Turismo Importante Plan de Desa Turis PDF

PLAN DE DESARROLLO TURSTICO LOCAL
DE LA PROVINCIA DE CANTA
Laguna Chuchn Huaros

Turismo Canta Per
CONVENIO ESPECFICO DE COOPERACIN INSTITUCIONAL ENTRE LA MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL DE CANTA REGIN LIMA Y LA FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
PLAN DE DESARROLLO TURSTICO LOCAL DE LA PROVINCIA DE CANTA 2015 - 1018
Documento elaborado por:
Turismo Innovador UNMSM

(Resolucin Rectoral N 03327-R-14)
Facultad de Ciencias Administrativas
Universidad Nacional Mayor de San Marcos
En coordinacin con:
Samuel Ramn Ruffner
Alcalde Provincial de Canta
Maria Celia Bendez Huaraka

Oficina de Promocin Turstica
Municipalidad Provincial de Canta
Lima, noviembre de 2014
Redaccin, diseo, diagramacin y montaje:

Carlos Augusto Palomino Rondn
Cely Medaly Nez Vargas
Katherine Roco Carrasco Rodrguez
Lady Bridgitte Polo Huaman
INTRODUCCIN
La provincia de Canta cuenta con una serie de recursos con potencial turstico, debido
a su importancia histrica, los sitios arqueolgicos que alberga, su riqueza cultural y
fervor religioso; y principalmente por su atractivo paisaje natural. Es as que la
provincia encuentra en la actividad turstica una alternativa para incrementar el
desarrollo econmico y calidad de vida de su poblacin. Sin embargo, solo el hecho de
contar con estos recursos tursticos no es suficiente.
El presente documento contiene el Plan de Desarrollo Turstico de la Provincia de

Canta para el 2015 2018, el cual propone el camino ms directo hacia el desarrollo
de la provincia como un destino turstico sostenible y competitivo, reconocido por la
calidad de sus servicios tursticos, capaz de brindar experiencias de visitas diversas y
adaptadas a la demanda. Este plan sigue las pautas propuestas por la Direccin
Nacional de Desarrollo Turstico del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
(MINCETUR) en la Gua Metodolgica del 2013 para la elaboracin del Plan de
Desarrollo Turstico Local (PDTL).
Resulta importante resaltar el objetivo principal del desarrollo turstico, el cual

creemos es contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin de un
destino, considerando su relevancia en la generacin de empleo y en la mejora de los
ingresos. Asimismo, mencionar que este plan no es un fin en s mismo, sino una
herramienta de gestin, que busca contribuir a impulsar el desarrollo turstico, social
y econmico de la provincia de Canta, mediante la evaluacin del potencial turstico
de su territorio y orientacin de las acciones que se deben llevar a cabo a corto,
mediano y largo plazo, teniendo en cuenta factores tales como: la oferta, la demanda,
la competencia, las tendencias del mercado y tambin las caractersticas del
territorio.
1
NDICE
ANTECEDENTES ....................................................................................................................................... 4
I. METODOLOGA .............................................................................................................................. 7
II. VOCACIN TURSTICA ..............................................................................................................10
III. DIAGNSTICO ...............................................................................................................................12
3.1. ANLISIS DEL CONTEXTO EXTERNO ........................................................................ 12
3.1.1. Anlisis del contexto nacional ........................................................................... 12
3.1.2. Anlisis del contexto regional ........................................................................... 13
3.2. ANLISIS INTERNO DE LA PROVINCIA DE CANTA .............................................. 15
3.2.1. Anlisis general ....................................................................................................... 15
3.2.2. Anlisis socioeconmico ..................................................................................... 18
3.3. ANLISIS DE LA DEMANDA TURSTICA ................................................................... 25
3.3.1. Perfil del vacacionista nacional ........................................................................ 26
3.3.2. Perfil del vacacionista limeo ........................................................................... 27
3.3.3. Perfil del visitante de la provincia de Canta ................................................ 29
3.4. ANLISIS DE LA OFERTA TURSTICA ....................................................................... 33
3.4.1. Recursos tursticos ................................................................................................ 35
3.5. ANLISIS DE LA PLANTA TURSTICA ........................................................................ 43
3.5.1. Anlisis de los servicios tursticos ................................................................... 48
3.6. ANLISIS DE LA PROMOCIN TURSTICA ............................................................... 53
IV. MATRIZ FODA ...............................................................................................................................58
4.1. ANLISIS DEL MICROAMBIENTE Y MACROAMBIENTE ..................................... 58
4.2. ANLISIS DE LOS FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS ...................................... 61
V. PROPUESTA ESTRATGICA ....................................................................................................64
Misin, Visin, Objetivo General, Objetivos Estratgicos, Estrategias
VI. MATRIZ DE ACTIVIDADES, PROGRAMAS Y PROYECTOS ............................................68
Matriz de Actividades, Programas y Proyectos, Indicadores y Descripcin Detallada
VII. ACTORES INVOLUCRADOS ......................................................................................................85
VIII. IMPLEMENTACIN .....................................................................................................................87
ANEXOS ..................................................................................................................................................... 90
BIBLIOGRAFA ....................................................................................................................................... 103
GLOSARIO ................................................................................................................................................ 104
MARCO CONCEPTUAL ........................................................................................................................ 105
2
Santuario de Santa Rosa de Quives

Turismo Innovador - UNMSM
3
ANTECEDENTES
El creciente impacto econmico del turismo en el pas, lo ubica en una posicin

privilegiada en el contexto internacional1, asimismo, a nivel nacional se presenta un
perfil favorable en crecimiento del turismo interno, debido al incremento del poder
adquisitivo de la clase media y el considerable aumento del flujo de viajeros. En el
2013, se realizaron ms de 4 millones de viajes por recreacin y vacaciones dentro
del pas (PROMPERU, 2013). Es as que el crecimiento de la actividad turstica en el
pas es una realidad que debemos asumir con responsabilidad y visin a futuro; en
ese sentido consideramos que la nica forma para ello es realizar una adecuada
planificacin y gestin para el desarrollo turstico sostenible, enmarcado en polticas
y estrategias que guen los esfuerzos tanto del sector pblico como del sector privado
de forma coordinada en su aspecto transversal, as como en los respectivos niveles de
gobierno: nacional, regional y local, para poder optimizar los recursos disponibles y
reducir al mximo los posibles impactos negativos que cualquier actividad
econmica, incluyendo el turismo, pueda generar.
En este contexto, el gobierno central ha emitido y viene enfocando sus esfuerzos en la

implementacin de una serie de medidas para promover la inversin en
infraestructura de servicios. Adems, los gobiernos subnacionales cuentan ahora con
ms recursos que en aos anteriores, para invertir en temas que son transversales
para la promocin del turismo: seguridad, saneamiento, ornato, limpieza, recoleccin
y tratamiento de residuos slidos. Asimismo, se ha publicado, y se est
implementando una serie de normas para la modernizacin del Estado, y la
eliminacin de barreras burocrticas que obstaculizan la inversin, como es la
Poltica Nacional de Simplificacin Administrativa y la normativa de su Metodologa
(DS-007-2013); la Poltica Nacional de Modernizacin de la Gestin Pblica (DS-004-
2013), este ltimo respecto a un Estado ms eficiente y al servicio del ciudadano,
aplicable al sector turismo para que los inversionistas interesados en invertir en
planta turstica puedan obtener los permisos y autorizaciones en forma rpida y a
precios razonables (DS-64-2010-PCM). (Municipalidad Distrital de Pacamayo, 2013).
De la misma manera, existe una serie de normativas que regulan la actividad turstica
en el pas, siendo la Ley General del Turismo (Ley N 29408) y su Reglamento la base
legal del desarrollo del sector, bajo el amparo de la norma suprema que es la
Constitucin Poltica del Per. La Ley General del Turismo declara de inters nacional
al turismo y su tratamiento como poltica prioritaria del estado para el desarrollo del
pas. Su objetivo es promover, incentivar y regular el desarrollo sostenible de la
actividad turstica en sus tres niveles: nacional, regional y local. Asimismo, el
1Tasa de arribos de turistas y viajeros internacional (8.1%) est por encima de la tasa promedio de la
regin (3.7% para Amrica Latina), as de la media mundial (2.2%) (MINCETUR, 2012)
4
reglamento de la ley define los requisitos para la declaracin de zonas de desarrollo

turstico prioritario, que una vez lograda, los Gobiernos Regionales pueden adoptar
acciones que promuevan las inversiones pblicas y privadas, en beneficio de dichas
zonas. Asimismo, la ley promueve la implementacin de buenas prcticas, la
estandarizacin y normalizacin de los servicios tursticos teniendo en consideracin
los objetivos del Plan Nacional de Calidad CALTUR. Cabe sealar que los gobiernos
locales tienen un rol clave en el planeamiento y la promocin del Desarrollo
Econmico Local (siendo el turismo un sector relevante), tal como lo especifica el
Artculo VI del Ttulo Preliminar, y los artculos 36, 73 inciso 2.8, y 86 de la Ley
Orgnica de Municipalidades (Ley N 27972). Para ello cuenta con el apoyo del
Consejo de Coordinacin Local Distrital, como lo especifica la misma ley en su artculo
104, y Comits de gestin, artculo 117. Tambin puede contar con la participacin
del empresariado: artculo 120 de la misma ley.
El ente rector del sector turismo en el pas es el Ministerio de Comercio Exterior y

Turismo (MINCETUR), que a travs del Viceministerio de Turismo y sus instituciones
como la Comisin de Promocin del Per para la Exportacin y el Turismo
(PROMPERU), el PLAN COPESCO NACIONAL y el Centro de Formacin en Turismo
(CENFOTUR), da las polticas y lineamientos para el adecuado desarrollo de la
actividad turstica a nivel nacional y en concordancia a la Ley General del Turismo y
su Reglamento. Por ejemplo, tenemos las siguientes normas que regulan la prestacin
de los servicios tursticos:
Reglamento de Establecimientos de Hospedaje (DS-029-2004-MINCETUR)

Este reglamento permite la clasificacin, categorizacin, funcionamiento y
supervisin de los establecimientos de hospedaje en sus diferentes
clasificaciones: hotel, Apart-Hotel, Hostal, Resort, Ecolodge y Albergue, de
acuerdo a criterios como infraestructura, equipamiento y servicios.
Reglamento de Agencias de Viaje y Turismo (DS-26-2004-MINCETUR)

Este reglamento define los requisitos y procedimientos para autorizar la
prestacin de servicios de Agencias de Viaje y turismo en su clasificacin como
minoristas, mayoristas y operadores.
Reglamento de Restaurantes (DS-25-2004-MINCETUR)

Reglamento que establece los requisitos mnimos de funcionamiento de
establecimientos que dan el servicio de venta de alimentos.
Ley del Gua de Turismo 2005 (Ley N 28529)

Establece que el servicio de Gua de Turismo es prestado por quienes ostentan el
ttulo oficial de guas de turismo, as como los licenciados en turismo colegiados.
Reglamento de Guas de Montaa (DS-28-2004-MINCETUR)

Establece las funciones y norma el procedimiento de acreditacin y supervisin
de la prestacin de servicios de los Guas de Montaa a nivel Nacional.
Reglamento Nacional de Transporte Turstico Terrestre (DS-17-2009-MTC)

Respecto a este reglamento, no existe a la fecha disposicin alguna que faculte al
MINCETUR a emitir una autorizacin sectorial para la prestacin de servicios de
5
transporte turstico terrestre, por ello este servicio est regulado por el
Ministerio de Transporte y Comunicaciones (MINCETUR, 2014).
Ley del Artesano y del Desarrollo de la Actividad Artesanal (Ley N 29073)

Ley que reconoce la artesana como actividad econmica y cultural destinada a la
elaboracin y produccin de bienes, siempre y cuando el valor agregado principal
sea compuesto por la mano de obra directa, pudiendo la naturaleza de los
productos estar basada en sus caractersticas distintivas, intrnsecas al bien final
ya sea en trminos del valor histrico, cultural, utilitario o esttico, empleando
materias primas originarias de las zonas de origen y que se identifiquen con un
lugar de produccin.
El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR) ha elaborado el Plan

Estratgico Nacional de Turismo PENTUR 2013 - 2021, el cual es la herramienta de
planificacin del sector turismo que establece como modelo de desarrollo turstico
nacional la creacin de destinos tursticos competitivos y sostenibles. Asimismo, el
MINCETUR, a travs de la Direccin Nacional de Desarrollo Turstico, ha elaborado la
Gua Metodolgica para la elaboracin de Planes de Desarrollo Turstico Local, cuya
finalidad es contribuir con los gobiernos locales a la definicin estratgica del
desarrollo de sus localidades mediante la planificacin de sus acciones a corto,
mediano y largo plazo. Por su parte, los Planes Estratgicos Regionales de Turismo
(PERTUR) contienen una serie de propuestas alineadas, con el objetivo que el turismo
sea una fuente que dinamice la actividad privada, mejore la gestin pblica regional y
local respecto de la infraestructura y servicios bsicos, y respecto del desarrollo
econmico. Actualmente, el Gobierno Regional de Lima est elaborando el PERTUR de
la regin.
Con el objetivo de realizar lo propio a nivel local, la Municipalidad Provincial de Canta

en convenio con la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Nacional
Mayor de San Marcos, han unido esfuerzos a fin de elaborar el Plan de Desarrollo
Local de la Provincia de Canta, a cargo del Grupo Estudiantil Turismo Innovador
UNMSM; basndose en principios tales como el respeto a la cultura local, la
conservacin de los recursos naturales y culturales, con una mejor distribucin de
beneficios y la participacin directa de las comunidades en el manejo y promocin del
turismo. Todo ello con un enfoque de diversificacin de la oferta turstica y una
adecuada promocin de sus atractivos. Cabe sealar que en el presente trabajo se
cont con la asistencia tcnica del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
(MINCETUR).
6
I. METODOLOGA
La metodologa empleada para la elaboracin del presente Plan de Desarrollo

Turstico sigue las recomendaciones de la Gua Metodolgica para la elaboracin de
Planes de Desarrollo Turstico Local propuesta por la Direccin Nacional de
Desarrollo Turstico del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR), en
ese sentido el presente trabajo contempl las siguientes etapas:
1. RECOPILACIN Y ANLISIS DE INFORMACIN SECUNDARIA
En esta primera etapa se revis y analiz el Inventario de Recursos Tursticos de la

provincia de Canta, formulado por el grupo estudiantil Turismo Innovador durante
el 2011 y 2013, en coordinacin con la Municipalidad Provincial de Canta. De la
misma manera, aquellos documentos con informacin sobre la actividad turstica
de la provincia y aspectos socioeconmicos de la poblacin, como son los Planes de
Desarrollo Concertado a nivel provincial, datos estadsticos del Instituto Nacional
de Estadstica e Informtica (INEI) y anteriores planes tursticos a nivel distrital.
Como resultado de esta primera etapa se pudo elaborar el diagnstico turstico de

la provincia en conjunto, para posteriormente delimitar la vocacin turstica segn
las caractersticas de la oferta y demanda de las zonas con potencial turstico.
2. TALLERES - MESAS DE TRABAJOS
Se desarrollaron talleres - mesas de trabajo con los actores involucrados del sector
pblico y privado de la provincia, con el objetivo de sensibilizar y comprometerlos
en la elaboracin y ejecucin del presente plan. En conjunto con ellos se identific
las principales fortalezas y debilidades de cada distrito y se recogi sus propuestas
para mejorar la actividad turstica en la provincia. Asimismo, se visitaron los
recursos tursticos priorizados para evaluar su situacin actual. En base a esta
informacin se complement el diagnstico y se inici la formulacin del FODA,
para posteriormente realizar el ejercicio analtico para la propuesta estratgica.
Resulta importante mencionar que en dichas mesas de trabajo se conformaron las

Comisiones de Turismo de los distritos de Canta, Huamantanga, Huaros y Santa
Rosa de Quives.
3. PLANTEAMIENTO ESTRATGICO
a) Anlisis Estratgico:
El anlisis estratgico presenta un panorama resumido, integrado, agrupado

lgicamente y muy ajustado sobre la realidad turstica de la provincia, para
identificar de manera precisa a los aspectos positivos sobre los que debemos
construir y los negativos a superar.
Las fases realizadas en el anlisis estratgico son las siguientes:
Identificar los campos de inters.

Identificar las Fortalezas.
7
Identificar las debilidades.

Identificar las oportunidades.
Identificar las amenazas.
b) Propuesta Estratgica:
Luego de haber culminado con el Diagnstico y el anlisis estratgico se

desarroll la Propuesta Estratgica, la misma que consisti en las siguientes
fases:
Definir la misin.
Definir la visin.
Definir el Objetivo Estratgico General.
Definir los Objetivos Estratgico Especficos.
Definir las Estrategias para cada objetivo Estratgico Especfico (Matriz
cruzada FODA)
4. DISEO DE ACTIVIDADES, PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL PLAN DE

DESARROLLO TURISTICO LOCAL (PDTL)
Posteriormente se desarroll la Matriz de Actividades, Programas y Proyectos,

estableciendo en detalle la informacin de las estrategias a corto, mediano y largo
plazo para el logro de los objetivos propuestos, y asimismo, se sugieren las metas e
indicadores que muestren el proceso y cumplimiento del presente plan.
5. TALLER DE VALIDACIN DEL PDTL
Una vez culminado el proceso mencionado, se redact la primera versin del Plan
de desarrollo Turstico Local de la Provincia de Canta, el mismo que fue presentado
a los actores involucrados en el taller de validacin. Como resultado se obtuvo la
aprobacin de las propuestas presentadas para el desarrollo del turismo en la
provincia.
8
Grfico N 01
METODOLOGA PARA LA ELABORACIN DEL PLAN DE DESARROLLO
TURSTICO DE LA PROVINCIA DE CANTA
1ra RECOPILACIN Y ANLISIS DE

ETAPA INFORMACIN SECUNDARIA
2da TALLERES - MESAS DE

ETAPA TRABAJOS
3ra PLANTEAMIENTO
EATAPA ESTRATGICO
4ta DISEO DE ACTIVIDADES,

ETAPA PROGRAMAS Y PROYECTOS
5ta TALLER DE
ETAPA VALIDACIN
9
II. VOCACIN TURSTICA
Turismo Interno: Naturaleza, Cultura y Recreacin.

