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UNIVERSIDAD

VERACRUZANA

6-6-2016

TRABAJO FINAL

ADMINISTRACION

PROF. MARGARITA VAZQUEZ ALTAMIRANO

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION FINANCIERA

SECCION: 603

ELABORO: ANA MARIA ARROYO ROLDN


INTRODUCCION

El siguiente trabajo muestra el contenido de Coppel S.A. de C.V., una sociedad


annima de capital variable, es una cadena departamental dedicada a la venta a
crdito y de contado de productos tales como ropa y muebles, as como a otorgar
prstamos a un mercado con poder adquisitivo medio y medio bajo y funge como
una subsidiaria de Grupo Coppel.

Se muestra como ha sido el funcionamiento de la organizacin, realizando


operaciones como:

Balance General

Estado de resultados

Anlisis Vertical

Anlisis Horizontal

Razones financieras

De los anteriores se toman en cuenta los ltimos aos (2013,2014 y 2015) para
realizar una comparacin y conocer principalmente sus prdidas y ganancias.
HISTORIA DE LA COMPAA

La empresa se constituy en agosto de 1965 bajo la denominacin de Almacenes


Coppel, S.A., y en 1979 se transform en una sociedad annima de capital variable.
En 1992, cambi su razn social a quedar, como hoy la conocemos, en Coppel, S.A.
de C.V.

Coppel inici sus operaciones dedicndose a la venta al contado de regalos y


despus aprovech el crdito que le otorgaban algunos de sus proveedores para
financiar sus ventas e incursionar en el sistema de ventas a crdito, as como ampli
sus lneas de negocios para atender la demanda de un mercado creciente. En 1970
Coppel introdujo la venta de ropa y blancos bajo el sistema de Ventas a crdito en
Cuenta Revolvente. Este sistema crea un saldo y un plazo nico para todas las
compras de ropa de un cliente, lo que facilita su entendimiento y manejo.

Hasta 1989, Coppel manejaba una poltica conservadora con respecto a la apertura
de nuevas tiendas y a la exploracin de nuevos mercados.

Como resultado de esa poltica, la empresa termin 1989 con 22 tiendas. Sin
embargo, a partir de 1990 inici un programa de expansin que le ha permitido
incrementar al 31 de diciembre de 2009 su nmero de tiendas a 480 tiendas
tradicionales, 283 tiendas Coppel-Canad y 51 Tiendas de Variedad Limitada.

En 2007, reestructuran su estructura corporativa y se constituye Grupo Coppel, S.A.


de C.V., del cual Coppel tiendas forma parte, junto con otras tres subsidiarias
operativas, en donde destacan Coppel Amrica (actividades comerciales en
Argentina y Brasil), Coppel Capital (actividades financieras banco y afore), y Sakly
(empresa inmobiliaria).
ANTECENDENTES DE LA EMPRESA

Coppel inici actividades por su creador el seor Enrique Coppel Tamayo con un
pequeo local en Mazatln (Sinaloa) gracias a una herencia de $5,000 que recibi
su mam. En el ao 1939 se muda a la calle ngel Flores en la ciudad de Culiacn
(Sinaloa) con el nombre original de "El Regalo" donde se vendan desde abarrotes
hasta souvenirs importados de Europa; en 1941 abre un segundo local en Culiacn,
frente al teatro Apolo con muy buenos resultados.

En 1956 el regalo se convierte en Sucursal de Coppel, extensin de Comercial


Coppel, S.A. En 1961 se abre la tercera tienda Coppel Escobedo como Mueblera
Coppel S.A. que despus se fusionara con Comercial Coppel, para que el 1. de
agosto de 1965 se constituyera bajo la denominacin de Almacenes Coppel S.A.
con una duracin de 20 aos, posteriormente en Asamblea General Extraordinaria
de Accionistas celebrada el 16 de noviembre de 1979 se transform en Almacenes
Coppel S.A. de C.V. y modific su duracin de 20 a 99 aos el 28 de abril de 1992,
en Asamblea General de Accionistas Extraordinaria, cambi su denominacin social
a Coppel S.A. de C.V. El nombre comercial con el que se identifican las tiendas
actualmente.

El negocio de 24 tiendas que era el grupo en 1990, se ha convertido en un


conglomerado con 402 puntos de venta, incluidas las 153 zapateras Canad, marca
que compraron en 2002.

Esto permiti a Coppel convertirse en uno de los principales distribuidores, no slo


de calzado, sino tambin de telfonos celulares, ropa, televisores y muebles. Para
2006 Coppel abre 93 tiendas, cuenta con 376 sucursales Coppel y 204 Coppel
Canad; en mayo inicia Afore Coppel.

