You are on page 1of 44

Bo co tng hp

Li m u
Trong tnh hnh hin nay, nn kinh t nc ta ang pht
trin theo hng kinh t th trng, m ca v tham gia hi nhp
vi nn kinh t khu vc v th gii. Tin trnh thc hin chin
lc pht trin kinh t - x hi Vit Nam , ang v s t
nn kinh t nc ta ni chung v cc doanh nghip ni ring i
din vi nhng thch thc trc tnh hnh cnh tranh khc lit
nhm ginh ly th phn v khch hng ngay c trong phm vi
khng gian ca th trng ni a cng nh th trng th gii.
lm c iu ny, cc doanh nghip phi xy dng v
u t cho mnh mt chin lc hot ng lu di v hiu qu.
Trc nhng thch thc , doanh nghip phi thc hin
nhng hot ng, chin lc nh th no cng c v khng
ngng nng cao kh nng cnh tranh ca mnh, t doanh
nghip c th tn ti, pht trin v ng gp cho s pht trin
chung ca t nc.
Xut pht t nhng quan im trn cng vi thi gian thc
t ti cho thy hot ng kinh doanh c hiu qu trong
iu kin cnh tranh hin nay Cng ty phi thc hin u t
to ra nng lc sn xut nhng vic u t v phn b vn u
t cho cc ngun lc nh th no cho ph hp ng vn u
t v cng sc b ra pht huy vai tr ca n mt cch hiu qu
nht l mt bi ton kh cn c s n lc ca ton Cng ty,
ng thi cng i hi cc nh qun l phi c chnh sch
qun l u t khoa hc v hp l. V vy qua thi gian thc tp
ti Cng ty ti chn ti cho chuyn thc tp ca ti
l: Mt s hot ng u t nhm nng cao kh nng

1
Bo co tng hp

cnh tranh ti Cng ty C phn u t v xy dng


HUD1 trong giai on hin nay.
Vi thi gian thc t cn hn ch nn trong Bo co tng
hp ny tc gi ch nu ln mt s vn chnh nh sau:
Phn 1: Khi qut chung v Cng ty
Phn 2: Thc trng hot ng u t cho cc hot ng
nhm nng cao kh nng cnh tranh ca Cng ty.
Phn 1
Khi qut chung v cng ty

I. gii thiu v Cng ty C phn u t v Xy dng HUD1


1. Qu trnh hnh thnh v pht trin ca Cng ty
C phn u t v Xy dng HUD1.
Cng ty C phn u t v Xy dng HUD1 (HUD1)
thuc Tng Cng ty u t pht trin nh v th chnh
thc thnh lp theo quyt nh s 1636/Q - BXD v
vic chuyn Cng ty Xy lp v pht trin nh s 1
thuc Tng Cng ty u t pht trin nh v th thnh
Cng ty C phn.
Nm 2000, Cng ty Xy lp v u t pht trin nh
s 1 (HUDC - 1) c thnh lp theo quyt nh s 822/Q
- BXD ngy 19/6/2000 ca b trng B Xy dng. y l
mt doanh nghip Nh nc hch ton c lp thuc Tng
cng ty u t pht trin nh v th. Tin thn ca
Cng ty l X nghip Xy dng s 1, n v hch tan
ph thuc Cng ty u t pht trin nh v th nay l
Tng cng ty u t pht trin nh v th.

2
Bo co tng hp

T ngy 01/101/2004, Cng ty C phn u t v xc


nh HUD1 (HUD1) ra i v chnh thc i vo hot
ng. Cng ty c tn giao dch quc t: HUD1
INVESTMENT AND CONSTRUCTION IOINT STOCK COMPANY.
Tn vit tt: HUD1. Tr s chnh ca Cng ty t ti S
186 ng Gii phng - Thanh Xun - H Ni. Cng ty c t
cch php nhn theo php lut Vit Nam, thc hin ch
hch ton kinh t c lp, c con du ring, c m
ti khan ti ngn hng theo quy nh ca php lut, -
c t chc v hot ng theo Lut doanh nghip, iu l
ca Cng ty c phn c i hi c ng thng qua v
ng k kinh doanh theo Lut nh.
Cng ty t chc hot ng sn xut kinh doanh c
lp theo giy php kinh doanh s 113132 Ngy cp
28/7/2000. Do s K hot v u t H Ni cp.
Qua qu trnh khng ngng phn u, Cng ty xy
lp v pht trin nh s 1 (tin thn ca Cng ty hin
nay) ng gp cng sc khng nh vo mc tiu xy
dng, pht trin cc khu dn c, khu i th mi m Nh
nc giao cho ngnh xy dng ni chung trong thi k i
mi th thnh qu ca Cng ty t c chnh l hng
trm cng trnh xy dng ln, nh v cht lng cao c
B xy dng cng nhn khng nh s trng thnh
v ln mnh ca Cng ty ngy nay. Cng ty tham gia thi
cng cc cng trnh ti H Ni cng nh ti a bn trn
phm vi c nc: Trung Tm ph n v pht trin (H Ni),
Sn gn Tam o, B7-B10 Kim Lin, To nh Ban Ti chnh

3
Bo co tng hp

Qun tr Trung ng, cc chung c ti khu th mi Linh


m, nh Cng, M nh
Cung vi s pht trin rmnh m ca th H Ni,
Cng ty cng tng bc pht trin. T nm 1999 n nay,
Cng thi tham gia thi cng cc d n mang tnh tng
hp nh d n khu th mi Php Vn, Khu th mi M
nh, Khu th mi nh Cng, Khu th mi Linh
m.
M hnh u t xy dng cc khu th mi ang
c pht trin mnh m nh: u t xy dng khu th
mi Thanh Lm - i Thnh Vnh Phc, xy dng khu
nh s 1 Phng Ngc Chu (thnh ph Hi Dng) c
cc ng ch Lnh o rt quan tm. Bn cnh , mt
dy chuyn sn xut ng cng hin i (cng ngh M)
c Cng ty u t phc v ci to, lp mi h thng
thot nc cc d n.
Qua qu trnh pht trin, t khi cn l x nghip
Xy dng s 1 - Cng ty pht trin nh v th, hn
10 nm qua ng gp cng sc khng nh vo mc
tiu xc nh pht trin cc khu dn c, cc khu th
mi m nh nc giao cho ngnh xy dng ni chung
trong thi k i mi. Thnh qu ca cng ty t c vi
hng trm cng trnh xy dng ln nh khng nh
s trng thnh v ln mnh ca cng ty ngy nay.
Cng vi s pht trin nhanh ca ngnh xy dng ni
chung v tc th ha ni ring, cng ty ngy cng
ln mnh v mi mt. Cc cng trnh thi cng u bo

4
Bo co tng hp

m cht lng, tin , an ton lao ng v c nh


gi cao. Nm 2003 Cng ty c t chc BVQI cp chng
nhn h thng qun l cht lng ISO 9001: 2000 v xy
dng thnh cng thng hiu HUD. Hin nay HUD1 c mt
th trng xy dng trn khp t nc. a bn thi cng
ca cng ty khng ch b hp ti H Ni m cn tri rng
ra cc tnh pha Bc nh: Hi Phng, Qung Ninh, Thnh
Ph H Ch Minh, Hu, Nng, ng Nai, H Ty, H
Nam, Nam nh
Cng ty c i ng nhn vin c trnh , c kinh
nghim ch o qun l. i ng cng nhn lnh ngh,
k thut cao sn sng t chc ch o thi cng trnh
trn mi a bn p ng mi yu cu ca d n cng
nh i hi ca ch u t. Tng s lao ng trong cng
ty hin nay l 2.695 ngi. Trong 100 k s, kin trc s;
35 c nhn kinh t, 30 nhn vin k thut v mt i
ng ng o cng nhn c trnh tay ngh cao.
Cng ty rt ch trng chm lo i sng cn b cng
nhn, c nhiu chnh sch tt trong vic ci thin v
nng cao i sng cho ngi lao ng. To cng n vic
lm y vi thu nhp tha ng cho mi ngi. Thc
hin thnh cng chng trnh quc gia gii quyt vic
lm cho hn nghn lao ng hp ng thi v mi nm.
ng thi c chnh sch khuyn khch lao ng to ng
lc cho ngi lao ng, bm bo dn ch cng bng trong
phn phi. iu chng t s pht trin mi lnh vc
ca Cng ty trong qu trnh i ln bn vng.