La Provincia de Canta sobresale por su NATURALEZA, que lo convierte en un buen
lugar para pasarlo en familia y realizar actividades de RECREACION al aire libre, as
como actividades de aventura. La provincia tambien ostenta un importante legado
CULTURAL por los sitios arqueologicos que posee; y asimismo, por el fervor religioso
con el que se realizan festividades capaces de reunir un gran numero de visitantes.
10
Puyas Raimondi de Jarapampa Huaros

Johan Sigueas
11
III. DIAGNSTICO
3.1. ANLISIS DEL CONTEXTO EXTERNO
3.1.1. Anlisis del contexto nacional
El crecimiento del Sector Turismo se ha visto favorecido por un entorno

macroeconmico positivo. En el marco del crecimiento sostenido de la economa
peruana, sobresalen el aumento de 6.8% del promedio anual del PBI entre los aos
2005 y 2013, y la situacin controlada de la inflacin ubicada en 2.9% a lo largo del
mismo periodo. As tambin, el Sector Turismo se ha fortalecido por el progreso del
segmento medio de la poblacin, cuyo poder adquisitivo se ha incrementado
sustancialmente, elevando su PBI per cpita de US$ 4,800 en 2002 a US$ 11,400 en
2013.
La actividad turstica en el Per se ha incrementado sosteniblemente en la ltima

dcada. Entre 2002 y 2013 pasamos de recibir 1.1 millones de turistas
internacionales a 3.2 (Ver Grfico N 02) millones, y en trminos de divisas generadas
por turismo, en el 2013 la suma ascendi a US$3,600 millones, ms de cuatro veces la
cifra alcanzada en 2002 de US$837 millones (Ver Grfico N 03). En ese sentido, y
bajo un entorno de crisis econmica que experimentan otros mercados maduros a
nivel mundial, existen grandes oportunidades de desarrollo e inversin para el sector.
Grfico N 02
ARRIBOS DE TURISTAS INTERNACIONALES
(Millones)
5.0 4.5
+191%
4.0
3.2
2.9
3.0 2.6
2.1 2.3
1.9 2.1
1.7 +4
2.0 1.6
1.3
1.1 1.1
1.0
0.0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 E/2016 E/
Fuente y Elaboracin: DIGEMIN (Direccin General de Migraciones y Naturalizacin,
actualmente Superintendencia Nacional de Migraciones)
De la misma forma, el turismo interno ha logrado consolidarse como uno de los

principales motores de desarrollo e inclusin en el Per. Se estima que hoy en da la
poblacin viajera supera los 4 millones de viajes anuales dentro del territorio
nacional (PROMPERU, 2013). En ese sentido, el estado peruano a travs del
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR), ha propiciado condiciones
favorables para la promocin y el desarrollo del turismo interno en nuestro pas. Es
as que se establecen das no laborables para el sector pblico sujetos a compensacin
o recuperacin de horas no trabajadas, los cuales sumados a los feriados ordinarios,
crean fines de semana largos propicios para la prctica de turismo interno. Asimismo,
a travs de PROMPER, se viene promoviendo las visitas con el programa Y t, qu
12
planes?, el cual ofrece paquetes tursticos a diferentes destino, para todos los que
deseen viajar en dichos feriados largos. Otra accin de promocin es la de Rutas
Cortas de Lima, que busca fomentar los viajes cerca de la capital del pas, principal
emisor de turistas internos.
A pesar de todas las fortalezas, el pas tiene que hacer frente a algunos retos, entre
ellos abordar temas como la seguridad nacional y al turista, proporcionar una mejor
infraestructura, incrementar el acceso a las nuevas tecnologas, intensificar esfuerzos
para garantizar la sostenibilidad del medio ambiente y sobre todo asegurarse el
crecimiento de la actividad turstica, sea un crecimiento planificado y alineado a los
objetivos del sector2.
3.1.2. Anlisis del contexto regional
En los ltimos aos Lima ha experimentado un crecimiento econmico bastante

sustancial, tal es as que parece ser inmune a la desaceleracin, demostrando un
crecimiento econmico mayor al promedio nacional. (Ver Grfico N 03)
Grfico N 03
CRECIMIENTO ECONMICO REGIONAL
2001 - 2012 (En porcentajes)
Fuente: INEI
Elaboracin: IPE
El crecimiento econmico acelerado sumado a los altos niveles de calidad de vida y

modernidad influye en el posicionamiento de Lima como la ciudad ms vivible del
pas. Asimismo reafirma su liderazgo 4n el sector de servicios, siendo la ciudad con
mayor actividad empresarial y la ms moderna.
No obstante al desarrollo alcanzado, es notable la falta de homogeneidad en Lima

Metropolitana y Lima Provincias. Es por ello, que analizaremos la situacin de la
actividad turstica de la regin, basndonos en la divisin mencionada.
2
The Peru Travel & Tourism Competitiveness Report 2013
13
Lima Metropolitana
La ciudad de Lima, siendo la capital del pas; es el centro de transporte, cultural,

econmico, social, poltico y turstico de la nacin. Un claro ejemplo, es que el nico
aeropuerto internacional del pas se encuentra en Lima, ocasionando que la ciudad
concentre la totalidad de llegadas internacionales y sea un punto obligado para
turistas que desean conocer otras regiones del pas
En la actualidad, Lima ha experimentado un gran crecimiento en el turismo de

negocios y turismo RICE (Reuniones, Incentivos, Congresos y Eventos), debido a que
posee una infraestructura y servicios tursticos de calidad, generando oportunidades
de empleo e inversin. Asimismo es importante mencionar el crecimiento del turismo
gastronmico en la capital, convirtiendo a Lima en uno de los principales puntos de
visita a nivel de Latinoamrica.
Lima Provincias
En el caso de Lima Provincias, se cuenta con una variada oferta turstica como: el
turismo de naturaleza y el turismo rural comunitario en la Reserva Paisajstica Nor
Yauyos Cochas; turismo cultural en Caral y Rupaq, lugares de recreacin en Canta;
canotaje en Lunahuan. Sin embargo se observa una dbil gestin turstica que
aproveche el potencial turstico y permita ampliar la oferta de la regin.
Al respecto MINCETUR realiz el Primer Encuentro Nacional para el Desarrollo de

Productos Tursticos en el mes de noviembre de 2013, con el objetivo de potenciar
productos tursticos por cada regin del pas. En ese sentido, en la regin Lima se
escogi a Lunahuan, con la oferta de canotaje y la ruta del pisco, debido a que
concentra una mejor oferta de servicios y planta turstica, as tambin un porcentaje
mayor de afluencia turstica local. (Ver Tabla N 01)
Tabla N 01
VACACIONISTA LIMEO SEGN
LUGAR DE DESTINO
PROVINCIA %
1.- Lima 36%
2.- Caete 24%
3.- Huaral 15%
4.- Huaura 9%
5.- Canta 5%
Fuente: PROMPERU - Perfil del
Vacacionista Nacional 2013
Elaboracin Propia
Para posicionar el crecimiento de la actividad turstica en Lima provincias es

necesario involucrar a las autoridades gubernamentales y poblacin, ofreciendo una
alternativa complementaria de desarrollo y crecimiento econmico en sus
localidades, de la mano de una adecuada gestin, respaldada por profesionales
especializados.
14
3.2. ANLISIS INTERNO DE LA PROVINCIA DE CANTA
3.2.1. Anlisis general
La provincia de Canta est ubicada en los Andes Centrales del Per, al noreste de la
ciudad de Lima, especficamente en la zona media y alta del valle del ro Chilln (uno
de los principales contribuidores de agua para la ciudad de Lima). La provincia fue
creada el 12 de noviembre de 1821 por Reglamento Provincial y abarca una
superficie de 1,686.29 Km2. Su capital homnima Canta, considerada Heroica Villa,
se encuentra a 101 km de la ciudad de Lima3.
Resea histrica (Municipalidad Provincial de Canta, 2012)
La historia de la provincia de Canta se remonta a la milenaria poblacin indgena

asentada al oriente del actual pueblo de Canta, en la cumbre del morro semiesfrico
de Kantamarca (Cantamarca), que en lengua kauki (Cauqui), hablado por estos
primeros pobladores, significa: kanta: soga para coger vicuas, y marca: poblacin; es
decir, pueblo de cazadores de vicuas. En la zona tambin floreci la remota cultura
de los Atavillos; y a principios del siglo XVI, fue dominada por el Inca Pachactec,
durante su marcha hacia el norte.
A la llegada de los espaoles, estos hallaron en Canta una localidad prspera; es as

que Francisco Pizarro, cuando estaba en Jauja, reserv para s las encomiendas de
Huaylas, Atavillos, Chucuito y Charcas. Segn el cronista Bernab Cobo, en lo que
respecta a Canta, fue entregando como encomienda a don Nicols de Ribera, el
Mozo. La colonizacin del valle se dio durante el gobierno del Virrey Don Francisco
de Toledo, quien envi a Canta a los comisionados lvaro Ponce de Len, Rodrigo
Cantos de Andrade y al Capitn Juan Maldonado de Buenda, quienes dispusieron que
los diversos ayllus o grupos de familias, reunidos en marcas o comunidades bajaran
de las cumbre de los cerros. Estas familias descendieron a una colina de menor altura
donde estaba el maizal de Chacrajara (fundo donde se cultivaba el maz), contiguo al
pueblo viejo de Loksa (ahora morro de Roccha) y se unieron estas dos comunidades
de indgenas para formar los dos barrios en que se divide hasta ahora el pueblo de
Canta. El barrio de Chacrajara, formado con los antiguos indgenas de Kantamarka, y
el barrio de Roccha, formada con las antiguas poblaciones del pueblo viejo de Locksa.
Los dos barrios estn separados por una calle divisora llamada Misha - Pampa. El
encomendadero Nicols de Rivera el Mozo fund el pueblo de Canta el 8 de
diciembre de 1535, la cual fue llamada Villa de la Pursima Concepcin de Canta.
Durante la campaa por la independencia de la corona espaola, los canteos

prestaron un gran apoyo a la causa libertadora; por ello en el ao 1839 fue declarada
"Heroica Villa", por colaborar con la independencia en La Batalla de Quillapata, en
Canta. En la repblica, finalizando el siglo XIX, durante los conflictos con el pas
vecino de Chile, la poblacin cantea se hizo presente, al encontrarse con las tropas
chilenas en las pampas de Sngrar, hoy pertenecientes a Carampoma (Regin Junn),
aunque muchos de ellos no eran soldados, ese da vistieron el uniforme peruano y
lucharon hasta llegar a la Gloria, ganando esta lucha, la cual es conocida como
3 Dato brindado en el folleto de informacin turstica de la Municipalidad Provincial de Canta.
15
Combate de Sngrar, que se llev a cabo el 26 de junio de 1881, en donde se marca la

frase HOY O NUNCA!, frase que hasta el da de hoy levanta el espritu a los canteos.
Ubicacin geogrfica y Divisin poltica

La provincia de Canta est ubicada entre las coordenadas geogrficas: de 76 22' 18"
a 77 1' 52" de longitud oeste y de 11 18' 12" a 11 44' 53" latitud sur. Pertenece a la
Regin Lima y limita al norte con la provincia de Huaral, al sur con la provincia de
Huarochir, al oeste con la provincia de Lima y al este con la provincia de Yauli
(Regin Junn). La altitud mnima es de 550 msnm y la mxima altitud, en el
Cordillera de la Viuda, es de 5,362 msnm. Ocupa un rea de 1,687.29 km2 y un
permetro de 220.8 km. (Municipalidad Provincial de Canta, 2013)
La provincia de Canta est dividida en siete (07) distritos: Canta, la capital de la

provincia; Arahuay, Huamantanga, Huaros, Lachaqui, San Buenaventura y Santa Rosa
de Quives.
FIGURAS N 01 Y 02
UBICACIN GEOGRFICA
DE LA PROVINCIA
DE CANTA
FIGURA N 03
DIVISIN POLTICA
DE LA PROVINCIA
DE CANTA
16
Caractersticas fsico - ambientales
El relieve topogrfico de la provincia de Canta es heterogneo y tiene relieves

ligeramente planos, inclinados, ondulados, colinosos, montaosos y altiplanicies.
Presenta las siguientes geoformas: valle costero, planicie costera, las estribaciones
andinas, laderas montaosas y la superficie puna. Presenta seis (06) formaciones
importantes: desierto subtropical, material desrtico subtropical, estepa espinosa,
estepa montaosa, pramo hmedo subalpino y tundra pluvial alpino. (Meza
Aquiigo & Buenda Ros, 2001)
La principal fuente hdrica es el ro Chilln que nace en las estribaciones de la

cordillera de los Andes, en las lagunas de Chonta y Parinacocha (4,850 msnm), como
producto de las precipitaciones que ocurren en la zona y de los deshielos de la
cordillera La Viuda. Al igual que la mayora de los ros de la costa, presenta un
rgimen de descarga irregular y de carcter torrentoso.
Las aguas de este ro son aptas para el consumo humano y no presentan mayores
problemas para el uso agrcola. Es importante recordar que este recurso hdrico debe
ser preservado tanto a nivel de su existencia como por su calidad, para este fin se
debe cumplir con las normas establecidas.
El clima de la provincia vara segn la altitud (550 a 5,362 msnm). Acorde con el
Mapa de Clasificacin Climatolgica del Per4, la provincia cuenta con seis zonas
climatolgicas:
- Zona baja: (E(d) B1 H3) clima rido, semiclido con humedad atmosfrica.
- Zona media y media alta: (C(o,i,p) B2 H3 y C(o,i,p) B3 H3) clima semiseco y
humedad atmosfrica.
- Zona alta: (B(i) D H3) clima lluvioso con invierno seco, semifrgido y hmedo.
- En la Cordillera de la Viuda, el clima presenta nieve perpetua.
Las precipitaciones mximas ocurren en el mes de marzo (92.8 mm) y la mnima en

los meses de junio y julio (0.0 mm). La mxima temperatura ocurre en los meses de
mayo y setiembre (14.1 C) y, la mnima en el mes de marzo (13.0 C). Finalmente la
humedad relativa en trminos generales corresponde al 62%.
Comunicaciones y Vas de acceso
La provincia de Canta cuenta con sistema telefnico fijo, mvil, acceso a internet y
sistema de radiodifusin. La seal de telefona mvil provienen de los dos principales
operadores a nivel nacional, esto gracias a que cuentan con una torre instalada en la
comunidad de Carhua.
Sin embargo, la seal no llega a todas las zonas de la provincia, debido a su geografa
accidentada. Es as que en zonas de la carretera no se tiene seal, o en comunidades
alejadas como Huamantanga y Huaros, en este ltimo la seal solo es captada en una
zona particular de la comunidad.
4 Elaborado por el Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrologa del Per (SENAMHI).
17
El acceso a la provincia de Canta se realiza a travs de la carretera nacional PE-20A,

que va desde la ciudad de Lima hasta la ciudad de Cerro de Pasco. En la actualidad se
est ejecutando el proyecto de rehabilitacin, asfaltado y mejoramiento de la
carretera, el mismo que se proyecta culminar en el primer semestre del 2015.
TABLA N 02
CARACTERSTICAS DE LA
CARRETERA LIMA - CANTA
CARACTERS TICAS
AGENCIAS
FS ICAS (LONGITUD, DE
SUB TIPO NOMBRE ESTADO DE CONSERVACIN S ECCIN, TRANSPOR
FRECUENCIA, TIPO DE TE (A.T)
VA, CLAS IFICACIN)
- A.T Nio
Cheperito
- T Medrano
Carretera En proceso de asfaltado por el Asfaltado por tramos.
Terrestre Tours.
Lima - Canta MTC. Trocha por tramos
- Servicio de
autos
particulares.
Fuente y Elaboracin Propia
3.2.2. Anlisis socioeconmico
Censo 2007
Segn el censo del ao 2007, realizado por el Instituto Nacional de Estadstica e

Informtica (INEI), la poblacin de la provincia de Canta asciende a 13,513
habitantes, y su proyeccin al 2014 es de 14,971 habitantes (INEI, 2009). La densidad
respecto al territorio de la provincia (1,687.29 km2) es de 8.08 hab/km2.
TABLA N 03
CARACTERSTICAS DE LA POBLACIN
Absoluto %
Provincia CANTA 13513 100%
Distrito CANTA 2978 22.04%
Distrito ARAHUAY 686 5.08%
Distrito HUAMANTANGA 1265 9.36%
Distrito HUAROS 921 6.82%
Distrito LACHAQUI 985 7.29%
Distrito SAN BUENAVENTURA 505 3.74%
Distrito SANTA ROSA DE QUIVES 6173 45.68%
Fuente: INEI - Censo 2007
Elaboracin Propia
18
TABLA N 04
CARACTERSTICAS DE LA POBLACIN
Absoluto %
Poblacin Censada 13,513
Poblacin Urbana 6,454 47.76%
Poblacin Rural 7,059 52.24%
Tasa de Crecimiento
Intercensal 150%
(1993 - 2007)
Poblacin de 15 aos a ms 9,485 70.50%
Proyeccin al 2014 14,971
Elaboracin Propia
Respecto al sexo de la poblacin, segn la cifras del censo del 2007, corresponde el
52.4% a los hombres y el 47.60% a las mujeres. (Ver Grfico N 04)
Grfico N 04
DIVISIN POLTICA
Hombres
Mujeres
47.60%
52.40%

Elaboracin Propia
Cabe mencionar que del total de personas censadas en la provincia de Canta, 31.4%
son migrantes de toda la vida y 13.9% son migrantes que cambiaron de lugar de
residencia 5 aos antes del censo. Es decir que el 45.3% de los censados han nacido
en otro lugar distinto a la provincia de Canta y 54.7% han nacido en la jurisdiccin de
la provincia.
La edad promedio de la poblacin es de 31.9 aos, pero el mayor porcentaje de

personas se encuentran en el grupo de edades desde los 65 a ms aos (Hombres
11,24% y Mujeres 11,11%). El segundo grupo de edades con mayor porcentaje son
los nios de 10 a 14 aos (Hombres 9.36% y Mujeres 10.00%). Sin embargo, cabe
resaltar que el 70.95% de la poblacin tienen 15 o ms aos de edad. (Ver Tabla N 04
y Grfico N 05)
19
Grfico N 05
POBLACIN POR
GRUPOS DE EDADES Y SEXO
De 65 y ms aos 11.24% 11.11%

De 60 a 64 aos 3.52% 2.90%
De 55 a 59 aos 3.64% 3.21%
De 50 a 54 aos 4.91% 3.60%
De 45 a 49 aos 5.11% 4.49%
De 40 a 44 aos 5.87% 5.03%
De 35 a 39 aos 6.58% 5.83%
De 30 a 34 aos 6.69% 6.19% MUJERES
De 25 a 29 aos 8.12% 6.48% HOMBRES
De 20 a 24 aos 7.99% 7.36%
De 15 a 19 aos 9.17% 7.63%
De 10 a 14 aos 9.36% 10.00%
De 5 a 9 aos 8.56% 8.29%
De 1 a 4 aos 7.70% 7.00%
Menores de 1 ao 1.53% 1.72%
14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14%

Elaboracin Propia
Educacin
La tasa de analfabetismo entre la poblacin de 15 y ms aos, es de 5.4%, lo que

indica que la gran mayora de los habitantes de la provincia de Canta saben leer y
escribir.
El 65.50% de habitantes de la provincia de Canta entre los 6 y 24 aos asisten al

sistema educativo regular; es decir, en total 3,014 alumnos y alumnas del nivel
primario, secundario y superior.
Por grupos de edades, de 6 a 11 aos el porcentaje de asistencia al sistema educativo

es del 93.10% (1,375), entre 12 y 16 aos, el 86.10%, y finalmente, del total de
habitantes entre 17 y 24 aos, el 27.3% (489) asisten al sistema educativo (Ver
Grfico N 06).
20
GRFICO N 06
ASISTENCIA AL SISTEMA
EDUCATIVO REGULAR (6 A 24 AOS)
1600
1400
1200 1375
1000 1150
800
600
400 489
200
0
De 6 a 11 aos De 12 a 16 aos De 17 a 24 aos
Elaboracin Propia
Podemos observar que existe una fuerte pendiente respecto al nmero de alumnos en
edad escolar y el nmero de alumnos en edad de estudios superiores. Esto es debido a
que solo existe un instituto tcnico superior, con la especialidad de enfermera, y no
se ofrece otras carreras tcnicas o universitarias en la provincia. Motivo por el cual
tambin se da la migracin de los jvenes a la ciudad, a parte de la bsqueda de
oportunidades laborales.
Poblacin Econmicamente Activa (PEA)

TABLA N 05
PEA, NO PEA y TASA DE DESEMPLEO
ABSOLUTO %
PEA 6086 45.04%
PEA Ocupada 5942 97.63%
PEA Desocupada 144 2.37%
No PEA 5851 43.30%
Tasa de Desempleo 2.42%

Elaboracin Propia
Del total de la poblacin censada en el 2007, la PEA representa el 45% de la

poblacin, menos de la mitad de los habitantes de la provincia. La PEA Ocupada
representa el 97.63%, mientras que la PEA Desocupada es el 2.37%. La tasa de
Desempleo es de 2.42%.
La estructura de la PEA, segn la actividad econmica, muestra el predominio de la

poblacin que labora vinculada a la actividad agrcola, ganadera y silvicultura, que
corresponde al 61% de la PEA ocupada. Por otro lado, el 7.2% se dedica a actividades
21
comerciales, incluido restaurantes y hoteles; mientras que los ndices ms bajos se

muestran en actividades de manufactura (1.9%), la explotacin de minas y canteras
(2.2%). (Ver Grfico N 07)
Grfico N 07 Agric., ganadera, caza y

PEA OCUPADA SEGN silvicultura
Pesca
ACTIVIDAD ECONMICA
Explotacin de minas y
2.00% canteras
1.30% Industrias manufactureras
0.80% 2.20%
Suministro de electricidad, gas
3.20% y agua
1.60% Construccin
2.90%
0.10% Comercio
3.50% 61.00%
Venta, mant.y rep.
veh.autom.y motoc
4.70% Hoteles y restaurantes
0.50%
Trans., almac. y
7.20% comunicaciones
Intermediacin financiera
4.20% Activid.inmobil., empres. y

alquileres
0.20% Admin.pb. y defensa; p.
1.90% segur.soc.afil
Enseanza
2.20%
3.00% Servicios sociales y de salud
Otras activ. serv.comun.soc y

personales
Hogares privados con servicio
domstico
Elaboracin Propia Organiz. y rganos
extraterritoriales
Actividad econmica no
especificada
Vivienda
Respecto a las viviendas censadas, encontramos que el 61.1% tiene una construccin
de adobe o tapia; el 17.8%, de ladrillo o bloque de cemento; y el 10.2%, de estera.
Esto es debido a que al ser zona predominantemente rural, sus construcciones
comunes son de adobe. (Ver Grfico N 08)
De la misma forma, se observa que del total de viviendas censadas, el 55.4% tienen
abastecimiento de agua con red pblica dentro de la vivienda, el 26.2% tiene red
pblica de desage dentro de la vivienda, y finalmente, las viviendas con alumbrado
pblico representan el 58.6%. (Ver Tabla N 06)
22
GRFICO N 08
MATERIAL PREDOMINANTE
EN PAREDES
10.90%
17.80%
10.20%
Con paredes de Ladrillo o

Bloque de cemento
Con paredes de Adobe o tapia
Con paredes de Estera
Otros
61.10%

Elaboracin Propia
TABLA N 06
CARACTERSTICAS DE VIVIENDA
VIVIENDA
Viviendas con abastecimiento de agua %
Red pblica dentro de la vivienda 55.4%
Red pblica fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin 11.8%
Piln de uso pblico 6.7%
Viviendas con servicio higinico %
Red pblica de desage dentro de la vivienda 26.2%
Red pblica de desage fuera de la vivienda pero dentro de la
4.7%
edificacin
Pozo ciego o negro / letrina 14.7%
Viviendas con alumbrado elctrico %
Red pblica 58.6%
Elaboracin Propia
23
Catarata de Lucle San Miguel

