PREGUNTAS DEL EXAMEN FINAL 2016-2

LEN ARRIOLA ALESSANDRA MARYORI

PREGUNTA 1: MEDIOS DE TRANSPORTE
Una empresa peruana importa repuestos para vehculos de carga pesada como tractores,
camiones de carga, etc. desde Colombia hasta su almacn en Lima.
Dichos repuestos cuestan 250 US$ por unidad y la demanda anual en el mercado
peruano es de 40,000 unidades, las que se consumen a una tasa constante.
Actualmente la empresa trae dichos repuestos usando el medio martimo, el cual tiene un
tiempo de entrega de 21 das y costos de fletes de 7.5 US$ por unidad.
EI Gerente de Logstica quiere evaluar la posibilidad de cambiar a un medio de transporte
carretero, con un tiempo de entrega de 10 das y unos costos en fletes de 13.75 US$ por
unidad.
Si la tasa de posesin de inventarios de la empresa es de 25%, sean estos en almacn o
en trnsito.
Evale la conveniencia de cambiar de medio de transporte. Justifique.
Considere ao de 365 das.
Nota:
Segn Lo revisado en clase, los costos anuales de posesin de inventario en trnsito se
pueden calcular como: i * Cu * D * Lt/365, donde
i: Tasa de posesin de inventario
Cu: Costo unitario del producto
D: Demanda anual
Lt: Tiempo de entrega
Solucin:

Datos de cada medio de transporte

Servicio de transporte
Martimo Carretero
Costo de fletes:
Flete 7,5 13,75 USD/unidad
Demanda anual 40000 40000 unidades/ao
300000 550000 USD/ao
Costo de inventario en planta:
Ip 3333 3333 unid
Costo unitario 250 250 USD/unidad
Costo de inventario en planta 208313 208313 USD/ao
Costo de inventario en
trnsito:
i 0,25 0,25
Cu 250 250 USD/unidad
Lt 21 10 Das
Costo anual de inventarios en 143836 68493 USD/ao
trnsito
Costo de inbventarios de
almacn:
C 257,5 263,75 USD/unidad
Costo anual de posesin 214583 219792 USD/ao
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1
Costo total:
866732 1046598 USD
El medio ms conveniente sera el martimo, debido a sus bajos costos de
inventario con respecto al carretero

PREGUNTA 2: MEDIOS DE TRANSPORTE

Usted es el Gerente de Logstica de la fbrica de cables INDUSTRIAS DEL COBRE S.A., Y
compra el cobre necesario para la producci6n de la fbrica a un proveedor ubicado en
Cerro de Pasco, el cual le vende el cobre a 250 US$/tonelada puesto en Cerro de Pasco.
Actualmente utiliza el medio de transporte carretero con un costo de 12 US$/ tonelada
para movilizar el cobre hasta su planta ubicada en el Callao. Esta semana ha recibido una
propuesta para trasladar dicho cobre usando el Ferrocarril Central a 8 US$/tonelada, pero
con un tiempo en trnsito de 20 das, que era considerablemente ms alto que los 2 das
del transporte carretero al que estaba acostumbrado (ambos fletes pagados en destino).
Usted saba que dichos ahorros en fletes se deban comparar con los incrementos en los
costos de posesin de inventarios en su fbrica del Callao, la cual se abasteca utilizando
un sistema de revisin continua.
Para evaluar la propuesta, logr conseguir la siguiente informacin:
Demanda anual (D): 9,600 ton/ao
Desviacin estndar de la demanda diaria: 4 ton/da
Costo del producto: 250 USD/ton (en Cerro de
Pasco)
Tasa de posesin de inventario en trnsito: 15%
Tasa de posesin de inventario en fbrica: 30%
Nivel de disponibilidad de inventario deseado: 95% (z=1.65)
Costo de emisin de pedidos (carretero): 100 US$/pedido
Costo de emisin de pedidos (ferroviario): 250 US$/pedido

Determine usted la alternativa de transporte conveniente teniendo en cuenta los costos

de fletes, emisin de pedidos, posesin de inventarios en trnsito y de su fbrica en
Callao (Los costas de posesin de inventarios de su proveedor no los conoce). Considere
ao de 365 das.