5
Bo co tng hp

2. c im hot ng sn xut kinh doanh ca


cng ty c phn u t v xy dng HUD1.
2.1. c im ngnh ngh kinh doanh.
Cng ty c phn u t v xy dng HUD1 trc
thuc Tng Cng ty u t pht trin nh v th. T
khi thnh lp n nay lnh vc hot ng ch yu ca
cng ty l: Hot ng trong lnh vc xy lp v pht
trin nh trn phm vi c nc.
* Ngnh ngh kinh doanh chnh l:
u t kinh doanh pht trin nh, khu th v khu
cng nghip
Thi cng xy lp cc loi cng trnh dn dng,
cng nghip, giao thng, thy li, bu chnh vin thng,
cng trnh k thut h tng trong cc khu th, khu
cng nghip.
Trang tr ni, ngoi tht cc cng trnh xy dng.
T vn, thit k cc cng trnh xy dng dn
dng, cng nghip, giao thng thy li.
Sn xut v kinh doanh vt t, thit b, vt liu
xy dng, xng du
Xut nhp khu vt t, thit b, vt liu xy dng,
cng ngh xy dng
Xut khu lao ng, xut khu xy dng
Kinh doanh cc ngnh ngh khc ph hp vi quy
nh ca php lut

6
Bo co tng hp

Trong lnh vc hot ng ca mnh cng ty ngy


cng nng cao cht lng v mi mt. To c nhiu cng
trnh bo m k thut cao. Cc k thut thit k, thi
cng cng nh kh nng v trang tr ni, ngoi tht ngy
cng t c nhng uy tn tt vi nh u t.

2.2. Chc nng nhim v sn xut kinh doanh


Hot ng trong ngnh xy dng cng ty lun phi
t cho mnh mc tiu pht trin theo kp tin ca
ngnh ni ring v s pht trin chung ca t nc.
Nhim v t ra cho ton cng ty l phn u tng
doanh thu, li nhun ng thi ngy cng nng cao i
sng cho ngi lao ng.
* Chc nng ch yu trong hot ng sn xut kinh
doanh.
- Xy dng nh cao tng, bit th, nh
- Thi cng h tng k thut
- Xy dng cc cng trnh ng b
- Lp t thit b in nc
- Hon thin xy dng lao ng trang thit b ni
tht
* Trong qu trnh hot ng sn xut kinh doanh
cng ty c nhim v c bn thc hin:
- K kt hp ng giao cho cc i thi cng
- Tm kim cc cng trnh bn ngoi ng thi
hon thnh tt cng trnh do Tng cng ty giao.

7
Bo co tng hp

- K cc vn bn d thu, vay vn thc hin hp


ng, vay tn dng
- Ch o v gim st vic thc hin k hoch, cht
lng k thut, an ton lao ng.
Vi chc nng nhim v ca mnh cng ty tip tc
cng c v c nhng hng i ng n. Vi s ch o
ca Tng cng ty, s gip ca cc t chc n v c
lin quan cng ty khng ngng pht trin v tm cho
mnh mt ch ng thch hp trn th trng.
2.3. c im quy trnh sn xut kinh doanh
Sn xut kinh doanh xy dng l mt c th ca
sn xut cng nghip ch to. Sn xut kinh doanh din
ra qua cc quy trnh xy dng, cc quy trnh ny rt
phc tp v kh p dng tin b khoa hc k thut vo
sn xut hn cc ngnh khc. N i hi nhng kin
thc k thut chuyn ngnh kt hp vi kin thc kinh t
to ra li nhun trong kinh doanh. Vi chc nng v
nhim v hot ng ca Cng ty nh trn, HUD1 xy
dng la chn cho mnh mt m hnh hot ng nhm
m bo hiu qu nht trong vic u t trin khai
nhng d n mi cng nh vic thc hin cc d n ca
Tng cng ty (S 1)
II. c im t chc b my qun l sn xut kinh doanh ca
cng ty c phn u t v xy dng HUD1
Vi c im sn xut kinh doanh xy lp, th tr-
ng ca Cng ty gn ch yu vi tc th ha t
nc. Phm vi hot ng ca Cng ty khng ch H Ni v

8
Bo co tng hp

cn tri rng ra cc tnh. Cng ty thi cng cc cng trnh


nh chung c, nh cao tng, nh , h tng c s, ng
s ... Bn cnh cng ty cn m rng cc ngnh ngh
khc nh: sn xut kinh doanh xut nhp khu vt t thit
b, vt liu xy dng, cng ngh xy dng. qun l
c tt v thng sut trong qu trnh hot ng, b my
qun l ca cng ty c t chc theo kiu "trc tuyn
chc nng".
C cu qun l trc tuyn chc nng ca cng ty c
khi qut qua s 2
* Chc nng nhim v tng b phn trong b my
qun l
i hi ng c ng: C chc nng quyt
nh loi c phn v tng s c phn c quyn
cho bn. C quyn bu, min nhim, bi nhim thnh
vin hi ng qun tr, ban kim sot.
Hi ng qun tr: l c quan qun l cao
nht ca cng ty, quyt nh nhng vn lin quan
n mc ch, quyn li ca cng ty. Quyt nh v
c cut chc, quy ch qun l ca cng ty.
Gim c: Chu trch nhim ton b hot ng
sn xut kinh doanh ca cng ty, i din php nhn
cho cng ty trc php lut. C quyn iu hnh cao
nht trong cng ty.

Cc d n Cc cng
u t trnh bn
9
Bo co tng hp

Kho st d
n

Xin php u t

Lp bo co u t v d n u t

Thm nh d n v thit k k
thut

u thu cng trnh

T chc thi cng cng


trnh

Nghim thu bn giao


cng trnh

Quyt ton xy dng

S 1: quy trnh sn xut kinh doanh xy lp ti HUD1

10
Bo co tng hp

Hi ng qun tr

Gim c cng ty

Ph gim c Ph gim c

P. ti chnh
k ton
P. kinh t k P. qun l d P. k thut thi P. t chc ban at v c nh my xm BQLDA nh
hoch n cng hnh chnh in sng thao s 1

Cc n v thi cng (i 101 - i 111); Xng mc &TTNT; i QLTB&TCCG

S 2: S t chc b my hot ng ca cng ty cp u t v xy dng hud1

11
Bo co tng hp

12
Bo co tng hp

Ph gim c: Gip vic cho gim c, gip


gim c iu hnh cng ty. Khi c s u quyn ca
gim c cc ph gim c chu trch nhim trc gim
c v php lut v nhim v c phn cng u quyn.
y l b phn trc tip qun l cc phng ban, bo co
vi gim c v mi mt ca cng ty.
Phng ti chnh k ton:
Phng ti chnh k ton Cng ty gm 01 K ton trng do
Hi ng qun tr b nhim trn c s ngh ca Gim
c Cng ty v mt s k ton vin gm: K ton tng hp,
k ton thanh ton, k ton vt t, k ton thu, th qu
lm cng tc nghip v theo s phn cng iu hnh trc
tip ca K ton trng.
Phng ti chnh k ton c chc nng tham mu, gip vic
cho Gim c Cng ty v cng tc Ti chnh m bo
phn nh kp thi chnh xc cc nghip v kinh t pht
sinh trong hot ng sn xut kinh doanh ca doanh
nghip da trn chnh sch php lut Nh nc, iu l t
chc hot ng v quy ch ti chnh; kim tra gim st
cng tc ti chnh k ton ca cc n v trc thuc; xy
dng k hoch ti chnh hng nm; ch ng lo vn v
ng vn tm thi theo k hoch sn xut; xut cc ph-
ng n iu vn theo nhim v sn xut ca n v
nhm bo ton pht trin vn ca Cng ty; kim tra vic
s dng vn vay ca cc n v m bo chi tiu ng
mc ch v c hiu qu; phn tch cc hot ng sn
xut kinh doanh, xut cc bin php h tr v ti