Turismo Canta Per
24
3.3. ANLISIS DE LA DEMANDA TURSTICA
Es muy importante conocer a los turistas que visitan la provincia de Canta pues
conociendo sus preferencias, necesidades y expectativas podamos ofrecerles un
producto turstico acorde al perfil del visitante que genere disfrute y una agradable
experiencia. Es por ello que se considera este diagnstico como una herramienta muy
importante para la toma de decisiones y para la elaboracin de futuras estrategias.
Tendencias de la demanda turstica (MINCETUR, 2012)
Las principales tendencias de viaje en el mercado internacional son las siguientes:
Bsqueda de autenticidad: De acuerdo a las investigaciones se identificaron las

preferencias de los viajeros hacia nuevos destinos de cultura, gastronoma, viajes
temticos y deseo por experiencias autnticas que, mantengan la relacin de calidad y
estndares del servicio con el precio.
Motivos de viaje: Segn estimaciones de la OMT: vacaciones, recreacin u ocio es el

principal y ms dinmico motivador de viaje pues crece a una tasa anual de 3.3%. Los
viajes motivados por las visitas de amigos y parientes, salud, religin y otros
propsitos mantendrn una importante influencia en la generacin del flujo turstico
en los prximos aos, creciendo a una tasa ligeramente mayor (3.5% anual). Al 2030,
los viajes por motivo de vacaciones, recreacin u ocio representarn el 54%, seguido
de visitas de amigos y parientes, salud, religin y otros propsitos con un 31%. Por su
parte, el 15% restante realizar viajes por motivos profesionales y de negocios.
Internet: Con el desarrollo de las tecnologas de la informacin y comunicacin (TIC),

la poblacin en general cuenta con ms facilidades para obtener la informacin clave
en la decisin de compra. Esta tendencia est siendo aprovechada por los operadores
tursticos quienes desarrollan canales modernos soportados en Internet para un
mejor acercamiento a sus mercados objetivos, a la vez, que estas herramientas les
permiten consolidar informacin de la interaccin con sus clientes y, sobre esta base,
conocer mejor su perfil y patrn de consumo. Cada vez se da un mayor uso del
Internet para la reserva de hoteles, aerolneas y dems servicios, as como una mayor
confianza en portales web especializados.
Mayor influencia de la Marca Pas en la decisin de compra: El concepto de marca

comercial no es nuevo y su uso extendido ha buscado estrechar el vnculo entre el
consumidor y el producto. En este contexto, el desarrollo de una Marca Pas cobra
importancia crucial para respaldar la oferta de un pas entero. En el Per, se reconoce
el enorme potencial de beneficios que el desarrollo de una marca pas puede generar
en el turismo, el comercio y la inversin, razn por la cual se est trabajando
arduamente en el adecuado posicionamiento de la Marca Per.
Adecuacin de los sectores productivos a una creciente poblacin de clase

media: El segmento de la clase media est creciendo aceleradamente, no solo en el
Per sino a nivel global, con perspectivas de superar el 50% de la poblacin mundial
en un tiempo no muy lejano. Este fenmeno estara impulsado por el crecimiento
econmico experimentado en las economas emergentes que eleva el nivel de
25
ingresos per cpita, pudiendo duplicar el ingreso actual en estos pases, segn afirma
la empresa Future Brand (Country Brand Index 2012-2013).
Como conclusin, podemos afirmar que, en los prximos aos, el Per tiene la
oportunidad para potenciar an ms sus destinos de turismo cultural y de naturaleza,
pues existir demanda creciente ao a ao, se trasladan turistas que valoran ms las
condiciones de una experiencia de viaje autntica, y con el que se puede desarrollar
una mayor cercana gracias a las tecnologas de informacin y comunicacin.
3.3.1. Perfil del vacacionista nacional
Es importante determinar el Perfil del Vacacionista Nacional 2013, con la finalidad de

identificar las caractersticas predominantes.
Perfil demogrfico y Los aspectos del viaje estn

socioeconmico: determinados por:
- El 59% est compuesto por - La principal motivacin es

mujeres. descansar y relajarse (43%).
- Las edades fluctan entre 39 - El inters est determinado en
aos a ms (59%). un 54% por los comentarios y
- Con respecto a la educacin, el experiencias de familiares y
70% posee una carrera tcnica amigos.
o universitaria completa. - El 52% elige el lugar por sus
paisajes naturales.
Acerca de la caracterizacin del viaje tenemos:
- La mayora (43%) decidi viajar en familia.

- El 32% prefiere viajar a Lima, seguido de los departamentos de Ica (10%),
Arequipa (8%) y La Libertad (8%).
- El transporte ms utilizado fue mnibus interprovincial (72%).
- En un grado mayoritario los viajeros no buscan datos tursticos previos al
viaje, y el resultante accede al internet (72%) con la finalidad de obtener
informacin relacionada a los costos, alojamiento y lugares de inters.
- El 49% permanece hasta 3 noches en el lugar visitado.
- El 98% viaja por cuenta propia, el 1% contrata un tour guiado en el mismo
lugar visitado y el mismo porcentaje para contratar los servicios en el lugar
donde vive.
- El gasto promedio por persona es de S/. 458 en la totalidad del viaje y un
25% gasta de S/.600 a ms.
- Finalmente la actividad ms realizada son recorrer iglesias, catedrales e
inmuebles histricos.
26
3.3.2. Perfil del vacacionista limeo
El 81% de los traslados que se realizaron a nivel nacional por vacaciones durante el
2013 tuvieron a Lima como punto de partida. Esto representa un total de 3 650 990
viajes, con un incremento de 6,8% con respecto al ao anterior. As mismo es
importante mencionar que los viajes de los vacacionistas limeos dentro de su propio
departamento aumentaron en un 10% en el ltimo ao.
No solo estamos hablando de ciudadanos con mayor hbito de viaje, sino tambin de
una poblacin mucho mayor en nmero de habitantes. Por lo tanto, Lima es de lejos el
mercado ms importante en turismo interno.
La oficina de promocin turstica (PROMPER) ha elaborado un documento en donde

analiza el comportamiento de viaje de los peruanos que residen en Lima, en tal
sentido mencionamos los tems tratados:
Aspecto Demogrfico y Socioeconmico
TABLAS N 07 Y 08 El vacacionista limeo tiene una edad

PERFIL DEMOGRFICO Y promedio de 39 aos. Principalmente
SOCIOECONMICO DEL VACACIONISTA son mujeres (59%). La mayora ha
LIMEO cursado estudios tcnicos (35%) o
estudios superiores (39%).
Edad:
18 a 24 aos: 16%
25 a 34 aos: 24% Asimismo, el estado civil del
35 a 44 aos: 24% vacacionista limeo revela que el 57%
45 a 64 aos: 36% tiene una pareja. (PROMPERU, 2013)
Promedio: 39 aos
Grado de instruccin:
Escolar: 26%
Tcnica: 35%
Superior: 39%
Gnero:
Femenino: 59%
Masculino: 41%

Elaboracin: PROMPERU
27
Aspectos previos al viaje

Un 45% de limeos tiene como motivacin principal el ocio y la recreacin;
asimismo, el 64% del inters que se despierta por viajar se debe a los comentarios
de familiares y amigos. Tambin, al momento de elegir un destino turstico el 52 %
opta por paisajes y naturaleza. El tipo de informacin buscada antes de realizar el
viaje es en su mayora acerca de costos y caractersticas del alojamiento y lugares que
visitar en el lugar. El lugar de bsqueda de informacin acerca del lugar visitado es en
su mayora con los pobladores del lugar, consultando en el hotel o travs de
familiares y amigos.
Caractersticas del Viaje

Solo el 35 % de los limeos viaja dentro de la regin Lima, siendo las provincias ms
visitadas, fuera de la provincia de Lima, son Caete (24%) y Huaral (15%). En quinto
lugar se encuentra la provincia de Canta con 5%.
FIGURA N 04 GRFICO N 9
FLUJO DE TURISTAS LIMEOS CARACTERSTICAS DEL VIAJE
EN LA REGIN LIMA SEGN ACOMPAANTE

Los vacacionistas limeos permanecen en

promedio 3 noches y gastan aproximadamente
S/. 233.00 (nuevos soles) por turista. As mismo
el 43% de las personas viajan con sus familias y
el 23% con amigos. Es necesario precisar, que el
98% de los mismos viajan por cuenta propia.

28
3.3.3. Perfil del visitante de la provincia de Canta
Segn la encuesta realizada por la Oficina de Promocin Turstica de la Municipalidad

Provincial de Canta en agosto de 2011, el 45% de los visitantes de la provincia tienen
entre 21 y 28 aos (Ver Grfico N 10)
GRFICO N 10
VISITANTE DE LA PROVINCIA
DE CANTA SEGN GRUPO DE EDAD
45%
45
40
35
30
22%
25
20 13%
15 9% 7%
10 4%
5
0
[ 13 - 20] [ 21 - 28] [ 29 - 36] [ 37 - 49] [ 50 - 57] [ 58 - [
Fuente y Elaboracin: Municipalidad
Provincia de Canta
La referida encuesta revela tambin que los recursos tursticos ms agradables para
el visitante son los recursos naturales, en segundo lugar el clima y en tercer lugar los
sitios arqueolgicos; mientras que las festividades ocupan el cuarto lugar.
La estada de los visitantes en la provincia alcanza un 53% para aquellos que

pernoctan una noche, seguido por el 37%, que vendran a ser excursionista ya que su
viaje solo dura un da.
GRFICO N 11
VISITANTE DE LA PROVINCIA
DE CANTA SEGN DAS DE ESTADA
53%
37%
8%
2%
1 2 3 4
Provincia de Canta
29
Asimismo, seala que el gasto promedio por da del 33% de encuestados oscila entre
S/.61.00 y S/. 80.00 (nuevos soles), Mientras que el 24% gasta entre S/. 41.00 y S/.
60.00 (nuevos soles) y el 21%, entre S/. 81.00 y S/.100.00 (nuevos soles). Resulta
importante mencionar que el 2% representa a los visitantes que adquieren un tour,
por lo que su gasto asciende a S/. 200.00 (nuevos soles). (Ver Grfico N 12)
GRFICO N 12
VISITANTE DE LA PROVINCIA DE CANTA
SEGN GASTOS POR DA DE ESTADA
181 - 200 2%
161 - 180 0%
141 - 160 2%
121 - 140 3%
101 - 120 7%
81 - 100 21%
61 - 80 33%
41 - 60 24%
20 - 40 8%

Provincia de Canta
Frente a los gastos del visitante, la encuesta seala que muchos de estos vienen con
presupuesto programado, pensando que los precios no ser tan elevados, generando
gastos cortos, o caso contrario retornan a su lugar de residencia por falta de
presupuesto, que es uno de los casos por los que tambin se quedan no ms de dos
das.
Flujo turstico
Respecto al flujo turstico cabe sealar que no existe un registro a nivel provincial de
las visitas realizadas, el cual aportara con datos estadsticos que contribuyan a una
adecuada toma de decisiones en la gestin del sector pblico, as como para las
inversiones y oportunidades de negocio del sector privado.
Para el presente trabajo se realizaron encuestas a los prestadores de servicio

tursticos como hospedajes, restaurantes y agencias de viaje de la provincia. Segn la
informacin recogida, se puede sealar que el mayor nmero de visitantes llegan a
Canta durante los feriados largos como Semana Santa (marzo-abril), Fiestas Patrias
(julio) y durante las festividades religiosas como la fiesta del Seor de Huamantanga
(mayo), el da de Santa Rosa (agosto) y la festividad de la Virgen de la Natividad y el
Nio Mariscal Chaperito (setiembre).
30
Asimismo, considerando la evolucin de la tasa de vacacionistas limeos que viajaron

a Canta durante los ltimos 5 aos, tenemos que en el 2009 solo representaba el 3%,
pero entre el 2010 y 2011 present un crecimiento considerable llegando a un 10%
en el 2011.
Los aos posteriores no muestran una cifra positiva, todo lo contrario, el porcentaje
de vacacionistas limeos que viajan a Canta baj de 9% en el 2012 a 5% en el 2013.
Este ltimo descenso de la demanda turstica de Canta puede atribuirse
principalmente al mal estado de la carretera.
TABLA N 09
PORCENTAJE DE VACACIONISTAS LIMEOS
QUE VISITAN LA PROVINCIA DE CANTA
2009 2010 2011 2012 2013
% de vacacionistas limeos 3% 10% 10% 9% 5%
Fuente: PROMPERU - Perfil del Vacacionista

Nacional desde el 2009 al 2013
Elaboracin Propia
31
Sitio Arqueolgico Cantamarca Canta

32
3.4. ANLISIS DE LA OFERTA TURSTICA
La provincia de Canta posee numerosos recursos con potencial turstico, que

conjuntamente con su clima seco-clido motiva el traslado de los visitantes regionales
que desean hacer un viaje corto como escape al estrs urbano. El Inventario de
Recursos Turstico de la Provincia de Canta revela as que la mayora de estos
recursos son de las categoras sitios naturales y manifestaciones culturales, sin dejar
de mencionar el fervor religioso en la provincia, notorio por la cantidad de
acontecimientos programas de aspecto religioso realizados en sus comunidades. De la
misma manera, el referido informe preliminar seala que por su cercana a la ciudad
de Lima, la convierte en un destino atractivo al turista de esta ciudad.
El principal motivo de las visitas a Canta se basa en el atractivo de su paisaje natural y

las actividades al aire libre, por ello las zonas que ms se ha desarrollado a nivel
turstico son Obrajillo (Canta) y la zona baja de San Miguel (San Buenaventura),
ubicados a solo 3 km del pueblo de Canta. Privilegiados por su ubicacin en la margen
del ro Chilln, aqu se realizan actividades al aire libre como paseos a caballo,
campings, visitas al mirador turstico, as como la degustacin de platos como la
trucha frita.
Es as que el turismo se ha convertido en la principal actividad econmica de esta

zona, destacando su posicionamiento turstico en comparacin de otros pueblos.
Adems, aqu se encuentra el mayor nmero de establecimientos de servicios
tursticos como restaurantes campestres, hospedajes y alquiler de caballos.
TABLA N 10
ACTIVIDADES TURSTICAS REALIZADAS
EN LA PROVINCIA DE CANTA
MARCAR CON 'X' LA INSTALACIN TURSTICA EXISTENTE
E E
Caminata/Trekking X Compra de artesana X
Camping/Campamento X Visitar iglesias/conventos X
Montaismo Visitar museos X
Escala en roca Visitar inmuebles histricos X
Visitar comunidades
Motocross X
nativas/rurales
Pesca de altura Paseos a caballo X
Ciclismo de montaa X Paseos en pedalones
Kayak Participacin en fiestas religiosas X
Pesca deportiva X Fotografa profesional X
Remo Estudios e investigaciones X
Puenting Participacin de eventos
Canoping Observacin de la naturaleza
Participacin de fiestas patronales X Observacin de flora y fauna
Degustacin de platos tpicos X Observacin de aves
Rituales msticos/Chamanismo X Observacin de paisajes X
Muestra de danzas y bailes tpicos X Observacin de estrellas X
Visitar sitios arqueolgicos X Otros
Elaboracin Propia
33
El Santuario de Santa Rosa de Quives es otro de los lugares ms visitados en la

provincia, est ubicado en el distrito del mismo nombre y atrae a los viajeros que
buscan conocer la casa, la capilla y la ermita donde pas su vida temprana la Santa
limea.
Como alternativa a Obrajillo y San Miguel, se encuentra la comunidad campesina de

Huaros, ubicada en el distrito del mismo nombre en la zona alta del valle del ro
Chilln camino a la cordillera. Aqu se puede realizar paseos a caballo, trekking,
camping, as como actividades tradicionales propias del lugar. Se puede encontrar
tambin piscigranjas de truchas, cuya de administracin es comunal. Un lugar
atractivo tambin es la zona denominada Jarapampa, que alberga un rodal de Puyas
Raimondi, pudiendo ser visitada a caballo o caminata, disfrutando del paisaje natural
y su fauna, ya que se puede observar zorros, codornices y los majestuosos cndores.
As tambin, Otros lugares actualmente visitados en el distrito son: el Nevado La
Viuda, la cima ms alta de la provincia; la cada de agua de Pomora, que se encuentra
camino al nevado; y la laguna Chuchn, reconocida por su forma en mapa del Per.
(Turismo Innovador - UNMSM, 2014)
Turismo Rural Comunitario
El Programa Nacional de Turismo Rural Comunitario5 del Ministerio de Comercio

Exterior y Turismo, es uno de los programas de inclusin social del Estado, y tiene
como objetivo el contribuir, desde las zonas rurales, al desarrollo de un turismo
sostenible como herramienta de desarrollo econmico-social. Esto mediante el
fortalecimiento de las capacidades de planificacin y gestin de los gobiernos locales,
promocin de participacin la poblacin comunitaria local, generacin de empleo e
ingresos a las comunidades, y diversificacin de la oferta turstica, entre otros.
El turismo rural comunitario es una excelente oportunidad de desarrollo para algunas

comunidades en la provincia de Canta, ya que ser un medio que ayudar a dinamizar
la economa local, y a las actividades productivas propias de la zona, revalorando sus
recursos endgenos. Asimismo permitir generar ingresos adicionales y
complementarios promoviendo el empleo y las oportunidades de desarrollo
econmico para la poblacin, involucrndolos en la prestacin de servicios y venta de
productos propios del sector.
A continuacin, algunas condiciones bsicas para poder considerar una zona en el

referido programa:
a) Existencia de elementos, vinculados al medio rural y sus componentes culturales

y naturales, capaces de generar un inters en el visitante.
b) Entendimiento del turismo como una actividad econmica complementaria a las
actividades tradicionales del mbito rural.
c) Liderazgo, participacin, conocimiento e involucramiento, directo e indirecto, de
la poblacin local en el desarrollo de la oferta y la operacin comercial.
d) Existencia de conectividad e infraestructura bsica mnima adecuada al servicio.
5
Mayor informacin en los Lineamientos para el Desarrollo de Turismo Rural Comunitario en el Per.
34
e) Existencia de servicios de alojamiento, alimentacin, instalaciones

complementarias, desarrollo de actividades complementarias actuales y/o
potenciales, adecuados al contexto local natural y cultural.
f) Inters real o potencial de socios responsables- que contribuyan y/o aporten a
la comercializacin de los productos y servicios de Turismo Rural Comunitario.
En la actualidad, la Municipalidad Provincial de Canta viene asesorando a los

prestadores de servicios tursticos en la comunidad campesina de Huaros para su
conformacin como asociacin y, asimismo, en temas como calidad de servicio y
gestin empresarial. Sin embargo, cabe sealar que el sector turismo en la zona an
se desarrolla de una manera incipiente, ya que gracias a su cercana a la cordillera de
la Viuda, logra recibir visitas, pero no permanecen mucho tiempo, ni gastan mucho en
la comunidad. Por otro lado, es importante mencionar la activa participacin y
predisposicin de la comunidad por desarrollar la actividad turstica, creando un
ambiente propicio para el desarrollo de Turismo Rural Comunitario.
3.4.1. Recursos tursticos
Del total de los recursos tursticos inventariados en la provincia de Canta, 30 de ellos

han sido registrados en el Inventario Turstico del Per (MINCETUR, 2014). De esta
relacin de recursos, solo 7 de ellos han sido jerarquizados por la Direccin Regional
de Comercio Exterior y Turismo de la Regin Lima (DIRCETUR Lima), en
concordancia con la transferencia de funciones a los gobiernos regionales en materia
de turismo. (Ver Tabla N 11)
TABLA N 11
RECURSOS TURSTICOS REGISTRADOS EN EL
INVENTARIO TURSTICO DEL PER
N RECURSOS TURSTICOS JERARQUA AO
Ceremonia de la Escenificacin de Las
1 NO 2013
Ingas
2 Capilla de Huamantanga 1 2013
3 Cascada Pomora NO 2014
4 Danza Los Abuelitos de Quipn NO 2013
Danza Los Chunchitos de San
5 NO 2013
Buenaventura
6 Danza Los Negritos de San Jos NO 2013
7 Danza Los Viejitos de San Jos NO 2013
Festividad de la Virgen de la Natividad y
8 NO 2013
del Nio Jess Mariscal Chaperito
9 Festividad del Seor de Huamantanga NO 2013
10 Iglesia San Miguel de Arcngel 1 2013
11 Laguna Chuchn NO 2014
12 Limpia acequia en Huaros NO 2014
13 Mazamorra de macha NO 2014
14 Mito del Nevado la Viuda NO 2014
15 Petroglifos de Checta NO 2013
16 Piscigranja comunal de Huaros NO 2013
35
17 Pueblo San Felipe de Cullhuay NO 2013

