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Puede resultar necesario aclarar que el enfoque de innovacin (EI) no debe confundirse
con consideraciones sobre la relacin entre la innovacin como factor y la
internacionalizacin como consecuencia de la misma o viceversa. el enfoque de
innovacin (EI) como enfoque gradualista (EG)plantea otros fundamentos alejados de
esta temtica.
- Y en tercer lugar, ambos procesos distan tanto de seguir una ruta determinista (segn se
podra derivar de una visin simplificadora de su dinmica acumulativa) como de una
plenamente aleatoria (a la que podra conducir el carcter incierto de las decisiones que la
respaldan). Estas ltimas, con los grados de libertad que se quiera, operan sobre un
marco de opciones condicionado por la secuencia pretrita seguida por la empresa. Se
podra hablar as de una suerte de trayectorias de internacionalizacin por las que transita
la empresa, de modo que el marco de opciones en cada una de ellas es limitado, de
acuerdo con la experiencia acumulada y el camino recorrido previamente.
Del conjunto de estos rasgos se desprende una visin acaso ms compleja del asumido y
el nivel de recursos comprometidos en la implantacin de la estrategia sugieren cierto
grado de racionalidad por parte de la empresa, lo que supone la consideracin de
alternativas y una evaluacin de las consecuencias.
El Enfoque de Redes
El enfoque o modelo de redes (ER) sostiene que gran parte del xito internacional de la
empresa se basa en las relaciones que sta ha establecido con sus clientes, proveedores,
competidores, instituciones, los cuales, principales propulsores del modelo, son los
actores en una red social de negocios (business network). Sealan que este enfoque
enfatiza la necesidad de aprender de las interacciones con otras empresas y contempla la
posibilidad de externalizar algunas actividades.
El enfoque de redes (ER) como una perspectiva ms acorde con el entorno global desde
una posicin crtica al modelo secuencial. la empresa no puede ser analizada como un
actor independiente, sino como parte de una red de negocios. Este planteamiento permite
focalizar su modelo ms en factores externos, estoes, en la relacin con otras firmas.
Una asuncin bsica de este enfoque es que los negocios tienen lugar en un entorno de
red, donde las diferentes empresas estn interconectadas con otras a travs de
relaciones directas e indirectas, formales e informales. Esto conduce al planteamiento de
una variedad de tipologas de redes, basadas en distintas dimensiones estructurales y en
diferentes enfoques de relaciones interpersonales e interorganizativas. As, existen dos
niveles de anlisis que usualmente son adoptados para estudiar stas relaciones: las
redes interorganizacionales y las redes interpersonales las cuales son muy utilizados en el
contexto de funcin empresarial y creacin de empresas. Por tanto, esta novedosa
aproximacin a la internacionalizacin empresarial desde el enfoque de redes (ER)
incorpora un claro elemento dinmico basado en el establecimiento y utilizacin de dichas
relaciones, tanto interorganizativas (clientes, distribuidores, proveedores, competidores,
entidades gubernamentales, etc.) como interpersonales del propio empresario-directivo
El enfoque de redes (ER), incluso, plantea, tal y como hemos visto, alternativas
de desarrollo internacional que describen el proceso de internacionalizacin de forma
totalmente opuesta al modelo escandinavo desde una perspectiva ms acorde con el
entorno global. Efectivamente, la realidad actual de las empresas, inmersas en una
economa globalizada, apunta hacia un proceso de internacionalizacin distinto, donde
como veremos, juegan un papel primordial las variables relativas al entorno, la propia
estrategia de la empresa, influida por su capital humano idiosincrsico, y la estructura de
la industria en la que se compite
Desde esta perspectiva, ahondando en las posibilidades que haba abierto el enfoque de
redes, aparecen a lo largo de la dcada de los noventa del siglo pasado, algunos trabajos
tericos que asientan las bases de lo que hoy en da es el emergente campo de la
creacin de nuevas empresas internacionales (international entrepreneurship) y que
tratan de ajustar la explicacin del proceso de internacionalizacin a las nuevas
condiciones del entorno actual.
As, desde una perspectiva conceptual, Oviatt y McDougall establecen un marco
conceptual general y una clasificacin terica de las llamadas nuevas empresas
internacionales (NEI), basada en una integracin de los enfoques de gestin del negocio
internacional, de la creacin de empresas entrepreneurship theory y de los recientes
desarrollos habidos en el campo de la direccin estratgica, especialmente, la teora de
recursos y capacidades
Sin embargo, estas empresas que comparten, por definicin, el hecho de pretender
internacionalizarse desde su creacin, han sido denominadas con diferentes trminos
entre los investigadores de esta disciplina: nuevas empresas internacionales (NEI)
(international new ventures INV) ; empresas de temprana y/o rpida internacionalizacin
(early, rapid or accelerated internationalization) , micromultinacionales
(micromultinacionals) o empresas internacionales o globales de reciente creacin
(global start-ups, international start-ups o international entrepreneurship), empresas
globales de alta tecnologa de reciente creacin (high technology start-ups o global
high-tech firms), exportadoras instantneas (instant exporters) , empresas
internacionales instantneas (instant internationals) y nuevas empresas exportadoras-
innovadoras (NEEI)
Tal y como hemos venido haciendo hasta ahora, para evitar posibles confusiones
terminolgicas, a lo largo del presente trabajo nos referiremos generalmente a este tipo de
empresas como nuevas empresas internacionales (NEI),
Las caractersticas especiales de stos podran ejercer algn efecto no valorado sobre la
decisin de entrada y el proceso de internacionalizacin. La heterogeneidad de los
servicios est presente en la explicacin del fenmeno de la internacionalizacin de las
empresas de servicios, ya que permite a travs de los distintos criterios y dimensiones
que las definen, la investigacin de los factores determinantes de la eleccin del modo de
entrada y del proceso de internacionalizacin.
Por ello, en este apartado destacaremos, en primer lugar, algunas clasificaciones de los
servicios que reducen la complejidad del anlisis del sector servicios y permiten, a la vez,
explicar el proceso de internacionalizacin de las empresas, al proponer la consideracin
de dimensiones o criterios que, por su naturaleza, son relevantes en este aspecto.