13
Bo co tng hp

chnh, xut cc phng n nhng, bn, th chp, cm


c, thanh l ti sn; thc hin nhim v m s sch k
ton; theo di n c vic kim ton quyt ton cc hp
ng kinh t, xut cc phng n thu hi cc khon n
tn ng, kh i; kim tra vic hch ton gi thnh ca
cc n v trong qu trnh thi cng; kim tra xem xt cc
bo co quyt ton ti chnh; phi hp cc Phng chc nng
ca cng ty xy dng cc hnh thc kinh doanh; lp
k hoch v cc ch tiu ti chnh , theo di v thc hin
k hoch ti chnh; t chc v kim k ti sn; thc hin
ch lp bo co ti chnh hng nm, nh k tng hp
bo co; k khai np thu v cc khon ng gp khc;
hch ton kinh t hot ng sn xut kinh doanh; thc hin
cng tc kim tra, thanh tra, kim ton theo yu cu ca
cc c quan qun l Nh nc; tham mu cho Gim c trong
vic tuyn dng, thuyn chuyn, khen thng k lut, nng
lng cho Cn b cng nhn vin thuc bin ch ca Phng;
son tho cc vn bn lin quan theo chc nng nhim v
ca Phng; lu tr bo qun h s hnh thnh trong qu
trnh thc hin chc nng nhim v ca Phng.
Phng kinh t k hoch:
Phng kinh t k hoch Cng ty c c cu 01 Trng phng
v mt s cn b, k s lm cc cng vic chuyn mn
nghip v theo s phn cng ca cng ty v chu s
iu hnh trc tip ca trng phng.
Phng c chc nng xy dng k hoch nh hng, lp k
hoch v bo co thc hin k hoch sn xut kinh doanh

14
Bo co tng hp

hng thng, qu, nm; tham mu gip cho gim c trong


cc lnh vc kinh t hp ng, k hoch sn xut. T chc
qun l thit b, vt t, h thng kho tng ca cng ty. Gim
st th trng xy dng v chin lc pht trin th trng.
Phng Kinh t k hoch l u mi giao dch v thc hin
cc th tc thng tho; l u mi trong cng tc tip th
tm kim cng vic, tham gia lm h s d thu, u
thu; Phng c trch nhim tip nhn hp ng, son tho
cc quyt nh giao nhim v sn xut, cc hp ng giao
khon cho cc n v thi cng trnh Gim c k; xy
dng n gi khon tin lng vi cng nhn; kim tra th
tc tm ng, thanh ton ca cc n v; chu trch nhim
v cng tc xut nhp vt t; lp k hoch vt t v d bo
nhu cu u t phc v sn xut; nghin cu cc thit b
my thi cng chuyn ngnh xy dng, xut p dng
i vi n v; tng hp tnh hnh kinh doanh, tip th
qung co cho hng; tham gia gii quyt cc hp ng v
lin doanh lin kt; son tho cc vn bn thuc chc nng
nhim v ca phng.

Phng qun l d n:
Phng qun l d n gm 01 Trng phng v cc cn b k
s, Ph Gim c cng ty ph trch lnh vc u t pht
trin c phn cng ch o.
Phng qun l d n l phng chc nng ca Cng ty, chu
trch nhim trc Gim c Cng ty v mi nhim v lin
quan n cng tc tip xc, iu hnh, gim st cc d

15
Bo co tng hp

n. Theo hnh thc cha kho trao tay, d n u t xy


dng pht trin nh v h tng k thut m bo tnh
hiu qu v khch quan ca ton b d n. Ngoi ra cn c
nhim v tm kim khai thc, pht trin cc d n u t,
xy dng pht trin nh, khu dn c, khu th mi, khu
cng nghip trn a bn thnh ph v cc a phng
khc;Qun l cc d n ca Cng ty, da vo gi thnh d
ton do phng k ton cung cp tnh ton phng n u
thu. Theo di cc d n khi thi cng kp thi kt hp
vi ban lnh o cng ty c nhng quyt nh ch o ph
hp.
Phng k thut thi cng:
Phng k thut thi cng ca Cng ty c c cu 01 trng
phng v mt s cn b, k s lm cc cng vic chuyn
mn, nghip v theo s phn cng v iu hnh trc tip
ca Trng phng. Ph gim c Cng ty ph trch k thut
c phn cng ch o v kim tra cc hot ng ca
phng.
Phng k thut thi cng c chc nng tham mu gip vic
cho Gim c trong cng tc qun l xy lp, gim st
cht lng cng trnh, qun l k thut, tin , bin php
thi cng v an ton lao ng theo h thng qun l cht l-
ng ISO 9001-2000.
Phng t chc hnh chnh:
Phng T chc hnh chnh c c cu 01 trng phng v
mt s cn b, nhn vin lm cc cng vic chuyn mn

16
Bo co tng hp

nghip v theo s phn cng ca Cng ty v chu s iu


hnh trc tip ca Trng phng.
Phng TCHC c chc nng tham mu cho Gim c Cng ty
trong lnh vc qun l nhn s, sp xp ci tin t chc
qun l, bi dng o to cn b, thc hin cc chnh sch
ca Nh nc i vi ngi lao ng. Thc hin chc nng lao
ng tin lng v qun l chnh sch vn phng ca Cng
ty.
Ban An ton C in
Ban An ton C in c c cu 01 trng ban v mt s
cn b, nhn vin lm cc cng vic chuyn mn nghip v
theo s phn cng ca Cng ty v chu s iu hnh trc
tip ca Trng ban.
Ban ATC c chc nng tham mu cho Gim c Cng ty
trong lnh vc m bo an ton trong thi cng, qun l
in my cng ty, a ra cc phng n hun luyn cng
tc an ton trong thi cng, bi dng o to cn b an ton.
Gim st vic trang b bo h lao ng trong cc cng
trnh, ng thi gim st qu trnh m bo trong thi
cng ca cc n v. Phi hp vi Phng TCHC thc hin
kim tra nh k cho ngi lao ng. Bn cnh , Ban
ton c in c trch nhim gim st vic thc hin sn
xut kinh doanh theo h thng qun l cht lng ISO
9001:2000.
Ban QLDA.
C trch nhim qun l v thc hin cc cng vic ti Ban
theo s phn cng ch o ca Cng ty. Ban QLDA c chc

17
Bo co tng hp

nng lm vic vi cc ban ngnh a phng ti ni d n


trin khai, tip cn vi thng tin th trng ng thi a ra
phng n trin khai d n hp l bo co cp trn. Trin
khai cc bc gii phng mt bng, ch o thi cng,
nghim thu, bn hng v cc cng tc sau bn hng.
Ban QLDA c vai tr rt quan trng trong vic m bo
hiu qu ca d n. Ban QLDA lun lun phi kt hp vi
phng QLDA cng ty c nhng chnh sch hp l cho d
n ca mnh.
Cc i thi cng:
+ i thi cng t 101 n 111: C chc nng trc tip
tham gia thi cng cc cng trnh di s phn cng nhim
v c th cho tng i. Cc i theo di t chc cng tc
qun l trong i ca mnh v thng bo kt qu ln cc
phng ban c lin quan.
+ Xng mc v trang tr ni tht: Ph trch vic cung
cp nhu cu v mc trong thi cng. Ph trch trang tr ni
tht sau khi cng trnh hon thnh.
+ i qun l thit b v thi cng c gii: Qun l thit
b xe, my trong qu trnh thi cng lp t.
Vi c cu t chc kh gn nh theo kiu trc tuyn
chc nng. HUD1 c th pht huy nng lc chuyn mn ca
tng phng ban trong khi vn bo m quyn ch huy
ca h thng trc tuyn, cc phng ban tuy c chc nng
ring nhng lun gn kt thng nht vi nhau trong sut qu
trnh sn xut kinh doanh. T chc b my qun tr ca
HUD1 p ng c cc yu cu: Thc hin y v ton

18
Bo co tng hp

din chc nng qun l doanh nghip, to nn mt b my


qun l ph hp vi thc t ca ngnh xy lp. iu ny
quyt nh tt n s pht trin ca cng ty.