18 Pueblo de Arahuay 1 2013
19 Pueblo de Lachaqui NO 2014
20 Pueblo de San Buenaventura 2 2013
21 Pueblo de Santiago de Huaros NO 2013
22 Rodal de Puyas Raimondi NO 2013
23 Santuario de Santa Rosa de Quives NO 2014
24 Santuario del Seor de Huamantanga 2 2013
25 Sitio Arqueolgico Cantamarca 2 2009
26 Sitio Arqueolgico Montculos de Trapiche NO 2014
27 Sitio Arqueolgico de Aynas NO 2013
28 Sitio Arqueolgico de Huishco NO 2013
29 Sitio Arqueolgico de Pumacoto NO 2014
30 Valle de Canta 1 2009
Fuente: MINCETUR -
Inventario Turstico del Per
Elaboracin Propia
Analizando el inventario de recursos tursticos, evidenciamos que la mayora de los

sitios arqueolgicos inventariados carecen de una adecuada infraestructura vial, lo
que hace inaccesible la llegada de los turistas. De la misma manera, estos sitios
arqueolgicos se encuentran en mal estado de conservacin, en cuanto se observan
desechos dentro y fuera del recurso junto a algunas pintas sobre los muros y piedras
de su estructura; la grama y vegetacin que crece alrededor estn afectando las
construcciones al igual que la erosin del suelo erosionado por las constantes lluvias.
La mayora de los recursos arqueolgicos no cuentan con informacin bibliogrfica, la
cual es requerida segn el Manual de Inventario Turstico, debido a la escasa
investigacin profesional sobre algunas de estas edificaciones.
Por otro lado, la manifestacin cultural ms visitada es el Santuario de Santa Rosa de

Quives, no siendo as los sitios arqueolgicos de la provincia. Esto debe ser visto como
una oportunidad de diversificar la oferta turstica, impulsando las visitas a los
principales sitios arqueolgicos como Cantamarca (Canta), Petroglifos de Checta
(Santa Rosa de Quives) y Aynas (Huaros), que cuentan con accesibilidad por su
cercana a la carretera Lima - Pasco y, que han sido reconocidos como Patrimonio
Cultural de la Nacin mediante RDN N 051/INC, 2006; RDN N 1535/INC, 2005; y
RDN N 641/INC, 2009; respectivamente. En la actualidad, los dos primeros son
visitados pero no cuentan con la seguridad ni las instalaciones tursticas necesarias
para una agradable experiencia del visitante.
Respecto a los Petroglifos de Checta, se han realizado esfuerzos en gestionar su

puesta en valor, sin acciones concretas hasta el da de hoy. Para ello se requiere del
apoyo del Ministerio de Cultura, que debe emitir un diagnstico como ente
competente, que entre otros puntos viertas sugerencias para el uso turstico del sitio
arqueolgico. De la misma forma ha de trabajarse Cantamarca y Aynas, cuyas chulpas
se encuentran en regular estado pero que requieren de intervencin para su
conservacin y seguridad. Por lo pronto se ha comprometido presupuesto de la
Municipalidad Provincial de Canta para la seguridad y limpieza de sitios
arqueolgicos.
36
Instalaciones tursticas
Estas son las instalaciones fsicas que se relacionan directamente con el recurso o
atractivo turstico y se utilizan para realizar la visita turstica. En este acpite se
presentan los miradores tursticos, museos de sitio, centros de interpretacin,
paradores tursticos, embarcaderos, muelles tursticos, entre otros. Pocos recursos
cuentan con sealizacin puesto que la mayora de ellos no cuentan con caminos
sealizados que permitan a los visitantes facilitar su ubicacin y direccin hacia estos.
Los recursos no cuentan como mnimo con un panel con el nombre e informacin
relevante que le sirva al turista. Los recursos como sitios arqueolgicos y
monumentos cuentan con una accesibilidad limitada, que no permite su visita.
(Turismo Innovador - UNMSM, 2014)
Por otro lado, respecto a los recursos naturales, se debe mencionar que su
intervencin para la puesta en valor es de mayor factibilidad, toda vez que
actualmente no existen reas naturales protegidas en la provincia, pudiendo
implementar instalaciones tursticas en las zonas consideradas con potencial turstico
por sus caractersticas naturales. Este es el caso de la zona de la laguna Chuchn, en la
cual se puede invertir en infraestructura turstica para colocar un mirador. De la
misma manera ocurre con las cataratas como Pomora y Huacchuspampa (Huaros),
esta ltima tiene la cada de agua ms alta de la provincia, que requieren
infraestructura para evitar accidentes al acceder a ellas. Respecto a la zona de
Jarapampa, aqu tambin se puede invertir en acondicionamiento para desarrollar la
actividad de camping; y asimismo, acondicionar el sendero entre esta zona y la
comunidad de Huaros, incluyendo paradores de descanso.
TABLA N 12
INSTALACIONES TURTICAS
EXISTENTES EN LA PROVINCIA DE CANTA
MARCAR CON 'X' LA INSTALACIN TURSTICA EXISTENTE
E E
Seales tursticas de orientacin (para
Miradores tursticos X X
llegar al recursos turstico)
Seales interpretativas (dentro del
Paradores tursticos
recurso turstico)
Zonas de exposicin y venta de
Museos de sitio X
suvenires
Centros de interpretacin Zona Wi Fi
Parque zoolgicos Espacios pblicos abiertos X
Oficina de informacin turstica X Plaza X
Zona de campamento X Plazuela X
Estancias para
caballos/acmilas/animales de X Alameda
transporte turstico
Estacionamiento de vehculos Mdulos de servicios higinicos
X
tursticos pblicos
Senderos X Otros
Elaboracin Propia
37
En la Tabla N 12 podemos observar que la provincia de Canta cuenta con diferentes

aspectos de la instalacin turstica; sin embargo, la realidad de estas instalaciones no
estn reflejadas. Segn las visitas realizadas, se puede comentar que solo existe un
mirador en buen estado, que es el Mirador Paisajstico (San Miguel - San
Buenaventura).
Respecto a las estancias para caballos, los principales lugares donde se realizan
paseos a caballo: San Miguel y Huaros, no cuentan con estancias adecuadas. Ms aun,
existe un Reglamento para el alquiler de caballos emitido por la Municipalidad
Provincial de Canta, pero no se aplica en ninguno de los lugares mencionados.
Un tema importante en cualquier destino, son los servicios higinicos. Actualmente, el

pueblo de Canta cuenta con servicios higinicos pblicos y de la misma forma en otras
comunidades tambin han invertido en esta infraestructura. Sin embargo, se debe
procurar un mejor mantenimiento de las instalaciones.
Asimismo, se han implementado sealizacin en las principales vas hacia algunos

recursos tursticos como la catarata Pomora y la Laguna Chuchn; sin embargo,
existen nuevas sealizaciones en la carretera que no cumplen con los lineamientos
del ente rector. En ese sentido, se debe corregir ello; y asimismo, se debe
implementar sealizacin dentro de los recursos tursticos.
Recursos Tursticos Priorizados
Los distritos de Santa Rosa de Quives, Canta y Huaros son los ms visitados. Esto es
debido a su cercana a la carretera que cruza la provincia, ya que ofrece un acceso
adecuado a los recursos tursticos. El proyecto que se viene realizando para el
asfaltado de la misma, se convierte tambin en una oportunidad para generar un
mayor flujo de visitas.
Considerando lo anterior y segn la revisin de la informacin de los recursos

tursticos de la provincia, se ha dado una prioridad para la intervencin de estos,
quedando de la siguiente manera:
TABLA N 13
RECURSOS TURSTICOS PRIORIZADOS
RECURSO TURSTICO CATEGORA
Bosque de Puyas Raimondi de Jarapampa Sitios Naturales
Catarata de Huacchuspampa Sitios Naturales
Laguna Chuchn Sitios Naturales
Nevado La Viuda Sitios Naturales
Complejo Arqueolgico de Aynas Manifestaciones Culturales
Petroglifos de Checta Manifestaciones Culturales
Santuario de Santa Rosa de Quives Manifestaciones Culturales
Sitio Arqueolgico de Cantamarca Manifestaciones Culturales
Elaboracin Propia
38
FIGURA N 05
MAPA DE UBICACIN DE LOS RECURSOS TURSTICOS
PRIORIZADOS EN LA PROVINCIA DE CANTA
Leyenda:
Lnea verde: Carretera Lima Pasco
Crculos rojos: Recursos tursticos priorizados
Elaboracin Propia
39
Distritos Fuera del Flujo Turstico
Los distritos que no se encuentran en el trayecto de la carretera Lima - Pasco; es decir

los distritos de Huamantanga, Arahuay, San Buenaventura y Lachaqui, no poseen un
flujo turstico sustancial actualmente, pero poseen recursos culturales y naturales que
podran generar visitas. Esto depende de que se realicen acciones de mejora en los
servicios bsicos y sobre todo en la accesibilidad. En ese sentido, los distritos
mencionados podran, segn sus caractersticas, convertirse en una opcin de
diversificacin de la oferta turstica. Sin embargo, cabe sealar para ello primero se
debe lograr el posicionamiento de la provincia de Canta como destino.
A continuacin se analiza el diagnstico de los distritos fuera del flujo turstico y se

proponen algunas acciones de mejora.
Huamantanga
El distrito de Huamantanga es principalmente visitado en la fiesta patronal del Seor

de Huamantanga (3 de mayo), la festividad ms concurrida de la provincia. Asimismo,
segn el diagnstico realizado, el distrito cuenta con recursos arqueolgicos,
culturales, folclricos y naturales; adems del desarrollo de sus actividades
econmicas, como es la ganadera, entre otros. Sin embargo, se ha podido identificar
debilidades, que generan que no se desarrolle la actividad turstica de manera
sostenible, tal como se detalla a continuacin:
Principales debilidades:
- Accesibilidad al distrito, desde el desvo en el km 90 de la carretera Lima

Pasco, contina por una trocha carrozable angosta y sin barandas de
seguridad. Lo mismo para acceder a las otras comunidades del distrito.
- Migracin de la poblacin a la ciudad de Lima, u otros lugares, lo que ha

conllevado a que exista una baja cantidad de pobladores que realizan
actividades econmicas, lo que representa menos posibilidades de desarrollo
para el distrito.
Por lo que se sugiere realizar las siguientes acciones:
Acciones Priorizadas:
Mejorar la va principal de acceso al distrito.
Concientizar a la poblacin sobre los beneficios que puede generar el turismo.
Acciones Secundarias:
Mejorar los servicios bsicos en el distrito.
Realizar investigacin y puesta en valor de los diferentes sitios arqueolgicos
en la zona.
Mejorar el ornato pblico.
Fortalecimiento de las cadenas productivas, como son productos lcteos, tanto
de vacuno como caprino.
Recuperacin de la produccin de las ollas de barro de Quipn.
40
San Buenaventura
En el caso del distrito de San Buenaventura, la comunidad de San Miguel se encuentra

ya dentro del flujo turstico por las visitas a las cataratas de Lucle y Huamanmayo
(este ltimo en el lmite comunal), as como los paseos a caballo. A su vez, para visitar
tanto la catarata de Huamanmayo como la de Lucle, se debe pasar por propiedad
privada y pagar una tarifa por el ingreso de los visitantes.
Respecto a los servicios tursticos brindados, es necesario realizar capacitaciones con

la finalidad de brindar un mejor servicio y de calidad. En el caso especfico del alquiler
de caballos, es necesario el ordenamiento de la zona, a fin de evitar un mal aspecto
ante el visitante.
Por otro lado, las comunidades de San Buenaventura y de San Jos reciben visitantes
ocasionales que le permitiran formar parte del flujo turstico, ms aun si incluyen
actividades al aire libre como paseos a caballo o trekking para visitar los sitios
arqueolgicos y naturales en el distrito. Por ejemplo, los sitios arqueolgicos de
Tauripunku, Pumacoto y Cushpa; as como el Rodal de Puya de Supipampa.
Es por ello, que se sugiere realizar las siguientes acciones, a detallarse a continuacin:
Reordenamiento de las zona de paseos a caballo en San Miguel.
Mejoramiento y mantenimiento del camino del pueblo de Canta hacia San
Miguel (San Buenaventura).
Capacitacin a los prestadores de servicios tursticos.
Puesta en valor de los sitios arqueolgicos y naturales ya mencionados.
Sealizacin hacia los recursos tursticos en el distrito.
Generar identidad en los pobladores.
Formacin de orientadores locales.
Arahuay
Respecto al distrito de Arahuay, este cuenta con dos sitios arqueolgicos, uno de ellos
Sinchipampa, con un potencial turstico que debe ponerse en valor. Asimismo,
cuentan con una importante produccin frutcola, resaltando la chirimoya y palta,
siendo as que cada primer domingo del mes de junio realizan el Festival de la Palta y
la Chirimoya, teniendo una gran acogida, no solo de visitantes, sino tambin de
inversionistas.
Sin embargo, se identific como una debilidad la accesibilidad al distrito. Esto debido
a que la va es trocha carrozable y la zona es desrtica, lo cual no brinda una buena
experiencia de viaje.
41
A continuacin se proponen las siguientes acciones.
Mejoramiento de la principal va de acceso.
Mejorar los servicios bsicos en el distrito.
Fortaleces la cadena productiva frutcola, generando la oferta de derivados de
dichos frutos.
Puesta en valor del sitio arqueolgico de Sinchipampa.
Lachaqui
El distrito de Lachaqui es principalmente visitado durante sus fiestas patronales, en

las cuales dan muestra de su gran fervor religioso y la conservacin de sus
costumbres. Su principal festividad es de la Virgen del Carmen, celebrada en el mes de
junio.
Sin embargo, Lachaqui es un distrito con poca poblacin residente, siendo en su

mayora adultos y adultos mayores que se dedican principalmente a la ganadera.
Debido a ello la actividad turstica no es una de sus prioridades.
Dentro de sus actividades comerciales se encuentra la produccin de quesos. Adems,

existe una poblacin de vicuas en la zona alta, por lo cual la poblacin se viene
organizando para fomentar el Chaku (trasquilar) de vicua como ingreso econmico
para la comunidad.
Al respecto, se sugiere las siguientes acciones.
Mejorar la principal va de acceso.
Acciones secundarias:
Generar identidad en la poblacin.
Concientizar a la poblacin sobre los beneficios que puede generar el turismo.
Capacitar a los pobladores para recibir y atender de manera adecuada a los
visitantes durante las festividades.
Fortalecer la cadena productiva de ganadera y elaboracin de queso
artesanal.
Fomentar proyectos de proteccin a la vicua y uso sostenible de su fibra.
42
3.5. ANLISIS DE LA PLANTA TURSTICA
La planta turstica viene a ser los servicios e instalaciones que brindan soporte al
desarrollo de la actividad turstica. Ejemplo: Prestadores de Servicios Tursticos
(Hospedajes, Restaurantes, Agencias de Viajes, Operadores Tursticos), entre otros.6
Es un conjunto de instalaciones fsicas necesarias para la permanencia del visitante.
TABLA N 14
PLANTA EXISTENTE
MARCAR CON 'X' LA PLANTA TURSTICA EXISTENTE
E E
Alojamientos X Servicios de guiado
Restaurante X Centro de esparcimiento X
Agencias de viaje X Centros artesanales X
Transporte turstico terrestre X Parques temticos
Transporte turstico acutico Centros tursticos termales
Transporte turstico areo Otros
Elaboracin Propia
Centro de Soporte
El centro soporte es el conjunto urbano o rural que cuenta con infraestructura bsica
y planta turstica adecuada para que pueda desarrollarse la actividad turstica. En ese
sentido, segn las caractersticas de los servicios que posee y segn la oferta turstica
priorizada a nivel provincial, se define como centro de soporte: el pueblo de Canta y el
pueblo de Yangas.
FIGURA N 06
MAPA DE UBICACIN DE LOS CENTROS SOPORTE
6 Fuente: DNDT-MINCETUR
43
Establecimientos de hospedajes
El servicio de hospedaje tiene tres objetivos:
Ser una fuente de ingresos.

Ser una fuente de empleos.
Dar un servicio a la comunidad.
El Per cuenta con un reglamento de establecimiento de hospedaje el mismo que lo

clasifica de la siguiente forma: Apart - Hotel, Hostal, Resort, Ecolodge y Albergues;
desarrollado en el anlisis del marco legal del documento. En la Provincia de Canta a
pesar de tener una planta turstica principalmente en sus centros de soportes, an
tendr que ir desarrollando su calidad de prestacin de servicio y nmero de plazas
ofertadas, tomando como referencia las temporadas altas o las pocas de mayor
afluencia turstica.
TABLA N 15
ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE EN EL CENTRO
DE SOPORTE: DISTRITO DE CANTA
N EMPRESA DIRECCIN TELFONO
CANTA
Hospedaje Jr. Arica 402 2do 993482270 (Sr.
1
Casablanca piso Julio)
Hospedaje 5
2 Av. 26 de Junio 2447064
Estrellas
990395420 /
3 Hostal Alborada Jr. Arica s/n 6848070
7834092
Cancay y Vento Canta: 2447162
6 Av. 26 de Junio
EIRL Lima: 4226344
Hostal Santa
7 Jr. Grau 307 2447298
Catalina
8 Chaperito Jr. Grau 306 - 308 2447095
Hospedaje El Carretera 2447164 /
13
Mirador de Cayito Obrajillo 994885950
14 Cielo Azul Jr. Sngrar s/n 990395420
Hospedaje de la Jr. Arica, junto al 992144085
15 Municipalidad de local comunal (Sra. Natividad -
Canta (Plaza de Armas) Administradora)
16 HATUN KANTA Jr. Cceres 611 3780510
As es mi Tierra
17 Jr. Grau N 508
Canta
Prolongacin
18 Auquirum 6646186
Bolognesi s/n
19 El Imperial Jr. Arica s/n
OBRAJILLO
Canta: 2447190
1 Hostal Dodero Av. Chilln s/n
Lima: 6546731
Hospedaje La Entrada de
3 2447135
Cabaa Obrajillo s/n
Hospedaje Sumac 5225634 /
4 Pampallana s/n
Wasi 7731812
44
5 Hostal Obrajillo Pampallana s/n 5752372

Esquina camino
de Herradura a
Hospedaje San 989105020 /
6 Hierbabuena,
Alejandro 2543464
Quebrada de
Potura
Albergue Posada Pasaje Santa Rosa
995673440
del Puerto N 109 - Obrajillo
Los Balcones de Calle Ramn
7
Obrajillo Castilla - Obrajillo
PARAMARCA
Hospedaje de la Francisco
Plaza de
1 Comunidad de Velasco
Pariamarca
Pariamarca 949229457
CARHUA
Encargado:
Hospedaje de la Marcos
Jr. San Miguel s/n
1 Comunidad de Bernabel
- Carhua
Carhua 6955095 /
985273547
Provincial de Canta
Establecimiento de servicio de alimentos y bebidas

TABLA N 16
ESTABLECIMIENTOS DE ALIMENTOS Y BEBIDAS EN
EL CENTRO DE SOPORTE: DISTRITO DE CANTA
N EMPRESA DIRECCIN TELFONO
CANTA
Restaurante 5 Av. 26 de Junio 2447064 -
1
Estrellas 119 - 121 991493384
Restaurante "La
Calle Tarapac 2447072 -
2 Casona - Gente
320 999282550
Morena"
Av. 26 de Junio
3 La Retama 2447018
s/n
4 Chaperito Av. Nueva 180 2447070
Av. 26 de Junio
6 El Carmen 989102703
415
Restaurante Bar Av. 26 de Junio
7 2447014
"Jessica" 418
Restaurante
Av. 26 de Junio
8 Turstico 3780507
426
Alpamayo
Seor de los Av. 26 de Junio
9 999282525
Milagros 423
Canta: 2447162
10 Cancay Vento Av. 26 de Junio
Lima: 4226344
12 Florcita Jr. Tarapac s/n 7371813
Av. 26 de Junio
13 Cielito Canteo 7374476
331
45
Restaurante Av. 26 de Junio

14 3352908
Querubn 305
Margarita y
15 Jr. Tarapac 514 7371819
Rosita
Av. 26 de Junio
16 Charito 2447099
s/n
OBRAJILLO
1 El Porteito Av. Chilln s/n 5327728
2 La Choza Av. Chilln s/n 996963062
Plaza Principal
3 El Porteito I 3780505
de Obrajillo
Plaza Principal
4 Doctor Obrajillo 981767929
de Obrajillo 380
San Juan de 989815087 /
5 Av. Chilln s/n
Obrajillo 989614923
Av. Principal Ro
6 Dodero 2447190
Chilln, s/n
Provincial de Canta
TABLA N 17
LISTA DE AGENCIAS DE VIAJE Y TOUR OPERADORES
EN EL CENTRO DE SOPORTE: DISTRITO DE CANTA
EMPRESA DIRECCIN CATEGORIZACIN TELFONO
Canta:
Jr. Grau 510 - Canta
2447177/
Medrano / jr. Manuel Villar , Operador
986890768
Tour frente P. 4 SMP- turstico
Lima: 7346906
Lima
- 992505053
Agencia de viajes Canta:
Av. 26 de Junio 322
Real Per mayorista, 7272280
/ Plaza Norte, Av.
Travel Tour minorista y Lima:2447298
Tomas Valle
operador turstico - 980834128
Turismo Lima: 6538493
Jr. Tacna N503 Operador
Canta Per Canta:3780502
interior turstico
E.I.R.L. - 984319928
986527788
JBC Tours Operador de (RPC) /
Jr. Arica 619 Canta
Canta Per turismo 989089008
(RPC)
Provincial de Canta
46
Artesana y suvenirs
TABLA N 18
LISTA DE TIENDAS ARTESANALES
LISTA DE TIENDAS ARTESANALES
Horarios de
Empresa Direccin Telfono Tipos de artesana
atencin
Textilera, cermica,
Artesanas
Av. 26 de Junio s/n espejos y vidrios, materia,
Peniel
cueros
Textilera, cermica, piedra
Sr. Alfonso
Av. 26 de Junio s/n 994701220 tallada, madera tallada,
Ccasaniflavio
espejos y vidrios y cueros
Textilera, cermica,
Alison Av. 26 de Junio s/n 945401631 madera tallada, materia,
cueros, semillas y piedras.
CANTA Plumera, textilera,
Las Tres
Av. 26 de Junio s/n 985782470 / 5200078 cermica, madera tallada,
Regiones
espejos y vidrios, materia
Textilera, cueros, Sb. Y dom.
De: Ins Calla
Av. Chilln s/n instrumentos musicales, 8:00 a.m. a
de Quispe
pedrera. 5:00 p.m.
Textilera, cueros, Sb. Y dom.
De: Cirilo
Av. Chilln s/n 985782470 instrumentos musicales, 8:00 a.m. a
Romero
semillas. 6:00 p.m.
Textilera, cermica, Sb. Y dom.
De: Erasmo
Av. Chilln s/n cueros, instrumentos 9:00 a.m. a
Quispe
musicales, semillas. 5:00 p.m.
Provincial de Canta
En el distrito de Canta, a pesar de contar con la fibra de alpaca, no se dedican a darle

un valor agregado y producir bienes textiles. Sin embargo, poseen cuatro tiendas de
artesanas cuyos productos son trados de Huancavelica y Huancayo o realizadas por
los comerciantes ajenos al distrito.
La actividad artesanal es una actividad econmica alternativa que permite mantener

viva la cultura cantea, adems de ser un producto que el turista siempre buscar
pues constituye un recuerdo del lugar visitado.
Transporte turstico
El transporte es uno de los medios ms importantes para generar el turismo en Canta.