Hoy es una de las 100 empresas ms grandes del pas, segn el ranking de
Expansin, con ventas superiores a las de tiendas como Sears, El Palacio de Hierro
y Famsa, y de bancos como Santander, Inbursa y Scotiabank. En 2015, compra las
51 tiendas Viana para convertirlas en tiendas Coppel con una inversin de $2,500
millones de pesos.

Actualmente esta empresa cuenta con sucursales fuera de Mxico en los pases de
Argentina y Brasil.
PLANES DE LA EMPRESA

Pese a la marcada debilidad del consumo en Mxico, la cadena de tiendas


departamentales Coppel, mantendr su plan estratgico de crecimiento, que
incluye la apertura de 100 tiendas nuevas en promedio al ao y generar alrededor
de 200 mil clientes nuevos al mes.

Aunque son aos muy difciles para el retail, se han tenido crecimientos positivos.
Ya que si se quita la inflacin, se puede llegar al 10 por ciento de incremento (en
ventas en 2014.

La compaa que se caracteriza por ofrecer posibilidades de compra de los


productos que se encuentran en sus tiendas a travs de numerosos y reducidos
pagos fraccionados, confa en que el xito de sus ventas reside en la mayor
captacin de clientes y para ello, se sirve de todos los elementos posibles, como es
el caso de subsidiaria bancaria.

Se consider que los datos de crecimiento de la compaa se deben a una


combinacin basada en generar muchos clientes, crecer en el nmero de tiendas,
mejorar el inventario y hacer ms atractivas las tiendas a los consumidores.

En el 2013 los ingresos de Coppel crecieron 17 por ciento, al sumar 80 mil 341
millones de pesos, mientras que sus ventas a mismas tiendas aumentaron 8 por
ciento. Adems, su nmero de clientes se elev 14.6 por ciento, desempeo similar
al nmero de transacciones.

METAS

Coppel plantea metas para el rea de informtica para que sus trabajadores de esta
rea cumplan con ciertos puntos los cuales se mencionan a continuacin.

a) Apoyar computacionalmente las actividades de todos las Direcciones,


Departamentos y otras unidades de la Municipalidad, preocupndose del desarrollo
de programas como de la actualizacin de todo su equipo.

b) Mantener y administrar las redes, sistemas y equipos computacionales de la


Municipalidad.
c) Prestar soporte a usuarios en todo lo relativo a la plataforma computacional de la
Municipalidad.

d) Supervisar todo proyecto informtico que fuere contratado a terceros y ser la


contraparte tcnica de los sistemas computacionales arrendados.

e) Controlar las concesiones que le correspondan de acuerdo a su participacin en


la elaboracin de las especificaciones tcnicas y que le sean atingentes a la
naturaleza de sus funciones.

MISION

Su misin es: Ser la tienda favorita para la gran mayora del mercado popular que
compra a crdito, ofreciendo de la manera ms fcil un amplio surtido de productos
y servicios a buenos precios para toda la familia y el hogar. Crear el gusto por
comprar debido a la facilidad y buen trato, ofrecer un ambiente cmodo y familiar,
distinguirnos por atentos, respetuosos y serviciales, ofrecer la mejor variedad de
productos y servicios
CONCLUSIN

Con los resultados obtenidos se muestra que la empresa Coppel S.A. de C.V. cada
ao crecen ms sus utilidades.

Su estudio de mercado ha funcionado de tal manera que cada vez adquiere ms


clientes, ya que siempre se mantiene en constante innovacin, provocando un
crecimiento de esta.

Se puede concluir que uno de los principales factores para que esta organizacin
funcione de manera adecuada, se debe a la adecuada aplicacin del sistema
administrativo (planeacin, organizacin y control), el liderazgo por parte del gerente
y el esfuerzo de cada uno de los empleados, con los que cuenta cada una de las
sucursales.

Por lo que se espera que la empresa contine creciendo de la misma manera y


poder abrir ms sucursales, para estar ms cerca de sus clientes, ofreciendo la
variedad de sus productos.
BIBLIOGRAFIA

https://hrratings.com/pdf/Coppel_Reporte_31102012.pdf

http://seguro.coppel.com/financiera/rep_anual_2013.pdf

https://es.scribd.com/doc/68269928/Antecedentes-de-La-Empresa-Coppel-S

https://www.clubensayos.com/Negocios/Plan-Estrategico-Implementado-En-
Coppel/2309871.html

http://www.buenastareas.com/materias/objetivos-de-empresas-coppel/0

https://es.wikipedia.org/wiki/Coppel

http://eleconomista.com.mx/taxonomy/term/9458