Phn 2: Thc trng hot ng u t nhm nng cao


kh nng cnh tranh ca cng ty HUD1
I tnh hnh sn xut kinh doanh ti cng ty c phn u t v
xy dng HUD1 trong nhng nm gn y
Tuy mi thnh lp nhng cng ty tng bc khc phc
kh khn to cho mnh nhng kt qu ng khch l. Ch
tiu sn xut kinh doanh ca cng ty ngy mt tng, hon
thnh vt mc k hoch ra. Cng ty thc hin nhiu
hp ng ln c gi tr. Cc cng trnh phc v kinh t x
hi ngy cng nhiu v t cht lng.
S pht trin i ln trong sn xut kinh doanh ca
HUD1 th hin rt r qua bng phn tch di y. Gi tr

19
Bo co tng hp

sn xut kinh doanh qua cc nm u tng. Trong nm 2002


v 2003 gi tr ny tng ln gn gp i. Nm 2004 v
nm 2005 gi tr sn xut kinh doanh vn tip tc tng tr-
ng vi nhng kt qu cao, to ra quy m sn xut kinh
doanh ngy cng pht trin. Nm 2002 tng doanh thu tng
so vi 2001 l 112,35%, nm 2003 doanh thu tng so vi 202
l 42,3%.
Nm 2005 so vi nm 2004, kt qu gi tr sn xut
kinh doanh tng 20% tng ng 44 t ng, nm 2004 so
vi nm 2003 tng 10,5%.
Bn cnh , ta nhn thy tng doanh thu, tng s vn
np ngn sch nh nc, li nhun sau thu ca cc nm tng
ln r rng.
Nhng tin b ny khng nhng to i ln cho
Cng ty m cn l s pht trin ca ton ngnh xy dng
ni chung. y l nhng c gng vt bc ca ton b cng
ty trong vic khc phc kh khn i ln tm cho mnh ch
ng tt trn th trng. Trong tng lai doanh thu s tip tc
tng nhanh c th c cn vt trn k hoch ra.
Vi s tng trng ca mnh cng ty gp phn tng
ngn sch nh nc, to ra nhng ng gp cho s pht
rtin ca x hi. Tng s tin np vo ngn sch nh nc
ca cc nm u tng rt cao. Nhn vo bng trn ta nhn
thy cc ch tiu nm 2005 so vi nm 2001 l mt con s
tng trng rt ln, iu th hin biu tng trng ca
cng ty.
Bng 1. tm tt kt qu hot ng sxkd ca HUD1

20
Bo co tng hp

n v: Triu ng
Thc Thc Thc Thc Thc
TT Ch tiu hin hin hin hin hin
2001 2002 2003 2004 2005
1 Gi tr SXKD 45.82 101.43 199.0 220.0 264.0
1 0 00 00 00
2 Tng doanh thu 33.20 70.500 101.3 155.6 177.7
0 45 00 75
3 Tng s np ngn 1.824 3.980 5.694 14.84 15.90
sch 0 8
4 Li nhun trc thu 694 1.429 1.948 5.067 5.069
5 Vn lun chuyn 4.588 6.788 16.16 17.60 22.12
2 7 2
6 Thu nhp bnh 1,32 1,4 1,62 1,65 1,8
qun 1 ngi/thng
Theo bng s liu cho thy tng li nhun ca cng ty
qua cc nm u tng, c s bo tn v tng trng vn,
iu th hin hot ng kinh doanh ca HUD1 ngy
cng c hiu qu. iu ny l mt yu t gip doanh
nghip thch ng vi nhng bin ng trn th trng, to
cho cng ty ngy cng nhiu kh nng u t vo nhng
hp ng ln, c gi tr cao.
Trong qu trnh hot ng ca mnh, cng ty to
cng n vic lm cho nhiu ngi lao ng vi thu nhp tha
ng. Thu nhp ca ngi lao ng ngy cng tng, i
sng ca cn b cng nhn vin trong cng ty c quan
tm ci thin v nng cao. Cng ty gp phn khng
nh gii quyt vic lm cho hng nghn lao ng hp
ng mi nm. Thu nhp ca ngi lao ng nm 2003
trung bnh l 1,62 triu ng, nm 2004 tng ln l 1,65
triu ng v nm 2005 l 1,8 triu ng. Ngoi ra cng ty

21
Bo co tng hp

cn c nhiu chnh sch khuyn khch lao kng, to


ng lc cho ngi lao ng lm tt cng vic ca mnh,
nng cao hiu qu kinh doanh.
Qua tm hiu kt qu sn xut kinh doanh gn y
ca cng ty chng t cho chng ta thy s hiu qu
trong qu trnh sn xut kinh doanh ca HUD1. Nhng tng
trng trn l du hiu tt m ra thng li trong s nghip
pht trin kinh t t nc cng nh qu trnh hi nhp vo
nn kinh t khu vc v th gii.
II. c im u t v kh nng cnh tranh ti Cng ty C phn
u t v xy dng HUD1 trn th trng
1. c im u t
Cng ty c phn u t v xy dng HUD1 trc y l
mt doanh nghip Nh nc c s bao cp ca Tng cng
ty nn hu ht cc hot ng ch yu l xy lp cc cng
trnh do Tng cng ty giao. Chnh v th m hot ng
u t mang tnh cnh tranh vi mi trng bn ngoi hu nh
khng c quan tm nhiu. Tuy nhin sau 2 nm c phn
ho, cng ty HUD1 c nhng chuyn bin mnh m
t ho mnh vo s pht trin chung ca ngnh. Cc hot
ng u t ch yu c th tm lc nh sau:
- u t my mc thit b phc v cho cng tc thi cng
ca Cng ty. Vic u t ny xut pht t nhu cu thc t
ca chnh n v, vic u t my mc ny va gip cho
n v khng phi i thu ngoi ng thi cng nng cao
nng lc trong qu trnh tham gia u thu cc cng
trnh. S vn u t cho loi hnh ny s c thu hi dn
trn phng thc khu hao ti sn c nh.

22
Bo co tng hp

- u t dy chuyn thit b sn xut: hnh thc u


t ny ch yu cng da trn nhu cu ca n v trong qu
trnh thi cng. Trc nhu cu rt ln v mt chng loi vt t
no trong qu trnh thi cng cc cng trnh, ch
ng trong khu vt t ca mnh, n v c th a ra
quyt nh u t ca mnh nhm nng cao hn na kt
qu hot ng xy lp ca mnh, ng thi cng thu c
li nhun t vic u t dy chuyn sn xut. Xut pht t
nhu cu ca mnh u t dy chuyn, nhng n vi c
th s phn phi rng ri sn phm ca mnh ra th trng.
Hin ti, Cng ty ang c nhng sn phm ng cng b
tng ct thp cung cp cho th trng t d n: u t dy
chuyn sn xut ng cng b tng ct thp, ti thnh ph
Hi phng, u t dy chuyn sn xut ca cng nghip
- u t d n xy dng cc khu th: y l d n
u t i hi phi huy ng mt ngun vn ln, vi thi
gian di v mt chnh sch qun l khoa hc v hp l
gip quyt nh u t cho d n mang li hiu qu mong
mun. u t xy dng cc khu th l mt d n c tnh
cht rt phc tp, v y l mt sn phm va mang tnh
x hi li va mang tnh kinh t cao cho c mt khu dn c,
p ng y nhu cu ca nhng ngi dn sinh sng
ti y. Chnh v vy, u t d n xy dng cc khu
thi l mi quan tm ca rt nhiu doanh nghip xy dng
v vi Cng ty C phn u t xy dng HUD1 cng vy,
quyt nh trin khai cc d n ny cng l mt trong
nhng chin lc pht trin ca Cng ty. Tha hng nhng

