizarse
por no cumplir con las condiciones que originaron su ubicacin.

Los efectos favorables y desfavorables para la planta prevalecen en el

largo plazo, afectando la rentabilidad de la empresa.

La localizacin es el estudio que determina la ubicacin ms

conveniente para instalar la planta industrial, que brinde la mayor
rentabilidad de las operaciones respecto a su inversin o bien donde
cumpla cabalmente con los objetivos de la empresa ya sean econmicos
o sociales.
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PROCEDIMIENTOS PARA LA LOCALIZACION DE INSTALACIONES

o ESTUDIO PRELIMINAR

o ANLISIS DETALLADO

FACTORES FSICOS
FACTORES DEMOGRFICOS
FACTORES ECONMICOS y POLTICOS

o MATRIZ DE DECISIN
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ESTUDIO PRELIMINAR

El objetivo del Estudio Preliminar es acotar las alternativas de Localizacin a

estudiar.

Nos proponemos con algn criterio descartar posibles localizaciones que no

contemplaremos en el Anlisis Detallado.

Un factor, por ejemplo, que reducir alternativas, es tener el cuenta la

estrategia de la empresa en requerimientos de localizacin.

Elemplo: Una empresa que plantea localizar una nueva fbrica debe decidir si
la ubica en el propio pas donde actualmente desarrolla su actividad o en el
extranjero.
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ANLISIS DETALLADO

Un lugar idneo no precisa tener una alta calificacin en todos y cada

uno de los factores, pero debiera puntuar en alto grado en aquellos
que realmente establecen diferencias significativas en la
competitividad de la fbrica.

En este sentido, los factores que preocupan ms a las empresas son

los siguientes:
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FACTORES FSICOS

1) Materias primas y Productos manufacturados

De acuerdo a las caractersticas de los productos que se vayan a

manufacturar, localizar la planta cerca de la materia prima o del mercado
de los productos terminados, es una decisin estratgica que puede ser
importante.

Algunas industrias por la naturaleza de su proceso, estn forzadas a

localizar sus plantas cerca de las fuentes de materia prima.
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2) Energa y servicios pblicos

La industria se desarrolla principalmente en aquellas zonas donde se cuenta con

suficiente abastecimiento de energa y agua potable.

La energa elctrica est presente en todos los procesos industriales. La energa

puede ser auto generada en la planta o comprarse a centrales o a empresas
distribuidoras locales

Ninguna planta industrial podra operar sin agua en cualquiera de sus usos; como
medio de enfriamiento, a manera de prevencin contra incendios, como insumo
insustituible en el aseo, o como insumo bsico en las diferentes etapas del
proceso.

Por lo tanto se precisa hacer junto con el estudio del proceso un anlisis
suficiente de las necesidades de agua tanto presentes como futuras.
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3) Terrenos y construccin

Topografa y capacidad portante de los terrenos, ubicacin y costo.

Posibilidades tcnicas de construccin. Edificios existentes, potencial de

expansin.

4) Condiciones climticas

Datos del clima que afectan al proceso productivo. Incrementos de costo por
incidencia de factores climticos: calefaccin, refrigeracin, filtrado de aire,
etc.
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FACTORES DEMOGRFICOS
1) Mano de obra

Es preciso tener en cuenta la disponibilidad de cierta calificacin en la mano

de obra.

En efecto, cada regin precalificada para la localizacin de un proyecto debe

ser estudiada en torno a la disponibilidad de mano de obra, los niveles
salariales (prestaciones sociales y sus correspondientes reglamentaciones) y el
grado de su calificacin, y desde luego mecanismos de entrenamiento y
capacitacin a corto plazo.

Es importante garantizar una mano de obra estable y calificada para todos los
niveles operativos de la empresa; y ms cuando se trata de labores poco
agradables o peligrosas (trabajos de minera , plataformas martimas, etc.).
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2) Disponibilidad del mercado

El mercado, o sea la localizacin de los potenciales compradores o usuarios,

es un factor de importancia y de inters decisorio que debe ser
considerado de manera especial en la localizacin de la planta.

Dependiendo del producto, el mercado puede estar concentrado o

ampliamente disperso.

Si est concentrado, el factor mercado puede influir en la localizacin de la

planta, desde luego cerca de esa concentracin.

Si est disperso, la influencia del mercado pierde importancia en su

localizacin.

El peso relativo de los factores de proximidad y aprovechamiento del

mercado depende exclusivamente del tipo de industria que se desee
establecer.
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Por ejemplo, la presin para localizar una planta en la cercanas de su mercado es

muy importante cuando el producto es de carcter alimenticio (panadera,
lechera); o cuando se trata de un servicio (lavandera, centro de mantenimiento).

Tratndose de una planta de proceso, la cercana del mercado tiene una gran
influencia, ya que se evitan costos adicionales de transporte que pueden llegar a
ser bien significativo.

Sin embargo, la tcnica de transporte a travs de oleoductos, gaseoductos, o

poliductos, hacen que la importancia de este elemento no sea determinante en la
localizacin.