En el distrito se cuenta con movilidad para trasladarse a distintos puntos de Canta
provincia. Empero, en temporadas altas la movilidad no es suficiente, aprovechando
el transporte pblico que no es de ruta, a traer a nuestros visitantes, generando
desorden al momento de llegar a Canta.
47
TABLA N 19
LISTA DE EMPRESAS DE TRANSPORTE
Tipo de
N Empresa Direccin Telfono
Transporte
Av. 26 de Junio s/n, Canta /
Empresa de Buses y
Av. Gerardo Unger 369, SMP Canta: 3352937
1 Transporte Virgen camionetas
(frente a la puerta 4 de la Lima: 4815757
Cueva Santa rurales
UNI), Lima
Empresa de Av. 26 de Junio 421, Canta /
Canta: 2447209 Autos
2 Transporte Taxi Av. Tpac Amaru, Km 22,
Lima: 5476313 particulares
Express Canta S.A. Carabayllo, Lima
Corporacin de Av. 26 de Junio c/ Jr. Tacna
Transporte y 501, Canta / Canta: 2447061 Autos
3
Turismo "Unidos" Av. Tpac Amaru 3460 - 3464, Lima: 5470064 particulares
S.A.C. El Progreso, Carabayllo, Lima
Inversiones Canta: 6588982
Av. Tpac Amaru 507, SMP Buses
4 Representaciones Lima: 986633775 -
(frente a la puerta 4 de la interprovinciales
Vctor S.A.C. 986633774
UNI), Lima
Buses,
microbuses,
Empresa de
couster,
5 Transporte y Av. 26 de Junio 409, Canta Cel.: 992600545
camionetas
Servicios Santa Rosa
rurales, autos
particulares
Empresa de
Av. Tpac Amaru, Km 22, Cel.: 987728358
6 Transporte Santa
Carabayllo (paradero (RPC)
Rosita de Quives S.A.
Trapiche), Lima
Fuente: Municipalidad Provincial de Canta
Elaboracin Propia
3.5.1. Anlisis de los servicios tursticos
Se realiz una encuesta a los prestadores de servicios tursticos para identificar los
aspectos importantes que podrn dar a conocer el estado actual de la operacin de los
establecimientos de hospedaje y de alimentos y bebidas a nivel provincial.
TABLA N 20
ESTABLECIMIENTOS DE SERVICIO TURSTICO A NIVEL
PROVINCIAL SEGN TENENCIA DE LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO
Elaboracin Propia
48
Para poder continuar con el desarrollo del turismo en la provincia de Canta, es

importante la formalizacin de los establecimientos. En este cuadro podemos
observar que cerca de un 36% de los establecimientos no tiene licencia de
funcionamiento vigente.
GRFICO N 13
PROVINCIAL SEGN TENENCIA DE LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO
Elaboracin Propia
A continuacin es otra pregunta de nuestra encuesta, la pregunta que se realiz fue si

trabajaba con un tour operador o agencia de viajes y aproximadamente un 72% dijo
que no. Esto se debe por lo anterior dicho ya que no tienen licencia de funcionamiento
y adems que con respecto a la provincia de Canta la mayora de la demanda va para
acampar o para realizar full day, lo cual hace que no acudan a los establecimientos.
TABLA N 21
PROVINCIAL SEGN TRABAJO CON AGENCIA DE VIAJES/TOUR OPERADORES
Elaboracin Propia
49
GRFICO N 14
Elaboracin Propia
Y con respecto a las capacitaciones que se han algunos dicen que no fueron un tanto
completas y otros afirman que algunos no tienen el inters absoluto en que se realice.
Segn las encuestas que se dio existe un 50% aproximadamente que han recibido
estas capacitaciones.
GRFICO N 15
ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE A NIVEL
PROVINCIAL SEGN SI RECIBI ALGUNA CAPACITACIN
Elaboracin Propia
50
TABLA N 22
ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE A NIVEL
Elaboracin Propia
GRFICO N 16
Elaboracin Propia
TABLA N 23
ESTABLECIMIENTOS DE ALIMENTOS Y BEBIDAS A NIVEL
Elaboracin Propia
51
Cadena de Valor del Turismo
La cadena de valor es un trmino utilizado mayormente para actividades de

produccin, pero el turismo siendo una actividad bsicamente de servicios, genera
tambin una relacin anterior a la prestacin de servicios. Por ejemplo, un
restaurante requiere de insumos para poder brindar el servicio de alimentacin a los
comensales, entre ellos a los viajeros. Entonces, los insumos para atender la cadena
de valor de un destino turstico provendran principalmente del mismo destino, en la
medida de lo posible.
En ese sentido, es importante mencionar que la provincia de Canta cuenta con

diferentes comunidades campesinas dedicadas a la agricultura y principalmente a la
ganadera, por lo que esas comunidades podran tambin verse beneficiadas por la
actividad turstica de manera indirecta, incluyndolas en la cadena del valor del
turismo. De esta manera tambin se estara logrando la inclusin social en la
provincia.
Otra actividad econmica son las piscigranjas, que surge como opcin viable para
contribuir al desarrollo de estas comunidades. Actualmente en Huaros se viene
realizando este tipo de negocio, y de esta manera proveen a los visitantes la
experiencia de conocer los criaderos de truchas; y asimismo, degustar este plato
tpico en la provincia.
La artesana es otra posible actividad que se puede incluir en la cadena de valor del
turismo, ya que estos productos artesanales pueden ser usados en las ambientaciones
de los hoteles, restaurantes y otros establecimientos de servicios, as como pueden
ser vendidos directamente a los visitantes como suvenires. Resulta importante
mencionar que para realizar esta actividad, se debe contar con autenticidad y tcnicas
que le den un valor agregado a la artesana ofertada.
En la actualidad se viene trabajando la lnea textil en el pueblo de Canta; sin embargo,

tambin se podra trabajar esta lnea en Lachaqui y Huaros (textilera); mientras que
en el caso de Quipn (Huamantanga), se puede retomar el trabajo de alfarera (ollas
de barro).
En ese sentido, para que la inclusin de las comunidades con actividades econmicas
relacionadas al turismo sea de manera realista y sostenible, se debe realizar un
estudio que identifique la composicin de la cadena de valor del turismo a nivel
provincial y segn la actividad econmica, a fin de conocer su situacin real y
determinar los posibles cursos de accin para impulsar el desarrollo de dichas
actividades. Posteriormente, segn el resultado de los estudios, se debe procurar la
generacin de vnculos comerciales entre los productores locales y los prestadores de
servicios tursticos.
52
3.6. ANLISIS DE LA PROMOCIN TURSTICA

En esta parte del plan es necesario describir como se estn difundiendo actualmente
los recursos tursticos de la provincia de Canta, accin que actualmente se viene
dando como parte de la gestin de la Municipalidad Provincial de Canta, a travs de
su Oficina de Promocin Turstica. Para tal fin, se emplean principalmente dos
estrategias o herramientas de difusin: folletera y redes sociales.
Folletera
La Oficina de Promocin Turstica ha visto conveniente la elaboracin y distribucin

de folletos que brinden informacin al turista, en donde encuentra adems de lugares
para visitar, un directorio de empresas de transporte, restaurantes, centro de salud,
comisara ms cercana.
FIGURAS N 07 Y 08
FOLLETO DE INFORMACIN TURSTICA
53
Asimismo, como parte de la informacin brindada durante las fechas de mayor

afluencia de visitantes debido a que la mayora de visitantes que viajan a Canta lo
hacen con vehculo propio, se distribuyen flyers sobre el desvi de vehculos, a fin de
evitar cualquier tipo de incomodidades por congestionamiento vehicular.
FIGURA N 09 Y 10
FOLLETO DE INFORMACIN SOBRE DESVOS VEHICULARES
EN CANTA Y OBRAILLO DURANTE FECHAS DE ALTO FLUJO
Pgina Web y Redes Sociales

La Municipalidad de Canta mantiene una pgina web de administracin propia, la cual
brinda informacin sobre la gestin municipal, y asimismo, tiene un espacio de
informacin turstica en la cual se encuentra la misma informacin de los folletos
tursticos y adems la relacin de establecimientos tursticos formales.
La Municipalidad cuenta tambin con una cuenta en Facebook denominada: Canta

paraso de Lima, en dnde brinda informacin al turista sobre qu hacer, cmo
llegar, entro otra informacin que se le solicite. Informa tambin sobre las
festividades que se viene realizando en las diferentes comunidades y de los
acontecimientos que surgen. Utiliza tambin el siguiente correo institucional:
turismo@municanta.gob.pe.
Estas herramientas informticas se convierten en importantes medios de difusin y

asistencia al turista previo viaje. Sin embargo, falta posicionar ms la pgina
institucional de la Municipalidad, a fin que aparezca primera en los buscadores de
internet.
54
Ferias tursticas
Por otro lado, la Municipalidad y agencias de viajes de la provincia han participado en
pocas ferias tursticas; por ejemplo, la I Feria de Rutas Cortas desde Lima; feria
turstica del programa Rutas Cortas, llevada a cabo en mayo de 2014 en el terminal
terrestre de un importante centro comercial en Lima norte. Esta feria fue organizada
por el Gobierno Regional de Lima, a travs de su la DIRCETUR Lima y con apoyo de
PROMPERU. Asimismo, en el 2011, participaron en la feria Turismo para todos;
organizado por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y la Municipalidad
Metropolitana de Lima (E.A.P. de Administracin de Turismo).
Este tipo de participaciones en ferias deben incrementarse, ya que contribuyen a

promocionar los lugares tursticos e incentivar las visitas a la provincia.
PROMPERU
PROMPERU tambin promociona la provincia de Canta mediante sus folletos
tursticos como Rutas Cortas, tambin a travs de su pgina web Y t, qu planes?,
publicitando los recursos tursticos y dando alcances sobre los servicios turstico en
la zona. De esta menare las acciones de promocin de la provincia se ven reforzadas y
respaldadas por la institucin competente. Sin embargo, para fines de incrementar la
difusin por parte de PROMPERU, es necesario poder contar con establecimientos
tursticos formalizados y categorizados, tanto hospedajes como restaurantes.
FIGURA N 11 FIGURA N 12
FOLLETO DE CANTA EN LAS RUTAS PGINA WEB DE Y T, QU
CORTAS DESDE LIMA PLANES? SOBRE CANTA
55
Calendario Turstico
Dentro de sus estrategias de promocin turstica, la Municipalidad Provincial de
Canta ha diseado y distribuido su Calendario Turstico 2014. En este calendario
brinda informacin sobre los principales acontecimientos programados celebrados
en la provincia segn los meses del ao. De esta manera se busca incentivar las visitas
no solo en las temporadas altas, sino tambin en las festividades que se celebran
durante todo el ao.
Los principales acontecimientos programados segn el nmero de visitantes son

Semana Santa (marzo-abril) y Fiestas Patrias (julio); y entre las festividades religiosas
destacan la fiesta del Seor de Huamantanga (mayo), el da de Santa Rosa (agosto) y
la festividad de la Virgen de la Natividad y el Nio Mariscal Chaperito (setiembre).
FIGURA N 13
CALENDARIO TURSTICO DE LA
PROVINCIA DE CANTA 2014
56
Iglesia Matriz Canta

57
IV. MATRIZ FODA
4.1. ANLISIS DEL MICROAMBIENTE Y MICROAMBIENTE
MICROAMBIENTE
Campo de Inters Fortalezas Debilidades
Ubicacin geogrfica
estratgica de la provincia
de Canta (cerca de la
ciudad de Lima).
Territorio Posee un clima
ciertamente agradable
para los visitantes.
Posee un paisaje natural
atractivo.
Migracin de la poblacin
joven por falta de
oportunidades
acadmicas y laborales.
Poblacin Pobre identidad cultural
de la poblacin por
desconocimiento sobre el
patrimonio cultural que
posee la provincia.
Cuenta con sitios La mayora de recursos
naturales, patrimonio tursticos inventariados
cultural y santuarios no estn jerarquizados.
religiosos con potencial Ausencia de orientadores
turstico. y guas tursticos.
Existen iniciativas de Falta de delimitacin,
desarrollo de turismo proteccin y conservacin
rural comunitario. de los sitios arqueolgicos
Desarrollo de actividades declarados Patrimonio
tursticas en contacto con Cultural de la Nacin.
la naturaleza. Pobre o inadecuada
Recursos
sealizacin hacia los
Tursticos
recursos tursticos.
Falta de instalaciones en
los recursos tursticos
priorizados (servicios
higinicos, kioskos,
estacionamiento, centros
de interpretacin, etc.).
Descuidado acceso a los
recursos tursticos
(senderos, paradores,
etc.).
58
Existencia de operadores Baja calidad en la atencin

tursticos y agencias de que brindan los
viajes locales. prestadores de servicios
Existen asociaciones y tursticos.
gremios de prestadores de Alto nivel de informalidad
servicios tursticos. de los establecimientos de
servicios tursticos y
servicios
Servicios complementarios.
Tursticos Precios excesivos en
temporadas altas.
Alto nivel de
establecimientos de
hospedaje y restaurantes
no categorizados.
Inexistencia de terminal
terrestre en el centro
soporte (Canta).
Existen aliados Falta de liderazgo local
estratgicos que para una adecuada
contribuyen al desarrollo gestin turstica.
del turismo en la Pobre coordinacin para
provincia. la gestin turstica entre
Gestin Municipal las municipalidades
distritales y la
municipalidad provincial.
Inexistencia de un sistema
de estadsticas para la
gestin turstica.
Canta recibe Bajo nivel de estada de
principalmente los visitantes.
vacacionistas limeos.
Demanda El principal motivo de las
visitas a Canta es por
naturaleza, cultura y
recreacin.
Canta est incluida en las Falta de puntos de
Rutas Cortas de Lima. informacin turstica en
Difusin de informacin los centros soportes.
Promocin
turstica a travs de redes Bajo posicionamiento de
sociales. la pgina web de la
Municipalidad.
59
MACROAMBIENTE
Campo de inters Oportunidades Amenazas
Tendencia del turista por Desastres naturales que
mantener contacto con la perjudiquen la actividad
naturaleza. turstica de la zona.
Medio ambiente Construccin de
edificaciones que
desentonen con el paisaje
natural.
El Estado promueve la Crisis econmica a nivel
inversin privada en nacional que afecte al
infraestructura de turismo interno.
servicios.
Economa
Promocin de la inversin
pblica y privada en las
zonas tursticas
priorizadas.
Promocin del turismo
interno.
Social Promocin del turismo
como actividad de
inclusin social.
Programas nacionales que Conflictos de intereses
propician el entre los niveles de
Poltica
fortalecimiento del gobierno.
gobierno local.
Avances tecnolgicos y de
Tecnologa
telecomunicaciones.
60
4.2. ANLISIS DE LOS FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS
Evaluacin de los factores internos
FORTALEZAS
F1. Ubicacin geogrfica estratgica de la provincia de Canta (cerca de Lima).
F2. Posee un clima ciertamente agradable para los visitantes.
F3. Posee un paisaje natural atractivo.
F4. Cuenta con sitios naturales, patrimonio cultural y santuarios religiosos con
potencial turstico.
F5. Desarrollo de actividades tursticas en contacto con la naturaleza.
F6. Existen iniciativas de desarrollo de turismo rural comunitario.
F7. Existencia de operadores tursticos y agencias de viajes locales.
F8. Canta recibe principalmente vacacionistas limeos.
F9. El principal motivo de las visitas a Canta es por naturaleza, cultura y recreacin.
F10. Difusin de informacin turstica a travs de redes sociales.
F11. Canta est incluida en las Rutas Cortas de Lima.
F12. Existen asociaciones y gremios de prestadores de servicios tursticos.
F13. Existen aliados estratgicos que contribuyen al desarrollo del turismo en la
provincia.
DEBILIDADES
D1. Falta de delimitacin, proteccin y conservacin de los sitios arqueolgicos
declarados Patrimonio Cultural de la Nacin.
D2. Falta de instalaciones en los recursos tursticos priorizados (servicios higinicos,
kioskos, estacionamiento, centros de interpretacin, etc.).
D3. Pobre o inadecuada sealizacin hacia los recursos tursticos.
D4. Descuidado acceso a los recursos tursticos (senderos, paradores, etc.).
D5. La mayora de recursos tursticos inventariados no estn jerarquizados.
D6. Ausencia de orientadores y guas tursticos.
D7. Alto nivel de informalidad de los establecimientos de servicios tursticos y
servicios complementarios.
D8. Precios excesivos en temporadas altas.
D9. Baja calidad en la atencin que brindan los prestadores de servicios tursticos.
D10. Alto nivel de establecimientos de hospedaje y restaurantes no categorizados.
D11. Inexistencia de terminal terrestre en el centro soporte (Canta).
D12. Bajo nivel de estada de los visitantes.
D13. Falta de puntos de informacin turstica en los centros soportes.
D14. Inexistencia de un sistema de estadsticas para la gestin turstica.
D15. Bajo posicionamiento de la pgina web de la Municipalidad.
D16. Falta de liderazgo local para una adecuada gestin turstica.
D17. Pobre coordinacin para la gestin turstica entre las municipalidades distritales y
la municipalidad provincial.
D18. Migracin de la poblacin joven por falta de oportunidades acadmicas y
laborales.
D19. Pobre identidad cultural de la poblacin por desconocimiento sobre el
patrimonio cultural que posee la provincia.
61
Evaluacin de los factores externos
OPORTUNIDADES
O1. Tendencia del turista por mantener contacto con la naturaleza.
O2. El Estado promueve la inversin privada en infraestructura de servicios.
O3. Promocin de la inversin pblica y privada en las zonas tursticas priorizadas.
O4. Promocin del turismo interno.
O5. Promocin del turismo como actividad de inclusin social.
O6. Programas nacionales que propician el fortalecimiento del gobierno local.
O7. Avances tecnolgicos y de telecomunicaciones.
AMENAZAS
A1. Desastres naturales que perjudiquen la actividad turstica de la zona.
A2. Construccin de edificaciones que desentonen con el paisaje natural.
A3. Crisis econmica a nivel nacional que afecte al turismo interno.
A4. Conflictos de intereses entre los niveles de gobierno local.
62
Laguna Verdecocha San Buenaventura

Turismo Innovador UNSM
63
V. PROPUESTA ESTRATGICA
Misin
Canta es una provincia privilegiada por su belleza natural, que ofrece un escape de la rutina
de la ciudad y una alternativa para realizar actividades al aire libre, adems que posee un
importante valor histrico reflejado en su patrimonio cultural, y encuentra en el turismo una
alternativa de desarrollo local.
Visin
Al 2018 la provincia de Canta estar posicionada como un destino turstico sostenible y
competitivo, reconocido por la calidad de sus servicios, y por ofrecer la alternativa de viaje
ms cercana para los visitantes de la Regin de Lima, reafirmando su importancia natural y
cultural dentro de la diversificacin de la oferta turstica.
64
Objetivo General
Lograr el fortalecimiento de la oferta turstica de la provincia de Canta, as como la calidad de
los servicios, en base a una cultura turstica y gestin articulada de los sectores pblico y
privado, para la promocin y comercializacin integrada como destino sostenible y
competitivo a nivel regional.
Objetivos Estratgicos
OE1. Fortalecer la oferta turstica.
OE2. Mejorar la calidad y competitividad de los servicios tursticos.
OE3. Fortalecer las estrategias de promocin turstica y comercializacin.
OE4. Fortalecer la gestin pblica y privada del turismo.
OE5. Generar cultura turstica en la poblacin.
65
Estrategias
E1.1. Lograr la puesta en valor del patrimonio cultural.
E1.2. Implementar instalaciones y facilidades tursticas en los recursos priorizados y
en las vas de acceso.
E1.3. Acondicionar la infraestructura turstica en los recursos priorizados y en las
vas de acceso.
E1.4. Articular adecuadamente la oferta turstica.