23
Bo co tng hp

kinh nghim ca Tng Cng ty u t pht trin nh v


th, Cng ty tip cn v ang tin hnh thc hin cc
d n: D n khu th mi Thanh Lm i Thnh Vnh
Phc; D n khu dn c s 1 Phng Ngc Chu Thnh ph
Hi Dng, D n khu nh Hip Bnh Phc Thnh Ph H
Ch Minh. Bn cnh , cng ty cn c 01 ban qun l d n
trc tip qun l qu trnh thi cng ca d n C1B D n
ci to h thng cp thot nc ca Trung tm thnh ph Hi
Phng, y l mt d n ln m cng ty nhn c qua u
thu.
- Cc hot ng marketing tm kim v phn tch
thng tin th trng cng c trin khai rng ri nhm
tm kim cc cng trnh bn ngoi v nhu cu khch hng.
Mt khc, vic u t cho cn b qun l, k thut i hc
nhm tip thu kin thc, cng ngh mi trong xy dng
cng lun c Ban lnh o cng ty quan tm vo to iu
kin.

2. Phn tch kh nng cnh tranh ca Cng ty CP u


t v xy dng HUD1 trn th trng
2.1 Th phn
Qua thc t hot ng cho thy a bn ch yu ca
Cng ty l Thnh ph H ni (chim khong 85- 90% cc
cng trnh v d n ca Cng ty). Do c im ca th
trng xy dng Vit nam v ca cng ty trc y cc cng
trnh xy dng u c Tng cng ty giao xung

24
Bo co tng hp

n v thc hin xy lp. C th ni c mt thi gian di


Cng ty HUD1 nhn c s u i ca Tng cng ty. Tuy nhin,
trong c ch th trng cng vi s bng n ca cc doanh
nghip xy dng trong v ngoi nc Cng ty phi i mt
vi mt cuc cnh tranh tng i khc lit vi hng lot cc
cng ty xy dng trong nc v c bit l cc Cng ty xy
dng nc ngoi c tim lc to ln v ti chnh, con ngi,
trnh kinh doanh. Chnh v th m trong 2 nm hot
ng di hnh thc l cng ty c phn, th phn xy dng
nh m cng ty ang nm gi trn th trng l cha cao.
Bng 2.1: So snh th phn ca Cng ty CP u tv xy dng HUD1
vi mt s Cng ty xy dng Vit Nam trn th trng H ni (nm 2005)
n v tnh: %
TT Tn doanh nghip Th phn(%)

1 Cng ty CP u t v xy dng HUD1


4%
(TCT u t pht trin nh v th)
2 Cng ty u t- Xy dng H ni 12%
(TCT u t v pht trin nh H ni)
3 Cng ty xy dng s 4 13.2%
(TCT Xy dng H Ni)
4 Cng ty CP xy dng v pht trin s
1 9%
(Tng cng ty VINACONEX)
Ngun: Phng K hoch Cng ty u t - Xy dng H ni -
Thng 1/2006

Qua s liu bng trn c th thy rng mc d mi i


vo hot ng nhng cng ty c mt ch ng trong th
trng bt ng sn ca thnh ph, gp phn to ra
nhiu cng trnh xy dng cho Th H ni ni ring
v cho t nc ni chung.
C th thy rng vic n lc hot ng v chim c
4% th phn so vi cc n anh i trc trong hot ng
xy lp nh l mt s n lc rt ln ca ton th Ban

25
Bo co tng hp

lnh o v cn b cng nhn vin ca cng ty. Hy vng


trong nhng nm tip theo, s pht trin ca cng ty
HUD1 s ngy cng mnh m hn trn th trng.
2.2. Nng lc cnh tranh v ti chnh
Kh nng ti chnh c tm quyt nh i vi hot
ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Trong u
thu, nng lc ti chnh l c s xy dng bin php
t chc thi cng, u t k thut, cng ngh, tin v
c bit l s nh hng trc tip ti phng n la chn
gi vo thu. nh gi nng lc ti chnh ca Cng ty
HUD1, c th so snh thc trng tnh hnh ti chnh ca
Cng ty vi cc cng ty khc trong lnh vc xy dng.
Bng 2.2: So snh nng lc ti chnh ca nm 2005

Tng Vn
Tng
ti ch S T T
n (N)
TT Tn doanh nghip sn(T) hu(V) trng trng
(Tr.
(Tr. (Tr. V/T(%) N/T(%)
ng)
ng) ng)

1 Cng ty CP u t v 195.2 22.35 172.8


xy dng HUD1 11,44 88,55
39 4 85

2 Cng ty u t - XD H 252.54 198.85


ni 33.686 13,34 78,74
2 6

3 Cng ty xy dng s
206.36 179.23 86,85
4 37.129 17,99
5 6
4 Cng ty CP xy dng
141.58 115.65 81,68
v pht trin s 1 25.933 18,32
7 4
Ngun: Bo co ti chnh ca cc Cng ty
nm 2005

26
Bo co tng hp

Qua bng trn cho Cng ty u t- Xy dng H ni l


Doanh nghip c tng gi tr ti sn kh ln so vi mt s
i th cnh tranh khc. y l mt trong nhng li th v
l sc mnh ca n v, n th hin v mt tim lc, kh
nng p ng trang thit b, k thut thi cng. Tuy nhin,
y iu ng phi quan tm l ngun vn ch s hu
ca Cng ty li thp nht, t trng tng gi tr n so vi tng
gi tr ti sn l cao nht, iu ny chng t h s vay n
ca Cng ty l cao nht. y l mt trong nhng im lm
hn ch nh hng khng nh n uy tn ca Doanh
nghip, th hin kh nng t ch v ti chnh ca Doanh
nghip cn thp. Nhc im ny xut pht t nhiu nguyn
nhn nhng nguyn nhn quan trng nht l n v cha
c s tch lu cn thit hng nm v vn ch s hu
dn n vic vn u t pht trin, tng nng lc sn xut
ch yu da vo ngun vn vay.

2.3. Nng lc cnh tranh v sn phm


Cht lng sn phm
Trong cng tc qun l cht lng sn phm Cng ty
tin hnh i mi thng xuyn, p dng v duy tr c hiu
qu h thng qun l cht lng ph hp vi tiu chun ISO
9001: 2000. Bng cch thit lp h thng qun l cht lng
t Cng ty n cc i xy dng, cc cng trnh, t i
sn xut Cng ty thc s kim sot y quy trnh
thc hin d n t cc khu kho st thit k, thi cng
n cc khu gim st, nghim thu bo m tun th
theo ng quy nh qun l cht lng hin hnh:
Trong qu trnh kho st xy dng do xc nh y

27
Bo co tng hp

l hot ng c nh hng rt ln n cht lng, an ton


v bn vng ca cng trnh do vy vic gim st cng tc
kho st xy dng phi c tin hnh thng xuyn, c h
thng t khi bt u kho st cho n khi hon thnh
cng vic. Ni dung gim st cng tc kho st bao gm:
Kim tra iu kin, nng lc hot ng xy dng ca
n v kho st v nhn lc, MMTB phc v kho st,
phng th nghim phn tch s liu. Sau khi kho st kt
qu c lp Bo co. Bo co kt qu kho st phi c cc
ni dung ch yu l: C s, quy trnh v phng php kho
st, tiu chun kho st c s dng, phn tch s liu,
nh gi kt qu kho st; kt lun v kt qu kho st v
kin ngh. Trn c s Bo co kt qu kho st Cng ty tin
hnh thm nh kt qu kho st v nng lc hnh ngh
ca t chc kho st trc khi t chc nghim thu kt qu
kho st.
- Trong khu thit k cng trnh u c thc hin
theo ng bc: Thit k c s, thit k k thut v thit
k bn v thi cng. Sn phm thit k trc khi a vo s
dng phc v cho hot ng thi cng u c thm nh
cht lng bi n v c iu kin nng lc hot ng
thit k cng trnh. Ni dung thm nh bao gm cc yu
cu v phng n cng ngh, cng nng s dng, phng n
kin trc, tui th cng trnh, phng n kt cu, k thut
ca cng trnh, phng n phng chng chy n, phng n
s dng nng lng t hiu sut cao, cc gii php bo v
mi trng, tng d ton v d ton chi ph xy dng ph
hp vi tng bc thit k. Sau khi cc h s thit k c