Solucin:

Datos de cada medio de transporte

Servicio de transporte
Carretero Frreo
Tiempo de trnsito 2 das 20 das
Lote de envo Como EOQ Aproximar a demanda
promedio mensual
Costos de emisin (*) 100 USD/pedido 250 USD/pedido

Dichos costos se producen tanto en la planta de Cerro de Pasco como en el almacn de

Lima.
Los costos de cada una de las alternativas se presentan a continuacin.
Datos Carretero Frreo
Sistema de renovacin Q P
S(desviacin estndar) 4 4 ton/da
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2
Demanda anual 9600 9600 ton/ao
Tamao de envo q* Demanda/12 ton
A (costo de emisin de 100 250 USD/pedido
pedidos)
i 0,3 0,3
i (transito) 0,15 0,15
C (costo del producto) 250 250 USD/ton
Lt (lead time) 2 20 das
T (tiempo entre revisiones) 30 das
z 1,65 1,65
Flete 12 8 USD/ton

Lote de envo 146,06 800 ton/envo

Nmero de envos anuales 65,73 12 envos/ao
Costos en planta
Emisin de pedidos 6573 3000 USD/ao
Costos de posesin de
inventario
Inventario promedio:
Lote de envo/2 73 400 ton/ao
s(lt) 6 28 ton/lead
time
z*s 9,33 46,66
Ip (Inventario promedio) 82 447 ton
i (costo posesin de 6177 33500 USD/ao
inventarios)
Costos totales en planta 12750 36500 USD/ao
Costos de transporte
Flete 115200 76800 USD/ao
Costo de posesin
inventarios en trnsito
i 0,15 0,15
Lote de envo 146,06 800 ton/envo
C (costo del producto) 250 250 USD/ton
Numero de envos anuales 65,7 12 envos/ao
Lt (lead time) 2 10 das
i (trnsito) 1973 9863 USD/ao
Total costos de transporte 117173 86663 USD/ao
Costos de almacn
Emisin de pedidos 6573 3000 USD/ao
C (costo del producto) 262 258 USD/ton
i 0,3 0,3
Ip (inventario promedio) 82 447 ton
Costo de posesin de 7709 40817 USD/ao
inventarios
Costo total de almacn 14282 43817 USD/ao
Costo total anual 144205 166980 USD/ao
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3
La alternativa elegida corresponde al transporte carretero.

LOGSTICA INTERNACIONAL

Solucin:

ALTERNATIVA ROCHE

Si tomamos dicha alternativa, debemos conocer el tamao de lote econmico, el cual va

a ser igual con los lotes de envo de mercanca

276
D (demanda anual) Toneladas/ao
0
A (costo de emisin Incluye el costo del
200 USD/pedido
pedidos) certificado de origen
i 0,12
147,
C USD/tonelada CPT Callao
2
Toneladas/ped
q* 250
ido
En la siguiente tabla, se calcula los costos del producto puesto en el almacn del
importador y se aaden los costos de posesin de inventarios, consecuencia de la poltica
de envos del proveedor Roche y los costos de ordenar. La suma de los teres
componentes corresponde al costo total del producto de dicha alternativa.

Costos
(USD)
1. Valor CPT Callao del 147,2 USD/ton
polipropileno
2. Calculo del seguro
Seguro costo mnimo 635 USD/pedid
Seguro costo mnimo 2,54 o
(USD/ton) USD/ton
Seguro (% del CPT)
Seguro (% del CPT en 0,316%
USD/ton) 0,466 % CPT
USD/ton
Valor del seguro a 2,54 Se toma como costo
considerar USD/ton del seguro el valor
mximo
3. Manipulacin en el
puerto del Callao
Peso del contenedor 2,20 ton
vaco 800 Sacos/cnt.
Carga del contenedor 25 Kg
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4
 Peso del saco 22,2 ton
Peso del contenedor 2,16 USD/ton Considerando el peso
lleno del contenedor vaco
Costo de manipulacin
Callao
4. Traslado interno y 130 USD/cnt. Incluye traccin del
deposito temporal 20 pies muelle al depsito
temporal y los gasto
Costo por tonelada 6,50 USD/ton del depsito temporal

5. Pago de tributos 0 No tiene gravados

tributos
6. Agenciamiento de
aduanas 1,30% Del valor CIP
Comisin de agencia(% 149,74
CIP) 1,947 USD/ton
Valor CIP
Comisin de agencia
7. Traslado de depsito
temporal almacn
importador 200 USD/cnt.
Flete 10 USD/ton
Flete (USD/ton)
8. Depsito de
contenedores vacos
Costos del deposito 48 USD/cnt.
Costos del depsito 2,40 USD/ton
(USD/ton)
9. Costos del producto en
almacn del importador
Costo unitario del 172,75 USD/ton
producto 476793, USD/ao
Costo total anual del 09
producto
10.Costos de posesin de
inventarios en almacn
Inventario promedio 125 ton Corresponde al EOQ/2
I (tasa de posesin de
inventarios) 12%
Costos de posesin de
inventarios
2591 USD/ao
11.Costos de emisin de
pedido 200 USD/pedid Incluye el certificado
A (costo de ordenar) o de origen
11
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5
 Nmero de pedidos del 2208 Pedidos
ao USD/ao
Costo total anual de
ordenar
12.Costos totales anuales 481 592 USD/ao
de alternativa Roche
ALTERNATIVA TAKEDA