Puede aceptarse que la naturaleza del producto, su mercado y ms

especficamente su forma, dimensiones, peso y an su tipo de empaque para su
distribucin, determinan una influencia directa en la localizacin de la planta.
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FACTORES ECONMICOS y POLTICOS

1) Medios de transporte

En los estudios econmicos de operacin, el costo de transporte de materias

primas, suministros, productos terminados y de personal, se convierten a
menudo en un factor decisivo tanto para la seleccin del sitio como para
determinar la capacidad de la planta.
Las facilidades de transporte y sus tarifas constituyen un factor de alta
importancia en la localizacin de plantas.

Comnmente el transporte ms barato pero ms lento es el martimo o fluvial,

especialmente cuando se trata de cargas pesadas y de gran volumen, pero
cuando se trata de productos perecederos ser preciso utilizar otros medios de
transporte.
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2) Accin del estado

Obligaciones impositivas
Presin fiscal nacional y local
Incentivos tributarios.
Marco jurdico
Normativa local, regional, nacional, favorable o desfavorable. Legislacin laboral,
sindical y medioambiental, trabas aduaneras, posibilidad de envo de ganancias al
exterior.
Poltica social y econmica
Gastos en investigacin y desarrollo, educacin, fomento de la actividad
empresarial, estabilidad poltica, cooperacin entre agentes e instituciones
pblicos y privados, predisposicin gubernamental a inversiones extranjeras,
polticas de competitividad basadas en la ciencia y la tecnologa
Servicios pblicos
Calidad, disponibilidad y costo de los servicios pblicos, inversin en
infraestructuras fsicas (parques industriales, redes de telecomunicaciones, etc.).
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MATRIZ DE DECISIN

El anlisis de estos factores se realiza mediante diversos mtodos.

Uno de ellos es el mtodo cualitativo por puntos que consiste en asignar

puntos a una serie de factores que se consideran relevantes para la
localizacin.

Esto conduce a una comparacin cuantitativa de diferentes sitios.

El mtodo permite ponderar factores de preferencia para el investigador al

tomar la decisin.
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1. Desarrollar una lista de factores relevantes.

2. Asignar una ponderacin a cada factor para indicar su importancia

relativa (las ponderaciones deben sumar 1), y la ponderacin asignada
depender exclusivamente del criterio del investigador.

3. Asignar una calificacin de 1 a 10 a cada factor en relacin a cada sitio

potencial estudiado.

4. Multiplicar la calificacin por la ponderacin obteniendo el valor

ponderado.

5. Sumar la puntuacin de cada sitio y elegir el de mxima puntuacin.

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CAMPANA LA PLATA PILAR

FACTOR Ponderacin
CALIFICACION Valor Ponderado CALIFICACION Valor Ponderado CALIFICACION Valor Ponderado

MATERIA PRIMA 0,2 3 0,6 4 0,8 6 1,2

CERCANIA DEL
0,1 5 0,5 4 0,4 3 0,3
MERCADO
MANO DE OBRA
0,01 4 0,04 4 0,04 3 0,03
TECNICOS
MANO DE OBRA
0,1 4 0,4 2 0,2 4 0,4
OPERARIOS
DISPONIBILIDAD
0,2 2 0,4 3 0,6 3 0,6
DE GAS NATURAL
DISPONIBILIDAD
0,2 5 1 2 0,4 3 0,6
DE ACCESOS

EDUCACION 0,1 1 0,1 3 0,3 3 0,3

TRANSPORTE
0,09 2 0,18 2 0,18 2 0,18
PUBLICO

TOTAL 1 3,22 2,92 3,61

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Para terminar, existen dos casos en los que no es necesario realizar

ninguna valoracin objetiva de los factores que afectan a la localizacin:

Antecedentes industriales

Los antecedentes industriales se dan cuando una nueva fbrica se localiza

en la zona elegida anteriormente por empresas similares, en este caso no
se realiza estudio alguno de localizacin.

Factor preferencia

El factor preferencial incluye los intereses personales. Por esa razn, la

localizacin se fija de acuerdo con un factor personal que influye en quin
debe decidir.
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PARQUES Y AREAS INDUSTRIALES

Muchas empresas tienden a localizarse en ciudades o en sus alrededores para
optimizar costos de transporte, de promocin y asesoramiento.

En las urbes se concentran la mano de obra ms calificada (capital humano) y

los centros innovadores.

Por otro lado, la proximidad de otras industrias tiende a compartir

algunos servicios o subcontratar y complementar ciertos procesos industriales
(economas externas y de aglomeracin) entre empresas.

Existe una tendencia a la concentracin espacial, y no a la dispersin, de la

mayor parte de las actividades industriales.
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La Organizacin de las Naciones Unidas para el Desarrollo

Industrial (ONUDI), define los Parques Industriales de la
siguiente manera:

El parque industrial es un terreno urbanizado y subdividido en

parcelas, conforme a un plan general, dotado de carreteras, medios de
transporte y servicios pblicos, que cuenta o no con fbricas
construidas, que a veces tiene servicios e instalaciones comunes y a
veces no, y que est destinado al uso de una comunidad de
industriales (ONUDI, 1979).

El rea industrial es un terreno mejorado, dividido en parcelas con

miras a la instalacin de industrias y que se ofrece a la venta o en
alquiler (ONUDI, 1979).

Segn la normativa argentina, un rea industrial -denominada Sector

Industrial Planificado- puede convertirse en un parque industrial luego
de la adecuacin de la infraestructura para el cumplimiento de las
condiciones establecidas.