28
Bo co tng hp

thm nh m bo cht lng Cng ty mi tin hnh t


chc nghim thu s dng phc v cng tc thi cng.
Trong qu trnh thi cng: l qu trnh trc tip to ra
sn phm v vy cht lng thi cng s nh hng trc tip
n cht lng cng trnh, do cng tc qun l cht lng
trong giai on ny cn ch trng vic kim tra cht lng
sn phm, quy trnh t chc ca tng khu trong qu
trnh thi cng ngay t cng tc o t, p cc, vn
khun, ct tho, b tng, cp pha, ct thp, xy tng,
hon thin cho n cng tc sn tng theo ng quy
nh ca tiu chun xy dng Vit Nam khi thy t yu
cu mi cho php lm tip bc sau.
Trc khi tin hnh mi cng vic u c kim tra s
chun b cho cng tc thi cng vi cc yu cu v: sc kho,
trnh , kinh nghim ca cn b, cng nhn thi cng;
thit b th cng phi ph hp vi iu kin v cng vic thi
cng, c giy kim nh ca c quan c thm quyn; Cc
bin php, hng, tin thi cng v cc gii php k thut
ca tng phn vic; K hoch chun b vt t m bo
ng yu cu k thut v iu kin thi cng ca tng cng
vic; Nhng phn vic phi c hon thnh trc khi tin
hnh cng vic v cng tc chun b cc cng vic
trin khai giai on thi cng tip theo.
Trong khi tin hnh mi cng vic cc cn b qun l
k thut v cht lng vin kim tra mt cch thng xuyn v
c h thng qu trnh trin khai cc cng vic ti hin tr-
ng, vic chp hnh quy trnh k thut, phng php thao
tc, cch pha trn, nh lng nguyn vt liu xem c
ng vi yu cu ca bn thit k k thut hay khng. T

29
Bo co tng hp

c nhng bin php khc phc kp thi vi nhng vi


phm v cht lng. Tt c cng vic kim tra cn phi ghi
vo s nht k cng trnh lm ti liu theo di thng
xuyn v lm cn c xc nhn trch nhim khi c s c
xy ra.
Sau khi tin hnh mi cng vic u c nghim thu
v cht lng ca tng giai on. Mi cng vic sau khi hon
thnh u c s kim nh cht lng ca c gim st k
thut ca nh thu, Ch u t v n v thit k. Trong
h s nghim thu phi c y cc kt qa kim nh
cht lng vt t, MMTB s dng trong qu trnh thi cng, cc
bin bn nghim thu k thut trong qu trnh thi cng v
nht k thi cng.
Trong qu trnh nghim thu bn giao: m bo v
khng nh chc chn v cht lng ca cng trnh trc
khi nghim thu bn giao Cng ty t chc kim tra mt ln
cui cng. Cn b qun l k thut v cn b qun l cht l-
ng phi chu trch nhim trc ch nhim cng trnh v
cht lng cng trnh m mnh nghim thu. Cng vic
nghim thu ch c tin hnh khi i tng nghim thu
hon thnh v c h s theo quy nh.
- Trong cng tc bo hnh cng trnh
Trong cng tc bo hnh cng trnh Cng ty c quy
nh r rng v ni dung bo hnh bao gm khc phc,
sa cha, thay th thit b h hng, khim khuyt hoc khi
cng trnh vn hnh, s dng khng bnh thng do li ca
nh thu xy dng v thi gian bo hnh i vi tng loi
cng trnh. Cc cn h chung c cao tng c Cng ty bo
hnh 12 thng k t ngy bn giao cho khch hng (i vi

30
Bo co tng hp

nhng thit b nh h thng ng in, ng nc, thit b


v sinh, cnh ca). Cn ton b cng trnh s c bo
tr nh k trong sut qu trnh s dng nh: bo dng v
sa cha thang my, my bm, duy tu s cha cc h hng
trong khu nh, sn sa mt ngoi cng trnh.
Vi vic qun l cht lng cht ch theo tng khu
Cng ty thc s kim sot c cht lng cc cng trnh
qua tng giai on. Chnh v th trong nhng nm qua cc
cng trnh u c p ng tt v mt k thut v cht
lng. Khng c cc sai phm ln phi ph i lm li gy lng
ph v c th trng chp nhn, nhiu cng trnh ca
Cng ty c nhn c huy chng vng cht lng cao
cng trnh, sn phm xy dng Vit Nam. Cc sn phm
xy dng ca Cng ty c nh gi l c sc cnh tranh
v cht lng i vi cc i th trn th trng xy dng.
C cu sn phm
Cng ty HUD1 kinh doanh trn mt s lnh vc nh
trnh by trong phn ngnh ngh kinh doanh ca Cng ty.
Sn phm ch yu ca Cng ty l cc cng trnh xy l
loi sn phm khi sn xut ph thuc vo nhiu iu kin
t nhin mi trng v tnh hnh kinh t- chnh tr x
hi ca a phng.
Trong nhng nm gn y vi nhng chnh sch
i mi kinh t v tng cng hi nhp nn kinh t nc ta
lun c m bo n nh v tng trng, mc sng ca
ngi dn c xu hng c nng cao. Cng vi vic ci thin
thu nhp, ngi dn c iu kin nng cao trnh vn
ho v th hiu tiu dng, v vy nhng yu cu v nh
ca h v k m thut ngy cng cao v rt a dng phc

31
Bo co tng hp

tp ko theo nhu cu v sn phm trn th trng xy


dng ngy cng a dng v phong ph hn. p ng vi xu
hng pht trin khng ngng ca x hi Cng ty thc hin
pht trin SXKD theo hng a ngnh ngh. Bn cnh cc
hot ng kinh doanh mang tnh cht cng ngh xy lp
trong nhng nm gn y Cng ty m rng hot ng
ca mnh sang cc lnh vc
1- Xy dng dn dng v cng nghip :
75,92%
2- Xy lp in dn dng v cng nghip
: 13,31%
3 T chc thc hin cc d n u t, KD nh :
7,98%
4- Xy dng h tng x hi, h tng k thut th :
2,79%
2.4. Nng lc cnh tranh v cng ngh - k thut
Trnh hoa hc cng ngh tc ng mnh n chi
ph sn xut, nng sut lao ng t nh hng n
nng lc cnh tranh ca doanh nghip. Trnh khoa hc
ngy cng cao, hnh thc cng c c s dng trong cnh
tranh chim lnh th trng ngy cng hin i hn.
Nng lc k thut v cng ngh c o bi trnh hin
i ca cng ngh: Thng s k thut, cng sut ng
c, nm sn xut, nc sn xut, bit c thi gian lch s,
xut x ca cng ngh c hot ng bao lu v kh
nng ti a ca cng ngh . tng kh nng cnh
tranh ca doanh nghip do k thut v cng ngh em
li, vn quan trng hng u l gii php k thut a
ra liu c sc hp dn hay khng.