E2.1. Orientar a la poblacin e inversionistas varios sobre las oportunidades de
negocio relacionadas a la actividad turstica.
E2.2. Fomentar la formalizacin de los prestadores de servicios tursticos.
E2.3. Fomentar la inclusin de productores locales en la cadena de valor de turismo.
E2.4. Mejorar la calidad de los servicios tursticos.
OE3. Fortalecer las estrategias de promocin turstica y

comercializacin.
E3.1. Difundir informacin turstica de la provincia a los visitantes.
E3.2. Posicionar la imagen y oferta turstica de la provincia.

E4.1. Fortalecer el liderazgo y la integracin del sector turstico a nivel local.
E4.2. Reforzar la planificacin y gestin turstica articulada a nivel local.
OE5. Generar Cultura Turstica

E5.1. Concientizar a la poblacin y autoridades sobre los beneficios y oportunidades
que ofrece la actividad turstica.
66
La matriz de actividades, programas y proyectos son los cursos de accin planteados para
lograr el cumplimiento de los objetivos y estrategias del presente plan. Cabe sealar que
la implementacin de estas acciones est considerada en toda la provincia,
al menos que estn especificados los lugares de intervencin.
Valle del ro Chilln Canta

Enfemenino
67
VI. MATRIZ DE ACTIVIDADES, PROGRAMAS Y PROYECTOS

Cronograma Presupuesto
Tipo de Actividades, programas y Fuente de Responsable a ejecutar
Estrategias 2015-2018 (nuevos
intervencin proyectos Financiamiento sugerido
1 2 3 4 soles)
Inversin Ministerio de Cultura /
Puesta en valor del sitio
Proyecto X X 120,000 Pblica y PLAN COPESCO /
arqueolgico de Cantamarca.
Privada DIRCETUR / MPC / ONG
Ministerio de Cultura /
Puesta en valor del sitio Inversin PLAN COPESCO /
E1.1. Lograr la puesta Proyecto arqueolgico de Petroglifos X X 100,000 Pblica y DIRCETUR /
en valor del de Checta. Privada Municipalidad Distrital /
patrimonio cultural. ONG
Ministerio de Cultura /
Inversin PLAN COPESCO /
Puesta en valor del sitio
Proyecto X X 120,000 Pblica y DIRCETUR /
arqueolgico de Aynas.
Privada Municipalidad Distrital /
ONG
Implementar mdulos
Inversin
Proyecto itinerantes en los centros X 4,000 DIRCETUR / MPC
Pblica
soportes: Canta y Yangas.
Implementar centros de PLAN COPESCO /
Inversin
interpretacin en los recursos DIRCETUR /
Proyecto X X 40,000 Pblica y
tursticos priorizados de Municipalidades
E1.2. Implementar Privada
aspecto natural. Distritales
instalaciones y
Instalar sealizacin en y
facilidades tursticas DIRCETUR / MPC /
hacia los recursos tursticos y Inversin
en los recursos Proyecto X X 20,000 Municipalidades
dar mantenimiento a la Pblica
priorizados y en las Distritales
sealizacin existente.
vas de acceso.
MINCETUR / GR /
DIRCETUR / MPC /
Formacin de orientadores y Inversin
Municipalidades
Programa facilitadores tursticos locales X X 10,000 Pblica y
Distritales /
en los recursos priorizados. Privada
Universidades e
Institutos
68
1 2 3 4 soles)
Acondicionar el acceso desde
la comunidad campesina de MINCETUR / PLAN
Inversin
Huaros hacia la zona de COPESCO / DIRCETUR /
Proyecto X X 100,000 Pblica y
Jarapampa y Aynas con Municipalidad Distrital /
Privada
caminos y paradores ONG
tursticos.
E1.3. Acondicionar la
Construccin de un mirador PLAN COPESCO /
infraestructura
turstico en la zona de la Inversin DIRCETUR / MPC /
turstica en los Proyecto X X 10,000
Laguna Chuchn/Nevado La Pblica Municipalidad Distrital /
recursos priorizados
Viuda. ONG
y en las vas de acceso.
Acondicionar los accesos a las DIRCETUR / MPC /
Inversin
Proyecto cataratas de Huacchuspampa X X 10,000 Municipalidades
Pblica
y Pomora. Distritales
Construir un terminal Inversin
Proyecto terrestre en el principal X X 400,000 Pblica y GR / MPC
centro soporte: Canta. Privada
MINCETUR / DIRCETUR
Disear corredores y circuitos Inversin
/ MPC / Municipalidades
Proyecto tursticos factibles segn la X X 50,000 Pblica y
Distritales / Prestadores
E1.4. Articular demanda. Privada
de Servicios Tursticos
adecuadamente la
MINCETUR / DIRCETUR
oferta turstica. Realizar famtrips para testear Inversin
/ MPC / Municipalidades
Proyecto los circuitos y corredores X X 30,000 Pblica y
tursticos. Privada
69
1 2 3 4 soles)
MINCETUR / DIRCETUR/
Identificar y desarrollar ONG/ MPC /
E2.1. Orientar a la Inversin
turismo rural comunitario en Municipalidades
poblacin e Programa X X 10,000 Pblica y
las comunidades de la Distritales /
inversionistas varios Privada
provincia. Universidades e
sobre las
Institutos
oportunidades de
MINCETUR / DIRCETUR
negocio relacionadas
Realizar seminarios sobre / MPC / Municipalidades
a la actividad Inversin
Actividad ideas de negocio X X 40,000 Distritales /
turstica. Pblica
relacionados al turismo. Universidades e
Institutos
Realizar seminarios sobre
los beneficios y la
Inversin SUNAT / MPC /
importancia de la
Actividad X X 20,000 Pblica y Municipalidades
formalizacin de los
Privada Distritales
establecimientos de
E2.2. Fomentar la servicios tursticos.
formalizacin de los Asesorar a los prestadores
SUNAT / MPC /
prestadores de de servicios tursticos para la Inversin
Actividad X X 20,000 Municipalidades
servicios tursticos. formalizacin de sus Pblica
Distritales
establecimientos.
Realizar inspecciones de
SUNAT / MPC /
formalizacin a los Inversin
Actividad X X X X 20,000 Municipalidades
establecimientos de Pblica
Distritales
70
1 2 3 4 soles)
Realizar un estudio que
identifique la composicin
de la cadena de valor del
turismo a nivel provincial y
segn las actividades
DIRCETUR / MPC /
econmicas, para conocer su Inversin
E2.3. Fomentar la Proyecto X 20,000 Municipalidades
situacin y determinar los Pblica
inclusin de Distritales
posibles cursos de accin
productores locales
para impulsar su desarrollo,
en la cadena de valor
a fin de generarn una
del turismo.
mayor contribucin a la
economa provincial.
DIRCETUR / MPC /
Realizar ruedas de negocio Inversin
Municipalidades
Actividad entre prestadores tursticos X X 40,000 Pblica y
y productores locales. Privada
MINCETUR / DIRCETUR
Desarrollar capacitaciones / CENFOTUR / MPC /
Inversin
en tcnicas de atencin al Municipalidades
Programa X X X X 50,000 Pblica y
cliente para los prestadores Distritales /
Privada
de servicios tursticos. Universidades e
E2.4. Mejorar la
Institutos
calidad de los
MINCETUR / DIRCETUR
Desarrollar capacitaciones / CENFOTUR / MPC /
Inversin
en tcnicas de manipulacin Municipalidades
Programa X X X X 50,000 Pblica y
de alimentos dirigidas a Distritales /
Privada
alojamientos y restaurantes. Universidades e
Institutos
71
1 2 3 4 soles)
Elaborar y distribuir DIRCETUR / MPC /
Inversin Pblica
Actividad material de informacin X X X X 2,000 Municipalidades
y Privada
turstica. Distritales
Elaborar, distribuir y
E3.1. Difundir DIRCETUR / MPC /
actualizar el directorio de
informacin Inversin Pblica Municipalidades
Actividad informacin bsica de los X X X X 2,000
turstica de la y Privada Distritales / prestadores
prestadores de servicios
provincia a los de servicios tursticos.
tursticos formales.
visitantes.
Mantener y reforzar el uso
MPC / Municipalidades
de herramientas Inversin Pblica
Actividad X X X X 8,000 Distritales / Prestadores
informticas para la y Privada
promocin turstica.
Participar estratgicamente
en ferias y workshops Inversin Pblica
Actividad X X X X 50,000 Distritales / prestadores
E3.2. Posicionar la tursticos desarrollados en y Privada
de servicios tursticos.
imagen y oferta Lima.
turstica de la PROMPERU / DIRCETUR
provincia. Disear la marca turstica de Inversin Pblica / MPC / Municipalidades
Proyecto X 100,000
la provincia de Canta. y Privada Distritales / prestadores
de servicios tursticos.
72
1 2 3 4 soles)
Conformar el ente gestor a
E4.1. Fortalecer el MINCETUR / Ministerio
nivel provincial que
liderazgo y la Inversin de Cultura / DIRCETUR /
planifique, ejecute y evale
integracin del Actividad X X X X 40,000 Pblica y MPC / Municipalidades
activamente el desarrollo
sector turstico a Privada Distritales / Prestadores
sostenible de la actividad
nivel local. de Servicios Tursticos
turstica.
Brindar asistencia tcnica en
planificacin y gestin Inversin MINCETUR / DIRCETUR
Actividad X X 20,000
turstica a las autoridades Pblica / Universidades
locales.
Fomentar las dinmicas y
procesos de trabajo conjunto
Inversin Municipalidades -
E4.2. Reforzar la que permita coordinar y
Programa X X X X 30,000 Pblica y Prestadores de servicios
planificacin y consensuar las diferentes
Privada tursticos
gestin turstica aportaciones y acciones de los
articulada a nivel distritos.
local. Suscribir convenios de
cooperacin
interinstitucional con Inversin
Actividad universidades, ONG, etc. para X X 20,000 Pblica y
Distritales
alcanzar los objetivos del Privada
desarrollo turstico de la
localidad.
73
1 2 3 4 soles)
Desarrollar talleres y
MINCETUR / DIRCETUR /
actividades de conciencia
Inversin MPC / Municipalidades
Programa (cultura) turstica en los X X X X 40,000
Pblica Distritales /
colegios de primaria y
Universidades
secundaria.
E5.1. Concientizar a la Realizar seminarios y
poblacin y actividades de conciencia MINCETUR / Ministerio
autoridades sobre los (cultura) turstica para la de Cultura / DIRCETUR /
Inversin
beneficios y Actividad poblacin respecto a la X X X X 20,000 MPC / Municipalidades
Pblica
oportunidades que importancia de los recursos Distritales /
ofrece la actividad tursticos de aspecto natural Universidades
turstica. y cultural.
Realizar talleres para las
autoridades y empresarios
Inversin MINCETUR / DIRCETUR /
Actividad rurales respecto a las X X 20,000
Pblica Universidades
ventajas del turismo como
actividad complementaria.
74
METAS POR AO DE LAS ESTRATEGIAS PLANTEADAS

Metas (aos)
Estrategias Indicador Lnea de Base
2015 2016 2017 2018
E1.1. Lograr la puesta en valor N de sitios arqueolgicos puestos en
0 3
del patrimonio cultural. valor.
N de mdulos itinerantes de
0 2
informacin turstica.
N de centros de interpretacin
debidamente implementados en sitios 0 2 2
E.1.2. Implementar naturales.
instalaciones y facilidades
N de recursos tursticos priorizados
tursticas en los recursos 0 4 4
con sealtica implementada.
priorizados y en las vas de
acceso. N de cursos de orientacin y/o guiado
0 2 2
turstico culminados.
N de nuevas personas calificadas que
brindan el servicio de orientacin y/o 0 10 10
guiado turstico.
E1.3. Acondicionar la N recursos tursticos con instalaciones
0 2 2 2
infraestructura turstica en los tursticas y accesos acondicionados.
recursos priorizados y en las N de proyectos tursticos de inversin
0 6
vas de acceso. pblica y/o privada culminados.
N de consultoras para el diseo de
E1.4. Articular adecuadamente 0 1
corredores y circuitos tursticos.
la oferta turstica.
N de famtrips realizados. 0 2 2
75
Metas (aos)
2015 2016 2017 2018
N de comunidades identificadas para
1 3
E2.1. Orientar a la poblacin e desarrollar turismo rural comunitario.
inversionistas varios sobre las N de comunidades que estn incluidas
oportunidades de negocio en el Programa Nacional de Turismo 0 2 1
relacionadas a la actividad Comunitario.
turstica. N de seminarios realizados sobre ideas
0 2 2
de negocio en turismo.
% porcentaje de establecimientos de
servicios tursticos que no cuentan con 36.7% 27% 18%
licencia de funcionamiento.
E2.2. Fomentar la formalizacin N de seminarios culminados
de los prestadores de servicios satisfactoriamente sobre los beneficios No data 4 4
tursticos. de la formalizacin.
N de establecimientos asesorados
personalizadamente para la No data 15 10
formalizacin de su establecimiento.
% de establecimientos de alojamiento y
restaurantes que adquieren
No data 30% 50%
principalmente productos de la
E2.3. Fomentar la inclusin de provincia.
productores locales en la
N de vinculaciones comerciales
cadena de valor de turismo.
sostenibles entre productores y No data 15 30
prestadores de servicios tursticos.
N de ruedas de negocios realizadas. 0 2 2
N de capacitaciones en temas
No data 4 4 4 4
especializados en servicios tursticos.
N de personas capacitadas en temas
No data 20 20 20 20
E2.4. Mejorar la calidad de los especializados en servicios tursticos.
servicios tursticos. N de establecimientos de alojamiento
1 10 20
debidamente categorizados.
% de establecimientos de restauracin
No data 5 10
debidamente categorizados.
76
Estrategias Indicador Lnea de Base Metas (aos)

2015 2016 2017 2018
E3.1. Difundir informacin N de unidades de folletos distribuidos. No data 3500 4000 6000 6500
turstica de la provincia a los N de ejemplares de directorio de No data 100 200 400 500
visitantes. informacin.
N de establecimientos que cuentan con No data 10 20
pgina web.
E3.2. Posicionar la imagen y N de ferias en las que se participa. No data 5 5 5 5
oferta turstica de la provincia. N de empresas participantes. No data 10 20 20 20
N de marcas tursticas. No data 1
Metas (aos)
2015 2016 2017 2018
E4.1. Fortalecer el liderazgo y la
N de gestiones realizadas por el ente
integracin del sector turstico No data 10 15 15 10
gestor.
a nivel local.
E4.2. Reforzar la planificacin y N de reuniones con las autoridades
No data 8 10 10 14
gestin turstica articulada a distritales.
nivel local. N de convenios suscritos y ejecutados. No data 2 3 1 1
Metas (aos)
2015 2016 2017 2018
N de talleres de cultura turstica
No data 10 10 10 10
escolares.
N de seminarios y/o actividades sobre
E5.1. Concientizar a la poblacin
la importancia de proteger los recursos No data 4 4 4 4
y autoridades sobre los
tursticos.
beneficios y oportunidades que
N de recursos tursticos en bien estado
ofrece la actividad turstica. 0 3 3 3 3
de conservacin y limpieza.
N de talleres de cultura turstica para
No data 4 4
autoridades.
77
Descripcin detallada de las actividades, programas y proyectos

Tipo de Actividades, programas y
Estrategias Descripcin
intervencin proyectos
En coordinacin con el Ministerio de Cultura y el MINCETUR, y
previo diagnstico arqueolgico, elaborar y ejecutar proyectos de
Puesta en valor del sitio arqueolgico
Proyecto inversin para la conservacin y acondicionamiento del sitio
de Cantamarca.
arqueolgico de Cantamarca, a fin de convertirlo en un atractivo
turstico.
E1.1. Lograr la puesta en Puesta en valor del sitio arqueolgico
valor del patrimonio cultural. de Petroglifos de Checta.
arqueolgico de Petroglifos de Checta, a fin de convertirlo en un
atractivo turstico.
Puesta en valor del sitio arqueolgico
de Aynas.
arqueolgico de Aynas, a fin de convertirlo en un atractivo
turstico.
Identificar puntos estratgicos en los centros soportes de Canta y
Yangas, en coordinacin con las municipalidades distritales,
Implementar mdulos itinerantes en
Proyecto adquirir e implementar mdulos itinerantes y contar con personal
los centros soportes: Canta y Yangas.
capacitado para brindar informacin y asistencia turstica al
visitante.
Elaborar e implementar paneles, placas, carteles que contengan
E.1.2. Implementar Implementar centros de interpretacin
informacin tcnica de cada recurso turstico priorizado de
instalaciones y facilidades Proyecto en los recursos tursticos priorizados
aspecto natural, los mismos que deben estar acorde con el
tursticas en los recursos de aspecto natural.
entorno de la zona.
priorizados y en las vas de
Instalar sealizacin en y hacia los
acceso.
recursos tursticos y dar Elaborar, implementar y dar mantenimiento a la sealizacin
Proyecto
mantenimiento a la sealizacin turstica en base al Manual de Sealizacin Turstica del Per.
existente.
Formacin de orientadores y Brindar cursos especializados en tcnicas de orientacin y guiado
Programa facilitadores tursticos locales en los a los pobladores que habitan en zonas cercanas a los recursos
recursos priorizados. tursticos priorizados.
78

Elaborar y ejecutar proyectos de inversin para el
Acondicionar los accesos desde la acondicionamiento de caminos y paraderos tursticos desde la
comunidad campesina de Huaros hacia comunidad campesina de Huaros hacia la zona de Jarapampa y
Proyecto
la zona de Jarapampa y Aynas con hacia el sitio arqueolgico de Aynas, respectivamente;
caminos y paradores tursticos. manteniendo concordancia con el entorno rural y paisajstico de
la zona.
Elaborar y ejecutar un proyecto de inversin para la construccin
Construccin de un mirador turstico
de un mirador turstico en la zona de la laguna Chuchn/Nevado
Proyecto en la zona de la Laguna
La Viuda, manteniendo la armona con el entorno natural y
E1.3. Acondicionar la Chuchn/Nevado La Viuda.
paisajstico de la zona, a fin de poner en valor el sitio natural.
infraestructura turstica en
En coordinacin con las comunidades campesinas, implementar
los recursos priorizados y en Acondicionar los accesos a las
barandas de seguridad con material acorde al entorno natural
las vas de acceso. Proyecto cataratas de Huacchuspampa y
para el acceso a las cataratas de Huacchuspampa y Pomora,
Pomora.
respectivamente.
Elaborar y ejecutar un proyecto de inversin pblica para la
construccin de un terminal terrestre en el centro soporte de
Canta, previa identificacin de la zona ms idnea para ello, y
Construir un terminal terrestre en el
Proyecto cuya infraestructura no rompa con la armona natural y
principal centro soporte: Canta.
paisajstica de la zona. Este terminal contribuir al ordenamiento
y seguridad de los servicios de transporte turstico, brindando
una mejor experiencia de viaje al visitante.
Mediante la contratacin de una consultora, realizar un estudio
Disear corredores y circuitos de mercado para disear a nivel provincial corredores y circuitos
Proyecto
tursticos factibles segn la demanda. tursticos, articulando as la oferta turstica basada en el enfoque
E1.4. Articular
de la demanda.
adecuadamente la oferta
En coordinacin y con el apoyo de los prestadores de servicios
turstica.
Realizar famtrips para testear los tursticos locales, realizar tours a costo mnimo, a fin de conocer la
Proyecto
circuitos y corredores tursticos. competitividad de los circuitos y corredores identificados
mediante la evaluacin de la experiencia de los visitantes.
79

