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Inicio > Emprendedor > Crea tu empresa > Test de Evaluacin de Ideas
El test se distribuye en 32 preguntas, siendo necesario completar todas para obtener una valoracin global de la idea de negocio planteada. El tiempo estimado para la
realizacin de este test es de 10 minutos. Los resultados obtenidos son meramente orientativos, en ningn caso podrn ser tomados como determinantes para la puesta
en marcha de una idea de negocio.
Debe sealarse el grado de incidencia de cada uno de los factores siguientes con vistas a poner en marcha la idea planteada.
La Idea
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1. Nuestra idea, producto o servicio presenta algn factor innovador respecto al mercado actual. (Ofrecemos algo diferente a los competidores de nuestro entorno)
Muy innovador
Bastante innovador
Algo innovador
Poco innovador
Nada innovador
2. Es fcil que cualquiera pueda poner en marcha un negocio de este tipo o de similares caractersticas
Muy fcil
Bastante fcil
Regular
Difcil
Muy difcil
Todos
Los ms relevantes
Bastantes
Algunos
Ninguno
4. Conocemos las costumbres y hbitos nuestros clientes (edad, sexo, nivel adquisitivo, gustos y costumbres, ...)
Mucho
Bastante
Algo
Poco
Nada
Muy altos
Bastante altos
Medios
Pocos
Prdidas
6. Es previsible que el mercado sufra cambios importantes en los prximos meses (legales, tecnolgicos, comerciales)
Muchos
Bastantes
Algunos
Pocos
Ninguno
7. Existen o pueden aparecer con facilidad empresas que ofrezcan productos / servicios sustitutivos de los nuestros
Muy fcil
Bastante fcil
Regular
Difcil
Muy difcil
8. Estn identificados los competidores existentes en nuestra rea de influencia (nmero, caractersticas, ubicacin ...)
Todos
Los ms relevantes
Bastantes
Algunos
Ninguno
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El Mercado
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11. En que grado tenemos identificados un grupo de clientes que actualmente estn dispuestos a demandar nuestros productos
Mucho
Bastante
Medio
Poco
Nada
12. Dentro de 3 aos pensamos que subir la demanda de nuestro producto o servicio
Mucho
Bastante
Algo
Poco
Nada / Descender
13. Las empresas actuales hacen que sea complicada la apertura de nuevos negocios
Muy complicada
Bastante complicada
Algo complicada
Poco complicada
Nada complicada
14. Existe dependencia de un nmero reducido de proveedores sin que existan proveedores alternativos
Mucha dependencia
Bastante dependencia
Alguna dependencia
Poca dependencia
Ninguna dependencia
15. Existe dependencia de un nmero reducido de clientes siendo complicada la captacin de nuevos clientes
Mucha dependencia
Bastante dependencia
Alguna dependencia
Poca dependencia
Ninguna dependencia
Muchos
Bastantes
Algunos
Pocos
Ninguno
17. Se puede considerar que una o unas pocas empresas tienen una cuota importante de mercado en nuestro entorno? (empresa/as dominantes)
Mucho
Bastante
Regular
Poco
Nada
Muy fcil
Bastante fcil
Regular
Difcil
Muy difcil
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Equipo Promotor
Mucho
Bastante
Algo
Poco
Nada
Mucha experiencia
Bastante experiencia
Alguna experiencia
Poca experiencia
Ninguna experiencia
23. Algn miembro del equipo promotor tiene experiencia en la gestin de proyectos o negocios
Mucha experiencia
Bastante experiencia
Alguna experiencia
Poca experiencia
Ninguna experiencia
24. Estn definidas y documentadas por escrito las funciones y organigrama del negocio
Mucho
Bastante
Algo
Poco
Nada
Muy alto
Bastante
Alguno
Poco
Ninguno
Recursos
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26. Disponemos de los recursos econmicos necesarios para poner en marcha el negocio
Todos
Bastantes
Algunos
Pocos
Ningunos
27. Tenemos valoradas las necesidades de dinero hasta que el negocio pueda consolidarse
Totalmente
Bastante
Algo
Poco
Sin Valorar
28. Es complicado materializar la inversin (realizacin de las obras, montajes, compra de equipos, ...)
Mucho
Bastante
Algo
Poco
Nada
Muy adecuado
Bastante adecuado
Algo adecuado
Poco adecuado
Inadecuado
30. Existe disponibilidad en el entorno de los trabajadores y colaboradores necesarios para realizar la actividad
Muchos
Bastantes
Algunos
Pocos
Ninguno
Muy alto
Bastante alto
Alguno
Poco
Ninguno
32. Existen problemas de disponibilidad o acceso a determinadas materias primas y/o existencias (marcas, casas comerciales, ...)
Muchos
Bastantes
Algunos
Pocos
Ninguno
Enviar
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