32
Bo co tng hp

Hin nay, Cng ty v ang thi cng trn a bn


cc tnh, thnh ph trong c nc. Nn kinh t th trng
hin nay i hi cnh tranh gay gt gia cc nh thu v
tnh hon thin cao trong xy dng ca cc d n
buc cc nh thu phi thay i cch nhn nhn trong
qu trnh thi cng. T ch s dng cc thit b i thu
n ch tnh ton u t cc thit b thi cng a vo
s dng ti cc cng trnh nhm em li li nhun cao.
Vi tc pht trin ca cc d n u t xy dng
ln nh hin nay th vic yu cu v trang thit b my
mc ca cc nh thu p ng c yu cu v cht l-
ng cng nh tin thi cng cng trnh l iu khng
th trnh khi nu nh nh thu mun tn ti v pht
trin. Nht l trong xu th hin nay vi s pht trin quy
hoch trn c nc th xy dng c s h tng c tm quan
trng c bit, thu ht phn ln vn u t.
Trc tnh hnh , Cng ty c s i mi v mi
mt, trong cn c thit b thi cng ph hp. chnh l
nhu cu cp bch to iu kin cho s ln mnh v pht
trin ca Cng ty. Trong lnh vc ng dng khoa hc cng
ngh trong xy dng Cng ty tch cc hon thin v ci
tin cc cng ngh xy dng truyn thng, pht trin v
n u mt s cng ngh tin tin nh: Cng ngh xy
dng nh cao tng, cng ngh xy dng cc cng trnh c
s h tng hin i, cng ngh b tng, xy dng
trong ma ma bo v chng thm dt.Bn cnh , Cng ty
v ang y mnh tc c gii ho trong ngnh xy
dng nhm mc ch chuyn dn qu trnh thi cng xy
dng t lao ng th cng sang lao ng bng my

33
Bo co tng hp

gim nh qu trnh lao ng, tng nng sut lao ng v


h gi thnh sn phm nng cao nng lc cnh tranh ca
doanh nghip.

Danh mc my mc thit b thi cng


Tn thit b n v S lng Xut x
tnh
My thi cng h tng
Ci 12 Nht bn
cc loi
My thit b thi cng VN, TQ,
Ci 63
b tng (cc loi) Nht
Nht, TQ,
My cn trc nng h Ci 18
VN, Nht
My, thit b ng lc Ci 6 Nht, TQ
Phng tin vn ti Ci 16 Hn Quc
My trc c Ci 18 c

Danh mc dy chuyn sn xut


Tn thit b n v S lng Ghi ch
tnh
Dy chuyn sn xut
H thng 01
ca cng nghip
Dy chuyn sn xut
ng cng b tng ct H thng 01
thp

Gi tr u t cho ti sn
Ni dung Nm Nm Nm Nm T/bnh
2003 2004 2005 2006
My mc thit 7.432
7.251 7.943 6.943 7.392
b
Dy chuyn 550 1.100 3.639 1.322

34
Bo co tng hp

sn xut
Ti sn c nh 1.032
1.187 1.827 2.047 1.523
khc
Tng cng 8.988 10.870 12.629 8.464 10.238
Tc tng - 20,94 16,18 (36,98)
(Ngun: Phng Kinh t k
hoch)
3. nh gi chung v nng lc cnh tranh ca Cng ty
HUD1
Qua vic phn tch cc yu t nh hng n kh
nng cnh tranh cng nh cc d n, cng trnh m Cng ty
tham gia xy dng, chng ta c th nh gi nng lc
cnh tranh qua nhng u im v hn ch sau:
3.1. u im
- Th phn ca Cng ty so vi mt s i th cnh
tranh tng i n nh. Hot ng sn xut kinh doanh
ca Cng ty trong nhng nm gn y u c li v
c tng trng hng nm.
- Vic qun l tin vn v ti sn ngy cng c
tng cng v c hiu qu hn, v c bn huy ng v
cung ng vn kp thi m bo cho sn xut kinh doanh
pht trin, lm tt ngha v vi Nh nc.
- Cc cng trnh do Cng ty thi cng u p ng tt
cc yu cu v mt k thut v cht lng
- Sn phm xy dng ca cng ty ngy cng c ci
tin tt hn, p ng c yu cu ca th trng. Cng ty c
nng lc m nhn thit k, thi cng nhiu loi cng
trnh khc nhau, c bit l cc cng trnh nh cao tng.
- Nng lc thit b, cng ngh ca Cng ty p ng tt
nhng i hi ca cc cng trnh phc tp ph hp vi iu
kin a l, kh hu ti nhng d n, cng trnh trin khai.

35
Bo co tng hp

Trnh s dng my mc, thit b ca doanh nghip l t-


ng xng v pht huy c ti a cng sut.
- Cng ty c c cu t chc b my qun l, cc phng
ban chuyn mn nghip v hp l thun li cho cng tc qun
l v t chc hot ng sn xut kinh doanh xuyn sut
ton cng ty. Cng ty thnh cng trong vic pht huy vai
tr ca Ban qun l cc d n sau u t nhm cung cp cc
dch v qun l khu th v chung c cao tng trong cc
d n khu th mi do Cng ty lm ch u t, to c
nim tin ca khch hng y mnh qu trnh tiu th sn
phm ca Cng ty. y l mt thnh cng quan trng ca
chng trnh pht trin nh chung c cao tng ca Cng ty
trong n lc xy dng mt li sng th mi.
3.2. Nhng hn ch v nguyn nhn
- Nng lc ti chnh ca Cng ty cha thc s vng
chc, c cu ngun vn ch s hu v vn vay ca Cng ty
cha hp l. Chnh iu ny lm hn ch s ch ng
ca Cng ty. Hin ti vn ca cng ty ch yu l vn vay
chim khong 85% ngun vn ca Cng ty nn gnh nng
li vay kh ln. Bn cnh s khon phi thu ca Cng ty l
kh ln chim 24,026% tng ngun vn ca Cng ty. Nguyn
nhn ca tnh trng ca s n phi thu ln l do sau khi bn
giao v thanh quyt ton cc cng trnh ca Cng ty ch
u t khng thanh ton ht.
- Mt s cc my mc thit b c cht lng chng loi
my mc c k, lc hu khng p ng c yu cu k thut
phc tp, c bit tnh ng b cha cao gy nh hng
khng tt n cht lng v tin cng trnh. iu ny
xut pht t tnh hnh ti chnh hn ch nn kh nng

36
Bo co tng hp

u t i mi ca Cng ty cha c cao. Do vy s c tc


ng khng tt n cch nh gi t nhiu pha c bit
l cc Ch u t.
- Cng tc tuyn chn, o to v bi dng cn b ca
Cng ty vn cha p ng kp vi tc pht trin ca Cng
ty. C cu nhn s, trnh ngun nhn lc cn bt cp.
S lng cn b cng nhn vin cn thiu, cha p ng kp
vi tc pht trin v m rng u t kinh doanh ca cng
ty nht l s lng cng nhn c trnh tay ngh cao cn
thp. Mt s cn b qun l cn thiu s am hiu cc kin
thc kinh t, ti chnh v marketing, cha ch ng sng to
dm ngh dm lm, lc lng cng nhn lnh ngh khng
ng b gia cc ngh, kh nng tip cn cng ngh cao
cn hn ch. Cng tc quy hoch o to cn b k cn, t
cn b lnh o n cn b nghip v cn cha tt.
III. Mt s kin ngh
1. i mi c ch v quy trnh qun l cht lng sn
phm
Thc t hot ng cho thy qu trnh thi cng xy
lp ca Cng ty thng ko di, li chu tc ng ca mi tr-
ng t nhin, phi m bo yu cu ca nhiu b phn
thit k k thut khc nhau v s dng nhiu cng ngh
khc nhau nn rt d xy ra cc sai st nh hng xu n
cht lng cng trnh. khc phc tnh trng trn, cch tt
nht l Cng ty cn thc hin y mnh vic i mi c
ch v quy trnh qun l cht lng sn phm bng cch
thit lp h thng qun l cht lng mt cch ng b t
khu chun b thi cng n khi nghim thu v bn giao
ph hp vi yu cu, tnh cht quy m ca cng trnh xy