Identificar las comunidades que cumplan con los requerimientos
bsicos para el desarrollo del turismo rural comunitario, orientar a
la poblacin para su adecuada organizacin y capacitarlos en temas
Identificar y desarrollar turismo rural
de servicio de calidad, comercializacin y manejo administrativo,
Programa comunitario en las comunidades de la
E2.1. Orientar a la poblacin entre otros temas, para lograr la inclusin de estas comunidades en
provincia.
e inversionistas varios sobre el Programa Turismo Rural Comunitario, con la finalidad de que
las oportunidades de negocio obtengan mejores oportunidades econmicas y una mayor calidad
relacionadas a la actividad de vida.
turstica. Establecer alianzas estratgicas con universidad e institutos con la
especialidad de turismo, as como con instituciones u organismos
Realizar seminarios sobre ideas de
Actividad con experiencia en negocios vinculados al sector, a fin de llevar a
negocio relacionados al turismo.
cabo seminarios sobre ideas de negocio en el sector turstico,
mostrando las oportunidades de inversin privada en la provincia.
Realizar seminarios sobre los Con el apoyo de la SUNAT, las municipalidades distritales deben
beneficios y la importancia de la realizar seminarios para los prestadores de servicios tursticos y
Actividad
formalizacin de los establecimientos otros servicios complementarios, respecto a la importancia y los
de servicios tursticos. beneficios de la formalizacin de sus establecimientos.
En trabajo conjunto con la SUNAT y las municipalidades distritales,
E2.2. Fomentar la Asesorar a los prestadores de servicios
realizar asesoras personalizadas a los prestadores de servicios
formalizacin de los Actividad tursticos para la formalizacin de sus
tursticos, orientndolos para la formalizacin de sus respectivos
prestadores de servicios establecimientos.
establecimientos.
tursticos.
Habindose fomentado la formalizacin de los establecimientos de
Realizar inspecciones de formalizacin servicios tursticos, realizar inspecciones a los mismos para
Actividad a los establecimientos de servicios realizar las verificaciones necesarias y mantener un registro
tursticos. actualizado de establecimientos formales. Este punto debe llevarse
a cabo con mayor nfasis en los centro de soporte: Canta y Yangas.
80

A travs de la contratacin de una consultora, se debe realizar este
Realizar un estudio que identifique la
estudio para identificar la situacin real de las actividades
composicin de la cadena de valor del
econmicas relacionadas con el turismo. Por ejemplo, respecto al
turismo a nivel provincial y segn las
sector alimentario, se puede identificar la procedencia y los tipos
actividades econmicas, para conocer
de insumos alimentarios utilizados por los establecimientos de
Proyecto su situacin y determinar los posibles
hospedaje y restaurantes en la provincia, con el propsito de
cursos de accin para impulsar su
involucrar a los productores locales en la cadena de valor en el
desarrollo, a fin de generarn una
turismo. Asimismo, las dems actividades como la artesana,
E2.3. Fomentar la inclusin mayor contribucin a la economa
piscicultura, etc.; con la finalidad de plantear los cursos de accin
de productores locales en la provincial.
para impulsar su desarrollo y de las comunidades de la provincia.
cadena de valor del turismo.
Como medio para fomentar la inclusin de productores locales en
la cadena de valor del turismo, se deben realizar ruedas de
negocios entre los productores locales y los prestadores de
Realizar ruedas de negocio entre
servicios tursticos, donde se promover la comercializacin de sus
Actividad prestadores tursticos y productores
productos agrcolas, ganaderos, artesanales o industrializados. En
locales.
estas ruedas de negocios, los productores locales harn una
exposicin de sus productos, entablando relaciones comerciales y
concretando negocios con los prestadores tursticos.
Mediante alianzas estratgicas, se realizar un programa de
Desarrollar capacitaciones en tcnicas capacitaciones dirigidas a todos los prestadores de servicios
Programa de atencin al cliente para los tursticos segn su rubro, sobre temas de atencin y servicio al
prestadores de servicios tursticos. cliente, tomando como referencia las recomendaciones dadas por
E2.4. Mejorar la calidad de
el CALTUR.
los servicios tursticos.
Desarrollar capacitaciones en tcnicas A travs de alianzas estratgicas y con especialistas en el tema, se
de manipulacin de alimentos realizar el programa de capacitaciones en manipulacin de
Programa
dirigidas a alojamientos y alimentos dirigido al personal de establecimientos de hospedaje y
restaurantes. restaurantes.
81
Tipo de Actividades, programas

intervencin y proyectos
Elaborar folletera, flyers, entre otros materiales de difusin con
Elaborar y distribuir material de
Actividad informacin turstica de la provincia, teniendo en cuenta el pblico
informacin turstica.
objetivo.
Elaborar el directorio de prestadores de servicios tursticos
Elaborar, distribuir y actualizar el
formales, de manera actualizada y sealando la informacin bsica
E3.1. Difundir informacin directorio de informacin bsica de los
Actividad como nombre, direccin, telfonos de contacto, pgina web, entre
turstica de la provincia a los prestadores de servicios tursticos
otra informacin relevante, con la finalidad de distribuirlo a los
visitantes. formales.
visitantes.
Mantener el uso de la pgina web, fan page y redes sociales, con la
Mantener y reforzar el uso de
finalidad de difundir la informacin turstica de la provincia.
Actividad herramientas informticas para la
Asimismo, asesorar a los establecimientos de servicios tursticos
promocin turstica.
para la implementacin y uso de pginas web y/o redes sociales.
Participar en eventos tursticos realizados en la ciudad de Lima,
como ferias, ruedas de negocio y workshops, con la finalidad de
Participar estratgicamente en ferias y
contribuir a la difusin y posicionamiento turstico de la provincia,
Actividad workshops tursticos desarrollados en
as como para crear alianzas comerciales entre los tour operadores
Lima.
E3.2. Posicionar la imagen y y prestadores de servicios tursticos locales con agencias de turismo
oferta turstica de la interno de Lima.
provincia. Mediante la contratacin de una consultora y considerando el
diseo de los corredores y circuitos tursticos, as como la
Disear la marca turstica de la
Proyecto investigacin de mercado, disear y difundir la marca turstica de la
provincia de Canta.
provincia, con motivo de contribuir al posicionamiento de la misma
como destino turstico integrado.
82

Conformar mediante resolucin de alcalda, el ente gestor que
velar de manera activa por el desarrollo y promocin de la
Conformar el ente gestor a nivel
E4.1. Fortalecer el liderazgo actividad turstica a nivel provincial, articulando la gestin pblica
provincial que planifique, ejecute y
y la integracin del sector Actividad y privada del sector. Para su conformacin se debe de considerar
evale activamente el desarrollo
turstico a nivel local. las comisiones de turismo distritales, y asimismo, a los actores
sostenible de la actividad turstica.
involucrados. Una vez conformado, deber elaborar su propio plan
operativo en base a las estrategias planteadas en el presente plan.
Con el apoyo de la DIRCETUR Lima y el MINCETUR, se debe realizar
Brindar asistencia tcnica en asistencias tcnicas dirigidas a las autoridades locales, con motivo
Actividad planificacin y gestin turstica a las de brindar asesora especializada para una adecuada planificacin
autoridades locales. y gestin turstica en sus localidades, as como para proyectos de
inversin relacionados al sector turismo.
Fomentar las dinmicas y procesos de Se deben realizar reuniones de coordinacin y, asimismo,
trabajo conjunto que permita reuniones de trabajo que agende acciones coordinadas para el
E4.2. Reforzar la
Programa coordinar y consensuar las diferentes desarrollo del turismo. Estas reuniones pueden ser semestrales, y
planificacin y gestin
aportaciones y acciones de los convocar a los representantes de las municipalidades con cierto
turstica a nivel local.
distritos. grado para la toma de decisiones.
Se deben consolidar las alianzas estratgicas mediante la
Suscribir convenios de cooperacin suscripcin y ejecucin de convenios, declaraciones conjuntas,
interinstitucional con universidades, entre otros instrumentos que afiancen las relaciones
Actividad
ONG, etc. para alcanzar los objetivos interinstitucionales para la mejora continua de la actividad
del desarrollo turstico de la localidad. turstica en la provincia y los sectores trasversales con incidencia
en el turismo.
83

Este programa para colegios de nivel primaria y secundaria est
enfocado en generar cultura turstica en los estudiantes, para lo
cual se realizarn talleres sobre temas de turismo y sus beneficios
para el desarrollo de la localidad, se les brindar para su mejor
Desarrollar talleres y actividades de comprensin material didctico y material interactivo. Estos
Programa conciencia (cultura) turstica en los talleres se llevarn a cabo en cada uno de los colegios de la
colegios de primaria y secundaria. provincia de Canta. Como propuesta de ejercicio dinmico, se
sugiere que los alumnos realizasen propuestas innovadoras para el
diseo de la marca turstica; es decir, un logo y un slogan para su
provincia. Para la realizacin de estos talleres, se puede coordinar
con el rea de cultura turstica del MINCETUR.
Estos seminarios tienen como finalidad que la poblacin reconozca
E5.1. Concientizar a la
como parte de su legado sus diferentes recursos tursticos y se
poblacin y autoridades Realizar seminarios y actividades de
identifique con cada uno de ellos. Para esto se contar con la
sobre los beneficios y conciencia (cultura) turstica para la
presencia de reconocidos ponentes especialistas en el tema as
oportunidades que ofrece la Actividad poblacin respecto a la importancia de
como la presencia de representantes de los sectores
actividad turstica. los recursos tursticos de aspecto
correspondientes como cultura, ambiente y turismo. Los
natural y cultural.
seminarios tendrn una duracin de dos das y se realizar en cada
distrito.
Los siguientes talleres estarn enfocados en las distintas
autoridades y empresarios rurales, con la finalidad de que vean en
el turismo una opcin favorable para el desarrollo de su provincia.
Realizar talleres para las autoridades y
Se presentarn casos exitosos en los diferentes departamentos que
empresarios rurales respecto a las
Actividad han impulsado el turismo en sus localidades. Los ponentes deben
ventajas del turismo como actividad
ser especializados en temas de desarrollo turstico, ideas de
complementaria.
negocio, etc. y dar pautas y orientacin a las autoridades para la
adecuada gestin turstica, y a los empresarios sobre ideas de
negocio y oportunidades de inversin.
84
VII. ACTORES INVOLUCRADOS

Direccin de Desarrollo Turstico Local del Ministerio del Exterior y Turismo
(MINCETUR)
Direccin de Promocin del Turismo de la Comisin de Promocin del Per
para la Exportacin y el Turismo (PROMPER)
Direccin General de Patrimonio Arqueolgico del Ministerio de Cultura
PLAN COPESCO NACIONAL
Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo del Gobierno Regional de
Lima
Municipalidad del distrito de Huamantanga
Municipalidad del distrito de Huaros
Municipalidad del distrito de Santa Rosa de Quives
CANATUR (Cmara Nacional de turismo)
Comisin de Turismo de Canta
Comisin de Turismo de Huamantanga
Comisin de Turismo de Huaros
Comisin de Turismo de Santa Rosa de Quives
Asociacin de Hoteles Restaurantes y Afines de Canta
Asociacin de Prestadores de Servicios Tursticos de Santa Rosa de Quives y
del Valle del Chilln
Asociacin de Mujeres Emprendedoras de la Provincia de Canta
Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Nacional Mayor de San
Marcos
COPEME (Consorcio de ONG que apoyan a la Pequea y Micro empresa)
Programas de Promocin y Capacitacin para las Pymes
85
Santuario del Seor de Huamantanga Huamantanga

86
VIII. IMPLEMENTACIN
Con la finalidad de garantizar el logro de los objetivos estratgicos propuestos, se

definen algunas orientaciones bsicas y lineamientos de poltica para su realizacin.
Cada estrategia se sustenta en el anlisis relacional de los factores internos y externos
as como en la perspectiva un sistema de sinergias entre los actores protagonistas.
La implementacin del Plan de Desarrollo Turstico de Canta comprende la

conformacin de una unidad de implementacin y gestin del Plan en base al modelo
de Ente Gestor. Actualmente se han conformado Comisiones distritales en la
provincia de Canta, a fin que tengan representatividad colectiva para el desarrollo y
promocin turstica. En base a ello ha de conformarse la Comisin de Turismo de la
Provincial de Canta.
Sin perjuicio de lo antes mencionado, la responsabilidad de la implementacin debe

recaer principalmente en la Municipalidad Provincial de Canta y dentro de ella en las
diferentes reas que la conforman y que desarrollan funciones de desarrollo
econmico, turismo, educacin y cultura, seguridad ciudadana, desarrollo urbano,
infraestructura y fiscalizacin. Dentro de la Municipalidad se debe designar un equipo
tcnico especializado con el responsable correspondiente de las reas de desarrollo y
promocin turstica, quienes llevaran adelante la implementacin del Plan de acuerdo
a las funciones que se les asigne.
La Municipalidad Provincial de Canta tiene vnculos estrechos con los responsables

de las instituciones aliadas y comprometidas con el presente instrumento de gestin.
Es a partir de la conformacin de la Comisin de Turismo de la provincia de Canta, es
que se debe establecer estas responsabilidades.
La Municipalidad provincial efectuar las coordinaciones necesarias con los actores

involucrados a fin de llevar adelante y monitorear el cumplimiento del Plan de
Desarrollo Turstico de Canta, para lo cual se plantean las siguientes funciones:
Vigilar la implementacin de los proyectos tanto de las entidades pblicas como

privadas de acuerdo a las decisiones previstas por compromiso, competencia y
cronograma.
Actualizacin de costos de servicios Municipales para tener nuevas inversiones con
las cuales efectuar los proyectos concertados en el plan.
Evaluar y determinar el cronograma de ejecucin de acciones y proyectos
planteados en el Plan para cada ao (Plan Operativo Anual).
Hacer cumplir el cronograma operativo de los acuerdos comprometidos por
competencia institucional
Llevar adelante el desarrollo de las actividades y proyectos del Plan al interior de
la Municipalidad a travs del rea correspondiente.
Evaluacin permanente a funcionarios y tcnicos municipales para que haya un
intercambio de experiencias con los organismos de gobierno municipales.
Responder semestralmente el proceso de implementacin a las instancias
respectivas mediante documentacin y reuniones de informacin y rendicin de
cuentas.
Tomar decisiones correspondientes al mbito de competencia de la
implementacin del Plan con informe a la instancia superior.
87
Sostener reuniones con las instituciones formuladoras, ejecutoras y de gestin,

segn sea el caso y de acuerdo al Plan Operativo Anual.
Coordinar y efectuar gestiones respecto a la disponibilidad de recursos para el
desarrollo de las actividades y proyectos.
Se propone la integracin de estrategias y polticas para delinear un modelo de

gestin propia del Destino Canta, con una Visin propia que oriente a sus mismos
pobladores, y que promueva acciones concertadas sustentadas en su rol de liderazgo
de la Municipalidad de la Provincia de Canta. Por ello es importante resaltar la
necesidad de socializar el Plan de Desarrollo Turstico de la Provincia de Canta, ya
que es en esta etapa que los actores involucrados asumirn compromisos de
ejecucin de las actividades y proyectos las cuales deben evaluarse peridicamente
en su cumplimiento.
El compromiso asumido por los actores involucrados implica que se debe llevar
adelante una actividad o proyecto, para lo cual se garantizar de acuerdo a la
prioridad identificada en el Plan su realizacin y la voluntad de viabilizar los
presupuestos y desembolsos respectivos.
88
Fiesta de la Virgen de la Natividad y el Nio Mariscal Chaperito Canta

89
ANEXO N 01
MATRIZ CRUZADA FODA
MATRIZ CRUZADA FODA

OBJETIVOS
FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS ESTRATGIAS
ESTRATGICOS
D1. Falta de
delimitacin,
proteccin y
conservacin de los
sitios arqueolgicos
declarados
F1. Ubicacin geogrfica
Patrimonio Cultural E1.1. Lograr la puesta en
estratgica de la
de la Nacin. valor del
provincia de Canta
D2. Falta de patrimonio
(cerca de la ciudad
instalaciones en los cultural.
de Lima).
recursos tursticos O1. Tendencia del turista A1. Desastres naturales E1.2. Implementar
F2. Posee un clima
priorizados por mantener que perjudiquen la instalaciones y
ciertamente
(servicios higinicos, contacto con la actividad turstica de facilidades
agradable para los
kioskos, naturaleza. la zona. tursticas en los
visitantes.
estacionamiento, O3. Promocin de la A2 Construccin de recursos
F3. Posee un paisaje
centros de inversin pblica y edificaciones que OE1. Fortalecer la priorizados y en
natural atractivo.
interpretacin, etc.). privada en las zonas desentonen con el oferta turstica. las vas de acceso.
F4. Cuenta con sitios
D3. Pobre o inadecuada tursticas priorizadas. paisaje natural. E1.3. Acondicionar la
naturales,
sealizacin hacia O5. Promocin del A3. Crisis econmica a infraestructura
patrimonio cultural y
los recursos turismo como nivel nacional que turstica en los
santuarios religiosos
tursticos. actividad de inclusin afecte al turismo recursos
con potencial
D4. Descuidado acceso a social. interno. priorizados y en
turstico.
los recursos las vas de acceso.
F5. Desarrollo de
tursticos (senderos, E1.4. Articular
actividades tursticas
paradores, etc.). adecuadamente la
en contacto con la
D5. La mayora de oferta turstica.
naturaleza.
recursos tursticos
inventariados no
estn jerarquizados.
D6. Ausencia de
orientadores y guas
tursticos.
90
D7. Alto nivel de E2.1. Orientar a la

informalidad de los poblacin e
establecimientos de inversionistas
O2. El Estado promueve la
servicios tursticos y varios sobre las
inversin privada en
servicios oportunidades de
infraestructura de
complementarios. negocio
servicios.
D8. Precios excesivos en relacionadas a la
O3. Promocin de la
F6. Existen iniciativas de temporadas altas. A1. Desastres naturales actividad turstica.
inversin pblica y
desarrollo de D9. Baja calidad en la que perjudiquen la E2.2. Fomentar la
privada en las zonas
turismo rural atencin que actividad turstica de OE2. Mejorar la calidad formalizacin de
tursticas priorizadas.
comunitario. brindan los la zona. y competitividad los prestadores de
O4. Promocin del
F7. Existencia de prestadores de A3. Crisis econmica a de los servicios servicios
turismo interno.
operadores tursticos servicios tursticos. nivel nacional que tursticos. tursticos.
O5. Promocin del
y agencias de viajes D10. Alto nivel de afecte al turismo E2.3. Fomentar la
turismo como
locales. establecimientos de interno. inclusin de
actividad de inclusin
hospedaje y productores
social.
restaurantes no locales en la
O7. Avances tecnolgicos
categorizados. cadena de valor de
y de
D11. Inexistencia de turismo.
telecomunicaciones.
terminal terrestre en E2.4. Mejorar la calidad
el centro soporte de los servicios
(Canta). tursticos.
F8. Canta recibe
D12. Bajo nivel de estada
principalmente O1. Tendencia del turista
de los visitantes.
vacacionistas por mantener
D13. Falta de puntos de
limeos. contacto con la E3.1. Difundir
informacin turstica A1. Desastres naturales
F9. El principal motivo naturaleza. informacin
en los centros que perjudiquen la
de las visitas a Canta O3. Promocin de la OE3. Fortalecer las turstica de la
soportes. actividad turstica de
es por naturaleza, inversin pblica y estrategias de provincia a los
D14. Inexistencia de un la zona.
cultura y recreacin. privada en las zonas promocin visitantes.
sistema de A3. Crisis econmica a
F10. Difusin de tursticas priorizadas. turstica y E3.2. Posicionar la
estadsticas para la nivel nacional que
informacin turstica O4. Promocin del comercializacin. imagen y oferta
gestin turstica. afecte al turismo
a travs de redes turismo interno. turstica de la
D15. Bajo interno.
sociales. O7. Avances tecnolgicos provincia.
posicionamiento de
F11. Canta est incluida y de
la pgina web de la
en las Rutas Cortas telecomunicaciones.
Municipalidad.
de Lima.
91
O3. Promocin de la
inversin pblica y
privada en las zonas
D16. Falta de liderazgo tursticas priorizadas.
F12. Existen asociaciones E4.1. Fortalecer el
local para una O4. Promocin del
y gremios de liderazgo y la
adecuada gestin turismo interno.
prestadores de integracin del
turstica. O5. Promocin del
servicios tursticos. OE4. Fortalecer la sector turstico a
D17. Pobre coordinacin turismo como A4. Conflictos de intereses
F13. Existen aliados gestin pblica y nivel local.
para la gestin actividad de inclusin entre los niveles de
estratgicos que privada del E4.2. Reforzar la
turstica entre las social. gobierno local.
contribuyen al turismo. planificacin y
municipalidades O6. Programas nacionales
desarrollo del gestin turstica
distritales y la que propician el
turismo en la articulada a nivel
municipalidad fortalecimiento del
provincia. local.
provincial. gobierno local.
O7. Avances tecnolgicos
y de
telecomunicaciones.
D18. Migracin de la
poblacin joven por
falta de
oportunidades E5.1. Concientizar a la
O4. Promocin del
acadmicas y poblacin y
turismo interno.
laborales. OE5. Generar cultura autoridades sobre
O5. Promocin del
D19. Pobre identidad turstica en la los beneficios y
turismo como
cultural de la poblacin. oportunidades que
actividad de inclusin
poblacin por ofrece la actividad
social.
desconocimiento turstica.
sobre el patrimonio
cultural que posee la
provincia.
92
ANEXO N 02
ASISTENCIA AL
TALLER DE VALIDACIN
93
ANEXO N 03
FOTOGRAFAS DEL
TALLER DE VALIDACIN
Palabras de bienvenida en el taller de validacin del PDTL de la provincia de Canta,

por parte del alcalde de la provincia de Canta, Sr. Samuel Ramn Ruffner.
- Canta, 26 de setiembre de 2014 -
Presentacin de la propuesta de PDTL de la provincia de Canta, por parte del

Grupo Estudiantil Turismo Innovador UNMSM.
94
Mesa de trabajo en el taller de validacin del PDTL de la provincia de Canta, con

participacin de actores involucrados de la provincia y representante del MINCETUR.
Participacin de la poblacin y actores involucrados de la provincia

en el taller de validacin del PDTL de la provincia de Canta.
95
ANEXO N 04
TALLERES MESAS DE TRABAJO
DISTRITO DE SANTA ROSA DE QUIVES
ANEXO N 05
DISTRITO DE CANTA
96
ANEXO N 05
DISTRITO DE HUAMANTANGA
ANEXO N 06
DISTRITO DE HUAROS
97
ANEXO N 07
ACTA DE CONSTITUCIN COMISIN DE TURISMO
DEL DISTRITO DE SANTA ROSA DE QUIVES
98
ANEXO N 08
DEL DISTRITO DE CANTA
99
ANEXO N 09
DEL DISTRITO DE HUAMANTANGA
100
ANEXO N 10
DEL DISTRITO HUAROS
101
ANEXO N 11
CONVENIO ESPECFICO DE COOPERACIN INSTITUCIONAL ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANTA REGIN LIMA Y
LA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
102
BIBLIOGRAFA
INEI. (2007). Censo de Poblacin y Vivienda.
INEI. (2009). Estimaciones y Proyecciones de Poblacin, segn Departamento,

Provincia y Distrito, 2000 - 2015. Lima.
Meza Aquiigo, C., & Buenda Ros, H. (2001). Propuesta de Relimitacin de la

Provincia de Canta. Investigaciones sociales(7), 85 - 88.
MINCETUR. (2012). Plan Estratgico Nacional de Turismo 2012 - 2021. Lima.
MINCETUR. (2014). Normatividad. Obtenido de Turismo:

http://www.mincetur.gob.pe/newweb/Default.aspx?tabid=1050
MINCETUR. (2014). Provincia de Canta. Obtenido de Inventario Turstico del Per:

http://www.mincetur.gob.pe/TURISMO/OTROS/inventario%20turistico/Provincia.
asp
Municipalidad Distrital de Pacamayo. (2013). Plan de Desarrollo Turstico Local del

Distrito de Pacasmayo 2013-2016. La Libertad.
Municipalidad Provincial de Canta. (2012). Vocero Municipal.
Municipalidad Provincial de Canta. (2013). Plan de Desarrollo Concertado al 2023.