Al igual que en la alternativa anterior, se debe conocer el lote de envo, pues los costos
de posesin de inventarios y de emisin de pedidos van a variar de acuerdo al tamao de
lote de envo. El lote de envo es igual a la demanda de 3 meses. Si la demanda mensual
es de 2760/12=230 toneladas, entonces el lote de envo ser de 690 toneladas.

En la siguiente tabla, elaboramos una tabla parecida a la alternativa Roche y se calculas

los costos totales de dicha alternativa:

Costos
(USD)
1. Valor FCA-Shangai 90 USD/ton-
FCA
2. Calculo del flete
Flete 800 USD/cnt.
Peso de mercadera 20 ton
Flete (USD/ton)
40 USD/ton
3. Calculo del seguro
CPT 130 USD/ton
Seguro (USD/pedido) 314 USD/pedid
Seguro (min.)
800 o Se toma como costo
Valor del seguro a USD/pedid del seguro el valor
considerar 1,16 o mximo

USD/ton

4. Manipulacin en el
puerto del Callao 2,16 USD/ton Igual a la alternativa
anterior Roche
5. Traslado interno y 6,50 USD/ton Igual a la alternativa
deposito temporal anterior Roche
6. Pago de tributos 0 No tiene gravados
tributos
7. Agenciamiento de
aduanas 1,30% Del valor CIP
Comisin de agencia(% 131,16 USD/ton
CIP) 1,705 USD/ton
Valor CIP

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6
 Comisin de agencia
8. Traslado de depsito Igual a la alternativa
temporal almacn 10 USD/ton anterior Roche
importador
9. Depsito de Igual a la alternativa
contenedores vacos 2,40 USD/ton anterior Roche

10.Costos del producto en

almacn del importador
Costo unitario del 153,93 USD/ton
producto 424844, USD/ao
Costo total anual del 02
producto
11.Costos de posesin de
inventarios en almacn
Inventario promedio 345 ton Corresponde al lote de
envo/2
I (tasa de posesin de
12%
inventarios)
Costos de posesin de
6373 USD/ao
inventarios
12.Costos de emisin de
pedido 100 USD/pedid
A (costo de ordenar) 4 o
Nmero de pedidos del 400 Pedidos
ao USD/ao
Costo total anual de
ordenar
13.Costos totales anuales 431617 USD/ao
de alternativa Takeda

Comparando ambas alternativas, la de menor costo es la de Takeda.

PREGUNTA 3: SELECCION DE MEDIOS DE TRANSPORTE

Usted acaba de ser nombrado Gerente de la Cadena de Suministro de una importante
empresa automotriz europea que comercializa tanto autos como repuestos en nuestro
pas y como primera tarea le encomendaron la conveniencia de cambiar del medio de
transporte martimo que se estaba utilizando actualmente para la importaci6n del
repuestos al medio areo.
Logstica de Abastecimiento:
Los detalles de la importacin de repuestos se resumen a continuacin:
La logstica de abastecimiento a su almacn ubicado en el Callao empieza en las
fbricas de la automotriz ubicada en Asia.
Segn las polticas de la transnacional el lote de envo debe ser igual a la
cobertura de la demanda durante el tiempo en el trnsito.

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7
 La demanda de repuestos que debe abastecer su almacn en Callao es de 1,000
und/da constante durante todo el ao y su costo es de 50 US$/unidad. Considere
ao de 365 das.
EI tiempo en trnsito si el medio es el martimo es de 75 das y si es areo es de
solo 4 das.
Los costos de emisin de los pedidos que realiza su almacn a la fbrica en Asia
son de 200 US$ en el caso del medio martimo. Si usted decide cambiar al areo,
estima que su nuevo costo podra ser de 110 US$/pedido.
Los costos de posesin del inventario en trnsito son de 12% y de 22% en el
almacn en Callao.
Si decide cambiar al medio areo, debe asumir un incremento en el costo del flete
de transporte de 2 US$/unidad.
Calcule usted los ahorros o incrementos en costos anuales de cambiar al medio de
transporte areo. Para simplificar su anlisis asuma que el costo del producto (50
US$/unidad) es constante en toda la cadena de suministro independiente del medio de
transporte.

