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REDISEO LOGSTICO

JUGUETERA GEPETTO

JUAN DAVID SANCHEZ ROBAYO

TECNOLOGO GESTION DE LOGISTICA

Av. del Ferrocarril No. 27-97 Santa Marta, Centro de Logistica y Promocin
Ecoturistica Regional Magdalena.

2016

INTRODUCCION
Vamos a dar un abreve pero muy concisa solucin al problema que tiene la
Juguetera Gepetto, pasando por todas las reas donde la logstica interviene
siendo esta la mayor parte de la empresa.

REDISEO LOGSTICO
1. Cambio en estructura organizacional ya que es necesario la creacin de un
departamento de logstica y descentralizacin de reas debido a que la
mayora de las actividades recaen sobre unos cuantos.

2. Documentar caracterizacin de procesos con el fin de describir lascaracter


sticas generales del proceso ya que todos los procedimientos se
encuentran en la cabeza de una sola persona y esto puede conllevar a
fallas en el proceso cuando esta persona no pueda estar.

3. Se debe crear unos manuales de procedimiento para cada una de


las acciones desde los sistemas de informacin, los inventarios, la
administracin de las materias primas hasta la asignacin de reas y
puestos de trabajo.

Subprocesos, responsabilidades y responsables


1. Compras: -Jefe de Compras-

Compra de materia prima y anlisis de la materia prima necesaria para cada


proceso y con conocimiento de los tiempos de compras de materiales.

2. Distribucin: -Jefe de Distribucin-

Recibo de material
Despachos
Transporte
Control de devoluciones

3. Sistemas de Tecnologas de la Informacin T.I: -Ingenieros de Sistemas-

Implementacin y mantenimiento de red y equipos de sistemas Informticos.

4. Ventas-preventa: -Jefe de Ventas-

Venta Servicio posventa, devoluciones, quejas, sugerencias y garantas.

5. Almacn: -Jefe de Almacn-

Control de inventarios, stock de materias primas y despachos.

6. Produccin: -Jefe de produccin-

Control de calidad.
Sistematizacin de la informacin.

7. Implementacin de sistema de informacin gerencial ERP con el fin de


brindar informacin confiable en tiempo real:

Mediante los sistemas ERP se realiza el seguimiento de diversas reas de una


compaa, desde la fabricacin de un producto, pasando por la logstica, la
distribucin, el control de stock y dems.

8. Manejo de Inventarios:

Con el uso del ERP se tiene el control del inventario en tiempo real, lo cual facilita
la programacin de las compras de materia prima y producto. Sin embargo, es
necesario realizar semestralmente inventario fsico, el cual se confronta con el
inventario sistematizado.

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