Canta, Per.
Municipalidad Provincial de Canta. (2014). Historia. Obtenido de Municipalidad

Provincial de Canta: http://municanta.gob.pe/cant-historia.php
PROMPERU. (2013). Perfil del Vacacionista Nacional 2013. Comisin de Promocin

del Per para la Exportacin y el Turismo, Lima.
Turismo Innovador - UNMSM. (2014). Informe Preliminar del Inventario de Recursos

Turstico de la Provincia de Canta. Lima.
103
GLOSARIO
BCRP Banco Central de Reserva del Per

CALTUR Plan Nacional de Calidad Turstica
CANATUR Cmara Nacional de Turismo
CENFOTUR Centro de Formacin en Turismo
DIGEMIN Direccin General de Migraciones
DIRCETUR LIMA Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo de la
Regin Lima
DNDT Direccin Nacional de Desarrollo Turstico del Ministerio
de Comercio Exterior y Turismo
E.A.P. de Administracin Escuela Acadmico Profesional de Administracin de
de Turismo Turismo de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos
FODA Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
INC Instituto Nacional de Cultura (actualmente Ministerio de
Cultura)
INEI Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
IPE Instituto Peruano de Economa
MINCETUR Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
MTC Ministerio de Transportes y Comunicaciones
OMT Organizacin Mundial del Turismo
PCM Presidencia del Consejo de Ministros
PDTL Plan de Desarrollo Turstico Local de la Provincia de
Canta
PEA Poblacin Econmicamente Activa
PERTUR Plan Estratgico Regional de Turismo
POA Plan operativo anual
PROMPERU Comisin de Promocin del Per para la Exportacin y el
Turismo
RDN Resolucin Directoral Nacional
RICE Reuniones, incentivos, congresos y eventos
TIC Tecnologas de la informacin y comunicacin
UNMSM Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Wi-Fi Conexin inalmbrica a internet
104
MARCO CONCEPTUAL
1.1. Turismo
Comprende las actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en
lugares distintos al de su entorno habitual, por un perodo de tiempo consecutivo
inferior a un ao, ya sea por negocios o con fines de ocio, pero nunca relacionados con el
ejercicio de una actividad remunerativa en el lugar visitado.
1.2. Actividad Turstica
Es el acto que realiza el visitante para que se materialice el turismo. Son el objetivo de su
viaje y la razn por la cual requiere que le sean proporcionados los servicios tursticos.
Por Ejemplo:
ACTIVIDAD TURSTICA
Caminata / Trekking Ala delta / Parapente
Campamento / Camping Sobrevuelo en aeronave
Montaismo / Climbing Degustacin de platos tpicos
Escalada en roca Rituales msticos / Chamanismo
Escala en hielo Muestras de danzas y bailes tpicos
Sky sobre hielo Visitar sitios arqueolgicos
Sky acutico Compra de artesanas
Espeleismo / descenso a cavernas Visitar iglesias/conventos
Sandboard Visitar museos
Motocross Visitar inmuebles histricos
Pesca de altura Visitar comunidades nativas / rurales
Pesca submarina Paseos en yate, bote, lancha o canoa
Buceo / Scubadiving Paseos en caballito de totora
Canotaje / Rafting Navegacin en cruceros
Ciclismo de montaa / Bikking Paseos en pedalones
Kayac Paseos en caballo
Motonutica Participacin de fiestas religiosas
Natacin Fotografa profesional
Pesca deportiva Estudios e investigacin
Remo Participacin de eventos
Puenting Observacin de la naturaleza
Snowboard Observacin de Flora / fauna
Vela - Windsurf Observacin de aves
Surf / Tabla hawaiana Observacin del paisaje
Canoping Observacin de estrellas
Paracaidismo Otros
Fuente: MINCETUR DNDT
105
1.3. Visitante
Es toda persona que se desplaza a un lugar distinto al de su entorno habitual y cuya

finalidad principal de viaje no es la de ejercer una actividad remunerativa en el lugar
visitado. Los visitantes son parte de la poblacin afectada por un problema que un
proyecto de inversin pblica, en el sector turismo, intenta solucionar.
Se clasifican en dos grupos:
VISITANTE
Turista Excursionista
Visitante que pernocta Visitante del da
Toda persona que voluntariamente viaja Toda persona que voluntariamente viaja
dentro de su territorio nacional o a un pas dentro de su territorio nacional o a un pas
distinto de su entorno habitual, que efecta distinto de su entorno habitual, que efecta
una estancia de por lo menos una noche pero una estancia de por lo menos una noche pero
no superior a un ao y cuyo motivo principal no superior a un ao y cuyo motivo principal
de la visita no es el de ejercer una actividad de la visita no es el de ejercer una actividad
que se remunere en el pas visitado. que se remunere en el pas visitado.
1.4. Demanda Turstica
Tal como refiere la OMT, la poblacin demandante de servicios tursticos est

conformada por el total de personas que viaja o desea viajar para usar las instalaciones y
servicios tursticos ubicados en lugares distintos al de residencia y trabajo de los
usuarios.
Por lo tanto, est formada por el conjunto de consumidores o posibles consumidores de

servicios tursticos, de quienes se asume demandarn los servicios tursticos pblicos.
1.5. Oferta Turstica
Es el conjunto de servicios que suministran los elementos de la planta turstica. Est

conformado por los siguientes elementos:
1.5.1. Prestadores de servicios tursticos
Personas naturales o jurdicas que participan de la actividad turstica con el objeto

principal de proporcionar servicios tursticos directos, de utilidad bsica e indispensable
para el desarrollo de las actividades de los turistas.
Son prestadores tursticos los que realizan las actividades que se mencionan a
continuacin:
Servicios de hospedaje.
Servicios de agencias de viajes y turismo.
Servicios de agencias operadoras de viajes y turismo.
Servicios de transporte turstico.
106
Servicios de guas de turismo.

Servicios de organizacin de congresos, convenciones y eventos.
Servicios de orientadores tursticos.
Servicios de restaurantes.
Servicios de centros de turismo termal y/o similar.
Servicios de turismo de aventura, ecoturismo o similares.
Servicios de juegos de casino y mquinas tragamonedas.
1.5.2. Planta turstica
Son las instalaciones fsicas necesarias para el desarrollo de los servicios tursticos
privados. Ejemplo: hoteles, albergues, hostales, lodges, restaurantes, agencias de viaje,
etc.
1.5.3. Recurso Turstico
Expresiones de la naturaleza, la riqueza arqueolgica, expresiones histricas materiales

e inmateriales de gran tradicin y valor que constituyen la base del producto turstico.
Los recursos tursticos se encuentran registrados en el Inventario Nacional de Recursos
Tursticos.
Se debe tener en cuenta que: El recurso turstico por s mismo no garantiza actividad
turstica. Si se le incorpora instalaciones, equipamiento y
servicios que agregan valor, el recurso turstico se
convierte en un atractivo turstico.
1.5.4. Atractivo Turstico
Es el recurso turstico al cual la actividad humana le ha incorporado instalaciones,

equipamiento y servicios, agregndole valor.
1.5.5. Producto Turstico
Conjunto de componentes tangibles e intangibles que incluyen recursos o atractivos

tursticos, infraestructura, actividades recreativas, imgenes y valores simblicos para
satisfacer motivaciones y expectativas, siendo percibidos como una experiencia
turstica.
La relacin entre el recurso, atractivo y producto turstico es secuencial y progresiva,

por ello se identifican por lo menos dos fases de desarrollo:
Fase I De Recurso a Atractivo
Cuando el recurso turstico cuenta con instalaciones tursticas de calidad.
Fase II De Atractivo a Producto
Cuando el atractivo turstico en conjunto con la planta turstica y la infraestructura se

unen para conformar un producto turstico.
107
Desarrollo de un Producto Turstico
1.5.6. Destino Turstico
Un espacio geogrfico determinado con rasgos propios de clima, races, infraestructuras

y servicios y con cierta capacidad administrativa para desarrollar instrumentos
comunes de planificacin.
El Destino atrae a turistas con producto(s) turstico(s) perfectamente estructurados y

adaptados a las satisfacciones buscadas, gracias a la puesta en valor, al ordenamiento de
los atractivos disponibles y a una marca que se comercializa teniendo en cuenta su
carcter integral.
1.5.7. Circuito Turstico
Es el itinerario de viaje, de duracin variable, que por lo general parte y llega al mismo
sitio luego de circundar y/o bordear una zona. Provee la visita de uno o ms atractivos
tursticos o centros soporte.
108
1.5.8. Corredor Turstico
Es el itinerario de viaje, de duracin variable, que por lo general parte y llega a sitios
diferentes luego de realizar la visita de uno o ms atractivos tursticos o centros soporte.
1.5.9. Ruta Turstica
Puede ser un circuito o un corredor turstico, su particularidad es el concepto temtico

que adquiere a travs de los atractivos o lugares de inters que la componen. Por
ejemplo: La ruta del Pisco, La Ruta de los Museos, etc.
1.6. Centro Soporte
Conjunto urbano o rural que cuenta con infraestructura y planta turstica para que
pueda desarrollarse la actividad turstica.
1.7. Infraestructura
Conjunto de elementos bsicos necesarios para el funcionamiento de un centro poblado

urbano o rural, su existencia es vital para el desarrollo del turismo. Entre las ms
importantes tenemos:
109
INFRAESTRUCTURA BSICA REQUERIDA EN UN CENTRO POBLADO

Tipo Sub tipo Ejemplos
Aeropuertos, aerdromos,
Areo
etc.
Transporte Carreteras, caminos
Terrestre
pedestres, terminales, etc.
Puertos, embarcaderos,
Acutico
marinas, etc.
Reservorios, presas, redes,
Agua
etc.
Planta de aguas servidas,
Alcantarillado
canales de lluvia, etc.
Servicios
Rellenos sanitarios, zonas
Bsicos Residuos slidos
de acopio, etc.
Plantas de energa,
Energa estaciones elctricas,
redes, etc.
Estaciones, centrales de
Comunicaciones Telefona fija, mvil, etc. comunicacin, redes,
torres, etc.
1.8. Ordenamiento Territorial
El ordenamiento territorial permite organizar la actividad turstica en el territorio,

teniendo en cuenta las posibilidades y limitaciones de nuestra geografa, atractivos e
infraestructura turstica.
Para establecer el orden de los atractivos tursticos, requerimos contar con parmetros
como:
Delimitacin geogrfica del producto(s) turstico(s).

Plan de uso de suelos orientado al turismo (con los reglamentos
respectivos).
Densidad poblacional.
Espacios libres de uso pblico.
Equipamiento mnimo e infraestructura.
Adecuacin de la arquitectura del entono.
Ordenamiento de los usos de suelo en las areas colindantes con el centro
o proyecto turstico.
Accesibilidad desde los ejes generales de transporte y comunicacin.
Gestin de riesgos.
1.9. Competencia
Desde el punto de vista turstico, hablamos aqu de aquellos que pueden prestar
servicios, o cuentan con recursos similares a los nuestros.
110
Para poder identificar quienes pueden ser nuestra competencia, vamos a clasificarlos en
dos grupos:
Aquellos que cuentan con recursos y ofrecen servicios iguales o

Competencia casi iguales a los nuestros, y que buscan satisfacer la demanda de
directa los mismos turistas que nos visitan o podran visitarnos,
ofreciendo prcticamente lo mismo.
Competencia Aquellos que buscan satisfacer las mismas necesidades de los

indirecta mismos turistas, pero con recursos o servicios substitutos.
Por ejemplo, si contamos con un recurso como aguas termales, y existe una comunidad
que tambin las tiene y que se encuentra muy cerca de nosotros, estamos hablando de
competencia directa. Pero si contamos con un espacio para hacer paracaidismo y cerca
de nosotros se cuenta con un ro para hacer canotaje, estamos frente a una competencia
indirecta.
Esto debido a que, si bien no hablamos de las mismas actividades, ambas estn
relacionadas con el turismo de aventura y por lo tanto estn dirigidas al mismo tipo de
turista.
1.10. Promocin Turstica
La promocin turstica forma parte de nuestras responsabilidades como Municipalidad,

pero no siempre es una actividad aislada. De hecho, aparte de las iniciativas privadas
locales, nuestra promocin debe relacionarse con las actividades promocionales a nivel
nacional e internacional, si es que stas incluyen alguno de los atractivos que ofrecemos.
Por ejemplo, alguno de nuestros atractivos tursticos podra estar siendo promocionado
por el Gobierno Central, a nivel nacional y/o internacional.
Para evitar que el turista reciba informacin contradictoria, debemos estar pendientes
de la forma cmo se est promocionando dicho atractivo, coordinando esfuerzos adems
con intermediarios y proveedores. Solo as podemos garantizar que el turista recuerde
su visita como una grata experiencia, se anime a regresar y nos recomiende
positivamente.
Como Municipalidad, nuestras actividades en la promocin turstica deben orientarse a:
Preparar informacin adecuada sobre la oferta turstica local.

Conocer a nuestros clientes, sus motivaciones de viaje y preferencias, para
saber cmo ofrecerles nuestra oferta turstica.
Ofrecer la mayor y mejor informacin a los turistas que nos visiten. Para
esto, las oficinas de informacin turstica son fundamentales.
Si es que corresponde, coordinar acciones con el Gobierno Central, para
que nuestras actividades de promocin se relacionen con la oferta
turstica a nivel nacional.
111
Mantener una estrecha colaboracin con los intermediarios y proveedores

de servicios tursticos, para asegurar la coherencia en la imagen que
mostramos de nuestros atractivos tursticos.
En base a todo lo anterior, desarrollar el material promocional adecuado.
Es importante sensibilizar a la poblacin sobre la importancia del turismo como

actividad, creando conciencia sobre la importancia de la colaboracin para lograr los
beneficios esperados del turismo, sobretodo tratando bien al turista. Tambin es
necesario sensibilizar al turista sobre su comportamiento, indicndole la necesidad de
respetar el entorno ambiental, social y cultural.
1.10.1. Oficina de informacin turstica
No importa que la oficina de informacin turstica sea pequea, lo importante es que

exista y cumpla su misin. Para ello debe estar ubicada en un punto estratgico, donde
haya mayor concentracin de turistas, de tal forma que sea fcilmente reconocible.
Sus principales funciones son:
Recibir al turista y darle la bienvenida.

Tratar al turista con amabilidad, para lo cual el personal a cargo debe estar
preparado.
Poner a su disposicin informacin y material promocional.
112

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PLAN DE DESARROLLO TURSTICO LOCAL

Laguna Chuchn Huaros

CONVENIO ESPECFICO DE COOPERACIN INSTITUCIONAL ENTRE LA MUNICIPALIDAD

PLAN DE DESARROLLO TURSTICO LOCAL DE LA PROVINCIA DE CANTA 2015 - 1018

Documento elaborado por:

Turismo Innovador UNMSM

Maria Celia Bendez Huaraka

Municipalidad Provincial de Canta

Lima, noviembre de 2014

Redaccin, diseo, diagramacin y montaje:

El presente documento contiene el Plan de Desarrollo Turstico de la Provincia de

Resulta importante resaltar el objetivo principal del desarrollo turstico, el cual

Santuario de Santa Rosa de Quives

El creciente impacto econmico del turismo en el pas, lo ubica en una posicin

En este contexto, el gobierno central ha emitido y viene enfocando sus esfuerzos en la

reglamento de la ley define los requisitos para la declaracin de zonas de desarrollo

El ente rector del sector turismo en el pas es el Ministerio de Comercio Exterior y

Reglamento de Establecimientos de Hospedaje (DS-029-2004-MINCETUR)

Reglamento de Agencias de Viaje y Turismo (DS-26-2004-MINCETUR)

Reglamento de Restaurantes (DS-25-2004-MINCETUR)

Ley del Gua de Turismo 2005 (Ley N 28529)

Reglamento de Guas de Montaa (DS-28-2004-MINCETUR)

Reglamento Nacional de Transporte Turstico Terrestre (DS-17-2009-MTC)

Ley del Artesano y del Desarrollo de la Actividad Artesanal (Ley N 29073)

El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR) ha elaborado el Plan

Con el objetivo de realizar lo propio a nivel local, la Municipalidad Provincial de Canta

La metodologa empleada para la elaboracin del presente Plan de Desarrollo

1. RECOPILACIN Y ANLISIS DE INFORMACIN SECUNDARIA

En esta primera etapa se revis y analiz el Inventario de Recursos Tursticos de la

Como resultado de esta primera etapa se pudo elaborar el diagnstico turstico de

2. TALLERES - MESAS DE TRABAJOS

Resulta importante mencionar que en dichas mesas de trabajo se conformaron las

El anlisis estratgico presenta un panorama resumido, integrado, agrupado

Las fases realizadas en el anlisis estratgico son las siguientes:

Identificar los campos de inters.

Identificar las debilidades.

Luego de haber culminado con el Diagnstico y el anlisis estratgico se

4. DISEO DE ACTIVIDADES, PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL PLAN DE

Posteriormente se desarroll la Matriz de Actividades, Programas y Proyectos,

5. TALLER DE VALIDACIN DEL PDTL

1ra RECOPILACIN Y ANLISIS DE

2da TALLERES - MESAS DE

4ta DISEO DE ACTIVIDADES,

II. VOCACIN TURSTICA

Turismo Interno: Naturaleza, Cultura y Recreacin.

Puyas Raimondi de Jarapampa Huaros

3.1. ANLISIS DEL CONTEXTO EXTERNO

3.1.1. Anlisis del contexto nacional

El crecimiento del Sector Turismo se ha visto favorecido por un entorno

La actividad turstica en el Per se ha incrementado sosteniblemente en la ltima

De la misma forma, el turismo interno ha logrado consolidarse como uno de los

3.1.2. Anlisis del contexto regional

En los ltimos aos Lima ha experimentado un crecimiento econmico bastante

El crecimiento econmico acelerado sumado a los altos niveles de calidad de vida y

No obstante al desarrollo alcanzado, es notable la falta de homogeneidad en Lima

La ciudad de Lima, siendo la capital del pas; es el centro de transporte, cultural,

En la actualidad, Lima ha experimentado un gran crecimiento en el turismo de

Al respecto MINCETUR realiz el Primer Encuentro Nacional para el Desarrollo de

Para posicionar el crecimiento de la actividad turstica en Lima provincias es

3.2. ANLISIS INTERNO DE LA PROVINCIA DE CANTA

3.2.1. Anlisis general

Resea histrica (Municipalidad Provincial de Canta, 2012)

La historia de la provincia de Canta se remonta a la milenaria poblacin indgena