SOLUCIN:

Datos Martimo Areo

Demanda anual 365000 365000 und/ao
C (costo del producto) 50 50 USD/und
Lt (lead time) 75 4 Das
Flete F=1 F=3 USD/und
A 200 110 USD
Lote de envo 3643 2702 und
Nmero de envos anuales 100 135 Envos/ao
Costos en planta
Emisin de pedidos 20000 14850 USD/ao
Costos de posesin de
inventario
Inventario promedio:
Lote de envo/2 1821 1351 und/ao
i (costo posesin de 20031 14861 USD/ao
inventarios)
Costos totales en planta 40031 29711 USD/ao
Costos de transporte
Flete 365000 1095000 USD/ao
Costo de posesin
inventarios en trnsito
I 0,12 0,12
Lote de envo 3643 2702 und/envo
C (costo del producto) 50 50 USD/und
Numero de envos anuales 100 135 envos/ao
Lt (lead time) 75 4 das
i (trnsito) 10926 8106 USD/ao
Total costos de transporte 275926 1103106 USD/ao
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 Costos de almacn
Emisin de pedidos 20000 14850 USD/ao
C (costo del producto) 51 53 USD/ton
i 0,22 0,22
Ip (inventario promedio) 1821 1351 ton
Costo de posesin de 20432 15753 USD/ao
inventarios
Costo total de almacn 40432 30603 USD/ao
Costo total anual 356389 1163420 USD/ao

De cambiar al transporte a areo se asumirn incrementos en los costos

totales anuales.

PREGUNTA 4: COMPRAS
Usted es el Gerente de Compras de una compaa de electricidad grande y est a cargo
de comprar cierto transformador. La demanda semanal de dicho transformador est
distribuida normalmente con una media de 100 unidades y una desviaci6n estndar de
50. Los costos de mantener inventarios son de 25%, y se desea mantener un nivel de
servicio de 96% (Z= 1.75). Debe elegir entre dos proveedores: SIEMENS y DELCROSA,
que ofrecen en los siguientes trminos:
SIEMENS vende el transformador en US$ 5,000, realiza entregas en lotes de 100
unidades, tiempo de entrega 1 semana con una desviacin estndar del tiempo de
entrega de 0.1 semanas
DELCROSA vende el transformador en US$ 4,800, realiza entregas en lotes de
1,000 unidades, tiempo de entrega de 5 semanas y la desviacin estndar del
tiempo de entrega es de 4 semanas.
Elija el proveedor ms conveniente. Considere ao de 52 semanas.
Nota importante:
Segn lo enseado en sus clases de logstica, el stock de seguridad sirve para cubrir las
variaciones tanto de la demanda como de los tiempos de entrega. Cuando dichas
variaciones existen simultneamente, el clculo del stock de seguridad sigue
calculndose de la misma manera, es decir: SS = Z * s(lt),
Dnde: Z: Nivel de servicio y s(lt): Desviacin estndar de la demanda durante el tiempo
de entrega.
Pero la desviacin estndar de la demanda durante el tiempo de entrega queda
expresada de la siguiente manera:
s(lt)= (It * s12+ d2*s22)0.5=

Dnde:
It: tiempo de entrega del proveedor en semanas
s1: desviacin estndar de la demanda semanal de transformadores
d: demanda promedio semanal de transformadores
s2: desviaci6n estndar del tiempo de entrega del proveedor en semanas.

SOLUCIN:

Para determinar el proveedor se deben cuantificar las siguientes dimensiones de los

costos:

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 Costo del producto
Costo de posesin de inventarios

En la siguiente tabla se analizarn los clculos realizados para hallar el costo total de
compra para cada alternativa:

SIEMENS DELCROS
A
Costo del producto
Costo unitario 5000 4800 USD/und
Demanda anual 5200 5200 und/ao
Costo anual del 26000000 24960000 USD/ao
transformador
Costo de posesin de
inventarios
Lote de entrega 100 1000 und
Tiempos de entrega 1 5 Semanas
s 0,1 4 und/sema
na
s(Lt) 51 415 und/sema
na
SS 89,25 426,83 und
Inventario promedio 139 927 und
Costo de posesin de 174063 113392 USD/ao
inventarios
Costos totales de compra 26174063 25073392 USD/ao

De acuerdo a la tabla del costo total de compra, la decisin sera elegir al

proveedor DELCROSA, pues tiene un costo total de compra menor.

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