37
Bo co tng hp

dng c th kim sot tt c cc yu t nh hng n


cht lng cng trnh. ng thi quy nh r trch nhim
ca tng c nhn, b phn thi cng xy dng cng trnh
trong mi khu ca qu trnh qun l cht lng cng trnh
xy dng.
2. y mnh cng tc thu hi vn v huy ng vn
hp l
Tng cng vn va l mc tiu, va l cng c thc hin
chin lc cnh tranh. Tng cng vn to kh nng t ch ti
chnh gip doanh nghip c iu kin u t trang thit
b, cng ngh thi cng, pht trin cht lng ngun nhn lc
nng cao kh nng cnh tranh ca doanh nghip. Hn na,
quy m ca cc cng trnh ngy cng ln nn yu cu v
tin ng trc bo hnh cng trnh (chim 10 15% gi
tr cng trnh) i hi Cng ty cn phi c mt lng vn ln.
Qua phn tch tnh hnh ti chnh ca Cng ty c th
thy rng: hin nay, vn lu ng ca Cng ty rt thp, ch
p ng c khong 13% nhu cu v vn cho sn xut. V
vy y mnh cng tc huy ng v thu hi vn Cng
ty cn thc hin mt s bin php sau:
+ y nhanh tin thi cng cng trnh k thut h
tng cc d n kinh doanh khu th mi thu phn vn
hp tc cn li ca khch hng
+ Tng cng v gim st trch nhim i vi cc cn b
lm cng tc thu hi vn.
+ i vi cc khon n ca cc x nghip, n v thnh
vin th cn phi cng quyt s l dt im n tn ng,
n pht sinh trong cc hp ng + Thanh l cc vt t tn
kho, ti sn di dng my mc thit b c lc hu, s

38
Bo co tng hp

dng khng hiu qu nhm thu hi vn u t gim chi ph


qun l, sa cha, bo dng, chi ph s dng my. Nh
Cng ty va c vn u t mi li va gim chi ph qun
l, sa cha trong c cu gi thnh. Do lm h gi thnh
cng trnh nng cao kh nng cnh tranh ca Cng ty.
+ To vn mt cch hp l bng vic pht trin sn xut
kinh doanh, m rng th trng, nng cao nng sut lao
ng, nng cao cht lng cng trnh, thc hnh tit kim
chi ph, c bit l chi ph nguyn vt liu trong qu
trnh thi cng, gim gi thnh cng trnh nng cao nng
lc cnh tranh ca Cng ty, m bo cho Cng ty kinh
doanh c li. T c vn ti u t nng cao nng lc ti
chnh ca Cng ty.
3. u t my mc, trang thit b ng b hin i v
i mi cng ngh thi cng.
- Hin ti cuc cch mng khoa hc k thut trn ton
th gii ang din ra lin tc, cc k thut cng ngh tin
tin lin tip ra i v thay th nhau. Yu cu ngy cng
cao v k thut, m thut, tnh phc tp, cht lng ca cng
trnh i hi cc doanh nghip xy dng Cng ty phi
khng ngng i mi my mc thit b, cc cng ngh tin
tin th mi c th p ng cc yu cu .
- u t my mc, trang thit b ng b, hin i v
i mi cng ngh thi cng, nng cao nng lc sn xut c
nghi rt ln i vi mi doanh nghip trong vic nng cao
cht lng, a dng ho sn phm, tng sn lng, tng nng
sut lao ng, s dng tit kim nguyn vt liu, gim bt
cc tc ng ca mi trng bn ngoi.... Nh vy sn phm
ca doanh nghip c hm lng khoa hc cng ngh cao s

39
Bo co tng hp

thng th trong cnh tranh, thc y tng trng nng cao


nng lc cnh tranh ca doanh nghip.
4. o to v pht trin ngun nhn lc nhm nng
cao trnh chuyn mn nghip v, trnh qun
l ca doanh nghip.
o to nng cao cht lng ngun nhn lc l vic lm
cn thit thng xuyn ca mi doanh nghip. C th khng
nh rng con ngi l nhn t quan trng v mang tnh
quyt nh n s pht trin v nng cao nng lc cnh
tranh ca Cng ty. Thng qua o to, cc cn b cng
nhn vin trong Cng ty c th tip cn vi nhng tin b
khoa hc k thut cng nh vi cch qun l kinh t hin i.
Do vy, u t vo con ngi l u t mang li hiu qu
nht. Tng cng o to ng ngha vi vic nng cao
cht lng lao ng nhm pht trin ngun nhn lc, nng
cao trnh chuyn mn nghip v, trnh qun l
doanh nghip ca lc lng lao ng hin c ti doanh
nghip. T c th pht huy y tr v lc ca i
ng cn b cng nhn vin trong ton Cng ty, gp phn
nng cao nng lc cnh tranh ca doanh nghip.

Kt lun
Trn y l bo co tng hp ca ti qua mt thi gian
ngn thc tp ti Cng ty C phn u t v xy dng
HUD1. Bi vit cn s si cha nu nn y yu cu ca
mt chuyn thc tp. Rt mong thy gio hng dn cng
nh cc anh ch ti Cng ty ti tham gia thc tp tip tc
gip ti pht trin bo co tng hp ny thnh mt

40
Bo co tng hp

chuyn thc tp hon chnh, gp phn h tr nhng


kin thc b ch cho ti trong cng tc sau ny ca mnh.

Ti xin chn thnh cm n Cng ty C phn u t v


xy dng HUD1 gip ti rt nhiu ti hon thnh
Bo co thc tp ca mnh.
Do thi gian nghin cu cn hn ch nn bo co ca ti
kh trnh khi sai st rt mong thy c v Cng ty ng
gp v sa cha ti vit chuyn c hon thin
hn.
Xin trn trng cm n!

H Ni, ngy thng


nm 2006
Sinh vin thc tp

41
Bo co tng hp

Ti liu tham kho


1. Vin nghin cu v qun l kinh t trung ng(2003),
Nng cao nng lc cnh tranh quc gia, Nh xut bn
Giao thng vn ti
2. Cng ty CP u t v xy dng HUD1 (2005), Gii thiu
nng lc Cng ty CP u t v xy dng HUD1
3. Bo co tng kt Cng ty CP u t v xy dng HUD1
cc nm.
4. Gio trnh Qun l d n u t B mn Kinh t u
t, Trng H Kinh t quc dn.
5. Cc ti liu v tp ch khc ca HUD1

42
Bo co tng hp

Mc lc
Tran
g
Li m u 1
Phn 1: Khi qut chung v cng ty 2
I. gii thiu v Cng ty C phn u t v Xy dng HUD1 2
1. Qu trnh hnh thnh v pht trin ca Cng
2
ty ..............................
3
2. c im hot ng sn xut kinh doanh ca Cng
3
ty...................
6
2.1. c im ngnh ngh kinh doanh.
6
2.2. Chc nng nhim v sn xut kinh doanh
2.3. c im quy trnh sn xut kinh doanh 7
II. c im t chc b my qun l sn xut kinh doanh ca cng ty
c phn u t v xy dng HUD1
Phn 2: Thc trng hot ng u t nhm nng cao kh nng
cnh tranh ca cng ty HUD1 15
I tnh hnh sn xut kinh doanh ti cng
15
ty ..............................................................
II. c im u t v kh nng cnh tranh ti Cng ty C phn u t
v xy dng HUD1 trn th trng 17
1. c im u t 17
2. Phn tch kh nng cnh tranh ca Cng 19
ty ....................................... 19
2.1 Th phn 20
2.2. Nng lc cnh tranh v ti chnh 21
2.3. Nng lc cnh tranh v sn phm 24
2.4. Nng lc cnh tranh v cng ngh - k thut 26
3. nh gi chung v nng lc cnh tranh ca Cng ty 27
HUD1 27

43
Bo co tng hp

3.1. u im 28
3.2 Hn ch v nguyn nhn
III. Mt s kin ngh
Kt lun 30
Ti liu tham kho 31

44

You might also like